心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇一

當(dāng)我們高高在上時(shí)，自然會(huì)與孩子拉開(kāi)一定的距離，溝通便無(wú)從談起。其實(shí)，孩子有他們眼中的世界，只有放低做父母的姿態(tài)，蹲下來(lái)和孩子站在同一個(gè)高度對(duì)話，我們才會(huì)找到許多曾經(jīng)不解的答案。

筆者曾經(jīng)聽(tīng)一位媽媽聊起他淘氣的兒子，這個(gè)4歲的男孩似乎有著天生用不完的精力，連刷牙時(shí)也總是不停扭動(dòng)身體，對(duì)著鏡子扮各種鬼臉。媽媽一再提醒他要好好刷牙但收效甚微，直到有一天，媽媽自己在刷牙的時(shí)候，突發(fā)奇想地蹲到了兒子的高度，來(lái)嘗試一下令兒子百玩不厭的動(dòng)作，終于發(fā)現(xiàn)了其中的奧秘，原來(lái)，在兒子的高度看過(guò)去，鏡子略有凹凸不平，成像便有哈哈鏡的效果，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓媽媽都覺(jué)得很有趣，更別說(shuō)對(duì)一切充滿好奇的兒子了。

由此可見(jiàn)，溝通的前提是父母要能夠從孩子角度來(lái)想、來(lái)觀察、思考孩子這么做是為什么。當(dāng)我們能夠更加理解孩子的時(shí)候，就不會(huì)再覺(jué)得他的舉動(dòng)是無(wú)意義的，就能與他很好地溝通了。

第二計(jì)：建立與孩子之間的信任感

唯有信任，才可能讓孩子愿意把自己的心交給你。其實(shí)寶寶年齡越小，親子之間的信任度越高，小寶寶看到爸爸媽媽總會(huì)伸出手讓爸爸媽媽抱，這便是對(duì)于信任最好的詮釋。然而，隨著寶寶日益長(zhǎng)大，親子之間的信任度卻可能呈下降趨勢(shì)。改變這一現(xiàn)狀的最好方法便是讓孩子感受到家長(zhǎng)的尊重與關(guān)懷。父母要擴(kuò)大與孩子的溝通范圍，除了學(xué)業(yè)，更要關(guān)心孩子的快樂(lè)與煩惱。

在這里，推薦使用“跨級(jí)培育法”，即用超過(guò)其年齡段的一些內(nèi)容，如用教育6歲孩子的態(tài)度去教育3歲的孩子，這樣不僅可以培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力，在孩子創(chuàng)造力和模仿力非?；钴S的時(shí)候，培養(yǎng)出良好的習(xí)慣，還可以讓孩子感到你對(duì)他是有信心的，從而可以提升親子之間的信任感。比如，可以帶著孩子走進(jìn)廚房，做一些親子料理，讓他品嘗家務(wù)勞動(dòng)的喜悅，或者有意識(shí)地給孩子布置一個(gè)小任務(wù)，讓他去完成，考察他獨(dú)立能力的同時(shí)也可以很好地提升解決問(wèn)題能力。在這樣的日積月累中，親子信任度也會(huì)得到提升。

第三計(jì)：尊重孩子，多給孩子選擇權(quán)

通常3歲的孩子已經(jīng)開(kāi)始擁有簡(jiǎn)單的決定能力了。這時(shí)，爸爸媽媽要有責(zé)任有意識(shí)地進(jìn)行“基礎(chǔ)教育”，讓孩子開(kāi)始學(xué)習(xí)為自己的行為負(fù)責(zé)。舉例來(lái)說(shuō)，可以讓孩子自己決定穿什么衣服上幼兒園，先告訴他一些簡(jiǎn)單的穿衣規(guī)則，什么場(chǎng)合穿什么樣的衣衫，然后再讓他自己決定。如果孩子仍然穿選錯(cuò)的衣服去幼兒園，爸爸媽媽可以先不要指出，等孩子意識(shí)到周圍人的眼光，得到“教訓(xùn)”后，再教導(dǎo)孩子“應(yīng)該為自己的行為做決定”，這樣體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)能夠讓孩子成長(zhǎng)得很快。

同時(shí)，當(dāng)孩子遇到問(wèn)題時(shí)，他也會(huì)知道，爸爸媽媽會(huì)像指路明燈似地幫助他，站在他身旁。一方面有來(lái)自父母的尊重和理解，另一方面，當(dāng)自己犯錯(cuò)誤時(shí)又能夠得到父母的指導(dǎo)和幫助，這種狀態(tài)對(duì)于孩子而言是很棒的，而當(dāng)孩子有了積極的成長(zhǎng)心態(tài)，親子溝通當(dāng)然也會(huì)變得更為順暢。所以，不妨讓孩子做一些小的選擇，練習(xí)思考能力，學(xué)習(xí)對(duì)自己的決定負(fù)責(zé)，在生活中學(xué)習(xí)思考。比如吃飯、上幼兒園、過(guò)馬路，爸爸媽媽都可以和孩子討論對(duì)話，并讓其學(xué)會(huì)思考，千萬(wàn)不要事事包辦。

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇二

在ICU的工作中，一個(gè)病人的病情可能是非常復(fù)雜的，并且有時(shí)會(huì)有多年的復(fù)雜病史。因此，在ICU中有效的溝通是至關(guān)重要的，這不僅涉及到醫(yī)生與病人的溝通，也包括醫(yī)生與家屬的溝通。在實(shí)踐中，我學(xué)到了許多ICU溝通經(jīng)驗(yàn)，以下將詳細(xì)介紹其中幾點(diǎn)。

第一段：重視建立關(guān)系。

建立良好的醫(yī)生和患者，醫(yī)生和家屬的關(guān)系，是進(jìn)行有效溝通的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該努力確立互相信任與尊重的關(guān)系，因?yàn)槭煜さ年P(guān)系有助于病人和家屬理解病情，更愿意聽(tīng)取醫(yī)生的建議，更好地融入ICU的治療過(guò)程，同時(shí)也有助于醫(yī)生更好地理解病人和家屬的需求。

第二段：用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明事情。

不要使用過(guò)于專業(yè)的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)來(lái)與病人和家屬進(jìn)行溝通，這可能會(huì)使他們感到無(wú)所適從，進(jìn)而難以理解醫(yī)生的意思。相反，使用易懂的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)明情況，有助于家屬理解病人的病情和治療方案，同時(shí)可以大大提高信任感。使用圖表和圖片，也可以幫助我們向家屬解釋問(wèn)題，讓其更好地了解治療的方案。

第三段：傾聽(tīng)病人和家屬的思想和情感。

在與病人和家屬的溝通中，不要只是傳遞信息，同時(shí)也要傾聽(tīng)他們的想法和情感。ICU病人和家屬往往處于不情愿接受病情現(xiàn)狀的情況下，我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)他們的想法和感受，并嘗試?yán)斫馑麄兊呢?fù)面情緒。醫(yī)生應(yīng)該在這樣的交流中積極回應(yīng)，確保病人和家屬知道我們?cè)谒麄兊囊贿?，并將盡最大努力為他們提供幫助。

