在日常的學(xué)習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

企業(yè)車間主任崗位職責篇一

2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

企業(yè)車間主任崗位職責篇二

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負責軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設(shè)備改造。

9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

企業(yè)車間主任崗位職責篇三

1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的裝配計劃，負責編制車間作業(yè)計劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

2、負責裝配進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。

3、負責車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負全責。

4、負責本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

5、負責建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會議，及時分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

6、確保車間“6s”工作負荷要求，負責對各生產(chǎn)工序進行“6s”檢查。

7、負責組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

8、負責統(tǒng)計車間當月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實性、及時性、準確性、完整性。

9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運行、內(nèi)部溝通等方面提出改進建議。

10、認真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

企業(yè)車間主任崗位職責篇四

1、落實質(zhì)量目標、指標和方案，實現(xiàn)部門分目標。

2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標準，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。

3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

4、負責公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制管理。

5、負責設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。

6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

7、組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓(xùn)，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。

8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結(jié)，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預(yù)防不合格品、不符合的再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應(yīng)給予表揚或獎勵。

9、負責監(jiān)督車間設(shè)備的維護，確保車間設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

10、負責生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務(wù)工作。

企業(yè)車間主任崗位職責篇五

1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責；

2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

4、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5、根據(jù)流程卡開出領(lǐng)料單領(lǐng)取原、輔助材料并發(fā)放。

6、合理編排班組，安排人員工作。

7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

8、負責設(shè)計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

9、密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；

10、負責擬定車間生產(chǎn)的目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；

11、及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

13、負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測器具使用計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；

14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

15、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

16、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)車間主任崗位職責篇六

1、負責成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務(wù)。

2、加強學(xué)習，努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。

3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴格公司的各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。

4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

5、負責本車間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

6、負責生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。

7、負責建立本車間的員工培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。

8、負責本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實，加強消防設(shè)施的管理，狠抓火災(zāi)源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

9、負責本車間的設(shè)備管理，建立機器設(shè)備管理責任到人制，讓機器設(shè)備維護、保養(yǎng)得到有效的控制。

10、負責本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責任到人，嚴格監(jiān)督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

11、嚴守公司會議管理制度，加強與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。

12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

企業(yè)車間主任崗位職責篇七

1、協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進；

2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6、負責員工日常行為規(guī)范的管理；

7、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

8、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。