2020是脫貧攻堅的決勝之年，在2021年我們要開展鄉(xiāng)村振興之路，在這條路上，我們要做的還有很多。鄉(xiāng)村振興”要重視農(nóng)村精神風貌建設，移風易俗、促進精神文明建設。定期開展意識形態(tài)教育，增強鄉(xiāng)村文明建設。例如舉辦文藝演出活動、跳廣場舞等。以下是小編為大家整理的關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興心得體會，供大家參考，希望大家能夠喜歡。

【篇一】：

近日，中央組織部召開抓黨建促鄉(xiāng)村振興電視電話會議，強調(diào)要貫徹落實黨中央關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興的決策部署，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興。

鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興，是新生活、新奮斗的新起點。要實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，定要抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”，大興“敢想敢干”之風，帶領鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

引進專業(yè)技術(shù)人才，抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。專業(yè)技術(shù)人才是基層最緊缺、最急需的人才，引進并培養(yǎng)一批適應地方“土壤”的“三農(nóng)”隊伍是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵?；鶎訉＜既瞬湃绾?ldquo;下得去、留得住、干得好”，需多舉措并舉。一要引進來。發(fā)布“招賢榜”，放寬專技人才招錄的標準，加強空崗補員，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，擴寬服務渠道，簡化服務流程，為基層人才提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務。二要留得住。嚴格服務年限，優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，實施特設崗位管理，完善職稱傾斜政策，加強基層人才培養(yǎng)，營造關(guān)心支持基層人才的良好氛圍，確保鄉(xiāng)村能留住人才。三則要因地制宜地引進、培養(yǎng)人才。以“需”為綱，查缺補漏，厘定人才范圍，避免盲目從眾心理，因地制宜地引進、培養(yǎng)人才。

優(yōu)化基層干部隊伍，打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”。村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部?；鶎邮青l(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場，基層干部則是“排頭兵”。選用、管理、培訓多角度，深度優(yōu)化基層干部隊伍。要嚴守住“德才兼?zhèn)?rdquo;選才標準，確?；鶎痈刹抠|(zhì)量，堅持科學精準用人導向，及時優(yōu)化調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，善于汲取新鮮“血液”，從村優(yōu)秀黨員、村應往屆優(yōu)秀大學生、“土專家”“田秀才”、退役軍人、大學生村官中“選”出核心人才。要樹立起“嚴是愛，松是害”的管理理念，優(yōu)化獎懲結(jié)合的考核標準，黨員干部要經(jīng)常、認真、嚴肅地開展批評和自我批評。要把握好“緊跟時代，創(chuàng)新模式”的培訓方向，聚焦市場與需求，不斷提升基層干部核心競爭力，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，用科學理論武裝干部，提升基層干部學習培訓質(zhì)量。

挖掘地方特產(chǎn)特色，握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”。“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重點。”因地制宜尋找特色亮點，抓住主要矛盾，深刻分析，著力打造鄉(xiāng)村品牌，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、農(nóng)村電商等美麗經(jīng)濟，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，由“先富”帶動“后富”，積極探索產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。善于挖掘地方文化資源，尤其是紅色文化，依托旅游資源，推動文化與旅游的深度融合，著力講好文化故事，打造紅色故里。唯有握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟源”才能激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的原動力，帶動全域村民投身到鄉(xiāng)村振興的浪潮之中。

【篇二】：

抓黨建促鄉(xiāng)村振興重在打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的干部隊伍。通過夯實“源頭活水”、突破“思想瓶頸”、形成“良性機制”，確保“三力齊發(fā)”，才能鍛造一支鄉(xiāng)村振興“尖兵隊伍”。

夯實“源頭活水”，以“支撐力”強隊伍。人才興則農(nóng)業(yè)興，人才強則農(nóng)村強，引得“源頭活水”，方能“固其根本”。堅持種好“梧桐樹”，引進“年輕化、知識化”的“新兵”，留住“有經(jīng)驗、有威望”的“老將”，以人才為“支撐力”，建強振興隊伍，才能從根本上解決鄉(xiāng)村振興動力不足、活力不夠的難題。各基層黨組織要嚴摸細選有能力、有擔當、有水平的青年人才，并落實黨員、村民代表推薦，黨委實地考察、側(cè)面了解等措施，從鄉(xiāng)村振興的重點領域出發(fā)，引進青年人才，做到“有備無患”。做好“引”的基礎，也要把握“留”的原則，用好激勵保障政策，將一批經(jīng)驗豐富、熟悉情況的“老將”留住，發(fā)揮“傳幫帶”作用，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)“薪火相傳”。

突破“思想瓶頸”，以“創(chuàng)新力”鼓干勁。“凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲適，任之欲專。”突破干部隊伍選、育、管、留“思想瓶頸”，才能解決能者上、庸者下不夠有力，容錯糾錯界限不明晰等問題，徹底打破“不犯錯也不干事”的僥幸心理，以“創(chuàng)新力”為干部隊伍鼓足干勁，真正實現(xiàn)“有為者有位”。要打破“唯學歷”“論資歷”的慣性思維，對一些看準了的、有后勁的年輕干部，創(chuàng)新工作舉措，突破鄉(xiāng)村振興干部選用壁壘，大膽實施“跨村任職”計劃、“能人回歸”工程等，為干部成長提供激勵平臺。也要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，嚴格落實日常評議、訪談群眾、互學互促、培訓指導等舉措，確保形成人才梯隊，真正實現(xiàn)干部成長和鄉(xiāng)村振興的“雙贏”。

形成“良性機制”，以“保障力”穩(wěn)人心。“砥柱江山承重任，善加惜愛待真心。”鄉(xiāng)村振興的大舞臺離不開人才的“駐扎”，“用”好人才，實現(xiàn)精神鼓舞與物質(zhì)獎勵并重，更要“留”住人才，以更加健全的制度、更加有力的保障穩(wěn)定人心，真正解決干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂”，確保人才大施所能、大展才華。要科學制定干部選拔任用機制、管理辦法和保障措施，并通過改善鄉(xiāng)村硬件設施、完善辦公配套、優(yōu)化辦公環(huán)境，提高鄉(xiāng)村崗位“吸引力”;也要制定干部監(jiān)督關(guān)懷機制，主動關(guān)心愛護，充分調(diào)到積極性、創(chuàng)造力，及時培養(yǎng)鍛煉，切實實現(xiàn)用準、用好，常態(tài)跟蹤管理，及時“敲打”，確保以“良性機制”鼓勵干部大膽作為，在壯大、穩(wěn)定隊伍的基礎上，最大限度激發(fā)干部內(nèi)生動力和工作熱情。

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