在合同的簽訂過程中,雙方應當保持謹慎和誠信的態(tài)度,遵循公平交易的原則。雙方簽訂合同后,應定期進行合同履行的檢查和評估,并及時采取必要的措施處理問題。請您參考下面的合同樣本,快速制定出滿足您需求的合同。
合同管理人員的職責與要求篇一
4.檢查、消除安全隱患,做到“責任、組織、制度、防范”制度四落實;。
5.加強工人有關安全教育,全面履行安全職責;。
7.負責安全生產隱患的排查治理,落實現(xiàn)場管理中存在的各項不安全因素的及時整改;。
8.完成領導交辦的其它事務。
合同管理人員的職責與要求篇二
20xx年全國安全生產月的主題為:全面落實企業(yè)安全生產主體責任,可見,目前安全管理的重點是落實責任問題,從綜合安全管理的角度來講,全國安全生產的責任主體是企業(yè),而不是政府職能部門,也不是員工個人,而是企業(yè)全體人員!那么企業(yè)負責人如何才能將責任切實、科學、有效地落實到內部員工身上呢?既然企業(yè)的安全生產管理主體是生產過程中每個職工,作為企業(yè)的主要負責人就應做好安全責任分工落實,落實好各職能部門、生產部門、班組長和員工等各層級責任,那么企業(yè)的專職安全管理部門和管理人員在企業(yè)安全生產管理中將處于一種什么地位才更合理準確呢?從杜邦公司的管理經驗中,我們得到的答案是:企業(yè)的專職安全管理人員做安全業(yè)務的指導與協(xié)調,制度文化的監(jiān)督與落實。有人說,杜邦是美國企業(yè),企業(yè)財大氣粗,職工素質高,好管理,中國國情不同,不能照搬借鑒!
殊不知,馬斯洛需求層次理論告訴我們,全世界的人性是相通的,安全的需求僅僅高于生理需求,都屬于溫飽階段,職工對安全的需求處于最底層,學習杜邦安全管理模式,不必學其外在形式,重點是要抓住其思想精髓,利用它的管理思路,加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應中國國情的證據(jù)。
安全管理人員在職責定位—領導者的助手,有觀點認為,推行杜邦安全管理模式,人人都抓好了自己的安全管理工作,專職安全管理人員就沒什么事可做了,其實不然,各層級業(yè)務人員做好自己的安全管理職責是需要指導的,特別是業(yè)務高層人員,他們對安全的理解決定了企業(yè)安全管理的高度,杜邦公司對企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的:
專職安全人員應該是各作業(yè)區(qū)技術、經驗、安全技能和知識最豐富的人員;
專職安全人員的責任是提供各種安全咨詢,協(xié)調安全作業(yè)的實施,指導安全措施的落實和監(jiān)督,是本級生產指揮者的得力顧問和助手,而不是安全工作的指揮者和管理者?!?/p>
半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說,對于杜邦來說,安全已經成為一種文化,延伸到生活的每一個細節(jié)當中。
所以說,在企業(yè)的安全管理中,必須明確安全管理的主體是企業(yè)的全部職工,樹立安全理念與文化,做到安全與生產同步進行,讓有安全知識、有業(yè)務能力、有管理經驗的人才來做安全,只有這樣,對安全部門重新定位,發(fā)揮其指導監(jiān)督作用,而不是僅僅硬性指派任務,讓安全部門唱獨角戲,才能保證企業(yè)安全管理水平處于領先地位。
綜上所述,企業(yè)是安全管理的責任主體,各層級員工是安全責任人,安全管理人員是安全管理的方向領航與指導者,是監(jiān)督者,是撥動安全生產這一千斤重任的四兩核心靈魂!
參考文獻。
[2]王心丹,謝安敬,謝恩會.監(jiān)理人員在安全生產管理中職責定位與手段[j].城鄉(xiāng)建設,20xx,(29):85.
