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工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇一

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)給__公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的__公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善__公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)__公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)__公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)__公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、20__年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂____年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)__集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表：

項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤(rùn)率45%3__萬(wàn)元銷(xiāo)售收入45%6__0萬(wàn)元注：(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入;(2)、凈利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入—銷(xiāo)售成本—管理費(fèi)用—銷(xiāo)售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3)、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷(xiāo)售費(fèi)用(按銷(xiāo)售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(xiāo)(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)?nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇二

1、無(wú)因疏于教育、放松管理而發(fā)生的傷害、傷亡事故

2、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象

1、班主任應(yīng)本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)學(xué)生極其負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德、校規(guī)校紀(jì)教育，使學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

3、教育學(xué)生不看色情、兇殺、迷信書(shū)刊及影視片，不唱不健康歌曲

6、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園和公物，不損壞公物

7、教育學(xué)生外出要經(jīng)家長(zhǎng)同意，不得在外住宿

責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況實(shí)行周檢查、月考核，對(duì)未達(dá)到考核目標(biāo)的扣發(fā)當(dāng)月班主任津貼；對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，在學(xué)期評(píng)比中班主任不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，班級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)班集體。問(wèn)題嚴(yán)重，影響學(xué)?！半p文明”評(píng)比的,對(duì)班主任進(jìn)行處罰。

年級(jí)組長(zhǎng)__________

教師__________

教導(dǎo)主任__________

總務(wù)主任__________

二o一八年九月一日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇三

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶(hù)的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

20____年____月____日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇四

為使興隆的教育教學(xué)工作更上一個(gè)臺(tái)階，使興隆的教育質(zhì)量成為一個(gè)閃亮的耀點(diǎn)，特制定《中江縣興隆鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，希望各學(xué)校根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。

一、學(xué)校校長(zhǎng)是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第一責(zé)任人，對(duì)本校的教學(xué)工作負(fù)總責(zé)；教導(dǎo)主任是本校教學(xué)工作目標(biāo)的第二責(zé)任人，對(duì)本校的教學(xué)工作目標(biāo)具體負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量下滑和教學(xué)事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。對(duì)發(fā)生重大教學(xué)事故和單科甚至整體質(zhì)量顯著下滑的學(xué)校，將嚴(yán)肅追查主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任，并對(duì)學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)考核實(shí)行一票否決。

20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分值師資培訓(xùn)

教學(xué)管理30分3、積極開(kāi)展各類(lèi)示范校創(chuàng)建活動(dòng)；制定切合實(shí)際的近中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，并在年度工作中有所實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊課程門(mén)類(lèi)，安全教育、心理健康教育進(jìn)課表；著力實(shí)施課程改革。24、教學(xué)常規(guī)管理制度完善，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全；考評(píng)細(xì)則科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，考風(fēng)嚴(yán)；檢查考核落實(shí)，激勵(lì)措施有力、效果明顯。每月大型檢查至少一次，小型或單項(xiàng)檢查每月至少兩次，記錄詳實(shí)。學(xué)生要100%做作業(yè)和交作業(yè)。125、在教育教學(xué)和公務(wù)活動(dòng)中自覺(jué)使用普通話，嚴(yán)禁使用盜版或非正常渠道教材、教輔。16、認(rèn)真落實(shí)特教隨班就讀工作；特困生、寄宿制學(xué)生管理工作有計(jì)劃、有落實(shí)；有經(jīng)驗(yàn)、有亮點(diǎn)。17、強(qiáng)化行政聯(lián)系村小、年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科制度。行政深入聯(lián)系工作落實(shí)，效果顯著。28、重視學(xué)科性活動(dòng)，形式多樣，適度適量，有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄，效果顯著，能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，豐富學(xué)生課余生活，每周一次，全期至少十五次。29、認(rèn)真組織好中小學(xué)月（周）考、期末統(tǒng)考、畢業(yè)班的升學(xué)考試（實(shí)考、體考），并做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)、分析工作，有計(jì)劃、有落實(shí)，措施得力、針對(duì)性強(qiáng)，效果顯著，記錄詳實(shí)。

教研工作10分14、學(xué)校建立了校本教研制度，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)學(xué)科教研組，教學(xué)研究計(jì)劃具體，措施落實(shí)；大力開(kāi)展上教研課、示范課、匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)、主題集體備課；全校性大型學(xué)科教研每月至少一次，全期六次；集體備課，每月至少一次，全期六次；積極參加縣教師技能大賽：每科至少1人次參賽。315、認(rèn)真開(kāi)展新課程教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和教材研究，落實(shí)備課要求和備課制度；認(rèn)真組織開(kāi)展和參加共同體活動(dòng)；積極選派教師參加鎮(zhèn)、縣、市及以上教學(xué)研究活動(dòng)。

