在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇一
一、工作要求
1、班主任對本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人。
2、定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動(dòng)，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強(qiáng)學(xué)生法制安全意識和自我防范能力。
3、定期召開家長會(huì)，與家長相互溝通共同對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對班級重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀(jì)錄)
4、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時(shí)與家長取得聯(lián)系，查明原因，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。
5、班級建立信息員制度，協(xié)助班主任及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。
6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會(huì)并有書面教案。
7、節(jié)假日、寒署假必須對學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄)。
8、班級發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故，立即報(bào)告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。
9、在各項(xiàng)活動(dòng)中，班主任必須跟班;各種報(bào)表、資料要準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。
10、關(guān)心愛護(hù)住校生，經(jīng)?？赐⌒Ｉ?以公寓樓值班登記為準(zhǔn))
11、對下列不良行為進(jìn)行教育矯正個(gè)人工作總結(jié)范文
①曠課、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。
②攜帶管制刀具。
③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強(qiáng)凌弱。
④強(qiáng)行向他人索要財(cái)物。
⑤偷竊、故意毀壞公物。
⑥參與賭博或變相賭博。
⑦觀看、收聽 色情、淫穢的音像制品，讀物等。
⑧進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營業(yè)性場所。
⑨其他嚴(yán)重違背社會(huì)公德的不良行為。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規(guī)違紀(jì)率為1.5% 以下。
2、全班無安全責(zé)任事故。
三、目標(biāo)考核
1、綜治辦每月對班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評優(yōu)評先的重要條件。
2、凡班級發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件，下浮當(dāng)月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，且影響學(xué)校聲譽(yù)的，下浮全年班主任津貼，取消當(dāng)年評選各類先進(jìn)資格。
班 主 任(簽名) 新安中學(xué)(蓋章)
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇二
為進(jìn)一步強(qiáng)化各班級安全工作管理，有效防止各類事故的發(fā)生，保障班級教育教學(xué)秩序，學(xué)校特與各班班主任簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)：
班主任是該班安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班級的安全教育和安全管理工作，確保班級安全穩(wěn)定。
二、責(zé)任要求：
1、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，執(zhí)行學(xué)?！栋踩ぷ鞴芾碇贫取罚尕?fù)責(zé)本班學(xué)生的安全工作，嚴(yán)防一切事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，建立班級安全管理制度，定期向?qū)W生講解安全常識，增強(qiáng)學(xué)生安全保護(hù)意識，提高安全防范能力。
3、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律教育和管理。教育和管理學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，不遲到，不早退，不隨便外出。每天早上和下午上課前清查學(xué)生到校情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校必須第一時(shí)間查明原因，作好登記，必要時(shí)上報(bào)學(xué)校。
4、教育和管理學(xué)生注意交通安全，不搭乘無牌無證、超載車輛，不準(zhǔn)騎電動(dòng)車或摩托車，未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。
5、教育和管理學(xué)生注意飲食衛(wèi)生安全，不購買、食用"三無"、過期、霉變食品，定期向?qū)W生講解飲食安全常識，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。
6、教育和管理學(xué)生不準(zhǔn)課間劇烈活動(dòng)，不準(zhǔn)在樓道打跳、吵鬧，不打架斗毆、不喝酒、不偷盜、不夜不歸宿、不下河洗澡、不帶危險(xiǎn)品進(jìn)入學(xué)校。
7、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰學(xué)生，學(xué)習(xí)中途不隨便讓學(xué)生回家，上課期間不得讓學(xué)生在教室外，學(xué)生在校生病負(fù)責(zé)及時(shí)安排和家長聯(lián)系。
8、保持信息暢通，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因和責(zé)任人，及時(shí)上報(bào)，并主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任人處理事故。
9、加強(qiáng)對學(xué)生預(yù)防各類傳染病教育，做好各類健康登記報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校安全辦公室(設(shè)在總務(wù)處)，以便學(xué)校及時(shí)處理。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、學(xué)期和年終根據(jù)常規(guī)考核情況進(jìn)行綜合匯總，考核得分納入學(xué)校班主任綜合考核評定，也作為班主任評優(yōu)評先的依據(jù)。
2、安全責(zé)任事故的，取消該班級和班主任的德育類評優(yōu)評先資格，實(shí)行安全工作“一票否決制”，隱瞞不報(bào)的認(rèn)定為考核分末尾。
3、情節(jié)嚴(yán)重者，產(chǎn)生不良影響，在執(zhí)行上條2的獎(jiǎng)懲基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校和上級文件嚴(yán)肅處理。
四、此責(zé)任書一式兩份，學(xué)校和班主任各一份，若有變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)中心小學(xué)(蓋章) 校 長：
班 級 班主任：
簽定時(shí)間： 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇三
姓名：任教科目：任課班級：
為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和能動(dòng)性，順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，使各位教師盡心盡力的干好工作，特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。
(一)師德表現(xiàn)
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，忠誠黨的教育事業(yè)。
2、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平。
3、遵守規(guī)章制度、愛校護(hù)產(chǎn)，無損壞、丟失財(cái)物現(xiàn)象。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
