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2023年基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-07 08:21:21
2023年基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)(10篇)
時(shí)間:2023-06-07 08:21:21     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

過程:6月5日,易方達(dá)公司開始發(fā)售這支基金。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)看了很多關(guān)于基金收益的文章了,了解到易方達(dá)公司在過去幾年的成績和吳欣榮經(jīng)理手下基金的收益,我覺得這只基金肯定能賺錢。 其實(shí)當(dāng)時(shí)也是頭腦發(fā)熱,看見股票大賺,眼紅的要死,才下定決心買股票基金的,而且新基金么,面值“便宜”啊。

于是,又去鼓我老媽,當(dāng)時(shí)硬著頭皮給老媽保證不會虧本(汗~),老媽被我磨煩了,借了5k給我。(偶沒那么多錢,55~ ,感謝老媽的支持,呵呵)

價(jià)值精選開始公布凈值以后,我天天關(guān)注,最開始還行,1.00x的漲著,但是從7月底開始,到8月30號,凈值就一直在1元以下徘徊啊~~

我也不著急,因?yàn)槲抑溃摶疬€在建倉(百億基金阿,哪有那么快就建倉完的),而且我相信凈值肯定會回升的(至于為什么會這么有信心,呃~~~~~~~,只能說,我相信這家公司和該經(jīng)理,哈哈)。雖說不著急,但是面對我媽的聞訊我還是有點(diǎn)心虛的,那段時(shí)間也有想過,要是吳經(jīng)理擺不平這百億基金咋辦阿?(吳經(jīng)理表打我~~~ ^ ^)

還好,現(xiàn)在這支基金表現(xiàn)很好,我非常滿意(截至11月30日,收益達(dá)到27%)。打算長期持有!

學(xué)習(xí)和總結(jié):

1、選擇明星公司。對于菜鳥型基民來說,不清楚股市行情、經(jīng)濟(jì)形勢什么的,也不做波段,只打算買支基金長期持有,抵御通脹或養(yǎng)老什么的,就選擇明星公司吧。風(fēng)險(xiǎn)相對小些。當(dāng)時(shí)我買這支基金的時(shí)候,可以說對該基金也是一知半解,就是沖著這家公司和經(jīng)理去的,連易方達(dá)出的風(fēng)險(xiǎn)提示我都無視,(無知者無畏,呵呵)~

2、一定要有耐心,給基金時(shí)間?;鸫_實(shí)是長期持有比較好,購買一支基金了,不要想著它明天就能給你賺來多少多少錢?;鸩皇枪善?。而且,這里的長期持有,還包括你要對自己的選擇有信心,不要輕易贖回(做短線的除外)。

價(jià)值精選這支基金在9月中旬前凈值都一直在1.01以下,收益比起別的基金來說不算出色,再加上當(dāng)時(shí)外界對易方達(dá)有頗多微詞,所以很多人都大呼上當(dāng)。我曾在壇子里看過一篇帖子,罵易方達(dá)公司,說要贖回自己購買的價(jià)值精選,我就覺得很可惜。因?yàn)椋涸摶鹕形唇▊}完畢(這在一般的財(cái)經(jīng)版面就能看到相關(guān)的新聞),你不能把它和那些早就建倉完畢,完全分享股市收益的基金相比較,這對它不公平?,F(xiàn)在,它的收益每日見長,當(dāng)時(shí)贖回的人不知道做何感想?

3、關(guān)于基金排名。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),短期的收益排名從來都是各家輪流坐的,不要把它當(dāng)回事。最優(yōu)秀的學(xué)生也不可能每次考試都拿100,基金公司也一樣。

真要看排名,一個月以內(nèi)的不要看,從三個月以上的看起。我每次都是從網(wǎng)上當(dāng)下晨星公司(最近又加了理柏)的排名,保存了,但不看。過一個季度了,再綜合期內(nèi)所有的表,看基金排名的走勢?;蛘邅硭押搲?,壇子里已經(jīng)有熱心的板油做出走勢圖了,可以看一看。

4、關(guān)于基金公司內(nèi)部問題。這個話題最近好像討論的比較多,說實(shí)話我從來不關(guān)心,頂多只是一眼掠過,知道有這么回事就行了,不像有些板油那么緊張。我的理由很簡單:一個正常人犯錯誤了都知道改正,何況是一個以贏利為目的的公司?畢竟他們也是靠業(yè)績吃飯的。除非,它的錯誤非常嚴(yán)重,那么相關(guān)的報(bào)道肯定就會鋪天蓋地了,這個時(shí)候我才會關(guān)注。否則,那些所謂的傳言,小打小鬧的,一概無視!

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

華夏回報(bào)

買這支基金完全是回報(bào)2號給鬧的。

7月份,各個公司的半年總結(jié),評級機(jī)構(gòu)的半年收益排名層出不窮。當(dāng)時(shí)華夏大盤和華夏回報(bào)可謂是出盡了風(fēng)頭。我不敢買大盤,覺得大盤大盤,和股票有關(guān),風(fēng)險(xiǎn)肯定很大,就盯上了回報(bào),而且它是一支分紅型的基金,我那個時(shí)候仍然熱衷于分紅,呵呵,就心動了。后來,華夏公司開始發(fā)售回報(bào)2號,我當(dāng)時(shí)自己已經(jīng)攢到了小4k,錢雖然不多,但也想買著試試??墒钱?dāng)我一看招募書,我的天啊,認(rèn)購費(fèi)率要2%,這么高!我知道,購買基金過程中付出的成本就是各種費(fèi)率了,這支基金認(rèn)購費(fèi)率就這么高,基金公司搶劫呢!!!

于是我開始盯上它的哥哥,華夏回報(bào),當(dāng)時(shí)華夏公司已經(jīng)開通了建行的網(wǎng)絡(luò)直銷,申購費(fèi)率可以打六折,呵呵,這下也不管凈值是高是低了,投了4k。(其實(shí)當(dāng)時(shí)還是有點(diǎn)心疼,覺得凈值高了點(diǎn)兒,沒辦法,理智和感情它是兩回事~~)

接下來的日子可以說是滿目陰霾——華夏回報(bào)從我買入后凈值就開始下跌,我一直在虧錢。我等啊等啊等,等到后來自己都對每天看行情失去了興趣,懶得去算自己虧了多少錢了(反正也不多,我心想,總不至于全虧完)。不過,就算是在最陰暗的日子里,我也壓根兒沒有想著去贖回它,一來自己還虧著錢呢,決定死磕!!(汗一個~~)二來,我就不信了,這么優(yōu)秀的基金我買了以后就變成垃圾了我覺得看一個基金好還是壞,起碼都要一個季度以上才有發(fā)言權(quán),于是我就這么熬著~

那段日子,華夏論壇上也有很多人罵這支基金,我偶爾跟貼說說壞話,呵呵。后來,從10月30號開始,華夏回報(bào)開始頻繁分紅,我猜想,是不是基金經(jīng)理開始調(diào)倉了?呵呵,看到了曙光~

不過,從它頻繁分紅中,我終于深刻體會到了,基金分紅不意味著你賺錢了,基金公司只不過做了一個簡單的加減法而已,總量是沒變的。

現(xiàn)在,華夏回報(bào)開始有了點(diǎn)起色,截至11月30日,我的收益率為10.7%。

學(xué)習(xí)和總結(jié):