116、配合業(yè)務(wù)部門(mén)，做好質(zhì)量監(jiān)控工作。認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”（教學(xué)監(jiān)督指導(dǎo)制度、階段教學(xué)效果分析制度、教學(xué)工作通報(bào)制度），發(fā)揮“四個(gè)平臺(tái)”（教學(xué)交流平臺(tái)、考核評(píng)估平臺(tái)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)、教學(xué)效果分析平臺(tái)）作用，狠抓教學(xué)質(zhì)量過(guò)程管理，促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量大幅提升，相應(yīng)記錄詳實(shí)。417、積極開(kāi)展幼兒教育、特殊教育教學(xué)研究活動(dòng)；積極參加學(xué)科競(jìng)賽。118、積極開(kāi)展教育科研，每校有校級(jí)課題，中心校有縣級(jí)課題，示范學(xué)校有市級(jí)課題；積極撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文，每年發(fā)表教研文章不少于5篇。1電教電儀5分19、充實(shí)完善現(xiàn)代教育技術(shù)裝備，現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備配備達(dá)［xx］省標(biāo)，教育技術(shù)裝備達(dá)［xx］省標(biāo)。

教學(xué)質(zhì)量50分24、幼兒園入園率達(dá)78%以上；義務(wù)教育“四率”達(dá)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)一年級(jí)入學(xué)年齡為6周歲；三類(lèi)殘疾兒童入學(xué)率達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；積極開(kāi)展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園創(chuàng)建工作，效果明顯。

825、畢業(yè)班合格率、優(yōu)生率、平均分、升學(xué)率達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù)。中學(xué)：各科進(jìn)入縣前5名，同類(lèi)學(xué)校前3名，綜合名次進(jìn)入同類(lèi)學(xué)校前3名；小學(xué)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前6名，綜合名次進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名、興安小學(xué)前9名。1526、縣統(tǒng)考年級(jí)優(yōu)生率、合格率、平均分達(dá)到基本目標(biāo)任務(wù)。中學(xué)：各科進(jìn)入縣前5名，同類(lèi)學(xué)校前3名，綜合名次進(jìn)入同類(lèi)學(xué)校前2名；小學(xué)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)均進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前6名，綜合名次進(jìn)入縣同類(lèi)學(xué)校前5名：興隆小學(xué)前4名、興安小學(xué)前9名。1527、完成中小學(xué)招生任務(wù)和普職高送生任務(wù)且符合規(guī)定要求。普職高送生任務(wù)：普高：145人，職高（含春招）：120人。初一招生：413人。小學(xué)送生：鎮(zhèn)小268人，分校145人；一年級(jí)招生：6周歲以上兒童100%入學(xué)；幼兒園招生：鎮(zhèn)小280人，分小120人。1028、中小學(xué)畢業(yè)生接受實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)達(dá)100%；“2112”富民工程幫扶貧困戶(hù)2戶(hù)，建立示范基本2個(gè)。

考核單位法人代表：被考核學(xué)校負(fù)責(zé)人：

部門(mén)負(fù)責(zé)人：第二責(zé)任人：

一、主要目標(biāo)、職責(zé)

學(xué)校紀(jì)檢信訪工作各年級(jí)各年級(jí)（班級(jí)）責(zé)任人：

目標(biāo)和職責(zé)：

年級(jí)第一責(zé)任人（教研組長(zhǎng)）：

年級(jí)第二責(zé)任人（班主任）：

年級(jí)第三責(zé)任人（課任）：

1、各年級(jí)教研組長(zhǎng)作為本年級(jí)紀(jì)檢、信訪工作第一責(zé)任人，對(duì)本年級(jí)內(nèi)的紀(jì)檢、信訪、穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理及督促落實(shí)、隱患的排查和整改、事故的處理負(fù)全面責(zé)任。全面維護(hù)好本年級(jí)穩(wěn)定，確保一方平安。

2、根據(jù)信訪條例中“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校簽訂責(zé)任書(shū)。各年級(jí)教研組長(zhǎng)與班主任簽訂責(zé)任書(shū)。班主任與課任簽訂責(zé)任書(shū)。做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

