抓基層管理建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)能力。大力推行網(wǎng)格化管理模式，對管理網(wǎng)格實行定人、定崗、定責(zé)。為每個網(wǎng)格配齊配強(qiáng)網(wǎng)格員，并配備一名黨員，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，因地制宜開展矛盾糾紛排查化解、防電詐宣傳、特殊人群服務(wù)管理、法制宣傳教育等工作，實現(xiàn)一面多能。下面是小編為大家整理的平安建設(shè)經(jīng)驗材料和主要做法范文7篇，希望大家閱讀之后有所收獲。

篇1：平安建設(shè)經(jīng)驗材料

立足“大走訪” 構(gòu)建大和諧

2010年來，***鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委下達(dá)的平安建設(shè)和社會治安綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)，切實把提高群眾安全感放在“重中之重”的位臵來抓，特別是“一村一干一警一員”大走訪活動開展以來，我鎮(zhèn)以此為契機(jī)，著力解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步密切了黨群、干群、警群關(guān)系，最大限度地減少不和諧因素，找到了一條解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題的新路子，全面提升了人民群眾對平安建設(shè)和社會治安綜合治理工作的滿意度。2010年，全鎮(zhèn)刑事案件、治安案件發(fā)案率分別比去年同比下降41.6%、37.2%。分別榮獲市“平安杯“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)社會大局呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。具體做法如下：

一、抓宣傳，營造氛圍。

1、及時召開動員會。召開了由全體黨政班子成員，各村支部書記、主任及所有參與大走訪的政法干部參加的動員會，擴(kuò)大了宣傳范圍，取得了明顯實效。

2、開展形式多樣的宣傳活動。一是統(tǒng)一印制大走訪活動宣傳單6800余份，發(fā)放到全鎮(zhèn)各農(nóng)戶，發(fā)放率100%。二是利用各村“平安大喇叭”在每天早、中、晚三個時段，每時段安排二十分鐘的時間進(jìn)行有聲宣傳。三是出動宣傳車35輛次，在13個村巡回廣播。四是在全鎮(zhèn)各村統(tǒng)一設(shè)臵走訪公示欄，承諾服務(wù)欄和法制宣傳欄，將走訪隊員姓名、單位和聯(lián)系方式，公開承諾服務(wù)事項向群眾公開，提高了群眾的知曉率，最大限度地炒熱群眾思想，吸引群眾參與，為“大走訪”活動營造 了濃厚的宣傳氛圍。

二、抓隊伍，強(qiáng)化組織。一是成立組織。成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求領(lǐng)導(dǎo)小組及時發(fā)現(xiàn)匯總走訪工作中發(fā)現(xiàn)的群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對問題，找出原因，安排專人負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，在最短的時間內(nèi)做好、做完。二是認(rèn)真組織走訪隊員。按照“一村一干一警一員”的人員配備要求，本著“走訪與業(yè)務(wù)工作兩不誤”的原則，統(tǒng)一抽調(diào)了13名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉基層工作的政法干警、26名鎮(zhèn)村干部、13名縣直機(jī)關(guān)干部，15名專職巡邏隊員，133個村民小組長，全鎮(zhèn)198名走訪隊員，遍布全鎮(zhèn)13個村133個村民組。同時，還統(tǒng)一為走訪隊員印制了走訪日志本和警民聯(lián)系卡，對全鎮(zhèn)198名走訪隊員，通過以會代訓(xùn)等方式集中進(jìn)行了培訓(xùn)。

三、抓措施，落實責(zé)任。一是層層落實責(zé)任制。組織全鎮(zhèn)走訪隊員，深入到全鎮(zhèn)村組、企業(yè)、單位，不留死角，不走過場。“大走訪”活動堅持“8個走訪”，即：

1、走訪貧困戶，訪貧困原因，幫助尋求致富路;

2、走訪刑釋解教人員，訪生活和就業(yè)情況，做好安臵幫教工作;

3、走訪上訪戶，訪上訪原因，幫助解決合理訴求;

4、走訪受災(zāi)戶，訪受災(zāi)情況，幫助協(xié)調(diào)臨時救濟(jì);

5、走訪農(nóng)民工，訪工資保障情況，幫助維護(hù)合法權(quán)益;

6、走訪留守青少年，訪生活學(xué)習(xí)情況，有效預(yù)防違法犯罪;

7、走訪流動人口，訪實際困難，提升管理服務(wù)水平;

8、走訪特殊群體，訪思想動態(tài)，做好教育穩(wěn)控工作。做到了問題發(fā)現(xiàn)得早，根源查找得準(zhǔn)，措施落實到位，問題解決迅速。二是明確走訪任務(wù)。注重了解社情民意，排查化解矛盾糾紛，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好群眾工作，切實維護(hù)群眾利益，完善各項 工作措施，開展政策法制宣傳教育，轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng)，提高為民服務(wù)能力和水平，改善黨群、干群關(guān)系，夯實平安建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。三是采取靈活運(yùn)用走訪方式。通過電話問訪，了解基本情況;通過領(lǐng)導(dǎo)接訪，了解利益訴求;通過干部下訪，了解社情民意;通過入戶包訪，解決實際問題;通過經(jīng)?；卦L，鞏固走訪成果。四是發(fā)放聯(lián)系卡。通過推行便民服務(wù)卡制度，為群眾提供更加快捷的服務(wù)，“便民服務(wù)卡”分村制作，有包村干部、包村民警、信息員姓名及聯(lián)系方式，并有鎮(zhèn)監(jiān)督電話和派出所報警電話。在大走訪期間，我們共發(fā)放便民聯(lián)系卡6000多張，達(dá)到每戶一張，聯(lián)系卡印上鎮(zhèn)村干部、政法干警、信息員姓名、電話號碼及報警電話等，便于和群眾溝通，方便群眾反映問題，拉近干群、警民之間的關(guān)系。五是發(fā)放《***鎮(zhèn)平安建設(shè)宣傳手冊》。為了廣泛宣傳大走訪活動的內(nèi)容，加強(qiáng)和群眾的聯(lián)系，我們編印了《***鎮(zhèn)平安建設(shè)宣傳手冊》，《宣傳手冊》內(nèi)容包括《信訪條例》有關(guān)內(nèi)容、一村一干一警一員大走訪內(nèi)容、防范“兩搶一盜”有關(guān)知識、煙花爆竹安全管理知識、反邪教知識、家庭防火知識、電氣防火知識、廚房滅火知識、防止煤氣中毒知識、防范交通事故知識、溺水急救等有關(guān)知識?；顒悠陂g，我們共發(fā)放宣傳小冊子6000多份，使廣大群眾真正地感覺到大走訪的真心實意。

