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高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-21 09:14:03
高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)(匯總20篇)
時(shí)間:2024-02-21 09:14:03     小編:翰墨

每做一次總結(jié),我們都能夠更好地了解自己的價(jià)值和意義。總結(jié)是對(duì)事物本質(zhì)的概括,需要有深度的思維和全面的觀察。這篇范文對(duì)于總結(jié)的目的和要點(diǎn)進(jìn)行了全面而深入的分析和闡述。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇一

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

首先要感謝長期關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫xxx,今年xx歲,也是一名xxx員,6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)。7月進(jìn)入遷鋼公司。

在剛來的這一年多時(shí)間里,我始終嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地做好本職工作,不斷追求進(jìn)步,這也是今天我有信心競(jìng)聘5、6線丙班班組長的原因。

在這里我想先談?wù)勎覍?duì)企業(yè)班組長的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個(gè)企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

去年剛來時(shí)我被分到連退2線入口崗位,當(dāng)時(shí)2線剛烘完?duì)t正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,大家都知道調(diào)試期間是練手的好機(jī)會(huì),我從單調(diào),到穿帶,到聯(lián)調(diào),到熱試完第一卷硅鋼上線,一直到生產(chǎn)穩(wěn)定。后來經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長覺得我對(duì)爐子很感興趣,學(xué)的也很扎實(shí)就把我從入口調(diào)到爐子,在2線生產(chǎn)時(shí)在師傅的監(jiān)護(hù)下參加過幾次點(diǎn)火升溫和退火爐工藝變換,后來又調(diào)來5線跟耐材砌筑,直到烘完?duì)t,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

現(xiàn)在一條線就五個(gè)人,各崗位之間聯(lián)系配合好,可以更高效的操作,避免事故發(fā)生和損失擴(kuò)大,這也是作業(yè)區(qū)一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動(dòng)步經(jīng)常出問題,經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,像開卷機(jī)導(dǎo)板臺(tái)不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,信號(hào)不到位,這些可能導(dǎo)致停車的設(shè)備問題我也知道該怎么去處理。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理,從而決定中央段是否該降速,退火爐是否該切燒嘴。

還有其它崗位之間的配合,在2線生產(chǎn)時(shí)也有一些經(jīng)驗(yàn)。比如什么時(shí)候投涂層機(jī)可以減少調(diào)整材的消耗!根據(jù)個(gè)坑的周期,位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,該怎么去修磨!

班組重點(diǎn)工作:

班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識(shí),安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項(xiàng)安全制度。

落實(shí)好生技室各專業(yè)的技術(shù)操作要求,及時(shí)向作業(yè)區(qū)和個(gè)專業(yè)反饋生產(chǎn)中的問題,臺(tái)賬記錄,交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備,技術(shù)操作培訓(xùn),人員分配,嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量。

如果我競(jìng)選上班組長,我將針對(duì)5、6線工程進(jìn)度,組織本班員工抓緊進(jìn)行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作,保證班組每個(gè)人發(fā)揮他的作用,在工作中被認(rèn)可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的熱情。同時(shí)對(duì)缺少管理經(jīng)驗(yàn)的我來說,更應(yīng)該。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項(xiàng)管理制度,并以身作則,以“規(guī)范、規(guī)矩、克制、負(fù)責(zé)”來要求自己,腳踏實(shí)地做好本職工作。如果競(jìng)聘不成功,我會(huì)更努力。我想,在一個(gè)人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競(jìng)聘都是一次成功。

我都全程參與了,期間有一段時(shí)間由于人員調(diào)動(dòng)丙班2線入口就我和師傅兩個(gè)人,他主操我副操,我焊接完又趕快去上卷開卷,還有清洗段的投入和停止,我現(xiàn)在覺得大部分操作都是那時(shí)候練出來的,感覺很充實(shí),后來在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,自動(dòng)步經(jīng)常出問題,也經(jīng)歷過幾次大的生產(chǎn)事故,開卷機(jī)導(dǎo)板臺(tái)不縮回啊,焊接出鐮刀彎啊,跑偏刮邊,導(dǎo)致停車的。還有鋼卷有邊裂的,堿液循環(huán)管溫度上不去,廢液坑泵啟動(dòng)不了的,很多很多,經(jīng)過這些鍛煉,積累了不少事故處理經(jīng)驗(yàn)。

今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來操作工進(jìn)行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn),也就是我們說的雪豹突擊隊(duì),這次培訓(xùn)對(duì)我們的幫助很大,都說退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,我就想越是難我就越要拿下它,培訓(xùn)時(shí)我有不懂就問,經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場(chǎng)給我捋管路,進(jìn)爐子清掃的時(shí)候我一段都不落全部進(jìn)去干,邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)結(jié)束后班長發(fā)現(xiàn)我對(duì)爐子很感興趣,學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子,后來把我調(diào)到來5線跟耐材砌筑,直到烘完?duì)t,現(xiàn)在我可以說是一名合格的爐工了。

經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對(duì)全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,由于前期生產(chǎn)中抽穿帶,換廢料斗,換工藝,和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn),我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)。

在這里我想先談?wù)勎覍?duì)企業(yè)班組長的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過這一年來在班組的經(jīng)歷我覺得企業(yè)里的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣!一流班組長能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,一流員工能創(chuàng)造一流的效益;所以,優(yōu)秀的班組長不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,更需要解決問題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能!所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),就必須讓班組長——這個(gè)企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀。

古人云:“不可因一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可因一時(shí)之失意,而自墜其志?!备?jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,今天對(duì)于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來對(duì)待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫,是一名市容管理人員。

首先,我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興!我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲!是他們天如一日,戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。

在縣委、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下,在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神--那就是,“為了城市的整潔,不畏千辛萬苦,用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神;那就是,“以我一人臟,換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn)精神;那就是,在錯(cuò)綜復(fù)雜的管理中,不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神;那就是,在別人有需要時(shí),主動(dòng)伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵(lì)著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)!

去年月日在慶祝湖北省第七個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會(huì)上,我親眼目睹了名走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的“城市美容師”的風(fēng)采;親耳聆聽了他們寧愿一人臟,換來萬家潔,立足平凡崗位,默默無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家為大家,天天與馬路、垃圾做伴;他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境;他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間;他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們?cè)诔鞘协h(huán)境衛(wèi)生管理工作中,得到社會(huì)和人民群眾的支持,得到上級(jí)主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時(shí)我就真正體會(huì)到了我們?cè)诖蛟煲涣鞒鞘协h(huán)境中,所收獲的那種喜悅與幸福。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中,我要把個(gè)人的理想與實(shí)現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,真正做到:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要?jiǎng)?chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春!朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓美麗的,明天更輝煌!