3、各年級(jí)教研組長(zhǎng)要高度重視綜治、信訪、穩(wěn)定工作，要真抓實(shí)管。各年級(jí)教研組長(zhǎng)、班主任、課任要齊抓共管。做到人人有責(zé)、責(zé)任明確、環(huán)環(huán)緊扣、層層把關(guān)、齊抓共管、措施具體、責(zé)任到人、工作到位，不留絲毫不穩(wěn)定的時(shí)間和空間，確保紀(jì)檢信訪工作萬(wàn)無(wú)一失。

4、各年級(jí)包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、班主任、課任切忌責(zé)任書(shū)一簽了之，一定要勤于排查、勤于督促、勤于落實(shí)，做到時(shí)時(shí)心中有數(shù)，全盤(pán)監(jiān)控?zé)o誤，完成所包年級(jí)全年零矛盾、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)。

5、各年級(jí)教研組長(zhǎng)為教職工、學(xué)生、群眾辦實(shí)事，辦好事。時(shí)時(shí)處處維護(hù)學(xué)校的教育形象，執(zhí)行法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)要求不走樣。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好師生的思想教育，杜絕各類(lèi)不利于學(xué)校工作的問(wèn)題出現(xiàn)。（）

6、各年級(jí)教研組長(zhǎng)、班主任每月不得少于一次定期排查不利于學(xué)校穩(wěn)定的各種因素，做到“信息提前獲知，工作力量提前介入”及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)采取措施就地化解矛盾，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

7、各年級(jí)教研組長(zhǎng)按照學(xué)校制定的處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好”，采取事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合，堅(jiān)持依法管理，分級(jí)控制，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。同時(shí)各教研組長(zhǎng)督導(dǎo)及時(shí)，務(wù)求實(shí)效。

8、各年級(jí)教研組長(zhǎng)要注意工作方法，防止矛盾激化。要做到熱情接待，妥善處理，切忌態(tài)度生硬、方法簡(jiǎn)單粗暴。建立各級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)群眾反映的緊急問(wèn)題，第一時(shí)間做出反映并上報(bào)，第一時(shí)間開(kāi)展調(diào)查核實(shí)，第一時(shí)間采取最強(qiáng)有力的措施予以處理。

9、教研組長(zhǎng)對(duì)所包年級(jí)進(jìn)行不間斷監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，立即報(bào)告并堅(jiān)決予以制止。對(duì)接觸的人和事，及時(shí)了解摸清情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以化解。重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，與學(xué)校兩級(jí)聯(lián)手化解。開(kāi)展矛盾糾紛摸底排查調(diào)處工作。特別是對(duì)學(xué)生反映一些帶有普遍性、苗頭性和傾向性的問(wèn)題，能夠解決的要及時(shí)給予解決，一時(shí)不能解決的，做好解釋工作，制止矛盾激化，給信訪戶(hù)無(wú)機(jī)可乘，避免群訪。

10、及早做好矛盾糾紛調(diào)處，化解內(nèi)部矛盾，使問(wèn)題徹底解決，做到小事不出班，大事不出年級(jí)。對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛要加強(qiáng)穩(wěn)控工作，強(qiáng)化分層監(jiān)控措施，確保不失控，進(jìn)行全面排查穩(wěn)控，做到即時(shí)息訴罷訪或限時(shí)息訴罷訪，不失控漏管，不回流反復(fù)。

11、積極推進(jìn)依法治校工作，加強(qiáng)教職工法制教育和師德師風(fēng)教育，防止各類(lèi)不穩(wěn)定因素出現(xiàn)和各類(lèi)信訪事件的發(fā)生，對(duì)亂辦班、亂推銷(xiāo)資料和亂體罰學(xué)生現(xiàn)象要堅(jiān)決查處。一旦發(fā)生問(wèn)題和事故要視情節(jié)給予直接責(zé)任人和有關(guān)人員行政處分和刑事處分，絕不姑息遷就。

12、堅(jiān)持依法治校，創(chuàng)建平安校園。強(qiáng)化學(xué)生法制教育，以小學(xué)安全讀本為教材，上好普法課，協(xié)助學(xué)校定期舉辦法律知識(shí)和安全知識(shí)講座，重點(diǎn)加強(qiáng)“未成年人保護(hù)法”、“預(yù)防未成年人犯罪法”、“學(xué)生傷害處理辦法”、心理健康教育、日常行為規(guī)范教育、禁毒教育的學(xué)習(xí)的活動(dòng)。嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，杜絕學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象。

13、加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解工作，各年級(jí)教研組長(zhǎng)要及時(shí)調(diào)解教職工中的問(wèn)題糾紛，對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，積極進(jìn)行疏導(dǎo)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生上訪事件。

根據(jù)實(shí)情認(rèn)真開(kāi)展工作，及時(shí)調(diào)查和處理存在的各種問(wèn)題，并做好各類(lèi)綜治、紀(jì)檢、信訪工作的工作記錄。

