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車間主任崗位職責和權限篇一
2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全、設備、現(xiàn)場的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任崗位職責和權限篇二
1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作,負責車間的生產(chǎn)、行政等各項領導工作;
2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);
3、監(jiān)督工人的工作質量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4、負責車間的現(xiàn)場管理,嚴格執(zhí)行5s體系標準;
5、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;
6、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。
車間主任崗位職責和權限篇三
1、負責車間生產(chǎn)、質量、技術、安全管理工作;
2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質量;
3、負責車間gmp規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;
4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(sop)組織生產(chǎn);
5、負責本車間產(chǎn)品質量問題的分析和整改;
6、負責車間經(jīng)濟技術指標的收集分析、整改和提高;
7、負責車間員工gmp規(guī)范、崗位技能的培訓工作;
車間主任崗位職責和權限篇四
1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,保質保量完成生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進行;
3、根據(jù)公司制度,對員工進行考核,實行獎勵和懲罰;
4、按照質量安全部的要求,保證產(chǎn)品質量,提高員工質量意識;
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任崗位職責和權限篇五
1.指導車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.壓接車間現(xiàn)場的.技術問題協(xié)調處理,并對生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質量進行跟蹤
3.負責生產(chǎn)車間現(xiàn)場布置管理,6s管理;
4.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;
5.精益生產(chǎn)的管理,質量把控;
6.人員配置管理,績效考核,違紀處理,新進/轉崗人員培訓;
7.各類文件報表的制作;
8.其他相關工作;
車間主任崗位職責和權限篇六
1.負責制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內保質保量交貨;
2.統(tǒng)籌協(xié)調制袋車間的設備保養(yǎng)與維修,確保設備正常運轉;
3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;
4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進行優(yōu)化與調整;
5.主持工序的早晚班會,加強對和質量、成本理念的宣導;
6.負責對本車間新員工帶教,績效考核,培訓提升,使得人員保持合理流動;
7.對工序生產(chǎn)和管理成本進行核算、分析,實現(xiàn)降本增效。
車間主任崗位職責和權限篇七
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作。
車間主任崗位職責和權限篇八
1.確保pc生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質等的負責人,并向pc經(jīng)理報告工作;
2.負責執(zhí)行和跟進工廠給pc產(chǎn)線的各項指令和要求;
3.負責內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低pc生產(chǎn)的成本;
5.負責本部門8s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領導交辦的其他事項。
車間主任崗位職責和權限篇九
1) 負責生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;
2) 貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標,支持各質控系統(tǒng)責任人開展工作;
3) 負責生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調,確保安全、優(yōu)質、高效、低耗,貫徹工藝紀律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;
4) 掌握生產(chǎn)過程的質量信息,并及時傳遞和處理,指定有關部門或人員解決;
5) 負責生產(chǎn)設施及計量器具的管理;
6) 領導、督促車間和有關部門認真貫徹實施本手冊。
車間主任崗位職責和權限篇十
1 全面負責本車間的生產(chǎn)質量安全設備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質量安全技術經(jīng)濟指標的順利完成;
3 加強車間內部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4 負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5 負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制,關鍵過程或工序的監(jiān)控;
6 對設備生產(chǎn)質量安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。
車間主任崗位職責和權限篇十一
1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負責車間生產(chǎn)安排人員管理質量管理;
2 組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行;
3 根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)進度;
4 根據(jù)產(chǎn)品質量標準,在生產(chǎn)過程中,進行自檢和互檢,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質量要求;
5 負責車間員工的考勤工資核算等;
6 負責車間安全教育培訓,落實安全生產(chǎn)制度,定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生;
7 負責推進車間現(xiàn)場7s管理,實現(xiàn)車間規(guī)范化標準化操作;
8 上級領導臨時安排的其他工作。
車間主任崗位職責和權限篇十二
1 嚴格按照gmp規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
4.負責管好用好維護保養(yǎng)好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
6.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9.有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任崗位職責和權限篇十三
1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;
2.監(jiān)督員工的工作質量工作進度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負責對生產(chǎn)進度的管理班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5s要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;
8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關記錄。
車間主任崗位職責和權限篇十四
1、負責新建固體車間的調試驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應量質量負責;
3、負責固體車間gmp相關sop的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓日??己爽F(xiàn)場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標準操作規(guī)程各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差,參與偏差的調查,負責capa的制訂及執(zhí)行;
6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質量控制和管理,保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確?,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫,保證記錄的準確及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證設備性能確認清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設備urs的編制工作;
9、負責車間的安全生產(chǎn)和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標的完成。
車間主任崗位職責和權限篇十五
1、在上級領導帶領下,負責年度銷售目標的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。
2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。
3、負責編制生產(chǎn)操作規(guī)程,監(jiān)督實施,并對操作過程進行標準化和優(yōu)化提升。
4、負責編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排,按時完成任務并及時交付。
5、負責生產(chǎn)設備的完好率和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。
6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。
7、負責做好對員工的技術教育及培訓。
8、負責主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5s”管理等相關規(guī)章和制度;持續(xù)改進組織實施各項管理工作。
9、負責生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作,控制生產(chǎn)成本。
10、負責生產(chǎn)節(jié)拍控制,均衡生產(chǎn),提高工作效率。
11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。
12、對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件,應及時向上級主管匯報,并協(xié)助對重大問題的處置和解決。
車間主任崗位職責和權限篇十六
1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時,不得包庇下屬員工,為其做偽證。
4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質量理念,把好質量觀,確保車間的產(chǎn)品質量。
6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務,做好崗位技能培訓、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。
7、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術、質量、設備安全等各項作業(yè)負責任。
8、每天下班之前,負責收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關門。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務。
10、不得收受客戶禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請。
11、要為車間員工著想,當員工為了工作未按時吃飯時,應及時通知食堂留餐。
12、記錄車間的日常工作情況,并細心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。
13、安排值班人員,交待值班人員應注意的事項。
14、在為顧客服務過程中,應注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著想,樹立公司服務于顧客的良好形象。
15、負責工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進行監(jiān)管、上報。
16、車間主任負責對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責任人,并對其進行考核。
17、對突發(fā)事件的處理,上報。
18、負責對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。
19、負責車間員工的事假批準,記錄,以及對請假情況進行監(jiān)管。
20、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。
21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。
22、作為領導人員以身作則,嚴格律己,起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。
24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。
25、車間主任收到員工辭職申請報告時,負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。
26、各車間不準為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準,或個人以書面形式向經(jīng)理申請。
27、下屬員工忘打卡時,如實為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。
28、完成公司領導安排的其他工作事務。