我的演講完了!

謝謝大家!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表:

大家下午好!

我是今年7月份通過競(jìng)聘擔(dān)任管理培訓(xùn)室主任助理的,在今天參加述職的中層干部中應(yīng)該是在職時(shí)間最短的。

職責(zé)顧名思義是因?yàn)槁殑?wù)而產(chǎn)生的責(zé)任,我對(duì)職責(zé)的理解是:

第一、協(xié)助幫助職責(zé)。主要是協(xié)助管理,幫助打理,協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù),解決一些具體事項(xiàng),安排一些科務(wù)活動(dòng)等,以確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查,參與了科室成員的考評(píng),參與了作業(yè)長上崗培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的管理工作。

第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé)。作為中層干部,上情下達(dá)下情上達(dá)的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作,使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好。另外,在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要。

第三、管理職責(zé)。理順管理流程,理順成員間的相互關(guān)系是有效開展工作的前提。由于管理培訓(xùn)室是由兩個(gè)教研室合并而成,組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異,為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且在考勤、物資采購等具體事務(wù)上進(jìn)行了歸并,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。9月至12月份,鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進(jìn)行,我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作,大家都感到合作非常愉快?,F(xiàn)在,整個(gè)培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),發(fā)展勢(shì)頭非常好。

1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。

“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢(shì)不可擋的潮流,為了使自己不落人后,我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》;在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長上崗培訓(xùn)》;到南京聽了有關(guān)執(zhí)行力的講座;并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作、禮儀培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等,這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪,必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí)。

2、不斷努力創(chuàng)新,開拓了工作新思路。

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及企業(yè)的未來發(fā)展密切相關(guān),應(yīng)該有各自企業(yè)的個(gè)性,為此,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們成立了《xx公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項(xiàng)目組,我擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。經(jīng)過全體項(xiàng)目組成員的共同努力,我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目指南》,我個(gè)人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎(jiǎng)”的提名獎(jiǎng)。

1、放開包袱,大膽工作,充分發(fā)揮助手的作用。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作,我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮,應(yīng)該放下思想包袱,大膽開展工作,積極主動(dòng)協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。今后我要加倍努力學(xué)習(xí),在研究生學(xué)習(xí)的方向上作一些調(diào)整,爭(zhēng)取在學(xué)歷上提高一個(gè)層次;力爭(zhēng)在20xx年能完成講師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化工作;另外,我還要多學(xué)些管理方面的知識(shí)和技巧,提升自己的管理水平。

3、鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。身體健康在時(shí)間管理中被認(rèn)為是“重要但不緊迫”的事情,因此往往被忽視,然而這種事情卻往往是影響全局的。如果沒有了健康的體魄,所有的計(jì)劃和夢(mèng)想都只能是空想,因此我要堅(jiān)持鍛煉身體,不僅為了更好地工作,也為了更好地照顧家庭和孩子,為了更好地享受生活。

我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,都能得到自己想要的最好的結(jié)局。謝謝大家!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇四

親愛的老師們:

能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)展示自己的平臺(tái),能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,我感到非常的榮幸。

我今天競(jìng)聘的職位是辦公室主任。

我覺得我競(jìng)聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢(shì):從教以來我對(duì)工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),有積極上進(jìn)的工作熱情,始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),一直以來在學(xué)校擔(dān)任教研組長工作。我能本著學(xué)校的利益為先,在上傳下達(dá)的過程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺得我擔(dān)任此工作最突出的一點(diǎn)是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無論多難的工作,我都敢于去嘗試,而且有較強(qiáng)的承受能力,我始終都以樂觀的心態(tài)去面對(duì)任何人與事,同時(shí)也用這樣的行動(dòng)來感染我身邊的人。

要善于做一頭忠誠的`牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考除了提高政治理論水平以外還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)掌握新動(dòng)態(tài)以豐富內(nèi)涵拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語,因?yàn)槲抑?,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。”

最后,我想用三句話來結(jié)束我的演講:我想對(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)。

說,你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)。我想對(duì)同事們說,你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動(dòng)力,你們才是我強(qiáng)大的后盾。我還想對(duì)自己,也對(duì)同臺(tái)參加競(jìng)職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì)有收獲!

謝謝大家!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇五

首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。我叫xxx,20xx年參加教學(xué)工作,至今已有5個(gè)年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長,xx又是我的母校,為此,我對(duì)它總是充滿著特殊的感情!我在xx擔(dān)任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續(xù)擔(dān)任過學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作。今天,我競(jìng)聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責(zé),我以為我有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn)。在我剛工作的時(shí)候,學(xué)校經(jīng)驗(yàn)豐富的老師們教會(huì)了我如何從小處出發(fā),細(xì)致認(rèn)真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅(jiān)持準(zhǔn)確、及時(shí)地完成,在工作中,腳踏實(shí)地,默默奉獻(xiàn)。從不計(jì)較個(gè)人得失。為完成學(xué)校的任務(wù),有時(shí)候加班加點(diǎn),當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團(tuán)聚的時(shí)候,我們還在繼續(xù)工作,但這都是為了學(xué)校都是值得的。

第二,學(xué)校的信息辦是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口,這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限,可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前,不少信息內(nèi)容枯燥,形式簡(jiǎn)單,語言欠規(guī)范,嚴(yán)重影響著單位形象,這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),曾有多篇教學(xué)論文獲全國、自治區(qū)級(jí)獎(jiǎng),我校被評(píng)為優(yōu)秀信息學(xué)校,我也被教育局評(píng)為優(yōu)秀信息員,我從事過幾年語文教學(xué),有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,及親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

第三,學(xué)校的信息辦還負(fù)責(zé)包括各辦公室計(jì)算機(jī)、電話,各教室計(jì)算機(jī)和投影儀的管理維護(hù)、工作,還要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的維護(hù),所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān),為大家服務(wù),保證學(xué)校的信息化,不斷豐富校內(nèi)信息資源,加強(qiáng)對(duì)各類資料的收集和整理。

第四,學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)等,我都有實(shí)際使用的經(jīng)歷,能夠熟練使用,經(jīng)常為學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)拍照、記錄,保證了活動(dòng)內(nèi)容資料的儲(chǔ)備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得學(xué)校信息主任這個(gè)崗位適合我,我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競(jìng)聘成功,我將盡心盡力地做好這項(xiàng)學(xué)校的窗口工作,假如我競(jìng)聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學(xué)校的各項(xiàng)工作增光添彩!謝謝大家!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇六

