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信用信息管理辦法篇一
信息平臺指公司對外宣傳的窗口:包括公司網(wǎng)站、各類廣告宣傳、新聞發(fā)布、經(jīng)營資料及照片、信息群發(fā)、微信群發(fā)、郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、淘寶以及阿里巴巴等經(jīng)營性網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布與更新等業(yè)務(wù)所涉及的內(nèi)容。
二、管理目的
為了提高各部門對企業(yè)對外宣傳的重視程度,保守企業(yè)經(jīng)營機密,避免無序發(fā)布帶來的不良后果,擴大企業(yè)知名度、宣傳企業(yè)形象、推廣企業(yè)產(chǎn)品。
三、信息發(fā)布規(guī)定
1、公司的所有對外宣傳信息,由銷售部門按照公司發(fā)展方向統(tǒng)籌規(guī)劃執(zhí)行。對外宣傳口徑和文字內(nèi)容、圖片內(nèi)容必須經(jīng)過相關(guān)部門審核。
2、未經(jīng)允許,任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、發(fā)布和公司相關(guān)的各類信息。
3、除指定發(fā)布信息的部門外,各部門需要以公司名義對外發(fā)布宣傳信息時(含短信、郵件推廣中的圖片、影視、文字等內(nèi)容),必須填寫《信息發(fā)布管理表》,詳細列明發(fā)布信息的主題、內(nèi)容、數(shù)量、對象及發(fā)布方式等。
4、信息發(fā)布平臺由銷售部負責管理與監(jiān)督,所有發(fā)布內(nèi)容須銷售部負責人審核并批準。
5、發(fā)布信息內(nèi)容要求以簡單、表述清晰為原則,杜絕過多的修飾語句,避免使用夸大性宣傳語和廣告語。
6、 信息的起草、審核:信息撰寫人按照規(guī)定格式起草信息后,應(yīng)填寫《信息發(fā)布管理表》并附信息內(nèi)容,由本部門負責人對擬發(fā)布的信息進行審核并簽字,以確保信息的內(nèi)容真實、符合法律、法規(guī)的規(guī)定。
7、信息的審批: 經(jīng)審核后的《信息發(fā)布管理表》報主管領(lǐng)導進行審批簽字后對外予以發(fā)布。
8、信息的刪除與更改: 因各種原因需要刪除或更改的信息,由信息起草職能部門填寫《信息發(fā)布管理表》,由本部門負責人審核并簽字后報主管領(lǐng)導批準將信息予以刪除或更改。
9、所有的發(fā)布信息者發(fā)布的同題材的內(nèi)容要保持標準性和一致性,不得有明顯性差異。
10、對需要注冊的網(wǎng)站,統(tǒng)一使用公司名稱作為用戶名,需要上傳頭像的,以公司logo作為頭像,對于登陸密碼盡量使用統(tǒng)一密碼。密碼要做到妥善保管,不得對外泄露或遺失。需要添加聯(lián)系方式的,須留有公司的聯(lián)系方式。
11、下列信息不得在網(wǎng)上發(fā)布
(1)違反憲法所確定的基本原則的信息 ;
(2)危害國家安全,泄露國家秘密的信息;
(3)損害公司的榮譽和利益的信息;
(4)煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結(jié)的信息;
(5)破壞宗教政策、宣揚邪教、宣揚封建迷信的信息;
(6)散布謠言編造和傳播假新聞擾亂社會秩序破壞社會穩(wěn)定的信息;
(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息;
(8)侮辱或者誹謗他人侵害他人合法權(quán)益的信息;
(9)法律、法規(guī)禁止的其他內(nèi)容。
12、公司網(wǎng)站維護人員要保證網(wǎng)站正常運行,如發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,并做好記錄;
13、信息發(fā)布人員對于所發(fā)布的信息要及時跟蹤,對反饋與回復(fù)的信息要做好登記,并及時傳遞給相關(guān)部門,并做好記錄。
14、每天在所注冊的論壇、門戶網(wǎng)站等要保持至少登陸一次,微信和qq群要做到持續(xù)性登陸,要并對相關(guān)信息進行刷新與更新,以保證信息的效果和作用。
信用信息管理辦法篇二
一、目的
規(guī)范電廠安健環(huán)信息的溝通,確保信息交換、傳遞的快捷、有效。
二、范圍
本標準規(guī)定了安全生產(chǎn)信息溝通的內(nèi)容、渠道與溝通的要求、處理、回顧等管理工作。
本標準適用于掛治電廠各部門。
三、規(guī)范性引用/應(yīng)用文件
1、引用文件
《中華人民共和國勞動法》第八十九條
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十一條、第十九條、第三十六條、第十四條、第四十五條、第四十六條、第五十條、第五十一條、第六十三條
《中華人民共和國電力法》第二十九條、第五十八條
2、應(yīng)用文件
《五凌電力有限公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《中國電力投資集團公司安健環(huán)風險管理體系指南(發(fā)電)》
四、定義與術(shù)語
無
五、職責
1、分管廠領(lǐng)導
1.1、審批電廠向上級、外部傳遞的安健環(huán)書面信息。
1.2、對電廠各級人員傳遞的信息作出批復(fù)、反饋意見。
2綜合部負責人
2.1、向廠部傳遞綜合管理類信息。
2.2、組織、監(jiān)督、審核本部門向上級對口職能部門、單位信息傳遞。
2.3、部門內(nèi)部溝通信息。
2.4、組織對供應(yīng)商、承包方、地方政府等相關(guān)方的信息溝通。
2.5、聯(lián)系公司相關(guān)部門進行協(xié)同平臺、騰訊通等信息管理系統(tǒng)的維護、更新。
2.6、安健環(huán)相關(guān)信息外部聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
3、安生部負責人
3.1、向廠部傳遞生產(chǎn)管理類信息。
3.2、組織、監(jiān)督、審核本部門向上級對口職能部門、單位的信息傳遞。
3.3、部門內(nèi)部溝通信息。
3.4、組織對供應(yīng)商、承包方、廠家等相關(guān)方的信息溝通。
4、安監(jiān)專責
4.1、向廠部、部門、分部、員工傳遞安全類信息。
4.2、向上級對口職能部門傳遞安全類信息。
4.3、對外包工程臨時用工的信息溝通。
4.4、監(jiān)督檢查安健環(huán)信息溝通情況。
六、管理內(nèi)容和方法 1、信息溝通管理總要求
1.1、信息溝通須具備可追溯性,做到有據(jù)可查,通過紙質(zhì)文件存檔、錄音、電子文件等形式追溯,保證信息傳遞的及時、有效、準確。
1.2、信息按照部門及崗位的職責、權(quán)限進行傳遞、溝通,保證信息傳遞的必要性,不得違反電廠《保密工作管理標準》。
2、信息的識別與溝通渠道建立
2.1、相關(guān)部門主任組織各部門系統(tǒng)識別需要在內(nèi)部和對外傳遞的安全、生產(chǎn)信息內(nèi)容與溝通對象,應(yīng)包括信息內(nèi)容、溝通對象、方式、時機、負責人(部門),確保信息得到及時溝通和傳遞。
2.2、信息溝通的內(nèi)容
2.2.1、國家和各級政府最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、地方性法規(guī);
2.2.2、上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、管理標準及要求;
2.2.3、企業(yè)制定的安全生產(chǎn)文件、管理標準及制度;
2.2.4、國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的事故信息;
2.2.5、內(nèi)部安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)會議紀要、簡報、簡訊等;
2.2.6、員工對安全生產(chǎn)的建議和抱怨;
2.2.7、相關(guān)方的需求與企業(yè)潛在風險的影響;
2.2.8、應(yīng)急程序及設(shè)施;
2.2.9、其他信息。
3、信息溝通方式
3.1、內(nèi)部溝通:各部門溝通方式可采用:會議、簡報、報表、協(xié)同平臺、網(wǎng)絡(luò)(騰訊通)、交談、短信、電話、一對一溝通、電子郵件等。
3.2、外部溝通:通過座談會、定期回訪、調(diào)研、問卷調(diào)查、報告、函件、網(wǎng)站等方式和方法與電網(wǎng)調(diào)度、政府、行業(yè)監(jiān)督機構(gòu)(單位)、新聞媒體、社會公眾、供應(yīng)商、承包商、同行業(yè)其他單位等相關(guān)方進行交流和溝通。
4、內(nèi)部溝通
4.1、內(nèi)部信息的收集
各部門主任組織及時收集安健環(huán)方面的信息,并對所收集信息的準確性、完整性負責。
4.2、內(nèi)部信息傳遞與溝通
4.2.1、各相關(guān)部門應(yīng)及時、有效地將安全生產(chǎn)信息傳達到各相關(guān)人員。 4.2.2、各部門應(yīng)對所收集的安健環(huán)方面的信息進行分析處理后報送對應(yīng)的歸口管理部門。
4.2.3、安全生產(chǎn)部將安健環(huán)方面的信息及時通過內(nèi)部網(wǎng)站、協(xié)同平臺、騰訊通、簡報等宣傳工具傳達到員工,相關(guān)方需要索取相關(guān)安健環(huán)方面的信息時,應(yīng)滿足其要求。