四、抓重點(diǎn)，力求實效。大走訪活動開展以業(yè)，我們注重從六個方面下功夫，取得了明顯效。一是把握社情民意，建立村情檔案。走訪隊員在全面了解村情村貌，掌握社情民意，聽民聲、察民情、知民意的基礎(chǔ)上，幫助各村建立村情檔案，幫助理清工作思路，幫助解決熱難點(diǎn)問題，大走訪活動開展以來，全鎮(zhèn)13個村全部建立了 村情檔案，收集整理了12大類260余條合理化意見和建議，幫助農(nóng)民新上種植、養(yǎng)殖、加工項目16個。二是化解矛盾糾紛，消除問題隱患。2010年9月23日，***村村民趙某與村委會簽訂了本村一處荒山承包合同，但原承包戶王某不同意，其理由是村委會與他簽訂的承包書上注明，綠化荒山效果明顯，可延長承包。因此，一方堅持要承包，一方堅持不肯放棄承包權(quán)，雙方發(fā)生爭執(zhí)，都召集家人，同族兄弟，手持棍棒、鐵杈。大走訪隊員***接到村信息員的報告后，立即趕到***村制止械斗，給他們講道理、講法律、擺利害，告誡他們千萬不要一失足成千古恨。通過一番說理講法，兩家都冷靜下來。接著***對雙方與村委簽訂的合同文本認(rèn)真進(jìn)行了審閱，發(fā)現(xiàn)村委與原承包戶的合同條款約定不明確、模糊，造成雙方糾紛。經(jīng)過一番努力調(diào)解，三方終于達(dá)成共識，從而避免了一場重大流血事件發(fā)生。在集中化解**村***家庭糾紛中，司法所接到信息員**的報案后，受大走訪工作組指派，及時碰頭，制定方案，六次深入到***及其出嫁的婆家姐、妹家中，面對情緒激動的她們，冒著被侮辱，甚至遭到人身攻擊的危險，做她們的思想工作，規(guī)勸了雙方不合理要求，糾紛依法得到迅速平息。大走訪活動開展以來，共排查各類矛盾糾紛32起，成功調(diào)處32起，調(diào)成率達(dá)100%，解決信訪問題12起。三是落實管控措施，加強(qiáng)社會管理。全面走訪排查違法犯罪高危人群、流動暫住人口和出租房屋、精神病人、學(xué)校敬老院及周邊安全隱患，逐人制定管控措施，落實管控責(zé)任人。對重大安全隱患，逐級上報解決，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、包案責(zé)任人和解決時限，全面加強(qiáng)社會管理服務(wù)。四是排查突出問題，依法整改整治。大走訪工作隊在走訪中 堅持把所駐村的社會治安重點(diǎn)地方查清楚，堅持把重點(diǎn)地方突出治安問題查清楚，堅持把突出治安問題產(chǎn)生的原因查清楚。走訪工作人員針對部分村巡防不堅持，巡邏打更時斷時續(xù)，巡防無責(zé)任等問題，帶頭組織了由村組干部任隊長的村巡防隊，并堅持日夜巡防打更，以此有效防止了全村治安和刑事案件的發(fā)生。五是摸排案件線索，開展積案偵破。走訪隊員堅持登門入戶，逐戶了解案情，摸排案件線索，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展村積案偵破。2010年10月，大走訪干警通過摸排走訪，得到潛逃十余年的涉嫌故意殺人犯***的現(xiàn)住地址，后在新疆將其抓獲。同時，走訪隊員還開展了回訪案件當(dāng)事人活動，疏導(dǎo)他們的思想，理順?biāo)麄兊那榫w。***刑滿釋放人員***，剛開始，心理不平衡，思想有波動，工作組主動上門，找他談心，講解法律，積極疏通，經(jīng)過耐心說服教育，工作組的“愛心”打開了***的“心結(jié)”?，F(xiàn)在鄭州務(wù)工的他，工作上吃苦耐勞，并在經(jīng)營方式上給老板出主意，想辦法，公司生產(chǎn)日益紅火起來，而他現(xiàn)已升為部門主管。迄今，已摸排線索3條，破積案3起，協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪分子2名。六是開展平安共建，落實綜治措施。走訪隊員與所走訪村居、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同建立和完善村級治保、民調(diào)組織，宣傳推廣技防設(shè)施，深入開展平安村組、平安家庭創(chuàng)建，全面落實綜合治理各項措施。平安村組、平安校園、平安家庭等基層平安創(chuàng)建活動得到進(jìn)一步深化和延伸。

五、抓督導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲。

(一)是嚴(yán)格督查。一是建立三級督查機(jī)制。鎮(zhèn)綜治辦通過電話調(diào)查和實地暗訪等方式，對各村大走訪活動進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查;鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)組包片對鎮(zhèn)村 干部干警入村走訪情況進(jìn)行長期督查;配合縣督查組對干警和駐村縣直單位人員進(jìn)行督查。督查情況記入各村、縣直單位和鎮(zhèn)村干部和政法干警年終考核成績。二是采取多種督查方式。督察組將定期與不定期地抽查村組農(nóng)戶，采取暗訪、走訪調(diào)查、電話調(diào)查、發(fā)放調(diào)查問卷、查閱資料等形式對對各村以及各走訪隊員工作開展情況進(jìn)行督查，對督查結(jié)果進(jìn)行通報。

(二)嚴(yán)格獎懲。鎮(zhèn)黨委、政府出臺了《***鎮(zhèn)“一村一干一警一員”大走訪活動獎懲意見》，明確指出：對于工作不負(fù)責(zé)任、重視程度不夠、整改不及時的單位和個人，將及時下發(fā)整改通知書限期整改，否則，出現(xiàn)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)平安建設(shè)成績的，將追究單位主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的責(zé)任。在全鎮(zhèn)大走訪工作開展成效顯著的村，直接確定為全鎮(zhèn)平安建設(shè)先進(jìn)村，對于在全縣排名后10位的村，視其情況分別給予通報批評、黃牌警告和一票否決，并對該村走訪隊員通報批評，取消其年終評先評優(yōu)資格。

“大走訪”活動開展以來，全鎮(zhèn)各類矛盾糾紛得到及時化解，各種突出問題得到有效解決，治安防控體系建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨群、干群、警群關(guān)系進(jìn)一步密切，平安建設(shè)的群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步扎實，全鎮(zhèn)群眾安全感指數(shù)明顯提高，平安建設(shè)工作水平得到進(jìn)一步提升，群眾安全感滿意度進(jìn)一步提升，受到了廣大人民群眾的普遍歡迎和好評。

篇2：平安建設(shè)經(jīng)驗材料

“兩個堅持”促和諧，創(chuàng)新舉措保平安 ——×××區(qū)深入開展近年來，××區(qū)不斷深化平安建設(shè)活動，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以維護(hù)社會穩(wěn)定為主線，始終保持“嚴(yán)打”整治的強(qiáng)勁態(tài)勢，狠抓社會管理綜合治理各項措施的落實，社會治安明顯好轉(zhuǎn)，特別是惡性案件大幅下降，刑事破案率大幅上升，人民群眾安全感明顯提升。各個敏感時期均沒有發(fā)生有重大影響的群體性事件和突發(fā)事件。主要做法是：