5、樹立以人為本觀，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，嚴(yán)格管理，耐心疏導(dǎo)。
6、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，實(shí)事求是，加強(qiáng)合作，共建和諧。
7、愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動(dòng)。
8、尊重家長，主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求
1、遵循教學(xué)常規(guī)，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。
3、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，及時(shí)完成臨時(shí)工作，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
4、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接、打手機(jī)，不說、不做與教學(xué)無關(guān)的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。
(三)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇。)
2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一、認(rèn)真?zhèn)湔n。二、認(rèn)真授課。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè)。四、認(rèn)真輔導(dǎo)。五、認(rèn)真考評。六、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。)積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計(jì)劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高。注重聽“推門”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高。突出“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。堅(jiān)持聽評課制度，每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，做好記錄和點(diǎn)評、總評。
4、作業(yè)量符合要求，及時(shí)批改作業(yè)，禁止拖批、漏批、代批作業(yè)現(xiàn)象。作業(yè)批改有記錄。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂。承認(rèn)個(gè)別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂。
6、認(rèn)真組織考試，對學(xué)生適量考查測試，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)定量和定性分析，反思不足，改進(jìn)有措施，有切實(shí)可行的整改計(jì)劃。
7、主動(dòng)開展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
8、凡事以學(xué)校整體利益為重，服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時(shí)性、突擊性工作按時(shí)認(rèn)真完成。
(四)教育教學(xué)效果
1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，教學(xué)不欠賬，教學(xué)工作無失誤。
2、考試成績始終處于中上等，或偶爾名次靠后但與第一名成績非常接近。
(五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀，則年終
“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無資格參加評優(yōu)、晉升等，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將按照上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至等崗、解聘，并
將有關(guān)情況記入教師檔案。
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇四
為切實(shí)加強(qiáng) 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū) 項(xiàng)目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求，特制定本責(zé)任書。
本工程委托 為 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)11#、13# 樓 項(xiàng)目工程主要施工員的管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱： 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)工程
2.工程地點(diǎn)： 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤
3.建設(shè)周期： 自項(xiàng)目開工至工程結(jié)束
4.工程內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。
二.責(zé)任方式和范圍
1. 管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。
2. 管理范圍：項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗(yàn)收等施工管理工作。
3. 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。
4. 開始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間：20__-3-15。
5. 崗位證書名稱及編號：
三.工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)
1. 組織形式：直屬工程管理部
2. 工程類別：建設(shè)類
3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置：
四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容
1. 成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求。
1
2. 進(jìn)度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點(diǎn)工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)
3. 質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量，爭創(chuàng)全集團(tuán)第一。
4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故，做好防火和保衛(wèi)工作。
5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求。
6. 檔案管理：完成檔案管理工作。
五.工程主要施工員的職責(zé)
1. 嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、組織實(shí)施，驗(yàn)收。作好自檢、互檢隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評定。
2. 按照施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施，做好施工日記。
3. 認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位，每條說明均要清楚并向工人小組交底。
4. 參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè)。
5. 繪出設(shè)計(jì)更改后的竣工圖，為有關(guān)部門提供更改后的工程量。
6. 合理使用現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促有關(guān)部門維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作。
7. 采用先進(jìn)的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。
8. 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔。
9. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場原材料，半成品的送檢、取證和驗(yàn)收對不合格產(chǎn)品不得使用。
10. 執(zhí)行安全法規(guī)、規(guī)程、落實(shí)安全措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工，參加安全事故分析。
11. 對工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。
六.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。
質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰。
進(jìn)度滯后：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。
七.其它
1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。并組織相關(guān)部 2
門進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。
2. 本責(zé)任書須經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效。
3.本責(zé)任書所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜，另行補(bǔ)充明確。
4.本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。
單 位： 重慶山海建設(shè)(集團(tuán))有限公司第七分公司
工程項(xiàng)目經(jīng)理：
日 期： 年
主要施工員：
日 期： 年
3 月 部： 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇五
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。
2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。
6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇六
為深入貫徹執(zhí)行國務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《貴州省殯葬管理?xiàng)l例》、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，開創(chuàng)殯葬改革新局面，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究，對鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實(shí)行目標(biāo)任務(wù)考核，各村(居)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，努力完成目標(biāo)任務(wù)，其考核內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目標(biāo)考核，做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。形成齊抓共管的局面和管理網(wǎng)絡(luò)，完成各項(xiàng)殯改目標(biāo)任務(wù)(5分)
2、火化率指標(biāo)達(dá)100%(10分)。
嚴(yán)禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計(jì)火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴(yán)肅查處。對各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責(zé)令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報(bào)未查處遺體土葬的取消當(dāng)年的考核資格。
3、骨灰入墓率達(dá)100%(按程序報(bào)批，經(jīng)市殯葬管理所批準(zhǔn)，并派專人監(jiān)督按指定地點(diǎn)拋灑、深埋、樹葬或寄存也算入墓率)(20分)。
4、加強(qiáng)村級公益性公墓的規(guī)范管理，完成xx年村級公墓的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對已規(guī)范化建設(shè)的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經(jīng)營(未經(jīng)批準(zhǔn)不得接收非農(nóng)業(yè)人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標(biāo)志碑，在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)控制墓穴占地面積長×寬=1㎡，嚴(yán)禁立大碑、筑大拜臺(tái)，裝大棺;
(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報(bào)送鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報(bào)遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴(yán)肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報(bào)送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會(huì)指定專人監(jiān)督骨灰處理，監(jiān)督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點(diǎn)、時(shí)間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排，完成村級公墓規(guī)范化建設(shè)任務(wù);
(8)加大公益性公墓綠化力度，對已建公墓進(jìn)行全面綠化。
5、加大殯葬管理力度，及時(shí)配合查處違規(guī)行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關(guān)事宜，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦;(5分)
(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員，村支書、主任要親臨現(xiàn)場，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關(guān)規(guī)定動(dòng)員其家屬做好火化工作。(10分)
6、規(guī)范完善殯葬工作檔案管理，長期保存死亡火化報(bào)表，按要求參加會(huì)議，確保信息暢通和情況快速反饋，及時(shí)研究處理殯改問題，避免處理不當(dāng)造成上訪案件。(5分)。
7、加強(qiáng)喪事活動(dòng)管理，切實(shí)做好本村內(nèi)喪葬用品規(guī)范管理工作。強(qiáng)化喪事活動(dòng)中的安全防范工作，合理安排群眾祭奠活動(dòng)，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書，爭當(dāng)文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據(jù)本村實(shí)際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災(zāi)安全事故(5分)。
8、認(rèn)真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊(duì)實(shí)施骨灰憑證領(lǐng)取制度，嚴(yán)禁村(居)委會(huì)及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或個(gè)人出具虛假骨灰領(lǐng)取證明，違反的及時(shí)查處。對存放家中的骨灰嚴(yán)格監(jiān)管，對偷埋亂葬的及時(shí)查處。對骨灰拋灑、深埋、樹葬的，按程序報(bào)批，并聯(lián)系鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊(duì)參與實(shí)行監(jiān)管(5分)。
10、積極開展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種切實(shí)有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。
二、考核辦法
1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進(jìn)行考核評分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核，未盡事項(xiàng)參照鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。
