基層黨建引領(lǐng)基層治理工作，旨在通過(guò)強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，加強(qiáng)與社會(huì)力量合作，并注重自身建設(shè)，從而推動(dòng)基層治理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于基層黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。

基層黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)報(bào)告 (篇1)

__年以來(lái)，__區(qū)堅(jiān)持以____思想為指導(dǎo)，把牢“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾”職責(zé)定位，以學(xué)習(xí)貫徹____思想主題教育和基層治理相結(jié)合，積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造新時(shí)代基層治理新格局。推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層建設(shè)始終走在前、作表率。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、主要做法及成效

一堅(jiān)持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過(guò)定目標(biāo)、強(qiáng)筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。一是做好頂層設(shè)計(jì)。區(qū)委發(fā)揮“一線(xiàn)指揮部”作用，引導(dǎo)點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，制定印發(fā)《__區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案試行》，建立__區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確__項(xiàng)自治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、__項(xiàng)法治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、__項(xiàng)德治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)和__項(xiàng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力建設(shè)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。分四批組織全區(qū)__余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到__、__先進(jìn)群體教育基地和__縣委黨校進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);選拔__名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專(zhuān)學(xué)歷教育，不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高社區(qū)基層黨組織社會(huì)管理和服務(wù)能力。同時(shí)，對(duì)__名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區(qū)黨組織書(shū)記晉升渠道，從優(yōu)秀黨組織書(shū)記中招錄__名公務(wù)員和__名事業(yè)編，激發(fā)社區(qū)工作者活力。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開(kāi)展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造一批各具特點(diǎn)、成效明顯、可復(fù)制的基層黨建特色品牌，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，__社區(qū)__、__社區(qū)__、__社區(qū)__、__社區(qū)__、__社區(qū)__等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見(jiàn)、評(píng)價(jià)好、黨員群眾滿(mǎn)意”的實(shí)效。

二堅(jiān)持自治為基，激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自治共治有機(jī)融合。一是建立志愿者積分激勵(lì)機(jī)制。探索實(shí)施“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，將德治與自治有機(jī)結(jié)合，通過(guò)構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻(xiàn)—回報(bào)—奉獻(xiàn)”的黨建服務(wù)新模式，激勵(lì)全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治，撬動(dòng)黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情，涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會(huì)氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛(ài)心商家__余戶(hù)，黨員居民儲(chǔ)戶(hù)__余戶(hù)，服務(wù)人群__余人次。二是扎實(shí)推進(jìn)民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，針對(duì)不同渠道、不同層次、不同地域特點(diǎn)，合理確定并細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，制定基層協(xié)商事項(xiàng)目錄，并設(shè)立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，組織開(kāi)展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專(zhuān)題培訓(xùn)，提高組織開(kāi)展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前，已有__個(gè)社區(qū)制定協(xié)商目錄，__個(gè)社區(qū)設(shè)立協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，共開(kāi)展社區(qū)協(xié)商__余場(chǎng)，形成協(xié)商成果__個(gè)。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅(jiān)持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書(shū)記、熱心社會(huì)工作者和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任區(qū)域黨工委兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問(wèn)題。目前，全縣__個(gè)街道和__個(gè)社區(qū)均已建立“區(qū)域黨工委”，參與共駐共建黨組織__個(gè)，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題__余項(xiàng)。

三堅(jiān)持法治為綱，強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用，推動(dòng)社區(qū)治理有序運(yùn)行。一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制。以網(wǎng)格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專(zhuān)業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿(mǎn)足人民群眾對(duì)多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛__件，化解辦結(jié)案件__件，矛盾調(diào)處化解率達(dá)__%。二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資__萬(wàn)元，完成了對(duì)區(qū)級(jí)視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)，加強(qiáng)了人臉識(shí)別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)社會(huì)法治治理智能化。目前，轄區(qū)一類(lèi)聯(lián)網(wǎng)已完成__路，二類(lèi)網(wǎng)絡(luò)已完成__個(gè)單位__路聯(lián)網(wǎng)，轄區(qū)商業(yè)中心、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所的社會(huì)監(jiān)控資源已接入?yún)^(qū)級(jí)視頻監(jiān)控中心。三是穩(wěn)步開(kāi)展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建__支法律服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)開(kāi)展矛盾調(diào)解、法律咨詢(xún)、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會(huì)__余場(chǎng)，開(kāi)展法律咨詢(xún)__余場(chǎng)，服務(wù)居民__余人次，化解矛盾糾紛__余起。

四堅(jiān)持德治為先，培樹(shù)基層治理新風(fēng)。傳承紅色基因，實(shí)現(xiàn)紅色教育正心、道德教化潤(rùn)心、文化服務(wù)暖心。一是開(kāi)展黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)，開(kāi)展“__精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找__式好黨員、好干部”等活動(dòng)，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，選樹(shù)“道德榜樣”__名，讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范。同時(shí)，拍攝《____》《____》等__部微視頻，目前全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超__萬(wàn)次，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚(yáng)__精神的熱潮。二是積極弘揚(yáng)“德治”新風(fēng)。推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，開(kāi)展理論宣講活動(dòng)__余場(chǎng)，受眾__余人;建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心__個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐所__個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐站__個(gè)，組建了__支__區(qū)“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”教師志愿服務(wù)隊(duì)伍，舉辦各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)__余場(chǎng)次。同時(shí)，建成家風(fēng)家訓(xùn)展示館__個(gè)，總面積達(dá)__，開(kāi)展活動(dòng)__余次。三是不斷提高文化服務(wù)能力。積極組織開(kāi)展“快樂(lè)星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動(dòng)。__年以來(lái)，共開(kāi)展了“心系弱勢(shì)群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚(yáng)__家風(fēng)”等活動(dòng)__余場(chǎng)，參與居民__余人;完成社區(qū)公益電影放映__余場(chǎng)次，村改居公益電影放映__余場(chǎng)次。