合同管理人員的職責與要求篇三
1、負責參與工程合同的草擬,洽談,簽訂。負責工程合同資料的歸檔工作。
2、負責根據(jù)合同價格或批準的工程項目預算書,嚴格監(jiān)督控制工程造價,參與工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單、工程變更單有關價格的審查確認,確保工程項目造價控制目標的實現(xiàn)。
3、負責嚴格執(zhí)行合同條款,參與工程預算,初審、支付進度款,參與工程竣工結算初審,匯總當月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計劃,確保合同履約完成。
4、重要主負責業(yè)主、設計單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。
5、負責協(xié)調解決工程合同管理問題以及相關涉外關系。
6、負責協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
公司內部設立專門的信用(合同)管理機構,公司副總為信用(合同)管理機構的分管領導,任命信用(合同)管理機構負責人/經理,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
1、?組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。
3、對客戶進行資信調查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款進行技術處理,防范逾期應收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。
1、法定代表人的主要職責:
2.授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;
3.對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;
4.定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、信用(合同)管理機構負責人的主要職責:
1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;
2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;
3.統(tǒng)一辦理授權委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;
4.制止公司或個人利用合同進行違法活動;
5.日常監(jiān)督分析應收賬款的`賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;
6.建立標準的催賬程序;
7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關部門提供咨詢服務;
8.協(xié)調與供銷、財務、技術等部門的關系。
3、信用(合同)管-理-員的主要職責:
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
2.審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。
3.檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構負責人或公司副總報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
7.定期向信用(合同)管理負責人匯報信用管理情況。
8.負責客戶檔案管理與服務。
9.參與商賬追收。
l0.配合有關部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責
1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
2.嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關方面會審。
3.對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.在合同履行過程中,加強與其它各有關部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構信用(合同)管-理-員通報。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
6.參加本部門合同糾紛的處理。
7.配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
5、財務、技術部門的主要職責
1.加強與供銷等有關部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應收應付情況。
2.做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
3.解決合同履行中有關技術方面的問題。
4.依法簽訂、變更、解決技術合同。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
6.配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
本職工作:
在項目?總監(jiān)的領導下,按照國家經濟合同法則、項目總監(jiān)辦公室?經濟合同管理制度有關規(guī)定,負責擬定中心具體經濟合同管理實施細則,在上級批準后組織執(zhí)行。
直接責任:
1?;負責項目的起草準備、參予談判和初審工作,嚴格掌握簽約標準和程序,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2?;對公司內部模擬法人獨立核算的經濟責任制,提出適用經濟合同文本和實施方案,并負責相關培訓工作。
3?;負責不間斷追蹤各協(xié)作部門合同履約完成情況,并督促其如期兌現(xiàn)對客戶的承諾。
4?;負責匯總公司及分公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關工作報告和統(tǒng)計報表,并就相關的問題提出相應建議。
5?;認真研究合同法規(guī)和法院判例,對公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見。
6?;負責管理中心正本的登記歸檔工作,建立合同臺帳管理,保管好合同專用章。未經領導審核批準,不得擅自在合同上蓋章。
7?;控制合同副本或復印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機密。
8?;在項目總監(jiān)同意下,?完成行政總監(jiān)臨時交辦的其他任務.
合同管理人員的職責與要求篇四
預算員崗位職責:
3、負責收集、整理工程預結算資料,并負責結算資料的對數(shù)工作,對條目的期權性負責;
4、負責按時編制月度進度報表,并對報表計價的準確性和現(xiàn)場進度的符合性負責;?
5、負責變更項目的報價工作;負責指導項目部辦理對外經濟文件(包含簽證?等);
6、負責對工程技術部提交的班組勞務工資的審核工作;?
7、負責分包工程的進度、結算價款的審核工作;
8、負責每期進度申報資料及結算資料的外送工作;?
9、負責對工程圖紙進行重新量度后的清單交底工作;?
10、負責對工地預算員的業(yè)務工作進行指導;
11、參與圖紙會審并提出意見;
出自 zgxlcd.com
12、協(xié)助工程技術部、項目部開展工程索賠工作(或負責項目的索賠工作);?
13、在必要的時候協(xié)助經營部進行投標報價工作;
14、注重業(yè)務學習,努力提高自身業(yè)務水平;
15、其它應做的工作。
合同管-理-員崗位職責:
1、負責經營移交的中標工程的招標文件等資料的簽收、登記、保管和內部分發(fā)的工作;?
4、負責合同條款的起草、審查以及洽談后的修編工作;
6、負責將評審和洽談后的合同條款及時電郵給公司法律顧問并收取意見;?
7、負責合同簽訂前的打印、復印、裝訂、申請?蓋章以及外送合同的工作;?