第四段：提供支持和關(guān)懷。

在ICU中，病情復(fù)雜，病人和家屬難免會(huì)感到驚慌和無(wú)助。這時(shí)，我們需要展現(xiàn)出關(guān)懷和支持，來(lái)減輕他們的恐懼和不安，并建立對(duì)我們的信任。我們應(yīng)該在醫(yī)療過(guò)程中向家屬展示我們的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要向他們表達(dá)我們對(duì)他們的關(guān)注和關(guān)心，令他們感受到在這種困難時(shí)刻，他們有我們這樣的醫(yī)生來(lái)護(hù)理他們的病情。

第五段：加強(qiáng)溝通無(wú)信任障礙地進(jìn)行。

在ICU中，醫(yī)生與家屬之間的信任是非常重要的，并且沒(méi)有信任，就不可能有良好的溝通。在溝通中，我們應(yīng)該盡力克服溝通障礙，如語(yǔ)言障礙或文化差異等，以確保醫(yī)生和家屬之間沒(méi)有不信任的情況。此外，我們也需要記住，在對(duì)ICU病人進(jìn)行治療時(shí)，團(tuán)結(jié)一心并共同努力的力量，是克服困難和達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵。

總結(jié)：ICU溝通是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在溝通中，醫(yī)生應(yīng)該努力建立良好的關(guān)系、用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言來(lái)表示詳情、傾聽(tīng)病人和家屬的思想和情感、提供支持和關(guān)懷以及加強(qiáng)溝通無(wú)信任障礙地進(jìn)行。只有這樣，才能確保溝通的順利和病人的早日康復(fù)。

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇三

知識(shí)無(wú)窮無(wú)盡，學(xué)習(xí)永無(wú)止境！學(xué)習(xí)可以改變一個(gè)人的思想覺(jué)悟，提高人的內(nèi)涵。在企業(yè)中，學(xué)習(xí)可以讓你更好更快的了解掌握一門技能，提高自身素養(yǎng)，成為企業(yè)一名合格的員工。

二十六號(hào)我接到廠里通知去臨沂學(xué)習(xí)。我很開(kāi)心，因?yàn)檫@是自己開(kāi)拓視野的好機(jī)會(huì)，我自知實(shí)力欠缺，就像一個(gè)啤酒瓶，需要經(jīng)過(guò)灌裝來(lái)充實(shí)自己，實(shí)現(xiàn)自己。學(xué)到更多的企業(yè)知識(shí)，讓自己成為一名更加優(yōu)秀的員工！

我們的課程主要講高效管理溝通技巧。管理溝通，從概念上來(lái)講，是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息·思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞，并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通是種技能，是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力·表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。無(wú)論是企業(yè)管理者還是職工，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心元素。做好溝通工作，無(wú)疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提！通過(guò)溝通我們可以減少工作中的失誤，提高工作效率。溝通表面上看就是語(yǔ)言交流，但同樣的事情，不同的人溝通會(huì)得到不同的結(jié)果。問(wèn)題就出在溝通的方式上，性格·關(guān)系·背景·狀態(tài)和時(shí)機(jī)這些都造成溝通障礙的因素。我們?cè)跍贤〞r(shí)要對(duì)對(duì)方非常敏感，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的信號(hào)就及時(shí)變換頻道，也許是一個(gè)表情也許是一句敷衍的話語(yǔ)都能傳達(dá)給你一種信息：對(duì)方對(duì)你的話語(yǔ)不感興趣。所以我們要馬上轉(zhuǎn)換直到同一頻道。而且在溝通中你也要給對(duì)方一個(gè)信號(hào)：你對(duì)我很重要。這也是溝通的基本原則！企業(yè)中短短幾分鐘的溝通就可以看出一個(gè)人的能力，一個(gè)人能夠與他人準(zhǔn)確，及時(shí)的溝通，才能建立起人際關(guān)系，進(jìn)而能夠使自己在事業(yè)上左右逢源，如虎添翼，最終取得成功！

在學(xué)習(xí)中，老師還談到職業(yè)化管理?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多民營(yíng)企業(yè)通過(guò)管理員工的人品思想來(lái)達(dá)到管理員工的行為。但外企卻是通過(guò)管理人的行為來(lái)管理人的思想。企業(yè)是一個(gè)商業(yè)中心，企業(yè)中人與人是一種商業(yè)合作關(guān)系。人品固然重要，但不適用于企業(yè)。就像現(xiàn)在的東西文化，東方文化講：己所不欲，勿施于人。而西方的理念則是：己所欲，施于人。一家企業(yè)，通過(guò)管理員工的行為，而形成一種企業(yè)文化，在通過(guò)企業(yè)文化來(lái)約束人，從而改變?nèi)说钠沸?，品德以適應(yīng)企業(yè)的生存。就像當(dāng)今社會(huì)人才可以復(fù)制，其答案就是我們復(fù)制的是行為。在企業(yè)中管理者扮演了個(gè)很重要的角色。在企業(yè)中每個(gè)人都希望得到別人的尊重，社會(huì)的認(rèn)可，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)優(yōu)秀的管理者就要通過(guò)有效地溝通影響甚至改變職工的工作態(tài)度，對(duì)生活的態(tài)度。管理者是通過(guò)下屬來(lái)完成任務(wù)，僅僅自己努力是不夠的。如何帶領(lǐng)下屬工作，有意識(shí)地打造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，提升下屬的能力和意愿，部門組織內(nèi)減少溝通障礙，形成一種執(zhí)行文化，讓下屬成為無(wú)論上司在與不在，自動(dòng)自發(fā)地工作，都能把工作做得一樣好。在職場(chǎng),要做好一個(gè)管理者,除了你有本職位的專業(yè)能力外,還要審世度時(shí)的把握好人際關(guān)系。

員工管理好了，質(zhì)量才能上去要多和員工溝通，了解員工的基本信息，技能，能力等，關(guān)心員工說(shuō)到做到，除非你不答應(yīng)，只要答應(yīng)員工的就要給員工實(shí)現(xiàn)做好績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng)，該罰的必須要罰，盡量公平對(duì)待對(duì)員工的激勵(lì)。要主動(dòng)的激勵(lì)員工，幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工有目標(biāo)有奔頭。

首先你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)，讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁。

其次，通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化來(lái)達(dá)到共同的理念。

第四，讓員工真正認(rèn)識(shí)到一榮俱榮，一損俱損。

第五，通過(guò)授權(quán)調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓每個(gè)員工都有事做。

第六、任何事情的處理，要把握一個(gè)度，要結(jié)合當(dāng)時(shí)的情況，管理不能死板，要合理，要有生機(jī)！一個(gè)成功的管理者能夠廣泛聽(tīng)娶吸收信息意見(jiàn)，審時(shí)度勢(shì)，從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問(wèn)題，抓住時(shí)機(jī)，確立目標(biāo)。同時(shí)，力圖將目標(biāo)明確化、愿景化，使下屬真正理解并建立信心，持久投入，成為組織的信仰和價(jià)值觀。

這些都是我學(xué)習(xí)中得到的一點(diǎn)粗淺的心得，以后我會(huì)把它應(yīng)用在自己的工作生活中，嚴(yán)格要求自己，熟練掌握操作技能，提高自身素養(yǎng)，積極溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，讓自己成為一名最優(yōu)秀的員工，成就自己的未來(lái)！