1、還是耐心,不多說了。

2、分紅的意義。還是那句話,分紅只是把已經(jīng)屬于你的錢換個形式給你,不是另外給你錢。

3、費(fèi)率問題。購買基金的成本就是各種認(rèn)購/申購/贖回/管理費(fèi),最后一個你無法左右,但是前三個還是有最優(yōu)的選擇的。比如說,大家都知道的,直銷比代銷費(fèi)率要低。對于上班族來說,無法在上班時(shí)間跑到網(wǎng)點(diǎn)稀少的證券公司購買,那么網(wǎng)絡(luò)直銷就是最好的選擇了。

說句題外話,網(wǎng)點(diǎn)真的很重要,有很多基金我想購買,可是懶得去辦銀行卡,手頭的銀行卡又不支持直銷,只能作罷。希望基金公司多多開辟這方面的市場!!^ ^

5、第五支基金——華夏現(xiàn)金

還是華夏的。沒辦法啦,我只開通了建行的網(wǎng)銀,圖方便咯~

這支基金是支貨幣基金,其實(shí)主要還是起到一個零錢包的作用。當(dāng)時(shí)申購贖回基金讓我發(fā)現(xiàn)了基金交易的便利性,而我每月攢下的錢我又不敢全去買非貨幣型基金(畢竟還涉及到費(fèi)率、交易時(shí)點(diǎn)選擇等諸多因素),況且手頭也確實(shí)需要備有一筆活錢以救急,所以我選擇了貨基。

不過雖然是零錢包,但我還是要買支好的,俗話說,螞蚱也是肉!呵呵~~ 我把積累了幾個月的晨星排名中關(guān)于貨基的排名全選出來,對比著看,選來選去,本來中意于華寶、華安和博時(shí)的,建行也支持代銷,但購買時(shí)我發(fā)現(xiàn)——我沒有開基金賬戶!懶得去柜臺,我兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了半天,又轉(zhuǎn)回華夏了!(早知道,當(dāng)初就不做什么排名分析了,55~)還好,華夏現(xiàn)金其實(shí)也不錯滴~

總結(jié):其實(shí)備有這么一個零錢包是很有必要的。我購買這支基金以后,曾經(jīng)找過一段房子。當(dāng)時(shí)看中的房子房租是押一付三,一下子要交出去五六千,我就把貨基贖回了。后來因?yàn)橐恍┰蛴譀]有租了,我又將這些錢買了貨基。想想,如果我把每月的余錢全買了非貨基,等要急用錢的時(shí)候,贖回要錢不說(申購也要錢的),當(dāng)時(shí)的凈值是漲是跌都不確定,說不定還虧錢了呢。但貨基就完全沒有這種擔(dān)心,而且比活期存款劃算得多,呵呵~

6、關(guān)于基金的其他感想

在半年多的買基過程中,我深刻的感受到了學(xué)習(xí)的重要性。我現(xiàn)在每天都會關(guān)注搜狐的財(cái)經(jīng)版和論壇,每晚必看經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播。相比起半年前,我的觀念發(fā)生了很大的變化:我真正做到了不再關(guān)注凈值高低,不再關(guān)注分紅,不再關(guān)注排名,而是關(guān)心市場行情,關(guān)心基金公司公告,關(guān)心基金持倉情況,關(guān)心基金的各種費(fèi)率……

有時(shí)候,我也會對那些長篇大論的理論文章感到頭痛,文章點(diǎn)開了晃一眼就關(guān),基本不知寫的什么。但是,告訴大家一個方法,我開通了手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)(呵呵,不是做廣告哦~)。每天我上下班在車上的時(shí)間有兩個多小時(shí),這么長的時(shí)間,我都是用手機(jī)上網(wǎng)來打發(fā)的。我發(fā)現(xiàn)手機(jī)搜狐網(wǎng)的基金版很好,有一些當(dāng)天的精華文章都放在了上面,這樣,白天我沒注意到的,或者沒仔細(xì)看的文章,在無聊的公車上,我就能靜下心來好好看完了。呵呵,有條件的板油也可以試試哦~ ^ ^

還有,有時(shí)間可以去基金網(wǎng)站或者銀行網(wǎng)站逛逛,除了看基金信息,也可以學(xué)到一些理財(cái)知識的。我記得有段時(shí)間,華夏網(wǎng)站上就推出個測試,來檢測你的資產(chǎn)配置、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及家庭負(fù)擔(dān)等,給你相應(yīng)的建議。一輪測試做下來,對我的意義不在于它的推薦,而在于我明白了它是怎么分析我的。比如說,根據(jù)我的資產(chǎn)負(fù)債比得出什么判斷,根據(jù)我的財(cái)務(wù)自由度得出什么判斷,根據(jù)我的流動性比率得出什么判斷等等。這些概念或者判斷,以往我也在一些文章中看到過,但說法過于專業(yè),我根本懶得想。但是自己填寫了數(shù)字,網(wǎng)站算出結(jié)果,并給出結(jié)論,通過自身的例子理解這些概念,效果就直觀多了,簡直可以舉一反三,哈哈~

未來打算調(diào)整一下基金的配置,買點(diǎn)別的公司的產(chǎn)品,比如上投、嘉實(shí)什么的。不過那也要等來年拿獎金了再說,現(xiàn)在偶沒錢,55~

7、其他

說是理財(cái),基金只是一部分。我知道還涉及到保險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)、投資買房等??上椰F(xiàn)在只是普通的小員工一個,沒有太多錢,創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)和資金,買房更是奢談,還是等到將來再說吧。

但是,有一項(xiàng),我覺得也應(yīng)該歸入理財(cái),那就是投資自己。相信這個觀點(diǎn)大家也不陌生?,F(xiàn)在,我買不起車,買不房,甚至舍不得為自己買商業(yè)保險(xiǎn),但是,我開始打算著考個什么職業(yè)證書或者讀一個在職的研究生(沒有考研一直是我的遺憾)。目前還只是一個想法,尚在尋找合適的方向,呵呵,等到確定了,這個學(xué)費(fèi)是一定要舍得的。^ ^

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

20_年12月27日,我有幸參加了由山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場營銷培訓(xùn)。

來自山西建投各園區(qū)的20位市場管理人員聚集在一起學(xué)習(xí)、分享。通過園區(qū)培訓(xùn)工作組組長授課、學(xué)員總結(jié)復(fù)習(xí)等形式進(jìn)行,重點(diǎn)培訓(xùn)了《營銷的未來》、《招投標(biāo)管理》等市場營銷相關(guān)知識。為期一天的培訓(xùn),時(shí)間不長,但是豐富的內(nèi)容、有趣的形式,使我學(xué)到了很多知識。

一、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容

這次培訓(xùn)對我們以后的市場工作開展有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

1、找準(zhǔn)定位,為企業(yè)保駕護(hù)航。

開班前,越總別開生面的開班寄語,給我們明確了自我定位。越總強(qiáng)調(diào)了市場部對于企業(yè)的重要性,市場人員肩負(fù)重任;而后,越總舉了《西游記》的生動案例,指出市場人員要做企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)身邊的“孫悟空”,要為企業(yè)保駕護(hù)航。

正如越總所言,市場部作為企業(yè)的主導(dǎo)部門,對企業(yè)發(fā)展肩負(fù)著責(zé)無旁貸的重任,是企業(yè)發(fā)展的“龍頭”,而市場工作人員是市場部的核心。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我們要明確自我定位,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)當(dāng)一面、為企業(yè)保駕護(hù)航。