一、堅持把提升公眾安全感作為深化平安建設(shè)的重要支撐，大力推進(jìn)治安防控體系建設(shè)。近年來，××區(qū)先后開展了打擊傳銷、“兩搶一盜”、賭博等一系列專項行動，始終保持打擊違法犯罪活動的高壓態(tài)勢。同時，大力推進(jìn)平安街道、平安村(社區(qū))、平安學(xué)校等建設(shè)，印制了××萬份《致××區(qū)居民一封信》發(fā)放，把預(yù)防、打擊傳銷以及預(yù)防“兩搶一盜”等內(nèi)容放在信里面，以基層平安促進(jìn)全區(qū)平安，并著力整合各種社會資源，織牢治安防控的“三張網(wǎng)絡(luò)”，進(jìn)一步提高公眾安全感。一是“專職治安巡邏防控網(wǎng)”。20xx年我們再次招聘了××名協(xié)警，加上原來協(xié)警員，使我區(qū)協(xié)警和警力的比例達(dá)到1：××。招聘的協(xié)警專門用于組建機(jī)動隊，在公安民警帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)在重點(diǎn)時段以××區(qū)主干道、商業(yè)廣場、金融網(wǎng)點(diǎn)、道路交叉區(qū)域、集貿(mào)市場、居民小區(qū)等人員密集場所、案件多發(fā)路段以及治安復(fù)雜部位全天候開展治安防控巡邏。二是“社區(qū)義務(wù)巡邏防控網(wǎng)”。區(qū)轄各街道辦事處、各社區(qū)都分別組建了各種有特色的義務(wù)巡邏隊，每天佩戴紅袖章在街巷開展義務(wù)巡邏。××辦的義務(wù)巡邏隊以電動車代替自行車開展巡邏，××辦成立了由××人組建的××花園義務(wù)巡防隊等等，一些社區(qū)也以黨員干部、群眾積極分子、老黨員老干部等為義務(wù)巡防活動的中堅力量，指引和領(lǐng)導(dǎo)群眾自發(fā)、自覺、自愿參與義務(wù)巡防工作。三是“街巷防控網(wǎng)”。以“十戶聯(lián)防”為載體，以各街巷為單位，每相鄰十戶為一組，以各個居民小區(qū)、街巷相鄰的十戶群眾為一個聯(lián)防小組治安單位，由十戶人進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)保，自我保護(hù)。并大力開展鄰里守望互助活動，把基層治安防控延伸到各個小街小巷。同時，明確要求由各行政企事業(yè)單位包干單位門前路的治安巡邏，做到單位包路、路有定人、人有定責(zé)，不符合要求的實行綜治一票否決制度。目前，全區(qū)共安裝視頻監(jiān)控攝像頭××個。

二、堅持把創(chuàng)新社會管理作為深化平安建設(shè)的重要手段，不斷探索網(wǎng)格化管理等新舉措。社會管理，說到底就是對人的管理和服務(wù)，所有的工作必須要以人為本，貼近群眾，服務(wù)群眾。海城區(qū)緊緊圍繞這一宗旨，大力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作。一是在街道辦事處成立綜治信訪維穩(wěn)中心，在村(社區(qū))成立綜治信訪維穩(wěn)站，構(gòu)建起“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突出治安問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、突發(fā)性事件聯(lián)處”的工作機(jī)制，同時，把基層派出所領(lǐng)導(dǎo)安排在街道掛任副書記，派出所干警掛任村(社區(qū))黨支部副書記或主任助理，進(jìn)一步加強(qiáng)基層和公安的捆綁工作責(zé)任制，在基層一線集中開展社會管理服務(wù)、集中解決穩(wěn)定和治安問題。通過把社會管理不斷向基層沿延的方式，結(jié)合我區(qū)多年來行之有效的矛盾糾紛大排查大調(diào)解、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪和接訪活動和“五個一”包案機(jī)制，20xx年我區(qū)共排查出各類矛盾糾紛××件，化解成功××起。如化解了歷時××年的××涉訴信訪執(zhí)行積案，妥善處置了××學(xué)校學(xué)生意外死亡家屬阻撓學(xué)校正常上課的突發(fā)事件、多起醫(yī)患糾紛事件、多種多樣的討薪事件等等，保持了社會大局穩(wěn)定。二是開展網(wǎng)格化管理。在社區(qū)開展了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，把社區(qū)劃分若干網(wǎng)格，以每300戶為一網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格員對網(wǎng)格進(jìn)行管理，網(wǎng)格管理包括環(huán)境衛(wèi)生、流動人口登記、社會服務(wù)、矛盾調(diào)解、治安穩(wěn)定、違建巡查等內(nèi)容，構(gòu)建起“‘網(wǎng)’住社區(qū)大小事，解決問題不出‘格’”的科學(xué)管理新體系。更好地發(fā)揮社區(qū)在加強(qiáng)基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧等方面的作用。三是成立了流動人口服務(wù)管理中心和××個服務(wù)管理站，組建了一支××人的流動人口協(xié)管員隊伍，加強(qiáng)流動人口和出租房屋實名采集、登記、錄入“全覆蓋”信息化管理。建立流動警務(wù)室，流動人口服務(wù)前移，在收集信息同時為群眾服務(wù)。20xx年我區(qū)以登記流動人員信息資料為切入點(diǎn)，成功搗毀一個打著三大公司招牌變相集資的網(wǎng)絡(luò)型傳銷組織。四是創(chuàng)建模范小區(qū)建設(shè)。打造了××花園等一批治安環(huán)境良好、居民群眾滿意的模范小區(qū)，組織警力通過對小區(qū)進(jìn)行清查登記、設(shè)立警務(wù)室、設(shè)立樓棟長入戶管理等措施，使小區(qū)實現(xiàn)無重大群體性治安案件、無重大治安災(zāi)害事故、無涉外案(事)件、無重大惡性案件、無流竄人員作案案件、無吸(販)毒人員、無傳銷人員、無外來在逃人員潛伏。辛勤的汗水換來諸多榮譽(yù)。××區(qū)連續(xù)××年獲得“平安縣(區(qū))”稱號。20xx年、20xx年連續(xù)兩年獲得××市平安建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號。

篇3：平安建設(shè)經(jīng)驗材料

1 以安全宣傳為基礎(chǔ), 構(gòu)筑農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大防線

一是制定專門的宣傳教育工作計劃, 先后下發(fā)了安圖縣《農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作安排》和《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”活動方案》進(jìn)行詳細(xì)部署。并在每項重點(diǎn)工作安排中都對安全宣傳工作提出了具體要求。二是結(jié)合農(nóng)機(jī)年度檢驗、“兩忙”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動及重要節(jié)日, 利用電視、廣播, 就“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動”的目的、內(nèi)容和意義進(jìn)行有效報道, 電視宣傳6次, 村級廣播宣傳15次, 懸掛條幅18條, 張貼標(biāo)語20余面, 印發(fā)宣傳資料2 000余份及《平安農(nóng)機(jī)知識手冊》2 000冊, 利用監(jiān)理宣傳車在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了巡回宣傳。三是在“農(nóng)機(jī)安全村”示范帶動下, 采用靈活多樣、豐富多彩的形式, 切實做好開展“六個一”安全宣傳。即在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”宣傳活動、給每個機(jī)手送一封創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)倡議信、為廣大機(jī)手和群眾放映一部平安農(nóng)機(jī)教育警示片、向每個村送一套平安農(nóng)機(jī)安全宣傳掛圖、給每個農(nóng)機(jī)戶送一本平安農(nóng)機(jī)知識手冊和在每個村及中小學(xué)上一次平安農(nóng)機(jī)知識課。實現(xiàn)了安全宣傳電視上有影、廣播里有聲, 做到了村不漏戶, 戶不漏機(jī)。四是開展送教、送科技下鄉(xiāng)活動。緊緊抓住與群眾切身利益相關(guān)的政策和文件, 圍繞農(nóng)機(jī)安全問題積極開展遵章守法教育, 增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時效性。共舉辦駕駛員培訓(xùn)班6次, 培訓(xùn)考核500余人, 設(shè)立活動室3處, 現(xiàn)場解答群眾咨詢120余次, 杜絕安全隱患50次, 使廣大群眾知法、守法水平不斷提高, 自覺按章操作, 保障了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