在頤正大廈,不同與藍(lán)海的其他實(shí)體,很多工作都需要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),例如洗地毯、維修等。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好,就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得11年12月31日,一個(gè)令人難忘的日子,多功能廳有16桌團(tuán)隊(duì)接待,客人們吃得非常高興,走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒有一個(gè)下班的,都在一起收拾著,忙碌著。我看他們都餓了,從廚房端了兩盤花卷,說:“大家餓了吧,先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又?,身體是革命的本錢?!钡珱]有一個(gè)人說先吃飯,都說干完活再說吧。16桌團(tuán)餐接待,在大家的共同努力下半個(gè)小時(shí)就干完了。坐下來吃飯時(shí),有一名員工說:“姐妹們十二點(diǎn)了,過新年了”,這時(shí)所有的人都?xì)g呼道:“元旦快樂!”,就這樣11年在我們的歡呼聲中度過了,步入了美好的11年。雖然那天我們下班很晚,也很累,但我們非常開心,也很難忘。像類似的事情還有很多,同事們對(duì)工作的這種激情讓我非常感動(dòng),我為有這樣的員工而感到驕傲。

張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,我們深知道11年更不同與往年,全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來很大的競(jìng)爭(zhēng)力,我們也不例外,結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”,那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

2、和同事共同制定一個(gè)班組的目標(biāo),嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍,和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù),從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。

3、積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用,打造一個(gè)氛圍和諧的團(tuán)隊(duì),安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

你們好!

很榮幸踏上競(jìng)爭(zhēng)上崗的舞臺(tái),非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的鍛煉機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態(tài)積極參與競(jìng)爭(zhēng),接受組織挑選。

首先我簡(jiǎn)單介紹一下自己。我生于xx年xx月,xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。不知不覺中,在市委組織部已經(jīng)工作了近7個(gè)年頭,我也從當(dāng)初的一介少年而為人父,站在了三十而立的路口上。回首過去,我滿懷感激之情,先有父母家人的教誨養(yǎng)育,后有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農(nóng)門,送我進(jìn)入大學(xué),成長為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,后者引導(dǎo)我成為一名人民公仆,提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的大舞臺(tái)。回想自己成長的經(jīng)歷,滿載了組織的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心,也有很多的幸運(yùn)和機(jī)緣。

源于這種珍惜和感激,我對(duì)個(gè)人能力本領(lǐng)懷惶恐之心,始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題。學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)去鍛煉提高自己。得益于此,在歷次的公選和考試中,我均取得了較好的成績。xx年公選年輕副縣級(jí)后備干部,我是當(dāng)時(shí)部里唯一一名入闈的副科級(jí)干部。xx年競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研科長,以一票之差列第二。xx年全市副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公選,我通過了筆試進(jìn)入了加分程序。xx年,參加省委辦公廳公開選調(diào)考試,從全省xx多名應(yīng)試者中,通過了筆試面試進(jìn)入了考察程序。

源于這種珍惜和感激,我對(duì)工作懷進(jìn)取之心,始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。在農(nóng)村科工作的4年多里,我盡心盡力當(dāng)好參謀助手,不折不扣做好執(zhí)行幫手,科里近年來的工作始終走在部機(jī)關(guān)前列,群眾貼心人、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶創(chuàng)五好等多項(xiàng)工作具有較大的社會(huì)影響力,得到了市委的高度重視和充分肯定,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法和新聞報(bào)道多次在中央、省級(jí)的黨報(bào)黨刊上刊載。實(shí)踐出真知,經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草了多個(gè)以市委名義下發(fā)的文件和重要會(huì)議上市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,發(fā)表在《xx人事報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等各級(jí)新聞媒體的報(bào)道和理論文章二十余篇;經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,具有一定的獨(dú)立開展工作的經(jīng)驗(yàn)。在村建工作中,把中央、省委有關(guān)精神較好地與萍鄉(xiāng)實(shí)際相結(jié)合,積極建言獻(xiàn)策,在政策理解、制定、執(zhí)行等方面有自己的見解。在抓落實(shí)中,務(wù)求實(shí)效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動(dòng)和三培兩帶兩服務(wù)活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的批示。經(jīng)過工作的磨練,我練就了較強(qiáng)的綜合素質(zhì),具有一定的`開拓創(chuàng)新能力。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。

大家好!

我叫祁小嶺,今年34歲,xx年3月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我為能參加這次競(jìng)聘而感到自豪。

今天我競(jìng)聘的崗位是副經(jīng)理,所以我必須思考的一個(gè)問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副經(jīng)理?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副經(jīng)理的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;配合經(jīng)理工作,服從經(jīng)理的調(diào)度和安排完成班組工作。

除此之外,我認(rèn)為副經(jīng)理還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力:

如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副經(jīng)理是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個(gè)副經(jīng)理。

然而光有過硬的.操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

由于經(jīng)理老師的工作十分繁忙,所以副經(jīng)理除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助經(jīng)理搞一些文娛活動(dòng)。在班級(jí)升級(jí)、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的開展;墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

如果把員工比作水,副經(jīng)理就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副經(jīng)理是和員工走得最近的管理者,是經(jīng)理老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副經(jīng)理不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說臟話、罵流話。對(duì)不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)經(jīng)理老師處理。這樣的副經(jīng)理是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊?jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)。

第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請(qǐng)教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報(bào),活潑好動(dòng),有較好的號(hào)召力和協(xié)調(diào)能力。

第三、我有較好年齡優(yōu)勢(shì),度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與經(jīng)理老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

出自 zgxlcd.com

假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助經(jīng)理把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào),再次爭(zhēng)創(chuàng)特級(jí)班組,我會(huì)在經(jīng)理老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競(jìng)聘,對(duì)于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇九

同志們:

今天,在這里舉辦礦山企業(yè)安全過了人員培訓(xùn)班,目的是為了切實(shí)加強(qiáng)礦山企業(yè)的安全管理工作,讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力,規(guī)范企業(yè)安全行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。請(qǐng)大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),集中精力,認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)筆記,把所學(xué)的知識(shí),運(yùn)用到實(shí)際管理工作中去,努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)意見,請(qǐng)同志們參考。

開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)是貫徹國家法律法規(guī)的要求?!栋踩a(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī),都明確規(guī)定行政管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和知識(shí)的宣傳,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的,不得上崗作業(yè)。開展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要,我鎮(zhèn)組織開展這次安全管理人員培訓(xùn)班,目標(biāo)就是提高安全管理人員水平,提升工作人員安全意識(shí),我們?cè)谌魏螘r(shí)候都必須牢記,企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”這一核心理念,這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的,需要我們對(duì)此警鐘長鳴。

