報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工程工作報(bào)告篇一

20xx年xx月xx日，xxxx教育工程推進(jìn)工作會(huì)議在縣政府禮堂召開，xxxx，xxxx出席會(huì)議，縣委組織部、縣教育局等縣直各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。xxxx代表市委、市政府督導(dǎo)組到會(huì)指導(dǎo)工作，會(huì)議由xxxx主持。

會(huì)上，xxxx指出，這次召開全縣教育工程推進(jìn)會(huì)，是回顧和總結(jié)全縣教育工程建設(shè)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，安排部署下半年教育工程建設(shè)工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)教育工程的實(shí)施，確保全縣教育工程目標(biāo)任務(wù)年底順利通過省政府的督導(dǎo)驗(yàn)收。

xxxx要求，各單位、各部門要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)加快推進(jìn)教育工程的責(zé)任感和緊迫感，面對(duì)全省上下加速發(fā)展、后發(fā)趕超的新形勢(shì)，全縣上下務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)加快推進(jìn)全縣教育工程的重大意義，并把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)。要切實(shí)解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，并及時(shí)啟動(dòng)和推進(jìn)各項(xiàng)教育工程的建設(shè)；要狠抓工程落實(shí)，全面、快速地推進(jìn)全縣教育工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，并在建設(shè)中要對(duì)照目標(biāo)，找出存在的問題，不斷強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必做到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)想實(shí)招、使實(shí)勁、求實(shí)效，千方百計(jì)解決工程建設(shè)中存在的問題，積極推進(jìn)工程進(jìn)度，確保各項(xiàng)工程如期竣工投入使用；要進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，要堅(jiān)定不移、持之以恒地抓項(xiàng)目建設(shè)，將建設(shè)任務(wù)層層分解，分片包干，任務(wù)到校，責(zé)任到人，真正做到齊抓共管，形成合力，有效推進(jìn)；要進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核，加快工程進(jìn)度，在項(xiàng)目建設(shè)上，要立足一個(gè)“快”字，爭(zhēng)時(shí)間，搶速度，確保學(xué)校食堂建設(shè)工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，并以良好的狀態(tài)接受上級(jí)政府和部門的驗(yàn)收。要進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任追究，確保質(zhì)量安全，有效推進(jìn)工程建設(shè)的進(jìn)度。

xxxx強(qiáng)調(diào)，今年時(shí)間已經(jīng)過半，但是全年教育工程的建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨，各部門、各單位要不斷發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，把職責(zé)履行好，把工作部署好，把項(xiàng)目建設(shè)好，確保完成教育工程的建設(shè)任務(wù)，為辦好人民滿意的教育和可持續(xù)發(fā)展教育做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

謝祥貴要求xxxx在下一步的工作中要不斷改善全縣的教育教學(xué)環(huán)境，積極利用各種資源，推動(dòng)教育工作及資源利用的協(xié)調(diào)發(fā)展；要切實(shí)做好教育工作中的信訪維穩(wěn)工作，營(yíng)造出良好的教育發(fā)展環(huán)境；要抓好高中、中職階段的招生工作，有效確保招生工作的有序開展，不斷推動(dòng)xxxx教育事業(yè)的和諧發(fā)展。

會(huì)上，xxxx還分別與教育工程中各項(xiàng)目涉建鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。縣委組織部、縣教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人還分別在會(huì)上宣讀了《xxxx新一輪食堂建設(shè)實(shí)施方案》、《xxxx人民政府關(guān)于推進(jìn)教育工程建設(shè)實(shí)施意見》和通報(bào)了全縣教育工程的完成情況。

工程工作報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

今天我。

懷著激動(dòng)的心情，向大家匯報(bào)我這一年來(lái)的工作，請(qǐng)大家審議。

一、工作完成情況。

（一）協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)上級(jí)精神的上傳下達(dá)，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

（二）做好工程的安排和管理工作，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作。

（三）做好與外部職能部門的溝通，近年來(lái)市政工程較多，我便主動(dòng)與審計(jì)局、財(cái)政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計(jì)工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。

（四）參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵(lì)辦法等管理制度。

（五）參與培養(yǎng)年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，請(qǐng)兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實(shí)踐，由淺及深，循序漸進(jìn)。經(jīng)過一段時(shí)間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)起了工作的重任。

存在的不足：

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少，但是，對(duì)線路工程施工的各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下功夫?qū)W習(xí)。

（二）管理力度不夠，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、述德。

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項(xiàng)工作。

（三）牢固樹立大局意識(shí)。在本職范圍內(nèi)，每一項(xiàng)決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

三、述廉。

(一)能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

(二)沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、貪贓枉法的行為。

(三)辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

工程工作報(bào)告篇三

縣委、縣政府召開全縣作風(fēng)建設(shè)百姓辦事零障礙工程動(dòng)員大會(huì)后，縣行政服務(wù)中心召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神。部署工作任務(wù)，并成立了行政服務(wù)中心百姓辦事“零障礙”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上還傳達(dá)貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》，并結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)服務(wù)中心全體人員開展了“辦事零障礙，我該怎么辦”的大討論活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合中心實(shí)際深刻剖析了實(shí)施“零障礙”工程的重要性和緊迫性，中心人員積極發(fā)言，營(yíng)造了齊心協(xié)力抓作風(fēng)、群策群力促效能的濃厚的氛圍。

中心充分利用互聯(lián)網(wǎng)、條幅，制度牌等媒體，深入宣傳開展“零障礙”專項(xiàng)活動(dòng)的重大意義。制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項(xiàng)登記表，制定了百姓辦事零障礙各項(xiàng)制度措施，還印發(fā)了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。

(一)大力推行“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制。全程協(xié)辦制是落實(shí)“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項(xiàng)制度要求，各單位尤其是我們中心各窗口要設(shè)立值班協(xié)辦員崗位，由專人為前來(lái)辦事的群眾提供包括接待受理、咨詢答疑、內(nèi)部協(xié)辦、外部導(dǎo)引、辦結(jié)回復(fù)等全程協(xié)辦服務(wù)，非必須由服務(wù)對(duì)象本人簽字、驗(yàn)證的，事項(xiàng)全流程一律由協(xié)辦員負(fù)責(zé)辦理完畢。通過這一制度的推行，把眾多難以認(rèn)定的責(zé)任明確固定在值班協(xié)辦員身上，倒逼部門主動(dòng)簡(jiǎn)化工作程序、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率，保證當(dāng)場(chǎng)能辦的當(dāng)場(chǎng)辦，當(dāng)場(chǎng)不能辦的按期限要求辦，需要協(xié)調(diào)辦理的按流程辦。中心制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項(xiàng)登記表，制定了百姓辦事零障礙各項(xiàng)制度措施。

