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2023年副班長(zhǎng)主要職責(zé)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 17:05:22
2023年副班長(zhǎng)主要職責(zé)(3篇)
時(shí)間:2022-12-13 17:05:22     小編:zdfb

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副班長(zhǎng)主要職責(zé)篇一

2.科學(xué)安排工作,合理用工,按照有關(guān)規(guī)定,搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng),保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止發(fā)生差錯(cuò)事故,保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用,協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作,經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí),并制止違章用電行為。

6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作,及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

7.掌握全院供電線路情況,督促檢查制度的落實(shí),緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開展技術(shù)革新。

8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》,完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

副班長(zhǎng)主要職責(zé)篇二

1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

6、積極參加車間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì),及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。

7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

9、對(duì)生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。

10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。

13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。

14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識(shí),組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。

15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。

16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。

18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。

副班長(zhǎng)主要職責(zé)篇三

一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

三、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

四、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

五、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

六、協(xié)助班長(zhǎng)每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。

七、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

八、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

九、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理,組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。

十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

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