五堅(jiān)持服務(wù)惠民，彰顯基層治理溫度。堅(jiān)持從服務(wù)切入，不斷創(chuàng)新工作載體，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。一是開(kāi)展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)。創(chuàng)新開(kāi)展以“領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，萬(wàn)名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗(yàn)初心，破解難題擔(dān)當(dāng)使命”為主要內(nèi)容的“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，建立由縣處級(jí)干部分包街道社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制，大力推動(dòng)“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家憂(yōu)、辦萬(wàn)家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)黨心民心交融。目前，全區(qū)累計(jì)走訪(fǎng)群眾__萬(wàn)余人次，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題__個(gè)。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺(tái)《__區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，召開(kāi)__區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì)，為街道社區(qū)和社會(huì)組織搭建平臺(tái)，精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)居民群眾需求和專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織服務(wù)。目前，已引入____等知名樞紐型社會(huì)組織__家，開(kāi)展活動(dòng)__余場(chǎng)，服務(wù)群眾__余人。同時(shí)，于__月__日、__日，先后舉行了“黨建引領(lǐng)、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動(dòng)員會(huì)和啟動(dòng)儀式。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。新建民政局開(kāi)放式組織生活基地，并投入資金__萬(wàn)元，對(duì)__個(gè)開(kāi)放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場(chǎng)所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類(lèi)規(guī)章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場(chǎng)地空間用于建設(shè)符合群眾實(shí)際需求的功能區(qū)和活動(dòng)室，讓社區(qū)活動(dòng)陣地更具親民性和生活化，讓轄區(qū)居民愿來(lái)、愛(ài)來(lái)、常來(lái)，邂逅家門(mén)口的“幸福”。__年，新建或改擴(kuò)建黨群服務(wù)中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”__個(gè)，其中探索打造了親民化便民化的__社區(qū)、__社區(qū)黨群服務(wù)中心和__鄰里中心、黨群共享空間。

二、存在問(wèn)題及下步工作打算

今年以來(lái)，__區(qū)在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級(jí)要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區(qū)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化水平有待進(jìn)一步提高;理論宣講形式有待進(jìn)一步豐富;基層服務(wù)群眾陣地有待進(jìn)一步提升。下一步，__區(qū)將持續(xù)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，不斷提升基層治理能力。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“五星支部”創(chuàng)建工作，建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強(qiáng)社區(qū)書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，打造“紅色業(yè)委會(huì)”，實(shí)現(xiàn)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

二是強(qiáng)化德治。結(jié)合__實(shí)際，持續(xù)開(kāi)展“弘揚(yáng)__精神，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)以及加強(qiáng)基層新時(shí)代文明實(shí)踐所、站建設(shè)，豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚(yáng)__精神和中華民族傳統(tǒng)美德。

三是倡導(dǎo)自治。持續(xù)推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展社會(huì)工作師職業(yè)水平考試培訓(xùn)工作，并與北京恩派共同推動(dòng)區(qū)級(jí)專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織的孵化培育和社區(qū)社會(huì)組織的培養(yǎng)，切實(shí)形成黨建引領(lǐng)、多元參與、各具特色、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。

四是深化法治。通過(guò)深入推進(jìn)__專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“雪亮工程”建設(shè)以及心理服務(wù)體系建設(shè)，完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制等，讓人民充分享受法治建設(shè)成果。

五是推進(jìn)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進(jìn)黨心民心交融。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)和小區(qū)鄰里中心建設(shè)，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)，為轄區(qū)居民提供專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化服務(wù)，提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感。

基層黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)報(bào)告 (篇2)

縣委抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作動(dòng)員部署會(huì)以來(lái)，我鎮(zhèn)緊盯目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，以“八個(gè)聚焦”為抓手，推動(dòng)了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)順利開(kāi)展。

一、聚焦責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是迅速成立機(jī)構(gòu)。成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，組建專(zhuān)項(xiàng)工作辦公室，制定了工作方案，細(xì)化了重點(diǎn)任務(wù)清單，明確了職責(zé)任務(wù)分工。二是多頻調(diào)度推進(jìn)。組織召開(kāi)黨政班子會(huì)6次，專(zhuān)題工作推進(jìn)會(huì)2次，領(lǐng)導(dǎo)組成員入村調(diào)研55人次，工作專(zhuān)班針對(duì)個(gè)別支部工作推進(jìn)緩慢的及時(shí)到村指導(dǎo)，牢牢掌握工作時(shí)序進(jìn)度。三是強(qiáng)化工作培訓(xùn)。組織黨員干部培訓(xùn)2次，開(kāi)展了黨員在線(xiàn)答題、集中測(cè)試答題，提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。5月5日，我們又組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、23村黨支部書(shū)記、駐村第一書(shū)記赴全縣第一批實(shí)訓(xùn)基地__村、__社區(qū)、__村、__村、縣老干部綜治辦、縣盲人曲藝隊(duì)開(kāi)展了觀(guān)摩學(xué)習(xí)。