(二)實(shí)施“零障礙”工程的問責(zé)措施。要嚴(yán)格干部教育管理，以剛性機(jī)制促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)長(zhǎng)效化。強(qiáng)化教育引導(dǎo)、考核激勵(lì)、責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

(三)制定主任值班服務(wù)臺(tái)協(xié)辦制。中心對(duì)協(xié)辦員和值班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、辦公電話、手機(jī)等信息每天通過公示欄、中心網(wǎng)站、電子大屏進(jìn)行更新公示，公開接受群眾監(jiān)督。

(四)加大中心巡查整改的力度。堅(jiān)持日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并及時(shí)記錄“巡查日志”;堅(jiān)持開展對(duì)違禁較輕微人員提醒談話活動(dòng)，做到防微杜漸。及時(shí)掌握可能引發(fā)“零障礙”問責(zé)的信息。重視現(xiàn)場(chǎng)解決群眾訴求，把群眾反映的在窗口服務(wù)過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務(wù)中心管理和服務(wù)水平的抓手，狠抓問題的現(xiàn)場(chǎng)解決，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)，避免矛盾的激化升級(jí)，減少投訴。

(五)創(chuàng)新問責(zé)處理規(guī)定。對(duì)違反“零障礙”工程規(guī)定的行為，中心在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，經(jīng)報(bào)請(qǐng)主任辦公會(huì)集體研究，向窗口主管部門下達(dá)《問責(zé)處理建議書》。主管部門作為窗口的管理主體，在收到《問責(zé)處理建議書》后即按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)問責(zé)實(shí)施程序，對(duì)相關(guān)窗口工作人員進(jìn)行具體問責(zé)處理。中心根據(jù)問責(zé)情形在必要時(shí)可對(duì)問責(zé)對(duì)象直接問責(zé)。通過創(chuàng)新問責(zé)處理方式，既落實(shí)了文件規(guī)定，又符合現(xiàn)行管理體制運(yùn)行模式的要求，切實(shí)發(fā)揮了問責(zé)處理的懲戒和警示作用。

1、查找問題，找準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展障礙。5月底前，采取問卷調(diào)查、座談走訪、街頭納諫等形式，認(rèn)真查找是否存在服務(wù)水平低下，辦事程序不規(guī)范、敷衍推諉，超過審批時(shí)限和審批流程時(shí)限規(guī)定，服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定要求，致使服務(wù)對(duì)象利益受損的問題;是否存在工作作風(fēng)散漫，擅自脫崗，上班時(shí)間玩游戲、炒股、網(wǎng)絡(luò)聊天或做其他與工作無(wú)關(guān)事情的問題;是否存在執(zhí)行上級(jí)有關(guān)優(yōu)惠政策不到位的問題;是否存在創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、趨利執(zhí)法的問題;是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大項(xiàng)目推進(jìn)效率低下的問題。通過查擺，向社會(huì)各界征集意見建議，進(jìn)一步查找我局服務(wù)過程中存在的不足，了解在服務(wù)過程中之所需。建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)采取有力措施整改落實(shí)。

2、建立制度，規(guī)范服務(wù)發(fā)展理念。各科室各窗口單位要通過自查自糾進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，精簡(jiǎn)優(yōu)化工作流程，劃清崗位之間、環(huán)節(jié)之間的工作責(zé)任，保證職權(quán)明晰、責(zé)任到人。結(jié)合單位目標(biāo)考核，細(xì)化職崗工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作質(zhì)量、工作效率的具體要求，完善首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知、文明辦公等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度和廉政規(guī)范，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作管理和考核，建立有效的問責(zé)機(jī)制，通過剛性制度和嚴(yán)格問責(zé)防止“說(shuō)了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，有效約束和推動(dòng)黨員干部履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實(shí)做到勤政不懶、優(yōu)政不庸、廉政不貪。

3、制定目標(biāo)，抓好重點(diǎn)，落實(shí)服務(wù)發(fā)展措施，注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，完善服務(wù)機(jī)制，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做服務(wù)型干部，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)嚴(yán)準(zhǔn)細(xì)快的服務(wù)作風(fēng);大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過學(xué)習(xí)，提高服務(wù)百姓和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的能力，做到為百姓服務(wù)只幫忙不添亂;大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭(zhēng)先，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做創(chuàng)新型干部;大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做廉潔型干部。

4、抓好整改，清除服務(wù)發(fā)展障礙，針對(duì)查擺出來(lái)的突出問題，逐一制定和落實(shí)整改措施，作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，強(qiáng)力整改。主要突出四個(gè)方面的整改。一是優(yōu)化審批服務(wù)，進(jìn)一步清權(quán)確權(quán)，認(rèn)真清理行政審批(許可)、行政執(zhí)法、管理、服務(wù)等所有對(duì)外辦理事項(xiàng)，最大限度地簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時(shí)限，并利用多種形式予以公開，方便群眾辦事。二是規(guī)范執(zhí)法行為，樹立規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)理念，大力推進(jìn)服務(wù)環(huán)境建設(shè)。三是強(qiáng)化服務(wù)措施，牢固樹立服務(wù)發(fā)展大局意識(shí)，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，超前服務(wù)，全天候、全方位、全過程服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。四是落實(shí)完善效能制度，認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、ab崗、社會(huì)評(píng)議、行政問責(zé)、全程協(xié)辦等制度，將制度細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任崗位。

5、建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制和完善的全局性作風(fēng)建設(shè)一體化督查機(jī)制。堅(jiān)持過程督查與結(jié)果考核的有機(jī)結(jié)合，專題動(dòng)態(tài)督查、全程跟蹤問效，工作不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過，以強(qiáng)有力督查促進(jìn)工作落實(shí)，對(duì)全中心干部職工開展百姓辦事“零障礙”活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、公平、公正的考核，并將考核結(jié)果在進(jìn)行公示。根據(jù)考核情況，對(duì)活動(dòng)效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);要嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制，對(duì)那些在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人，要公開曝光、公開問責(zé)、公開處理。

工程工作報(bào)告篇四

為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。

（一）工作目的及意義：通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費(fèi)用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司文明樣板工地，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。

（二）工作方法及步驟：

1、4月－11月，由監(jiān)察審計(jì)部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對(duì)工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標(biāo)制度執(zhí)行情況、施工過程及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督。

2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認(rèn)真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進(jìn)行限期整改。

3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對(duì)工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極進(jìn)行整改提高,切實(shí)提高工程管理的工作水平。

根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）對(duì)籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)察。

按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件、實(shí)施方案，并結(jié)合公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)大唐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》的要求，開展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識(shí)答題、觀看警示教育片等活動(dòng)，公司紀(jì)委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料，提高了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動(dòng)性。

（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴(yán)格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況。