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇四

即使現(xiàn)在身處信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，溝通依然是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦凶钪匾募寄苤弧o(wú)論是與家人朋友的私人交流，還是與同事客戶的商務(wù)溝通，溝通不當(dāng)都可能會(huì)引發(fā)誤會(huì)、沖突和失誤。因此，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的溝通，成為增進(jìn)人際關(guān)系和提高工作效率的重要手段。在本文中，我將分享一些我個(gè)人在溝通過(guò)程中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹以谌粘贤ㄖ杏兴鶐椭?/p>

第二段：了解對(duì)方的需求。

無(wú)論是在何時(shí)何地進(jìn)行溝通，了解對(duì)方的需求一直都是溝通的重點(diǎn)，也是成功溝通的關(guān)鍵之一。在與別人交流之前，先嘗試著了解對(duì)方想要什么，需要什么，并設(shè)法滿足這些需要。只有在雙方需要達(dá)成共識(shí)的情況下，才可以更好地將信息傳達(dá)給他人，讓對(duì)方更容易接受自己的立場(chǎng)。

第三段：采用開(kāi)放性的方法。

在進(jìn)行溝通時(shí)，采用開(kāi)放性的方法可以更好地促進(jìn)雙方的有效交流。如果采用封閉性的方法，如單方面地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，沒(méi)有給對(duì)方留下表達(dá)自己的空間，那么這種溝通方式必然會(huì)讓人感到無(wú)聊，無(wú)益于雙方的相互了解。因此，在溝通時(shí)，我們應(yīng)該采用開(kāi)放性的方法，給對(duì)方充足的表達(dá)自己的空間和時(shí)間以及毫無(wú)壓力的氛圍，從而更好地達(dá)成雙方的共識(shí)。

第四段：注意語(yǔ)氣和表情。

語(yǔ)氣和表情對(duì)于溝通的效果非常重要，因?yàn)樗粌H能夠傳遞出我們的情緒和態(tài)度，而且也是產(chǎn)生溝通誤會(huì)的重要原因之一。在進(jìn)行溝通時(shí)，我們應(yīng)該盡可能地保持平和的語(yǔ)氣和愉悅的表情，這樣才能讓對(duì)方感到更加舒適和安心。此外，在采用非語(yǔ)言的方式進(jìn)行溝通時(shí)，比如微笑，眼神的交流等等，也要注意傳達(dá)的效果和對(duì)方的反應(yīng)，從而不斷地調(diào)整自己的身體語(yǔ)言和表情，保持良好的溝通狀態(tài)。

第五段：總結(jié)。

在進(jìn)行溝通時(shí)，正確地處理溝通技巧和交流方式就顯得尤為重要。采用開(kāi)放性的方法、保持平和愉悅的語(yǔ)氣和表情、充分了解對(duì)方的需求等能夠更好地促進(jìn)雙方的有效交流。這些溝通技巧和方法不僅僅在日常生活中有用，更是在工作中發(fā)揮著重要作用。只有我們不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合的溝通，并實(shí)現(xiàn)高效高質(zhì)量的溝通。

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇五

人們都說(shuō)大學(xué)是半個(gè)社會(huì)，我覺(jué)得也不盡名副其實(shí)，首先一點(diǎn)是大學(xué)里面沒(méi)有社會(huì)上的金錢、物質(zhì)、等級(jí)等關(guān)系體現(xiàn)得那么赤裸裸。其次大學(xué)里的同學(xué)關(guān)系，也算是比較質(zhì)樸的，涉及的厲害關(guān)系也不是很多，沒(méi)有社會(huì)上為生活為養(yǎng)家糊口的那種必要性，不喜歡做的事情，也很多是可以不做的，當(dāng)然，這只是比較隨性的我個(gè)人的看法了。

細(xì)細(xì)一想，我已經(jīng)是一個(gè)準(zhǔn)大四學(xué)生了。從當(dāng)初一個(gè)面對(duì)陌生人總會(huì)害羞生怯的剛離開(kāi)高中校門的高中生到現(xiàn)在一個(gè)開(kāi)始倒數(shù)著離開(kāi)學(xué)校的日子的大學(xué)生，在人際溝通上，我還是有些許心得的，因?yàn)槲乙苍谌穗H溝通上摔過(guò)許多跟頭。

談到人際溝通，我覺(jué)得首先應(yīng)該秉持一個(gè)信念：不要怕!還記得大一時(shí)候，本來(lái)性格就有點(diǎn)內(nèi)向的我遇到陌生人總會(huì)不由自主的緊張，而緊張所帶來(lái)的便是思維行為上的混亂，因?yàn)榫o張害怕而說(shuō)錯(cuò)話而引起誤會(huì)的情況也實(shí)在不少。猶記得大二的時(shí)候參加導(dǎo)生面試，已經(jīng)過(guò)五關(guān)斬六將堅(jiān)持到最后的單獨(dú)面試，卻最后還是被刷下來(lái)。我還記得那時(shí)鼓起勇氣問(wèn)導(dǎo)生組的組長(zhǎng)我為什么會(huì)落選，她只回復(fù)了我八個(gè)字：“能力足夠但太害羞”。這也算是我第一次因?yàn)槿穗H溝通上的問(wèn)題而吃了大虧，因?yàn)槊嬖嚂r(shí)面對(duì)陌生人的過(guò)度緊張而被定義為“害羞”，最后與快到手的機(jī)會(huì)失之交臂。

也是那時(shí)起，我開(kāi)始有意無(wú)意地讓自己更多地與陌生人接觸，試著去練膽，比如積極地加入社團(tuán)活動(dòng)，參加座談會(huì)等，抓住每個(gè)機(jī)會(huì)試著與陌生人多接觸，多敞開(kāi)胸懷談?wù)撘恍┫敕ǎ南律那榫w。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)，我的朋友圈慢慢擴(kuò)大，面對(duì)陌生人也不會(huì)再無(wú)所適從，甚至漸漸喜歡上與陌生人的交流、思想碰撞、情感傳遞，我也漸漸變得更加開(kāi)朗，更加快樂(lè)。其次，我覺(jué)得在人際交往中，要努力做到：多觀察。大學(xué)讓我認(rèn)識(shí)了更多來(lái)自不同地方，有著不同社會(huì)、文化背景的人。在和他們的交往中我發(fā)現(xiàn)，如果在面對(duì)面或者其他方式溝通中不留心觀察的話，很容易便會(huì)因?yàn)橐恍┎槐匾氖虑橐鹫`解，給我們的人際關(guān)系帶來(lái)負(fù)面影響。而在我看來(lái)，觀察就包括周圍的人的生活作息、生活習(xí)慣、喜好興趣最后，我覺(jué)得，在人際溝通過(guò)程中，還要注意：別插手!不過(guò)這視乎你與溝通對(duì)象的關(guān)系而定。因?yàn)槲冶阍谶@方面上吃過(guò)虧。

當(dāng)初，我與班里的兩個(gè)同學(xué)(一男一女)較為要好，而漸漸地也看出二者之間有些許火花，便有意無(wú)意地撮合他們倆，而也算是在我的幫助之下吧，他們兩個(gè)也最后走到了一起。不幸的是，不久之后，兩方便因?yàn)榉N種原因而關(guān)系破裂。而我，最后便無(wú)奈地像夾心餅干里的夾心層一樣夾在兩人中間，進(jìn)退不得，關(guān)系十分尷尬。最后的最后，和他們的關(guān)系也越來(lái)越遠(yuǎn)，由于種種隔膜無(wú)法再和當(dāng)初一樣溝通密切。所以，在我看來(lái)，當(dāng)涉及到感情、金錢等敏感問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該綜合關(guān)系親疏，利害與否等因素整體考量，再?zèng)Q定要不要牽涉其中，而如果是彼此關(guān)系尚未達(dá)到較為親密的層面的時(shí)候，對(duì)方的較為私人的事情，我們還是不要插手為好，謹(jǐn)慎地給予意見(jiàn)，以避免不必要的誤會(huì)和尷尬。

總而言之，人際溝通是一門高深的學(xué)科又是一門藝術(shù)，我還有很長(zhǎng)的路要走。且行且努力吧!