二、聚焦網(wǎng)格治理，構(gòu)建融合框架。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“一張網(wǎng)格管治理”為切入點(diǎn)，深化“黨建+網(wǎng)格”治理模式，形成了“黨建領(lǐng)方向、網(wǎng)格全覆蓋、工作閉環(huán)辦、服務(wù)零距離”的治理新格局。一是全面組建“網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員”三級(jí)網(wǎng)格隊(duì)伍。將23個(gè)行政村劃分為24個(gè)網(wǎng)格，全鎮(zhèn)23名網(wǎng)格長(zhǎng)全部由支部書(shū)記擔(dān)任，24名全科網(wǎng)格員由村“兩委”干部和黨員代表兼任，55名網(wǎng)格輔助員由老黨員、村民代表和文化輔導(dǎo)員組成。二是全面創(chuàng)建“網(wǎng)格黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶(hù)+群眾”四級(jí)治理模式。全鎮(zhèn)共建立23個(gè)網(wǎng)格黨支部，116個(gè)網(wǎng)格黨小組，網(wǎng)格內(nèi)486名黨員中心戶(hù)包聯(lián)4801戶(hù)，做到了有網(wǎng)格就有黨員，有網(wǎng)格就有黨組織，進(jìn)一步建強(qiáng)基層治理“戰(zhàn)斗堡壘”。

三、聚焦功能提升，實(shí)施三個(gè)工程。實(shí)施陣地建設(shè)、平臺(tái)打造、服務(wù)提效“三個(gè)工程”，不斷推動(dòng)力量下沉、資源下沉、服務(wù)下沉。一是加快黨群服務(wù)中心建設(shè)?，F(xiàn)已建成__、上郊、葦水、西八渠、鄭家?guī)X5個(gè)黨群服務(wù)中心，今年重點(diǎn)打造義門(mén)、天池兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)黨群服務(wù)中心。二是狠抓三支隊(duì)伍能力提升。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村干部、大學(xué)生專(zhuān)職村干，經(jīng)常性開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，全面提升干部隊(duì)伍治理能力。三是嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村干部包聯(lián)制度。實(shí)行鎮(zhèn)村干部包聯(lián)村延伸包聯(lián)網(wǎng)格包聯(lián)到戶(hù)，每人聯(lián)系群眾不少于10戶(hù)，每周到村工作兩天，每月至少入戶(hù)1次，現(xiàn)已走訪(fǎng)包聯(lián)戶(hù)795戶(hù)，重點(diǎn)了解群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題以及急需解決的問(wèn)題，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，提升群眾滿(mǎn)意度。

四、聚焦三色管理，建立響應(yīng)機(jī)制。以供給側(cè)思維推進(jìn)精細(xì)化服務(wù)，實(shí)行“紅黃綠”三色管理，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子定向包聯(lián)走深走實(shí)。鎮(zhèn)村兩級(jí)實(shí)行周例會(huì)風(fēng)險(xiǎn)隱患分析研判制度，23個(gè)村全部建立風(fēng)險(xiǎn)隱患村情臺(tái)賬。一是實(shí)行“綠色管理”。對(duì)穩(wěn)定村“在線(xiàn)服務(wù)”，及時(shí)解決被服務(wù)對(duì)象合理訴求16條;二是實(shí)行“黃色管理”。對(duì)關(guān)注村定期針對(duì)性開(kāi)展“一線(xiàn)服務(wù)”，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)急難愁盼問(wèn)題2條并及時(shí)解決;三是實(shí)行“紅色管理”。如發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)難點(diǎn)村，時(shí)刻保持“熱線(xiàn)服務(wù)”，做到及時(shí)研究分析，精準(zhǔn)施策，解決問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)基層治理根基。

五、聚焦問(wèn)題整改，提升服務(wù)水平。對(duì)照檢查階段我鎮(zhèn)采取廣泛征求黨員、群眾、社會(huì)各界意見(jiàn)，圍繞清單“自己找”，走訪(fǎng)入戶(hù)“群眾提”，對(duì)口部門(mén)“上級(jí)點(diǎn)”，黨員談話(huà)“互相談”等方式共征求匯總黨委5類(lèi)問(wèn)題18條，領(lǐng)導(dǎo)班子5類(lèi)問(wèn)題114條，23個(gè)村級(jí)黨組織共梳理6類(lèi)問(wèn)題688條。堅(jiān)持“邊查邊改”，對(duì)照查擺出的問(wèn)題全部分類(lèi)形成問(wèn)題臺(tái)賬，逐項(xiàng)分析研究，針對(duì)性提出整改措施，明確整改期限，能改即改并長(zhǎng)期堅(jiān)持，確保各類(lèi)問(wèn)題高標(biāo)準(zhǔn)整改到位，進(jìn)一步提升為民服務(wù)水平。

六、聚焦評(píng)星定級(jí)，健全激勵(lì)機(jī)制。一是建立黨支部評(píng)星制度。按照“五新八有十星”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各黨支部進(jìn)行初步評(píng)星，23個(gè)黨支部中八星級(jí)1個(gè)，七星級(jí)2個(gè)，六星級(jí)20個(gè)。二是建立黨支部書(shū)記評(píng)星制度。結(jié)合任職年限、年度考核結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況，對(duì)現(xiàn)任23名黨支部書(shū)記進(jìn)行了初次評(píng)星，界定三星級(jí)4名，二星級(jí)5名，一星級(jí)5名，任職不滿(mǎn)一年暫時(shí)未能評(píng)星的9名。三是完善農(nóng)村干部管理辦法。明確星級(jí)評(píng)定與報(bào)酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)了兩委干部“比學(xué)趕超”的干事熱情。

七、聚焦積分管理，激活黨員動(dòng)力。為充分發(fā)揮黨員在森林防火、疫情防控、安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作中的帶動(dòng)作用，立足鎮(zhèn)情實(shí)際，制定印發(fā)《__鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部積分制管理辦法》，以__村、上郊村、葦水村為試點(diǎn)，開(kāi)展黨員積分管理分層量化考核工作。鎮(zhèn)黨委為每名黨員印發(fā)一本積分管理手冊(cè)，各支部正探索開(kāi)展黨員積分分層量化管理的好做法，全部推行黨員積分“月榜、季榜、年榜”公示，實(shí)行黨員積分多少與評(píng)優(yōu)評(píng)先、金融服務(wù)、領(lǐng)辦合作社、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷掛鉤，有效激發(fā)黨員主動(dòng)參與、帶頭作為的積極性，做到“小積分”有“大作為”。