2 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心, 推動平安農(nóng)機(jī)活動順利開展

創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)只是形式, 為農(nóng)機(jī)手做好服務(wù)才是目的。為此在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上狠下功夫。一是在創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動中, 在全縣進(jìn)行農(nóng)機(jī)概況摸底大調(diào)查, 在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中選擇了機(jī)車擁有量大、人口集中、自然條件好和政府重視等綜合條件相對較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn), 示范村和示范戶的確定是按照自愿申請和符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的原則予以確定, 各村委會高度重視, 有機(jī)戶踴躍參與。二是縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站經(jīng)常對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范戶工作進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。示范村設(shè)立了安全活動室, 制度完善, 資料齊全, 并建立了村級臺帳, 明確了示范戶名單。三是在春種、秋收兩忙季節(jié)組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯及有機(jī)戶家中, 進(jìn)行政策講解, 幫助有機(jī)戶檢修調(diào)試機(jī)具, 指導(dǎo)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)服務(wù)。四是開展上門辦證落戶和推出“農(nóng)機(jī)民情聯(lián)系卡”等便民服務(wù)活動, 一次性為機(jī)手辦理完全部手續(xù), 既節(jié)省了時間又減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān), 并及時為廣大有機(jī)戶提供了安全、便捷的信息咨詢服務(wù)。

3 以安全檢測為手段, 提高農(nóng)機(jī)安全技術(shù)性能

為確保安圖縣農(nóng)機(jī)安全, 縣農(nóng)機(jī)局十分重視農(nóng)機(jī)檢測工作。在集中檢驗及新牌證換發(fā)工作中, 由農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)驗收, 充分利用農(nóng)機(jī)安全檢測技術(shù), 實行一條龍辦公和“兩公開一監(jiān)督” (即公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開辦事程序和切實接受群眾監(jiān)督) 。并嚴(yán)格做到“三不準(zhǔn)”, 即堅持做到不準(zhǔn)不按規(guī)定收費(fèi), 不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的不準(zhǔn)加蓋檢驗合格章, 不排除安全隱患不準(zhǔn)放行, 切實保證了農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)狀態(tài)良好。全縣共檢驗換發(fā)拖拉機(jī)牌證3 200臺, 安裝拖拉機(jī)掛車反光貼4 000臺, 駕駛員換證1 200人, 機(jī)車檢測率達(dá)95%, “安全責(zé)任書”簽訂率達(dá)100%。

4 以專項整治活動為突破口, 依法管機(jī)力度有效加強(qiáng)

為嚴(yán)格杜絕農(nóng)機(jī)“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生, 安圖縣農(nóng)機(jī)局積極開展農(nóng)機(jī)安全專項整治活動。一是主動爭取縣政府和公安交警部門的支持, 按照《春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查的通知》, 主動與公安交警配合聯(lián)合執(zhí)法, 加大農(nóng)機(jī)“五整頓三加強(qiáng)”工作力度, 堅持“四不放過”的原則, 嚴(yán)厲打擊黑車非駕現(xiàn)象, 堅決治理拖拉機(jī)違法載客、酒后駕駛等嚴(yán)重違章行為。二是嚴(yán)格拖拉機(jī)登記審核標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格執(zhí)行不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛不準(zhǔn)辦證上牌, 不按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的車輛不準(zhǔn)上路行駛, 嚴(yán)禁異地發(fā)牌辦證等規(guī)定, 實現(xiàn)了全縣在拖拉機(jī)登記和駕駛證申領(lǐng)專項整治工作中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。三是開展經(jīng)常性安全檢查工作。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員經(jīng)常深入鄉(xiāng)村、田間和場院嚴(yán)查農(nóng)機(jī)無牌行駛、無證駕駛及未經(jīng)年度檢驗或檢驗不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè), 督促機(jī)手辦照200臺, 人員考證300人。四是全面開展農(nóng)機(jī)安全排查, 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持和村委會的配合下, 做到安全排查“三不準(zhǔn)三不得”, 即無牌無證不準(zhǔn)上路, 違章載人不準(zhǔn)出行, 未參加農(nóng)機(jī)年度檢驗不準(zhǔn)上牌;無證人員不得上機(jī)操作, 安全設(shè)施不全不得投入作業(yè), 未經(jīng)檢驗不得從事運(yùn)營, 確保了安全檢查不留死角。

篇4：平安建設(shè)經(jīng)驗材料

以濱州學(xué)院為例，目前現(xiàn)校園占地1697.21畝，校舍總面積42.29萬平方米，固定資產(chǎn)總值12.19億元?，F(xiàn)有教職工1279人，其中教師933人。面向全國22個省(區(qū)、市)招生，現(xiàn)有全日制普通本?？圃谛Ｉ?7403人。人員數(shù)量大，建筑多，成員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，平安校園建設(shè)是校園建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞：濱州學(xué)院;校園;平安建設(shè)

一、平安校園建設(shè)的必要性

濱州學(xué)院是在原濱州師范專科學(xué)校的基礎(chǔ)上改建的一所全日制普通本科院校。1999—2003年，濱州供銷技校、濱州教育學(xué)院、濱州廣播電視大學(xué)、惠民師范、博興師范先后并入濱州師范專科學(xué)校，2003年8月，整體搬遷到新校址。招生規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨之而來安全隱患主要表現(xiàn)在校園的建筑組成、人員構(gòu)成、服務(wù)功能等方面。

(一)建筑組成多樣化增加安全管理隱患。高校校園的建筑必須滿足大學(xué)教育所承擔(dān)的各項功能，其組成除了必要的教學(xué)設(shè)施，濱州學(xué)院自搬遷新校區(qū)以來，已逐漸形成，教學(xué)區(qū)，宿舍區(qū)，學(xué)生服務(wù)區(qū)，食堂區(qū)、試驗區(qū)等特定服務(wù)的建筑群。人流量大，建筑相對密集。近些年，學(xué)校開辟和建設(shè)新校區(qū)，不少校園在建設(shè)之中，學(xué)生穿梭于建筑工地。諸如此類現(xiàn)象，增加了校園安全管理的難度。

(二)人員構(gòu)成日趨多樣使安全隱患復(fù)雜化。濱州學(xué)院教師占現(xiàn)有在校教職工比例為73%，剩余均為管理服務(wù)型教職工。諸如各類服務(wù)機(jī)構(gòu)的員工、校園的建設(shè)者以及其他身份難以確認(rèn)的流動人口等，使得校園的人員構(gòu)成日趨復(fù)雜。增加了校園安全的不穩(wěn)定因素，并使隱患排查難度增加。

(三)多元服務(wù)功能促使校園社會化。大學(xué)是人才培養(yǎng)的機(jī)構(gòu)和場所，同時各種服務(wù)行業(yè)為了滿足師生的各種需求，方便他們的生活，也逐漸滲透到校園之中。正是由于校園建筑多樣化、人員組成復(fù)雜和多元服務(wù)功能的增強(qiáng)，給高校校園的安全管理帶來許多新的問題。

