當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)和難題時，總結(jié)經(jīng)驗是一種非常重要的方法?？偨Y(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步。接下來，我們將展示一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇一

你提的這個問題很具有代表性!做企業(yè)人力資源管理和培訓(xùn)教育的達(dá)人們必須認(rèn)清一個實事：今天和十年前大不一樣，絕大多數(shù)在崗的經(jīng)理人員都接受了一些甚至很多名目繁多的管理培訓(xùn)，其中不少人還獲得了mba或者emba學(xué)位。一句話，當(dāng)年那些所謂來自歐美的管理思想、管理原則、方法-論等等，已經(jīng)不再具有新鮮感。一本《藍(lán)海戰(zhàn)略》和一本杰克韋爾奇的《贏》幾乎已經(jīng)把中國大陸管理學(xué)習(xí)熱潮推到了頂峰。另外，國內(nèi)企業(yè)有許多做得不錯或日益壯大了，包括進入《財富》500強名單得大企業(yè)，的確他們的領(lǐng)導(dǎo)人也總結(jié)出許多成功的管理理念和方法。今天的中國經(jīng)理人，更多地是在反思和結(jié)合自己的世紀(jì)企業(yè)工作考慮管理的技能問題，很少會象十年前那樣盲目追逐一些管理概念和方法。其實類似地，不光是企業(yè)的管理培訓(xùn)，在管理咨詢方面，中國企業(yè)也不再迷信“洋品牌”而開始接受許多中小型本土管理咨詢公司的指導(dǎo)和服務(wù)。我覺得作為公司人力資源部門，要做好培訓(xùn)工作必須從以下幾方面出發(fā)考慮問題。

首先必須轉(zhuǎn)變定位，成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展、公司變革的伙伴。我觀察到有的公司培訓(xùn)管理部門還處在一個“中介”角色，為了完成今年培訓(xùn)人天或時數(shù)計劃，四處“找老師”、“找課程”、“談價錢”。他們需要真正融入到自己的'企業(yè)里去，必須學(xué)習(xí)和理解自己公司的戰(zhàn)略、運營模式和管理層的一些重要意圖，以此作為課程設(shè)計和聘請師資的出發(fā)點。也就是說，要把培訓(xùn)的內(nèi)容緊密地和企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要結(jié)合起來才行。其次，開發(fā)“訂制化”課程，實現(xiàn)從“量”到“質(zhì)”的調(diào)整。今天的經(jīng)理人已經(jīng)具備許多基本的管理概念和原則，沒有必要再象十年前那樣轟轟烈烈地大批量、長時間地培訓(xùn)，尤其不適合那種大而全的mba式的學(xué)習(xí)。人力資源部門應(yīng)當(dāng)聯(lián)合外部管理專家開放自己企業(yè)的教學(xué)案例或自己行業(yè)的教學(xué)案例，包括全球范圍內(nèi)同行業(yè)的案例;當(dāng)然也可以針對公司現(xiàn)階段的工作重點，開發(fā)相應(yīng)課程。中海油集團最近針對新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，對中層干部開設(shè)戰(zhàn)略解讀、和該戰(zhàn)略落地實施的指導(dǎo)培訓(xùn)課程，受到學(xué)員好評。再次，培訓(xùn)部門要大力開放自己的“內(nèi)訓(xùn)師”隊伍和固定的外部“伙伴師資”。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項目畢竟不是大學(xué)里面的學(xué)位教育項目，一門課講幾年都不怎么變。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容和時效性要求人力資源部門緊跟業(yè)務(wù)部門步伐，從內(nèi)容開發(fā)到師資都要求比大學(xué)的效率高得多。在企業(yè)內(nèi)部各部門逐步建立和培養(yǎng)一只內(nèi)訓(xùn)師隊伍，邀請那些業(yè)務(wù)熟練口才不錯又樂于助人的經(jīng)理參與到內(nèi)訓(xùn)師隊伍中來，當(dāng)然，企業(yè)需要給予這些人些激勵措施和認(rèn)可措施。另一方面，企業(yè)要和外部的教育、培訓(xùn)、管理咨詢機構(gòu)建立起長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，避免臨時“搜尋講師”的做法。如果不是長期伙伴型的師資關(guān)系，很少有人愿意投入寶貴的時間去研究你的企業(yè)、去為你的企業(yè)開發(fā)“訂制化”課程。

最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也需要轉(zhuǎn)變觀念，培訓(xùn)不是萬能藥。除非是為了宣傳某些理念或思想或傳達(dá)某些精神，做報告式的培訓(xùn)是沒有辦法的辦法。但即使是該類報告會，有的大型企業(yè)已經(jīng)開始通過網(wǎng)路教學(xué)的形式，讓大家通過公司網(wǎng)路隨時可以觀看。有的技能只能在工作實踐中摸索和鍛煉，就像訓(xùn)練游泳，不下水是永遠(yuǎn)不會游。培養(yǎng)中高層管理人才最好的辦法是給予項目管理的真實機會，給予充分的任務(wù)挑戰(zhàn)，給予到艱苦環(huán)境和海外業(yè)務(wù)鍛煉的機會。對于重點培養(yǎng)的高層后背人才，聘請有過豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的人(可以是外面的人)做為“教練”(coach)、或?qū)?mentor)，定期見面交談、輔導(dǎo)比參加培訓(xùn)課程收獲大的多。在跨國公司的接-班人培養(yǎng)計劃里，“領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)”(leadership coaching)是重要的、必不可少的環(huán)節(jié)。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇二