八、聚焦四個(gè)重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。一是提升集體經(jīng)濟(jì)。推廣葦水、九光、上郊等村成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)資金注入、三資撬動(dòng)、村企聯(lián)建等途徑，力爭(zhēng)23個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)取得明確提升。二是扎實(shí)開(kāi)展“清化收”工作。對(duì)44個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織合同清查、債權(quán)債務(wù)摸底完成公示，債權(quán)清收3.1萬(wàn)元，化解債務(wù)36.4萬(wàn)元，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展清障鋪路，同時(shí)以此為契機(jī)，建立鎮(zhèn)資產(chǎn)資源臺(tái)賬，建立健全資金往來(lái)、合同簽訂及“三重一大”“四議兩公開(kāi)”等各項(xiàng)管理制度。三是厘清崗位職責(zé)。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際和年度目標(biāo)任務(wù)，制定鎮(zhèn)村職責(zé)清單、任務(wù)清單，鎮(zhèn)村干部崗位職責(zé)清單、任務(wù)清單、村干部履職負(fù)面清單，制定差異化個(gè)性清單54項(xiàng)。四是深化村民自治。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，建立健全23個(gè)村“村規(guī)民約”260余條，作為加強(qiáng)基層治理、推進(jìn)移風(fēng)易俗、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)的重要抓手，規(guī)范自治、強(qiáng)化德治，打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

在開(kāi)展抓黨建促基層治理能力提升工作過(guò)程中，我們不斷探索思考，一些方面還需要下力氣加以改進(jìn)。一是壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面模式路徑還不夠。主要表現(xiàn)在村黨支部書(shū)記抓壯大集體經(jīng)濟(jì)收入還不夠重視，謀劃適合本村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的意識(shí)不高，缺乏走出去、引進(jìn)來(lái)的主動(dòng)性。二是陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求達(dá)不到。雖然近年來(lái)打造了部分黨群服務(wù)中心，但功能設(shè)置還不夠完善，仍需提升鞏固。部分村因集體經(jīng)濟(jì)薄弱，支部陣地面積狹小、危舊，不能更好地為黨員群眾服務(wù)。三是網(wǎng)格化治理工作還有待提升。雖然23個(gè)村全部建立了“村黨支部—網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶(hù)”村級(jí)組織體系，由于網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)、黨員中心戶(hù)都沒(méi)有待遇保障，工作中村黨支部調(diào)動(dòng)他們開(kāi)展工作存在難度。

下一步，我們__鎮(zhèn)將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦短板弱項(xiàng)，采取有力措施，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)出__經(jīng)驗(yàn)，干出__靚點(diǎn)!

基層黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)報(bào)告 (篇3)

__社區(qū)隸屬__市__區(qū)__街道，地處__二路中部地段，北臨__路，南靠__路，東至__三路，西至__二路，面積0.75平方公里。總戶(hù)數(shù)4500多戶(hù)，居民13000余人。轄區(qū)企事業(yè)單位4個(gè)，共駐共建單位8家。社區(qū)“兩委”班子7人，網(wǎng)格員4人，各類(lèi)協(xié)管人員5人。20__年4月社區(qū)成立“大黨委”，現(xiàn)有黨員502名，下設(shè)9個(gè)黨支部。先后獲得《全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)》、《全國(guó)科普益民計(jì)劃示范社區(qū)》、《全國(guó)城市體育先進(jìn)社區(qū)》、《全國(guó)低保示范社區(qū)》、《全國(guó)基層?jì)D聯(lián)組織示范社區(qū)》等國(guó)家級(jí)先進(jìn)16項(xiàng)、省級(jí)先進(jìn)22項(xiàng)、市級(jí)先進(jìn)30余項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

根據(jù)城市管理重心下移的趨勢(shì)，__社區(qū)緊緊抓住社會(huì)管理創(chuàng)新工作任務(wù)的契機(jī)，積極探索創(chuàng)新新形勢(shì)下的社區(qū)管理和服務(wù)方式，在社會(huì)工作實(shí)踐中創(chuàng)新推行“黨建工作聯(lián)做、社區(qū)資源聯(lián)享、公益事業(yè)聯(lián)辦、服務(wù)難題聯(lián)解、精神文明聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)治安聯(lián)防”的“六聯(lián)動(dòng)”黨建工作法，以此準(zhǔn)則構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負(fù)責(zé)、網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局，創(chuàng)新管理服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區(qū)雛形，主要有以下做法：

一、“聯(lián)動(dòng)式”協(xié)作，提升治理成效

__社區(qū)在上級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)群防群治組織建設(shè)，建立和完善治安防范體系，平安網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)新突破，把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、網(wǎng)格員的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù)。利用社區(qū)社會(huì)組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè)，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來(lái)。廣泛動(dòng)員和組織職工、退休人員、居民、老黨員、五老等人員的參與，在社區(qū)內(nèi)部、重點(diǎn)部位設(shè)立了整體聯(lián)動(dòng)治安聯(lián)防點(diǎn)，廣泛開(kāi)展了社區(qū)聯(lián)防活動(dòng)，各巡邏隊(duì)定期或不定期的開(kāi)展巡防工作。