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇六

雙向溝通是日常生活中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論是在家庭、工作或?qū)W習(xí)中，雙向溝通都扮演著非常重要的角色。人際關(guān)系的好壞，往往取決于雙方的溝通方式和溝通效果。在我以前的工作中，我曾經(jīng)遇到過(guò)因?yàn)闇贤ú粫扯a(chǎn)生的誤會(huì)和矛盾，這讓我深感雙向溝通的重要性。在這篇文章中，我將分享一些我在雙向溝通方面的心得體會(huì)。

第二段：提高溝通的意識(shí)。

首先，提高溝通的意識(shí)是十分重要的。很多時(shí)候，即便是雙方都有善意，但因?yàn)榭谡`、誤解、態(tài)度等問(wèn)題，溝通仍然會(huì)存在問(wèn)題。而這些問(wèn)題大多數(shù)時(shí)候可以通過(guò)提高溝通的意識(shí)來(lái)避免。我自己會(huì)以一個(gè)接收者的角度來(lái)思考對(duì)方的言行，這讓我更好的理解對(duì)方，順帶也可以更好的表達(dá)自己。當(dāng)然，為了確保溝通的暢通、有效，我們還需提高自己的態(tài)度，以積極、開(kāi)放的姿態(tài)去促成溝通，即使面臨困難也可在溝通中保持耐心和寬容。

第三段：提高溝通的技巧。

除了意識(shí)問(wèn)題外，提高溝通技能也是我們需要努力提高的。技巧性的溝通無(wú)疑可以提高溝通效果，也更容易解決溝通中出現(xiàn)的問(wèn)題。比如，傾聽(tīng)對(duì)方、獨(dú)立判斷、主動(dòng)提出自己的建議，避免刻板印象和偏見(jiàn)，學(xué)會(huì)共情等都是有效提高溝通水平的技巧。如果我們能夠理解和運(yùn)用這些技巧，那么我們就可以更好地互動(dòng)交流、建立信任和解決問(wèn)題。

第四段：建立良好的溝通環(huán)境。

除了自身的修養(yǎng)和技巧，建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境也是十分必要的。良好的溝通環(huán)境可以促進(jìn)雙方交往，增進(jìn)理解，減少溝通障礙和阻力。例如，避免在嘈雜的環(huán)境中溝通、在一起共進(jìn)餐飲時(shí)可以開(kāi)啟音樂(lè)或者嘗試一些與工作無(wú)關(guān)的輕松話題等，這些小細(xì)節(jié)都可以讓你更容易接近對(duì)方，建立更好的人際關(guān)系和溝通氛圍。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

總之，雙向溝通是一門藝術(shù)，需要我們不斷錘煉。通過(guò)提高我們的溝通意識(shí)、技巧和培養(yǎng)良好的溝通環(huán)境，我們可以有效地提升我們的溝通能力。正如一位表演家在準(zhǔn)備為觀眾展示的表演前需要不斷地訓(xùn)練和整理，我們也需要通過(guò)不斷地訓(xùn)練溝通來(lái)掌握更好的溝通藝術(shù)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，切實(shí)提高溝通效果，避免溝通的障礙，最終達(dá)到溝通雙方的目的。

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇七

我們班有個(gè)小朋友名字叫趙玉翔，這個(gè)孩子聰明活潑，但就有打人的習(xí)慣，把小朋友打壞氣哭是經(jīng)常發(fā)生的事，我們本班的幾位教師對(duì)他批評(píng)又教育，可是一轉(zhuǎn)身的功夫，他就又忘了，遇到不合意的事上手就打，這真讓我們頭痛。這一天，在美術(shù)課上，他故意用鉛筆去扎旁邊的小朋友，我發(fā)現(xiàn)后趕快制止，并大聲訓(xùn)斥了他，他仰著頭很不服氣，我真生氣他影響了正在的教學(xué)，我決定這件事告訴他的家長(zhǎng)，請(qǐng)求家長(zhǎng)來(lái)對(duì)他進(jìn)行教育。

離園時(shí)，他的爺爺來(lái)接他，我不容分說(shuō)很氣憤的向他爺爺說(shuō)了此事，本想和他一起找出辦法，可誰(shuí)知平時(shí)挺和藹的爺爺突然上前對(duì)著孩子就一耳光。

實(shí)例：

這天，我們的區(qū)域活動(dòng)開(kāi)展地?zé)釤狒[鬧的，小朋友們都沉浸在自己所參加的活動(dòng)中。當(dāng)我巡視到建構(gòu)區(qū)時(shí)，告狀的聲音忽然出現(xiàn)了。廖奕帆用委曲地對(duì)我說(shuō)：“黃老師，曹曾翔把我造好的房子弄倒了。”我叫過(guò)翔翔想了解一下具體的情況，還沒(méi)等我開(kāi)口，翔翔就很著急地說(shuō)：“黃老師，我不是有意要把他的房子弄倒的，是他先把我的盒子搶走的，我想要搭一艘輪船，是他先搶我的，真的?！眱扇说目跉舛寄敲纯隙?，我只好尋求其他幾個(gè)小朋友的幫助。他們的回答和曹曾翔的是一致的，然后我再讓帆帆說(shuō)一說(shuō)到底是怎么一回事。此時(shí)，帆帆還是認(rèn)為是翔翔的錯(cuò)，一直強(qiáng)調(diào)自己行為的理由。帆帆的表現(xiàn)讓我覺(jué)得應(yīng)該和他的媽媽好好交流一下。第二天下午，我上完興趣班后，等著帆帆的媽媽來(lái)接他。帆帆媽媽看到我很客氣地打了招呼，我馬上上前，和帆帆媽媽交談了一下近期帆帆在幼兒園的良好表現(xiàn)。帆帆媽媽很高興聽(tīng)到老師表?yè)P(yáng)自己的兒子，也把他在家的好的和不好的表現(xiàn)敝開(kāi)心扉地和我聊了起來(lái)。我也抓住這個(gè)機(jī)會(huì)把昨天發(fā)生的事情告訴了她。帆帆媽媽也早就意識(shí)到了兒子的這個(gè)不好的習(xí)慣。還告訴了我帆帆在家里因?yàn)槿鲋e，強(qiáng)詞奪理，把家里雇來(lái)的阿姨氣哭了。媽媽也在發(fā)愁該怎么讓兒子改掉這個(gè)壞毛病。媽媽說(shuō)：“有時(shí)候我氣起來(lái)就狠狠地打他一頓，打了會(huì)好一點(diǎn)，可是沒(méi)過(guò)多久又是這樣，真不知道該怎么辦。我們帆帆太皮了，黃老師你也給我好好管管?！薄耙粸榈卮蚴菦](méi)有用的，其實(shí)你們帆帆是很聰明的，就是因?yàn)槟銈兲α?，沒(méi)時(shí)間去管他，要管的時(shí)候又太過(guò)嚴(yán)厲了，所以，帆帆只有用撒謊這個(gè)方法來(lái)逃避你們的責(zé)罰。對(duì)于帆帆最好的方法就是你們多陪陪他，多和他講道理，我們兩位老師也會(huì)和你們配合，把帆帆的這個(gè)壞毛病改掉?！甭?tīng)了我的話，帆帆媽媽欣慰地笑了，感謝我們老師對(duì)帆帆的關(guān)心，以前還不好意思和我們談?wù)摵⒆硬缓玫牡胤?，現(xiàn)在明白了，為了帆帆好，要多和老師溝通。時(shí)間很快就過(guò)去了，太陽(yáng)已經(jīng)下山了。學(xué)校里已經(jīng)聽(tīng)不到孩子們的聲音了。帆帆媽媽不好意思地說(shuō)打擾了我這么多時(shí)間，有禮地打了招呼離開(kāi)了。