侯捷先生認(rèn)為雖然很多人在選擇職業(yè)時受到家庭、環(huán)境等方面因素的影響，不一定能從事自己非常感興趣的工作，但是如果可能的話，一定要以興趣為要，這樣在工作時會很開心，在個人發(fā)展方面也會取得很好的成就。因為只有興趣才能使你樂在其中，樂在其中你才會產(chǎn)生熱情，充滿熱情才能使你做到卓越。

二、正確的認(rèn)知。

侯捷先生將認(rèn)知的重要性歸納為“認(rèn)知影響態(tài)度，態(tài)度決定一切”。他認(rèn)為一個人在選擇發(fā)展道路時尤其重要的是要對自己有一個正確的認(rèn)知。每個人的興趣可能會變，有些人看到某個行業(yè)有發(fā)展，有前途，因此對這個行業(yè)、這條路產(chǎn)生很大興趣，這是非?？赡艿摹５敲總€人的本質(zhì)基本不變，你是否甘于寂寞，是否能夠與寂寞為伍？你的抗壓性怎樣？你的毅力強不強？你的心理素質(zhì)如何？這些特質(zhì)都是不易改變的，而且只有你自己才能給出這些問題的準(zhǔn)確答案。只有對自己有了正確的認(rèn)知后才能決定往哪個方向發(fā)展。

他認(rèn)為做it產(chǎn)業(yè)非常寂寞，也非常辛苦，大家可能在周末的晚上都要加班，這就要求從事該產(chǎn)業(yè)的人必須甘于寂寞，具備一定的忍耐力。侯捷先生在年輕的時候非常努力，曾被稱為部門的“門神”，通常都是最早來，最晚走！他認(rèn)為如果一個人喜歡交際應(yīng)酬，喜歡公關(guān)，就應(yīng)該盡早離開這個行業(yè)，因為選擇道路一定要忠實于你的本質(zhì)、你的興趣。

三、eq比iq更重要。

尤其是在進入社會后聰明才智已經(jīng)退為次要位置，人們更重視eq方面的東西，包括你的人際關(guān)系能力、溝通表達(dá)能力，抗壓性、處理危機的能力等等。

四、學(xué)技術(shù)要掌握本質(zhì)。

侯捷先生認(rèn)為我們在學(xué)習(xí)技術(shù)時應(yīng)該注意掌握技術(shù)的本質(zhì)性、不變性和可復(fù)用性。本質(zhì)的東西不易變，不易變就可復(fù)用，這三者是一體的。侯捷先生結(jié)合其個人經(jīng)驗告訴我們，在接觸先進的技術(shù)時，如果我們能將它的底層結(jié)構(gòu)、本質(zhì)性的東西搞清楚，會給我們帶來莫大的幫助。本質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性的東西屬于基礎(chǔ)建設(shè)方面的問題，它對我們做項目可能不會帶來直接的幫助，但在無形中會帶來很大的影響，無形的通常是最寶貴的！世界上沒有萬變不變的手法，只有萬變不變的宗旨。

五、刻苦修煉內(nèi)功。

學(xué)武的人都必須從最基本的馬步、吐納等內(nèi)功方面學(xué)起，招術(shù)很重要，但如果沒有內(nèi)功方面的基礎(chǔ)，招術(shù)也只能停留在基本的層面，不會到達(dá)很高的成就。侯捷先生認(rèn)為在技術(shù)追求方面也一樣，我們有時候會太熱心于學(xué)習(xí)業(yè)界的新技術(shù)，每一樣都想沾一點。其實不必太急，基本功的東西更重要，研究得扎實一些，招術(shù)就比較容易創(chuàng)作了。

六、唯堅持得成功。

堅持、毅力對一個人的成功是最重要的。有一句話說：在大樹底下站久了，樹陰就是你的。侯捷先生自認(rèn)才能平庸，但很能堅持。他的這個個性在朋友之間是被稱道的。雖然有時堅持并不代表一定成功，但只有堅持才能有成功的機會。年輕時盡量刻苦一些，使肉體承受最大的痛苦，年齡稍大一些的時候才能享受成果。有一句話“退一步海闊天空”，但侯捷先生更希望大家“撐一下海闊天空”，一試再試做不成，再試一下。

