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交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇一

1、按崗位實行對崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴禁接班和參加運行。

2、接班人員必須按正點時間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運行人員的各自職責(zé)，對運行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進行全面檢查，審閱交班人員的運行日記，了解設(shè)備運行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點時進行交接班。交接班剛結(jié)束時發(fā)生的事故，由接班者負責(zé)處理，交班者根據(jù)接班者的需要進行必要的協(xié)助。

3、交班人員應(yīng)在交班前1小時對設(shè)備進行全面檢查，并將檢查情況記入運行日記，供接班人員參考。

4、交接人員應(yīng)在交班前進行全面的清潔衛(wèi)生工作。

5、在交接班期間發(fā)生事故時應(yīng)由交班人員負責(zé)處理，接班人員應(yīng)積極協(xié)助，直到事故處理完畢或告一段落方可交接班。交接班期間除事故處理外，一般不得進行倒閘操作。

6、在當(dāng)班發(fā)生事故或重大異常情況，交班后，當(dāng)班負責(zé)人應(yīng)及時組織所有當(dāng)班人員進行分析、講評、總結(jié)和匯報工作。

7、接班人員未能準時接班時，交班人員不得擅自離去，必須堅守崗位，待接班后方可離開崗位，否則按早退論處。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇二

一、為保證保教工作的順利進行，各班教師、保育員必須認真做好交接班工作，認真填寫交接記錄本。

二、當(dāng)班老師應(yīng)及時認真完成當(dāng)班的各項任務(wù)，并對幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對當(dāng)班時所發(fā)生的問題妥善處理。

三、早班和晚班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育，及時交換情況，研究解決的辦法。

四、要求交班老師認真填寫交班記錄，接班老師認真檢查每一個幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰簽名誰負責(zé);如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負責(zé)，交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗。

五、交班記錄內(nèi)容如下：

(一)幼兒基本情況如：人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥及服藥(藥的名稱、劑量由家長填寫)情況及對體弱兒照顧等。

(二)幼兒進食情況、教育教學(xué)情況、活動情況。

(三)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況)。

六、如因交接手續(xù)不清引起的事故，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七、無論任何情況，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補寫。

八、交接班記錄本、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔，平時要隨時抽查。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇三

1. 教師要嚴格執(zhí)行幼兒園制定的幼兒作息時間，有目的、有計劃的組織各項活動，并按《幼兒園一日生活常規(guī)》的內(nèi)容去要求幼兒。

2. 教師帶班時間一般不接待親友，不接電話，主班教師決不能離開幼兒，班級發(fā)生的事故應(yīng)由當(dāng)班教師負責(zé)處理，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3. 教師和保育員下班時一定要做好交接班工作才可離開，教師或保育員交接班時必須交代清楚下列情況：

(1)幼兒健康情況(打針、吃藥、精神狀況及特殊問題)。

(2)幼兒出勤情況。

(3)個別幼兒情況及家長聯(lián)系工作。

4. 班級教師和延時班教師做好交接手續(xù)：

(1)配班教師和上午主班教師送延時班幼兒，要向延時班教師明確交代幼兒的情況(包括送達幼兒的人數(shù)、幼兒的衣物、幼兒身體狀況等)，延時班教師劃好幼兒考勤，并做好交接幼兒登記。

(2).延時班教師必須收接送卡才能讓幼兒離開，并及時把接送卡送還給幼兒所在班級。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇四

xxxxxx

前臺、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區(qū)、休息大廳、客房、

a班服務(wù)員和b班服務(wù)員、吧員、各崗服務(wù)等人員；

各崗位、部門經(jīng)營物品、營業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維修和保養(yǎng)、賓客遺留問題；會議紀要精神；上一個班出現(xiàn)的投訴；未做完的工作等

接班人員每日準時到崗，整理儀容、儀表準備開會、交接；

交班人員在自己的工作崗位，分擔(dān)區(qū)準備與接班人員交接（要求站姿標準，相互行禮問好）；

互相問好之后，接班人員要自行進行區(qū)域檢查，交班人員不用跟隨，繼續(xù)保持標準站姿，等待檢查結(jié)果，交班人員負責(zé)此時的服務(wù)工作；