8、負責追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作;?
9、負責了解簽約方的法人資格、履約能力并收集有關資料;?
10、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作;?
11、負責公司需辦的其他相關的合同管理工作;
13、協(xié)助經營部對招標文件中的合同條款進行審查并提出意見;?
14、注重業(yè)務學習,努力提高自身業(yè)務水平;?
15、其它應做的工作。
項目預結算員崗位職責:?
3、負責了解和核實工程形象進度,對形象進度與實際不符及時向領導匯報;
4、負責項目部需要辦的其他計量管理工作?
5、協(xié)助預算員計算工程量;
6、協(xié)助預算員指導項目部辦理對外經濟文件(包括簽證等);?
9、其他應做的工作。
資料管-理-員崗位職責:
1、負責所有進入預算部資料(合同文檔資料除外)的簽收、登記、保管并分發(fā)給預算員;
3、負責對設計變更、簽證等經濟類文件的追收工作,對及時性、可讀性以及齊全性負責;
5、負責本部門文稿的`編輯、通知?的分發(fā)、意見的收集等相關工作;
6、負責收集本部門的各項報表,并做好統(tǒng)計、核查工作;?
9、注重業(yè)務學習,努力提高自身業(yè)務水平;?
10其它應做的工作。
工程合同管理師核心工作為工程合同管理工作的執(zhí)行,主要協(xié)助工程技術科科長進行工程合同的管理工作。
1、負責參與工程合同的草擬,洽談,簽訂。負責工程合同資料的歸檔工作。
2、負責根據(jù)合同價格或批準的工程項目預算書,嚴格監(jiān)督控制工程造價,參與工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單、工程變更單有關價格的審查確認,確保工程項目造價控制目標的實現(xiàn)。
3、負責嚴格執(zhí)行合同條款,參與工程預算,初審、支付進度款,參與工程竣工結算初審,匯總當月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計劃,確保合同履約完成。
4、重要主負責業(yè)主、設計單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。
5、負責協(xié)調解決工程合同管理問題以及相關涉外關系。
6、負責協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
公司內部設立專門的信用(合同)管理機構,公司副總為信用(合同)管理機構的分管領導,任命信用(合同)管理機構負責人/經理,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
1、?組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓信用(合同)管理人員和業(yè)務人員,依法保護本企業(yè)的合法權益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。
3、對客戶進行資信調查,建立客戶信用檔案,并進行動態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
5、應收賬款管理:控制應收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款進行技術處理,防范逾期應收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標準的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。
1、法定代表人的主要職責:
2.授權委托合同承辦人員對外簽訂合同;
3.對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲;
4.定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、信用(合同)管理機構負責人的主要職責:
1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓,組織信用管理研討會、案例評析會;
2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;
3.統(tǒng)一辦理授權委托書,嚴格管理本公司合同專用章的使用;
4.制止公司或個人利用合同進行違法活動;
5.日常監(jiān)督分析應收賬款的賬齡,防范逾期應收賬款的發(fā)生;
6.建立標準的催賬程序;
7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關部門提供咨詢服務;
8.協(xié)調與供銷、財務、技術等部門的關系。
3、信用(合同)管-理-員的主要職責:
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
2.審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。