延伸閱讀：

侯捷的書——小李飛刀的刀。

侯捷：如何至此。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇三

“你花在做計劃和組織上的百分之十的時間,通常就能促成你整個成功所取得的百分之九十的價值.”職業(yè)規(guī)劃則是這樣一種：見諸于現(xiàn)實、理想和夢想之上的管理藝術(shù)。作為一名高中生，制定自己的職業(yè)規(guī)劃是非常必要的。職業(yè)規(guī)劃，可以使自己更加認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢;通過努力工作學(xué)習(xí)，能力不斷提高;通過對自身和環(huán)境新的認(rèn)識，在提升自我的同時不斷改進自己的職業(yè)規(guī)劃，使職業(yè)生涯規(guī)劃更加合理化、更加能促進社會、市場以及自己的發(fā)展。

二自我分析。

興趣愛好：看書，聽音樂，下棋，photoshop，網(wǎng)頁設(shè)計，建設(shè)網(wǎng)站。

2為人友善，易于合作，既重視維護人際關(guān)系，也很有自己的觀點;。

3做事認(rèn)真、喜歡有計劃、條理性、值得信賴;。

2有時可能自己考慮的太多，反而不能將自己的真實想法表達(dá)出來，會讓家人朋友捉摸不透;三職業(yè)分析與定位：

(1)測評指出10種適合專業(yè)：

自動化、理論與應(yīng)用力學(xué)、輕化工程、能與動力工程、化學(xué)工程與工藝、電子信息工程。

(2)專業(yè)介紹{自動化}。

是以自動控制理論為基礎(chǔ)，以電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、傳感器技術(shù)、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)為主要工具，面向工業(yè)生產(chǎn)過程自動控制及各行業(yè)、各部門的自動化。它具有“控(制)管(理)結(jié)合，強(電)弱(電)并重，軟(件)硬(件)兼施”鮮明的特點，是理、工、文、管多學(xué)科交叉的寬口徑工科專業(yè)。通俗的講就是：研究如何讓機器替代人的工作。

(3)培養(yǎng)要求。

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)電工技術(shù)、電子技術(shù)、控制理論、信息處理、系統(tǒng)工程、自動檢測與儀表、計算機技術(shù)與應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的基本理論和基本知識，受到較好的工程實踐基本訓(xùn)練;具有系統(tǒng)分析、設(shè)計、開發(fā)與研究的基本能力。畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：

具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)，較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)和外語綜合能力;。

獲得較好的系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計及系統(tǒng)開發(fā)方面的工程實踐訓(xùn)練;。

在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具備一定的科學(xué)研究、科技開發(fā)和組織管理能力，具有較強的工作適應(yīng)能力。

(4)畢業(yè)后干什么。

就業(yè)于高科技公司、科研院所、設(shè)計單位、大專院校、金融系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、稅務(wù)、外貿(mào)、工商、鐵路、民航、海關(guān)、工礦企業(yè)及政府和科技部門等。歷年來，本專業(yè)的畢業(yè)生的供求比例一直都保持在1∶10左右，近年的就業(yè)去向主要是在系統(tǒng)集成、計算機軟件硬件開發(fā)和通信等領(lǐng)域。

自動化工程師--從事自動化系統(tǒng)的維護、優(yōu)化等工作;。

自動化設(shè)計師--從事自動化系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā);。

軟件工程師--處理自動化系統(tǒng)中相關(guān)的軟件的設(shè)計和開發(fā)。

還可以從事教學(xué)和相關(guān)的研究工作。

(5)報考什么樣的學(xué)校。

目前已有180多所高校開設(shè)此專業(yè)，

三、高三及大學(xué)期間的計劃。

發(fā)奮努力的學(xué)習(xí)是成功的必備條件。

高三還剩下102天，決定未來職業(yè)的時刻就快到了，在僅有的百天征戰(zhàn)中，浴血奮戰(zhàn)，爭取考上一個好的大學(xué)，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

大一為試探期：要初步了解職業(yè)，特別是自己未來所想從事的職業(yè)或自己所學(xué)專業(yè)對口的職業(yè)，提高人際溝通能力。具體活動可包括多和師哥師姐們進行交流，尤其是大四的畢業(yè)生，詢問就業(yè)情況，大一學(xué)習(xí)任務(wù)不重多參加學(xué)?；顒?，增加交流技巧，學(xué)習(xí)計算機知識，爭取可以通過計算機和網(wǎng)絡(luò)輔助自己的學(xué)習(xí)。為可能的轉(zhuǎn)系、獲得雙學(xué)位、留學(xué)計劃做好資料收集及課程準(zhǔn)備，多利用學(xué)生手冊，了解相關(guān)規(guī)定。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇四

