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最新副總裁的工作職責(zé) 副總裁的主要職責(zé)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 18:30:28
最新副總裁的工作職責(zé) 副總裁的主要職責(zé)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-22 18:30:28     小編:一葉知秋

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副總裁的工作職責(zé) 副總裁的主要職責(zé)篇一

直接上級(jí):董事長/總裁

直接下屬:斯帕克置業(yè)公司、晉中斯帕克電機(jī)有限公司、山西東誠爐業(yè)有限公司、金世陽光物業(yè)公司

戰(zhàn)略決策職責(zé)

1.研究集團(tuán)發(fā)展方向,審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,并形成意見;

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策的研究與審核,并形成意見;

3.對(duì)集團(tuán)公司提出的重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核,并形成意見;

4.對(duì)集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審核,并形成意見;

5.形成的最終決議對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。 戰(zhàn)略發(fā)展職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;

2.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂,協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃;

3.把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行房地產(chǎn)、電機(jī)、鍋爐、物業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);

4.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析;

5.收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,

總結(jié)

先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競(jìng)爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;

7.管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對(duì)公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會(huì)管理;直屬上級(jí)交辦的其他工作。

經(jīng)營管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計(jì);

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司之間的報(bào)告報(bào)審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司的日常工作協(xié)調(diào)及對(duì)其的運(yùn)營監(jiān)控、經(jīng)營審計(jì);

4.負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營管理制度;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大投資事項(xiàng)的跟蹤檢查,幫助解決各種實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系;

6.檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況;

7.定期收集各子公司與董事會(huì)、股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營決策(投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng))、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息,送達(dá)集團(tuán)公司各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)報(bào)告,本部門做綜合分析報(bào)集團(tuán)公司總裁;

8.配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完成各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

9.直屬上級(jí)交辦的其他工作。

副總裁(財(cái)務(wù)管理):

直接上級(jí):董事長/總裁

直接下屬:財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)

1、2、3、負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,并形成意見; 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,并形成意見; 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)的計(jì)劃與結(jié)果,并形成意見;

4、5、6、在集團(tuán)公司期中和年度財(cái)務(wù)報(bào)告提交董事會(huì)之前,進(jìn)行復(fù)審; 復(fù)核獨(dú)立會(huì)計(jì)師出具的報(bào)告。根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)狀況,定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營決策提供信息;

7、負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等管理部門的工作聯(lián)系,接受外部監(jiān)督;

8、向各子公司財(cái)務(wù)部派駐工作人員,對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo);

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司債權(quán)、擔(dān)保的管理工作;

10、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系,組織審查子公司(全資及控股子公司)、企管部、經(jīng)營部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

11、制定、執(zhí)行集團(tuán)公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定、工作計(jì)劃;

12、負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編寫審計(jì)報(bào)告,并將處理意見

提交直屬上級(jí);

13、直屬上級(jí)交辦的其他工作。

投資管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理制度;

2.負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y項(xiàng)目的初審和投資項(xiàng)目的前期分析及論證;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù);

4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃;協(xié)助各子公司制定年度投資計(jì)劃;

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資渠道的建立、拓展與維護(hù),控制融資成本;

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司兼并、收購等資本運(yùn)作項(xiàng)目的分析及執(zhí)行;

7.根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)及相關(guān)金融工具的分析、研究;

8.結(jié)合集團(tuán)公司資源與能力現(xiàn)狀,進(jìn)行資本運(yùn)作及項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)研究,項(xiàng)目的市場(chǎng)化前期的實(shí)施與管理;

9.直屬上級(jí)交辦的其他工作。

副總裁(企業(yè)管理):

直接上級(jí):董事長/總裁

直接下屬:企管部總經(jīng)理

企業(yè)管理職責(zé)

1.確定集團(tuán)組織框架,不斷改進(jìn)集團(tuán)管理模式;根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要設(shè)立新的企管單位;批準(zhǔn)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案。

2.制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,進(jìn)行信息反饋,提出修訂建議。負(fù)責(zé)建立并完善公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,組織起草、頒布、補(bǔ)充、修訂公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考評(píng),并適時(shí)開展內(nèi)部審核與評(píng)審工作,改進(jìn)其有效性。

3.制訂基本的行政管理制度;制訂集團(tuán)公司年度工作綱要,制訂集團(tuán)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn);對(duì)集團(tuán)、子公司范圍的標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度執(zhí)行情況進(jìn)行審核監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的信息平臺(tái)和信息管理制度的建立,并負(fù)責(zé)信息發(fā)布、傳遞、查閱等權(quán)限管理;為子公司生產(chǎn)經(jīng)營提供信息服務(wù)。

5.統(tǒng)一政府公關(guān),負(fù)責(zé)與政府職能部門公共關(guān)系的建立與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)辦理企業(yè)相關(guān)證照及年檢;相關(guān)優(yōu)惠政策申報(bào)聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。為子公司提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。

6.研究與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)及國家政策,對(duì)公司經(jīng)營行為提出規(guī)范要求,負(fù)責(zé)合同的審核,處理訴訟或糾紛,并做好法律法規(guī)的全員培訓(xùn)工作。

企業(yè)形象建設(shè)職責(zé)

1.倡導(dǎo)集團(tuán)精神文明;對(duì)形象傳播進(jìn)行整體把握,監(jiān)控集團(tuán)范圍的應(yīng)用要素;統(tǒng)一對(duì)外形象宣傳基調(diào)及口徑;確定集團(tuán)形象定位(統(tǒng)一理念精神、員工行為、視覺形象等);統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用。