2、強(qiáng)化理論,為市場開發(fā)助力。

培訓(xùn)中,李文娟老師的理論培訓(xùn),使我們受益匪淺。《營銷的未來》系統(tǒng)地講解了營銷的過去、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向;同時(shí),結(jié)合裝配式建筑市場的情況,從裝配式建筑市場的發(fā)展、策劃、管理等角度分析,完善了我們的理論架構(gòu)?!墩型稑?biāo)管理》從工作開展的角度,系統(tǒng)地講解了招投標(biāo)基本知識、法律體制、應(yīng)標(biāo)策略等內(nèi)容,豐富了我們的知識體系。

市場營銷是近年來的熱門課題,隨著市場的成熟、競爭的激烈,市場營銷理論體系的建立將越發(fā)重要,我們要從思想上重視,從理論上完善,從實(shí)踐中總結(jié),為園區(qū)貢獻(xiàn)出符合我們裝配式建筑的市場開發(fā)理論體系和經(jīng)驗(yàn)。

3、循序漸進(jìn),從改變自己開始。

培訓(xùn)后,白總語重心長的鼓勵和分享,給我們以啟示。培訓(xùn)考試結(jié)束后,最終成績沒有達(dá)到自己的理想結(jié)果。白總鼓勵我們:學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,要多下功夫,不斷提高自身水平。同時(shí),白總分享了自己從一個內(nèi)向的技術(shù)人員到能夠千人講課泰然自若的成長經(jīng)歷,啟示我們:改變自我,要尊重規(guī)律,循序漸進(jìn),不斷挑戰(zhàn),最終我們將收獲成長。

市場人員就是企業(yè)的“外交部”,由于工作的需要,我們會面對不同的客戶、不同的甲方,同時(shí),我們還需要主動介紹自己、主動介紹企業(yè)。這就要求市場人員自身文化素質(zhì)要過硬,學(xué)會改變自己。我們要不畏困難,不斷努力;學(xué)會適應(yīng),改變自己。

二、多樣的培訓(xùn)形式

同時(shí),這次培訓(xùn)方式,也使我印象深刻,值得我們自身開展培訓(xùn)工作借鑒。

1、方式新穎。這次培訓(xùn)采用微信掃碼報(bào)到、掃碼簽退、掃碼考試等新興的培訓(xùn)方式,極大地減少現(xiàn)場培訓(xùn)的組織工作量,提高了培訓(xùn)的組織效率。這值得我們各個園區(qū)在今后的培訓(xùn)活動中借鑒。

2、準(zhǔn)備充分。這次培訓(xùn)從培訓(xùn)手冊的編寫、培訓(xùn)學(xué)員的分組、培訓(xùn)考核的辦法等細(xì)節(jié)上,都可以感受到這次培訓(xùn)工作組的細(xì)心和用心?!芭_上一分鐘、臺下十年功”,感謝為這次培訓(xùn)付出的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事。

三、建議

1、培訓(xùn)形式的一點(diǎn)想法。

線下培訓(xùn),培訓(xùn)效果好,但是投入的人力、物力也不少,進(jìn)而限制了培訓(xùn)的頻次。

2、培訓(xùn)內(nèi)容的一點(diǎn)建議。

三人行,必有我?guī)???梢宰屆總€市場人員都用心寫一些培訓(xùn)課件,分享和培訓(xùn)給大家。我們可以從中優(yōu)選一批好的課件集體推廣。這樣既快又省,又能全員參與、集思廣益。

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

記得有人說過,只有親身經(jīng)歷的才是最難忘的,只有親身體驗(yàn)的才是最真實(shí)的,只有在這種經(jīng)歷和體驗(yàn)中,我們才會思考那些看似簡單平凡的小問題,由此啟迪我們的思維。而人生又何嘗不是由無數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)組成,正是這無數(shù)的經(jīng)歷與體驗(yàn)教會了我們?nèi)绾巫鋈?、如何做事,如何尋找人生的支點(diǎn),如何實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值……這次博來拓展之旅,又一次新的體驗(yàn),在體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)中我受益良多??偨Y(jié)如下:

一、加深了對“拓展培訓(xùn)”的理解

以活動為舞臺,以項(xiàng)目為道具,以學(xué)員實(shí)操為推動,以培訓(xùn)師為導(dǎo)演,以學(xué)員體驗(yàn)后的感悟?yàn)榫A?!边@是教練在本次培訓(xùn)的第一堂課上所講的一番話,給我留下了深刻的印象。作為一名正在學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,對于其基本職能活動之一的培訓(xùn)的認(rèn)識也僅僅停留在書本中所介紹的相關(guān)內(nèi)容。而對于體驗(yàn)式培訓(xùn)即拓展培訓(xùn),更是剛剛接觸,知之甚少。通過這次親身參與體驗(yàn),我加深了對“拓展培訓(xùn)”的理解。

理論上講,所謂“體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)”就是充分利用各種室外的自然環(huán)境或者是創(chuàng)造的假設(shè)情境,從情感上、體能上、智慧和社交上對學(xué)員提出挑戰(zhàn),在參與者解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的活動過程中,實(shí)現(xiàn)“磨練意志、陶冶情操、完善自我、融煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)宗旨。通過這次培訓(xùn),我更加深刻地體會到,每一個培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)都不是隨機(jī)的、盲目的,都有一定的針對性和目的性。我們的很多項(xiàng)目都是在游戲中完成的,但是游戲的最終目的不是為了娛樂,游戲本身就是培訓(xùn)。以游戲的形式讓學(xué)員受訓(xùn)正是拓展培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一,某種意義上來講,更有助于培訓(xùn)效果的發(fā)揮。

通過這次受訓(xùn),我對培訓(xùn)的主體和客體也有了更清晰的認(rèn)識。一般來講,受訓(xùn)人員在整個培訓(xùn)過程中是被動的,一切行動聽指揮,整個過程是在培訓(xùn)師的安排下逐步進(jìn)行的。在這種情況下,容易產(chǎn)生一種誤解,認(rèn)為整個培訓(xùn)中,培訓(xùn)師起著主導(dǎo)作用。而事實(shí)上,培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中只是起著指導(dǎo)和引導(dǎo)的作用,培訓(xùn)的主角是我們這些參與受訓(xùn)的人員,我們的體驗(yàn)和感受是最重要的,培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也是為了讓學(xué)員們有所感、有所悟,在思想上有所改變進(jìn)而在行動上有所改觀。所以,作為受訓(xùn)者更應(yīng)該積極配合,全情投入,持著開放和負(fù)責(zé)任的心態(tài),積極分享每次體驗(yàn)的感受。

二、對“培訓(xùn)師”角色有了更全面的認(rèn)識

培訓(xùn)師是教練,是導(dǎo)演,是整個培訓(xùn)過程中的促進(jìn)者和推動者。相對于每一個項(xiàng)目而言,一名合格的培訓(xùn)師在培訓(xùn)中既要能夠置身其中,又要能夠置身其外。作為培訓(xùn)師,要對整個培訓(xùn)的流程和環(huán)節(jié)有充分的了解和把握,某種程度上而言,要把自己視為旁觀者,這樣才能游刃有余地從宏觀上指導(dǎo)完成整個培訓(xùn)活動。以此同時(shí),培訓(xùn)師的另外一個重要任務(wù)就是引導(dǎo)學(xué)員感悟和思考,這就需要培訓(xùn)師一方面仔細(xì)觀察每位學(xué)員在游戲當(dāng)中的表現(xiàn),另一方面