職業(yè)規(guī)劃師是很熱門的一個職業(yè)，所以職場人了解職場潛規(guī)則是很有必要的。

1、簡歷在hr手中可能只停留幾秒鐘。

其實，每個人的簡歷在hr手中可能只會停留幾秒鐘時間，因此讓對方在最短的時間內(nèi)看到你的優(yōu)勢非常重要。

2、學(xué)歷只是個人能力的一方面證明。

有時候，本科碩士之間的.學(xué)歷區(qū)別也許也只是入職時薪水上幾百塊的差異。

國內(nèi)各行各業(yè)，多的是高中文憑的牛人，比如韓寒、羅永浩、茅侃侃……隨著社會分工的越來越細(xì)密，某個領(lǐng)域的專才往往會更容易走向優(yōu)秀。這也不是說讓大家不去讀大學(xué)，畢竟，國內(nèi)的整體就業(yè)大環(huán)境，還是至少需要一個本科學(xué)歷的。

3、除了非研發(fā)類型的崗位，很多職位并沒有很嚴(yán)格的專業(yè)限制。

管理、銷售、市場、公關(guān)甚至是財務(wù)等職位，關(guān)鍵看的是適不適合，工作中能否勝任。沒有相應(yīng)的專業(yè)背景，也可以通過校園活動和社會實踐來彌補這塊的不足。

4、相貌或者說氣質(zhì)還是很重要的。

對于銷售、市場、公關(guān)等這些與人打交道的職能，還有時尚、廣告、奢侈品、傳媒等行業(yè)的工作，lookingpresentable其實是很重要的，公司有employeebrand這個說法，如果一家公司招聘了你，對外你就代表公司的形象。

5、500強校園招聘只是采荷葉尖，大部分同學(xué)都可能需要“曲線救國”。

如果沒有辦法一步到位，可以先進入自己喜歡的行業(yè)，做自己適合的職能，潛伏著、積累工作經(jīng)驗，并等待一切機會，去自己夢想的公司。

6、其實，機會是分秒之內(nèi)稍縱即逝的，要積極地爭取。

人力資本市場是個買方市場，不管你是不是牛人，不管有多牛，在公司面前，都是弱勢群體，都應(yīng)該積極爭取并不放過任何一個機會。

7、很多好工作都不是找出來的，而是做出來的。

這世界上，真正杰出的人才，也都不是循規(guī)蹈矩跟著前人的道路走下來，而是“開拓者”，哪怕是在相對保守的公司，也會有內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機會。當(dāng)一個公司變得較為龐大時，一定要找準(zhǔn)發(fā)展的機會點，那些沒有人做的，新設(shè)立的工作崗位，往往有讓人意想不大的機會點。比如各大快消公司的市場部，5年前，甚至都沒有負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷的職能，也沒有太多人會在意，而現(xiàn)今這個時代，網(wǎng)絡(luò)口碑為王的時代，社會化營銷已經(jīng)黑之白字印在了很多市場、公關(guān)人士的工作職責(zé)上。

在這個好工作、甚至好實習(xí)“一票難求”，20%大學(xué)畢業(yè)生愿意零起薪就業(yè)的時代，大家不妨退一步想一想。社會大環(huán)境還是好的，國內(nèi)的各行各業(yè)的機會也是層出不窮，海闊任魚躍。任何事情貴在堅持和創(chuàng)新！哪怕去嘗試著經(jīng)營一家淘寶小店鋪，也許也會有做大做強的一天。城市方面，“北上廣”如果擠破頭擠不進去，不妨瞧一瞧國內(nèi)2線城市，現(xiàn)在隨著城市化進程的推進，哪怕是在大理、麗江這樣的浪漫小鎮(zhèn)，也吸引越來越多有理想、有抱負(fù)，熱愛生活的世界各地創(chuàng)業(yè)青年和海歸呢。

記得有位前輩曾經(jīng)說過，年輕人應(yīng)該去流浪，好好看看這個世界，心胸也會變得寬廣?？墒?0后一代，早就被現(xiàn)實的問題（房價、結(jié)婚、職場）壓得喘不過氣來。鋼筋混泥土般的城市森林里，其實我們都太渺小，太容易變得狹隘。如果你沒有找到滿意的工作，不如去旅行、背包去“流浪”，看看這個博大的國家，也許走到哪里會發(fā)現(xiàn)好機會呢。

8、其實，大部分情況下，薪資是不可以談的。

各大求職網(wǎng)站基本上都可以查詢到公司的各大初始職位的薪水。

當(dāng)進入公司兩年左右時間，充分證明了自己的能力，有了一定的話語權(quán)，才可以開始和老板、人力去爭取更多的福利、假期和更理想的薪水。同時，希望大家更多看準(zhǔn)自己所在行業(yè)的前景和上升空間，而不要太過于計較起薪。不少公司和行業(yè)，起薪并不高，但會有很好的晉升空間和較高的漲薪幅度。請各位充分運用自己搜尋信息的能力，好好找工作，并找到好工作！

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇五

一、不要在乎你的第一份工作。

從未來的發(fā)展來看，第一份工作不管做什么，哪怕只做包裝工，不要眼高手低。對職場新人來說，第一個工作做什么并不重要，關(guān)鍵是腳踏實地工作，能在崗位上學(xué)到東西、有所積累，揚長避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識等。