企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體,法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)內(nèi)部礦長(經(jīng)理)、分管副礦長、各職能部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,要做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),要把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和具體要求,落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)工人身上,使每一位工人都能按安全操作規(guī)程,進(jìn)行規(guī)范作業(yè),堅(jiān)決杜絕違章指揮,違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),要加大安全資金投入,積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,推動(dòng)企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

各礦山企業(yè)是安全隱患排查、治理的責(zé)任主體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作,要安照有關(guān)法律規(guī)定,定期組織安全生產(chǎn)大檢查,排查各單位、各部門、各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)隱患,要重點(diǎn)排查和質(zhì)治理可能造成冒頂、墜落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隱患,對(duì)排查出來的安全隱患,制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任人、資金、措施、整改時(shí)限及應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí),要建立隱患登記、整改、銷號(hào)臺(tái)帳。今后,鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查,跟蹤督查隱患整改,確保隱患及時(shí)整改到位,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

首先,大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全工作,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,社會(huì)和諧發(fā)展的大局,也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),尤其是帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的廠長、經(jīng)理的身家性命。因此,大家要以正確的態(tài)度,積極主動(dòng)參加安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),做好安全管理工作。

二是珍惜機(jī)會(huì),保證參加學(xué)習(xí)效果。提前處理好工作任務(wù)、認(rèn)真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會(huì)貫通。本次學(xué)習(xí)我們請(qǐng)湯書記給大家進(jìn)行主要講解,湯書記的理論知識(shí)面非常寬廣、工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,將從非煤礦山安全管理知識(shí)、尾礦庫安全管理知識(shí)、相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的解讀,推心置腹的為大家講解,大家要珍惜來之不易的機(jī)會(huì),保證按時(shí)聽課,集中精力,認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。同時(shí),要抓住本次學(xué)習(xí)機(jī)遇,將日常生產(chǎn)時(shí)已有的困難和疑惑帶到課堂上來,共同討論解決。

三是嚴(yán)格紀(jì)律、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營單位的總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人,管理人員。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板,培訓(xùn)時(shí)要做學(xué)生,要以求知、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色,認(rèn)真聽課,做好記錄。不得遲到、早退,缺席,不接打電話,不隨便講話和喧嘩,將手機(jī)關(guān)機(jī)或震動(dòng),認(rèn)真聽,認(rèn)真記,虛心學(xué)。

四是堅(jiān)持學(xué)以致用,注重學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用。大家要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能,運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上,進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度,健全安全管理機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)操作行為,落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施,做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理,增強(qiáng)安全保障能力,確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效。

同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,面臨的工作十分艱巨,我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感,以更大的決心,更強(qiáng)的手段,更加扎實(shí)有效的工作,在追求企業(yè)效益最大化的同時(shí),堅(jiān)決把減少各類事故的發(fā)生,把事故造成的損失降低到最底限度,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我叫xx,20xx年出生,現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長,本科學(xué)歷。今天我競(jìng)聘的職位是老干科科長。這里,我不會(huì)用華麗的語言修飾自己、也沒有豪言壯語承諾什么,有的只是敞開心扉談?wù)剬?duì)這個(gè)職位的理解以及對(duì)老干工作的憧憬。

離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動(dòng)人心。為了體現(xiàn)國家對(duì)離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定,黨明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。

雖然我現(xiàn)在擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長,但是對(duì)老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報(bào)刊訂閱、各種費(fèi)用發(fā)放等工作,更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志,溫馨、和諧、及時(shí)、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到這一切需要的不僅僅是細(xì)致的工作態(tài)度,更是需要擁有豐富生活閱歷,這樣才能夠真正了解老干部的心思。

第一,我有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。能以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項(xiàng)事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。有正確的政治方向,踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,較強(qiáng)的工作能力,良好的'人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。

第二,我愛學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在長期的工作中我養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,為了能夠深入了解國家政策對(duì)于老干工作引導(dǎo)的認(rèn)識(shí),我廣泛收集、學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于老干部、離退休人員的方針、政策;而在業(yè)余時(shí)間也不斷充實(shí)自己在健康保健,飲食,醫(yī)療,文化藝術(shù)等方面知識(shí),這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次。

第三、我為人謙虛,性格平和。在6年工商所所長、三年人事監(jiān)察科科長的工作中,我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事情。也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考意見,而我作為一名女性,在生活中扮演了女兒、妻子、母親等不同角色,這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦、關(guān)心人、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征。

一是積極開展調(diào)研活動(dòng)。組織老干科工作人員對(duì)老干部進(jìn)行走訪,做到戶戶到、人人見、個(gè)個(gè)談,真正摸清楚老干部們?cè)谙胧裁?、盼什么,急需解決什么,重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情況,對(duì)存在的問題,及時(shí)研究整改,始終能做好老干部的服務(wù)員、協(xié)調(diào)員和管理員。

二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。通過開展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng),例如:與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”活動(dòng);與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng),定期為老干部做體檢;依托老年社團(tuán)組織,開展“文藝到家門”活動(dòng)等等。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我今天參加競(jìng)聘是抱著積極參與,讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我,認(rèn)識(shí)我,對(duì)于結(jié)果我會(huì)以一棵平常心對(duì)待,不會(huì)有任何思想負(fù)擔(dān)。

謝謝大家!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

下午好!首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因?yàn)槭悄銈冊(cè)?年前把人事處處長的重任交到我的肩上,雖然當(dāng)年我想競(jìng)爭(zhēng)的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位。但是今天,當(dāng)我再次站在這里的時(shí)候,我是要為爭(zhēng)取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。

因?yàn)橥ㄟ^這3年的工作,我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人,真正體會(huì)到人事處處長職位的壓力和份量,我有信心繼續(xù)勝任這個(gè)職位。

下面我從三個(gè)方面來談:第一、我的基本情況和特長

我生于xx年8月,xx年10月以知青身份參加工作,xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè),同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師,歷任組織管理處副主任科員、主任科員、財(cái)務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。xx年6月被評(píng)為助理研究員職稱。工作期間曾多次被評(píng)為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀xxxx員。

我認(rèn)為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì):

1、我從事人力資源管理xx年,財(cái)務(wù)管理8年,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和水平;

3、我于xx年考取了國家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級(jí)人才測(cè)評(píng)師職業(yè)證書;