二、平安校園建設(shè)的基本經(jīng)驗

(一)校園內(nèi)部人防建設(shè)。人防是最基本、最傳統(tǒng)的預(yù)防損失和犯罪的方法。高校聘請保安人員擔(dān)當(dāng)校門衛(wèi)、校園巡邏和重點(diǎn)要害部門的守護(hù)等任務(wù)。濱州學(xué)院設(shè)有南、北門門禁。對進(jìn)出入車輛嚴(yán)格管理。隨時了解學(xué)生動向。學(xué)生宿舍內(nèi)設(shè)有專職管理人員。全天候為同學(xué)們生活中出現(xiàn)的問題排憂解難。

(二)校園內(nèi)部物防建設(shè) 。物防主要指在要害部門，如實驗室、財務(wù)室、檔案室等，及易發(fā)生案件的部門安裝防盜門窗等各種防盜設(shè)施。以宿舍區(qū)為例，濱州學(xué)院在宿舍區(qū)域安裝防盜門窗，監(jiān)控器。在宿舍進(jìn)出門區(qū)域安裝監(jiān)控器。對門戶的狀態(tài)包括門的打開關(guān)閉、什么人、什么時間、什么地點(diǎn)等都被記錄在電腦之中。

(三)校園內(nèi)部技防建設(shè)。隨著科技的不斷進(jìn)步，技術(shù)防范在安全防范體系中作用越來越重要。濱州學(xué)院目前一個校區(qū)、兩個出入口。各個入口對進(jìn)出的機(jī)動車采用視頻監(jiān)控、緊急報警、有無線對講等設(shè)備進(jìn)行綜合防范。對出入的人員采用視頻監(jiān)控、緊急報警、有無線對講等進(jìn)行綜合防范。并配合身份登記。確保明確進(jìn)出如校園人員身份。

(四)校園周邊環(huán)境的安全防范。當(dāng)代大學(xué)校園的規(guī)模一般都很大，居住人員多，校園周邊出現(xiàn)了大量的飯店、歌廳、舞廳、網(wǎng)吧等餐飲、娛樂場所。濱州學(xué)院南門場所復(fù)雜，包括村落、大型娛樂場所、KTV、住宅區(qū)、餐飲、賓館、網(wǎng)吧等。一方面加大學(xué)校管理力度，使學(xué)生出校門的機(jī)會增加。另一方面自身存在安全隱患，無論從消防、治保還是衛(wèi)生許可各方面，都另人擔(dān)憂。

我國目前對校園周邊開設(shè)娛樂場所是進(jìn)行嚴(yán)格限制的，目前，濱州學(xué)院已做到加強(qiáng)與地方政府、公安機(jī)關(guān)等部門的聯(lián)系，開展了校地、校區(qū)、校警共建工作，建立工作;聯(lián)議、糾紛聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、犯罪聯(lián)打、周邊聯(lián)治、服務(wù)聯(lián)動的“六聯(lián)”工作機(jī)制。為構(gòu)建平安和諧的文明校園打下基礎(chǔ)。

三、平安校園建設(shè)創(chuàng)新展望

(一)建設(shè)智能化校園。在信息化社會的今天，構(gòu)建智能化校園應(yīng)該成為校園安全防衛(wèi)今后拓展和擴(kuò)充的一個目標(biāo)和方向。智能化校園應(yīng)將校園的安全防范、物業(yè)管理、多元信息服務(wù)與管理、辦公與教學(xué)的智能化系統(tǒng)集成，為校園內(nèi)的人群提供安全、方便、舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境和快捷、高效的超值服務(wù)。

(二)加強(qiáng)高校保衛(wèi)部門對人員流動性大的其他部門進(jìn)行

人員監(jiān)管。目前，很多高校的后勤、醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)行了社會化的改革。如濱州學(xué)院醫(yī)院等服務(wù)部門社會化是將服務(wù)納入市場經(jīng)濟(jì)之中，必然使高校服務(wù)面向全社會，使整個校園人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜化。校園管理體制也正在向社會化管理、動態(tài)管理和開放管理轉(zhuǎn)變。與外界聯(lián)系的增多使治安環(huán)境趨于復(fù)雜。

(三)加強(qiáng)大學(xué)生自我保護(hù)和防范意識。將對學(xué)生的自我保護(hù)和防范意識貫穿到在校生教育的日常生活中。積極開展法制安全教育、保密教育和防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害性事故教育，增強(qiáng)師生員工的法制觀念和安全防范意識。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李海文，欒威.模型模擬與社會治安防控體系建設(shè).山東公安專科學(xué)校學(xué)報，2004，(3).

篇5：鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安工程建設(shè)經(jīng)驗材料

評為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)“。我們的做法主要有以下幾點(diǎn)：

一、落實“四個到位”，打造平安創(chuàng)建堅實平臺

一是領(lǐng)導(dǎo)到位，全面落實工作職責(zé)。成立了由黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦。指導(dǎo)各村加強(qiáng)了以黨支部為核心的治安組織建設(shè)，健全了融治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡(luò)，各站所社加強(qiáng)了內(nèi)保組織建設(shè)，全面落實了第一責(zé)任人的職責(zé)。

二是宣傳到位，確保平安創(chuàng)建活動深入人民。全鄉(xiāng)粉刷永久性墻體標(biāo)語120幅，制作平安宣傳欄17余個，懸掛宣傳橫幅5幅，發(fā)放宣傳資料5000余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保平安創(chuàng)建活動有序開展。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設(shè)工作，并把構(gòu)建“平安延壽，和諧延壽”納入到“十一五”規(guī)劃中，使這項工作達(dá)到黨委有決定、政府有規(guī)劃、辦事有機(jī)構(gòu)、落實有依據(jù)的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責(zé)”的要求，落實了村、站所社、個體工商戶在“平安創(chuàng)建”活動中第一責(zé)任人的責(zé)任。實行了鄉(xiāng)駐村干部包村責(zé)任制，制定了考核獎懲細(xì)則，實施綜治風(fēng)險抵押金制度，鄉(xiāng)村干部分別向鄉(xiāng)政府交納800元、100元風(fēng)險抵押金，抵押金的退還直接與該村的綜治工作掛鉤。每月對“平安創(chuàng)建”活動進(jìn)行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、站所社和個體工商戶，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。對達(dá)不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉(xiāng)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。鄉(xiāng)黨委、政府從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)。近年來投資10余萬元專設(shè)了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設(shè)備和巡邏車、彩電等設(shè)備。投入3.4萬元用于平安創(chuàng)建宣傳經(jīng)費(fèi)。同時，各村從辦公經(jīng)費(fèi)中對巡邏隊員進(jìn)行生活補(bǔ)貼每人每年120元，提高了巡邏隊員的工作積極性。

二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全平安創(chuàng)建防控體系

一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全鄉(xiāng)治保主任、中心戶長制度，全鄉(xiāng)共配有17名治保主任、400余名中心戶長，及時向鄉(xiāng)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)了調(diào)解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉(xiāng)調(diào)解中心派駐指導(dǎo)員制度，設(shè)立民事糾紛調(diào)解庭，由文明法庭2名法官和鄉(xiāng)調(diào)解中心2名調(diào)解員組成，進(jìn)行訴前調(diào)解，實現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會，配齊了17個村61名調(diào)解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔(dān)任矛盾糾紛調(diào)解員，發(fā)揮民間調(diào)解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調(diào)委會解決不了的問題，及時上報鄉(xiāng)調(diào)解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。2007年，全鄉(xiāng)成功調(diào)處各類矛盾糾紛130余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件。