從學(xué)員的角度理解每個培訓(xùn)項(xiàng)目,這樣才能在分享與點(diǎn)評中有的放矢,找到關(guān)鍵的問題。

另外,作為培訓(xùn)師,需要具備很高的綜合素質(zhì),語言表達(dá)要堅(jiān)定有力、語速適中、聲音洪亮,又不失風(fēng)趣幽默;肢體語言要豐富靈活;面部表情要親切、平和,讓學(xué)員感受到放松與鼓勵。還有最重要的兩點(diǎn),一是培訓(xùn)師自身要有充分的自信心,這樣才能很好的掌控整個培訓(xùn)過程,也更容易讓學(xué)員們產(chǎn)生信賴感;二是培訓(xùn)師一定要有廣博的知識面,大量的案例和管理理論要能夠舉一反三、靈活運(yùn)用,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)信手拈來。以上的這些都是從本次我們的培訓(xùn)師的表現(xiàn)中所感受和體會到的,我想如果今后自己要成為一名合格的培訓(xùn)師,還差的很遠(yuǎn),還需要在很多方面學(xué)習(xí)和提高。

三、體驗(yàn)感悟

兩天的培訓(xùn)不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)在內(nèi),我們一共參與了8個項(xiàng)目——領(lǐng)導(dǎo)與部屬的溝通訓(xùn)練、背摔、過電網(wǎng)、七巧板、空中單杠、撲克牌、齊眉棒以及斷壁求生,這其中有順利完成任務(wù)的,也有沒完成的。但我想,不論任務(wù)完成的結(jié)果如何,每個項(xiàng)目設(shè)計(jì)的目的是達(dá)到了的。思想與思想的碰撞產(chǎn)生的智慧的火花讓我們每個人都成為了受益者。每次體驗(yàn)過后,自己的切身體會,隊(duì)友們的感悟,教練的點(diǎn)評,所有這些交匯在一起,成為了參加這次受訓(xùn)最大的也是最寶貴的收獲。

“溝通訓(xùn)練”使我明白,在解決問題的過程中,溝通是很必要的,但我們需要的不僅僅是溝通,更重要的是關(guān)注溝通是否“有效”,明確有著不同經(jīng)歷、不同背景的人對同一事物的認(rèn)識是否一致,在溝通的過程中是否有充分的“信息反饋”。

“背摔”讓我對“信任”、“責(zé)任”、“承諾”、“規(guī)則”這些詞語有了更真切的理解。教練說,信任是一種智慧。的確,體會信任,在信任他人的同時(shí)也贏得他人對自己的信任,當(dāng)可以信任的時(shí)候選擇了拒絕,也許會不經(jīng)意間與很多機(jī)會擦肩而過。當(dāng)然,信任也是建立在一定的基礎(chǔ)之上的,信任的建立也需要一個過程。能得到他人的信任是一種幸福,所以,對給予我們信任的人,我們也應(yīng)當(dāng)心懷感恩。而當(dāng)我們被信任時(shí),也意味著一種責(zé)任,不要請?jiān)S諾言,但是一旦做出承諾,就要“一言九鼎”,承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的那份責(zé)任。整個“背摔”項(xiàng)目的順利完成還得益于完善的制度規(guī)范,從組織的角度考慮,組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得益于組織系統(tǒng)的規(guī)范與科學(xué)、完善的制度。

“過電網(wǎng)”這個項(xiàng)目培養(yǎng)了我們?nèi)w成員同心協(xié)力、共同戰(zhàn)勝困難的決心與信心,也讓我深切感受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每位團(tuán)隊(duì)成員的共同努力。讓我更加懂得了為什么“細(xì)節(jié)決定成敗”,懂得了管理過程中分工、協(xié)調(diào)、控制的重要作用。

“撲克牌”的游戲,讓我切身體會了做領(lǐng)導(dǎo)者的不易,也強(qiáng)化了自己的決策意識。原來很多時(shí)候真的是如管理大師西蒙所言,“管理就是決策”。此外,我還懂得了管理中不同層次員工有著不同的分工角色,應(yīng)當(dāng)盡其所能,各司其職。

“求生”是最讓人緊張,也最令人振奮和激動的一個項(xiàng)目。如果沒有我們的團(tuán)結(jié)一致,沒有戰(zhàn)勝困難的決心和信心,沒有周密的計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào),是不可能成功完成這個任務(wù)的。當(dāng)我們?nèi)σ愿皩⒆詈笠粋€隊(duì)友拉上斷壁的那一刻,大家歡呼雀躍,心中充滿了激動與感動。那一刻,我有想哭的沖動,我看到了團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,我也看到了齊心協(xié)力完成任務(wù)后我們整個團(tuán)隊(duì)所受到的鼓舞。這可謂是培訓(xùn)中的一次高潮,如果這不是我們此次培訓(xùn)的最后一個項(xiàng)目,我想這一定能夠讓我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié),讓我們擁有更強(qiáng)的凝聚力。

在兩天的培訓(xùn)過程中,“斷橋”和“空中單杠”是唯一的兩個個人項(xiàng)目。至今仍然記得每次隊(duì)友們真誠的鼓勵和自己在某個瞬間閃過的內(nèi)心的恐懼,但是越是在困難和恐懼面前,我們越是要更加的果決與堅(jiān)強(qiáng),不能因?yàn)榄h(huán)境的改變而讓自己原本具備的能力被淹沒,真的是“斷橋一小步,人生一大步”,空中的一躍既是對自我的超越也是對自己的鼓舞,面對困難,面對壓力,我沒有退縮,我可以和別人一樣,做到更好。分享體驗(yàn)時(shí),教練談到“心里暗示”,舉了很多例子,講了很多道理,給我的啟發(fā)很大。我在心里問自己,是不是總是在給自己成功的暗示,是不是面對任何情況都對自己信心百倍,對于這個問題的回答我沒有十足的自信,我猶豫了。在同齡人中,我自認(rèn)為自己還算得上是一個有自信、有實(shí)力、肯吃苦、求上進(jìn)的年輕人,但是也難免會有灰心、沮喪的時(shí)候,從前每每這樣的時(shí)候,也許自己的表現(xiàn)總是被動的,但是通過這次的培訓(xùn),我感覺自己內(nèi)心的那股不怕苦、不怕累、敢打敢拼的干勁兒更足了,我相信,我行!

人生充滿了無數(shù)的第一次,每個“第一次”都是一個新的開始,每一次的體驗(yàn)都是一筆寶貴的財(cái)富,都值得我們認(rèn)真體味,用心珍藏。在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)與成長,踏實(shí)做人,認(rèn)真做事,一步一個腳印。超越,讓每一天的自己都是一個嶄新的自己。感謝博來,給了我這樣一個體驗(yàn)培訓(xùn)的機(jī)會;感謝教練與我的隊(duì)友們,與我共度這短暫但卻又充滿啟迪和激情的兩天。我還年輕,還需要不斷地學(xué)習(xí)與成長;未來充滿變數(shù),但相信有了這兩天的培訓(xùn)經(jīng)歷,未來的路,我會更加用心地走下去,走得更穩(wěn)、更堅(jiān)實(shí)。

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我對市場營銷有了更深一層的認(rèn)識,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊(duì)伍對企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來主義”把國際上最先進(jìn)成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結(jié)合我們的國情、民情以及企業(yè)的實(shí)際情況加以融會貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場營銷管理體系做到 “洋為中用”才能奏效。

正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實(shí)味不同。所以然者何?水土異也。”(《晏子春秋》)。

下面僅就我參加集團(tuán)“市場營銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實(shí)際和一些思考,談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌鰻I銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識,以便共同學(xué)習(xí)和交流。

一、策劃合理,準(zhǔn)備充分,把握商機(jī),不打無準(zhǔn)備之仗

記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準(zhǔn)備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。銷售是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強(qiáng)的針對性,能夠有計(jì)劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