反思：

家長(zhǎng)工作是幼兒園工作中非常重要的一部分，作好家長(zhǎng)工作不僅能使幼兒園的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，更能使家園一致，促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。作為一名新剛接手本班的教師，如何才能讓家長(zhǎng)愿意與我交流，能和我有話可講是我正開(kāi)始摸索的。由于家長(zhǎng)對(duì)我還不熟悉，因此，他們并不會(huì)主動(dòng)向我詢問(wèn)孩子的在園情況，而這也說(shuō)明在家長(zhǎng)工作方面我還需作出更大的努力，贏得家長(zhǎng)對(duì)我的信任。

而這位媽媽也是在我主動(dòng)向她提出交談要求后才開(kāi)始和我敝開(kāi)心扉地交流的，說(shuō)明我在和家長(zhǎng)交流方面還做得不夠好，家長(zhǎng)對(duì)我的熟悉程度沒(méi)那么高。

比較容易接受。其次，在雙方交流時(shí)可運(yùn)用一些非語(yǔ)言的反饋，如我在與她交流時(shí)，通過(guò)觀察他們的眼睛及其他非語(yǔ)言線索來(lái)了解他們是否在接受我的信息。

再次，在與家長(zhǎng)溝通時(shí)，應(yīng)積極傾聽(tīng)，并能進(jìn)行“角色換位”思考，提高傾聽(tīng)的效果。最后，我認(rèn)為溝通時(shí)平和的態(tài)度很重要，當(dāng)溝通雙方由于某種原因產(chǎn)生情緒問(wèn)題時(shí)，溝通往往沒(méi)有任何效果，因此，作為教師，應(yīng)調(diào)整好自己的情緒，平和地與家長(zhǎng)交流。

淺談家園溝通技巧的有效方法作者：吳愛(ài)如。

來(lái)源：《中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊》2013年第12期。

摘要：幼兒園教師能否讓家長(zhǎng)在教育上取得共識(shí)、共商教育策略、協(xié)同進(jìn)行教育。關(guān)鍵在于掌握與家長(zhǎng)溝通的技巧，獲取家長(zhǎng)的理解，支持并主動(dòng)參與，共同尋找教育幼兒的最佳切入點(diǎn)，從而提高教育質(zhì)量，發(fā)展幼兒個(gè)性。

關(guān)鍵詞：主動(dòng)參與積極支持平等合作真誠(chéng)友善。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解，支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力?！痹谟變浩?，對(duì)兒童影響最大的也是家庭，家園共育可以說(shuō)是素質(zhì)教育的立足點(diǎn)，教師要與家長(zhǎng)建立平等合作的伙伴關(guān)系，共同生成適宜于促進(jìn)每個(gè)幼兒最大限度發(fā)展的教育。可見(jiàn)，家庭教育是幼兒教育的一個(gè)重要的組成部分，做好幼兒園的各項(xiàng)工作，必須從做好家長(zhǎng)工作開(kāi)始。

利用與家長(zhǎng)接觸的一切機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)交流，積極尋找教育幼兒的最佳切入點(diǎn)，從而提高教育質(zhì)量，發(fā)展幼兒個(gè)性，是幼兒園教育的一個(gè)重要組成部分。如何使家長(zhǎng)與教師產(chǎn)生教育上的共鳴積極配合幼兒園的工作！關(guān)鍵是與家長(zhǎng)的交流能否讓家長(zhǎng)接納，讓家長(zhǎng)愿意敞開(kāi)心扉與教師交流。因此應(yīng)注意方式，因在交流中，雙方難免會(huì)談到孩子的缺點(diǎn)。教師應(yīng)巧妙使用語(yǔ)言，先肯定孩子的優(yōu)點(diǎn)，然后找出不足，這樣家長(zhǎng)會(huì)比較容易接受。

淺談家園溝通的藝術(shù)與技巧。

觀看了常瑞芳教授的講座，感觸頗深。我認(rèn)識(shí)到家園溝通對(duì)幼兒的發(fā)展也是十分重要的。幼兒園教師能否讓家長(zhǎng)在教育上取得共識(shí)、共商教育策略、協(xié)同進(jìn)行教育.關(guān)鍵在于掌握與家長(zhǎng)溝通的技巧,獲取家長(zhǎng)的理解,支持并主動(dòng)參與,共同尋找教育幼兒的最佳切入點(diǎn),從而提高教育質(zhì)量,發(fā)展幼兒個(gè)性.溝通能力是幼兒教師的基本功，溝通藝術(shù)與技巧也是幼兒教師的必須課。作為一名幼兒教師，溝通能力是必不可少，反思了這兩年工作以來(lái)，我與家長(zhǎng)的溝通上存在著許多錯(cuò)誤，需要改正。

不管不問(wèn)的。有一次在畫(huà)畫(huà)的時(shí)候，這個(gè)孩子，拿著畫(huà)筆在畫(huà)對(duì)面孩子的眼睛，當(dāng)時(shí)我急忙呵斥并阻止這一行為，之后又對(duì)這個(gè)孩子教育了一番。在放學(xué)后，我把這個(gè)孩子留在了最后，當(dāng)著孩子的面，把這件事情告訴了孩子的媽媽，并建議孩子的家長(zhǎng)注意孩子的習(xí)慣問(wèn)題，孩子的媽媽還是不以為然，當(dāng)時(shí)我就有點(diǎn)生氣，對(duì)孩子的媽媽說(shuō)道：“如果你們不管，我們管作用也不大?！爆F(xiàn)在回想起來(lái)，我的方式方法很不妥當(dāng)，在和家長(zhǎng)溝通前沒(méi)有做細(xì)致的工作，考慮不周，太急于求成，認(rèn)為幾句話就可以讓家長(zhǎng)改變態(tài)度，沒(méi)有很好的控制自己的情緒，對(duì)待家長(zhǎng)語(yǔ)氣生硬，當(dāng)著孩子面，對(duì)孩子的影響也不好。而且，沒(méi)有達(dá)到溝通的預(yù)期效果，而且適得其反。

