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車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇一

2.質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)過(guò)程符合gmp，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3.成本管理，控制車(chē)間物耗水平和生產(chǎn)成本，確保各車(chē)間勞動(dòng)效率穩(wěn)中有升;

4.安環(huán)管理，負(fù)責(zé)車(chē)間安全、環(huán)保、職業(yè)健康;

5.人事管理，負(fù)責(zé)操作人員的培訓(xùn)和考核;

6.技術(shù)攻關(guān)，做好本車(chē)間技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

7.設(shè)備管理，做好tnpm設(shè)備管理工作，確保oee達(dá)標(biāo);

8.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)屠宰生產(chǎn)的管理工作，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，是本場(chǎng)肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;

2、負(fù)責(zé)屠宰進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和落實(shí);

3、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制;

4、負(fù)責(zé)組織人員安排，物資的管理工作;

5、負(fù)責(zé)屠宰和分割車(chē)間工人的管理及培訓(xùn);

6、實(shí)行嚴(yán)格的消毒和衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保消毒工作到位和屠宰場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生;

7、加強(qiáng)出場(chǎng)肉品品質(zhì)的管理工作，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)施對(duì)肉品品質(zhì)的全程檢驗(yàn)，確保出場(chǎng)肉品安全放心;

8、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯，并落實(shí)責(zé)任人，保證全場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行;

9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí)，及時(shí)主動(dòng)解決好場(chǎng)內(nèi)的各種矛盾糾紛，消除安全隱患，確保場(chǎng)內(nèi)安全穩(wěn)定。

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的起草、制度、完善和落實(shí);

2.負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督、檢查、考核各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)部門(mén)的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);

3.負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)部的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

4.根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行工序產(chǎn)能分析，并編制年度各月的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備需求計(jì)劃、材料需求計(jì)劃、生產(chǎn)人員需求計(jì)劃和達(dá)成方案;

5.負(fù)責(zé)部門(mén)的預(yù)算編制及成本控制;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

8.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo);

9.負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)的持續(xù)提升，負(fù)責(zé)部門(mén)年度/月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，上報(bào)批準(zhǔn)和組織實(shí)施;

10.負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、加班、請(qǐng)假、辭工、辭退等人事管理工作;

11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇四

1、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

2、 對(duì)車(chē)間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車(chē)間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

3、 負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的6s管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

4、 負(fù)責(zé)車(chē)間員工考核評(píng)定工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。

5、 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查車(chē)間修理設(shè)備專(zhuān)用工具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車(chē)間正常使用。

6、 做好車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。

7、 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率?？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常運(yùn)營(yíng)的工作計(jì)劃與安排。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)的分解與落實(shí)。

3、掌握生產(chǎn)狀況與進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行規(guī)劃安排及切實(shí)執(zhí)行，按計(jì)劃生產(chǎn)安排。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率)。

5、處理生產(chǎn)線突發(fā)事件，能協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，滿足生產(chǎn)需求。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

任職要求：

1、機(jī)械、電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)，三年以上制造業(yè)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、3年以上預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解7s管理、iso質(zhì)量管理系統(tǒng)，運(yùn)用qc手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善。

3、工做事嚴(yán)謹(jǐn)，上進(jìn)，有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇六

職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全、erp等各項(xiàng)工作;

2、確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好過(guò)程自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

3、有效管理生產(chǎn)能耗，降低成本;

4、嚴(yán)控物料損耗，提升制成率，減低生產(chǎn)成本;

5、根據(jù)6s、目視管理要求，組織完成本車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)

任職資格：

1、大專(zhuān)及以上，熟練電腦操作，熟悉office軟件操作;

2、具備一定的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)能力;

3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感性較強(qiáng)，具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力;

4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備一定的管理潛質(zhì);

5、熟悉erp操作系統(tǒng)優(yōu)先

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保安全、均衡地完成計(jì)劃任務(wù)，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

3、熟悉并正確執(zhí)行國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實(shí)施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定，按照gmp生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車(chē)間生產(chǎn)，對(duì)本部門(mén)gmp的實(shí)施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)健全本車(chē)間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門(mén)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計(jì)劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類(lèi)資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車(chē)間生產(chǎn)安全。

8、負(fù)責(zé)本車(chē)間各級(jí)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇八

1. 帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃;并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃，按計(jì)劃組織生產(chǎn);

2 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

3. 管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過(guò)程的品質(zhì)保證;

4. 組織實(shí)施對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;

5、對(duì)以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報(bào)告;

6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門(mén)年度行動(dòng)計(jì)劃、制定并履行對(duì)下屬的水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃。

車(chē)間主任崗位職責(zé)及任職要求 車(chē)間主任的主要職責(zé)篇九

1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車(chē)間各項(xiàng)管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2、組織實(shí)施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織做好原材料的申購(gòu)及成品的入庫(kù)工作。

4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

5、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動(dòng)強(qiáng)度。

6、組織召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

8、組織建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，確保各項(xiàng)原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。