我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對(duì)工程材料采購(gòu)、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo)，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動(dòng)。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國(guó)際采購(gòu)的打捆招標(biāo)、完成施工隊(duì)伍招標(biāo)、完全五批輔機(jī)招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來(lái)看，招標(biāo)工作基本合理，基本滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度和建設(shè)工作進(jìn)度的需要。

（三）對(duì)建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度的監(jiān)察。

在熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實(shí)施，必須進(jìn)一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等，編寫了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準(zhǔn)則、提高了制度執(zhí)行力。

（四）對(duì)完善質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理體系的監(jiān)察。

質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個(gè)基建過程。為了實(shí)現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的質(zhì)量總體目標(biāo)，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)行全過程、全員質(zhì)量管理，切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項(xiàng)目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長(zhǎng)，工程部主任任副組長(zhǎng)，工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實(shí)行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。

（五）依據(jù)里程碑計(jì)劃，合理制定工程施工進(jìn)度。

根據(jù)工程整體進(jìn)度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo)，制定和完善里程碑計(jì)劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度；合理、有序安排招標(biāo)計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)資料的及時(shí)提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進(jìn)度。

針對(duì)我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度，保證工程建設(shè)期間各級(jí)管理人員在工作過程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對(duì)提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

1、籌建處各部門認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

2、繼續(xù)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行制定和完善，

3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的自覺性，營(yíng)造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動(dòng)的參與到科學(xué)、安全、文明的施工管理中，形成人人關(guān)注科學(xué)、安全、文明施工的良好氛圍。

工程工作報(bào)告篇五

按照三堂課抽查和分班驗(yàn)收情況，采取詢問培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，查看課程表、考勤表，深入現(xiàn)場(chǎng)詢問學(xué)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的方式對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)進(jìn)行復(fù)查。

（一）培訓(xùn)時(shí)間。

符合20xx年陽(yáng)光工程培訓(xùn)的培訓(xùn)要求?；颈ＷC技能培訓(xùn)4天，每天6個(gè)學(xué)時(shí)，即：上午9：00——12：00點(diǎn)，下午從13：00——16：00點(diǎn)，培訓(xùn)期間，沒有把下午的課程提前到中午上，完課后回家吃飯不再上課的現(xiàn)象發(fā)生；專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)采用連續(xù)兩天，集中培訓(xùn)，每天培訓(xùn)達(dá)3個(gè)課時(shí)以上。

（二）生活安排。

技能培訓(xùn)采用統(tǒng)一煮飯或吃方便面的方式，解決學(xué)員的生活問題。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容。

技能培訓(xùn)開班以陽(yáng)光工程的目的意義、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村地區(qū)艾滋病等重大傳染病和慢性病、地方病防治方面的知識(shí)及宣傳培訓(xùn)《陽(yáng)光工程實(shí)施方案》培訓(xùn)相應(yīng)專業(yè)為主；專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)以馬鈴薯或玉米種植技術(shù)、病蟲防治為主，另應(yīng)農(nóng)民要求增加魔芋和蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。

2.學(xué)員到課率。

從考勤表和現(xiàn)場(chǎng)詢問來(lái)看，除了鄉(xiāng)村培訓(xùn)最后一天有三個(gè)學(xué)員因?yàn)橛杏H戚去世請(qǐng)假，當(dāng)天到課率只有94%以外，其他班每天到課率都在96%以上。

總之，從復(fù)查情況看，我縣20xx年陽(yáng)光工程培訓(xùn)，學(xué)員真實(shí)，課時(shí)足額，到課率高，符合陽(yáng)光工程培訓(xùn)相關(guān)要求。

工程工作報(bào)告篇六

近幾年來(lái)，xx區(qū)運(yùn)管所全面加快農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)工程建設(shè)，推行區(qū)域客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)了人民群眾出行的需求。

為解決農(nóng)民“乘車難”，讓農(nóng)民走得更安全、更方便、更經(jīng)濟(jì)，我們采取多種措施，深化農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)通暢工程，選擇條件較為成熟的鄉(xiāng)村開展農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)工作。7月中旬，區(qū)政府在下堡坪鄉(xiāng)召開了農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)辦公會(huì)，分管副區(qū)長(zhǎng)主持會(huì)議，區(qū)各相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)就農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)方案展開討論，通過并下發(fā)《xx區(qū)農(nóng)村客運(yùn)試點(diǎn)方案》。經(jīng)過半年多的努力，該鄉(xiāng)已興建一個(gè)五級(jí)客運(yùn)站并通過驗(yàn)收，開通了下堡坪至栗子坪等4條58公里的運(yùn)營(yíng)線路。解決了9個(gè)村2萬(wàn)多農(nóng)民的乘車難問題。

客運(yùn)試點(diǎn)工作帶動(dòng)了全區(qū)農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展，我區(qū)全年新增農(nóng)村客運(yùn)班線6條，新增農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)力16輛，座位160座，行政村通車率達(dá)71。

針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)的特點(diǎn)，為發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站的功能，我們對(duì)農(nóng)村客運(yùn)線路實(shí)行兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，將農(nóng)村客運(yùn)線路實(shí)行按級(jí)分工。一級(jí)線路為小溪塔（城關(guān)）至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，負(fù)責(zé)承運(yùn)主干道上的旅客；二級(jí)線路為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（五級(jí)客運(yùn)站）所在地至各村、組，負(fù)責(zé)承運(yùn)鄉(xiāng)村線路上的乘客。一級(jí)線路按許可的路線，依線營(yíng)運(yùn)，實(shí)行“三定三統(tǒng)一”。即定線路、定班次、定票價(jià)，統(tǒng)一進(jìn)站、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一售票。二級(jí)線路按片區(qū)實(shí)行“四制”管理、區(qū)域營(yíng)運(yùn)。即一車一線制、一車多線制、一線多車制和循環(huán)線路制。形成了較好的`農(nóng)村客運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)格局和健康的發(fā)展方向，受到社會(huì)的好評(píng)。在線路發(fā)展上，堅(jiān)持以調(diào)整、延伸為主、新增線路為輔的原則，延長(zhǎng)了鄧村至譚家埡、樟村坪至黃馬河等西北山區(qū)客運(yùn)線路，今年來(lái)共延伸山區(qū)客運(yùn)線路93.3公里，新增農(nóng)村客運(yùn)里程7條，解決了12個(gè)行政村通客班車問題，新增了3萬(wàn)多農(nóng)民在家門口坐上客班車。

針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)線路點(diǎn)多、面廣，存在安全隱患多、安全管理不到位的現(xiàn)象，我所采取了三項(xiàng)措施確保農(nóng)民“走得安全”。

一是認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，建立嚴(yán)格的道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的監(jiān)控。

二是把打擊黑車作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要任務(wù)，充分發(fā)揮職能，加大路面稽查力度，象整頓城市交通秩序一樣，整治農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)，保證了農(nóng)民乘上放心車。