1、物質(zhì)準(zhǔn)備

物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準(zhǔn)備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價(jià)目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認(rèn)真仔細(xì),不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風(fēng)塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。

2、增強(qiáng)自信,對于銷售人員取得成功至關(guān)重要。銷售人員在毫無準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然訪問客戶,往往因?yàn)榍闆r不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時(shí),首先會感到擔(dān)心和失望,進(jìn)而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當(dāng)然更不會接受。因此,充分的前期準(zhǔn)備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當(dāng),容易取得客戶信任。

3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的性能、指標(biāo)、價(jià)格等知識。

對于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對企業(yè)有一個全面的了解,包括經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。

4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運(yùn)送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時(shí),而且要準(zhǔn)確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進(jìn)行下去。

5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價(jià)格、信用條件、產(chǎn)品運(yùn)送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報(bào)。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運(yùn)送必須準(zhǔn)確、及時(shí),銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時(shí)地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。

二、尋找目標(biāo)客戶來源

1、一定要有核心目標(biāo)。

目標(biāo)是指導(dǎo)一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個核心的目標(biāo)。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見一個客人時(shí),我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領(lǐng)市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠(yuǎn),以提高市場占有率作為定價(jià)的目標(biāo),以低價(jià)打入市場,開拓銷路,逐步占領(lǐng)市場。

2、銷售人員一定要勤奮。有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績,除了精心維護(hù)老客戶,同時(shí)還必須勤于開發(fā)新客戶,時(shí)刻注意市場的變化和客戶的最新情況,隨時(shí)做好向客戶推薦產(chǎn)品的準(zhǔn)備。

銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜?,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),最終會贏得萬紫千紅。3、銷售人員要有一雙慧眼。銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時(shí)刻調(diào)查市場動向,具備狼一樣堅(jiān)忍不拔的意志始終追逐目標(biāo)不放松,具備狼一樣機(jī)敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!

通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。

4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意,俗話說 “處處留心皆學(xué)問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機(jī)”,銷售人員要能突出問題的重點(diǎn),抓住問題的本質(zhì),看問題有步驟,主次分明,同時(shí)注意多積累知識和技能,知識經(jīng)驗(yàn)越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強(qiáng)。

三、建立起與客戶溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺

每個人都有兩個彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò),一個是你自然得來的,一個是你創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)。

1、可以利用一些時(shí)間,選出重要的客戶集合組織起來,舉辦一些看戲、聽演講等活動,借此機(jī)會,還可以創(chuàng)造公司高級干部和客戶聯(lián)絡(luò)感情,引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目,客戶受到特殊禮遇,就會產(chǎn)生感恩回報(bào)的心理,從而更忠實(shí)于你,甚至幫你去開發(fā)新客戶。

2、與客戶成為知心朋友。我們都知道“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那么他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂郁、有他的失落,同時(shí)也有他的高興,這時(shí)都應(yīng)與他一起分擔(dān),他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶,甚至讓你去找他們或者幫你電話預(yù)約,這樣將又會有新的客戶出現(xiàn),那么如何才能打動客戶、感染客戶,使客戶與銷售人員保持長久的關(guān)系呢?那就是人格和個人魅力得到充分發(fā)揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,同時(shí)也不掩飾自己的弱點(diǎn),讓客戶感受到你真實(shí)的一面,這樣客戶才會對你產(chǎn)生信任,推進(jìn)銷售進(jìn)程,才會在日后長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤。”這句話說明了成功是需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達(dá)目的絕不罷休的信念,才有機(jī)會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅(jiān)持到底,渡過重重難關(guān),走向最終的勝利 !

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六

光陰似箭,為期七天的汽車銷售培訓(xùn)結(jié)束了,回首這七天的培訓(xùn),發(fā)覺自己的收獲真的很多,懂得了銷售的技巧,學(xué)會了和客人溝通交流,學(xué)會了察言觀色,豐富了我的社會閱歷等等。

再回首汽車銷售培訓(xùn)期間的日子充滿了喜怒哀樂,七天的培訓(xùn),雖說日子短暫,卻給我們留下了不可磨滅、美好的回憶。

七天的培訓(xùn)時(shí)間說長不長,說短也不短,雖說培訓(xùn)的時(shí)間只有七天,并且一直都是在培訓(xùn)如何和客戶溝通交流,給我們與陌生人打起了溝通的橋梁,并且可探知客戶的需求欲,由此而知作為一位營銷員,話術(shù)是多么的重要。

七天培訓(xùn)時(shí)間,里面的內(nèi)容是枯燥無味的,但是給我們運(yùn)用起來確是充滿了歡樂,我們的歡聲笑語從公司到飯?zhí)?。但在培?xùn)的時(shí)間里,經(jīng)理還有里面的員工都與我們說了很多他們的經(jīng)歷,比如:在什么情況下客戶會有哪些反應(yīng)?會問我們什么?世上什么客戶都有,我們應(yīng)以什么心態(tài)去面對等等。

在培訓(xùn)中我們還是學(xué)到了新的知識,每款車的賣點(diǎn)是什么?里面一些簡單易懂的配置我們都略知一二,并對不同品牌車的歷史有了更進(jìn)一步的了解,這也讓我們在汽車銷售培訓(xùn)期間,同客戶交談變得更自信做些鋪墊。

在汽車銷售培訓(xùn)工作時(shí),我們每位同學(xué)都堅(jiān)守著自己的崗位,有了第一次工作經(jīng)驗(yàn)的我們對待工作都是充滿了激情和自信,對待每一位客戶都是真誠、細(xì)心、耐心的接待和解答客戶所提出的每一個問題;但是還是有不足之處,那就是專業(yè)知識沒過關(guān),我們對汽車的構(gòu)造的了解還不透徹和對同一品牌的汽車不了解,所以很容易造成客戶對我們的不信任,所以,我學(xué)到了:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

在培訓(xùn)工作的同時(shí)我也在細(xì)心的學(xué)習(xí),留意客戶的肢體語言與說話語氣,有意向購車的客戶會怎樣的表現(xiàn),怎樣可以看出、聽出客戶近期會不會購車等。但也了解到了一些專業(yè)方面的知識,如:怎樣才能按揭?當(dāng)客戶說車耗油時(shí)該如何用專業(yè)術(shù)語回答等。

相信有了這次汽車銷售培訓(xùn)的經(jīng)歷,我的未來會更加的美好。通過這次培訓(xùn),我學(xué)會了很多的道理,都是在書本上所學(xué)不到的,是一次受益匪淺的培訓(xùn)經(jīng)歷。

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七

首先感謝公司給了我一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這兩次的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售,人生知識,相信在以后的道路上能給我指引方向,少走彎路。

傳統(tǒng)意義上的銷售,是通過一切手段把東西賣出去,把錢收回來,這里的一切手段包括坑蒙拐騙,所銷售的業(yè)績是短暫和偶然的,當(dāng)然沒有戰(zhàn)術(shù),沒有方法的銷售也是低效率的銷售。如同拿挺機(jī)槍在馬路上亂突,倒下的戰(zhàn)利品,沒倒下的也不知其所以然。

現(xiàn)實(shí)中,銷售精英們往往是精準(zhǔn)銷售,有戰(zhàn)術(shù),有體系,有制度,有方法,如同戰(zhàn)爭里面的阻擊手,往往是一顆子彈干掉一個敵人。