4.2.4、安全生產(chǎn)部按季檢查、公布內(nèi)外部的安健環(huán)方面的信息。
4.2.5、安全生產(chǎn)部應(yīng)每月就安健環(huán)方面的重要內(nèi)容與員工一對一交談和會議通報,收集員工關(guān)心的問題和建議,處理與員工相關(guān)的安健環(huán)問題。
4.2.6、及時將信息處理情況反饋至相關(guān)部門和員工。 5、外部溝通
5.1、溝通內(nèi)容包括服務(wù)信息、事故和障礙信息、承包商和供應(yīng)商管理信息、安健環(huán)管理等信息。
5.2、向外部進行信息溝通,必須由綜合管理部統(tǒng)一出口。
5.3、安全生產(chǎn)部應(yīng)向承包商和供應(yīng)商及其它進入電站的相關(guān)人員提供安全生產(chǎn)管理和控制的要求或標準。
6、合理化建議
建立合理化建議管理標準,成立合理化建議評審委員會,明確評審程序及獎勵標準,并派專人跟蹤建議實施情況。
7、信息的處理
7.1、各部門(班組)應(yīng)識別本部門(班組)的安健環(huán)信息溝通機制,明確各項信息溝通的責任人。
7.2、信息歸口管理部門將所有信息及時傳遞到相關(guān)的部門,相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的時限進行反饋和執(zhí)行。
七、附則
1、廠部與部門負責人每季度檢查電廠內(nèi)部信息溝通情況,對信息溝通中存在的問題責任人依據(jù)《績效考評管理標準》進行考評。
2、各部門負責人每年組織回顧本部門管理信息的溝通情況,分析信息溝通的全面性、及時性、準確性、有效性,根據(jù)信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)問題完善信息溝通機制。
3、各部門(班組)應(yīng)將信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)問題反饋至歸口管理部門。 4、歸口管理部門對反饋的問題組織進行分析,依據(jù)分析結(jié)果及反饋意見完善信息溝通機制。
5、本標準在執(zhí)行過程中要求的記錄形式和保存期根據(jù)附錄要求保存,保存方式為紙質(zhì)版或電子版,保存期限為一年。
信用信息管理辦法篇三
1 目的為進一步加強在生產(chǎn)組織過程中信息傳遞及時準確,強化生產(chǎn)組織,嚴肅指令,避免扯皮,特制定本管理規(guī)定。
2 適用范圍
適用新事業(yè)公司各實體廠及相關(guān)單位。
3 職責
3.1 生產(chǎn)設(shè)備部負責本規(guī)定的修訂和完善工作。
3.2 生產(chǎn)設(shè)備部負責對本規(guī)定的執(zhí)行情況進行檢查和考核。
4 管理內(nèi)容和要求
4.1 在生產(chǎn)過程中,要求各單位及時進行信息反饋。向生產(chǎn)設(shè)備部調(diào)度室匯報的各種數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況,要準確、及時、完整。
4.2 當生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等異常情況時,所在崗位(單位負責人)應(yīng)立即向生產(chǎn)設(shè)備部調(diào)度室和本單位值班人員及領(lǐng)導匯報,單位值班人員和單位領(lǐng)導及時到現(xiàn)場組織處理。
4.3 在日常生產(chǎn)組織過程中,生產(chǎn)設(shè)備部調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備狀況下達的調(diào)度指令,各單位必須認真執(zhí)行,確保指令暢通,并及時反饋執(zhí)行情況。
4.4 生產(chǎn)設(shè)備部調(diào)度室需協(xié)調(diào)全公司力量進行生產(chǎn)、設(shè)備事故的組織處理,各單位必須服從指揮,由單位領(lǐng)導帶隊,及時到達指定現(xiàn)場積極處理。
4.5 各單位按現(xiàn)在的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)模式,進行平衡、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),遇到特殊情況協(xié)調(diào)困難和需要橫向協(xié)調(diào)的及時向調(diào)度室反饋,由調(diào)度室進行協(xié)調(diào)。
4.6 各單位向調(diào)度室匯報當日生產(chǎn)情況和各種數(shù)據(jù),由負責生產(chǎn)人員和統(tǒng)計負責匯報。
5 制度考核
在生產(chǎn)過程中,要求各單位及時進行信息反饋。向調(diào)度室匯報的各種數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況及生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的故障、事故等,要在充分調(diào)查掌握第一手材料后,匯報準確、及時、完整;對不報、漏報、誤報者扣責任單位綜合獎200-500元;對遲報者扣責任單位綜合獎50~200元;對匯報不全面者扣責任單位綜合獎50~200元,對弄虛作假、故意隱瞞不報者加重考核1000—5000元。
信用信息管理辦法篇四
第一章 總 則
第一條 目的
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強車間班組自主管理的意識和能力。
第二條 范圍
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第二章 現(xiàn)場安全管理
第三條 車間現(xiàn)場管理要求
1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。
2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對當天本班組收工后生產(chǎn)場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關(guān)閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。
4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者,發(fā)現(xiàn)一次,各罰款20xx元。情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個煙頭,扣當事人或所屬場地的班組20元。
7、員工必須愛護公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財物者,報送公司處理。未按規(guī)程操作,造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的,照價賠償。故意損壞的,按損失的3倍罰款。
第三章 設(shè)備管理
第四條 車間設(shè)備管理要求
1、班組設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表應(yīng)認真填寫(如設(shè)備的潤滑系統(tǒng)加油時間等)。
2、必須認真做好計檢設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作并及時配合廠計檢設(shè)備管理員做好計檢設(shè)備的檢定工作。
3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋,經(jīng)批準辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進行。
4、班組應(yīng)做好動力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設(shè)備故障停機應(yīng)及時反饋報修。
第四章 其它綜合管理
第五條 管理要求
1、各班組長應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工,尤其是員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)員工動態(tài)有異常情況應(yīng)及時報告。
2、班組員工應(yīng)團結(jié)、友愛,新進廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教,老員工應(yīng)愛護新員工并做好傳、幫、帶工作,增強班組凝聚力。
3、班長每周必須召開一次例會,總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流,確定下一步工作重點。
4、員工工資分配應(yīng)公平公正,各班組員工工分、工時等應(yīng)在每月的最后三天進行公示,對員工的工分根據(jù)實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調(diào)整;分管領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時,有權(quán)責令班組退回重新分配,并給予班組長負激勵100元/次。
信用信息管理辦法篇五