3.檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向信用(合同)管理機構負責人或公司副總報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
7.定期向信用(合同)管理負責人匯報信用管理情況。
8.負責客戶檔案管理與服務。
9.參與商賬追收。
l0.配合有關部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責
1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
2.嚴格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關方面會審。
3.對所簽合同,認真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.在合同履行過程中,加強與其它各有關部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向信用(合同)管理機構信用(合同)管-理-員通報。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
6.參加本部門合同糾紛的處理。
7.配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
5、財務、技術部門的主要職責
1.加強與供銷等有關部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應收應付情況。
2.做好與合同有關的應收應付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。
3.解決合同履行中有關技術方面的問題。
4.依法簽訂、變更、解決技術合同。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。
6.配合企業(yè)信用(合同)管理機構做好信用(合同)管理工作。
合同管理人員的職責與要求篇五
大禮堂是學校舉行重大集會和師生員工開展文化娛樂活動的重要場所。為充分發(fā)揮其在學校建設與發(fā)展中的陣地作用,更好地做好各項服務工作,特制訂本規(guī)定。
一、大禮堂屬學校固定資產,學校委托校工會具體負責場地和設備的日常管理和維護保養(yǎng),保證全校性活動的正常進行。
二、使用原則:大禮堂原則上限于接待全校性和學校二級單位的會議和其他活動。凡由學校黨委辦、校長辦公室下達的全校性的會議、活動,實行無償使用。學校二級單位的會議和其他活動實行有償使用。
三、使用流程:使用單位填寫大禮堂使用申請表(附件一),內容為:1?、活動內容,由校長辦公室及有關部門批準;2?、活動時間,由校工會批準。3?、會場布置,由使用單位自行負責。
四、使用要求:1?、使用單位須提前一周辦理各項手續(xù)。2?、按消防要求制定安全應急方案。3?、禮堂舞臺設備必須由專業(yè)技術人員進行操作。由使用單位聘請專業(yè)人員。4?、目前大禮堂沒有專職管理和技術人員,原則上只安排使用單位的正式演出時間,不安排演出外活動(如排練、走臺和彩排),校工會不得安排非專業(yè)技術人員對舞臺燈光音響設備進行操作。
五、遵照學校提出的對大禮堂實行“以活動養(yǎng)設備”指示精神,鑒于燈光、音響設備屬易損易耗品,以保證各種會議、文藝演出的正常進行,對校屬各單位的活動象征性收取一定的設備、器材損耗及聘請臨時工作人員和場地衛(wèi)生清掃費用,具體標準如下:
1?、每場設備器材損耗費500?元;有商家廣告宣傳參與的活動每場設備器材損耗費1000?—2000?元;衛(wèi)生清掃費100?元。
2?、使用單位聘請的專業(yè)技術人員和場務管理人員的勞務費每人每次50?元。
3?、所收取的設備損耗費、場地衛(wèi)生清掃費全部用于大禮堂日常使用的成本開支,由校工會財務統(tǒng)一管理,并做到??顚S?。
六、凡進入禮堂的人員必須自覺遵守禮堂管理規(guī)定,服從工作人員管理,不得阻撓、刁難工作人員執(zhí)行公務;出現(xiàn)緊急情況,要服從工作人員統(tǒng)一指揮。
七、禮堂是學校重點防火單位,禁止在場內和舞臺上吸煙;未經允許,任何單位和個人不得私自亂接電線;禁止在場內和禮堂周圍燃放煙花鞭炮;禁止亂動消防設施。
八、禁止在禮堂周圍進行可能損壞公物的體育活動;不得在周圍及墻壁上亂貼標語。
九、禮堂的設備禁止非工作人員摸動,若有損壞由承辦單位負責賠償或維修。
十、對大禮堂的使用,本著誰舉辦誰負責的原則,要認真組織,加強管理,嚴格遵守禮堂管理規(guī)定,不準喧嘩,不準打架斗毆和損壞公物。對于違反公共場所規(guī)定的人員,禮堂管理人員有權進行制止、教育,情節(jié)嚴重的交有關部門處理。
校長辦公室
會議中心禮堂是我校舉行重大集會和開展教學活動的重要場所,為了加強對禮堂的管理,特制定如下暫行規(guī)定:
一、禮堂使用規(guī)定
1、校內、外單位使用禮堂,須先到后勤服務中心大廈管理部辦理相關手續(xù),未經后勤服務中心調度,任何單位和個人不得使用禮堂。
