如今，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，各地涌現(xiàn)出眾多可圈可點的實踐。為了幫助相關工作者借鑒優(yōu)秀經驗，推動本地鄉(xiāng)村發(fā)展，我們精心整理了鄉(xiāng)村振興經驗做法經驗材料范文大全。這些范文覆蓋產業(yè)升級、生態(tài)建設、人才培養(yǎng)等多方面，深度剖析各地成功案例，為探索鄉(xiāng)村振興之路提供寶貴參考。
第一篇：
縣圍繞完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，不斷增強基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導基層黨員干部提振精氣神、錘煉好作風、展現(xiàn)新作為，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉化為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作優(yōu)勢，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入新活力、激發(fā)新動能、點燃新引擎。
一、強化機制保障，擰緊“責任鏈條”。“以上率下”扛責任?？h委班子緊扣“三新一高”要求和全縣“X”發(fā)展思路，聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，深入學習貫徹總書記關于“三農”工作重要論述，定期研究部署鄉(xiāng)村振興工作，引領全縣廣大黨員干部把推進鄉(xiāng)村振興作為增強“四個意識”的具體行動，逐級傳導責任壓力。“以制促治”抓落實。制定印發(fā)《X縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》和任務清單，明確X個方面X項重點任務，健全領導干部包抓等X項制度機制，黨員領導干部帶頭落實“五個一”責任清單和黨建工作聯(lián)系點制度，引導各級黨組織以更高站位抓好各項任務落地落實。建立抓黨建促脫貧攻堅目標、任務和責任“三張清單”，分層分類明確脫貧攻堅目標任務、職能職責，全面壓實各級黨組織和黨員干部工作責任。“以考求實”促推進。把抓黨建促鄉(xiāng)村振興納入基層黨建述職評議考核范疇，用好黨建考核“指揮棒”，建立“周調度、月提示、季督查、年考核”機制，健全抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作例會制度，定期調度研判工作落實情況，著力解決突出問題，推動責任細化、任務落實，確?；鶎狱h建與鄉(xiāng)村振興工作同步規(guī)劃、同步推進、同步考核，形成黨建引領鄉(xiāng)村振興、服務鄉(xiāng)村振興、推動鄉(xiāng)村振興的良好格局。
二、配強基層隊伍，夯實“戰(zhàn)斗堡壘”。“三個堅持”配強黨組織書記。堅持內選賢才，采取黨員干部群眾推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察、民意測評相結合的辦法，從思想素質好、干事能力強、群眾威望高的優(yōu)秀黨員中推選鄉(xiāng)村振興重點村黨組織書記*名。堅持外引能人，從退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)青年特別是農民企業(yè)家中，選拔鄉(xiāng)村振興重點村黨組織書記*名。堅持下派骨干，選派能力突出、作風正派、農村經驗豐富的機關干部擔任鄉(xiāng)村振興重點村黨組織書記*名。“三個強化”配優(yōu)村級班子。強化安排部署，定期聽取相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村“兩委”班子管理運行情況，及時指出存在問題，督促清零整改。強化跟蹤管理，針對苗頭性、傾向性問題，深入剖析問題根源，認真制定整改措施，屬于班子的問題集體研究，屬于個人的問題即知即改、立行立改。強化督促檢查，建立常態(tài)化督查制度和周例會制度，定期督查村“兩委”成員履職和問題排查情況，對存在負面清單、工作狀態(tài)不佳、能力低下的村“兩委”成員定期清理，堅決凈化村“兩委”隊伍。“三項機制”配足“三個帶頭人”。實施“三個帶頭人”“一戶一袋”計劃，把“三個帶頭人”隊伍建設情況作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子實績考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建述職評議的重要內容，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實履行好“三個帶頭人”隊伍建設主體責任。落實聯(lián)系幫帶機制，縣級黨員干部每人聯(lián)系X名村黨組織帶頭人和X名黨員（群眾）致富帶頭人，科級黨員干部每人聯(lián)系幫扶X名黨員（群眾）致富帶頭人，每個村選派X名科技特派員，及時解決村級技術、資金、項目等方面遇到的實際困難。推行雙向互培機制，采取分類培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、遞進培養(yǎng)等方式，有針對性地雙向互動培養(yǎng)“三個帶頭人”X多名，不斷壯大能人群體，提升助推鄉(xiāng)村振興綜合能力。