一、前言:
為了認真貫徹落實北京市教育委員會《中等職業(yè)學校學生實習管理辦法》的通知,加強對畢業(yè)生實習、就業(yè)工作的管理,使畢業(yè)生實習就業(yè)工作更加規(guī)范化、科學化,特制定此管理辦法。
二、畢業(yè)生實習、就業(yè)的條件:
(一)、基本條件
1、畢業(yè)生必須符合房山區(qū)第二職業(yè)高中畢業(yè)生標準。
2、學生在校學習期間必須取得本專業(yè)相關(guān)的職業(yè)資格證書(至少一個)、全國計算機等級證書、北京市英語口語證書。
3、成長檔案在60分以上。為學校發(fā)展做出貢獻,學習成績優(yōu)良、遵紀守法等各方面表現(xiàn)優(yōu)良的應(yīng)屆畢業(yè)生,優(yōu)先推薦實習就業(yè)。
4、各科成績(含補考)均及格。
5、實習、就業(yè)前無警告、無紀律處分、無刑事犯罪記錄,無缺陷、無傳染性疾病或其他較大疾病。
(二)、擇優(yōu)推薦條件
1、若學生在校學習期間被評選為優(yōu)秀學生會干部或優(yōu)秀班干部,則畢業(yè)時優(yōu)先推薦實習就業(yè)。
2、學生成長檔案均在85分以上。學習成績優(yōu)良(平均分在80分以上)
3、實習、就業(yè)前無警告、無紀律處分、無刑事犯罪記錄,無缺陷、無傳染性疾病或其他較大疾病。
4、為學校取得各項榮譽(如各項競賽取得成績、好人好事等)。
三、學生畢業(yè)的條件:
1、按學校規(guī)定完成本專業(yè)所開設(shè)的文化課,實習、實訓課及社會實踐活動,考核成績達到及格
2、取得英語口語等級證書、ncre證書、本專業(yè)職業(yè)資格證書(一個)
3、成長檔案成績在60分以上
4、實習鑒定表成績合格
四 、畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度
房山區(qū)第二職業(yè)高中畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度
提高質(zhì)量求生存、打造品牌圖發(fā)展,為了進一步滿足社會和區(qū)企、事業(yè)單位的需求,提升我校畢業(yè)生的質(zhì)量,特制定畢業(yè)生實習、就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度。
(一)、指導思想:
通過調(diào)查了解用人單位對我校畢業(yè)生思想狀況和工作表現(xiàn)等情況,跟蹤學校教學和管理的效果,檢驗辦學的整體水平,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對人才素質(zhì)的培養(yǎng)要求,為進一步改革教學內(nèi)容、教學方法和教學手段提供依據(jù)。
(二)、畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查的內(nèi)容:
1、畢業(yè)生在工作單位的思想品德表現(xiàn)和敬業(yè)精神
2、畢業(yè)生的工作態(tài)度、工作能力和創(chuàng)新能力
3、各專業(yè)教學計劃與課程設(shè)置的適應(yīng)性
4、畢業(yè)生對學校教學與管理工作的意見和建議
5、用人單位對學校辦學的意見和建議
6、先進典型事例與材料
7、職業(yè)道德和個人思想素質(zhì)在實習中的體現(xiàn)
8、對社會的貢獻
(三)、開展畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查的途徑和方法:
畢業(yè)生跟蹤調(diào)查市場拓展部組織專業(yè)組具體落實,重點是深入到我校畢業(yè)生比較集中的地區(qū)和行業(yè),對人事部門、單位主管部門和用人單位進行走訪;同時各專業(yè)組要采取相應(yīng)的措施,把畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作列入議事日程,并使之制度化。
(四)、畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查的形式:
市場拓展部以集中調(diào)查為主,各專業(yè)組以分散調(diào)查為主。學校將通過走訪用人單位、召開畢業(yè)生座談會、向用人單位和畢業(yè)生寄送調(diào)查問卷、請畢業(yè)生回校交流等各種方式對畢業(yè)生進行跟蹤調(diào)查,及時掌握畢業(yè)生的情況,并對其中的重點情況進行統(tǒng)計分析。
(五)、建立畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查的信息反饋系統(tǒng)
由市場拓展部負責,組織實習生(畢業(yè)生)跟蹤調(diào)查小組,組長由市場拓展部主任承擔,成員由專業(yè)組主任和相關(guān)教師組成。
(六)、畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查的信息收集與整理
重視畢業(yè)生跟蹤調(diào)查的信息反饋、收集整理、分析總結(jié)并撰寫調(diào)查報告。每次調(diào)查結(jié)束后,根據(jù)畢業(yè)生及用人單位提出的意見和建議召開專題會議,撰寫調(diào)查報告,提出整改措施,促進教學及學生管理工作,提高辦學質(zhì)量和效益。
(七)、市場拓展部的工作職責:
市場拓展部負責畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查工作,加強與區(qū)內(nèi)、外用人單位的聯(lián)系,及時研討并反饋的畢業(yè)生信息,為學校的整體發(fā)展提供基礎(chǔ)信息。
(八)、各專業(yè)組職責:
各專業(yè)組要高度重視畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查工作,要建立和完善畢業(yè)生檔案和畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫,保持與畢業(yè)生的聯(lián)系,及時掌握畢業(yè)生的學習、工作情況,關(guān)心畢業(yè)生的事業(yè)發(fā)展,并根據(jù)畢業(yè)生的去向變化,擴大對畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查范圍,不斷更新畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫。
(九)、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
信用信息管理辦法篇六
一、自覺遵守校規(guī)校紀,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業(yè),善于學習,掌握技能。
二、要著裝上崗,掛牌服務(wù),要儀表端妝,舉止大方,規(guī)范用語,文明服務(wù),禮貌待客,主動熱情。
三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認真細致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
四、安排住宿,必須有部門領(lǐng)導和服務(wù)中心主任簽單;外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。
五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)中心主任同意不準私開房間,為他人(含本校職工)提供住宿、休息及娛樂等。
六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準向?qū)W員和客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的物品要交公。
七、不準他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準無關(guān)人員私自操作;打字、復(fù)印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費。
八、工作時間不準離崗,有事向領(lǐng)導請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。
九、認真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。
信用信息管理辦法篇七
班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導者,是學校實施教學工作及各種教育活動的得力助手,是學校德育工作的骨干。為充分發(fā)揮教師個人才能,最大限度調(diào)動廣大教師的工作熱情和積極性,特制定本條例。
一、班主任任定辦法
1、凡本校在職教師不得以任何理由拒絕履行擔任班主任的義務(wù)。
2、實行班主任聘任制度,每學年舉行一次。
3、聘任有事業(yè)心、責任感強,作風正派,熱愛教師職業(yè)、熱愛學生,業(yè)務(wù)水平較高,組織能力較強,身體健康并有一定威信的教師擔任班主任。
二、班主任的職責
1、在分管校長和教導處領(lǐng)導下,負責本班學生的思想、學習、行為和生活等方面的教育管理,培養(yǎng)良好的班風、班紀。
2、加強與科任教師的聯(lián)系,促進學生全面發(fā)展,努力做好學困生的轉(zhuǎn)化工作。