接班人員清點檢查衛(wèi)生之后站在相應(yīng)對班人員身旁。以標準站姿等待領(lǐng)班及主管進行檢查；

兩班班長及領(lǐng)班在自我區(qū)域交接完畢后，要對其他員工負責(zé)區(qū)域進行檢查，把出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計（要求物品數(shù)量準確，清潔干凈，無破損，無缺少）；

所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后，開始正常工作，交班人員如無其它事宜可正常下班；

檢查過程中如有衛(wèi)生和設(shè)備檢修等問題出現(xiàn)，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人員繼續(xù)完成，交班人員不用返工重做，可由領(lǐng)班做以記錄，日后杜絕出現(xiàn)問題即可；

如有關(guān)于物品數(shù)量和顧客投訴問題出現(xiàn)就一定要解決完畢方可離崗下班；

交接完畢無其它事宜后，各就各位，進行正常工作；

各部領(lǐng)班有權(quán)對交接時出現(xiàn)的問題進行處理，并及時上報主管，如處理不了及時上報經(jīng)理處理；

各部門員工在交接班或在工作時間不得并排行走；

交接班人員在交接時不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無關(guān)的事。

交接班后所有物品的數(shù)量、質(zhì)量要相符，如有異議應(yīng)立即解決，不得拖延。衛(wèi)生、工具、單據(jù)、客人交辦事項、會議決定、上級交待事項等要逐一交接。交接后兩班班長、領(lǐng)班、主管等各自在相應(yīng)的交接本上簽字認可。接班后若再出現(xiàn)的問題由當(dāng)班人員負責(zé)。

兩班交接不得相互扯皮，應(yīng)以大局為重，不得惡意報復(fù)或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應(yīng)包房；謊報消費情況及信息；特意的挑三撿四；將本應(yīng)做完的工作人為的留給下班等）。

交班后若無其它事項，交班的人應(yīng)立即撤出場地，等待開會。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇五

1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設(shè)有值班醫(yī)師。應(yīng)當(dāng)根據(jù)科室的設(shè)置情況，安排醫(yī)師單獨或聯(lián)合值班。

2、值班醫(yī)師在規(guī)定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作，交接班時，應(yīng)巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。

3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫(yī)師對危重病員應(yīng)做好病程記錄和醫(yī)療措施記錄，并扼要記入值班日志。

4、值班醫(yī)師負責(zé)各種臨時性醫(yī)療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫(yī)療處理。

5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時，應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應(yīng)立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。

7、每日晨，值班醫(yī)生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師報告，并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

8、值班醫(yī)師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經(jīng)由科主任同意，根據(jù)情況給予適當(dāng)補休。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇六

為了加強員工責(zé)任心，就交接班事項作出以下要求：

1、 商品類交接，各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每 天 賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。

2、 崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

5、 對講機的交接。電池、耳機、充電器。

1、 崗位衛(wèi)生交接，符合衛(wèi)生標準。

2、 公共區(qū)域的交接，重要是洗手間衛(wèi)生交接。

3、 崗位物品衛(wèi)生的交接。

1、 新制度的交接。

2、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

3、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

1、 有無客人交辦的事情。

2、 是否有叫醒服務(wù)等。

3、 凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人 員完成。

4、 客人遺留物品的登記造冊。

5、 當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

6、 當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇七

1.班級要建立幼兒入園登記冊，并隨時根據(jù)變化及時更正，與家長保持直接聯(lián)系。

2.幼兒園大門要按園內(nèi)規(guī)定的時間開放，不隨意放人進園，來訪者要說明原因，填寫外來人員登記，由門衛(wèi)帶領(lǐng)前往，門衛(wèi)有事離崗，必須有人替崗，切不可空崗，防止幼兒單獨離園。

3.接送幼兒時，家長一定要把幼兒送到有關(guān)教師手中，教師一定要把幼兒親自交到家長手中，防止教師不知誰把幼兒接走的現(xiàn)象發(fā)生。

4.教師在園內(nèi)帶幼兒活動要經(jīng)常清點人數(shù)，回活動室前必須清點人數(shù)。帶幼兒到任何地方教師必須使隊伍保持在視線范圍內(nèi)，防止幼兒走失、發(fā)生意外。

5.活動組活動前后教師要組織幼兒逐個班級接送，不讓幼兒自己回班級，避免幼兒不回班級和不安全事故的發(fā)生。

6.教師要注意鬧情緒的幼兒，防止幼兒乘機離開集體自己單獨活動或走失，教師在交接班時一定要說明交接的相關(guān)情況，班級幼兒的當(dāng)天情況三位教師都要了解，防止出現(xiàn)誤差。