三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鄉(xiāng)17個村全部建立了治安聯(lián)防組織，全鄉(xiāng)共組織140多人參與治安聯(lián)防，并實行治安承包責(zé)任制、十戶聯(lián)防制、黨員治安聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，織密了防控網(wǎng)絡(luò)，有效預(yù)防了各類案件的發(fā)生。

三、夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升平安創(chuàng)建競爭能力

一是深化“平安進(jìn)萬家”活動。家庭是最大的基礎(chǔ)，社會是由千千萬萬個家庭細(xì)胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎(chǔ)，形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、法制意識和科技素質(zhì)為重點(diǎn)，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進(jìn)社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從鄉(xiāng)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網(wǎng)絡(luò)，開展了內(nèi)容為平安意識、治安防范、矛盾調(diào)處、法律知識、致富技術(shù)、文明新風(fēng)、安全知識進(jìn)家的“平安進(jìn)萬家”活動。全鄉(xiāng)92%的家庭達(dá)到和諧文明戶標(biāo)準(zhǔn)。

二是加強(qiáng)對平安家庭的管理。對已命名的3772戶平安家庭進(jìn)行張榜公布，實行動態(tài)管理。結(jié)合村規(guī)民約，以村民小組為

單位，每月對平安家庭進(jìn)行一次評定，對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的，經(jīng)村民指出連續(xù)3個月仍不改正的，經(jīng)村兩委班子研究，建議鄉(xiāng)平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組給予摘牌處理。對未被命名的農(nóng)戶，通過舉辦培訓(xùn)班，采取集中學(xué)習(xí)教育的方法，加大面對面教育力度，促其逐步符合平安家庭標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少不穩(wěn)定因素。

三是提高平安創(chuàng)建隊伍素

質(zhì)。基層隊伍是創(chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務(wù)日益繁重的形勢下，我們對綜治辦的同志政治上高看一眼，經(jīng)濟(jì)上多補(bǔ)一點(diǎn)，既在政治上關(guān)心，又在生活上體貼。堅持素質(zhì)強(qiáng)隊伍，政治建隊伍，大力加強(qiáng)隊伍全方位建設(shè)，切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調(diào)動了廣大綜治干部的工作積極性。

四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建強(qiáng)大合力

平安建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，必須堅持以人為本，充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強(qiáng)大合力和濃厚氛圍。

一是堅持“嚴(yán)打”方針不動搖，露頭就打。2007年通過“禁毒、打六”等集中整治活動，抓獲違法人員4名，治安處罰7人，刑事案件6件，始終保持了對刑事犯罪的主動進(jìn)攻和高壓態(tài)勢，全鄉(xiāng)的治安、刑事犯罪案件明顯下降，經(jīng)公眾群眾安全感大幅提高。

二是抓好綜合治理，集中解決突出治安問題。組織精干力量，著重解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，突出抓好刑釋解教人員、出租房屋及流動人口、校園周邊及網(wǎng)吧、盜竊等專項活動的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。

三是點(diǎn)面結(jié)合，積極開展系統(tǒng)創(chuàng)建。在抓好平安家庭、平安村創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，該鄉(xiāng)將創(chuàng)建平安校園作為連接平安家庭與平安村、平安鄉(xiāng)的紐帶，加大創(chuàng)建力度，著力提高教師學(xué)生的安全文明素質(zhì)，全鄉(xiāng)創(chuàng)建平安校園11所。通過扎實開展系統(tǒng)創(chuàng)建，全鄉(xiāng)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機(jī)制。

篇6：海拉爾平安小區(qū)建設(shè)經(jīng)驗材料 3

——海拉爾區(qū)平安小區(qū)建設(shè)情況簡介

基本情況：

2009年，海拉爾區(qū)的可防性案件一直居高不下，發(fā)生在小區(qū)內(nèi)的入室盜竊案件增多，小區(qū)居民的安全感有所下降。特別是12起湖北籍流竄人員技術(shù)開鎖深夜入室盜竊系列案件的發(fā)生，使海區(qū)居民對小區(qū)安全管理的意見很大。不同社區(qū)的居民向社區(qū)居委會提出幾個共性問題：有的居民小區(qū)沒封閉，四通八達(dá)，什么人都能出入;好一點(diǎn)的小區(qū)雖有柵欄、有門衛(wèi)，但人員少，看不過來，形同虛設(shè);老舊小區(qū)的條件更差，甚至沒有物業(yè)，沒人管。為了從根本上減少轄區(qū)內(nèi)入室盜竊案件的發(fā)生，給廣大居民群眾提供一個平安和諧的生活環(huán)境，海拉爾區(qū)綜治委結(jié)合實際情況，采取相應(yīng)措施，組建了“平安小區(qū)”建設(shè)委員會，由綜治辦牽頭，公安、住建局物業(yè)辦、社區(qū)、民政局、財政局、電信部門等相關(guān)部門配合和居委會一同承擔(dān)起“平安小區(qū)”的建設(shè)任務(wù)，全面推進(jìn)了“平安小區(qū)”的建設(shè)進(jìn)程。

創(chuàng)新突破點(diǎn)：

海拉爾區(qū)將現(xiàn)有居民小區(qū)根據(jù)設(shè)施差別劃分為三個類別，確定六項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使所創(chuàng)建的“平安小區(qū)”成為技防、1

物防和人防建設(shè)的綜合防范的有效陣地：一是有效整合了技防、物防和人防資源，使過去分散的防范力量集合在“平安小區(qū)”這塊陣地上;二是整合了各相關(guān)職能部門的資源，形成了有效的指揮、協(xié)調(diào)和防范合力;三是增加了物業(yè)專職治安員隊伍，他們的工資由物業(yè)公司所收的部分物業(yè)費(fèi)承擔(dān)，解決了無錢組建專職治安員隊伍的老問題，形成了專職和志愿者聯(lián)防雙重群防群治隊伍;四是有效地將現(xiàn)代高科技手段轉(zhuǎn)化為治安防范力量，節(jié)省了人力、物力和有限資源;五是通過“平安小區(qū)”的治安宣傳渠道，解決了治安宣傳不深入，宣傳面不寬和不及時等問題。

主要做法：

一、分三類建設(shè)“平安小區(qū)”。

海拉爾區(qū)綜治辦制定了《海拉爾創(chuàng)建平安小區(qū)工作方案》，結(jié)合實際提出要求：建設(shè)“平安小區(qū)”要分三類創(chuàng)建：一是對老舊的住宅小區(qū)，政府逐步加大投入，納入規(guī)劃，完善周邊封閉、防盜門、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施，組建物業(yè)治安員隊伍;二是對有維修基金但開發(fā)商已撤出的小區(qū)，在征得業(yè)主同意的前提下，用維修基金完善封閉、防盜門、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施，組建物業(yè)治安員隊伍;三是對新建小區(qū)，住建局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等建設(shè)主管部門要將小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)、防盜門及封閉設(shè)施的安裝作為驗收的必要條件列入審批項目中，從而達(dá)到“平安小區(qū)”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、采取五種方式打造“平安小區(qū)”。