3、組織本班學生開展豐富多彩的課外活動,教育學生搞好個人衛(wèi)生、班級衛(wèi)生、學校衛(wèi)生,教育學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《勝利一中初中部學生一日常規(guī)》,培養(yǎng)學生良好的文明習慣,并負責檢查落實。
4、組織和領(lǐng)導學生參加各項集體教育活動,培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。
5、實行班級規(guī)范化、科學化的日常管理,確定班級奮斗目標,培養(yǎng)優(yōu)秀學生干部,建立班級管理目標,形成班級管理特色,指導班委會工作。面向全體學生,讓學生全面發(fā)展。形成正確的班級與論導向,把班集體建設(shè)成一個奮發(fā)向上,團結(jié)友愛的集體。
6、負責處理日常班務(wù)工作和學校臨時交辦的各項任務(wù)。
7、密切聯(lián)系家長,充分發(fā)揮家長和社會有關(guān)方面對學生的教育作用。
8、做好班級工作計劃、總結(jié)、學生獎懲以及學生品德、成績評定工作。
9、配合團委和少先隊大隊輔導員開展好少先隊工作。
三、班主任常規(guī)管理細則
1、日常規(guī)
(1)配合班主任助理組織并指導學生做好眼保健操和廣播操。
(2)按時檢查和記錄本班學生的出勤情況,放學后按時清場。在學生未離校前,班主任不能擅自離開學生,發(fā)現(xiàn)問題(包括學生健康問題)要及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報。
(3)每日組織學生做好清潔責任區(qū)(教室、樓道、走廊)的衛(wèi)生,按“六無”(無垃圾、無紙屑、無灰塵、無果皮、無痰跡、無積水)的要求,做到桌椅整潔,地面干凈,衛(wèi)生工具排列整齊,保持學校和班級的清潔。
(4)教育學生節(jié)約用水、用電和愛護公物,做到人走燈滅門窗閉;做到桌椅面無刻畫,墻壁無污染,公物無破損。
(5)認真審閱本班的班級日志,組織學生按時放學離校。
(6)加強對學生的安全教育,時刻注意學生安全,嚴防偶發(fā)事故的發(fā)生。
2、周常規(guī)
(1)組織好本班學生的課外活動和主題班會。
(2)設(shè)計好每周的班隊會。有系統(tǒng)地對學生進行常規(guī)教育。對違反校規(guī)、校紀的學生進行耐心細致的思想教育,決不允許體罰和變相體罰學生。
(3)凡教導處、年級組組織的活動都要做好組織工作,并與有關(guān)教師共同管理,嚴防意外事故發(fā)生。
(4)要掌握各科的作業(yè)量,及時與任課教師配合,控制總量,減輕學生過重的課業(yè)負擔。
(5)根據(jù)教導處和團委安排,指導學生做好各項量化管理工作。
3、月常規(guī)
(1)每月圍繞主題教育活動結(jié)合本班實際開展靈活多樣、內(nèi)容豐富多彩的教育活動。
(2)每月召開一次班隊干部工作會議,聽取班隊干部工作匯報,并指導班隊干部開展工作。
(3)有順序地調(diào)整座位,以保護學生視力。
(4)每月有計劃地進行家訪,并做好記錄,幫助家長解決一些對子女教育的問題。
(5)按要求參加學校組織的班主任會議、業(yè)務(wù)培訓等一切活動。
(6)對學困生要另立檔案,制定幫教計劃,跟蹤、考察、關(guān)心、熱愛他們,促其轉(zhuǎn)化。
4、學期初常規(guī)
(1)做好學生報到注冊工作。
(2)在開學前,要完成班級環(huán)境布置并做好衛(wèi)生清潔工作。
(3)在正式上課前,要編排好學生座位以及集體活動的安排順序。
(4)在開學一周內(nèi),對本班學生的思想認識、行為表現(xiàn)、生活狀況、家庭環(huán)境、學習基礎(chǔ)、身體健康情況等進行初步摸底,并根據(jù)本班學生實際,制定班級工作計劃,確定奮斗目標。
(5)改選和培養(yǎng)課代表、班隊干部。
5、期末常規(guī)
(1)組織好期末復(fù)習與考試,考后做好質(zhì)量分析。
(2)寫好學生評語,填好學籍手冊和學生手冊,寫好班主任工作總結(jié)報告。
(3)清點班級公物,并向家長匯報清楚學生上繳費用的支付情況。
(5)整理好后進行生檔案,并將檔案與后進生見面,使他們能見其進步,知其不足,受到激勵。
(6)布置好假期工作,做好假期安全教育。
(7)開好學生家長會,向家長匯報本學期班級的工作情況。
四、班主任待遇
按《勝利一中初中部班主任津貼改革方案》執(zhí)行。
五、班主任管理辦法
1、教導處加強對班主任工作的領(lǐng)導,定期召開班主任會議,了解情況,聽取意見,指導工作。
2、教導處定期對班主任進行考核,考核情況填入班主任工作考核檔案,并把班主任工作作為考核晉級、評定職稱、評選先進的重要依據(jù)。
3、任課教師必須服從學校安排,主動申請擔任班主任或班主任助理工作。
4、在擔任班主任期間考核不合格的,當年不得評優(yōu)、評先進,不得晉升職稱。
5、凡因班主任失職或管理不嚴,尤其是應(yīng)該到崗而自己擅離職守,致使班上出現(xiàn)重大事故者,或?qū)W生因打架斗毆、參加其他危險活動而致傷致殘,視情節(jié)輕重,扣發(fā)當月或全學期班主任津貼,造成惡劣影響的要追究責任,給予行政處分和經(jīng)濟制裁。
6、對于不履行班主任職責,玩忽職守或其他原因不適宜做班主任工作的,學校將視情節(jié)輕重撤銷其班主任職務(wù)。
信用信息管理辦法篇八
為了學校校車管理有條不紊、規(guī)范、強化職能,特制定校車管理制度。
一、 加強領(lǐng)導,強化責任意識。
首先學校要把防范交通安全事故的工作放在突出的位置,切實加強領(lǐng)導將校車管理工作納入到重要議事日程。
(一)成立校車安全工作領(lǐng)導小組,形成學校、車主、家長“三位一體”的責任網(wǎng)絡(luò)和帶班領(lǐng)導、值班教師、學生家長“三位一體的乘車學生管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)把責任逐一分解落實到崗,到人,最大限度的保障廣大學生安全。
二、履行職能,建立長效機制。
(一)建立校車、駕駛員檔案,詳細掌握本校乘車學生情況以及轄區(qū)內(nèi)校車數(shù)量,車輛所有人、駕駛?cè)?、運行時間,行駛路線、每個站點乘車人員等基本情況。
(二)負責清點乘車人數(shù),組織學生上下車,維護乘車秩序與安全。
(三)(鎮(zhèn))政府、行政村有專人負責組織本轄區(qū)乘車學生按時,有序上、下車,確保不漏一車,不漏一人。
(四)學校與鎮(zhèn)政府部門密切配合,與全社會形成合力,共同為學生的健康成長提供一個安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
三、注意宣傳,提高安全意識。
做好交通安全的宣傳教育工作,提高廣大師生的安全意識。
(一)充分利用校園廣播站、宣傳廚窗、板報、安全教育課等多種形式,廣泛、深入地開展交通安全教育活動。
(二)教育家長和小學生、兒童不乘坐超員車、報廢車、拼裝車、貨力、農(nóng)用車(拖拉機、三輪車)等各類非法營運車輛。
四、強化監(jiān)管,確保安全運行。
學校將組織相關(guān)人員對校車運營情況進行監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,及時上報政府及相關(guān)部門,及時消除隱患,避免各類安全事故發(fā)生,做到防患于未然。
學校與校車簽訂校車安全教育責任狀,學校與車主簽訂責任狀。
(一)建立校車及乘車學生檔案。
(二)運營校車,必須有座位險,有消防等安全設(shè)施,有接送學生記錄。
(三)有帶班領(lǐng)導、值班教師、學生乘車家長、乘車日記。做到定車、定人、定時、定站點、定線路。
(四)車主及駕駛員嚴格遵守交通規(guī)則,不酒后及疲勞駕車,嚴格按照校定載客人數(shù)載客,保證營運車安全,技術(shù)狀況等合國家標準。
(五)建立完善校車管理制度,落實相關(guān)人員責任,有專人對校車運營情況進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)違法規(guī)現(xiàn)象,要及時制止、糾正,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導及部門。
(六)制止車主及駕駛員不準載學生進入加油站,裝載易燃易爆等危險品或其他人員。
(七)對校車管理一定要做好做實,切實把校車管理工作抓實、抓好、抓出成效。
20xx年3月
信用信息管理辦法篇九
一、營銷經(jīng)理崗位職責及工作流程
有優(yōu)良的思想品質(zhì),良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。忠于職守,尊重上級,團結(jié)同事,有責任心和上進心,以殷勤禮貌,迅速主動的工作態(tài)度為顧客服務(wù)。滿足營業(yè)時間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),給酒吧樹立良好的企業(yè)形象,處理投訴以及老客人的鞏固,新客戶群體的開拓,場內(nèi)氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識。
1.營銷經(jīng)理上、下班需打卡。上班打卡時間:19:30以前,下班打卡時間:01:00以后。
2.營銷經(jīng)理19:30準時開班前會,視情況開下班會,開會統(tǒng)一點名。
3.19:30進行班前例會,會后跟進客人聯(lián)系工作,打電話問候或短信祝福。
4.營銷經(jīng)理應(yīng)在營業(yè)中鞏固好自己的客戶的同時,積極的發(fā)展新客源,認真接待場內(nèi)散客.