2、凡在禮堂內舉行的全校性重要會議和教學活動,均由后勤服務中心協(xié)調禮堂管理方做好會場和會議方面的服務工作。如使用單位對會議、會場布置有其它服務方面的特殊要求,均由各單位負責。(且應事先與后勤服務中心聯(lián)系)
3、校內各部門使用禮堂,須在使用前一周提出申請,分管校領導同意后,提交使用申請表至后勤服務中心。校外單位使用禮堂必須出具正式公函,后勤服務中心以任務單的.形式通知相關部門后方可進行,每場收費按校內相關規(guī)定辦理。
4、凡使用禮堂的單位和部門,必須愛護禮堂內的設施,在使用期間如有丟失和損壞,應負責修復或賠償。
二、禮堂安全管理規(guī)定
1、凡在禮堂舉行大型集會、文藝演出等活動,相關部門要負責場地安全,做好秩序維護工作并制定應急預案。
2、活動主辦單位要認真組織人員有秩序地出入會場,維護好公共秩序,禁止攜帶易燃、易爆物品及危險品入場。如遇有突發(fā)事故,要聽從指揮迅速組織人員安全疏散和撤離,以防止傷亡事故發(fā)生。
3、禮堂使用期間,禮堂管理部門必須打開所有安全通道,并派專人負責,確保人員能夠及時安全疏散。
4、禮堂內杜絕使用明火,嚴禁吸煙,不得舉行有明火內容的各類活動。
5、嚴禁跨坐二樓欄桿上觀看演出,嚴禁樓上觀眾向樓下丟礦泉水瓶、紙屑、果皮及其它物品。
6、禮堂管理部門要維護好禮堂的防火設施和電器設備,在每場會議或演出結束后,要督促有關人員進行清場,切斷電源,關好門窗和水龍頭以防止火災和盜竊事件發(fā)生。
7、禮堂管理方要定期檢查內部的消防安全隱患,做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時上報,提出整改意見和建議;對暫時無法根除的安全隱患,應做好應急措施,并及時向領導匯報。
8、任何人不得住宿禮堂。
三、禮堂衛(wèi)生管理規(guī)定
1、禮堂內的衛(wèi)生由禮堂管理方具體負責,督促與會人員養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,講究公共道德,自覺遵守大禮堂的有關規(guī)定。不準在場內吸煙、嗑瓜子和亂丟紙屑、果皮,不準隨地吐痰,嚴禁在禮堂內外亂倒垃圾。
2、每次會議、文藝演出等結束后,管理人員要督促有關人員及時打掃禮堂內外衛(wèi)生,經常保持樓上樓下、室內室外、欄桿走廊、桌椅板凳的整潔衛(wèi)生。
四、禮堂管理人員職責
1、嚴格執(zhí)行本管理辦法有關禮堂管理工作的各項規(guī)定,認真負責地把禮堂管理好。
2、認真做好校內外在禮堂舉行的各種會議和文藝演出活動的接待及服務工作。督促安保人員維護好會場內的秩序和安全防范工作。
3、按使用單位的要求做好會場布置工作。負責各種會議和文藝演出的燈光、音響、舞臺設備的使用運行,保證效果。
4、認真做好禮堂的安全保衛(wèi)工作,特別要注意防火、防盜,確保禮堂內各項設備設施安全無損。
5、認真做好禮堂設備的使用、保管和維護保養(yǎng)工作,如遇本部門不能解決的問題,要及時請示報告,以求得學校和有關部門協(xié)助解決。
7、做好禮堂使用情況登記。
合同管理人員的職責與要求篇六
甲方:
乙方:
因甲方承建重慶市江北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)雨污水管網改建工程施工需要,為了加強施工技術力量,決定聘用乙方為該工程安全員,為了明確雙方在今后工作中的權、責、利關系,經協(xié)商一致,具體訂立以下合同條款:
一、工程名稱:
_______工程。
二、工程地點:
______。
三、乙方工作崗位職責范圍:
1、在項目負責人領導下,負責檢查、監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施,并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。
2、檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、地下管道、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)范和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應及時提出改進措施,督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的,提出處理意見,報項目負責人處理。
3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產報表,定期提出安全生產的情況分析報告和意見。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。
四、聘用期限:
自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。
五、工資待遇:
經雙方協(xié)商一致,乙方實行月工資,每月4000元人民幣,不足一月按月工資/天數(shù)計算。工資包括各項福利待遇。乙方可在工程期間預支生活費,不超過每月工資的百分之三十。
