無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇一

2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;

3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評;

4、根據(jù)訂單落實生產(chǎn)計劃，物料準(zhǔn)備，組織人員及時高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);

5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;

6、落實車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;

7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場7s管理工作;

8、上級安排的其它工作。

食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇二

1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

2、按計劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5s進(jìn)程

食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇三

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

4、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲確保制度得到落實;

5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制;

7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇四

1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(pmc);

3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營體系，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);

4.不斷對技術(shù)、工藝改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、材料利用率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付;

5.負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)操作;

7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓(xùn)，防止安全事故發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;

10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;

11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇五

1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進(jìn)，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn);

4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;

6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核，績效管理和激勵機(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力;

9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇六

1、全面負(fù)責(zé)車間日常運(yùn)作和管理，主持車間例會，處理生產(chǎn)部門的所有事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)各車間的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

4、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制。

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進(jìn)及督促統(tǒng)計盤點工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn)、績效考核執(zhí)行。

9、根據(jù)生產(chǎn)計劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì)、保量完成產(chǎn)能。

10、對車間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制，做好相關(guān)記錄。

11、嚴(yán)格實施5s現(xiàn)場管理，做到安全文明生產(chǎn)，車間環(huán)境整潔明亮，井然有序。

12、組織處理各車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況，包括交貨延期、質(zhì)量問題、安全問題等。

13、完成上級交辦的其他事項。

食品企業(yè)車間主任崗位職責(zé)要求篇七

1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

3.車間5s、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;

5.每月定期作輔料預(yù)算，并合理控制輔料成本;

6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

7.車間現(xiàn)場巡視，執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并對技工進(jìn)行指導(dǎo);

8.車輛調(diào)度工作。