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裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 18:43:21
裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限(8篇)
時間:2023-03-13 18:43:21     小編:zdfb

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裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇一

2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇二

1、對沖壓車間的生產(chǎn)計劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負責(zé);

2、對沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);

3、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負責(zé);

4、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5s管理負責(zé);

5、對沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負責(zé);

6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負責(zé);

7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負責(zé)。

8、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負責(zé);

9、對沖壓車間的團隊建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負責(zé);

10、了解ts16949質(zhì)量體系,對沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負責(zé);

11、對完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負責(zé)。

裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇三

1.跟進月度裝配計劃,制定周裝配計劃,并分解落實;

2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報表;

5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報表,并分析改善;

6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5s治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇四

1、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定與實施;

2、負責(zé)車間生產(chǎn)質(zhì)量的控制與監(jiān)督;

3、負責(zé)車間生產(chǎn)成本的控制與管理;

4、負責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作的管理;

5、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝流程制定、工藝改造創(chuàng)新工作;

6、負責(zé)車間設(shè)備維護、保養(yǎng)、管理工作;

7、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與報表管理;

8、負責(zé)倉儲、發(fā)運工作;

9、負責(zé)分管部門人員的培訓(xùn)考核、管理培養(yǎng);

10、完成上級交給的其它臨時工作。

裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇五

目的:明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé),避免工作的遺漏和重復(fù)。

范圍:適應(yīng)于本公司車間主任崗位。

責(zé)任:車間主任。

內(nèi)容:

1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

2、負責(zé)落實本車間安全教育和安全檢查。

3、負責(zé)本車間安全事故的上報。

4、負責(zé)實施崗位sop,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。

5、負責(zé)本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。

6、負責(zé)本車間偏差的分析和上報。

7、負責(zé)完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率)的控制。

8、負責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。

9、負責(zé)車間記錄的使用、收集和整理工作。

10、負責(zé)車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

11、上級交辦的其它工作。

裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇六

1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉(zhuǎn);

2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進工作流程;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況,督導(dǎo)員工定期進行設(shè)備保養(yǎng)和維護,提高車間設(shè)備利用率;

4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

7、充分調(diào)動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進并提高管理工作;

8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作。

裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇七

1、主持本車間的日常工作,協(xié)助制定車間的相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃,合理安排和組織生產(chǎn),確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

3、負責(zé)確認員工計件產(chǎn)量,并及時填寫生產(chǎn)報表;

4、根據(jù)材料定額,做好物料控制;

5、負責(zé)指導(dǎo)員工的安全操作,保障安全生產(chǎn);

6、負責(zé)落實轄區(qū)內(nèi)“5s”現(xiàn)場管理工作;

7、負責(zé)下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

裝配車間主任崗位職責(zé) 車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇八

1,計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的`重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫,等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

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