5.營銷經(jīng)理不得惡意搶客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。
6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重復(fù)贈送。
7.中途配合客服經(jīng)理、服務(wù)員對客人進行酒水再次消費。
二、行為規(guī)范
1.營銷經(jīng)理例會前必須穿著整齊,戴好工號牌,儀容儀表整潔,保持良好的精神狀態(tài),如有個人衛(wèi)生不清潔者,視輕微過失處罰。
2.營銷經(jīng)理每月公休二天,請假公休必須提前一天提出申請,經(jīng)部門總監(jiān)同意方可生效,臨時請假或電話請假做曠工處理(特殊情況除外)。
3.工作時間內(nèi)不能離開營業(yè)區(qū)域,如有特殊情況,必須由部門總監(jiān)批準方可離開,否則視嚴重過失處理,如有超時未歸者,視遲到處理。如外出一個小時以上曠工處理。
4.工作時間內(nèi)必須服從上級安排,不得頂撞上級,更不能怠慢客人,如有違反,視嚴重過失處理,情節(jié)嚴重者直接開除。
5.工作時間內(nèi)接待客人必須有禮貌,熱情大方,不得帶有私人情緒,不得因 醉酒影響酒吧形象,破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系,違者視為嚴重過失處理。
6.上班時間內(nèi)不得長時間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場內(nèi)需要營銷經(jīng)理服務(wù)的每桌客人,促進客人消費,盡量滿足客人的一切要求。
7.營銷經(jīng)理必須團結(jié)一致,互助互愛,不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,斗毆及在客戶之間相互詆毀,如有違反,一次警告,二次開除處理。
8.工作中必須愛護酒吧任何財產(chǎn),嚴禁損壞及因個人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者,處以價值兩倍以上罰款。
9.工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀違法行為,違者處以開除處理,情節(jié)嚴重者,交公安機關(guān)處理。
10.工作時間內(nèi),不得以任何借口向客人索要小費,違者處以兩倍以上罰款。
11.營銷經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關(guān)信息,熟悉酒吧場內(nèi)布局及臺位分布情況,熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷政策,以便滿足每一位客人的要求,因營銷經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識不合格而導致一切損失由自己承擔。
12.營銷經(jīng)理在工作時間內(nèi)因做到多巡臺,以便適時認識或發(fā)覺新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來,代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象,因營銷經(jīng)理個人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者,以嚴重過失處理。
13.積極做好拼臺工作,以便做好業(yè)績額。
14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓。
15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機密透露給其他競爭對手,違者以開除處理(不退還所有工資及押金)。
三、獎懲制度
1.拾金不昧,視情節(jié),物品貴重程度,獎勵50-500元。
2.愛崗敬業(yè),工作表現(xiàn)突出,多次獲得客人表揚者,獎勵100-500元。
3.當日訂臺超過五張,視訂臺消費情況獎勵50-200元。
4.提出合理化建議,并被采納者,獎勵50-200元。
5.愛護酒吧財務(wù),見義勇為,為公司做出重大貢獻者獎勵200-500元。
6.對于損害酒吧利益之情況,勇于檢舉揭發(fā)者,獎勵100-500元。
7.遲到,早退者罰款30元,事假一天200元,必須由部門總監(jiān)同意方可,曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天,當月曠工3次者視自動離職,酒吧不退還所有工資及押金。
8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元。
9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次。
10.未完成上級領(lǐng)導安排者,50-200元。
11.待人接物不禮貌者,罰款50-200元(導致客人投訴的罰款200)。
12.客戶維護不當,導致流失客戶者,罰款100-300元。
13.未及時滿足客人之服務(wù)需求者,罰款100元(過分要求除外)。
14.與同事之間吵架者罰款100元,打架者無薪勸退。
15.不服從上級安排者罰款50-200元。
16.不得向客人索要小費或變相索取小費,違者罰款200元。
17.與同事之間發(fā)生戀愛關(guān)系者公司將勸退一方。
信用信息管理辦法篇十
國家外匯管理局各省、自治區(qū)、直轄市分局,計劃單列市、經(jīng)濟特區(qū)分局:
為加強對外商投資企業(yè)外匯收支的監(jiān)督管理,根據(jù)一九八八年在湖南長沙召開的全國外商投資企業(yè)外匯管理經(jīng)驗交流會上各分局代表的意見,國家外匯管理局對外商投資企業(yè)外匯收支統(tǒng)計等報表進行了修訂,并報經(jīng)國家統(tǒng)計局以統(tǒng)制字(1989)24號文批準?,F(xiàn)將修訂后的外商投資企業(yè)外匯收支等報表的管理規(guī)定通知如下,請遵照執(zhí)行:
一、凡在中國境內(nèi)依法成立的外商投資企業(yè),均應(yīng)按本規(guī)定的要求向所在地國家外匯管理局或分局報送外匯收支等報表。
二、外商投資企業(yè)應(yīng)按下列要求向國家外匯管理局或分局報送有關(guān)報表:
1.外匯收支報告表。該表是半年報表,以銀行外匯存款和外匯現(xiàn)金庫存為準,按收付實現(xiàn)制編報。每年七月三十一日之前報送本年度上半年的報表,每年三月三十一日之前報送上年度全年的報表。
各省、自治區(qū)、直轄市分局;計劃單列市分局和經(jīng)濟特區(qū)分局應(yīng)在每年八月二十日和四月二十日之前分別將半年度報表和年度報表的匯總軟盤寄送國家外匯管理局,同時將打印的報表抄送當?shù)亟y(tǒng)計局。
計劃單列市分局和經(jīng)濟特區(qū)分局除應(yīng)向國家外匯管理局報送軟盤外,還應(yīng)按所屬省局的要求將軟盤報送省局,以便統(tǒng)一匯總?cè)∏闆r。
2.外幣資金情況表。該表是半年報表,反映企業(yè)各項外幣資產(chǎn)與外幣負債的余額,以便了解企業(yè)外匯資金的平衡情況。該表應(yīng)按財政部會計報表編制說明填報。報送時間與外匯收支報告表的時間要求相同。
3.基本情況登記表。該表是反映企業(yè)基本情況及中外雙方投資者累計外匯收入的報表。該表是企業(yè)一次性登記報表,表中內(nèi)容有變動應(yīng)半年上報一次,報送時間與外匯收支報告表的要求相同。
4.年終財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表;產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售成本、利潤表;利潤分配表;固定資產(chǎn)及累計折舊表。該表屬年度報表。
財務(wù)報表應(yīng)按財政部統(tǒng)一要求填報,報送時間為每年四月三十日之前送達所在地國家外匯管理局。
三、外商投資企業(yè)必須按時、真實準確填報上述報表,對不按本規(guī)定的要求填報或弄虛作假的外商投資企業(yè),國家外匯管理局或分局可按下列規(guī)定予以處罰:
1.對一年以上不報送報表的,或弄虛作假的外商投資企業(yè),應(yīng)視其情節(jié)輕重給予凍結(jié)外匯帳戶或經(jīng)濟處罰。
2.對不能按時報送報表或?qū)掖伟l(fā)生漏報或多報現(xiàn)象的,應(yīng)視具體情節(jié)對其外匯帳戶實行監(jiān)督收付或經(jīng)濟處罰。
四、各地外匯管理分局可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合當?shù)厍闆r制定對外商投資企業(yè)外匯收支等項報表的管理實施細則,并報國家外匯管理局備案。
五、本規(guī)定自文到之日起執(zhí)行。
信用信息管理辦法篇十一
1、每天早上8點集合點名,簡單布置當天工作;
2、下午上班和上午、下午的下班前對上班人員崗情況進行不定時抽檢;
3、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假,在一個月點名有3次不在位的,在全隊大會上進行檢討,并將書面檢查交隊長辦公室;
4、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假,一個月點名有5次不在位的,正式職工扣發(fā)當月津貼,臨時工扣500元;
5、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假,一個月點名有7次不在位的,正式職工下崗整頓教育,并報鎮(zhèn)委組織部處理,臨時工辭退;
6、執(zhí)法隊員在點名時間前跟中隊長請了假,中隊長并向隊領(lǐng)導報告的,視為請假;
7、執(zhí)法隊員曠工2次以上者視為5次點名不在位,按第4條處理;
8、執(zhí)法隊員曠工5次以上者視為7次點名不在位,按第7條處理。
9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務(wù),按以上規(guī)定執(zhí)行。
信用信息管理辦法篇十二
第一條 本著順應(yīng)公司總體發(fā)展需求,經(jīng)充分市場調(diào)研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)可設(shè)立分公司。
第二條 對已成立的分公司,按承包經(jīng)營責任制模式,承包人實行競爭上崗,承包周期為 年,競爭承包人的資格須經(jīng)董事會討論,董事長批準。
競爭承包人須具備以下基本條件:
1、以公司整體發(fā)展為己任,顧全大局,立足長遠。
2、有較長年限的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷,對所競爭的建筑市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。
3、有相應(yīng)的經(jīng)濟實力,保證承包金的按期、足額上繳。
第三條 新成立分公司程序及要求:
1、新成立的分公司年承包金額不低于 元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于 元人民幣。
第二節(jié)分公司管理
第四條 分公司應(yīng)結(jié)合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設(shè),確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財務(wù)管理、隊伍管理等各項工作到位,并將分公司管理體系報公司備案。
第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結(jié)合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關(guān)條件,報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應(yīng)優(yōu)先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。