三是發(fā)揮農(nóng)村客運(yùn)“千里眼”作用，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)，早消除。我所聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)村客運(yùn)的58條線路上的37位駕駛員為安全管理信息員，及時(shí)報(bào)告各自線路上出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的安全隱患，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

針對(duì)我區(qū)農(nóng)用車、小轎車、“黑面的”從事非法旅客運(yùn)輸猖獗，坑客、宰客、超載現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的實(shí)際情況，我所積極爭(zhēng)取政府組織，運(yùn)管為主，部門配合，綜合治理，成立了區(qū)交通綜合整治辦公室，在區(qū)城管辦、交警大隊(duì)、運(yùn)管所、客管處等部門抽調(diào)精干執(zhí)法人員9名，落實(shí)辦公地點(diǎn)、配備執(zhí)法車輛和取證設(shè)備，政府從罰款中劃撥辦公經(jīng)費(fèi)，形成了打擊非法營(yíng)運(yùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

為加大打黑力度，專班建立了案件審理委員會(huì)制度和案件處理“五公布”制度。案件審理委員會(huì)定期舉行例會(huì)，與會(huì)委員必須超過半數(shù)以上，由案件承辦人根據(jù)事實(shí)和相關(guān)法律法規(guī)匯報(bào)案情，提出處理建議，與會(huì)委員根據(jù)建議和意見，集體作出處理決定，處理決定一旦形成，任何人都無(wú)權(quán)更改?！拔骞肌奔矗汗歼`法、違規(guī)的單位和個(gè)人名單；公布其違法事實(shí)；公布處罰依據(jù)；公布處理結(jié)果；公布《說(shuō)情登記》），使綜合執(zhí)法更加公開、公平、公正。一年來(lái)，我所及專班共檢查客貨營(yíng)運(yùn)車輛2200余臺(tái)次，查處違章車輛416臺(tái)次，扣證牌314套（塊）、扣車102臺(tái)次，實(shí)施行政處罰84起，罰款24.8萬(wàn)元。這一舉措使“黑車”頑癥得到了有效治理。

我所在強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，加大了運(yùn)管費(fèi)的征收力度。一是加強(qiáng)宣傳，通過向車主印發(fā)內(nèi)容詳實(shí)的宣傳單、在電視臺(tái)播放通知等方式，把征收政策和標(biāo)準(zhǔn)告知營(yíng)運(yùn)車主；二是實(shí)行滯納金制度，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定征收滯納金；三是嚴(yán)格征收政策，凡符合減免條件的一律報(bào)市處減免。四是加強(qiáng)規(guī)費(fèi)稽查和“兩證”換發(fā)的審核關(guān)，嚴(yán)懲偷逃規(guī)費(fèi)的行為。全年共補(bǔ)征規(guī)費(fèi)20多萬(wàn)元，征收滯納金4萬(wàn)余元，超額完成全年任務(wù)。

一是以專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)三峽運(yùn)輸集團(tuán)為龍頭，以各民營(yíng)客運(yùn)公司為骨架，廣泛開展文明客車、文明線路、十佳駕駛員、十佳乘務(wù)員的竟賽活動(dòng)，全面提高安全管理和服務(wù)質(zhì)量。

二是全力打造城信企業(yè)，把服務(wù)質(zhì)量納入企業(yè)管理和考核范疇，與企業(yè)的資質(zhì)、等級(jí)、線路經(jīng)營(yíng)權(quán)直接掛鉤。

三是行業(yè)和投訴監(jiān)督電話實(shí)行全天候服務(wù)，對(duì)群眾反映的問題和投訴及時(shí)處理、及時(shí)反饋、及時(shí)整改。

四是我所執(zhí)法人員著便裝、購(gòu)車票，以普通乘客的身份坐客車進(jìn)行“微服私訪”，并將其制度化，每月不定時(shí)跟車暗訪，做好跟車記錄，每月一通報(bào)，每月檢查整改落實(shí)情況，使客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量大大提升，投訴明顯減少。

農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)中的基礎(chǔ)工程之一，我們的工作只是剛剛起步，任重而道遠(yuǎn)，我們將按照省交通廳提出的“服務(wù)創(chuàng)新年”為指針，向作出經(jīng)驗(yàn)的兄弟縣市所學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，努力打造服務(wù)型運(yùn)管。

工程工作報(bào)告篇七

1、科學(xué)研究方面目標(biāo)計(jì)劃：

完成情況：

1）項(xiàng)目獲批情況。

國(guó)家級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，核定經(jīng)費(fèi)計(jì)143萬(wàn)元國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)。

國(guó)家科技部軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。

省科技廳項(xiàng)目1項(xiàng)，核定經(jīng)費(fèi)計(jì)30萬(wàn)元廳市級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，核定經(jīng)費(fèi)計(jì)9萬(wàn)元省教育廳項(xiàng)目1項(xiàng)市科技局項(xiàng)目1項(xiàng)。

市人事局4321人才工程1項(xiàng)，核定經(jīng)費(fèi)計(jì)2萬(wàn)橫向課題1項(xiàng)，核定經(jīng)費(fèi)計(jì)9萬(wàn)。

2）成果轉(zhuǎn)化2項(xiàng)。

3）授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利1項(xiàng)。

2、學(xué)科梯隊(duì)及人才培養(yǎng)方面目標(biāo)計(jì)劃：

通過培養(yǎng)與引進(jìn)，學(xué)科梯隊(duì)增加１名博士，支持教師參加“教育部長(zhǎng)江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”相關(guān)研究工作，提高教師教科研水平。授予碩士學(xué)位5人。完成情況：

學(xué)科梯隊(duì)增加１名博士（王穎）；一位教師參加“教育部長(zhǎng)江學(xué)者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”相關(guān)研究工作；授予碩士學(xué)位5人。

3、條件建設(shè)方面目標(biāo)計(jì)劃：

1)建設(shè)煙氣排放控制試驗(yàn)室，利用學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)添置儀器設(shè)備。

2)建設(shè)機(jī)械故障診斷試驗(yàn)室，利用學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)添置儀器設(shè)備。

3)與造船企業(yè)合作，利用企業(yè)資源，共建船舶研究設(shè)計(jì)平臺(tái)。完成情況：

1)建設(shè)節(jié)能減排研究室，利用科研經(jīng)費(fèi)等添置儀器設(shè)備10萬(wàn)余元。

2)建設(shè)機(jī)械故障診斷研究室，利用學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)等添置儀器設(shè)備2萬(wàn)元以上。

4、學(xué)術(shù)交流方面目標(biāo)計(jì)劃：

接受進(jìn)修與合作研究人次:3～4人次完成情況：

1)與上海交大、哈工大合作指導(dǎo)博士研究生3名。

5、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面目標(biāo)計(jì)劃：

1)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)氣力分級(jí)專利技術(shù)與機(jī)組的推廣應(yīng)用,并爭(zhēng)取應(yīng)用到國(guó)外，為擴(kuò)大學(xué)校影響力作貢獻(xiàn)。