三、實施創(chuàng)新驅動，打造“黨建聯(lián)盟”。圍繞產業(yè)相近，打造集群化產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。按照“一核多元”思路，以X旭康（鼎康）有限公司、X縣富原紅果品貿易有限責任公司為核心，突出“融合共建、共治共享”，有效集結縣域周邊彩虹果品家庭農場、興農果蔬保鮮有限公司、恒盛旅游開發(fā)有限責任公司等各類組織，著力打造集群化產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。圍繞地緣關聯(lián)，打造區(qū)域化產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。結合全縣地域分布和產業(yè)現(xiàn)狀，發(fā)揮適宜設施蔬菜種植、文旅康養(yǎng)的自然資源、地域區(qū)位條件、傳統(tǒng)習慣及現(xiàn)代化設施等優(yōu)勢，圍繞“黨建＋”、“三變”改革等，打造涇汭河川區(qū)設施蔬菜、文旅康養(yǎng)、生態(tài)環(huán)保產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟；結合果畜一體化，融合發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖，打造北部山塬區(qū)X紅牛、優(yōu)質蘋果、綠色建材產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟；圍繞黨建“四鏈”模式，推進果菜藥產業(yè)融合一體發(fā)展，打造南部塬區(qū)優(yōu)質蘋果、設施蔬菜、中醫(yī)中藥產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。圍繞優(yōu)勢互補，打造聯(lián)盟化產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟。堅持行業(yè)相近、地緣相臨、興趣相投、活動相適的原則，持續(xù)拓展“黨建＋”和黨建“四鏈”建設成效，結合農商共贏、村社聯(lián)建、城鄉(xiāng)互助、駐村幫扶等工作，探索形成“農村黨組織＋非公企業(yè)黨組織”“農村黨組織＋社會組織黨組織”“農村黨組織＋城市社區(qū)黨組織”“農村黨組織＋機關單位”X種黨建聯(lián)盟，有效擴大黨建引領鄉(xiāng)村治理的品牌效應。
四、培育多元人才，激活“源頭活水”。多渠道培育技能人才。采取東西部協(xié)作、縣內外培訓、跨地區(qū)交流等方式，依托武清區(qū)人才資源優(yōu)勢，強化技能人才交流，每年選派X名專技人才赴武清區(qū)開展培訓學習和觀摩交流，在XX市、延安市舉辦人才培訓班X期X人（次）。依托X紅牛良種中心、富原紅果品公司、縣電子商務公共服務中心等實訓基地，舉辦畜牧養(yǎng)殖、蘋果種植、電子商務等技能人才交流培訓班X期X人（次）。針對性培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。加大與西北師范大學、X農業(yè)大學等院校交流合作，采取導師帶培、項目帶動、專題培訓等培養(yǎng)方式，大力培育“土專家”“田秀才”，建立技術科研、人才培養(yǎng)基地X處，培訓高素質農民X人（次）、農村實用人才X人（次）。高質量培優(yōu)社科人才。持續(xù)加大對教育衛(wèi)生、科技文化等領域社科人才隊伍建設的支持力度，整合扶貧、教育、人社等部門培訓資源，組織開展各行業(yè)領域人才培訓X余期，完成各類人才培訓X余人次，選派農業(yè)科技特派員X人，組建“果畜菜”產業(yè)開發(fā)特派員團隊X個，引進推廣實用技術X項、高新技術X項，為抓黨建促鄉(xiāng)村振興提供強大的人才和智力保障。
第二篇：