第六條 分公司臨時聘用人員,本著誰使用、誰負責的原則,訂立協(xié)議,協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。
第七條 分公司應(yīng)大力加強企業(yè)思想文化建設(shè),構(gòu)建和諧、團結(jié)、積極進取的良好氛圍,想方設(shè)法引進人才、留住人才、用好人才。
第八條 分公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會,以不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領(lǐng)用,履行登記手續(xù)。
第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任,由分公司負責人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業(yè)心、責任感,有良好的職業(yè)道德,建立印章、資信材料的使用臺賬,使用情況及時向分公司負責人匯報,嚴禁為非法活動和違背公司經(jīng)營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條 分公司財務(wù)管理:各分公司應(yīng)設(shè)立財務(wù)科,財務(wù)人員配備不得少于兩人。
第十二條 分公司的財務(wù)制度、財務(wù)行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為,其責任由分公司負責人以及財務(wù)手續(xù)執(zhí)行人共同承擔,分公司負責人不得強制財務(wù)人員執(zhí)行不符合財務(wù)紀律的行為。
第十三條 分公司必須建立質(zhì)量管理機構(gòu),負責制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃,定期檢查在施階段工程質(zhì)量,有計劃有組織員工進行施工操作水平和質(zhì)量意識,積極引進新技術(shù)、新工藝,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。
第十四條 鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu),分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條 分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),具體負責本單位安全生產(chǎn)管理工作,其成員由負責生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理負責人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進行安全生產(chǎn)檢查指導,明確安全責任,杜絕安全隱患,制定安全管理應(yīng)急預(yù)案等,若發(fā)生安全事故的應(yīng)及時向分公司及上級主管部門匯報。 第十六條 分公司應(yīng)充分重視經(jīng)營管理工作,加大經(jīng)營力度,經(jīng)營方式靈活機動,把經(jīng)營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進行調(diào)研、認證,形成書面報告,盡可能規(guī)避風險,對投入較大的項目應(yīng)及時向公司匯報。
第十七條 分公司應(yīng)加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應(yīng)認真把握,細致研究,合同條款明確規(guī)范。
第十八條 分公司負責人在承包經(jīng)營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產(chǎn)值不低于自身完成承包經(jīng)營期三年平均產(chǎn)值的50%。
第十九條 分公司負責人有下列情形的,由總經(jīng)理提議,董事會研究,可免去其分公司經(jīng)理職務(wù):
1、分公司負責人不顧公司利益,有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內(nèi)不能按時足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的。
4、經(jīng)營方法不當、經(jīng)營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘:
1、不適應(yīng)所聘崗位要求,造成分公司工作被動。
2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產(chǎn)生嚴重的負面影響的。
3、嚴重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。
第二十一條 分公司在經(jīng)營過程中,出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故、發(fā)生違法經(jīng)營行為被相關(guān)管理部門處罰時,公司對分公司負責人有權(quán)實行追加處罰,被相關(guān)管理部門暫停經(jīng)營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關(guān)管理部門吊銷經(jīng)營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進一步追加處罰的權(quán)利。
信用信息管理辦法篇十三
為了切實加強外籍教師管理工作,提高管理水平和聘用效益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神和我院實際情況,特制定本辦法。
第一章 組織管理
第一條 我院外籍教師實行歸口管理、分工負責的管理體制。學院外理部門是外籍教師管理工作歸口部門,教務(wù)處、外語教學部門或部系、總務(wù)處、人事處、財務(wù)處分別負責教學、食宿安排和工資核定發(fā)放等工作。
第二條 學院成立外國文教專家管理辦公室,由學院外理部門、教務(wù)處和外語教學部門有關(guān)人員組成,負責外籍教師日常教學和生活管理等工作。
第二章 職責分工
第三條 學院外理部門
1、負責外籍教師聘請的信息發(fā)布、申請報批、聘用進院等工作。
2、辦理聘請外籍教師的相關(guān)手續(xù)(如合同簽定、資格證書、到職通知書、體檢、簽證、居留許可等)。
3、負責外籍教師工資等的領(lǐng)取。
4、向外籍教師宣傳我國有關(guān)法律、法規(guī)及學院規(guī)章制度。
5、向上級部門匯報我院聘請工作情況,填報各種報表。
6、協(xié)助教務(wù)處和聘請外籍教師的部系及外語教學部門對外籍教師的教學工作評估。
7、負責外籍教師檔案的歸檔工作。
8、負責外籍教師的日常生活管理。
第四條:聘請外籍教師的部系
1、擬定聘請外籍教師的需求計劃。
2、安排外籍教師的教學任務(wù)以及各項學術(shù)活動。
3、統(tǒng)計外籍教師每月的教學工作量。
4、協(xié)同教務(wù)處及外語教學部門對外籍教師進行教學工作評估。
5、整理外籍教師的教學檔案工作。
6、聽取外籍教師對我院教學工作的意見或建議。
7、協(xié)調(diào)和處理外籍教師在教學中出現(xiàn)的問題。
8、負責外籍教師的年度教學工作總結(jié)。
9、負責配備政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力較強的中方教師作為外籍教師的合作教師(原則上每一位外籍教師應(yīng)配一位合作教師),協(xié)助外籍教師開展教學工作。
10、負責外籍教師授課班級學生的管理工作。
第五條 教務(wù)處
1、審核教學計劃并指導教學工作。
2、負責外籍教師的教學工作評估。
3、終審?fù)饧處煹墓ぷ髁俊?/p>
第六條 總務(wù)處
1、負責外籍教師公寓安排及生活保障工作。
2、提供相應(yīng)生活物品及設(shè)施,包括廚房、空調(diào)、彩電、電冰箱、微波爐、熱水器、臥具、衛(wèi)生間設(shè)備等。
第七條:人事處
負責外籍教師工資的核定工作。
第八條:財務(wù)處
負責外籍教師管理經(jīng)費的核撥及其工資發(fā)放。
第九條:保衛(wèi)處
負責外籍教師安全保衛(wèi)工作。
第三章 聘請的原則和要求
第十條 聘請外籍教師要從學院教學和科研工作需要出發(fā),堅持標準,貫徹按需聘請、擇優(yōu)選聘、保證質(zhì)量、注重實效的原則。
第十一條 聘請外籍教師的部門暫限于我院教學和科研部門。
第十二條 聘請外籍教師的部門應(yīng)擬定聘請外籍教師需求計劃,計劃中應(yīng)包括擬聘請人員的個人詳細資料以及使用安排(如:合作教師、聘用期限、所授課程及課時等)。申請報告經(jīng)主管領(lǐng)導同意后,提前半年報送學院外理部門初審,最后報院長審批。
第四章 具備的條件和提供的材料
第十三條 外籍教師應(yīng)具備的條件
1、申請來我院從事基礎(chǔ)語言教學(口語、寫作等課程)的應(yīng)聘者應(yīng)擁有學士學位,具有在中國高校一年以上的教學經(jīng)歷,或擁有碩士學位,有講授本國語或文學課一年以上的教學經(jīng)歷,口齒清楚,語音、語調(diào)規(guī)范;申請來我院從事科研工作,應(yīng)聘者應(yīng)具有碩士以上學位或高級技術(shù)職稱和三年科研或技術(shù)工作資歷,既要有扎實的理論知識,又要有解決科研或技術(shù)難題的實際操作能力。
2、年齡在25—60歲之間。
3、身體健康。
4、沒有未了結(jié)的法律糾葛案件。
第十四條 外籍教師提供的材料
個人簡歷、學歷證書、工作經(jīng)歷、論文或著作發(fā)表情況、推薦信和健康證明等。
第五章 基本要求 第十五條:外籍教師行為規(guī)范
1、外籍教師應(yīng)遵守中國的法律、法規(guī),不得干涉中國內(nèi)政和學院的內(nèi)部管理。
2、外籍教師應(yīng)尊重中國的宗教政策,不在學生中宣傳自己的宗教信仰。
3、外籍教師應(yīng)尊重中國人民的風俗習慣和道德規(guī)范。
4、外籍教師應(yīng)自覺遵守課堂紀律。授課時應(yīng)當注意儀表,衣著整潔,不得穿拖鞋、背心上課,不得在課堂抽煙。
5、外籍教師應(yīng)遵守教師的職業(yè)道德,嚴禁與學生談戀愛或發(fā)生親密關(guān)系。
6、外籍教師應(yīng)接受學院的管理、業(yè)務(wù)指導、檢查和評估。
7、未經(jīng)學院同意,外籍教師不得兼做與教學無關(guān)的業(yè)務(wù)。
8、對于紀律渙散或不尊敬外籍教師的學生,外籍教師應(yīng)向有關(guān)部系或外語教學部門的相關(guān)負責人報告并建議采取措施,但不得對學生進行體罰、侮辱,也不得以不上課作為懲罰手段。
9、外籍教師不得以任何形式向?qū)W生收取任何費用,不得強迫學生購買學院沒有要求的教材或資料。
第十六條 授課、代課、調(diào)課、請假。
1、外籍教師應(yīng)服從學院分配的教學任務(wù)和課程安排,除非學院分配的教學任務(wù)超出合同規(guī)定的范圍,任課外籍教師不得拒絕接受。外籍教師應(yīng)按期完成教學任務(wù),并保證教學工作的質(zhì)量。
2、外籍教師代課、調(diào)課、請假應(yīng)該遵守以下審批程序:
⑴按要求填寫申請表
⑵申請代課、調(diào)課提前三天向其教學主管部門提出書面申請并得到批準,同時報外理部門備案。
⑶外籍教師因事因病請假除征得教學主管部門同意外,還需得到外理部門批準。
⑷外籍教師因為突發(fā)情況確實不能提前遞交書面申請的,應(yīng)向教學主管部門口頭申請并得到批準,在一周內(nèi)補報書面申請表并按照以上程序得到批準、備案。
3、因以下情況,外籍教師申請代課、調(diào)課、請假不予批準:
⑴旅游;
⑵做兼職或者從事其他與學院教學無關(guān)的業(yè)務(wù)活動;
⑶教學主管部門、外理部門認為不應(yīng)當批準的其他情況。