二、職業(yè)生涯規(guī)劃不是一次活動，職業(yè)規(guī)劃是一個持續(xù)的過程，

資料共享平臺。

不管是職場新人還是職場老人，重要的是要正確地評估自己，發(fā)現(xiàn)你自己，找出你與眾不同的.優(yōu)勢，不斷學(xué)習(xí)和積累，不論是在大公司還是小公司，重要的是要長真本事，你會離你理想的目標(biāo)越來越近。

你目前的工作應(yīng)該是確定，而不是假設(shè)。

你不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向，也不能靠道聽途說。你現(xiàn)在的工作可能就是你職業(yè)生涯的開始。

四、你需要的不是金“飯碗”，而是永不停止學(xué)習(xí)的進取精神。

你目前的技能不夠好，也決定你目前的工作不夠好。這山望著那山高未嘗不可，但是關(guān)鍵要看你有沒有爬更高的山的本事。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇六

首先，面試前要有充足的準(zhǔn)備，歸納你覺得驕傲的個人經(jīng)歷或工作，以當(dāng)時的形勢、采取的措施、事情結(jié)果為主要構(gòu)造敘述。

在參加面試之前要對該公司進行“摸底調(diào)查”，同時要對自己的優(yōu)勢劣勢都有全面的.認(rèn)識，這樣才能做到知己知彼。

其次，自我介紹時要有一個思路，盡可能的把每個特殊的經(jīng)歷寫成小段，更多的迅速重點在你如何面對上。

你可以按照你的工作經(jīng)歷順序來闡述，比如簡歷中的幾家公司的工作經(jīng)歷做一次大致描述，也可以按照你的能力來闡述，比如你的能力有哪幾方面，一、二、三的說清楚，這樣會讓hr覺得你的思路清晰。

第三，要注意心態(tài)，控制自己面試的情緒，將你主要要敘述的事件找到一個中心，從中你學(xué)到了什么。

很多人面試時都很緊張，因此而造成吐詞不清或者大腦一片空白，其實完全沒有必要，你要相信你是個人才，相信自己完全能夠勝任，這樣的話就會好很多。

第四，抓住這一分鐘時間盡量展示自己的才華，控制好敘述的時間，不要太冗長，避免評委沒有耐心聽你的內(nèi)容，整個過程控制在5分鐘左右，以一個300字大綱為主軸。

比如敬業(yè)、認(rèn)真、務(wù)實，但也要謙虛，不能過分夸大自己，否則就作繭自縛了。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇七

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為了一種非常普遍的現(xiàn)象。企業(yè)通過培訓(xùn)來提高員工的素質(zhì)和能力，提高員工的績效，提升企業(yè)的競爭力。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)真地參加培訓(xùn)并且總結(jié)經(jīng)驗，以獲得最大的收益。在這篇文章中，我總結(jié)了我在參加企業(yè)培訓(xùn)過程中的心得體會，希望能給大家?guī)硪恍﹨⒖肌?/p>

第二段：學(xué)習(xí)態(tài)度。

在學(xué)習(xí)過程中，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度是至關(guān)重要的。本人在參加企業(yè)培訓(xùn)時，經(jīng)常會遇到一些員工在課堂上滿臉漠然的情況。這種態(tài)度不僅會影響自己的學(xué)習(xí)效果，還會影響到其他員工的學(xué)習(xí)。因此，我們應(yīng)該保持積極樂觀的態(tài)度，認(rèn)真聽取老師講解，積極參與課堂互動，并且把所學(xué)的知識應(yīng)用到實際的工作中。

第三段：學(xué)習(xí)方法。

在企業(yè)培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)方法也是至關(guān)重要的。不同的人有不同的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方式，因此我們應(yīng)該針對性地選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法。例如，本人在參加培訓(xùn)時會通過做筆記的方式來加深記憶，并且在課后會把筆記整理成思維導(dǎo)圖，以便于加深印象和理解。另外，我們還應(yīng)該學(xué)會通過課外閱讀、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式提高自己的知識水平。

第四段：團隊協(xié)作。

在企業(yè)培訓(xùn)中，團隊協(xié)作也是一個重要的方面。很多培訓(xùn)都需要通過小組討論或者團隊合作來完成任務(wù)，因此團隊協(xié)作能力顯得尤為重要。在小組討論中，我們應(yīng)該學(xué)會傾聽他人的觀點，尊重他人的意見，并且尋求共同點以達(dá)到更好的合作效果。同時，我們還應(yīng)該在團隊中承擔(dān)自己的責(zé)任，積極完成自己的任務(wù)。

第五段：總結(jié)。

望眼欲穿，經(jīng)過了這段時間的企業(yè)培訓(xùn)，我們不僅學(xué)到了專業(yè)的技能和知識，還通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)了自己的做事態(tài)度和行為習(xí)慣。從學(xué)習(xí)態(tài)度到學(xué)習(xí)方法、團隊協(xié)作，這些方面的改善都將成為我們未來工作中的助推器。因此，我們應(yīng)該在今后的工作和生活中，積極的應(yīng)用并發(fā)揮出培訓(xùn)中所學(xué)到的技巧，與同事們做出一個更好的工作團隊，提升我們的競爭力。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇八