今年以來(lái)，__社區(qū)黨委與各駐區(qū)單位黨組織圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育等重點(diǎn)工作，共同謀劃、統(tǒng)籌安排，建立“黨員義務(wù)巡邏隊(duì)—共建單位保安員—社區(qū)協(xié)管員—社區(qū)黨員干部—派出所民警”五級(jí)治安聯(lián)防體制，共同建設(shè)平安社區(qū)。服務(wù)群眾能力顯著提高，區(qū)域化城市基層黨建格局下的基層治理工作不斷取得新成效。

二、“1346”工作法，完善治理模式

為不斷創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)，__社區(qū)經(jīng)過(guò)自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，最終形成了網(wǎng)格化管理“1346”工作法：“1”是通過(guò)網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿(mǎn)意的一個(gè)工作要求;“3”是通過(guò)網(wǎng)格化管理做到一認(rèn)識(shí)二熟悉三融入的“三步走”服務(wù)群眾的工作制度;“4”是通過(guò)構(gòu)建4勤心連心工作原則(腿勤、嘴勤、手勤、腦勤)、設(shè)置4室一角社區(qū)居民協(xié)商議事廳、居民會(huì)議室、居民服務(wù)大廳、社區(qū)警務(wù)室、居民議事角，形成全面覆蓋、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制;“6”是社區(qū)網(wǎng)格員化身民生事務(wù)的服務(wù)員、矛盾糾紛的調(diào)解員、平安建設(shè)的組織員、政策法規(guī)的宣傳員、民情信息的收集員、社區(qū)服務(wù)的工作員的工作方式，充分掌握群眾基層動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。目前，社區(qū)建立12個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格員利用“1346”工作法，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，堅(jiān)持日常排查與集中排查相結(jié)合，努力做到對(duì)基層社會(huì)矛盾糾紛“抓早、抓小”，防止矛盾激化，把糾紛解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。借助網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格員通過(guò)下沉到網(wǎng)格第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間化解矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。

三、“五單工作法”，深化治理水平

__社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，建立社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同協(xié)作的“四位一體”工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以“六聯(lián)動(dòng)”為抓手，創(chuàng)新建立“五單工作法”，即居民下單、社區(qū)接單、黨委派單、物業(yè)公司接單和居民評(píng)單，通過(guò)社區(qū)微信群、網(wǎng)格群、網(wǎng)格員入戶(hù)調(diào)查、電話(huà)來(lái)訪(fǎng)、征求意見(jiàn)等形式收集群眾所思所盼，將收集到的社情民意歸納梳理，按照類(lèi)型進(jìn)行配單，制定初步方案，根據(jù)方案及時(shí)分配給物業(yè)公司及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，物業(yè)公司負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，解決群眾的問(wèn)題和要求。最后，居民對(duì)已完成的服務(wù)項(xiàng)目做出評(píng)價(jià)，不斷提高和改進(jìn)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量，有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無(wú)小事”的工作理念。

四、“8+X”協(xié)商議事會(huì)，開(kāi)創(chuàng)治理格局

城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商是基層群眾自治的生動(dòng)實(shí)踐，是社會(huì)主義協(xié)商民主建設(shè)的重要組成部分和有效實(shí)現(xiàn)形式，__社區(qū)結(jié)合實(shí)際成立了“8+X”民主協(xié)商議事工作機(jī)構(gòu)，積極探索構(gòu)建協(xié)商內(nèi)容明確、協(xié)商主體多元、協(xié)商程序規(guī)范、協(xié)商方法多樣、協(xié)商結(jié)果運(yùn)用科學(xué)、協(xié)商監(jiān)督到位的城鄉(xiāng)協(xié)商制度，保障人民群眾享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利。“8+X”議事會(huì)成員主要由社區(qū)“兩委”成員、“兩代表一委員”、專(zhuān)業(yè)人士代表、轄區(qū)單位代表、統(tǒng)戰(zhàn)人士、管段民警、黨員代表、居民代表以及其他社區(qū)組織負(fù)責(zé)人共同組成。社區(qū)內(nèi)設(shè)有民主協(xié)商議事室，由社區(qū)黨委書(shū)記于__兼任辦公室主任，并安排一名分管民政事務(wù)的副職任專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員。兩年多來(lái)，我社區(qū)民主協(xié)商解決了__一村省級(jí)志愿者廣場(chǎng)的擴(kuò)建和小區(qū)主干道墻面以“孝善__”為主題設(shè)計(jì)的文化墻的事件，以及成功解決吉祥小區(qū)車(chē)棚的搬遷重建和四個(gè)老舊小區(qū)的改造貫通事件。

五、“56114”黨建工作法，堅(jiān)持“五治融合”理念

隨著全面建成小康社會(huì)取得決定性成就，我國(guó)開(kāi)啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了新發(fā)展階段，人民群眾對(duì)美好生活的需求更加豐富多樣，中央對(duì)基層黨建和基層社會(huì)治理提出了更高要求。__社區(qū)在“六聯(lián)動(dòng)”黨建工作法的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒“一組一會(huì)”工作模式，健全“五治融合”治理體系，創(chuàng)新打造“56114”黨建工作法，探索構(gòu)__發(fā)展階段社區(qū)治理新格局。

“5”是指建立健全政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合基層綜合治理體系，以政治強(qiáng)引領(lǐng)、以法治強(qiáng)保障、以德治強(qiáng)教化、以自治強(qiáng)活力、以智治強(qiáng)支撐，積極探索基層社會(huì)治理新路徑。