4、外籍教師違反以上關(guān)于代課、調(diào)課或者請假的規(guī)定,學院外理部門在與外籍教師所在部系或外語教學部門協(xié)商后,可以向該外籍教師發(fā)出書面警告,并根據(jù)外籍教師與學院簽訂的合同扣除相應(yīng)的課時費。
第十七條 外籍教師無故遲到、早退兩項累計超過三次,外籍教師所在部系或外語教學部門應(yīng)向該外籍教師提出書面警告,并報外理部門、教務(wù)處備案。
第十八條 住宿
1、外籍教師應(yīng)在學院指定的公寓住宿。外籍教師入住時,外事部門應(yīng)與外籍教師清點學院配置的電器、家具和其他物品,并簽收清單,保證妥善使用這些物品。離校時,應(yīng)通知外理部門辦理電器、家具和其他物品的清點和移交工作。
2、學院提供的公寓,作為外籍教師在我院任教期間的宿舍,外籍教師不得挪作他用,也不得用于非法目的,不得從事賭博、色情、聚眾酗酒等活動。
3、在學院住宿期間,外籍教師應(yīng)自覺遵守校園作息時間,早7時前和晚23時以后,不得在公寓內(nèi)留宿外人,否則將根據(jù)學院有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。
4、外籍教師如有親友來訪,確實需要在外籍教師公寓過夜的,應(yīng)提前告知其所在部系,并得到外理部門批準,同時報保衛(wèi)處備案。
5、外籍教師不得允許單個異性學生拜訪其公寓。
第十九條 外出
1、在教學期間,外籍教師原則上不得到外地旅游、參觀。
2、未經(jīng)相關(guān)部系和外語教學部門請示外理部門同意,外籍教師不得出差或到校外進行講學或舉辦講座。
3、學院各部系需安排外籍教師到校外參加社會活動或坐客的,應(yīng)事先征求外理部門的意見;若需在外留宿,部系應(yīng)以書面形式征得外理部門同意,同時部系要保證外籍教師的安全。
4、未經(jīng)任何部門同意,外籍教師私自外出,由此引發(fā)的一切后果由本人承擔。
第二十條:家屬來華探親
聘期在一年(或一學年)以上的外籍教師,其配偶、子女、父母、配偶的父母及子女的配偶均可在外籍教師休假期內(nèi)來華探親。外籍教師提前兩個月向?qū)W院提出書面申請,寫明親屬的外文姓名全稱、性別、年齡、國籍、職業(yè)、外國住址、同本人關(guān)系、在華停留時間、申辦簽證地點、入境地點以及護照號碼等。如學院同意其申請,則按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。探親的一切費用自理。
第六章 附 則
第二十一條:本規(guī)定由外事部門負責解釋。
第二十二條:本規(guī)定自院長辦公會議討論通過之日起執(zhí)行。
信用信息管理辦法篇十四
第一章 總 則
第一條 為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。
第二條 公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。
第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計信息的及時性和準確性。
(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。
第四條 財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。
第二章 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條 加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。
第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。
第八條 做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責人復(fù)核。
第九條 會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條 建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。
第十一條 會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。
第三章 資本金和負債管理
第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。
第十三條 經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。
第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。
第十五條 公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應(yīng)按月計提利息支出,并計入成本。
第十六條 加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時核對余額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因,對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。
第十七條 公司對外擔保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程序報批后,由財務(wù)管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,在擔保期滿后及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔保。
第四章 流動資產(chǎn)管理
第十八條 現(xiàn)金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條 銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務(wù)部門負責人。
第二十二條 應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。
第二十三條 其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程序,借款的審批程序是:借款人→部門負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用項目的支付。
第二十四條 短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行,按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。
第五章 長期資產(chǎn)管理
第二十五條 長期投資的管理,長期投資是指不準備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進行長期投資應(yīng)認真做好可行性分析和認證,按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準后,由財務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權(quán)的,長期投資采用權(quán)益法核算。
第二十六條 固定資產(chǎn)的管理:有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算:①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過2年的。
第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡,帳實相符。財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的價值核算與管理,綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作,財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細帳。
第二十八條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入帳,固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為:
(一)房屋、營業(yè)用房 30年
(二)通訊設(shè)備、交通運輸設(shè)備 3年
(三)電子計算機、辦公及文字處理設(shè)備 3年
(四)電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年
第二十九條 已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,提前報廢的固定資產(chǎn),不再補提折舊。當月增加的固定資產(chǎn),當月不提折舊,當月減少的固定資產(chǎn),當月照提折舊。
第三十條 對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點,每年末由綜合管理部負責盤點一次,盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,應(yīng)及時查明原因,并編制盤盈盤虧表,報財務(wù)部審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準后進行帳務(wù)處理。
第三十一條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn),包括:專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。無形資產(chǎn)按實際成本入帳,在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于20xx年的期限攤銷。
第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益,需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用,包括開辦費,租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,金額較大的修理費支出。開辦費自營業(yè)之日起,分期攤?cè)氤杀?。分攤期不短?年,以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出,在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。
第六章 收入管理
第三十三條 公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則確認,并認真核實、正確反映,以保證公司損益的真實性。
第三十四條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項目,不得截留到帳外或作其他處理。
第七章 成本費用管理
第三十五條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容??刂坪贸杀举M用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條 成本費用開支范圍包括:利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。(一)利息支出:指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
(二)營業(yè)費用包括:職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
(三)固定資產(chǎn)折舊費:指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用。
(四)攤銷費:指遞延資產(chǎn)的攤銷費用,分攤期不短于5年。