2)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成高溫除塵技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用示范。3)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成燃油乳化燃燒技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用試驗(yàn)。

4)充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，積極開展多渠道、多種類的人才培養(yǎng)方式，經(jīng)國(guó)家交通部審核批準(zhǔn)，積極開展23項(xiàng)船員培訓(xùn)項(xiàng)目。

5)加強(qiáng)與市造船協(xié)會(huì)與造船企業(yè)的聯(lián)系、信息交流和合作。完成情況：

學(xué)科成員積極參加地方服務(wù)處、科技處組織的各級(jí)各類研究合作洽談會(huì)，并主動(dòng)與國(guó)內(nèi)相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，自行組織研究合作洽談會(huì)4次。

1)與中冶集團(tuán)中冶焦耐工程技術(shù)有限公司合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)氣力分級(jí)專利技術(shù)與機(jī)組的推廣應(yīng)用。

2)與江陰百順科技有限公司合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成高溫除塵技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用示范。

3)與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成燃油乳化燃燒技術(shù)的工業(yè)應(yīng)用試驗(yàn)，并通過驗(yàn)收。

4)發(fā)明專利一種顆粒床過濾除塵裝置及其方法，授讓給北京柯林柯爾科技發(fā)展有限公司獨(dú)占實(shí)施許可。

5）與企業(yè)合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，完成重油動(dòng)態(tài)乳化智能系統(tǒng)及在船舶柴油機(jī)上的應(yīng)用研究，并通過驗(yàn)收。

6)充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，積極開展多渠道、多種類的人才培養(yǎng)方式，經(jīng)國(guó)家交通部審核批準(zhǔn)，積極開展23項(xiàng)船員培訓(xùn)項(xiàng)目，20xx年再增加二年制教學(xué)，招收二年制學(xué)生3個(gè)班。

7)一位教師積極參加市造船協(xié)會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)與市造船協(xié)會(huì)與造船企業(yè)的聯(lián)系、信息交流和合作。

嚴(yán)格執(zhí)行“寧波大學(xué)關(guān)于實(shí)施新世紀(jì)學(xué)科建設(shè)工程的若干意見（寧大政〔20xx〕143號(hào)）”和“寧波大學(xué)學(xué)科建設(shè)管理辦法寧大政（〔20xx〕142號(hào)）”兩個(gè)文件。并根據(jù)“寧波大學(xué)學(xué)科建設(shè)管理辦法（修訂稿）意見征集稿”及“寧波大學(xué)學(xué)科業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則（試行）意見征集稿”，對(duì)學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。做到在院學(xué)術(shù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，組成學(xué)科專家組開展學(xué)科方向、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科基地與環(huán)境建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)成果、社會(huì)服務(wù)及其學(xué)科特色等軟硬件學(xué)科建設(shè)。進(jìn)一步完善學(xué)科建設(shè)規(guī)章制度，在人力和財(cái)力上對(duì)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行支持：

1）加強(qiáng)研究所作為學(xué)科基層組織的運(yùn)作機(jī)制研究與實(shí)踐，人人進(jìn)學(xué)科，人人有進(jìn)步。

2）完善考評(píng)機(jī)制。結(jié)合年終考核和學(xué)科建設(shè)年度考核，對(duì)每個(gè)學(xué)科成員和學(xué)科年度建設(shè)成效，包括學(xué)科隊(duì)伍的數(shù)量、職稱、結(jié)構(gòu)、學(xué)科負(fù)責(zé)人和研究方向、教學(xué)科研成果等進(jìn)行考核和總結(jié)。

3）完善學(xué)科建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)獲批項(xiàng)目、各級(jí)成果、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、專利授權(quán)、學(xué)術(shù)交流、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)等方面給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)教師參與科研的積極性。

以“寧波大學(xué)船員教育和培訓(xùn)質(zhì)量體系”規(guī)范各類檔案建設(shè)，將學(xué)科及學(xué)科方向負(fù)責(zé)人名單、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度工作報(bào)告、年度考核結(jié)果、青年教師指導(dǎo)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備、學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要等存檔保管。完善檔案建設(shè)工作。

院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，確立船舶與海洋工程學(xué)科以申報(bào)一級(jí)碩士學(xué)位點(diǎn)和博士點(diǎn)為建設(shè)目標(biāo)。指導(dǎo)學(xué)科年度人、財(cái)、物等資源保障計(jì)劃的制定，學(xué)科負(fù)責(zé)人及相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人的遴選，學(xué)科團(tuán)隊(duì)的組建，學(xué)科發(fā)展?fàn)顩r的檢查，學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、接受學(xué)校、上級(jí)的定期檢查，完成與學(xué)校簽訂的學(xué)科建設(shè)任務(wù)。

學(xué)科專家組制定了學(xué)科的年度工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，組織本學(xué)科學(xué)位點(diǎn)、學(xué)科基地、研究所的日常管理和建設(shè)，組織協(xié)調(diào)大型科研活動(dòng)，對(duì)學(xué)科成員進(jìn)行年度考核等。

學(xué)科負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)學(xué)科專家組工作，執(zhí)行學(xué)科專家組制訂的計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織本學(xué)科有關(guān)學(xué)科建設(shè)的具體工作，學(xué)位點(diǎn)、研究所等的具體事項(xiàng)，負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度工作報(bào)告、年度考核、經(jīng)費(fèi)分配、青年教師指導(dǎo)等具體工作。

學(xué)科專家組成員，亦即方向負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)了方向凝煉和方向團(tuán)隊(duì)建設(shè)，青年教師指導(dǎo)等工作。

以設(shè)置學(xué)科課題的形式鼓勵(lì)教師參與科研工作，輪機(jī)工程作為校第四批重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，自20xx年起設(shè)置學(xué)科課題3項(xiàng)，研究?jī)?nèi)容涵蓋船舶動(dòng)力裝置實(shí)驗(yàn)平臺(tái)開發(fā)及振動(dòng)信號(hào)采集、船舶溢油微生物降解技術(shù)研究、雙層濾料床反吹流化及控制研究三個(gè)方面。

工程工作報(bào)告篇八

根據(jù)縣委縣政府目標(biāo)管理督查工作辦公室《關(guān)于分解州下達(dá)20xx年十項(xiàng)民生工程及19件民生實(shí)事目標(biāo)的通知》要求，現(xiàn)將涉及我局的民生工程目標(biāo)任務(wù)1-11月進(jìn)度情況報(bào)告如下：