2.制定集團(tuán)基本管理制度、基本政策;形成集團(tuán)核心思想和企業(yè)精神;創(chuàng)立集團(tuán)理念體系并不斷豐富、完善和發(fā)展。

人力資源管理職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的人員招聘、培訓(xùn)服務(wù),統(tǒng)一管理集團(tuán)內(nèi)部干部和科技人員的聘用合同、檔案;統(tǒng)一處理對(duì)外人事關(guān)系;集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司經(jīng)營班子、企管部班子的統(tǒng)一管理(考察、提名、考核);人力資源管理制度、培訓(xùn)政策和標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

資產(chǎn)后勤管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理,協(xié)助子公司做好資產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)、子公司行政辦公用品的統(tǒng)一采購;監(jiān)督、審查子公司的設(shè)備和物料的采購;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)、子公司的后勤服務(wù)

副總裁的工作職責(zé) 副總裁的主要職責(zé)篇二

副總裁崗位職責(zé)

【篇1:副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱:副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

下屬崗位:總經(jīng)理助理、店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì) 崗位性質(zhì):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營管理工作,對(duì)公司各部門的管理與協(xié)調(diào)

主要職責(zé):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。 5、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

7、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。 8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷 會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

【篇2:公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范】

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范

職位:副總經(jīng)理

直接上級(jí):總經(jīng)理

主管部門:業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、倉庫

工作性質(zhì):主管公司的業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使公司財(cái)經(jīng)的審批權(quán),切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退,培訓(xùn)與管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能:負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。

一、主要職責(zé):

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工

作,讓員工感到公司的溫暖和愛心,使員工愛崗敬業(yè),忠于公司,誠實(shí)正派,光明磊落,勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,工作舒心,力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。

5、任人唯賢,量才而用,樹立公司大局觀念,真實(shí)衡量員工的績效,妥善處理員工的問題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,為公司多創(chuàng)效益,做出更大貢獻(xiàn)

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好公司各部門的成本核算,嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作,全面負(fù)責(zé)

公司的經(jīng)營管理工作。

3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,接受監(jiān)督。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的正常經(jīng)營秩

序。

5、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度

6、根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組

織實(shí)施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃和管理目標(biāo),并抓落實(shí)到

實(shí)際中。

8、分解落實(shí)公司銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成。 9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

10、及時(shí)掌握公司銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

經(jīng)營管理情況。

11、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、品牌之間的工作關(guān)系。

12、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及

合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見

13、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,審核各品牌帳務(wù)登記情況。 14、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)。

15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),全面實(shí)行服務(wù)

規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。

16、保證公司的安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意

識(shí)。

17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

18、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工

19、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

20、檢查、督導(dǎo)公司的人事招聘,培訓(xùn)工作,加強(qiáng)人力資源建設(shè),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;

21、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、

現(xiàn)階段主要工作

1、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場(chǎng)建設(shè),制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。 2、制定市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃和公司要求。

3、監(jiān)督跟進(jìn)新開店鋪的前期準(zhǔn)備流程,監(jiān)督裝修、人員配備等

工作進(jìn)程,確保新店正常、準(zhǔn)時(shí)開張;落實(shí)新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)執(zhí)行情況,督促各單位具體落實(shí)

規(guī)劃、洽談工作。

5、往來單位合同的審核與簽訂。

6、參加主持周三后勤主管會(huì),解決相關(guān)部門問題,總結(jié)部門上

周工作及實(shí)施下周計(jì)劃。

7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部,財(cái)務(wù)部,人事部,it部,倉庫部正常工作的進(jìn)展。

四、崗位意識(shí)規(guī)范 兩心

—以公司品牌的長期發(fā)展為中心,做好長期的企業(yè)與市場(chǎng)規(guī)劃;—以年度銷售為工作重心,達(dá)成每年的銷售增長目標(biāo)。兩禁

—禁止在商業(yè)交流中謀取私利,損害公司利益;

—禁止在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊,做到公平公正。

三有

有正確的企業(yè)理念,品牌觀念,能夠理解、把握品牌發(fā)展; 有正確的人才觀念,能夠把合適的人放到合適的崗位,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力最大化;

—有敏銳的市場(chǎng)洞察,了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭狀況,用最小的市場(chǎng)投入獲得最大的市場(chǎng)效益。

三要

—要有高度執(zhí)行力,執(zhí)行公司工作安排和工作要求,配合公司戰(zhàn)略制定計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃;

—要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用,在做人做事各方面對(duì)員工作出表率和指導(dǎo);

—要維護(hù)公司利益,維護(hù)公司形象。

四具備

—具備管理力度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,獎(jiǎng)賞分明;

—具備戰(zhàn)略意識(shí),對(duì)銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場(chǎng)地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標(biāo);

—具備責(zé)任意識(shí),擔(dān)當(dāng)起崗位應(yīng)該做、能夠做的事,把品牌的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè),為下屬提供一個(gè)良好的工作、發(fā)展平臺(tái),規(guī)劃下屬成長通道,發(fā)現(xiàn)人才,善用人才,把合適的人放到合適的位置;

具備成本意識(shí),合理有效控制成本

【篇3:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

直屬上級(jí):總經(jīng)理

直管部門:行政部,銷售部

工作關(guān)系:

信息反饋,工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。授予部門主管行政權(quán)力,協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏互助,共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責(zé)范圍

1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

2.審定公司的基本管理制度,具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理。3.合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。

4.對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

5.廣泛汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。

8.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。9.充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

10.召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等,傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

工作權(quán)力

1.對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2.對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3.對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4.對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。

6.根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

工作責(zé)任

1.對(duì)公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負(fù)責(zé)。

2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3.對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.對(duì)公司經(jīng)營管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5.對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé)。

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