現(xiàn)代社會職業(yè)的流動性使員工認(rèn)識到充電的重要性，換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低，培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此，很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機會，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個方面。

2、獲得較高收入的機會。

員工的收入與其在工作中表現(xiàn)出來的勞動效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入，員工就要提高自己的工作技能，技能越高報酬越高。

3、增強職業(yè)的穩(wěn)定性。

從企業(yè)來看，企業(yè)為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件。所以在一般情況下，企業(yè)不會隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來的損失，總會千方百計留住他們。從員工來看，他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)**、脫產(chǎn)深造、出國進修等當(dāng)作是企業(yè)對自己的一種獎勵。員工經(jīng)過培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升，員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。

4、培訓(xùn)可以讓自己更具競爭力。

未來的職場將是充滿了競爭的職場，隨著人才機制的創(chuàng)新，每年都有大量的新的人才加入到競爭的隊伍中，讓您每時每刻都面臨著被淘汰的危險。面對競爭，要避免被淘汰的命運，只有不斷學(xué)**，而培訓(xùn)則是最好、最快的學(xué)**方式。

總之，培訓(xùn)可以讓員工自強，可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持旺盛的活力，永遠(yuǎn)具有競爭力，這就是企業(yè)進行培訓(xùn)的最大意義。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇九

在當(dāng)今激烈的商業(yè)競爭中，企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為了企業(yè)提升員工素質(zhì)，提高績效和促進人力資源發(fā)展的關(guān)鍵手段。然而，企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計和實施也面臨著諸多挑戰(zhàn)。在我多年的企業(yè)培訓(xùn)實踐中，我總結(jié)出了五條建議，這些建議不僅能夠提高企業(yè)培訓(xùn)的效果，同時也能夠提高企業(yè)的核心競爭力。

第二段：重視培訓(xùn)的目標(biāo)和計劃。

企業(yè)培訓(xùn)的主要目標(biāo)是提高員工的績效和素質(zhì)。因此，在進行企業(yè)培訓(xùn)之前，必須清晰地了解培訓(xùn)的具體目標(biāo)和需要。相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)公司發(fā)展的需求，確定培訓(xùn)的方向和內(nèi)容，然后根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，制定全面的培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)時間、場地、人員、費用和測評等。

第三段：注重培訓(xùn)的體驗和效果。

企業(yè)培訓(xùn)不僅要求教員具有高超的教學(xué)技能，同時也要求培訓(xùn)內(nèi)容豐富、生動，培訓(xùn)方法靈活多樣。在培訓(xùn)中，我們要注重培訓(xùn)的體驗感和效果。培訓(xùn)應(yīng)該結(jié)合目標(biāo)和需求，采用多種培訓(xùn)方式，如案例講解、角色扮演、小組討論和現(xiàn)場實操等，在培訓(xùn)中，我們要注重學(xué)員的實際運用和效果，通過評估來提高培訓(xùn)質(zhì)量。

第四段：提高培訓(xùn)師的素質(zhì)。

培訓(xùn)師是企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵人物之一。他們的專業(yè)技能、經(jīng)驗和素質(zhì)直接關(guān)系到培訓(xùn)的效果。因此，企業(yè)要重視培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)，提高培訓(xùn)師的職業(yè)技能。同時，要鼓勵培訓(xùn)師持續(xù)學(xué)習(xí)、自我提高，還要制定培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進培訓(xùn)師的成長和發(fā)展。

第五段：建立企業(yè)培訓(xùn)機制。

企業(yè)培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)建立科學(xué)有效的培訓(xùn)機制。企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該有統(tǒng)一的管理和組織機構(gòu)和規(guī)范的管理流程，制定培訓(xùn)評估制度和獎懲機制，監(jiān)督和評估培訓(xùn)計劃的實施及效果。培訓(xùn)也需要綜合考慮企業(yè)信息化水平，利用人力資源管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段來實現(xiàn)培訓(xùn)管理的自動化和信息化。

第六段：結(jié)論。

正如我們所看到的，企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)不是培訓(xùn)本身，而是提高員工素質(zhì)和績效，實現(xiàn)企業(yè)成功。因此，企業(yè)應(yīng)該從提高管理效率和員工績效的角度，重視培訓(xùn)的策略規(guī)劃和管理，加強教育培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，建立科學(xué)、規(guī)范、有效的企業(yè)培訓(xùn)機制，才能為企業(yè)的未來發(fā)展提供堅實的支持和保障。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十

連續(xù)工作1小時后應(yīng)該休息10分鐘左右。經(jīng)常改變坐姿，背部靠到椅背上，頭向后仰，眼望天花板，伸個懶腰也是一種不錯的享受。此外，平時要加強體育鍛煉，增強體能，積極運動也是緩解各種電腦癥狀的一劑良藥，多走樓梯、堅持每天至少鍛煉半小時。