X縣認真貫徹落實中央和省市縣委關于推進鄉(xiāng)村人才振興部署要求，創(chuàng)新工作機制、搭建平臺載體、加大扶持力度，推動“引、育、用、留”全鏈條同步發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的智力支撐。
一是筑巢引鳳，打造人才“洼地”。實施“產業(yè)支撐”人才集聚行動，堅持“不求所有、但求所用”，采取“人才項目＋專家工作站”“產業(yè)平臺＋掛職兼職＋聯(lián)合聘用”等方式，柔性引進全省畜牧業(yè)首席專家吳建平、武清區(qū)蔬菜專家X等名家X人，助推全縣特色產業(yè)高質量發(fā)展。緊盯全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，洽談對接成立程紅穎、孫振輝等專家工作室，邀請知名中醫(yī)*等專家來涇授徒傳藝和學術指導，有力促進全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升。實施急需緊缺人才引進行動，通過政策扶持、提高待遇等方式，先后引進鄉(xiāng)村振興一線緊缺專業(yè)人才X人。認真落實國家就業(yè)扶持政策，統(tǒng)籌實施省選“三支一扶”“特崗教師”“X萬名”等基層服務項目，引導X名高校畢業(yè)生到農村基層服務。
二是蹲苗培育，建設人才“方陣”。實施鄉(xiāng)村振興人才能力提升工程，采取掛職鍛煉、外出考察、專題培訓等方式，多渠道、全方位、立體式培育高素質復合型人才。強化東西部協(xié)作人才交流，每年選派X名黨政干部、X名專技人才赴武清區(qū)開展培訓學習和觀摩交流，邀請武清區(qū)選派名師、名醫(yī)專家團隊開展送教送培、開設講座、舉辦公開課等幫教活動。依托平涼紅牛良種中心、富源紅果品公司、縣電子商務公共服務中心等實訓基地，舉辦畜牧養(yǎng)殖、蘋果種植、電子商務等技能人才培訓班X期X人（次）。實施高素質農民培育項目，分批培訓高素質農民X人（次）、農村實用人才X人（次）。開展“將黨員培養(yǎng)成能人、將能人培養(yǎng)成黨員”的“雙培工程”，吸收X名鄉(xiāng)土人才作為入黨積極分子進行重點培養(yǎng)，吸納X名鄉(xiāng)土人才進入村“兩委”班子，促使他們從“單飛鳥”變“領頭雁”。
三是量才而用，搭建人才“平臺”。鼓勵引導優(yōu)秀人才向農村基層一線流動，調整選派X名政治素質過硬、熱愛農村工作的優(yōu)秀干部到村擔任“第一書記”，下派X名機關干部駐村開展幫扶。實施專家人才助力鄉(xiāng)村振興行動，分領域組建蔬菜種植、果業(yè)技術、畜牧養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等X支專家服務隊，選派農業(yè)科技特派員X人，組建“果畜菜”產業(yè)開發(fā)特派員團隊X個，常態(tài)化深入鄉(xiāng)村振興重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，開展技術指導、進行咨詢服務。實施人才回鄉(xiāng)、智力回鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)“三回”工程，引導和扶持在外鄉(xiāng)賢攜資金、信息、技術等資源投身家鄉(xiāng)事業(yè)，每年新增X余名在外成功人士和X余名優(yōu)秀農民工回村帶領群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、致富增收，吸納X余名省內外優(yōu)秀大學生回涇創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為鄉(xiāng)村人才隊伍注入了新鮮血液。
四是厚植沃土，激發(fā)人才“引擎”。注重加大鄉(xiāng)村振興一線干部人才提拔使用、職稱評審及評選表彰力度，去年以來，全縣X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、X名駐村干部得到提拔使用，X名鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生評定為高級職稱，X名農村致富帶頭人、能工巧匠獲評全市鄉(xiāng)土人才，X名優(yōu)秀科技特派員受到省市縣表彰獎勵。持續(xù)開展縣級優(yōu)秀人才評選、實用人才技能大賽等系列活動，評選命名“X工匠”、各行業(yè)“崗位標兵”和“技術能手”X名，培樹產業(yè)致富能手薛保成、電商運營精英張等紅、民間藝術能人張霞等先進典型X個。持續(xù)加大人才工作經費投入，縣財政每年列支人才專項經費X萬元，側重保障八大產業(yè)鏈緊缺人才引進、培育和平臺建設，同時，為已建成專家工作站和專家團隊給予資金扶持，鼓勵專家人才通過科技咨詢、技能培訓和成果轉化等形式，精準助力鄉(xiāng)村振興。