在建設(shè)“平安小區(qū)”過程中，政府投入的重點(diǎn)主要放在老舊小區(qū)的技防、物防和人防建設(shè)上。區(qū)綜治辦、住建局物業(yè)辦、公安分局、各鎮(zhèn)、辦事處和政府采購中心是建設(shè)“平安小區(qū)”的成員單位，由區(qū)綜治辦牽頭組織實施，區(qū)政府采購中心負(fù)責(zé)項目招標(biāo)工作，每個“平安小區(qū)”建設(shè)完成必須達(dá)到六項標(biāo)準(zhǔn)：一要全封閉，由住建局檢查驗收;二要安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，由公安分局檢查驗收;三要建有訓(xùn)練有素的物業(yè)專職保安員隊伍，由住建局物業(yè)辦組建，公安分局培訓(xùn)，轄區(qū)鎮(zhèn)辦組織開展巡防工作;四要建有真正發(fā)揮作用的義務(wù)治安員隊伍，由轄區(qū)鎮(zhèn)辦組織，配合物業(yè)治安員共同開展巡防工作;五要建有小區(qū)治安聯(lián)防室并建立起巡邏、值班、值宿等規(guī)章制度，由區(qū)綜治辦和轄區(qū)鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)日常檢查督導(dǎo);六要建立治安形勢通報宣傳欄;有條件的小區(qū)由電信部門安裝電子宣傳屏和“電話看家”防盜系統(tǒng)。

三、利用“百姓安居網(wǎng)”項目推進(jìn)“平安小區(qū)”建設(shè)。目前海拉爾區(qū)現(xiàn)有的163個物業(yè)小區(qū)，已建成85個“平安小區(qū)”和85個治安聯(lián)防室，有總戶數(shù)79954戶，239862人，約占海區(qū)總?cè)丝诘?0.5%。平安小區(qū)安裝監(jiān)控探頭905個、設(shè)有巡更點(diǎn)30個、新增防盜門351套，治安宣傳警示欄43個，已投入560萬元。建有85支小區(qū)物業(yè)治安員隊伍，共183人，義務(wù)治安員455人。下一步，海拉爾區(qū)綜治辦將

“平安小區(qū)”建設(shè)項目向自治區(qū)發(fā)改局報審了“百姓安居網(wǎng)”城市治安防控體系技防、物防升級建設(shè)項目，并納入海拉爾區(qū)“十二五”規(guī)劃，將逐年投資累計3500萬元。最終實現(xiàn)城區(qū)“平安小區(qū)”100%覆蓋，為“平安、和諧、幸福海拉爾”建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

篇7：平安建設(shè)經(jīng)驗材料

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，深入開展“平安AA”建設(shè)，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，維護(hù)了社會穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，確立了加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的思路

平安建設(shè)活動開展以來，縣委、縣政府針對社會穩(wěn)定工作的新形勢進(jìn)行了深入調(diào)查研究，認(rèn)真分析討論，進(jìn)一步認(rèn)識到，平安建設(shè)是促進(jìn)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略舉措，必須作為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的首要任務(wù)來抓，必須把工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)放在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作上，這既是形勢的要求，更是現(xiàn)實的需要。從社情看，AA縣地處魯蘇兩省七縣交界處，社情比較復(fù)雜，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，個別地方治安防范措施不到位，搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性侵財案件居高不下;有的村級制度不健全，工作不規(guī)范，個別村干部不依法行政，誘發(fā)了一些涉農(nóng)、涉土等上訪案件;群眾中的矛盾糾紛時有發(fā)生等。從形勢發(fā)展看，在治安防范方面，必須適應(yīng)犯罪智能化、動態(tài)化的要求，實行人防、物防、技防相結(jié)合，提高整體防范水平;在矛盾糾紛調(diào)解方面，單靠某一個部門難以有效解決，必須整合各方面力量，綜合運(yùn)用多種調(diào)解手段進(jìn)行處理。所有這些，都對平安建設(shè)提出了新的更高的要求，必須以新的思路、新的方法、新的措施，全面夯實基層基礎(chǔ)工作。論文百事通

基于以上認(rèn)識，縣委、縣政府從構(gòu)建和諧社會，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，將基層基礎(chǔ)工作作為“平安AA”建設(shè)的重中之重，實施了村級工作抓規(guī)范、基層矛盾抓調(diào)解、區(qū)域治安抓防范、重點(diǎn)行業(yè)抓整治的“四抓”工程，全面提升平安建設(shè)工作水平。

二、扎實工作，全面實施“四抓”工程

(一)強(qiáng)基固本，村級工作抓規(guī)范。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，90%的人口在農(nóng)村，農(nóng)村的穩(wěn)定決定著全縣的穩(wěn)定。為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，我們從抓源頭入手，推行了以“五項制度”為主要內(nèi)容的村級工作規(guī)范化建設(shè)。一是規(guī)范民主程序。對涉及農(nóng)村工作的土地、村鎮(zhèn)建設(shè)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、政務(wù)公開、計劃生育等五個方面的二十項重點(diǎn)工作，縣委、縣政府制定了規(guī)范的工作流程，下發(fā)了專門文件，對每項工作的任務(wù)、運(yùn)轉(zhuǎn)程序和方式都進(jìn)行了明確的規(guī)定，規(guī)范了民主程序，實現(xiàn)了民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。二是規(guī)范制度建設(shè)。推行了村級工作“五項制度”，即村務(wù)大事村民公決、財務(wù)全程公開、村干部集體辦公、民情答疑和民主評議村干部制度，解決了村干部隨意決策、村務(wù)不公開、群眾不知情等問題。如AA鎮(zhèn)張卸村在確定村級站崗巡邏方式上，按照村務(wù)大事村民公決制度要求，廣泛征求群眾意見，并進(jìn)行公決，每戶都簽署意見，最后確定實行義務(wù)站崗。該村實行義務(wù)站崗一年多來，從未出現(xiàn)過空崗現(xiàn)象，未發(fā)生過治安、刑事案件。三是規(guī)范管理。今年以來，我們針對農(nóng)村“兩委”換屆后的實際，在全縣開展了農(nóng)村黨員干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，由縣委黨校對村黨支部書記、村委會主任進(jìn)行培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對其他村干部分期進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)村規(guī)范化工作、五項制度和平安建設(shè)等方面內(nèi)容，提高了他們抓村級工作的能力。開展了村級財務(wù)審計工作，進(jìn)一步規(guī)范了村級財務(wù)管理，化解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定。制定了農(nóng)村土地審批管理、宅基地劃分、“一事一議”等制度，將各項工作納入了法制化、規(guī)范化軌道。

