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2023年車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 16:15:58
2023年車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限(3篇)
時間:2022-12-20 16:15:58     小編:zdfb

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車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇一

1、日常管理

全面負責(zé)車間日常管理工作,負責(zé)車間的人力資源配置和績效考核,負責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準后落實執(zhí)行,負責(zé)承接生管發(fā)下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進度安排;

2、安全生產(chǎn)管理

負責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負責(zé)對車間的安全設(shè)施的維護管理,負責(zé)對車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或提出整改;負責(zé)督導(dǎo)車間各級員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

3、生產(chǎn)工藝管理

1)、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn);

2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點,負責(zé)車間工藝改進,包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等,負責(zé)擬定改進方案;

3)、負責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防;

4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1)、負責(zé)車間的顏色放行;

2)、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報表;

5、設(shè)備管理

1)、負責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

2)、負責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點;

6、現(xiàn)場維護管理

負責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6s管理;

7、跨部門溝通管理

負責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作;

8、呆次品的消化處理

負責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

9、其他工作

接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇二

1、 組織實施車間生產(chǎn)計劃

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃

(3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率

2、 生產(chǎn)過程管理

(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

3、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理

(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識

(2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理

(3)按時考核車間員工的6s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限篇三

1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作。

2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理,確保各項指標的完成。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

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