通過(guò)本次的研修學(xué)習(xí)，對(duì)于我在家園溝通上的問(wèn)題，我總結(jié)了幾點(diǎn)方法：

一、與家長(zhǎng)建立平等的和諧關(guān)系。在和家長(zhǎng)溝通時(shí)，不要把家長(zhǎng)作為孩子來(lái)教育，也不要把自己視為專家去教育他們。有人說(shuō)：教師會(huì)有職業(yè)病。教師看到不對(duì)的事情時(shí)，會(huì)習(xí)慣性地不由自主地去說(shuō)服教育，并沒(méi)有過(guò)多的去考慮所面對(duì)的人。

二、在進(jìn)行家園溝通之前，必須要了解幼兒的家庭狀況，包括幼兒家庭的經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員的政治面貌以及家長(zhǎng)的文化、品德修養(yǎng)水平、對(duì)子女的教育要求等，根據(jù)這些情況選擇與家長(zhǎng)溝通的方式方法。

三、

通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的家園互動(dòng)活動(dòng)，使家園合作的形式多樣、情趣化。如：通過(guò)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，激發(fā)家長(zhǎng)積極合作的態(tài)度，開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng)，可以讓家長(zhǎng)參與幼兒園的活動(dòng)，親眼目睹幼兒在園的表現(xiàn)，了解自己孩子與其他幼兒之間的差距。同時(shí)也增加了父母與孩子之間的親情，更有助于增進(jìn)家園之間的相互聯(lián)系與了解，也是家園聯(lián)系的橋梁與紐帶。

不能在語(yǔ)言中流露出不信任，以免使溝通變成了爭(zhēng)執(zhí)。盡量少使用專業(yè)語(yǔ)言，非說(shuō)不可的，也要給予必要的解釋說(shuō)明，這樣才能使雙方的溝通障礙盡可能減少。只有讓家長(zhǎng)聽(tīng)得清楚，聽(tīng)得明白，才能達(dá)到談話的目的，避免誤解。由于幼兒家長(zhǎng)文化水平的參差不齊，特別是幼兒的爺爺奶奶與教師在年齡、經(jīng)驗(yàn)、文化背景、思想觀念等方面存在差異，因此教師要根據(jù)家長(zhǎng)的實(shí)際情況使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言。

五、提高自身專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，以專業(yè)贏得信賴。對(duì)于剛參加工作的新教師來(lái)說(shuō)，有必要努力學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。很多家長(zhǎng)對(duì)于年輕的新教師持懷疑、不信任的態(tài)度，總會(huì)抱著“這么年輕，有沒(méi)有能力把我們家孩子教好啊？”這樣的態(tài)度。所以，我們新教師要多看書(shū)，聽(tīng)專家的講座，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)等。讓家長(zhǎng)朋友看到，“我們是有能力把您的孩子教好的?！?/p>

家園溝通，確實(shí)是一門藝術(shù)，想要把這個(gè)工作做好，不是一朝一夕的事情，我還需要繼續(xù)努力，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我相信，只要我們懷著一顆真誠(chéng)的心，就可以在幼教這塊肥沃的土地上散發(fā)著光和熱，讓可愛(ài)的孩子們健康快樂(lè)茁壯的成長(zhǎng)！

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇八

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，溝通已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠帧２贿^(guò)，在進(jìn)行溝通的過(guò)程中，往往存在信息傳遞不明確，雙方誤解甚至扭曲對(duì)方意思的情況。因此，雙溝通的重要性也愈發(fā)明顯起來(lái)。在這篇文章中，我將分享自己在實(shí)踐雙溝通的過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和心得。

二、雙溝通的定義與重要性。

雙溝通是一種建立在相互尊重和信任的基礎(chǔ)上的溝通方式。它具有對(duì)話、理解、共識(shí)、協(xié)商等一系列特點(diǎn)，不僅能夠幫助我們提高溝通效率，更能夠避免溝通中的誤解和矛盾。雙溝通的重要性在于它能夠提高溝通質(zhì)量，加強(qiáng)人際交往關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧合作，進(jìn)而達(dá)到提高工作效率和減少情感沖突的目的。

三、雙溝通的實(shí)踐與應(yīng)用。

在工作和生活中，使雙溝通得以順利實(shí)施是一項(xiàng)重要的任務(wù)。在具體實(shí)踐過(guò)程中，我們可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)做到：

1、重視溝通中的非語(yǔ)言信息。

非語(yǔ)言信息是溝通過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。借助微笑、姿態(tài)、肢體語(yǔ)言等非語(yǔ)言因素，我們能夠更準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意圖，達(dá)到更好的表達(dá)效果。

2、關(guān)注對(duì)方的感受和想法。

更好地了解對(duì)方的感受和想法是進(jìn)行雙向溝通的前提。只有善于傾聽(tīng)和理解，才能夠在溝通的過(guò)程中最大化地減少誤解和矛盾。

3、有效地把握時(shí)間和場(chǎng)合。

合適的時(shí)間和場(chǎng)合能夠使雙方的心理狀態(tài)更為平穩(wěn)，從而更好地降低沒(méi)有必要的情感波動(dòng)等因素對(duì)溝通的影響。

四、雙溝通的優(yōu)點(diǎn)與應(yīng)用場(chǎng)景。

1、提高溝通質(zhì)量。

雙溝通能夠有效地消除信息誤解和溝通障礙，提高溝通效率，從而贏得工作場(chǎng)合上的信任和認(rèn)可。

2、促進(jìn)人際關(guān)系和諧。

雙溝通方案在增強(qiáng)人際交往關(guān)系上有非常顯著的效果。每個(gè)人都喜歡被認(rèn)真地傾聽(tīng)和理解，因此，對(duì)方會(huì)因?yàn)榇烁械绞艿搅岁P(guān)注，增強(qiáng)彼此間的感情。

3、協(xié)助團(tuán)隊(duì)合作。

關(guān)系和睦的團(tuán)隊(duì)會(huì)在各種工作場(chǎng)所和合作項(xiàng)目上擁有更高的工作效率和更好的成果，因此，雙溝通可以幫助促進(jìn)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作。

五、結(jié)語(yǔ)。

綜上，雙溝通在當(dāng)代社會(huì)中顯得越來(lái)越重要。在實(shí)踐中，我們可以不斷提升自己的溝通技巧和方法，使得每次溝通都能夠更為順暢和有效。同時(shí)，只有以開(kāi)放、包容的態(tài)度面對(duì)他人，我們才能真正實(shí)現(xiàn)雙向溝通，促進(jìn)人際和諧，提高工作效率和減少情感沖突，最終實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)人和組織目標(biāo)。

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇九

在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們需要學(xué)會(huì)與別人有效的溝通，因?yàn)橛行У臏贤ㄊ前殡S我們成功的第一步，不僅在人際交往，在我們以后的工作中都要進(jìn)行有效的溝通。

關(guān)鍵詞: 溝通，有效溝通，溝通方式，溝通技巧

一、案例引入

二、案例討論

以上案例我們?cè)谡n堂上和李老師及同學(xué)進(jìn)行了非常充分的討論。有的同學(xué)說(shuō)“施”對(duì)“柳”的理解存在問(wèn)題，有的同學(xué)說(shuō)“柳”做了很多對(duì)“施”好的事情并沒(méi)有讓“施”感覺(jué)到，“肉埋在飯里”。李老師幫助大家仔細(xì)的研究和分析了案例后，帶有啟發(fā)式的給出了答案，問(wèn)題出在了溝通上。