工資的發(fā)放時間是每月1日至5日,若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日,則順延至假期結束。
六、違約責任:
1、甲方認定乙方管理技術等原因不能滿足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工資按4000元每月結算。
2、乙方若因個人原因不能順利施工至工程完工,需提前7日通知甲方,工資按元每月結算。
七、考勤制度:
乙方每月出勤率應達到二十天以上,每天出勤時間不少于八小時,否則,每月出勤率少于二十天和每天少于八小時時,建設單位所進行的處罰由乙方承擔。
八、乙方在工作中,應自行解決膳宿問題,若有事需向甲方請假,不得擅自離崗。
九、乙方做好自身安全工作,否則,發(fā)生一切大小事故時,其一切責任自負。
十、乙方在工作中,不得違反甲方和建設單位對本工程的有關規(guī)定,否則,甲方有權處理。
十一、其他條款:
1、乙方在工作中,應服從甲方組織安排,不得擅自對本工程施工中的工序和項目進行更改,否則,所造成的經濟損失由乙方負責。
2、自雙方簽訂本聘書之日起,在未取得甲方同意時,乙方不得單方解聘,否則,建設單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負承擔。
以上條款,雙方必須遵守執(zhí)行,本合同壹式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同自雙方簽字之日起生效,待本工程竣工后失效。
甲方:
乙方:
___年____月____日。
合同管理人員的職責與要求篇七
1、配合跟進公司科技項目申報、資質管理、知識產權管理等工作。
2、密切注意國家、省市及地區(qū)性相關項目信息,配合協(xié)調并整合公司資源,參與國家、省市及地區(qū)性、與科技創(chuàng)新領域相關的政府資助項目,包括立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作,并負責申報項目的報送跟蹤、后期驗收等,直至項目完成。
3、配合完成專利、商標、著作權等無形資產的申請、管理等相關工作;。
4、組織辦理企業(yè)相關資質的申請、變更、升級、延期、年審、維護等資質管理工作;。
5、其他行政事項。
合同管理人員的職責與要求篇八
1、協(xié)助做好工程招標工作。
2、協(xié)助簽定工程施工合同,并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負責項目現(xiàn)場的三通一平、前期組織工作,負責工程項目管理工作。
4、組織施工圖會審,參加工程例會,及時處理工程中出現(xiàn)的設計、材料設備供應等問題,熟知工程施工信息,協(xié)調工程監(jiān)理、業(yè)主、承包商工作關系,負責工程中的各類變更。
5、負責督促檢查落實各項工程的進度安排和工程質量檢查,以及對監(jiān)理隊伍在土建工程質量、進度和投資等方面的工作檢查。組織隱蔽工程與分部分項工程驗收,組織竣工工程驗收和整改工作。
6、負責竣工工程的保修工作。
7、負責拆除己竣工工程的.臨時建筑并及時督促施工單位撤離現(xiàn)場。
8、負責工程建設過程中的外部聯(lián)系工作,以及工程完工后的各項驗收、檢測。
9、完成處領導交辦的其它工作任務。
合同管理人員的職責與要求篇九
現(xiàn)場材料員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目材料員負責人,是負責對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調動材料員的積極性,做到責、權、利分明,其簽訂的崗位責任書應包含以下內容:
1、嚴格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標準、管理制度,認真執(zhí)行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的`材料。
2、根據(jù)施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質量檢驗計劃,確保工程進度。
3、熟悉圖紙和識別建材性質、質量好壞,對建筑材料的質量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù),購買材料前應貨比三家、貨真價時,應按計劃和進度同步跟上。
4、對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計要求。
5、負責材料保管組織安排工作,不得應保管原因而影響工程質量或造成質安事故,否則承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質保資料和相關的技術資料。
6、負責建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆有毒物品專設隔離存放,嚴格進出料管理,建立材料臺帳。
7、負責組織倉庫管理,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙,聚會娛樂。