“6”是指在社區(qū)“大黨委”領(lǐng)導(dǎo)下，推行“黨建工作聯(lián)做、社區(qū)資源聯(lián)享、公益事業(yè)聯(lián)辦、服務(wù)難題聯(lián)解、精神文明聯(lián)創(chuàng)、社區(qū)治安聯(lián)防”的“六聯(lián)動(dòng)”黨建工作法，使社區(qū)與駐區(qū)單位緊密聯(lián)結(jié)，構(gòu)建開(kāi)放融合的區(qū)域大黨建格局。

“11”是指“一組一會(huì)”，在網(wǎng)格里建立黨組織和居民議事會(huì)，堅(jiān)持依靠黨建凝聚群眾、聚集民心，推動(dòng)治理觸角延伸到網(wǎng)格、樓棟，使網(wǎng)格化管理更加精準(zhǔn)細(xì)致，從而在社區(qū)層面把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”和“堅(jiān)持以人民為中心”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

“4”是指通過(guò)“區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)”、“民主協(xié)商議事會(huì)”、“志愿者公益愛(ài)心協(xié)會(huì)”、“基層社會(huì)治理研究會(huì)”等“四會(huì)”平臺(tái)，把轄區(qū)單位、社區(qū)居民、社會(huì)工作者和專(zhuān)家學(xué)者的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同推動(dòng)社區(qū)黨建和社區(qū)治理。

“56”諧音“我順”，意即順心如意，“114”是信息查詢(xún)號(hào)碼，意味“百事通曉”，“56114”合起來(lái)就是對(duì)群眾百問(wèn)百答，有求必應(yīng)，讓群眾順心如意，幸福美滿(mǎn)。

總之，“56114”黨建工作法，就是堅(jiān)持“五治融合”理念，運(yùn)用“六事聯(lián)動(dòng)”方法，采取“一組一會(huì)”模式，發(fā)揮“四會(huì)”平臺(tái)作用，打造橫向到邊、縱向到底的社區(qū)治理新格局。

__社區(qū)通過(guò)黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新社會(huì)治理服務(wù)模式，著力解決了社區(qū)各項(xiàng)突出問(wèn)題，加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升了公眾安全感。我們決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找準(zhǔn)不足，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為構(gòu)建和諧社區(qū)創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

基層黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)報(bào)告 (篇4)

近年來(lái)，我市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦基層治理，強(qiáng)化多元共治，制定出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨建工作的10條措施，印發(fā)《黨建引領(lǐng)城市基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》等文件，制度措施齊推進(jìn)，減負(fù)增效相結(jié)合，全力打造城市基層黨建“綜合體”，著力構(gòu)建城市基層治理新格局。

一、聚焦街道賦能擴(kuò)權(quán)，激發(fā)城市基層治理內(nèi)驅(qū)力。對(duì)“五辦四中心一執(zhí)法隊(duì)”機(jī)構(gòu)掛牌、職責(zé)劃分、賦權(quán)減負(fù)、人員配備、作用發(fā)揮等情況，逐街道督查評(píng)估，各縣區(qū)賦予街道行政許可、行政檢查、行政處罰等經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，切實(shí)為街道執(zhí)法用權(quán)“撐腰壯膽”。市發(fā)改委、市經(jīng)合局分別印發(fā)《關(guān)于全面取消街道辦事處固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的通知》和《關(guān)于全面取消街道辦事處招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》，通過(guò)制度為街道高效運(yùn)轉(zhuǎn)“瘦身減壓”。__區(qū)研究制定了對(duì)區(qū)直部門(mén)派駐街道機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核考察和選拔任用征得街道黨工委同意等制度機(jī)制，每年專(zhuān)題上報(bào)年度落實(shí)情況，讓街道黨工委在干部選拔任用、考核考察等工作中“表態(tài)發(fā)聲”。

二、聚焦社區(qū)減負(fù)增效，增強(qiáng)城市基層治理原動(dòng)力。為了整治社區(qū)機(jī)構(gòu)牌子多、證明蓋章多、達(dá)標(biāo)考核創(chuàng)建多等問(wèn)題，制定《關(guān)于印發(fā)社區(qū)工作事項(xiàng)“四個(gè)清單”的通知》《__市“社區(qū)萬(wàn)能章”治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《__市基層群眾性自治組織出具證明事項(xiàng)清單(第一批)》等文件，對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)和政策依據(jù)，全面梳理由基層群眾自治組織出具的各類(lèi)證明，由以前需要出具的15項(xiàng)精簡(jiǎn)為10項(xiàng)。同時(shí)，明確了不必出具的20項(xiàng)證明，進(jìn)一步規(guī)范了基層職責(zé)權(quán)限，從根本上改變了“萬(wàn)能社區(qū)”“萬(wàn)能公章”“證明圍城”等現(xiàn)象。印發(fā)《關(guān)于建立社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)基層自治組織依法履行職責(zé)和協(xié)助政府工作事項(xiàng)全面梳理，為社區(qū)負(fù)擔(dān)做“減法”，為民生服務(wù)做“加法”。

三、聚焦工作隊(duì)伍建設(shè)，打造城市基層治理新生力。把加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為新時(shí)代城市基層治理的重要內(nèi)容，著力打造一支專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。20__年招考的第一批234名社區(qū)工作者已全部分配到位，并為這支社區(qū)新生工作力量上好“崗前第一課”，舉辦內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效的社區(qū)治理專(zhuān)題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋黨的創(chuàng)新理論、基層治理能力提升等多個(gè)方面，確保他們工作有抓手、入職不迷茫。今年，市委組織部先后組織召開(kāi)3次社區(qū)工作者公開(kāi)選聘協(xié)調(diào)會(huì)議，聯(lián)合市人社局、市民政局制定印發(fā)《關(guān)于做好全市第二批社區(qū)工作者公開(kāi)選聘工作的通知》，按照“每萬(wàn)城鎮(zhèn)常住人口不少于18人”的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃9月底前完成第二批社區(qū)工作者公開(kāi)選聘工作。年內(nèi)將制定出臺(tái)社區(qū)工作者薪酬辦法，建立統(tǒng)一薪酬體系，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范的社區(qū)工作者隊(duì)伍。