(二)整合力量，基層矛盾抓調(diào)解。化解農(nóng)村矛盾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是關(guān)鍵。我們按照“兩個下移，兩個提前”的要求，大力加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)，整合各方面力量，及時有效化解了各類矛盾糾紛。一是織密調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)力量整合?？h成立矛盾糾紛調(diào)解指導(dǎo)委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建起了調(diào)解中心，村居建起了調(diào)委會，做到機(jī)構(gòu)、人員、場所、經(jīng)費(fèi)四落實，全縣用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心建設(shè)資金達(dá)80余萬元。在建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解中心過程中，我們以信訪“聯(lián)合辦”為依托，設(shè)立專門辦公場所，將綜治、司法、經(jīng)管、土地、民政等部門集中辦公，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記兼任中心主任，對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調(diào)解工作實行扎口管理，有效解決了矛盾糾紛多頭負(fù)責(zé)、職責(zé)不明、推諉扯皮的問題。二是健全工作制度，完善運(yùn)行機(jī)制。本著科學(xué)、配套、管用原則，建立健全了矛盾糾紛排查、情況報告、交辦督辦、聯(lián)動聯(lián)調(diào)、應(yīng)急處置、考核獎懲等各項工作制度，實現(xiàn)調(diào)解中心各項工作的規(guī)范化。在矛盾糾紛排查方面，堅持經(jīng)常性和集中性排查相結(jié)合，去年以來從縣、鄉(xiāng)兩級抽調(diào)了2000余名機(jī)關(guān)干部，組成400多個工作組，每個工作組包1-2個村，變上訪為下訪，積極排查社會不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。在接訪方面，對個體訪，由工作人員認(rèn)真登記，建立臺帳，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，及時分流到相關(guān)部門辦理;對集體訪，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管書記親自接訪，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決。在矛盾糾紛調(diào)處方面，逐一落實領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任制，限期調(diào)處;調(diào)解中心定期組織人員，帶著案件到村入戶，現(xiàn)場調(diào)解;對重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，及時進(jìn)行檢查、督促，并組織回訪，確保問題的解決。三是創(chuàng)新調(diào)解方法，注重調(diào)解效果。堅持分類指導(dǎo)，對涉農(nóng)、涉土等矛盾糾紛，嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定予以調(diào)處，確保不留后遺癥;對家庭鄰里糾紛，由村調(diào)委會實行道德感情教育，有效化解矛盾;對打架斗毆等治安糾紛，由派出所按照有關(guān)規(guī)定，依法妥善處理;對經(jīng)濟(jì)糾紛，由法庭等依法實施調(diào)解。去年以來，全縣共調(diào)解矛盾糾紛3126起，調(diào)處率達(dá)100%，化解率達(dá)98%。

(三)三防結(jié)合，區(qū)域治安抓防范。加強(qiáng)治安防范，是預(yù)防和減少犯罪的治本措施。我們按照“立足實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，注重效果”的原則，以城區(qū)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，構(gòu)建了“一個平臺、六大系統(tǒng)、五大網(wǎng)絡(luò)”的治安防控體系。“一個平臺”，就是組建縣公安局報警服務(wù)中心，實行“三臺合一”。“六大系統(tǒng)”，即閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、警用通訊系統(tǒng)、金融報警服務(wù)系統(tǒng)、電子警察報警求助系統(tǒng)和綜合信息查詢系統(tǒng)，主要是加強(qiáng)技防建設(shè)，增強(qiáng)治安防范能力。目前，在城區(qū)主要路口、重點(diǎn)部位安裝閉路電視監(jiān)控探頭176處，為出警車輛、巡邏車輛和金融運(yùn)鈔車安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，為警用車輛配備了車載對講設(shè)備，在城區(qū)繁華路段安裝了電子警察。“五大網(wǎng)絡(luò)”，即街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)、城區(qū)堵控網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部單位防范網(wǎng)絡(luò)、居民小區(qū)綜合防范網(wǎng)絡(luò)和市場內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)，主要是實現(xiàn)無縫隙防范。新招聘保安巡邏隊員100名，購置4輛巡邏警車和16輛摩托車，采用步巡與車巡相結(jié)合的方式，在街面實行24小時巡邏。在城區(qū)四個出口建立了集堵截點(diǎn)、巡邏站、治安崗?fù)び谝惑w的綜合警務(wù)工作站。開展了保安市場清理整頓活動，城區(qū)各內(nèi)部單位、小區(qū)、市場等都按照總?cè)藬?shù)的3%配備保安人員，實行晝夜門衛(wèi)值班和巡邏看護(hù)。城區(qū)防控體系的建立，增強(qiáng)了快速反應(yīng)能力，提升了治安防范水平，街面犯罪下降了三分之二，內(nèi)部單位可防性案件明顯減少，人民群眾對社會治安的滿意率有了較大提高。

(四)配套聯(lián)動，重點(diǎn)行業(yè)抓整治。開展平安創(chuàng)建活動，維護(hù)社會穩(wěn)定，必須集中力量，大力整治當(dāng)前存在的突出問題。去年以來，我們先后開展了煙草市場秩序、道路交通秩序和治安混亂區(qū)域?qū)ｍ椪?，取得了明顯成效。今年初，又在全縣深入開展了平安建設(shè)“十項活動”。特別是市六項整治動員會議以后，我們把十項活動與六項整治結(jié)合在一起，統(tǒng)籌安排，作為平安建設(shè)的重中之重，成立了專門班子，設(shè)立了辦公室，制定了工作方案，狠抓各項工作措施的落實，先后召開了3次調(diào)度會，組織了2次聯(lián)合執(zhí)法行動，取得了顯著效果。目前，在交通秩序整治中，共查扣無牌無證車輛632輛，處理違規(guī)違章行為861人次。對30個治安落后村居，全部派駐了工作組。礦山秩序整治，共排查出無證采礦企業(yè)18個，現(xiàn)已全部關(guān)閉。

三、務(wù)求實效，平安建設(shè)效果明顯

在推進(jìn)平安建設(shè)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作中，縣委高度重視，2008年以來先后召開了4次平安建設(shè)萬人大會，對創(chuàng)建工作進(jìn)行部署安排。縣財政將平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，去年以來，用于政法穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)達(dá)200多萬元?；鶎踊A(chǔ)工作的加強(qiáng)，促進(jìn)了平安建設(shè)的順利開展，全縣呈現(xiàn)出政治安定，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事業(yè)進(jìn)步的良好局面。

(一)基層干部依法行政能力進(jìn)一步增強(qiáng)。農(nóng)村工作規(guī)范化的推行，保障了群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，規(guī)范了農(nóng)村干部的行為，有效促進(jìn)了依法行政。去年，我縣村“兩委”換屆工作，由于嚴(yán)格依法依程序辦事，順利圓滿完成了任務(wù)，市委給予了充分肯定，專門下發(fā)文件推廣了我縣的做法。今年以來，全縣因農(nóng)村政策引發(fā)的矛盾糾紛比去年同期下降25.4%，反映農(nóng)村干部不依法行政、侵犯群眾利益的信訪案件下降59.1%。

(二)社會穩(wěn)定形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。去年以來，全縣沒有發(fā)生重大惡性刑事案件、沒有發(fā)生去省進(jìn)京集體上訪、沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。今年1-4月份，全縣刑事和治安案件、集體上訪、安全生產(chǎn)事故等社會穩(wěn)定指標(biāo)，同比都有明顯下降。

(三)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到快速發(fā)展。穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在2008年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長的基礎(chǔ)上，今年1-4月份，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值30.5億元，同比增長20%;全社會固定資產(chǎn)投資9.6億元，增長56%;地方財政收入10141萬元，增長34.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2647元，增長10%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1104元，增長12%。