4、我非常熱愛人力資源管理這個(gè)職業(yè)。

第二、我任職三年來的工作業(yè)績

三年來,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,構(gòu)建和諧校園,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)人事工作新局面,重點(diǎn)做了以下幾方面的工作:

1、規(guī)范辦事程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理。

以“公開、公平、公正”的原則,處理人與事,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見》、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計(jì)劃者的管理辦法》、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定和處理暫行辦法》(征求意見稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。

要求處內(nèi)同志換位思考,從管理人的角色到服務(wù)人的角色進(jìn)行互換,體現(xiàn)人性化管理。并于xx年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站,提供教職工交流平臺(tái),設(shè)立網(wǎng)上實(shí)時(shí)交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個(gè)崗位工作職責(zé)和辦事指南,建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口。

在日常工作管理中,體現(xiàn)方便有效、規(guī)范有序、職責(zé)分明的原則,設(shè)計(jì)了40余份日常人事工作表格,盡量以辦公自動(dòng)化的管理手段提高工作效率。并從xx年底正式啟用了人事管理計(jì)算機(jī)軟件,并在今年完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,加強(qiáng)了人事管理數(shù)字化進(jìn)程。

2、改革招聘模式,吸引優(yōu)秀人才。

在xxxx網(wǎng)開辟電大人才招聘平臺(tái),公開向社會(huì)招聘45類崗位,網(wǎng)上點(diǎn)擊率達(dá)到597.93萬人次,共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔,本著為學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)求職人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,組織人員進(jìn)行篩選,會(huì)同用人部門進(jìn)行面試、試講、筆試等考核,按程序進(jìn)行,杜絕人情關(guān),秉公辦事。在工作中耐心細(xì)致地接待求職者,感謝求職者對(duì)電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開展人才培養(yǎng)模式改革和開放教育、遠(yuǎn)程教育的成績,吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進(jìn)一二類用工76人,三類用工21人,這也是xx建校以來最大規(guī)模的人才引進(jìn)工作。為學(xué)校注入了新鮮血液,他們?cè)诟鞑块T發(fā)揮著生力軍的作用。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫xx,男,xx年出生,現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員。

我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下:

1、20xx年9月至年7月,在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí),取得珠算技術(shù)三級(jí)畢業(yè)。

2、20xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷售會(huì)計(jì)主管、基本建設(shè)會(huì)計(jì)主管。年12月初聘為統(tǒng)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3、20xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:

20xx年4月至年6月,在該行存款部門從事出納、儲(chǔ)蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。

20xx年7月至年12月,在該行計(jì)劃信貸管理部門的信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱號(hào)。同時(shí)擔(dān)任該行貸款評(píng)審小組成員、信貸管理委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員,為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年1月至今擔(dān)任該行部科級(jí)客戶經(jīng)理,為部門提前實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員外,還擔(dān)任該行呆帳核銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì)委員。

20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè)。年12月初聘為會(huì)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年5月通過全國助理會(huì)計(jì)師資格考試。年12月初聘為助理會(huì)計(jì)師。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。

從以上簡(jiǎn)歷可以看出,我的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)是:

1、財(cái)經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會(huì)計(jì)師資格,了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度。

2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。

3、目前仍在銀行二級(jí)分行信貸部門工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級(jí)客戶經(jīng)理。

4、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實(shí)務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)救,經(jīng)驗(yàn)較豐富。

5、多個(gè)委員會(huì)的任職,副科級(jí)客戶經(jīng)理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力。

6、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強(qiáng)。

我希望貴行能給我一個(gè)加盟機(jī)會(huì),我將奮發(fā)圖強(qiáng),攜手各位同仁團(tuán)結(jié)拼搏,為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻(xiàn)青春年華!我盼望著貴行肯定的答復(fù)。謝謝!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

你們好!

我競(jìng)聘的崗位是法院中層。首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與支持,給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學(xué)歷,1996年分配至我院工作,曾先后在原陽城法庭、三陽法庭、執(zhí)行局和辦公室任書記員、法官助理和主審法官,20xx年通過國家統(tǒng)一司法考試,今年5月份被任命為審判員。

現(xiàn)在向大家匯報(bào)我20xx年以來的工作情況。20xx年我在執(zhí)行局工作期間,能夠廉潔自律,依法辦事,按照局里的部署積極工作,超額完成任務(wù),很好的維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,并且在我所辦的案件中,沒有一起案件因?yàn)樽约旱脑颍斐僧?dāng)事人上訪告狀。20xx年擔(dān)任辦公室法官助理以后,我更是兢兢業(yè)業(yè),積極投身于本職工作。我在辦公室主要負(fù)責(zé)信息工作,20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,經(jīng)過自己的努力,使我院信息工作取得了較好的成績,分別被省高院和市中院評(píng)為全盛全市法院信息工作先進(jìn)單位,在市中院舉行的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)勝單位,我本人也在20xx年被省高院評(píng)為全省法院信息工作先進(jìn)個(gè)人。在今年的信息工作中,我院的信息報(bào)送數(shù)和采用數(shù)在全市法院中始終處于前列。

參加這次競(jìng)選,我認(rèn)為自身有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實(shí)的法律基本功。工作中政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有較高的思想政治覺悟。我畢業(yè)于河南師范大學(xué)法律系,在校期間通過努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,打下了比較扎實(shí)的法學(xué)理論基礎(chǔ),在基層法庭和執(zhí)行局多年的審判、執(zhí)行工作經(jīng)歷使我的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)和提高,而兩年的信息調(diào)研工作又使我對(duì)法律有了更深層次的理解,同時(shí),語言和文字表達(dá)能力也有了質(zhì)的提高。其次,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。第三,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。參加工作以來,我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰(zhàn),我都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,很快的適應(yīng)新的工作,干出好的成績。第四,有團(tuán)結(jié)敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

這次我的競(jìng)選目標(biāo)是中層副職,如果能夠競(jìng)選成功,我一定會(huì)擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我將尊重正職的核心地位,維護(hù)正職的威信。工作中重點(diǎn)堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干警服務(wù)”的原則。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變。在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步。自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),營造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,協(xié)助正職嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過這次競(jìng)選,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作,重新認(rèn)識(shí)自己,重新塑造自己,重新完善自己。

如果這次我不能競(jìng)選成功,說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,我一定會(huì)認(rèn)真尋找問題和不足,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一如既往的做好本職工作。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司__崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!

同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

__年__月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來,我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的.工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作。

在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我具備以下優(yōu)勢(shì):

第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:石化的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

如果競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:

第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo),加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。

第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)加油站、油庫的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的關(guān)系。

對(duì)此,我會(huì)保持清醒的頭腦,揚(yáng)長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十五

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝您抽出寶貴時(shí)間來閱讀我的自薦信!