四、聚焦為民興辦實(shí)事，擴(kuò)大城市基層治理影響力。組織開(kāi)展社區(qū)換屆后“開(kāi)門(mén)一件事”、社區(qū)黨委書(shū)記“上任三把火”、社區(qū)干部“五轉(zhuǎn)五帶頭”活動(dòng)，通過(guò)走村入戶(hù)，了解群眾所思所想、所憂(yōu)所盼，累計(jì)走訪(fǎng)居民51926戶(hù)，幫辦實(shí)事好事2745件，召開(kāi)懇談會(huì)377場(chǎng)，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)引向深入。以開(kāi)展“旗幟領(lǐng)航·全域提升”基層黨建攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，深化駐區(qū)單位與街道社區(qū)“契約化”共建，駐區(qū)單位每季度至少參加1次街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”會(huì)議，每次至少商定3件實(shí)事好事，著力破解區(qū)域化黨建制度“空轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。截至目前，駐區(qū)單位與街道社區(qū)共同為老百姓興辦實(shí)事好事822件。縣舉辦“社區(qū)書(shū)記論壇”，邀請(qǐng)工作能力突出、群眾口碑優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書(shū)記上講臺(tái)現(xiàn)身說(shuō)法;安排新任社區(qū)黨組織書(shū)記到工作先進(jìn)的社區(qū)“學(xué)真經(jīng)”，在推動(dòng)工作落實(shí)中增長(zhǎng)才干、砥礪成長(zhǎng)。由社區(qū)黨組織書(shū)記負(fù)責(zé)，通過(guò)開(kāi)展理論宣講、興辦實(shí)事好事、化解矛盾糾紛等方式，引導(dǎo)社區(qū)干部“五轉(zhuǎn)五帶頭”。__區(qū)健全社區(qū)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制，廣泛開(kāi)展“亮身份、踐承諾”活動(dòng)，推行特困群眾、重癥病人、孤寡老人、殘疾人士、留守兒童“五必訪(fǎng)”制度，以實(shí)踐實(shí)干實(shí)效推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。

五、聚焦共建共治共享，提升城市基層治理凝聚力。落實(shí)街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制度，充分發(fā)揮“軸心”作用，推動(dòng)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)。今年以來(lái)，召開(kāi)街道“大工委”會(huì)議和社區(qū)“大黨委”會(huì)議295次，駐區(qū)單位街道“大工委”會(huì)議參與率為100%，社區(qū)“大黨委”會(huì)議參與率為96.01%。健全社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的民主協(xié)商和社會(huì)參與機(jī)制，在社區(qū)設(shè)立“群眾說(shuō)事”平臺(tái)138個(gè)，累計(jì)開(kāi)展“說(shuō)事”活動(dòng)518次，收集群眾“說(shuō)事”1079件，目前已辦結(jié)1013件，辦結(jié)率為93.88%。平川區(qū)進(jìn)一步理順并加強(qiáng)與管轄范圍內(nèi)各黨組織的關(guān)系，深化黨建帶群建，建立健全黨群工作統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把工青婦基層組織建設(shè)納入街道社區(qū)黨建工作規(guī)劃和考核體系，形成互動(dòng)共促、黨群共建新格局。靖遠(yuǎn)縣每月開(kāi)展一次“群眾說(shuō)事”活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬居民訴求渠道，充分調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)治理的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)零距離服務(wù)，面對(duì)面解決群眾反映的點(diǎn)滴小事，打造有溫度的社區(qū)。

基層黨建引領(lǐng)基層治理工作總結(jié)報(bào)告 (篇5)

__縣堅(jiān)持把推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理行動(dòng)作為落實(shí)主題教育總要求的具體實(shí)踐，把黨建引領(lǐng)貫穿到基層治理全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，通過(guò)“下”延組織體系、“網(wǎng)”連各方力量、“搭”起平臺(tái)陣地，下活基層治理“一盤(pán)棋”，不斷推動(dòng)主題教育在基層見(jiàn)行見(jiàn)效。

“下”延組織體系，構(gòu)建基層治理格局

織密“一張網(wǎng)格”。充分發(fā)揮“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶(hù)”、黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)“鐵三角”基層治理機(jī)制效能，將全縣劃分為947個(gè)網(wǎng)格，采取單獨(dú)建立一批、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接組建一批、派駐組建一批、聯(lián)合組建一批“四個(gè)一批”方式，在網(wǎng)格上建立黨小組527個(gè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨建全域覆蓋。打造“一線(xiàn)示范”。堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)，結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化“一有二抓三建四化五好”模式，以13個(gè)鄉(xiāng)村振興集成示范試點(diǎn)和4個(gè)特色小寨建設(shè)為樣板，串點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成片、集片成帶，打造“黨建引領(lǐng)、基層治理、鄉(xiāng)村振興”示范帶，構(gòu)建起“聯(lián)村抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、聯(lián)組抓鄉(xiāng)村建設(shè)、聯(lián)戶(hù)抓鄉(xiāng)村治理”的基層治理體系，以點(diǎn)帶面促進(jìn)基層治理同頻共振。抓牢“一個(gè)領(lǐng)域”。圍繞全州“最大搬遷體量”這個(gè)實(shí)際，持續(xù)深化易地搬遷后續(xù)扶持“五個(gè)體系”建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)安置區(qū)基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建，持續(xù)推行走訪(fǎng)服務(wù)、排查整改、活動(dòng)引領(lǐng)“三個(gè)常態(tài)化”機(jī)制。引進(jìn)、扶持就業(yè)幫扶車(chē)間，拓寬安置區(qū)就業(yè)渠道，促進(jìn)搬遷脫貧人口持續(xù)增收和穩(wěn)定融入。投入6904萬(wàn)元完善社區(qū)黨組織體系，探索建立“老有所依、幼有所育”綜合服務(wù)體系試點(diǎn)，用好“高興”“榕朶”“巧合”“筑福”圖書(shū)館等文化服務(wù)場(chǎng)所，通過(guò)開(kāi)展“讀書(shū)會(huì)”“集體生日會(huì)”等活動(dòng)提升社區(qū)公共文化服務(wù)質(zhì)量，不斷推動(dòng)全縣黨建引領(lǐng)基層治理走新路、開(kāi)新局。