通過這次培訓(xùn)讓我對銷售有了更深的認(rèn)識,首先是一個企業(yè)的銷售由三個部分組成,老板營銷力,團(tuán)隊(duì)營銷力,和個人營銷力,老板負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營銷管理,個人講的是溝通技巧,一個企業(yè)的銷售應(yīng)該按照這個大方向來執(zhí)行,這樣銷售才會進(jìn)入良性循環(huán),產(chǎn)品銷得好,企業(yè)有生命力。

作為個人應(yīng)該在遵守公司營銷系統(tǒng)和營銷流程外,努力提高個人溝通技巧,其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)需要注意,第一就是在銷售溝通初期,能夠把銷售目標(biāo)模糊化,客戶信息清晰化:第二點(diǎn)是獻(xiàn)殷勤,其中有個詞語叫做感動,盡量多的給客戶制造意料之外的事情。老師提到,營銷有98%是經(jīng)營人性,只有2%經(jīng)營商品。

如何提高客戶滿意度這一點(diǎn)老師也有全面闡述,服務(wù)好壞,滿意與期望值有關(guān),客戶的期望值與承諾有關(guān),所有要盡可能少的可以給承諾太多。結(jié)合到現(xiàn)實(shí)中,許多客戶對我們公司的儀器設(shè)備挑三揀四,服務(wù)如何如何不好,仔細(xì)回想一下和當(dāng)初的承諾就不難找到原因。

在介紹產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該把加一些負(fù)面信息和數(shù)字信息,這樣能夠快速提高客戶的興趣,比如某某廠因?yàn)榄h(huán)保超標(biāo)罰款1000萬rbm,某廠在海關(guān)被查等等

何老師講的銷售翻番的秘訣中,主要是對一些實(shí)際個案進(jìn)行分析講解,個人形象問題,基本禮儀問題,站坐行姿勢等,種種細(xì)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學(xué)到了在分析客戶心態(tài)中,客戶所想的其實(shí)我們很多并不清楚,很多時(shí)候我們都以為客戶明白,其實(shí)客戶并不明白。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實(shí)什么都不懂,如歌了解客戶真是心態(tài),是一門很大的學(xué)問

何老師認(rèn)為每個業(yè)務(wù)都應(yīng)該有自己獨(dú)特的魅力,不管是正派還是歪門邪派,做業(yè)務(wù)最怕沒個性,這點(diǎn)我認(rèn)為很對,現(xiàn)實(shí)中個性業(yè)務(wù)太少,普通業(yè)務(wù)太多,太平凡,太普通,很難獨(dú)樹一幟,這樣就容易引起客戶視覺疲勞。在個性培養(yǎng)中我覺得還有很多地方需要提高。

石老師說人要弄清楚為何而生,才能明白人生的價(jià)值,這個問題是在是個很大的問題,我常思索這個問題的答案,記得周恩來曾為中華崛起而讀書,而我們又是為什么而生活呢,希望做一個對社會有用的人,能夠幫助更多需要幫助的人我想應(yīng)該是我的夢想。

學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,我將在今后的生活中學(xué)以致用,不斷提高業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)方法,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八

省行對公客戶經(jīng)理體驗(yàn)式營銷技巧培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束4天了,然而培訓(xùn)課上的歡聲、笑語、精彩對決卻久久縈繞在心頭,培訓(xùn)課上留下的問題、思考一直在回味,每每將培訓(xùn)課的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中,都別有另一番體會。

此次省分行組織的,由廣州市慧泉企業(yè)管理顧問公司提供的“對公客戶經(jīng)理營銷流程與關(guān)鍵技巧”培訓(xùn)是一次全新意義上的培訓(xùn),完全不同于以往對公客戶經(jīng)理培訓(xùn)中專注于專業(yè)知識的運(yùn)用,專注于產(chǎn)品的熟練及營銷,專注于對客戶提供專業(yè)服務(wù)的方式,體驗(yàn)式營銷培訓(xùn)則專注于如何接觸客戶、如何獲得客戶的認(rèn)同、如何挖掘客戶的潛在需求、如何激發(fā)客戶的需求欲望、如何報(bào)價(jià)及談判、如何與客戶從普通伙伴關(guān)系上升到戰(zhàn)略合作關(guān)系等一系列我們對公客戶經(jīng)理急需解決而又不知道怎么解決的難題。如果把客戶經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)比作我們的右腿,營銷技巧則是我們的左腿,雙腿健全永遠(yuǎn)比發(fā)達(dá)的單腿能走的更遠(yuǎn)、走的更健康。

很早就聽說過體驗(yàn)式營銷,卻不曾有機(jī)會體驗(yàn)。側(cè)面了解最多的是保險(xiǎn)公司的培訓(xùn),據(jù)說其效果甚好,但也有“嫌疑”之說,動身來培訓(xùn)干校之前直至第一堂課開場之后,心中一直有小小的畏懼情緒,擔(dān)心授課形式如同傳說中的保險(xiǎn)公司營銷培訓(xùn),然而50分鐘的課程下來之后,心結(jié)完全解開了,進(jìn)而更多的是全心身的投入并體驗(yàn)營銷課程的快樂與激情。

三天的課程安排,思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),循序漸進(jìn)。不同于一般的課程從理論介紹入手,一開課,“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”案例分享模式,將所有學(xué)員帶入情境,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),暴露缺點(diǎn),營造全員參與的學(xué)習(xí)模式。資深授課老師彰力的開課方式給了所有學(xué)員們一個全新的概念,猶如沐浴于夏日雨后竹林般清晰。第一天的課程專注于如何尋找客戶,在當(dāng)前信貸環(huán)境下,本省的業(yè)務(wù)情形這一環(huán)節(jié)基本可以省略,尤其是地級市分行的客戶經(jīng)理,這方面的感受更為強(qiáng)烈,大部分學(xué)員 1

不能感受到這一營銷環(huán)節(jié)的重要性和必要性,即使如此,在彰力老師的引導(dǎo)下,這樣一堂原本無法引起學(xué)員興趣及共鳴的課程也充滿了歡聲笑語,而且從根本上改變了大多數(shù)學(xué)員的固有認(rèn)識,認(rèn)為這不再是一節(jié)多余的課,卻是一節(jié)非常有意義的課,同時(shí)慶幸有這樣的機(jī)會接受先進(jìn)的理念與來自最前沿的銷售技巧。

一旦激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情,對后面更加實(shí)用的課程則是充滿了期待。第二節(jié)課內(nèi)容是如何激發(fā)客戶的興趣,這部分是所有學(xué)員最感興趣的部分,也是對公客戶經(jīng)理們在平常的工作中急需改進(jìn)的部分,因?yàn)楹玫拈_始是成功的一半。輕松愉快的環(huán)境下,授課老師沒有讓學(xué)員們失望,“aida法則、引起客戶興趣的五個有效方法、呼出電話的步驟。。?!钡扔行?shí)用的法則,實(shí)際案例的演練,一天的課程結(jié)束了,所有學(xué)員還是意猶未盡。至此,我想所有的學(xué)員和我一樣,從一個只會做專業(yè)顧問的對公客戶經(jīng)理,轉(zhuǎn)變?yōu)閷I銷充滿期待的對公客戶經(jīng)理,因?yàn)橐惶斓匿N售技能課程,開始顛覆了我們在營銷上的傳統(tǒng)思想。