我叫xx-x,是xx大學(xué)管理學(xué)院本科畢業(yè)生?,F(xiàn)32歲,從大學(xué)畢業(yè)后,我一直從事星級(jí)酒店的全面經(jīng)營管理已有五年的經(jīng)驗(yàn)(集餐飲、客房、洗浴、夜總會(huì)、ktv、多功能廳等為一體),具有很強(qiáng)的酒店服務(wù)意識(shí)和豐富的酒店實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn),能制定出適合酒店發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)建品牌知名度的推廣進(jìn)程,全面掌握酒店的經(jīng)營管理、整體策化、開業(yè)籌備、營銷推廣,善于制定酒店的階段性工作目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)策略,熟悉各部門的工作程序、崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉酒店的財(cái)務(wù)核算,能有效地控制成本和費(fèi)用,具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)談判能力、社交溝通能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);十分敬業(yè),有很強(qiáng)的.責(zé)任心,對(duì)企業(yè)忠誠,人品很好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標(biāo)。

我的酒店管理理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)談判經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的銷售實(shí)戰(zhàn)策化能力,有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于做深入細(xì)致的思想工作,珍惜人才,思維敏捷,口頭和書面表達(dá)能力很好,擅長將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合(在增加企業(yè)效益方面),具備有效統(tǒng)籌控制全盤工作的綜合實(shí)力,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)制定有效方案解決問題,善于穩(wěn)定和擴(kuò)大不同層次的客戶群(尤其是公-款消費(fèi)、高檔商務(wù)消費(fèi)和團(tuán)隊(duì)消費(fèi)),在充分調(diào)動(dòng)并保護(hù)員工積極性的同時(shí)能有效極力地維護(hù)酒店的根本利益,辦事周密而果斷,在階段性工作方面有很強(qiáng)的計(jì)劃性和關(guān)于目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)的追蹤反饋監(jiān)督習(xí)性,有很強(qiáng)的耐壓力和承受力,做人正直公道,沒有私心,職業(yè)操守很強(qiáng),個(gè)人形象和氣質(zhì)良好等。請(qǐng)您考慮給我一次證明實(shí)力的機(jī)會(huì)!謝謝!

祝您工作愉快,事業(yè)百尺竿頭!期待著您的佳音!

此致

敬禮!

尊敬的公司負(fù)責(zé)人:

您好! 非常感謝您在百忙中抽空審閱我的求職信,給予我毛遂自薦的機(jī)會(huì)。作為一名管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,我熱愛管理專業(yè)并為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學(xué)習(xí)生活中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了倉庫管理等專業(yè)知識(shí),通過實(shí)習(xí)積累了轉(zhuǎn)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)期間,本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取,在各方面都取得長足的發(fā)展,全面提高了自己的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書記等職。在工作上我能做到勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,力求做到最好。多次被評(píng)為“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部”、“校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干”,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,連續(xù)三年獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金,并被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生。

一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),使我學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)了做人,學(xué)會(huì)了如何與人共事,鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。沉甸甸的過去,正是為了單位未來的發(fā)展而蘊(yùn)積。我的將來,正準(zhǔn)備為貴公司輝煌的將來而貢獻(xiàn)、拼搏!如蒙不棄,請(qǐng)貴公司來電查詢,給予我一個(gè)接觸貴公司的機(jī)會(huì)。

感謝您在百忙之中給予我的關(guān)注,愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績,祝您的事業(yè)百尺竿頭,更進(jìn)一步! 殷切盼望您的佳音,謝謝!

此致

敬禮!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任,一個(gè)貫穿我們一生的字眼,一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈。當(dāng)我們哇哇墜地,來到這個(gè)世間,我們就注定肩負(fù)責(zé)任。小時(shí)候,我們要好好學(xué)習(xí),這是我們的責(zé)任;長大了,我們要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),不斷的調(diào)整自己、提升自己,這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任。

當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時(shí),人民子弟兵始終義無反顧的沖在災(zāi)難的最前線,保衛(wèi)人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全,讓人民時(shí)刻擁有幸福的家園,這就是人民子弟兵的責(zé)任。

當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們,白衣天使責(zé)無旁貸的從死神手中搶救著一個(gè)又一個(gè)珍貴的生命,開辟生命的綠洲,這就是白衣天使的責(zé)任。

當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,身心疲憊時(shí),我們東方百貨各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物,10元,50元,100元!我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園,這就是我們東方人代表著13億中國人的責(zé)任。

責(zé)任這兩個(gè)字也許平時(shí)顯得有些空洞,然而此刻一幅幅感人至深的畫面是否讓您真切感受到她的存在?一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事和那故事背后強(qiáng)烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友,您是否與我同一樣也看到了一種境界,一種精神,一種情懷!

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)硝煙四起,東方人應(yīng)責(zé)無旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽。爭(zhēng)做星級(jí)員工,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,這是我們每個(gè)東方人的責(zé)任。

責(zé)任源于感恩,作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對(duì)東方有著深深的眷戀與無限的情懷,回首走過的路,從一個(gè)對(duì)商業(yè)一無所知、涉世不深的我們成長為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購、柜長、經(jīng)理,東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈?、如何處事。讓我們?cè)谑≈蟹e累經(jīng)驗(yàn),在跌倒后找到堅(jiān)強(qiáng),在成長中增長了自信,在自信中看到了人生的價(jià)值!

滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),東方無時(shí)無刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮,如何推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?如何讓東方立于不敗之地?事實(shí)告訴我們,只有不斷的完善軟件設(shè)施,亮出服務(wù)這把利劍,用我們的實(shí)際行動(dòng)來書寫星級(jí)服務(wù)的真諦與內(nèi)涵,才能美化東方,才能發(fā)展東方。因?yàn)闁|方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任!

責(zé)任就是對(duì)自己所付使命的忠誠和信守;責(zé)任就是對(duì)自己工作出色的完成;責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守;責(zé)任就是人性的升華!我們可以不偉大,我們也可以清貧,但,我們不可以沒有責(zé)任!

因?yàn)樨?zé)任,我們要做到形象職業(yè)化,行為規(guī)范化;因?yàn)樨?zé)任,我們要懂禮儀,講禮節(jié);因?yàn)樨?zé)任,我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適,設(shè)施干凈整潔;因?yàn)樨?zé)任,我們要完善服務(wù)細(xì)節(jié),讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開花結(jié)果;因?yàn)樨?zé)任……因?yàn)樨?zé)任,我們都不能放棄肩上的責(zé)任,扛著它就是扛著自己生命的信念!