“網(wǎng)”連各方力量，凝聚基層治理合力

育強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。組織169名鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織書(shū)記和100名駐村第一書(shū)記開(kāi)展抓黨建促鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興“新動(dòng)能”。統(tǒng)籌財(cái)政資金50萬(wàn)元，組織163名大專(zhuān)及以下學(xué)歷黨組織書(shū)記開(kāi)展學(xué)歷提升教育，對(duì)928名村(社區(qū))“兩委”成員全覆蓋輪訓(xùn)，推進(jìn)村(社區(qū))“兩委”干部專(zhuān)業(yè)化管理，著力培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化村(社區(qū))“兩委”干部隊(duì)伍。鍛造“生力軍”。強(qiáng)化100個(gè)駐村工作隊(duì)300名駐村工作隊(duì)員管理，抽派12名干部組成3個(gè)督導(dǎo)組到13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下沉督導(dǎo)，明確縣直部門(mén)抓試點(diǎn)建設(shè)工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)推動(dòng)形成基層治理合力。在“引、育、用”三字上下功夫，實(shí)施“四鄉(xiāng)人才”回引工程，吸引425名新村民在村助力鄉(xiāng)村振興。用好“智囊團(tuán)”。充分用好70名干部人才“組團(tuán)式”幫扶資源，圍繞智力輸入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交流合作、醫(yī)療救助、教育資源，實(shí)現(xiàn)“輸血”與“造血”并進(jìn)。落實(shí)好“傳幫帶”人才培養(yǎng)計(jì)劃，采取“團(tuán)隊(duì)帶團(tuán)隊(duì)”“師帶徒”“1+N”等方式，分別與51名青年教師、15名醫(yī)生、144名農(nóng)業(yè)技術(shù)員(致富能手)建立幫帶關(guān)系，加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng);成立何全明、黃麗芳校長(zhǎng)“名師工作室”，開(kāi)展培訓(xùn)9次、惠及教師352人;設(shè)立博士工作室，開(kāi)展醫(yī)療學(xué)術(shù)和專(zhuān)科培訓(xùn)4228人次，培養(yǎng)技術(shù)骨干人才21名;幫助企業(yè)(合作社)培養(yǎng)“土專(zhuān)家”“田秀才”和技術(shù)能手8449人次，全方位提升各領(lǐng)域人才綜合素質(zhì)，打造一支帶不走的人才骨干隊(duì)伍。

“搭”起平臺(tái)陣地，打通基層治理末梢

建強(qiáng)陣地平臺(tái)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，積極探索重點(diǎn)村分類(lèi)管理新模式、新路徑，制定“6+N”管理提升措施(即：堅(jiān)持“五個(gè)一”包保工作機(jī)制;開(kāi)展一期縣級(jí)培訓(xùn);制定一個(gè)整頓方案;開(kāi)展一次談心談話(huà);開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);開(kāi)展一次督查檢查;精準(zhǔn)細(xì)化“N”條措施)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)7個(gè)納入重點(diǎn)村管理的具體原因，精準(zhǔn)分類(lèi)細(xì)化措施29條，全面抓好重點(diǎn)村組織和陣地建設(shè)，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理水平。用活自治平臺(tái)。深入推進(jìn)移風(fēng)易俗，發(fā)揮群眾自治主體作用，印發(fā)《__縣關(guān)于深入推進(jìn)移風(fēng)易俗樹(shù)立文明鄉(xiāng)風(fēng)實(shí)施方案(試行)》等文件，制定完善《村規(guī)民約》《紅白喜事打招呼》，用好“紅黑榜”和“積分超市”管理制度，共組織開(kāi)展文明新風(fēng)評(píng)比活動(dòng)210余次，9600余名群眾參與積分兌換，讓“小網(wǎng)格”發(fā)揮“大作用”，小積分”撬動(dòng)“大治理”，“小平臺(tái)”匯聚“大能量”。秧佑村推行“嫁女低(零)彩禮新風(fēng)尚”典型經(jīng)驗(yàn)做法被編入《20__年__省鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作典型匯編》。數(shù)字賦能驅(qū)動(dòng)。創(chuàng)新“新媒體+”思維，數(shù)字賦能基層智治，充分運(yùn)用“__綜治信息平臺(tái)”“平安__”手機(jī)APP，打造“指間”網(wǎng)格模式，通過(guò)“線(xiàn)上吹哨、部門(mén)報(bào)到”“分級(jí)處置、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)”機(jī)制，形成“一網(wǎng)采集、一鍵上報(bào)、一體派單、聯(lián)動(dòng)聯(lián)處、反饋報(bào)告、督查督辦”的服務(wù)治理閉環(huán)，有效提升預(yù)測(cè)社會(huì)需求、預(yù)判社會(huì)發(fā)展、預(yù)警社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。