2、總分為100分，完成目標(biāo)任務(wù)為100分，全鎮(zhèn)通報(bào)表揚(yáng)一次在鎮(zhèn)目標(biāo)總評分中加1分，90分以下(不含90分)為不達(dá)標(biāo)。
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評價(jià)得分/100。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇八
目標(biāo)責(zé)任書
為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡稱責(zé)任書)。
一、本責(zé)任書期限：自2x年1月1 日起至x年12月31日止。
二、考核目標(biāo)及權(quán)重
x年考核指標(biāo)
附：《財(cái)務(wù)部三級計(jì)劃》
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。
2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動(dòng)。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在x年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報(bào)告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。
2、年度獎(jiǎng)勵(lì)方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。
六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突，以本責(zé)任書為準(zhǔn)。
七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八、本責(zé)任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
年 月 日 年 月 日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇九
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評價(jià)得分/100。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十
智源學(xué)校打擊傳銷工作責(zé)任書
根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署，按照社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建和諧校園的要求，全面開展“無傳銷校園”創(chuàng)建活動(dòng)，特制定本責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《禁止傳銷條例》，結(jié)合本校的實(shí)際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實(shí)施方案，形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到人，一級抓一級,層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
2、打擊傳銷工作實(shí)行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責(zé)任制。要落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，采取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)。
3、深入開展創(chuàng)建“無傳銷校園”活動(dòng)。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓病⑸鐓^(qū)管理、城鎮(zhèn)居民委員會(huì)、農(nóng)村村民委員會(huì)，建立起打擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
4、嚴(yán)厲打擊采取“拉人頭”、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、收取入門費(fèi)等方式及通過互聯(lián)網(wǎng)、假借直銷名義進(jìn)行的各種傳銷活動(dòng)。重點(diǎn)查處以介紹工作、從事經(jīng)營活動(dòng)等名義，欺騙他人離開居所地非法聚集，并限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著職業(yè)介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動(dòng)場所、信息服務(wù)等便利條件的行為。
5、鞏固完善打擊傳銷工作機(jī)制。建立完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，制定打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、責(zé)任追究
1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照鎮(zhèn)中心校工作績效考核的規(guī)定，計(jì)入年終考評，并追究單位教師責(zé)任;
2、教師在校園對傳銷活動(dòng)查處不及時(shí)，打擊不力，致使傳銷活動(dòng)反彈，嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序并發(fā)生惡性事件的，在社會(huì)上造成惡劣影響的，要追究相關(guān)教師的責(zé)任;
3、教師對家長或?qū)W生投訴不受理、不匯報(bào)，或者態(tài)度不積極，發(fā)表消極負(fù)面言論的，追究有關(guān)教師的責(zé)任;
4、教師對傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給群眾帶來嚴(yán)重危害，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
智源學(xué)校責(zé)任人(簽字)：
教師簽名：
x20xx年 9月 23日
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十一
為促進(jìn)社區(qū)黨支部認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，切實(shí)抓好基層黨建工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，深入開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷推進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，特制訂此責(zé)任書。
1、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。要將黨建工作列入年度工作計(jì)劃，明確具體責(zé)任人，做到黨支部書記負(fù)總責(zé)，親自抓;支部委員分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，形成黨建工作合力，全面落實(shí)街道黨建工作“三項(xiàng)制度”。
2、研究部署黨建工作。支部大會(huì)每季度至少召開一次;支委會(huì)每月至少召開一次，或根據(jù)工作需要隨時(shí)召開;支委會(huì)每年至少召開二次黨建專題會(huì)議，研究部署黨建工作，并制定黨建工作規(guī)劃、年度計(jì)劃，分解任務(wù)，抓好落實(shí);總結(jié)半年和全年支部工作。
3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。支部黨員活動(dòng)室有場所、牌子，各項(xiàng)制度要齊全，內(nèi)容要及時(shí)更新。積極開展黨員電化教育，每年至少觀看6次電教片，做到有記錄、有組織討論，有心得體會(huì)。
4、黨建經(jīng)費(fèi)有保障。每年要從社區(qū)財(cái)力中撥出一定的資金作為黨建工作經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?。
1、健全完善“三會(huì)一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，各項(xiàng)資料要詳實(shí)、完整、規(guī)范。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于開展城市社區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的通知》、《創(chuàng)建全國街道社區(qū)黨建工作示范區(qū)實(shí)施方案》，積極開展“五個(gè)好”社區(qū)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織、動(dòng)員社區(qū)內(nèi)各方面力量，共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)、議事決策、任期目標(biāo)等制度。扎實(shí)做好典型示范的鞏固提高工作，確保社區(qū)黨組織達(dá)到“五個(gè)好”要求。