誠然,我們不是人民子弟兵,沒有沖在災(zāi)難的最前線,我們也不是白衣天使,無法開辟生命的綠洲。但平凡的我們?cè)谄椒驳膷徫簧希缲?fù)著自己的使命,我們不需要轟轟烈烈,但必須扎扎實(shí)實(shí);我們不需要豐功偉績,但必須行必其果。

俗話說:國家興亡,匹夫有責(zé)。而我要說東方興亡,我們有責(zé)!

海爾的一名員工這樣說過:“我會(huì)隨時(shí)把我聽到的關(guān)于海爾的意見記下來,不論我是在朋友的聚會(huì)上,還是走在街上聽陌生人講話,因?yàn)椋鳛槠髽I(yè)的一名員工,我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。

我親愛的朋友們,我們也是企業(yè)的一名員工,試問,我們做到了嗎?目前,服務(wù)創(chuàng)三星的活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著,我們每個(gè)東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟、更完善。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船,我們每個(gè)東方人都是這首船上的水手,既然我們踏上了這條船,我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸。

朋友們,就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任,積極爭(zhēng)做星級(jí)員工,也就讓我們從這一刻肩負(fù)東方人的責(zé)任,讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十七

做一名一呼百應(yīng)的“隊(duì)長“--談如何做好一名基層管理者如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻為隊(duì)長--不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士卒地沖鋒陷陣。

他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。

一、“隊(duì)長“的角色。

基層管理著是企業(yè)中的“小頭目“。既然是“頭目“,就不同于一般的員工。但由于基層管理者每日面對(duì)的是更為具體的事務(wù),所以工作方法及技巧與中、高層管理人員有很大的不同?!瓣?duì)長“一般都具有非常強(qiáng)地組織能力,由技術(shù)高或德高望重的隊(duì)員擔(dān)任?;鶎庸芾碚哂趾孟蟠髽渖系慕Y(jié)點(diǎn),將樹根部的養(yǎng)分分解、傳遞給小枝杈,因而基層管理者的作用又可以概括為“分解、傳遞“。

二、承上啟下的作用:

承上,對(duì)于公司的規(guī)章制度、決策以及目標(biāo)任務(wù),基層管理者是最具體的傳達(dá)和落實(shí)者。啟下,就是按照決策、目標(biāo)要求帶領(lǐng)其他員工具體地執(zhí)行。因而一個(gè)企業(yè)執(zhí)行能力的如何,關(guān)鍵不在企業(yè)的中層,而在于基層管理者如何領(lǐng)會(huì)高層的決策,并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚,帶頭認(rèn)真地執(zhí)行。

三、具備的能力:

既然基層管理人員扮演的是隊(duì)長的角色,那么相應(yīng)的應(yīng)具備這樣一些能力:

第一、過硬的業(yè)務(wù)能力。因?yàn)榛鶎庸芾碚卟煌谥袑庸芾碚?,不需要?duì)本部門的發(fā)展進(jìn)行過多地規(guī)劃,而只需完成所負(fù)責(zé)的小部門工作職能?;鶎庸芾碚呒词枪芾碚?,同時(shí)又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù),所以個(gè)人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服“的前提。同時(shí),企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過基層管理者進(jìn)行的,所以業(yè)務(wù)能力對(duì)基層管理人員來說非常關(guān)鍵。

第二、親和力。既然是基層管理者,就必須與群眾打成一片。不能因?yàn)樽约菏莻€(gè)小頭目,而拒人千里之外。那么,對(duì)于基層管理者來說,親和力并簡(jiǎn)單指與同事在一起說說笑笑,下班后在一起吃吃喝喝。為了讓“手下“干事痛快,而且心悅誠服地服“管教“,必須具有以下幾種“心“:

尊重的心:基層管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人“,尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中,每個(gè)員工的身世背景、家庭可能各有不同,但是以平等的心對(duì)待每個(gè)人,才能謀求一個(gè)融洽的氛圍。

關(guān)心的心:基層管理者直接接觸地就是一線員工,因而他們的“疾苦“、“心聲“基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛之心。筆者聽過盒飯收買一個(gè)人心的故事,。小張剛到a城市時(shí),身上只剩下二百圓,幸好應(yīng)聘進(jìn)入一家企業(yè)。小張的業(yè)務(wù)主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃。小黃為人活躍又善于助人,整個(gè)小組被搞得生氣活潑。離發(fā)工資還有幾天,小張連吃飯的錢都成了問題。每次吃飯,小張就跑開,沖一個(gè)最便宜的方便面打發(fā)自己。這一切,被小黃無意中發(fā)現(xiàn),于是在沒有發(fā)工資的十幾天都是小黃每天替小張買飯吃,感動(dòng)得小張?jiān)跇I(yè)務(wù)上非常努力,成為小黃業(yè)務(wù)上最得力的助手。最后,小黃被提到了經(jīng)理的位置上,小張也被提升為高級(jí)業(yè)務(wù)主管。

體恤的心:既然有了關(guān)心,就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個(gè)人問題時(shí),體恤他們。同時(shí),學(xué)會(huì)換位思考,所謂“己所不欲勿施于人“。

(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力:

基層管理者除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力,那么體現(xiàn)管理者魅力和價(jià)值的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力。一個(gè)人的業(yè)績可能非常優(yōu)秀,但是只注重個(gè)人的業(yè)績而忽視了團(tuán)隊(duì),充其量只是一個(gè)業(yè)務(wù)精英。如果將團(tuán)隊(duì)發(fā)揮巨大的效能作用,便是一個(gè)管理者的最大喜悅。

如何建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢?