1.城市醫(yī)療救助工作。1-11月，共對(duì)52人次患病城市低保戶發(fā)放醫(yī)療救助資金6.04萬(wàn)元，其中住院救助累計(jì)支出6.04萬(wàn)元。救助對(duì)象住院累計(jì)自付費(fèi)用9.63萬(wàn)元，城市低保戶醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)62.72%，完成目標(biāo)任務(wù)的121%。

2.農(nóng)村醫(yī)療救助工作。1-11月，共對(duì)9620人次患病農(nóng)村特困居民發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助資金184.65萬(wàn)元，其中資助參合8162人，資金57.13萬(wàn)元。住院救助累計(jì)支出127.52萬(wàn)元。救助對(duì)象住院累計(jì)自付費(fèi)用228.41萬(wàn)元，農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例達(dá)55.83%，完成目標(biāo)任務(wù)的107%。

1.城市低保工作。促進(jìn)城市低保工作更加規(guī)范,做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)。1-11月，累計(jì)保障人次達(dá)9923人，發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金234.34萬(wàn)元，人均補(bǔ)助達(dá)236元，完成目標(biāo)任務(wù)的118%。

2.農(nóng)村低保工作。在保持現(xiàn)有保障水平的基礎(chǔ)上,逐步提高農(nóng)村低保對(duì)象補(bǔ)助水平。1-11月，累計(jì)保障人次達(dá)84359人，發(fā)放農(nóng)村低保資金764.18萬(wàn)元，人均補(bǔ)助達(dá)90.59元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

1、新增改造養(yǎng)老床位13張，每張5000元，合計(jì)6.5萬(wàn)元用于改善敬老院的設(shè)施設(shè)備資金。已落實(shí)資金下?lián)芡瓿少?gòu)置，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

2、建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心2個(gè)。分別是城市社區(qū)以中心敬老院為依托，擬設(shè)在幸福社區(qū)；農(nóng)村社區(qū)在鎮(zhèn)村，已完成掛牌和設(shè)施設(shè)備購(gòu)置，正投入運(yùn)行，完成目標(biāo)任務(wù)100%。

3、為困難家庭失能老人和80周歲以上老人提供居家養(yǎng)老服務(wù)100人，每人300元。為202位老人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)，于9月底發(fā)放，完成目標(biāo)任務(wù)的202%。

4、城市三無(wú)人員、農(nóng)村五保對(duì)象每人每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。全縣有城鎮(zhèn)三無(wú)人員130人，集中供養(yǎng)25人，全縣有五保對(duì)象209人，集中供養(yǎng)42人，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)437元每人每月，完成目標(biāo)任務(wù)的109%。1-11月，按月足額發(fā)放五保供養(yǎng)金71.59萬(wàn)元。

5、孤兒集中供養(yǎng)每人每月生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1130元。我縣目前有集中供養(yǎng)孤兒9名，每人每月生活標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1130元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分散供養(yǎng)孤兒251人，每人每月按678元給予保障，1-9月，發(fā)放生活保障金157.22萬(wàn)元。年初全額資助孤兒參保參合，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。

6、兩年內(nèi)新增農(nóng)村敬老院床位160張，每張3.5萬(wàn)元，計(jì)劃投資560萬(wàn)元，目前該項(xiàng)目已交縣項(xiàng)目推進(jìn)辦落實(shí)，預(yù)計(jì)今年完成項(xiàng)目前期工作，現(xiàn)正落實(shí)選址工作。

7、兩年內(nèi)新建兒童福利機(jī)構(gòu)床位300張，計(jì)劃投資2600萬(wàn)元，用于兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)和設(shè)施設(shè)備購(gòu)置。20xx年擬完成項(xiàng)目前期的規(guī)劃和可研工作。目前正在申報(bào)立項(xiàng)、選址工作。

20xx年我局將繼續(xù)以“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”為宗旨，結(jié)合黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新民政工作發(fā)展思路，拓展民政事業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步把民政工作干實(shí)，干好，不斷開創(chuàng)我縣民政事業(yè)新局面，將民生工程落到實(shí)處。

工程工作報(bào)告篇九

去年以來(lái)，我們?cè)诎才艑Ｈ讼群蟾啊⒌鹊貙W(xué)習(xí)考察、充分論證的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了公共自行車系統(tǒng)建設(shè)方案，同時(shí)專門成立了市交通服務(wù)有限公司，具體負(fù)責(zé)公共自行車的日常維護(hù)、后臺(tái)管理等工作。我們一期選取了30個(gè)市民需求量大、實(shí)施條件成熟的站點(diǎn)，并于今年年初建成，首批1000輛公共自行車也于3月15日投放運(yùn)營(yíng)，成為省內(nèi)除青州外第二個(gè)擁有該服務(wù)的縣級(jí)市，市民出行選擇更加多樣化。

一期公共自行車服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目(包括1000套鎖車器、1000輛自行車、30個(gè)站點(diǎn)控制器、系統(tǒng)管理軟件、服務(wù)器和配套附件及站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通電通網(wǎng)),由市政府采購(gòu)中心負(fù)責(zé)招標(biāo)，中標(biāo)單位是常州永安公共自行車系統(tǒng)有限公司，中標(biāo)價(jià)為343.61萬(wàn)元，已付137萬(wàn)。

在一期公共自行車投放試運(yùn)行后，我們不斷總結(jié)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的調(diào)整車輛調(diào)度方式，以求最大限度地方便市民使用。同時(shí)，加快推進(jìn)公共自行車二期項(xiàng)目建設(shè)，擬近期再建設(shè)30處站點(diǎn)，再投放1000輛自行車，解決車輛布局偏少的問題。

在站點(diǎn)設(shè)置、運(yùn)營(yíng)管理等方面，我們通過日?qǐng)?bào)、民生網(wǎng)、qq等方式廣泛征求民意，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)過分析、對(duì)比、篩選，初步確定了二期服務(wù)系統(tǒng)的30個(gè)站點(diǎn)，近日啟動(dòng)站點(diǎn)建設(shè)工作，預(yù)計(jì)二期服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用為329萬(wàn)元。

一期公共自行車服務(wù)系統(tǒng)每年運(yùn)行費(fèi)(包括辦公費(fèi)、自行車及設(shè)備維護(hù)費(fèi)、人員工資、網(wǎng)絡(luò)通訊、電費(fèi)、車輛燃油、保險(xiǎn)、維修場(chǎng)地租賃等費(fèi)用)全年共計(jì)138.25萬(wàn)元，已列入財(cái)政預(yù)算，鑒于項(xiàng)目啟動(dòng)前期租賃維修場(chǎng)地、維修自行車庫(kù)房、預(yù)交電費(fèi)、更改通訊網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)備等資金投入較大，市財(cái)政已撥付40萬(wàn)元;公共自行車二期30個(gè)站點(diǎn)和1000輛的運(yùn)行費(fèi)預(yù)計(jì)每年為87.6萬(wàn)元;兩期共60個(gè)站點(diǎn)xx輛公共自行車的運(yùn)行費(fèi)共計(jì)225.85萬(wàn)元。