第二天的課程是所有課程中學(xué)員們最期待的,也是對學(xué)員們最有幫助的,因?yàn)橹v授的是對公客戶經(jīng)理在工作中遇到的最多的情況——客戶需求訪談與診斷?!盁o章可循、無話可說、推銷太急”,一開始,授課老師就道出了所有學(xué)員最容易碰到的障礙,在此基礎(chǔ)上的情景模擬演練,則不再有心理上的壓力,也因此暴露出了學(xué)員們最常見的弊病。把脈問診,問出問題后,還要開出正確的處方,這樣才能算得上是名醫(yī)。隨后開出的“處方”讓所有學(xué)員眼前一亮。“五步拜訪法、需求訪談問題清單、診斷工具與spin模式”等幾大有效工具再一次讓所有學(xué)員找到了通向成功法門的鑰匙,而按此“處方”模擬拜訪過程則由觀摩學(xué)員們最熱烈的掌聲證明了它的實(shí)效性。

伴隨一個新問題的解決,又產(chǎn)生一個新的問題。如何與性格各異的人打交道,這是所有對公客戶經(jīng)理在內(nèi)部培訓(xùn)中都不曾接觸到的課題,也是所有客戶經(jīng)理都不曾思考的問題,因?yàn)槲覀兏嗟年P(guān)注在于業(yè)務(wù)本身、產(chǎn)品本身,我們幾乎不會去找別的客觀原因?!熬判腿烁瘛?/p>

理論再一次顛覆了對公客戶經(jīng)理們腦中固有的傳統(tǒng)思維,開闊了所有學(xué)員們的視野。這原本是一堂比較枯燥的課程,更多的是講授,無法創(chuàng)造互動交流的情境,更無法就人物性格進(jìn)行現(xiàn)場模擬,但本次課題事關(guān)每一個學(xué)員,不僅是工作方面的,還有生活情感方面的。如何將這一課題上好,將這一內(nèi)容講透,再一次考驗(yàn)了培訓(xùn)提供方的智慧、考驗(yàn)了主講彰力老師把握現(xiàn)場的能力。值得欣慰的是,培訓(xùn)方?jīng)]有讓學(xué)員們失望,主講老師更是沒有讓學(xué)員們失望,現(xiàn)場的即興測試、身邊實(shí)際人物的精彩剖析、學(xué)員們及授課老師的現(xiàn)身說法,原本如此枯燥的課程卻仍然得到足夠的響應(yīng),而且聽到來自不同的質(zhì)疑,銷售課程的魅力再一次讓對公客戶經(jīng)理們折服。

讓所有學(xué)員都倍感壓力的課程結(jié)束后,進(jìn)入了課程第三天。第三天課程更顯輕松,更加趣味,也因此出現(xiàn)了一些小高潮。第三天課程首先介紹的是談判的報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)問題,一個常見的情景模擬拉開了這節(jié)課的序幕,然而授課老師的一個“小小陷阱”卻暴露出所有學(xué)員固有的弊病,但如此簡單的弊病卻沒有得到學(xué)員的認(rèn)同,或許是這樣的弊病太習(xí)以為常了,或許是實(shí)際工作中這樣不恰當(dāng)?shù)淖龇ū徽J(rèn)可了。但熱烈討論之后的結(jié)論更有利于陋習(xí)的改變,學(xué)員們再一次用掌聲表達(dá)了一切。也許,下一次談判,我們再也不會犯這些常識性錯誤了,再也不會讓談判輕易進(jìn)入僵局狀態(tài)了,那我們更應(yīng)該記住這樣一次激烈的討論,這樣一堂不同尋常的營銷課。

“不是不報(bào)價(jià),而是要注意報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)”,彰力老師的這句話在談判環(huán)節(jié)重復(fù)了不下三次,更正了學(xué)員們的陋習(xí)后,從有效營銷的角度,彰力老師用實(shí)際案例向?qū)W員們有力地說明了報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)的作用,并給出了具體的操作方案,然后從細(xì)節(jié)方面明確了還價(jià)的方法,并從多個角色講述了如何在談判中應(yīng)對討價(jià)還價(jià)的局面而使雙方利益最大化,至此,全部課程達(dá)到了最高潮,因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)的不僅僅是技巧問題,更多的地方是觀念更新的問題,一家現(xiàn)代化主流銀行的對公客戶經(jīng)理,這些全新的觀念于己于行都是最為寶貴的財(cái)富。

每一次培訓(xùn),不同的學(xué)員會有不同的態(tài)度,崗位新人當(dāng)做學(xué)習(xí)的

好機(jī)會、崗位老員工則更多的看做是休息的良機(jī),也因此課程上出現(xiàn)比較明顯的狀態(tài),年輕人聚精會神,老員工則更多的忙于“業(yè)務(wù)”,而這次體驗(yàn)式營銷技巧培訓(xùn),則推翻了這個被大多數(shù)人認(rèn)同的模式,即便是資深對公客戶經(jīng)理,也充滿著參與課程的熱情,也因此,像彰力老師說的那樣,三天的課程,看不到打瞌睡的現(xiàn)象、看到不玩電子產(chǎn)品的身影、聽不到手機(jī)鈴聲。。。。原來好的課程可以做到這樣?作為一個有著教師經(jīng)歷的對公客戶經(jīng)理,我再一次體驗(yàn)了一個老師的魅力,一堂優(yōu)質(zhì)課的魅力!

拋開課程內(nèi)容本身借用的形式,一些課堂組織形式同樣值得對公客戶經(jīng)理們回味、深思,也值得我們的培訓(xùn)老師借鑒。三天的課程,一開始就采用分組的方式,以團(tuán)隊(duì)競技的形式調(diào)動學(xué)員的積極性,這是我們的培訓(xùn)中不曾用到的方式,雖然我一開始還擔(dān)心保險(xiǎn)式的培訓(xùn),但事后證明,這是一種有效的組織方式,作為第二小組的組長,帶領(lǐng)著小組成員們拿到第一天的優(yōu)勝獎進(jìn)而拿到總冠軍之后,喝著勝利的“紅?!睍r(shí),對這種組織方式更為嘆服。課程中以撲克牌計(jì)分的方式簡單而實(shí)用,手體操易學(xué)而提神,定位數(shù)數(shù)趣味卻能有效增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識,許許多多看似簡單的小環(huán)節(jié),細(xì)細(xì)品味,卻發(fā)現(xiàn)這些都是一堂優(yōu)質(zhì)課不可或缺的佐料。

三天的課程對于忙碌的對公客戶經(jīng)理人來說,是課期比較長的一次培訓(xùn),直到課程結(jié)束的那一剎那,所有的客戶經(jīng)理們才明白,其實(shí)三天的課程真的不夠,當(dāng)我們暴露出自身的陋習(xí)之后,我們會發(fā)現(xiàn),這樣的課程,對于客戶經(jīng)理們而言,實(shí)在是難得的財(cái)富,然而最終能否轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的價(jià)值,還需我們在工作中進(jìn)一步總結(jié)、運(yùn)用。

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九

短短的幾天訓(xùn)練時(shí)間結(jié)束了,馬上就要回到各自的工作崗位,一路上腦海中浮現(xiàn)這幾天的一幕一幕、在這幾天當(dāng)中給我的感觸很深,又一次得到鍛煉和成長。本來是在國慶放假期間,說心里話是不想去,抱著既來之則安之的態(tài)度來了。江老師說起,年輕人應(yīng)該做自己該做的事而不是自己想做的事。學(xué)習(xí),成長,鍛煉自己是我們應(yīng)該做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收獲很大。所以,這是個非常有意義的國慶節(jié)。

下面我給大家分享一下我的感悟:

1、溝通很重要,是交際的開始。如何做到有效溝通---主動出擊!