玩電腦雙腳別交叉。

坐姿應(yīng)以舒服為宜。一般電腦桌下膝蓋處形成直角；大腿和后背形成直角；手臂在肘關(guān)節(jié)形成直角。肩胛骨靠在椅背上，雙肩放下，下巴不要靠近脖子，眼睛與屏幕的距離應(yīng)在40―50厘米。此外，電腦椅高度很重要，椅座稍硬，高度以膝蓋能自然彎曲90度或略向前傾、腳平放于地面為宜。將顯示器中心位置安裝在與胸部同一水平線上，座下有足夠的空間伸放雙腳，不要交叉雙腳，以免影響血液循環(huán)。

電腦桌上放把木梳。

電腦族應(yīng)保證充足的睡眠，不論工作有多緊張，每天要盡量保持8小時的睡眠，并保證睡眠質(zhì)量，使大腦皮層的血液循環(huán)得到適時的調(diào)節(jié)。在電腦桌前放一把木質(zhì)梳子，時常用木質(zhì)梳子梳頭，能達(dá)到頭部按摩的效果，有助于緩解大腦疲勞。

避免光線直射顯示器。

用電腦時間過長，眼睛容易疲勞、干澀、充血以及視力減退。最好方法是休息，切勿連續(xù)操作。室內(nèi)光線要適宜，不可過亮或過暗，避免光線直接照射在顯示器上而產(chǎn)生干擾光線。若眼睛感覺干澀、發(fā)癢，先將眼睛閉起來休息幾分鐘，再睜開，千萬不要用手去揉眼睛，然后滴入適合自己體質(zhì)的眼藥水，再閉目幾分鐘，情況會有所緩解。

補充維a蛋白質(zhì)。

在顯示器前工作時間過長，視網(wǎng)膜上的視紫紅質(zhì)會被消耗掉，而視紫紅質(zhì)主要由維生素a合成。因此，電腦族應(yīng)該多吃胡蘿卜、白菜、豆芽、豆腐、紅棗、橘子以及牛奶、雞蛋、動物肝臟、瘦肉等食物，以補充人體內(nèi)維生素a和蛋白質(zhì)。要多飲些茶，茶葉中的茶多酚等活性物質(zhì)會有利于抵抗放射性物質(zhì)。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十一

根據(jù)您近期的狀況，來回答以下問題。每道題的分值都為10分，選“是”，則分?jǐn)?shù)為零，若選“否”則記10，最后計算總分。

1.您是否每天長時間以同種姿勢工作。

2.您是否經(jīng)常感覺到脖子發(fā)硬，背部酸脹。

3.您是否從事高度緊張的工作。

4.您是否每天上網(wǎng)3個小時以上。

5.您是否在起床、轉(zhuǎn)頭或是轉(zhuǎn)身時，經(jīng)常感覺到頭暈、惡心。

6.您的頭部、頸部、肩部是否有發(fā)沉、疼痛等異常感覺。

7.您的生活是否沒有規(guī)律，經(jīng)常熬夜。

8.您的上肢是否經(jīng)常會出現(xiàn)麻木感。

9.您的頸部在活動時是否有彈響聲。

10.您是否經(jīng)常感覺視力模糊，目眩。

頸椎病癥狀測試結(jié)果。

如果您的得分為100分，說明您的頸椎十分健康。

如果您的得分在80分以上，說明您的頸椎還不錯，請繼續(xù)保持。如果您的得分在60～80分之間，說明您的頸椎需要引起注意了，要做好頸椎病的預(yù)防保健。

如果您的得分在60分以下，說明您可能已經(jīng)患上了頸椎病，一定要及時去醫(yī)院進行檢查治療。

二、手腕測試。

如果這樣感覺到疼痛的話，你的手腕可能得到腱鞘炎了。

腱鞘炎(肌腱炎)常因過度且長時間使用而產(chǎn)生局部紅、腫、熱、痛的現(xiàn)象。若是無好好治療或休息，很容易變成慢性發(fā)炎，造成酸軟無力或是僵硬疼痛。

企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十二

如題所講，這本書作者就是要寫給那些此時正處在低谷，找不著人生方向的職場人員看的。我曾經(jīng)也迷茫過，就在這之前也有過低谷期。并且也像書中所說的那樣，經(jīng)常跳槽換工作。作者對這種草根族的描述，在我的存在幾乎所有的現(xiàn)象，除了心態(tài)外。作者作為一名職業(yè)規(guī)劃師，他希望此書能夠幫助到那些人重新找到人生的方向，同時也認(rèn)為他的書能夠幫助到許多的人。但我相信這本書只能幫助到少數(shù)的人，甚至根本起不到什么作用，我的意思是它可有可無。

書中有教人們?nèi)绾芜M行職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)的重要性、溝通、人際關(guān)系等，舉了很多案例來進行說明。像這樣的書，我之前看過很多，我相信很多人也都接觸過。我也想按照書里面所講的去做，可不久之后還是回到原樣。我相信很多人有同感，這不是自己沒有毅力，也不是堅持了不夠。