一是在建設(shè)主體選擇上，為保障公共自行車服務(wù)系統(tǒng)配件的互換性和管理軟件的兼容性，經(jīng)與財(cái)政部門溝通，公共自行車二期項(xiàng)目的建設(shè)建議仍由一期中標(biāo)的常州永安公共自行車服務(wù)有限公司供貨并負(fù)責(zé)安裝，招標(biāo)時(shí)間沒有超過半年，價(jià)格可執(zhí)行上次招標(biāo)價(jià)格。

二是在站點(diǎn)設(shè)置上，經(jīng)廣泛征求市民意見，市民對(duì)公共自行車的數(shù)量需求仍然較大，建議加快站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取年內(nèi)中心城區(qū)站點(diǎn)達(dá)到100處，基本實(shí)現(xiàn)大的小區(qū)與公共場(chǎng)所附近均有一處公共自行車站點(diǎn)，運(yùn)行成熟后，再逐漸向外布點(diǎn)銜接，最終建成中心城區(qū)和城郊循環(huán)的慢行交通體系。

三是在站點(diǎn)分布上，因我市公共自行車站點(diǎn)分布東西跨度較大，區(qū)至站點(diǎn)較分散，建議在西城新汽車站提供一處房屋作為公共自行車的西部調(diào)度維修管理處，以彌補(bǔ)目前僅在交通運(yùn)輸局辦公樓設(shè)有調(diào)度維修站，調(diào)度與管理自行車不方便、管理費(fèi)用較高等問題。

四是在配套功能上，建議政府責(zé)成有關(guān)部門在沒有設(shè)置慢行道的路口處，增加斜坡道口，便于自行車在路沿石的人行道上通行，以減輕道路壓力和保證安全;晚間采取措施禁止機(jī)動(dòng)車在彌河風(fēng)景區(qū)道路上通過，以保證自行車與行人的通行安全。

公共交通服務(wù)體系建設(shè)是“城鄉(xiāng)一體均衡”建設(shè)的重要組成部分，市政府也把建設(shè)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)納入政府“五個(gè)方面的民生實(shí)事”之一，推動(dòng)和發(fā)展城市公共自行車服務(wù)，也是優(yōu)化公交結(jié)構(gòu)、完善公共交通服務(wù)體系的重要內(nèi)容。下一步我們要完善城市慢行系統(tǒng)規(guī)劃，明確運(yùn)營(yíng)主體，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，完善監(jiān)督體系，真正把這件民生實(shí)事辦好。

工程工作報(bào)告篇十

捐贈(zèng)網(wǎng)點(diǎn)代表現(xiàn)場(chǎng)為夕陽(yáng)樂園、湖區(qū)、蘇武三個(gè)敬老院分別捐贈(zèng)了太陽(yáng)能、彩電、冰箱等物品。

自年家電下鄉(xiāng)活動(dòng)開展以來(lái)，各相關(guān)部門齊抓共管，各備案銷售網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真實(shí)施，家電下鄉(xiāng)工作取得了可喜的成績(jī)，縣家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品無(wú)論是銷售量、銷售額，還是補(bǔ)貼資金發(fā)放率均位居全市前列。

截止目前，全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品4萬(wàn)多臺(tái)，銷售額近1億元，補(bǔ)貼金額1200萬(wàn)元，使廣大農(nóng)戶真正享受到黨的恩惠。

今天開展的家電下鄉(xiāng)惠農(nóng)工程“讓利群眾、回報(bào)社會(huì)”捐贈(zèng)公益活動(dòng)，對(duì)于加快農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)意義重大，對(duì)于引導(dǎo)、支持企業(yè)建立和完善適合農(nóng)村消費(fèi)特點(diǎn)的家電生產(chǎn)、流通和服務(wù)體系影響深遠(yuǎn)。

希望家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)要珍惜機(jī)會(huì)，切實(shí)做好服務(wù)工作。廣大城鄉(xiāng)消費(fèi)者搶抓機(jī)遇，精心挑選，購(gòu)買稱心如意的產(chǎn)品。

今天全縣家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)共同發(fā)起捐贈(zèng)公益活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)為三家敬老院捐贈(zèng)太陽(yáng)能、彩電、冰箱等家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12臺(tái)，充分體現(xiàn)了關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體的大愛之心，弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困、患難與共的優(yōu)良傳統(tǒng)，商業(yè)界的楷模，社會(huì)各界學(xué)習(xí)的榜樣。希望三家敬老院一定要用好、保管好捐贈(zèng)的物品，用愛心去饋贈(zèng)曾給給過你愛心的人。同時(shí)希望更多的企業(yè)老板和成功人士業(yè)關(guān)注百姓的冷暖，掛念百姓的疾苦，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我縣慈善事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

縣城東街小廣場(chǎng)集中展示家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，通過設(shè)立咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳彩頁(yè)、等形式向消費(fèi)者介紹家電下鄉(xiāng)工作流程、產(chǎn)品品牌、功能特點(diǎn)、保養(yǎng)措施及售后服務(wù)等事項(xiàng)，并在現(xiàn)場(chǎng)墊付家電下鄉(xiāng)13%補(bǔ)貼資金的同時(shí)每件產(chǎn)品讓利200xx元不等。同時(shí)還將舉行公益文化演出。

工程工作報(bào)告篇十一

大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟(jì)寧市九個(gè)縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長(zhǎng)208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護(hù)范圍涉及泰安、濟(jì)寧兩市的八個(gè)縣(市、區(qū))，保護(hù)面積20xx平方公里，保護(hù)人口236萬(wàn)人，保護(hù)范圍內(nèi)有寧陽(yáng)、汶上、濟(jì)寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟(jì)北煤田、津浦鐵路、104國(guó)道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。

大汶河由泰安市直接管理的河段長(zhǎng)197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長(zhǎng)58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長(zhǎng)77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長(zhǎng)61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。

大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險(xiǎn)工，主要險(xiǎn)工有19處，全長(zhǎng)29.06km，挑流壩25座，長(zhǎng)2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達(dá)到防御5000m3/s洪水標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危及大汶河防洪安全。因而急需對(duì)大汶河進(jìn)行全面綜合治理。

1995年12月，省計(jì)劃委員會(huì)以魯計(jì)農(nóng)(基)字[1995]第972號(hào)文，對(duì)《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報(bào)告》進(jìn)行了批復(fù)，批準(zhǔn)立項(xiàng)。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號(hào)文對(duì)《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行了批復(fù)，核定工程總投資8000萬(wàn)元，其中省投資3200萬(wàn)元，其余由市、縣兩級(jí)自籌解決。

大汶河防洪治理工程自1997年開始實(shí)施，共六期，工程涉及險(xiǎn)工護(hù)砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復(fù)堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護(hù)堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。