人與人的交流很關(guān)鍵,在我們營銷的道路上更為重要。做銷售的首先要把自己推銷出去,陌生的隊(duì)友們從四面八方走到一起,需要我們主動交流,盡快在短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì),讓大家記住你,記住你所做的行業(yè),給大家留下深刻的印象,所以,結(jié)交需要主動出擊。

2、要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境。在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)一切,融入集體,融入你的團(tuán)隊(duì)。我們平時(shí)也一樣,要適應(yīng)大的社會環(huán)境,環(huán)境不可能來適應(yīng)你!把自己的個性化極強(qiáng)的一面,主觀意識太強(qiáng)的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

3、最大的敵人是自己。這是兩個高空訓(xùn)練后給我的感觸。有些困難是自己給自己制定的,其實(shí),真正做起來并沒那么難,只要戰(zhàn)勝自己,相信自己能行,你就一定行!如果連嘗試都沒嘗試怎么就知道自己不行呢?

4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰(zhàn)自己的機(jī)會,不要把自己局限在一定的范圍內(nèi),認(rèn)為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險(xiǎn),敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會發(fā)現(xiàn),你不比別人差!你也很優(yōu)秀!

5、重新認(rèn)識銷售。會說話,說對話才是關(guān)鍵。

銷售是幫助你成長最快的方式。

銷售是未來最黃金的職業(yè)。

銷售是高雅和高品質(zhì)生活的象征。

銷----自己,售----價(jià)值觀。

說話的藝術(shù)在于會說話,說對話。我們的客戶有不同的類型,處事方式也不同,所以,我們要學(xué)會變通,不能一成不變。首先分析客戶是什么樣兒的性格類型,然后使用合適的應(yīng)對方式。

6、要學(xué)會換位思考。這是“領(lǐng)袖風(fēng)采”模擬給我的感觸,自己也親身體會了作為領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子有多重,所要承擔(dān)的責(zé)任和那么多無形的壓力!站的高度不同,看問題的角度也就不同。其實(shí)我們應(yīng)該相互理解,作為員工應(yīng)該站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上多替她想想,多為公司想想。公司發(fā)展好了,員工待遇自然也就好了。

所以:我們要把個人的目標(biāo)上升到公司的目標(biāo);

我們要把個人的理想上升到公司的理想;

我們要把個人的價(jià)值上升到公司的價(jià)值;

我們要把個人的意義上升到公司的意義!

7、思想?yún)R報(bào)目標(biāo)要明確。為什么執(zhí)行力不強(qiáng),是因?yàn)槟繕?biāo)不明確,要確立明確的目標(biāo),長期,短期,近期。要具體,量化。寫在紙上,腦子里要不斷的重復(fù)想這個數(shù)字,要超越它,目標(biāo)是用來超越的,不是用來完成的。

8、執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行就是把“思考”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”的過程。想的再好,說的再好,不執(zhí)行(行動)就沒有任何結(jié)果。只會產(chǎn)生思想的垃圾。在一個團(tuán)隊(duì)里,誰先動起來,誰的執(zhí)行力就比較強(qiáng),誰就可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。執(zhí)行的快慢,直接關(guān)系到企業(yè)效益的高低。所以我們還要高效執(zhí)行。

結(jié)果提前,自我退后;結(jié)果第一,理由第二;

速度第一,完美第二;認(rèn)真第一,聰明第二;

決定第一,成敗第二;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

9、八小時(shí)之內(nèi)求生存,八小時(shí)之外求發(fā)展。說到這里感覺很慚愧,好多時(shí)間都沒有好好珍惜。老天給每個人的時(shí)間都是一樣的,為什么有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短幾年內(nèi)差距就很大,是我們的大腦實(shí)在太懶惰了。所以一定要珍惜時(shí)光,做一些有意義的事,年輕的時(shí)候苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒沒什么,等我們老的時(shí)候才能有個安逸幸福的晚年。

10、要積極樂觀的面對困難,勇于挑戰(zhàn)!把每一個困難都作為鍛煉自己的好機(jī)會。如果我們每個人都能這樣想,所有的問題都不是問題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,范文參考網(wǎng)勇往直前!要這樣看待困難:

挫折=存折壓力=動力障礙=最愛,一分耕耘,一分收獲。當(dāng)你能夢的時(shí)候,就不要放棄夢。

總之,這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,感悟到了很多,成長了很多。希望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當(dāng)中,時(shí)刻提醒自己,激勵自己!不斷前進(jìn)!

基金營銷培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十

今天有幸參加公司組織的營銷培訓(xùn)課程,參加這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了,以前在哈啤上班時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加后的感覺就是整個人又補(bǔ)充了一次新鮮的血液。

我雖在欣和工作一年有余,但對調(diào)味品市場營銷技巧有所欠缺,所以非常感謝總公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我對調(diào)味品市場營銷有了更深一層的認(rèn)識,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。

通過培訓(xùn),知道了公司對我們的最終期望只有一個就是分銷。

我覺只要從事銷售行業(yè),最終的目的同樣也只有一個,那就是業(yè)績!說白了也就是,就是走出去,說出來,把訂單拿回來。因?yàn)樵谶@個現(xiàn)實(shí)的社會和激烈的市場中,公司領(lǐng)導(dǎo)最終關(guān)注的只有業(yè)績,不會有人管你的過程,但會有人去評論你結(jié)果。

為什么這樣說呢:因?yàn)闃I(yè)績代表能力,代表公司業(yè)績的增長率,業(yè)績增長了代表我們暫時(shí)完成了公司分配的任務(wù),但不能代表成功了,那什么叫成功呢,個人認(rèn)為做企業(yè)做產(chǎn)品是沒有最終的成功,只有本質(zhì)的飛躍,(僅代表個人看法哦)。

下面就是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作及幾天的思考,談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌鰻I銷”工作的幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識,以便共同學(xué)習(xí)和交流。

一、線路拜訪八步驟是根本

線路拜訪八步驟,類同于廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)的流水線管理。通過在銷售拜訪過程中近似流水線管理,使業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)運(yùn)作過程容易上手,拜訪過程的內(nèi)容易記和理解,拜訪語言親切通俗易懂,不但能獲得良好的客情,同時(shí)拜訪動作規(guī)范和有序。

除開以上的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化之外,拜訪八步驟還體現(xiàn)了非常重要的一點(diǎn),那就是業(yè)務(wù)指引對業(yè)務(wù)員能力的提升。

二、 每日溝通不可缺

有效的溝通可以防止許多問題的產(chǎn)生,同事與同事之間,廠家與客戶之間,要想有一個良好的環(huán)境氛圍,每日的溝通是十分必要的,對于一個企業(yè)來說人員之間有效的溝通尤為重要,良好的交流環(huán)境不僅能提高員工的工作效率,減少不必要的無用功,更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使團(tuán)隊(duì)朝著良性循環(huán)的方面發(fā)展。正因?yàn)槿缤砝龝鞘直匾?,每天的晚例會可以使主管領(lǐng)導(dǎo)對銷售人員一天的工作狀態(tài)有一個全面的了解,對人員的思想變動有所掌握,讓業(yè)務(wù)員了解他們的目標(biāo)和方向,對于情緒有波動的員工可以及時(shí)的做好調(diào)整工作。業(yè)務(wù)員之間可以通過晚例會互相交流經(jīng)驗(yàn),對一天中遇到的問題可以在晚例會中找到答案。銷售人員的直接交流可以使增強(qiáng)人員之間的配合度。由此可見晚例會在日常工作中是不可忽視的。

最后,誠摯的感謝總部王斌經(jīng)理本次培訓(xùn)中對我的幫助,也感謝公司給了我這樣的機(jī)會,我將會在以后的工作中更加努力。

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