2、善于激勵(lì):在工作遇到難題時(shí),作為一個(gè)精神的鼓勵(lì)者使員工疲倦時(shí)可以重新振奮,面對(duì)難題。而且只有激勵(lì),才能讓能力不足、信心不強(qiáng)的人成長起來。

3、善于組合:團(tuán)隊(duì)中必然有各種性格特點(diǎn)的人,那么發(fā)現(xiàn)他們個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)加以組合,使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能?;鶎庸芾碚咭惨獙W(xué)會(huì)布局--強(qiáng)與弱的配搭,活躍與循規(guī)蹈矩的組合……然后,再將他們分別安排到球隊(duì)中的不同位置。

(四)領(lǐng)導(dǎo)力:

基層管理者雖然是“管理者“,但由于本身所處的角色,需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜予的管理能力,之間的區(qū)別在于:

第一、管理者一般是被任命的,其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命,也可以是從群體中產(chǎn)生的,影響力主要來自非職位權(quán)力。

第二、管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠?xiàng)工作,而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個(gè)人的魅力去影響他人。

第三、管理者是依靠制度、管理工具達(dá)到目的;而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(五)與上司相處的能力:授命于基層管理者的是上司,因而保持與上司良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重,業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀,卻無法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求,原因是往往忽視了與上司的溝通。

第一、讓上司知道你每天都在干什么。

這點(diǎn)非常關(guān)鍵,第一是尊重,第二避免他滋生出太多的想法,如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。

第二、征詢他的意見獲得支持。有時(shí)明明可以走的捷徑,但因?yàn)楹鲆暳伺c上司的溝通,而走了彎路。所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯(cuò)。球場(chǎng)上“隊(duì)長“精湛的球技,以及較強(qiáng)的組織、把控能力,令人嘆服。

那么對(duì)于剛步入社會(huì)不久,沒有多少工作經(jīng)驗(yàn)而成為一名管理者的年輕人來說,受到領(lǐng)導(dǎo)的器重,確實(shí)是一個(gè)難得的機(jī)遇。要想成為一名“一呼百應(yīng)“地隊(duì)長,除了迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力,更要在日常工作中的不斷培養(yǎng)自己的工作技巧。

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:

下午好!

廠部近年來在全廠公開招聘各級(jí)管理人員,正是為了適應(yīng)電力體制改革,積極迎接挑戰(zhàn),營造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。眾所周知,最好具活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是能者上,庸者下,平者讓。競(jìng)聘上崗就是選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

參加工作以來,我有幸進(jìn)入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競(jìng)爭(zhēng):

一是我有堅(jiān)定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系;能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件;節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。

三是身體健康、年富力強(qiáng)、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習(xí),完成了××學(xué)業(yè);自費(fèi)購買了許多生產(chǎn)技術(shù)書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。

秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節(jié);又是一個(gè)積聚能量、蓄勢(shì)待發(fā)的季節(jié)。競(jìng)爭(zhēng)是無情的,而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的,若我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛,在此,請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。

目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時(shí)整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。

3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問題。

4、農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn),健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對(duì)農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

針對(duì)以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。

一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。

二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。

三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,按月對(duì)臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理,為便于客戶臨時(shí)用電需要,供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對(duì)長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變,要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個(gè)長期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開拓農(nóng)村用電市場(chǎng),要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸。

4、強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。

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高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)簡(jiǎn)要自我介紹,我叫張三,北京人,大學(xué)文化。98年至20xx年在72031部隊(duì)服兵役,20xx年9月考入本單位至今??赡芪艺驹谶@里家并不陌生,我可以說是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn),今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時(shí)間過得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加這支隊(duì)伍的工作已經(jīng)近兩年了。就在一年前,我也曾參加這樣的競(jìng)聘活動(dòng),如果說,一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話,那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!

我這次競(jìng)聘的是副中隊(duì)長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見。不足之處,請(qǐng)同志們批評(píng)批正!

一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。

城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了,有的同志可能會(huì)說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí),這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會(huì)重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無證攤販,可到了現(xiàn)場(chǎng)無論怎么說服教育,對(duì)方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后,只能向隊(duì)長匯報(bào),讓他親自來處理。隊(duì)長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長做為中隊(duì)的一級(jí)主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

此前,市綜合執(zhí)法局班子一直未能確定下來,但我作為臨時(shí)過渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班子正確地把握時(shí)勢(shì)政策,帶領(lǐng)全局干部職工完成工作使命。

一、我認(rèn)為,新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要突出一個(gè)“新”字,我將迅速實(shí)行角色轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)新的要求,身體力行,和廣大干部職工一起,努力開拓綜合執(zhí)法新局面,在新時(shí)期的各項(xiàng)工作中不斷成長。由于角色的變化,過去我?guī)О嗍谴怪鳖I(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上,我對(duì)工作基本思路是真抓實(shí)干,把更多的精力放在指導(dǎo)基層,給他們出謀劃策,同時(shí)更加側(cè)重于監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守規(guī)范,關(guān)心下屬的工作、學(xué)習(xí)和生活冷暖,以鼓舞隊(duì)伍士氣。

二、認(rèn)清自我,不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政策水平,是我的一大目標(biāo),我將更突出政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定正確的政治方向,和政治信仰,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,準(zhǔn)確把握綜合執(zhí)法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個(gè)各項(xiàng)工作中去。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。突出對(duì)“新”政策的學(xué)習(xí),始終保持城管執(zhí)法的良好形象,按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé)。注重調(diào)查、拓寬思路,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中尋找新的靈感。思想決定于出路,沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),就難以找準(zhǔn)工作的路子,所以我們要向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法。面對(duì)新的環(huán)境,新的情況,新的要求,我將努力找準(zhǔn)新思路,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真做好傳幫帶。同時(shí),把以往的工作認(rèn)真總結(jié),理性分析問題,努力完成肩負(fù)的使命和任務(wù)。要更加深入分管部門單位,虛心向基層隊(duì)員學(xué)習(xí),經(jīng)常與一線干部隊(duì)員進(jìn)行交流,交換意見,更好地把握工作的重心。

三、注重協(xié)調(diào)、加強(qiáng)上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部、縱向和橫向的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)”這個(gè)橋梁紐帶作用,積極的協(xié)調(diào)可以增強(qiáng)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,形成合力,建設(shè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。要注重督查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持,在支持中監(jiān)督,使整個(gè)綜合執(zhí)法工作,呈現(xiàn)穩(wěn)定健康的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),為提高我市城市管理水平而努力。

四、辦事要公開公平公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀(jì)守法的自覺性。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),在班子中要以身作則,當(dāng)好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當(dāng)好顧問,虛心向隊(duì)員們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,做隊(duì)員的貼心人。

城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!

高級(jí)管理人員的演講要點(diǎn)篇二十

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力,送我上青云。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。

xx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng),與死神賽跑,爭(zhēng)分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對(duì)病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!

擔(dān)任護(hù)理組長以來,角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長,離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會(huì)到護(hù)士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長匯報(bào),程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

物競(jìng)天擇,適者生存,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展、我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退,不爭(zhēng)難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘,但我絕不以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志。

如果成功,我一定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):

一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的'親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。有人說,家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥,此言差矣,不積細(xì)流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi),增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),狠抓護(hù)理安全管理,開展四點(diǎn)服務(wù),讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有??铺厣年?duì)伍,讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺(tái);欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴,對(duì)此,我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。

我的演講完了,謝謝大家!

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