7.在幼兒睡眠時教師不能離崗，做好幼兒入睡的安撫、巡視工作，防止個別幼兒離開睡房或發(fā)生意外情況。

8.任何時候教師都要堅持崗位，不能出現(xiàn)空崗、脫崗現(xiàn)象，使幼兒時刻保持在教師的視線范圍內(nèi)。

9.教師交接班時，主班教師要將幼兒人數(shù)、家長的囑咐以及帶班時發(fā)生的情況如實、全面的反映給接班教師，完成后續(xù)工作，做好銜接，讓家長滿意。

10.對幼兒的每一個活動教師要心中有數(shù)，要有強烈的責(zé)任感，每個工作人員對個別離開集體的幼兒一定要過問，切不可視而不見，做到人人負責(zé)，責(zé)任到人，保證幼兒在園內(nèi)的安全。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇八

1、交班值班員要向接班人員通報一班設(shè)備運轉(zhuǎn)及hmis輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調(diào)聯(lián)系。

2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè)，接班人員應(yīng)認真執(zhí)行“三三九”制度，及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車，不得延誤預(yù)報時間導(dǎo)致出動晚。

3、接班后，認真閱讀各級調(diào)度命令并遵照執(zhí)行，按要求做好傳達和落實。

4、應(yīng)按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng)，及時核對和輸入有關(guān)數(shù)據(jù)，并按時上傳。

5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài)，檢查設(shè)備是否性能良好，發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施，確認故障后應(yīng)立即通知有關(guān)人員進行維修，并通知車間干部，同時做好記錄。

6、交班時，紅外線檢車員應(yīng)與接班人員共同確認紅外線復(fù)示設(shè)備的性能良好，并應(yīng)詳細交清一班運行狀態(tài)，有無自檢錯誤的提示，有無異常波形和板環(huán)溫問題。

7、交接班過程中雙方均不得離崗，要認真堅持行車指揮17條相關(guān)各項規(guī)定。

8、交班人員應(yīng)按規(guī)定做好室內(nèi)外衛(wèi)生，保持工具材料備品整潔。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：工具備品是否齊全良好，循環(huán)水泵運轉(zhuǎn)是否正常；空壓機各部狀態(tài)是否良好；各種儀表是否完好，準確無誤；各管道有無跑冒滴漏；排污管是否凍結(jié)（冬季），室外衛(wèi)生是否整潔。

2、接班人員未上崗，交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)立即解決，并做好記錄。

1、接班人員應(yīng)提前5分鐘到崗，穿戴好勞保防護用品，與交班人共同做交接班檢查。檢查內(nèi)容：檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象；引風(fēng)機調(diào)位是否正常，引風(fēng)機、鼓風(fēng)機技術(shù)狀態(tài)是否良好，檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動，調(diào)位是否正常，有無漏油，出渣機是否缺開尾，除塵器前落灰箱是否有灰，檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩，不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應(yīng)在上下水位線中間，水位線清晰，無漏氣漏水，壓力表旋塞轉(zhuǎn)動是否靈活，表針有無跳動，安全閥有無漏氣，動作是否靈活，鉛封是否良好，排污閥有無泄漏滴水，動作是否靈活，檢查各部閥門管路動作是否良好，有無泄漏。

2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍，啟爐先關(guān)閉引風(fēng)、鼓風(fēng)調(diào)節(jié)風(fēng)門，先開引風(fēng)，后開鼓風(fēng)，檢查風(fēng)機是否有碰撞摩擦聲，電機是否有異音。先開出渣機，后開爐排減速機，檢查轉(zhuǎn)動是否良好，有無異音，檢查煤層厚度應(yīng)在80—100毫米，煤含水應(yīng)手抓成團，松開煤也應(yīng)散開。爐膛內(nèi)火應(yīng)距煤閘板200毫米，嚴禁燒煤閘板，運行中有異音異味應(yīng)立即停爐。

3、停爐時應(yīng)先關(guān)鼓風(fēng)機，再關(guān)引風(fēng)，交班時煤上足，煤斗、爐排、煤層正常，水位正常，出渣機前落灰箱除塵器應(yīng)無灰，工作間、鍋爐房無煙、無積水。