“柳”把“施”當(dāng)做了公司的形象，公司的品牌，神話般人物。但事實(shí)“施”畢竟是人，而且是被聯(lián)想寵壞了的“神”，“柳”為了市場(chǎng)改變了“施神”的一貫工作方式，甚至于影響到了其生活，當(dāng)然“施神”就發(fā)威了。不把你“柳”弄到監(jiān)獄里誓不罷休。

多么可怕的后果呀！原來(lái)這樣的結(jié)果竟然出在溝通上！？開(kāi)始我不理解，也根本想不到原本簡(jiǎn)單的溝通會(huì)有這么嚴(yán)重的后果?？磥?lái)還真得細(xì)細(xì)琢磨下溝通這個(gè)詞，并想想如李老師書(shū)中所談到的有效溝通了。

三、溝通定義

李老師《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》一書(shū)中對(duì)溝通有如下的解釋。

可和默契的一種組織行為，它是指組織成員之間相互交流并彼此理解有關(guān)信息及各自想法、觀點(diǎn)、情緒、情感和意見(jiàn)的行為或過(guò)程。

“有效溝通”是組織員工行為整合的人文基礎(chǔ)，是傳遞工作信息，調(diào)控員工行為，形成團(tuán)隊(duì)合作精神的重要手段，是化解人際沖突、解決利益矛盾、達(dá)成心里契約、提升組織凝聚力的基本途徑和方式。

溝通無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人際關(guān)系的日益復(fù)雜，在人與人的交談中，有效的溝通起著關(guān)鍵的作用。人與人之間化解矛盾，需要有效的溝通，企業(yè)與企業(yè)間的洽談合作，更需要有效的溝通。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了解溝通后，我對(duì)自己以前在溝通方面存在的問(wèn)題和不足，有了更進(jìn)一步的了解。

四、心得體會(huì)

學(xué)習(xí)有效溝通以后，我認(rèn)識(shí)到在進(jìn)行每一次溝通之前，都應(yīng)做好溝通前的充分準(zhǔn)備工作。首先要明確溝通的目的，制定可行的溝通計(jì)劃，預(yù)測(cè)可能遇到的異議和爭(zhēng)執(zhí)等。這樣才可能在溝通時(shí)不因準(zhǔn)備不充足而失去進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。

其次要選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通方式是指溝通的工具、手段、媒介和方法等。（引自《現(xiàn)代人力資源管理學(xué)》 李寶元 北京師范大學(xué)出版社）溝通方式有很多種，比如傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通，書(shū)面溝通和當(dāng)面溝通。而隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我們又衍生了qq，電子郵件等新的網(wǎng)上溝通方式。無(wú)論采取何種方式，都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容，目的，時(shí)效及對(duì)方實(shí)際情況而定。

第三，溝通時(shí)要善于傾聽(tīng)。傾聽(tīng)別人談話時(shí)，需要重視傾聽(tīng)的對(duì)象，注意其表情和反應(yīng)，專心致志的聽(tīng)。只有這樣，才能聽(tīng)到真實(shí)的情況，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，從而及時(shí)糾偏，也是對(duì)傾訴者的尊重。如果三心二意，答非所問(wèn)，就很難到達(dá)溝通的效果。

第四，要準(zhǔn)確掌握溝通技巧。語(yǔ)言表達(dá)要清晰，明確。只有掌握好溝通的技巧，才能使有效的溝通得以順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍的效果。

第五，我覺(jué)得要不斷的進(jìn)行溝通總結(jié)。在每一次溝通結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不足之處，不斷改進(jìn)，從而提高溝通水平。

選擇溝通網(wǎng)絡(luò)這樣的技術(shù)層面，更主要的是如何從人力資源戰(zhàn)略整合層次上，宏觀把握組織中存在的溝通問(wèn)題和障礙，選擇和確定溝通優(yōu)化目標(biāo)和策略。以上觀點(diǎn)來(lái)自于李老師的書(shū)面?zhèn)魇冢乙灿纱烁由盍藢?duì)有效溝通的理解。作為hr職能部門的一員，我今后的工作還需要更加細(xì)致調(diào)查和研究公司存在的溝通問(wèn)題及障礙，有針對(duì)性的采取有效措施，不斷提高組織溝通水平，讓有效溝通無(wú)處不在。這就是我學(xué)習(xí)有效溝通的一點(diǎn)小小心得體會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]現(xiàn)代人力資源管理學(xué) 李寶元 北京師范大學(xué)出版集團(tuán)

北師大20xxmba p1班 學(xué)號(hào)：201122030166 姓名：安立娜

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇十

第一段：定義善溝通的重要性（論點(diǎn)）。

善溝通是人際交往中的一項(xiàng)重要技能。無(wú)論是在個(gè)人生活還是工作中，善溝通都是保持良好關(guān)系、解決問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵。通過(guò)清晰明確地表達(dá)自己的想法，傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并且尊重彼此的觀點(diǎn)，我們可以建立互信和合作的良好基礎(chǔ)。

第二段：溝通技巧的關(guān)鍵要素（論點(diǎn)）。

在善溝通過(guò)程中，有幾個(gè)關(guān)鍵要素是不可或缺的。第一，有效的傾聽(tīng)。傾聽(tīng)不僅僅是聽(tīng)，還包括理解和尊重他人的觀點(diǎn)。只有當(dāng)我們真正傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，并用心去理解，才能建立良好的溝通基礎(chǔ)。第二，清晰明確的表達(dá)。我們需要用簡(jiǎn)單明了的方式表達(dá)自己的意圖，避免使用模糊的詞匯和復(fù)雜的語(yǔ)句。第三，非言語(yǔ)溝通。非言語(yǔ)溝通包括肢體語(yǔ)言、面部表情和聲音語(yǔ)調(diào)等。在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)，我們需要注意這些非言語(yǔ)信號(hào)，并通過(guò)它們傳達(dá)我們的真實(shí)意愿。

第三段：善溝通對(duì)個(gè)人和工作的影響（論點(diǎn)）。

善溝通對(duì)個(gè)人和工作都有積極的影響。在個(gè)人方面，善溝通可以促進(jìn)個(gè)人關(guān)系的發(fā)展，提升自信心和自尊心。通過(guò)與他人建立良好的溝通，我們能夠更好地理解他們、欣賞他們的才能，從而建立更加密切和真誠(chéng)的友誼。在工作方面，善溝通是高效團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。通過(guò)良好的溝通，團(tuán)隊(duì)成員可以明確任務(wù)分工、統(tǒng)一目標(biāo)，并且高效地解決問(wèn)題。此外，善溝通還可以幫助個(gè)人更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，提升工作效率和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：善溝通的案例與體驗(yàn)（論據(jù)舉例）。