二、獎(jiǎng)懲辦法

1、紀(jì)檢、信訪工作是一項(xiàng)政治工作，所包年級(jí)全年零矛盾、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的將受到學(xué)校表彰及嘉獎(jiǎng)。

2、所包年級(jí)全年凡有越級(jí)上訪的，立即按學(xué)校規(guī)定處理。如出現(xiàn)較大問(wèn)題和影響學(xué)校聲譽(yù)的，對(duì)教研組長(zhǎng)實(shí)行“一票否決”和罷免制，要給予通報(bào)批評(píng)并實(shí)施責(zé)任追究。同時(shí)將考評(píng)結(jié)果作為聘任、考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)之一。

3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起執(zhí)行，有效期至20xx年x月x日。

汝寧鎮(zhèn)第三小學(xué)（蓋章）：主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：

各年級(jí)教研組長(zhǎng)（簽字）：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇五

為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高全鎮(zhèn)各黨(總)支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨建工作取得明顯實(shí)效，特制定本責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任目標(biāo)及要求

1、按照20xx年全鎮(zhèn)黨建工作總體部署和要求，制定具體目標(biāo)措施，層層落實(shí)責(zé)任,各黨(總)支部主要負(fù)責(zé)人為本黨(總)支部黨建工作第一責(zé)任人。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神和系列重要講話精神，緊緊圍繞省市區(qū)委一系列決策部署，根據(jù)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，堅(jiān)持加強(qiáng)教育、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步提升黨建工作水平，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力、解決難題的能力、團(tuán)結(jié)和諧的能力。

3、做好黨員教育工作。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，支委會(huì)全年不少于12次，下設(shè)支部黨員活動(dòng)全年不少于8次，黨員大會(huì)每季度召開(kāi)一次，黨課全年不少于2次;堅(jiān)持發(fā)揮遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“固定學(xué)習(xí)日”制度，每個(gè)站點(diǎn)每月至少播放4次，每周至少提2個(gè)問(wèn)題。

4、狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè)與管理。加強(qiáng)黨員入口管理，做到程序規(guī)范、材料齊全;加強(qiáng)黨員出口管理，根據(jù)規(guī)定合理恰當(dāng)?shù)靥幹貌缓细顸h員，凈化黨員隊(duì)伍;加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理服務(wù)工作，建立流動(dòng)黨員管理機(jī)制和工作信息臺(tái)賬。

5、深入開(kāi)展黨內(nèi)民主政治建設(shè)。堅(jiān)持黨群議事會(huì)制度,原則上，各村每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)1次黨群議事會(huì)，做到程序規(guī)范、資料齊全;堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)制度,各村做到內(nèi)容完備、更新及時(shí)、公開(kāi)欄整潔。

6、切實(shí)落實(shí)黨代表工作室工作。各黨代表工作室每月開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，建立健全代表提案、調(diào)研視察、述職評(píng)議等制度。

7、加強(qiáng)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在村無(wú)截留、拖欠、挪用現(xiàn)象，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照“收支”兩條線的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行。

8、加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，每個(gè)黨(總)支部打造特色亮點(diǎn)工作一個(gè)。

9、執(zhí)行黨建述職評(píng)議制度。村書(shū)記專(zhuān)題開(kāi)展1次黨建履職情況專(zhuān)題述職并述廉，接受黨員群眾評(píng)議。

二、責(zé)任考核及追究

1、鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各黨(總)支部黨建工作責(zé)任制的監(jiān)督、考核，考核結(jié)果與年終考核掛鉤。

2、各黨(總)支部提交年度工作總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)黨委。

3、對(duì)不能按責(zé)任內(nèi)容履行職責(zé)或出現(xiàn)明顯差錯(cuò)的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。

本責(zé)任書(shū)一式二份，鎮(zhèn)黨委和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

中共東屏鎮(zhèn)委員會(huì) 責(zé)任單位：

負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

xx年x月x日 xx年x月x日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇六

一、工作要求

高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全問(wèn)題無(wú)小事”的思想。

二、 具體管理目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬(wàn)事安全為先，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。

3、定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。

4、財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。

5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。

三、考核辦法

學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核，若有違規(guī)行為，按每項(xiàng)次5、00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績(jī)效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。

總務(wù)主任：

責(zé)任人：

xx年2月

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇七

為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、崗位責(zé)任目標(biāo)：

2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

2、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。

7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎(jiǎng)罰：

(一)目標(biāo)考核

1、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費(fèi)用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果存檔，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。