1、列檢主任主持召開有關(guān)人員參加的交班會、匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施；

2、點名前做好一切準備工作，點名時作到動作迅速，列隊整齊，精神集中，由主任、書記傳達上級命令及當(dāng)班注意事項。

3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設(shè)備、安全防護信號及站內(nèi)故障車輛。

4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好，紅燈是否明亮，紅旗是否鮮明，風(fēng)表檢測是否到期，作用是否良好。

5、保持室內(nèi)清潔，表面無塵土。取暖爐不得熄滅，水位符合要求。

1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品，確認技術(shù)狀態(tài)良好；

2、對交接班時間進站的列車應(yīng)詳細交接故障處理情況，高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關(guān)工作情況。

1、接班前應(yīng)深入值班室，向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、調(diào)度命令和其他相關(guān)要求；

2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況，寫好交接班記錄。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇九

1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務(wù)，為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

2、下班前進行全面檢查，穩(wěn)定生產(chǎn)，使各項指標符合技術(shù)規(guī)定。

3、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備能隨時啟動。

4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。

5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。 6、認真填寫交接班記錄。

7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況，發(fā)生問題，處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。

8、虛心聽取接班者意見，發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責(zé)，接班者協(xié)助處理。 9、接班者過時未到，當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常，并向報告班組長予以解決。

10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。

1、提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。

2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出，并協(xié)同處理。

3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。

5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題，兩者共同處理。

6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負責(zé)。

7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。

8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務(wù)。

"三一"

1、對重要部位要一點一點交接。

2、 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

"四不交接"

1、生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生問題，原因講不清，不交接。

2、 設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好，不交接。

3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十

交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產(chǎn)狀況的一個很重要的環(huán)節(jié)，因此為了平穩(wěn)、安全生產(chǎn)，特制定以下《班組交接班管理制度》。

夜班交白班為早上的7：458：00點，白班交中班為下午的16：45：00，中班交夜班為凌晨的00：45：00。

1、主控崗位在乙炔主控室進行交接。

2、破碎崗位在主控室進行記錄與手電筒的交接，而后去現(xiàn)場進行確認與交接。

3、發(fā)生崗位在主控室進行記錄與對講機的交接，而后去現(xiàn)場發(fā)生樓與渣泵房進行確認與對接。

4、清凈崗位在主控室進行記錄交接與清凈配置房進行工具交接，而后到清凈現(xiàn)場進行確認交接。

5、班長崗位在主控室進行記錄交接，而后到現(xiàn)場進行確認對接。

雙方以在記錄本的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續(xù)已履行完畢，之后雙方不得爭執(zhí)。

1、接班人員必須提前15分鐘到達工段，換好工作服，在班長的帶領(lǐng)下，認真檢查現(xiàn)場后進行交接班。

2、交班完畢的班長在班長的帶領(lǐng)下，參加班會后，講評當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況，處理完本班遺留的問題。

3、交工藝，當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責(zé)，交班時應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。現(xiàn)在的乙炔流量是多少，電石庫存的.情況，乙炔總管的壓力，各工藝參數(shù)的變化等指標與情況，一些關(guān)鍵閥門的開啟狀態(tài)等。

4、交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負責(zé)，交班時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動靜設(shè)備的現(xiàn)狀，尤其是大型設(shè)備的情況，如破碎機、渣泵輸送泵、發(fā)生器、水環(huán)壓縮機的完好情況。如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

5、交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、泵房、玻璃、主控室的清潔衛(wèi)生，交班時交接清楚。

6、交工具，交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

7、交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實、準確、整潔。

8、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向工段反映。

9、傳達工段或分廠的指示與任務(wù)。

10、接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄；交接人員也要認真開展班會總結(jié)會議。

（一）十交：

1、交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。

2、交儀表、設(shè)備運行和使用情況。

3、交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況。

4、交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。

5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。

6、交原始記錄是否正確完整。

7、交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。

8、交上級指示、要求和注意事項。

9、交跑冒漏情況。

10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。

（二）五不交

1、生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交。

2、設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交。

3、崗位衛(wèi)生未搞好不交。

4、記錄不清、不齊、不準不交。

5、工段指定本班的任務(wù)未完成不交。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十一

1、交班人員應(yīng)提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。

2、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的問題認真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認可。