3、加大黨員干部培訓(xùn)工作力度。按要求組織黨員干部、入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對象參加各級培訓(xùn)班。每名社區(qū)黨員干部每年參加黨校培訓(xùn)不少于7天時(shí)間。
4、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨員外出請銷假制度和《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》制度，并建立外出黨員檔案和名冊，及時(shí)發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，緊扣全區(qū)發(fā)展大局，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步豐富爭創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新爭創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善公開承諾和上評下議制度，深化各種主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，惠民生、促和諧上建功立業(yè)，更好地為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
6、堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理和民主評議黨員工作制度。嚴(yán)格按照黨員目標(biāo)管理的考評標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好年度民主評議黨員工作;每年至少召開一次民主生活會(huì)，支部委員要過雙重民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到統(tǒng)一思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高、推動(dòng)工作的目的。民主生活會(huì)要做到有記錄、有匯報(bào)。
1、扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。要制定年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，按照中央“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員測評、預(yù)審、公示、票決和責(zé)任追究等制度，重視在生產(chǎn)一線、青年、婦女和學(xué)歷較高的群體中發(fā)展黨員，發(fā)展黨員工作程序規(guī)范。每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，確定2名重點(diǎn)發(fā)展對象，發(fā)展1-2名新黨員，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
2、堅(jiān)持黨費(fèi)收繳管理制度。黨費(fèi)要按時(shí)足額上繳，并在社區(qū)黨務(wù)公開欄進(jìn)行公示。
3、深入開展7.1紀(jì)念活動(dòng)，廣泛開展黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，評選表彰、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，增強(qiáng)全體黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
4、加強(qiáng)黨員教育管理。深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，全面推行社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)。努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，建立黨員黨性定期分析制度，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長效機(jī)制，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)社區(qū)工作者、老黨員、生活困難黨員。
1、健全和完善政務(wù)財(cái)務(wù)黨務(wù)公開制度。社區(qū)政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)及時(shí)及時(shí)在公開欄公開，制度健全，內(nèi)容完整準(zhǔn)確;要有公開陣地和監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，公開材料要?dú)w檔備查;扎實(shí)做好社區(qū)事務(wù)公開民主管理工作，實(shí)行社區(qū)事務(wù)民主聽證制度，推行黨務(wù)公開，促進(jìn)基層民主政治建設(shè)。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨員干部做到模范遵紀(jì)守法，杜絕違法違紀(jì)行為。以“三嚴(yán)、三實(shí)”為標(biāo)桿，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。
1、認(rèn)真貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見》，全面加強(qiáng)以黨支部為核心的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，健全社區(qū)服務(wù)體系，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能;加大典型培育力度，做好和諧社區(qū)建設(shè)。
2、積極開展非公黨建工作。繼續(xù)做好調(diào)查研究、規(guī)范建設(shè)、開展活動(dòng)、發(fā)揮作用。要將非公黨建工作納入社區(qū)黨建工作中，明確工作目標(biāo)，加快轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織及工、青、婦、科協(xié)等群眾組織的組建步伐，做到社區(qū)黨建與非公有制企業(yè)黨建共建互動(dòng)。
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十二
為了加強(qiáng)我校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合處室教育教學(xué)管理的實(shí)際需要，藝體處同體育教師 簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
具體崗位目標(biāo)職責(zé)：
1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。
3、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量。
4、切實(shí)組織好兩操和班級體育活動(dòng)，搞好運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作和校內(nèi)外各項(xiàng)體育競賽工作，以及其他各項(xiàng)體育活動(dòng)(冬季長跑、會(huì)操比賽、陽光體育)。
5、協(xié)調(diào)德育處，結(jié)合體育教學(xué)，對學(xué)生進(jìn)行體育衛(wèi)生教育和身體機(jī)能、素質(zhì)的測定工作，使學(xué)校體育衛(wèi)生工作與衛(wèi)生保健工作緊密結(jié)合。
6、抓好體育特長生的培養(yǎng)，認(rèn)真組織好規(guī)定參加的體育比賽，爭取取得好名次。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。
9、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。
10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。
責(zé)任書一式三份。學(xué)校、處室和教師各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起有效。
任課教師簽字： 處室主任簽字：
20xx年9月
工作目標(biāo)責(zé)任書的意義篇十三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。
2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。
6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：