(五)各種準備金:各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資余額的1%實行差額提取,壞帳準備金按年末應(yīng)收帳款余額的1%提取。
(六)管理費用包括:物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提,工會經(jīng)費按工資總額2%計提,教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準后,由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條 加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批權(quán)限,財務(wù)人員應(yīng)認真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報銷,對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時向領(lǐng)導反映。
第三十九條 公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算,費用支出的管理實行預(yù)算控制,財務(wù)管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章 利潤及利潤分配管理
第四十條 公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
(二)營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入,具體包括:固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入,確實無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準的應(yīng)付款項等。
(三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出,具體包括:固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條 公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,依照繳納所得稅,繳納所得稅后的利潤,按以下順序分配:
(一)被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款;
(二)彌補公司以前年度虧損;
(三)提取法定盈余公積金,法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金已達注冊資本的50%時不再提取。
(四)提取公積金、公益金按稅后利潤的5%計提,主要用于公司的職工集體福利支出。
(五)向投資者分配利潤,根據(jù)股東會決議,向投資者分配利潤。
第九章 財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條 財務(wù)報表分月報和年報,月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。年度財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成,年度財務(wù)會計報告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作,必要時聘請會計師事務(wù)所進行審計。
第四十三條 年末還應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。財務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括:
(一)業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況,利潤實現(xiàn)情況,資金增減及周轉(zhuǎn)情況,財務(wù)收支情況等。
(二)財務(wù)會計方法變動情況及原因,對本期或下期財務(wù)狀況變動有重大影響的事項;資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項;以及為正確理解財務(wù)報表需要說明的其他事項。
第四十四條 財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分,財務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核,通過財務(wù)分析促進增收節(jié)支,充分發(fā)揮資金效能,通過對財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較,為領(lǐng)導或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。
第四十五條 總結(jié)和評價本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù)報告指標包括:①經(jīng)營狀況指標:流動比率、負債比率、所有者權(quán)益比率;②經(jīng)營成果指標:利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章 會計電算化
第四十六條 會計電算化硬件設(shè)備是指專用于會計電算化的微機及其配套設(shè)備,包括服務(wù)器、工作站、網(wǎng)線、打印機、ups電源等。會計電算化硬件設(shè)備由財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,非會計電算化工作人員一般情況下不得使用,特殊情況確需使用時,應(yīng)經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準,在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條 財務(wù)軟件是用于完成會計核算、處理會計業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計功能未能正常實現(xiàn)時,應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,進行修改、調(diào)試,完成調(diào)試后,應(yīng)及時檢查、核對,以確保相應(yīng)帳務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性。
第四十八條 每月10日前對上個月的會計數(shù)據(jù)進行備份。操作人員運用財務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項進入系統(tǒng)操作,應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼。操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負責。下班時,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴格按規(guī)范程序進行。
第四十九條 公司會計電算化未通過財政部門評審之前,采用微機和手工帳并行的辦法。每月末,會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條 企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智能ic卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素,應(yīng)妥善保管,主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則,由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設(shè)制密碼,不得一人統(tǒng)管使用。
第十一章 附 則
第五十一條 本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條 本辦法自董事會通過之日起開始施行。
信用信息管理辦法篇十五
第一條:總則
1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,各級人員都必須予以高度重視。
2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況,公司綜合事務(wù)部負責監(jiān)督、匯總、報告。
第二條:考勤員職責
1、按規(guī)定及時、認真、準確的記錄考勤情況。
2、如實反映本公司考勤中存在的問題。
3、妥善保管各種休假憑證附件。
4、及時匯總考勤結(jié)果,向總辦報告。
第三條:上、下班時間及打卡時間
上午:9:00—12:00,若遇加班或開會等前一天延長下班時間,可向后延半小時。
下午:14:00—18:00,
(員工食堂開飯時間:中午:12:00)第四條:遲到、早退
1、員工每日早9:10之后,下午14:10之后到公司視為遲到。
2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。(外出工作辦事,均應(yīng)向部門同事和總臺接待員說明去向)。
3、因公不能按時打卡,需持部門證明交綜合事務(wù)部,方不以遲到、早退論處。
4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況,凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。
第五條:事假
1、員工遇私事,須于工作日親自辦理的,應(yīng)填寫“請假單”,經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的,可用電話方式請假,待回公司后及時辦理補假手續(xù)(下同)。
2、一般員工請假在二天內(nèi),由其部門經(jīng)理簽署意見,報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第六條:病假
員工因病請假二天以內(nèi),應(yīng)填寫“請假單”報部門經(jīng)理及主管副總審批,三天及三天以上,需持醫(yī)院證明,報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。
第七條:曠工
1、凡下列情況均以曠工論處:
①未請假或請假未被批準,即不到崗;
②打架斗毆、違紀行為造成無法上崗;
③其他違規(guī)違紀行為造成缺勤;
2、月累計曠工3天以上,年累計曠工15天以上均為自動解聘。
第八條:工傷
因公負傷,因公致殘(指非違規(guī)操作的意外所致),須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認,可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā)。
第九條:婚假
員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,享受婚假10個日歷天(不含旅途)?;榧倨陂g工資照發(fā)。
第十條:喪假
員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途),喪假期間工資照發(fā)。
第十一條:產(chǎn)假
員工產(chǎn)假為90個日歷天。本公司實行考核年薪制,員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標準為:本人崗位考核年薪的40%計發(fā)(外出補貼不發(fā))。
第十二條:其他未盡事項,經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會批準補充。
第十三條:生效
本制度自公布之日起實行。
第十四條:
本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。