3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：

（1）熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時不進行交接班。

（2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。

（3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。

（4）正在處理事故時不進行交接班。

（5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進行交接班。

4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接班人員負責(zé)。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十二

1.交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護理交接班制度與工作流程，并及時進行修訂。

2.護士掌握護理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴格執(zhí)行護理交接班制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項治療護理工作準確及時地進行。

3.每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。

4.交班前，交班者應(yīng)掌握所管患者的病情變化，重點觀察和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者，在交班時安排好護理工作。

5.交班者應(yīng)做好交班前的準備工作，便于交接班工作的順利進行。盡量完成本班各項護理工作，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。

6.交班時交班者應(yīng)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內(nèi)容全面、重點突出。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情、物品等交代不清，應(yīng)立即查問。

7.早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全科室醫(yī)護聯(lián)合交班。應(yīng)重點報告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數(shù)，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴肅認真聽取。

8.由護士長或組長帶領(lǐng)a班和n班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應(yīng)重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應(yīng)尊重患者，注意保護患者"隱私",對實施保護性醫(yī)療的患者應(yīng)避免在患者床邊交接班。

9.交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負責(zé)，接班后如因交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負責(zé)。

10.交班者(責(zé)任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內(nèi)容要求：客觀、真實、及時、準確、簡明扼要，有連貫性，運用醫(yī)學(xué)術(shù)語。進修護士或?qū)嵙?xí)護士書寫時，由帶教護士負責(zé)修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。

11.護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質(zhì)量，進行持續(xù)質(zhì)量改進。

12.交班內(nèi)容包括：

a患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態(tài)。

b醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交代清楚。

c查看重點患者，如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎(chǔ)護理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

d貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等，并簽全名。

e交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十三

班前會前，穿戴好勞動保護用品，攜帶“相關(guān)技術(shù)規(guī)程”參加班前會。

（一）認真聽取班長介紹上班任務(wù)完成情況，部署當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用情況、領(lǐng)導(dǎo)指示及其注意事項。

（二）聽取安全員（或班長）班前講話及事故案例介紹。

（三）班前會遲到或未參加者，必須找班長接受上崗前的補課教育。

（一）交接程序和時間：交接人及時、詳細、如實填寫交接班設(shè)備運行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設(shè)備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法，逐點位面對面交接，共同檢查確認。交接時間不少于15分鐘以上。

（二）交技術(shù)交當(dāng)班工藝、技術(shù)、設(shè)備參數(shù)的變化。

（三）交設(shè)備：

1.按設(shè)備交接使用規(guī)定進行交接。

2.設(shè)備存在缺陷的控制措施。

3.存在隱患嚴重又需要作業(yè)的設(shè)備，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間。

（四）交安全

1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。

2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。

3.安全防護設(shè)施、警示標志、照明等是否齊全、靈敏可靠。

4.交操作牌，無操作牌不準上崗開機。

5.重大事故的現(xiàn)場保護。

（五）交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔：

地面整潔無雜物，設(shè)備無積灰、無油污，物件擺放整齊。

（六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設(shè)施等齊全良好。

（七）交各種原始記錄清楚、準確（設(shè)備運行記錄、交接班記錄等）。

（一）崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁丟頁。

（二）接班人未到，交接人不準離崗，并及時匯報班長，待接班人到崗后，辦好交接簽認手續(xù)，如無人交班時，接班人要及時匯報班長，在交接問題未解決前，不私自接班作業(yè)。

（三）在不能面對面交接的情況下，交班人必須按面對面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細記載，接班人必須認真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時向班長（大班長）匯報，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。

（四）在交接過程中，遇有因設(shè)備故障檢修或停電等不能試車時，仍按規(guī)定項目進行檢查，并在交接班記錄上如實記錄。

（五）按交接范圍，其中一項不符合要求，接班人有權(quán)不接班，但雙方要互相協(xié)商，分清責(zé)任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。

（六）交接過程中，雙方發(fā)生分歧，要及時請示班長或大班長，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。

（七）交接班雙方簽字后，所發(fā)生的一切問題由接班人負責(zé)，若屬交班人隱瞞事實、說謊，要追究交班人責(zé)任。

（八）交班人班后要及時向班長辦理退勤手續(xù)，方可離崗。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十四

1、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場、經(jīng)安裝調(diào)試后投入運行、工程完畢后的收據(jù)，都必須嚴格的履行交接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。