那什么是內(nèi)功呢？作者舉了一個案例：“老師，您好。我已經(jīng)畢業(yè)5年了，換了七八份工作。但每一份工作，都做的不長。一起出來的大學(xué)同學(xué)，有的已經(jīng)年薪十幾萬了，有的已經(jīng)買房結(jié)婚了，而我卻始終找不到適合自己的職業(yè)方向，整天迷迷茫茫的過日子。沒有目標(biāo)，沒有激情，十分痛苦。我不想在這樣下去了，請你幫幫我吧…！”就拿這個案例來說，我相信這個人在職場混了5年的大學(xué)生，不可能不知道書中的一些道理。就職業(yè)規(guī)劃，目標(biāo)，溝通，人際關(guān)系等等，其實他自己心靈都清楚，但為什么還會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？我只能猜測，可能他自己內(nèi)心還不夠痛苦吧，當(dāng)一個人痛苦到一定的'程度會自己尋找出路的。既然都快30了，我認(rèn)為那是沒的救了。至少一般人救不了她，除了他自己。一個潛意識不想改變的人，你怎么激勵他都沒用，更何況是一個不能戰(zhàn)勝自己，克服懶惰的人。

出處 zgxlcd.com

我認(rèn)為人際關(guān)系、溝通、目標(biāo)都非常重要，可只有劍招沒有心法怎么能夠闖蕩江湖？

看完吃書我應(yīng)該馬上采取海濤給我的建議，多看一些關(guān)于實際操作方法以及專業(yè)技巧方面的書籍，多多提升自身的能力才是王道。

最后還是要非常感謝此書，因為它讓我心中的一個信念越來越堅定。以此書為戒，我一定要出一本能夠真正都走入讀者內(nèi)心的書籍。我相信絕對可以的，因為我正在幫助我自己，這將會成為書中最真實的案例。

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企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)劃建議篇十三

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為提高員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力的重要途徑。然而，很多企業(yè)培訓(xùn)缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，培訓(xùn)效果難以達(dá)到預(yù)期效果。筆者在參加企業(yè)培訓(xùn)的過程中，結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，總結(jié)出了以下五條建議，希望對大家的企業(yè)培訓(xùn)有所啟示。

第二段：建議一——從實際需求出發(fā)。

企業(yè)培訓(xùn)的目的是為了提高員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力，而培訓(xùn)的內(nèi)容、形式和方式也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際需求來安排。企業(yè)應(yīng)該對員工的素質(zhì)進行科學(xué)評估，找出員工的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸點，根據(jù)員工的不同性格特點和學(xué)習(xí)習(xí)慣制訂出適合他們的培訓(xùn)方案。

第三段：建議二——建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制。

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該是一個系統(tǒng)性的工程，所以企業(yè)應(yīng)該建立起一套完整的培訓(xùn)機制，以確保培訓(xùn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和有效性。這包括培訓(xùn)的計劃和安排、培訓(xùn)的資源和投入、培訓(xùn)的評估和反饋等方面，只有完善的培訓(xùn)機制才能夠真正達(dá)到將企業(yè)員工素質(zhì)提升的目的。

第四段：建議三——注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性。

培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該緊密貼合企業(yè)的實際需求，并具有針對性和實用性。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的工作需要和個人發(fā)展目標(biāo)，設(shè)定相應(yīng)的培訓(xùn)課程，包括技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。此外，企業(yè)還可以采取包括內(nèi)培、外培、在線學(xué)習(xí)等多種形式，以滿足不同員工的不同學(xué)習(xí)需求。

第五段：建議四——注重培訓(xùn)過程的互動性和體驗性。

培訓(xùn)的過程應(yīng)該是輕松愉悅的，并且要有趣味性和吸引力。企業(yè)培訓(xùn)可以采取互動式的教學(xué)方式，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，加強員工的交流和互動。此外，企業(yè)還可以在培訓(xùn)中增加一些趣味性和體驗性的元素，以吸引員工的興趣和注意力，提升員工的學(xué)習(xí)體驗。

第六段：建議五——注重培訓(xùn)的反饋和評估。

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該是一個不斷完善和反饋的過程。在培訓(xùn)中，企業(yè)應(yīng)該及時收集員工的反饋和意見，根據(jù)員工的反饋和評估，不斷改進培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。只有通過不斷反饋和評估，才能真正實現(xiàn)企業(yè)員工素質(zhì)的提升。

結(jié)論。

總之，企業(yè)培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力的重要途徑。企業(yè)應(yīng)該從實際需求出發(fā)，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機制，注重培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性，注重培訓(xùn)過程的互動性和體驗性，以及注重培訓(xùn)的反饋和評估。只有通過全面衡量、科學(xué)設(shè)計和有效實施，才能讓企業(yè)培訓(xùn)發(fā)揮最大的作用，提升企業(yè)的競爭力和核心優(yōu)勢。