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2023年模具車間主任崗位職責(zé)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-28 10:54:16
2023年模具車間主任崗位職責(zé)(7篇)
時間:2024-06-28 10:54:16     小編:zdfb

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模具車間主任崗位職責(zé)篇一

2、負責(zé)成型車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,嚴格執(zhí)行工藝紀律,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、負責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護工作;

4、負責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

5、負責(zé)成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

6、負責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

7、負責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

8、負責(zé)對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

模具車間主任崗位職責(zé)篇二

1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標,做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本;

3、負責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,負責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核,保證內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)完整,并及時歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8、根據(jù)要求,組織合格供應(yīng)商評估,并按生產(chǎn)計劃,督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

11、負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

模具車間主任崗位職責(zé)篇三

1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務(wù)。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

4、定期召開車間安全生產(chǎn)會,研究落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見。

5、認真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。

6、負責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進行。

7、負責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。

8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

模具車間主任崗位職責(zé)篇四

1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育,并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

2、負責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

3、負責(zé)根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

4、負責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標進行全面控制,嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

5、負責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作,做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

6、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);

8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;

模具車間主任崗位職責(zé)篇五

機修車間主任

1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

2、接到維修任務(wù)后,及時,高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。

3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4、認真作業(yè),準確判斷,提高維修質(zhì)量;

5、完工后,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;

6、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

7、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

模具車間主任崗位職責(zé)篇六

1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3、負責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

5、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;

6、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

7、負責(zé)組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

模具車間主任崗位職責(zé)篇七

1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

6.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

11.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

12.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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