2、機械設(shè)備無論是運行或停班，都必須認真的填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。

3、上一班操作人員向下一班接交人員應(yīng)交清事項。

（1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。

（2）運轉(zhuǎn)中會常遇見以的一般情況和應(yīng)急措施。

（3）交工作任務(wù)施工生產(chǎn)應(yīng)該注意的隱患事項。

（4）交工具資料和領(lǐng)用記錄。

4、當(dāng)班機械設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)排除后方能進行下一班的交接工作。

5、設(shè)備內(nèi)不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十五

1.接班人員提前15分鐘上崗接班，穿工服、戴工作牌，在登記簿上記錄接班時間。

2.查閱上一班的值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼續(xù)跟進的工作需記錄以便跟進。

3.接班人員清點崗位上所有公物，如對講機、滅火器、水瓶等，如發(fā)現(xiàn)損壞、缺疑要立即向班組長提出，并要求交班人員說明物品去向及做好記錄。

4.接班人員要檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如發(fā)現(xiàn)有異常則要求交班人員做出解釋，并通知班組長前來處理及做好記錄，交班人員要等接班人員驗收后方能下班，接班人員驗收時間無特殊情況不得超過15分鐘。

5.各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

6.所有事項交接清楚后，交班人員離開崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名。

7.接班人員未來，交班人員不得下班。若接班人員未來，交班人員下班，這期間發(fā)生問題兩人共同負責(zé)人員、物品出入管理制度

8.商務(wù)樓內(nèi)所有客戶憑出入證進出本商務(wù)樓，所辦出入證只限本商務(wù)樓內(nèi)辦公人員使用，加蓋公章、貼有照片方可有效。

9.商務(wù)樓出入證只在敞開辦公時間內(nèi)有效，非正常辦公時間進出商務(wù)樓需作登記。

10.來訪客戶需先與本商務(wù)樓內(nèi)客戶聯(lián)系后方可進入，進入時填寫來客登記，離開時需有樓內(nèi)客戶簽字方可離開。

11.若來訪者說不出所找客戶，保安人員有權(quán)不讓其進入。

12.租客、來訪者及施工人員進入商務(wù)樓內(nèi)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時，保安人員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入樓內(nèi)。

13.保安人員要對施工人員帶入樓內(nèi)的施工工具、材料作好登記工作。

14.租客、來訪者及施工人員攜帶物品離開時，保安人員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù)，如已經(jīng)辦理有效的放行手續(xù)時，禮貌核查放行物品與放行條列明的物品是否相符，不相符只放行放行條列明的物品；如沒有辦理有效放行手續(xù)時，應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行；物品經(jīng)核查無誤放行后，保安人員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期。

15.物品放行后，保安人員應(yīng)及時將物品的種類、數(shù)量等登記在《物品放行登記表》上。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十六

1、機械交接班制度是保證機械正常運行的基本制度，必須嚴格執(zhí)行。

2、機械使用二班或三班作業(yè)的，必須進行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應(yīng)進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。

3、交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細，字跡清楚，不得馬虎了事。

4、接班操作工要認真查閱交接班記錄，確認屬實后方能簽字接班。

5、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準離崗。

6、交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責(zé)。

7、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

8、交接班的主要內(nèi)容如下：

9.、交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

9.1、交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；

9.2、交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

10、交班的操作工負責(zé)搞好機械的清潔衛(wèi)生。

11、綜合管理部會同有關(guān)人員進行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十七

一、值班醫(yī)師準入資格：具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并在我院注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（包括注冊的碩士、博士研究生）或具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格經(jīng)科室業(yè)務(wù)考核合格的進修醫(yī)師。

二、臨床科室實行24小時值班，值班人數(shù)可根據(jù)科室大小、床位多少由科室自行決定，可酌情增設(shè)二線值班。

三、各級值班人員必須24小時在崗，不得擅離職守，不得隨意找人替班，特殊情況須經(jīng)科主任批準并安排好工作后方可調(diào)換。值班人員必須在值班室住宿，護理人員呼叫時應(yīng)立即前往診視病員，各級值班人員參與院內(nèi)會診或手術(shù)時，必須向科室留守值班人員或值班護士說明去向并保持通訊暢通，否則，因離崗造成的一切后果自負。