在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到善溝通的重要性。曾經(jīng)，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，有兩個(gè)成員因?yàn)橐庖?jiàn)不合而產(chǎn)生了沖突。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，我決定采取善溝通的方法解決這個(gè)問(wèn)題。我首先邀請(qǐng)兩位成員進(jìn)行私下溝通，傾聽(tīng)雙方的意見(jiàn)和不滿。然后，我主持了一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，鼓勵(lì)大家坦誠(chéng)地表達(dá)自己的想法，并提出了一些建設(shè)性的解決方案。最終，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和溝通，兩位成員和解了并重新投入到團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，最終取得了優(yōu)異的結(jié)果。這個(gè)經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到善溝通能夠解決矛盾，建立互信，實(shí)現(xiàn)合作。

第五段：總結(jié)回顧善溝通的重要性和個(gè)人成長(zhǎng)（總結(jié)觀點(diǎn)）。

綜上所述，善溝通是人際交往中的一項(xiàng)重要技能，對(duì)個(gè)人和工作都具有積極的影響。通過(guò)有效的傾聽(tīng)、清晰明確的表達(dá)和非言語(yǔ)溝通，我們能夠建立互信和合作的基礎(chǔ)。善溝通有助于個(gè)人關(guān)系的發(fā)展，提升自我價(jià)值感，并且促進(jìn)工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。通過(guò)個(gè)人的案例和體驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到善溝通的重要性，并在實(shí)踐中不斷提升自己的溝通技巧，以逐漸實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。

醫(yī)患溝通心得體會(huì)篇十一

周末參加了兩天的李飛彤主講的《自我激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)溝通》的培訓(xùn)課程，頗有一些感觸，也有點(diǎn)佩服這個(gè)來(lái)自的老師的不凡口才。下面是我在這次培訓(xùn)之中總結(jié)和匯總的一些要點(diǎn)和心得。

面對(duì)目前殘酷復(fù)雜的職場(chǎng)和人生，一個(gè)人要取得成功，首要是個(gè)人態(tài)度的問(wèn)題，態(tài)度決定勝負(fù)。

保持一種積極的心境，而不是消極的心情，讓自己快樂(lè)起來(lái)，恢復(fù)良好的心情。斯普林格說(shuō)的好，“人生中重要的事情不是感到愜意，而是感到充沛的活力?！?/p>

把握和控制好情緒，自己讓自己快樂(lè)起來(lái)，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單的事情，你首先要知道你為什么不快樂(lè)，李老師總結(jié)了五個(gè)所謂的三十五歲“中年危機(jī)”：職場(chǎng)危機(jī)、失業(yè)危機(jī)、財(cái)務(wù)危機(jī)、婚姻危機(jī)、健康危機(jī)。面對(duì)著種種的危機(jī)，應(yīng)該竭盡全力從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我和超越自我，不要害怕失敗，哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)，把握好情緒，人在開(kāi)心的時(shí)候，往往能從良好的心情中獲得巨大的動(dòng)力和力量，并達(dá)到自己最佳的狀態(tài)，以這種飽滿的狀態(tài)來(lái)迎接困難和挑戰(zhàn)吧。

具有魅力的管理者，是個(gè)良好的自我激勵(lì)與群體激勵(lì)者，管理者對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的時(shí)候，通常有三種不同的激勵(lì)方式。

1、恐懼式激勵(lì)。

工作干不好就加以懲罰，又稱為鞭子式的激勵(lì)。

2、誘因式激勵(lì)。

工作得好就給予獎(jiǎng)勵(lì)，又稱為胡蘿蔔式的激勵(lì)。

3、成長(zhǎng)式激勵(lì)。

激發(fā)個(gè)人內(nèi)心中源源不斷的自我成長(zhǎng)、向上提升的精神，也就是態(tài)度激勵(lì)。

這兩種激勵(lì)都是外界給予的，是被動(dòng)的，其階段性都是短暫。第三個(gè)層次是最關(guān)鍵的一個(gè)，管理者通過(guò)這個(gè)激勵(lì)，可以導(dǎo)引員工正確的工作心態(tài)，讓其能創(chuàng)造出最高的工作能量，讓員工能發(fā)自內(nèi)人地堅(jiān)持不懈地去做一件自己特別想做的事情。

一個(gè)員工要想提高在公司中的地位，一個(gè)方法是提高自己的核心能力，一個(gè)方法是整合現(xiàn)有的能力，讓公司能從中認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。

自我激勵(lì)的過(guò)程中，需要注意影響動(dòng)力的五大盲點(diǎn)：

1、自大的盲點(diǎn)。盲目自大，自以為是。

2、自尊的盲點(diǎn)。死要面子。

3、自卑的盲點(diǎn)。使人產(chǎn)生惰性，喪失進(jìn)步的渴求和信心。

4、得失的盲點(diǎn)。換得患失，不知道什么叫“失之東隅，收之桑榆”。

5、現(xiàn)實(shí)的盲點(diǎn)?？傁胍冻龊偷玫降南嗟?，不知道長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

失敗是成功之母，走向職場(chǎng)成功有不少很常見(jiàn)的致命缺陷：

1、永遠(yuǎn)覺(jué)得自己不夠好。對(duì)自己的看法是負(fù)面的。

2、非黑即白看世界。是非對(duì)錯(cuò)的原則沒(méi)有很好把握。

3、和平至上。不惜一切代價(jià)，避免沖突。

4、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者。凡阻擋去路者，一律鏟平。

5、恐懼當(dāng)家。采取行動(dòng)之前，會(huì)想象一切負(fù)面的結(jié)果，感到焦慮不安。

6、眼高手低。做不好任何工作。

7、不懂分際。在講究等級(jí)的企業(yè)，管不住嘴巴的人，只會(huì)斷送事業(yè)生涯。

8、職場(chǎng)迷航。失去了生涯的方向，對(duì)自己走的路到底對(duì)不對(duì)產(chǎn)生了懷疑。

1、檢視性動(dòng)力。

2、立即性動(dòng)力。

3、時(shí)間性動(dòng)力。

4、瑕疵性動(dòng)力。

5、互動(dòng)性動(dòng)力。

6、絕境性動(dòng)力。

7、預(yù)設(shè)性動(dòng)力。

管理人員并不是單獨(dú)工作的，他們要與其他員工同心協(xié)力，完成工作，要與別人合作、群策群力、激勵(lì)員工、發(fā)展員工的潛能、建立信息和信任。

分擔(dān)、溝通、參與、信賴、互助、主動(dòng)、包容、耐心。

接下來(lái)，李老師讓我們學(xué)院參與了幾個(gè)有意思的“肢體游戲”，讓我們體會(huì)到了，沒(méi)有不可能的事情，但是首先要“沖破束縛”。

通過(guò)個(gè)人的調(diào)整個(gè)性特質(zhì)，以及互動(dòng)溝通，用自己的熱情感染別人，幫助更多的人，傳播種子到大地的各個(gè)角落，這樣就完全可以改變和影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成一些原先根本不可想象的事情。

總而言之，沖破束縛，尋求最大的`突破，自我超越與自我激勵(lì)，熱情與創(chuàng)造力的激發(fā)，培養(yǎng)積極心態(tài)和良好習(xí)慣，特別對(duì)于我們這種技術(shù)性工作的人，比較缺乏對(duì)人的關(guān)懷，更要珍惜現(xiàn)有的每一刻，用自己的心去關(guān)心和愛(ài)護(hù)別人，培養(yǎng)自己的自信心，這樣就會(huì)得到越來(lái)越多的支持和幫助，最終實(shí)現(xiàn)自己的成功目標(biāo)。