8、完成項目執(zhí)行經理及公司交給的其它任務。
合同管理人員的職責與要求篇十
1、對體育事業(yè)經費、體育基本建設資金是否依法實施進行監(jiān)督檢查。
2、監(jiān)督檢査體育資金使用情況。
3、參與編制公共體育設施和企業(yè)、學校、街道、居住區(qū)的體育設施的.規(guī)劃,并監(jiān)督實施。
4、牽頭對公共體育設施的開放、使用情況進行監(jiān)督,牽頭對公共體育設施改變性質和用途以及臨時占用等的審批。
5、依法實施對體育經營活動的管理。
合同管理人員的職責與要求篇十一
2.加強責任心,認真做好檢測蔬菜等樣品采集和復驗樣品的儲存工作。
3.嚴格按照測試操作規(guī)程精心操作,實事求事,認真完成各項測試檔案記錄工作,并及時發(fā)送各有關部門。
4.做好檢測儀器設備日常養(yǎng)護工作,檢測完畢及時做好儀器清潔工作,并保持本室環(huán)境整潔。
5.保證在8點前測試結果公示,對不合格的農副產品要通知經營戶停止銷售,撤柜銷毀,并向組長、管理員及領導匯報。
合同管理人員的職責與要求篇十二
1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準,做好職業(yè)衛(wèi)生工作的宣傳教育和管理工作,推廣先進經驗。對本單位或本部門的職業(yè)衛(wèi)生工作負檢查、監(jiān)督的責任。
2、深入生產作業(yè)現(xiàn)場,指導存在職業(yè)危害崗位從業(yè)人員的`工作,掌握職業(yè)衛(wèi)生工作情況,調查研究生產中的職業(yè)危害因素,提出改進意見和措施,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
3、參加審查施工組織設計(施工方案)和職業(yè)衛(wèi)生安全技術措施計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、組織本部門新工人的職業(yè)衛(wèi)生安全技術培訓、考核工作。
5、發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故立即向上級報告,積極施救,自覺配合有關人員進行事故調查,要吸取事故教訓,提出防護措施建議。
合同管理人員的職責與要求篇十三
負責全門診部醫(yī)療廢物工作的監(jiān)督檢查管理,指導各部門醫(yī)療廢物的處置流程;對一次性醫(yī)療器械使用后的處理和醫(yī)療廢物內部的轉運、存放進行指導管理。監(jiān)督各科室每日所產生醫(yī)療垃圾與生活垃圾是否分開放置;醫(yī)用廢物的暫存設施、設備的定期清洗、消毒等工作。杜絕醫(yī)療廢物引起的疾病傳播和流行,保障醫(yī)療廢物工作的正常進行。
服從護士長的領導,執(zhí)行醫(yī)療垃圾分類制度,將科室內每日產生的醫(yī)療垃圾均放入黃色垃圾袋中,對一次性注射器械使用后的處理采取先毀型,后放入指定的塑料盒中,用膠帶封裝。所有醫(yī)療垃圾的處理都應做好登記、簽字。嚴格執(zhí)行醫(yī)療垃圾的.處置流程,防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴撒流入社會。
不定期的將各科室產生的醫(yī)療廢物垃圾收集、整理、裝箱和運送。檢查醫(yī)用垃圾和生活垃圾是否分開;做好醫(yī)療垃圾交接登記;做好自身防護,在清理醫(yī)用垃圾時穿好工作服、帶好工作帽、口罩和橡膠手套;對醫(yī)用垃圾箱和使用車輛定期進行清理、消毒。定期檢查專用包裝袋的質量,是否漏水、破損;檢查利器盒的封口等是否存在破損問題。對運輸醫(yī)療垃圾人員進行運輸流程監(jiān)督檢查。
在進行無害化處置的同時,自覺接受門診部的監(jiān)督和檢查,運輸醫(yī)療廢物前要檢查運送車和包裝物是否符合安全運輸要求;檢查包裝物或容器的標簽及封口是否有無破損和泄漏;定期將醫(yī)療廢棄物運至海淀醫(yī)院的指定地點統(tǒng)一處置;運送結束后做好交接登記。
合同管理人員的職責與要求篇十四
一、組織基建項目的申報、立項、設計、報建、招投標、圖紙會審、施工質量監(jiān)督、檢查,參與隱蔽、主體和竣工驗收、工程預決算的'審核、檔案資料歸檔。
二、負責基建合同的審核,基建資金撥付的控制,辦理工程結構改變、面積增加、投資增大等設計變更的報批,督促施工單位履行施工合同,抓好基建工程進度。
三、協(xié)調與基建有關的對外橫向聯(lián)系、溝通。
四、加強安全管理,預防事故發(fā)生,及時處理突發(fā)事件。
五、完成領導交辦的其他工作。
合同管理人員的職責與要求篇十五
2、熟悉房地產業(yè)務流程及運作管理;熟悉工程管理知識、工程施工流程、施工工藝標準及施工管理要點。
4、監(jiān)控各項目質量管理工作,組織定期收集、分析相關信息,提出管理意見和建議;
7、完成領導交待的其他任務。
1、大專及以上學歷,工民建、規(guī)劃、建筑類相關專業(yè);
5、有良好的發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,思路清晰,考慮問題細致,工作有條理性、嚴謹性,能吃苦耐勞,適應出差。