四、科室不得對各級值班醫(yī)師安排與其職責(zé)無關(guān)的工作，如遇特殊情況需抽調(diào)值班醫(yī)師做其他工作，須安排合適的醫(yī)師頂替其工作。

五、值班醫(yī)師應(yīng)認真履行崗位職責(zé)，負責(zé)各項臨時醫(yī)療工作和病人的臨時處理，對急診入院病員及時檢查，書寫病歷并給予必要的醫(yī)療處理。如病人需搶救時，搶救結(jié)束后，值班醫(yī)生應(yīng)按“搶救記錄”格式，在病程記錄中認真書寫搶救記錄。二線值班醫(yī)師應(yīng)作好指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救處置。

六、值班醫(yī)師在值班期間遇有疑難問題應(yīng)及時請示上級醫(yī)師，認真執(zhí)行上級醫(yī)師的指示，必要時應(yīng)逐級請示，并將執(zhí)行情況如實記錄在病歷中。

七、值班醫(yī)師每日在管床醫(yī)師下班前，接受各級醫(yī)師交辦的工作，交班時交接班醫(yī)師應(yīng)巡視病室，了解危重病員情況，做好床前一對一交班。

八、管床醫(yī)師在下班前應(yīng)將需值班醫(yī)師處理的有關(guān)事宜按科室交接班本要求記入科室交班本，值班醫(yī)師接班時應(yīng)認真查看交班本并簽字。

九、值班醫(yī)師應(yīng)重點巡視新病人、危重病人、手術(shù)病人及手術(shù)后三天之內(nèi)的病人，處理病人后，應(yīng)將處理情況記入該病人的病程記錄中，并在次日清晨交班時進行交班。特殊情況必須向上級醫(yī)師報告，同時向管床醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。

十、接班醫(yī)師應(yīng)提前15分鐘到崗，因特殊原因不能準時接班者，應(yīng)及時與交班醫(yī)師聯(lián)系，交班醫(yī)師必須堅守崗位，不得在接班醫(yī)師未接班前離崗。

十一、科室每日晨8：00集體交接班，病房工作人員必須準時參加，由值班人員報告病區(qū)病員流動情況和新入院、危重、手術(shù)前后及特殊檢查的病員病情變化及尚待處理的工作，危重病員應(yīng)進行床旁交班。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十八

第一條 為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)場所的不安全因素，有效地制止違章違紀現(xiàn)象，避免或減少各類事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，特建立安全值班制度。

第二條 基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)性部門、分公司、公司等單位均應(yīng)實行安全輪流值班制度。

第三條 安全值班應(yīng)由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日。

第四條 值班時，值班人應(yīng)佩戴“安全值班員”標志，并認真履行其職責(zé)與權(quán)限。

第五條 安全值班員的職責(zé)與權(quán)限

（一）值班員在本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)巡回檢查，處理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全、不衛(wèi)生、不文明因素，并將情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作中要堅持原則，大膽管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

（二）負責(zé)對員工進行安全文明生產(chǎn)宣傳，教育員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度。

（三）協(xié)助車間、班組搞好有關(guān)安全活動及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時填寫“事故隱患報告書”，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促班組及有關(guān)人員落實整改措施，對單位解決不了的問題及時報公司。

（四）負責(zé)監(jiān)督檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止各類違章違紀行為，對不聽勸阻或?qū)医滩桓恼撸垂居嘘P(guān)獎懲規(guī)定處罰。

（五）對因違章而造成事故的責(zé)任者，有權(quán)提出處理意見。

（六）在安全生產(chǎn)受到嚴重威脅時，有權(quán)先令其停產(chǎn)，然后立即報告主管總經(jīng)理，安全管理部門及單位負責(zé)人。

（七）安全值班員應(yīng)每天填寫值班記錄，周末做好交接班工作。

第六條 凡執(zhí)行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個人，都必須執(zhí)行交接班制度：

（一）帶班負責(zé)人交接

1、接班負責(zé)人在開工前應(yīng)與交班負責(zé)人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、電器設(shè)備有無故障和不安全之處。

2、同時檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數(shù)”、加工材料、工具是否齊全，現(xiàn)場是否整潔衛(wèi)生。

3、負責(zé)督促員工搞好交接班和日查工作。

4、交班負責(zé)人要在交接班簿上認真填寫當(dāng)班情況，接班負責(zé)人如認為有必要時，亦應(yīng)在交接班簿上記載清楚，然后雙方簽名。如交班中發(fā)現(xiàn)重要問題，應(yīng)立即報告車間或值班人員處理。

（二）班組長交接

1、接班班組長在開工前應(yīng)與交班班組長詳細檢查本班組所用各工序設(shè)備、電器運轉(zhuǎn)情況，但檢查前應(yīng)注意是否有人在維修或操作。

2、負責(zé)查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的產(chǎn)品數(shù)，刀卡量具是否齊全符合標準。

（三）操作人員交接

1、接班人檢查本崗位機床運轉(zhuǎn)是否正常，有無故障和不安全之處，所需用的工具，量具是否良好，防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠，易燃易爆物品是否進行了清理。

2、交班人應(yīng)將當(dāng)班設(shè)備運轉(zhuǎn)，刀卡量具、電器設(shè)備、產(chǎn)品數(shù)量，操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛(wèi)生等情況，在交接班本上填寫清楚，向接班人做詳細交待，然后雙方簽名，如兩班操作人員不能當(dāng)面交接時，則由交班人填寫交班記錄，接班人仔細查閱記錄。

3、對交接中所有的故障和問題，沒有排除解決和得到帶班負責(zé)人指令前，不得任意開工。

4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故，應(yīng)由上班交班、負責(zé)。接班人如疏忽大意，不詳細檢查而發(fā)生事故，則應(yīng)由本人負責(zé)。

第七條 安全管理部門負責(zé)對各單位的安全值班工作和交接班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并負責(zé)向主管副總經(jīng)理匯報。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇十九

一、為保證保教工作的順利進行，各班教師、保育員必須認真做好交接班工作，認真填寫交接記錄本。

二、當(dāng)班老師應(yīng)及時認真完成當(dāng)班的各項任務(wù)，并對幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情況做好記錄。對當(dāng)班時所發(fā)生的問題妥善處理。

三、早班和晚班老師要互相溝通，配合一致地向幼兒進行體、智、德、美全面發(fā)展的教育，及時交換情況，研究解決的辦法。

四、要求交班老師認真填寫交班記錄，接班老師認真檢查每一個幼兒的身體狀況，幼兒人數(shù)與交班記錄相符，方可簽上自己的名字，誰簽名誰負責(zé);如接班人未簽名，發(fā)生事故由交班人負責(zé)，交班人應(yīng)要求接班人在檢查幼兒身體后簽名方可離崗。

五、交班記錄內(nèi)容如下:

(一)幼兒基本情況如:人數(shù)、情緒及健康狀況、帶藥及服藥(藥的名稱、劑量由家長填寫)情況及對體弱兒照顧等。

(二)幼兒進食情況、教育教學(xué)情況、活動情況。

(三)有無事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況)。

六、如因交接手續(xù)不清引起的事故，則追究當(dāng)事人的責(zé)任。

七、無論任何情況，交接班程序不能簡化，交接班記錄不能漏寫或補寫。

八、交接班記錄本、服藥記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交存檔，平時要隨時抽查。

交接班制度的交班內(nèi)容 交接班制度應(yīng)明確交接班的要求,手續(xù)篇二十

1.交班前檢查當(dāng)班時負責(zé)的記錄、工具和設(shè)備，做好環(huán)境衛(wèi)生，整理圖紙資料和工作票。

2.交班時向接班人員介紹設(shè)備的運行情況、臺帳、工作票及檢修記錄等，帶領(lǐng)接班人員進行巡視，介紹本班設(shè)備運行情況。

3.接班值班員：提前１５分鐘到崗，并佩帶好上崗證，按規(guī)定穿戴，聽取交班人員介紹設(shè)備運行情況，參加交接班巡視。主管：定期參加交接班和班中巡視，重點檢查有關(guān)記錄和日志，了解設(shè)備的運行、檢修情況，組織處理或匯報設(shè)備故障和缺陷。

4.交接班的主要內(nèi)容：

1.接班人員聽取交班人員對上一班次運行情況介紹；

(1)檢查系統(tǒng)的運行方式及變更記錄，核對模擬圖的運行位置；

(2)檢查繼電保護及自動裝置的運行情況及變更記錄；

(3)詳細查看設(shè)備故障及異常運行處理的值班記錄；

(4)詳細了解上級指示和命令的執(zhí)行情況，詳細詢問遺留未完成的項目。