20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗(yàn)收工作組，對(duì)泰安市大汶河防洪治理工程進(jìn)行了初步驗(yàn)收。工作組認(rèn)真查看了工程現(xiàn)場(chǎng)，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》、《工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告》、《工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》等報(bào)告，審查了工程檔案資料，形成了驗(yàn)收結(jié)論。

(一)資料與財(cái)務(wù)方面。

為做好竣工驗(yàn)收工作，建議對(duì)歷次審計(jì)提出的問題進(jìn)行進(jìn)一步整改落實(shí)，完善竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告，進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

(二)工程方面。

1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計(jì)批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項(xiàng)目(詳見附表)。

工程組建議對(duì)上述問題妥善處理后，再對(duì)該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實(shí)際完成情況對(duì)比表。

(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項(xiàng)目剩余工程項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表。

(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表。

2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時(shí)間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運(yùn)行管理單位(地方政府)加強(qiáng)管理，及時(shí)維護(hù)，確保運(yùn)行安全。

3、寧陽(yáng)縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進(jìn)行施工，項(xiàng)目法人應(yīng)在竣工驗(yàn)收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。

大汶河防洪治理工程已完成項(xiàng)目已按《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗(yàn)收資料，建議項(xiàng)目法人落實(shí)處理提出的問題后，報(bào)請(qǐng)省水利廳對(duì)大汶河防洪治理工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

驗(yàn)收工作組每位成員在“工程竣工初步驗(yàn)收工作組成員簽字表”上簽字。

1、資料與財(cái)務(wù)組審查意見;。

4、竣工驗(yàn)收鑒定書(初稿)。

泰安市大汶河防洪治理工程初步驗(yàn)收工作組。

二〇xx年九月二十六日。

工程工作報(bào)告篇十二

摘要：通過對(duì)我省《建筑工程施工》專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，分析了我校申報(bào)該專業(yè)的優(yōu)勢(shì)，描述了我校制定的完善的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置，說(shuō)明了培養(yǎng)建筑工程施工專業(yè)人才的重要性，為該專業(yè)的設(shè)置和開設(shè)提供了一個(gè)有益的參考。

根據(jù)省教育廳的有關(guān)文件及“十二五”會(huì)議精神，我校積極探索招生和就業(yè)的路子及方向，按照市場(chǎng)規(guī)律辦學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)。我校對(duì)培養(yǎng)建筑工程施工專業(yè)人才有完整的教學(xué)設(shè)施、圖書資料和優(yōu)良的師資力量、實(shí)習(xí)基地。為此我校向省教育廳申請(qǐng)開設(shè)《建筑工程施工》專業(yè)。

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（fai）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。

業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷鞏固。20xx年，我國(guó)建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22.6%；實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10%，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對(duì)外工程承包額1034.2億美元，同比增長(zhǎng)12.2%。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開局。

未來(lái)50年，中國(guó)預(yù)計(jì)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

我校通過對(duì)建筑企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和座談?dòng)懻摚玫搅艘恍?duì)建筑工程施工專業(yè)人才需求的認(rèn)識(shí)：

人才需求量大。建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，全社會(huì)固定投資的60%左右是通過建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)的。龐大的建筑體系需要大量的崗位和值為，這種需求也將解決大量的專業(yè)人才就業(yè)?！笆晃濉逼陂g ,國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)擴(kuò)展到逾90個(gè),幾乎翻了1倍,在國(guó)家與各地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,建筑行業(yè)異軍突起,成長(zhǎng)顯著。但在此期間,該行業(yè)人才短缺現(xiàn)象日益顯現(xiàn),已經(jīng)成為制約該行業(yè)發(fā)展后勁的重要因素之一,應(yīng)引起有關(guān)方面的重視,并有相應(yīng)的措施。

隨著城市建設(shè)大規(guī)模展開和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)

展勢(shì)頭迅猛，長(zhǎng)盛不衰。建筑專業(yè)人才結(jié)構(gòu)具有十分明顯的“金字塔”特征，一線操作崗位的專業(yè)應(yīng)用人才占絕大多數(shù)。我校建筑工程施工專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位適合中職教育層次，主要培養(yǎng)建筑工程施工員（助理）、資料員、材料員等一線技術(shù)管理與操作人才，需求基數(shù)龐大。

學(xué)校積極適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)變化，主動(dòng)應(yīng)對(duì)十多年來(lái)中職學(xué)生就業(yè)層次不斷下降，生源素質(zhì)急劇下滑的中等職業(yè)教育大環(huán)境的深刻變化，不遺余力地開展專業(yè)整體教學(xué)改革。

學(xué)院大力推行新的教學(xué)模式，對(duì)傳統(tǒng)的“2+1”模式進(jìn)行創(chuàng)新，加 大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的培養(yǎng)，更加注重學(xué)生的德育教育和操作技能的訓(xùn)練。使學(xué)生在學(xué)好理論的同時(shí)，有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力和實(shí)踐操作能力，加大了與社會(huì)的對(duì)接力度，可使學(xué)生較快的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求，保持較高的就業(yè)率，學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)。并且學(xué)校著力推出了5年制大專（3＋2的職業(yè)教育模式），學(xué)生完成三年的中專學(xué)習(xí)后，可以選擇通過考試?yán)^續(xù)在本校大專部深造，就業(yè)升學(xué)兩不誤，畢業(yè)以后各項(xiàng)成績(jī)合格的學(xué)生頒發(fā)省教育廳承認(rèn)的大專學(xué)歷文憑。

理的“雙師型”師資隊(duì)伍，充分滿足了該專業(yè)開設(shè)和發(fā)展的需要。

學(xué)院總占地面積51畝，教學(xué)面積4萬(wàn)余平方米。全力打造一流的教育教學(xué)平臺(tái)，在教學(xué)過程中，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生深刻體會(huì)到專業(yè)理論教學(xué)與專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)相互滲透的教育教學(xué)理念。本專業(yè)學(xué)生還可以參與學(xué)校的二期及后期工程建設(shè)，讓學(xué)生在踏入工作崗位之前到實(shí)際的工作崗位去體驗(yàn)，加大學(xué)生與社會(huì)的對(duì)接，更有利于學(xué)生對(duì)工作崗位的適應(yīng)。同時(shí)學(xué)校還為本專業(yè)學(xué)生配備了豐富的教學(xué)參考書目和計(jì)算機(jī)房、語(yǔ)音教室、等可滿足該專業(yè)學(xué)生的使用，是一所高規(guī)格、多層次、多軌制的綜合職業(yè)技術(shù)院校。

學(xué)校在重視教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的同時(shí)，高度重視畢業(yè)生 工作。學(xué)校肩負(fù)著落實(shí)“以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)教結(jié)合為一體”的示范辦學(xué)重任，采取多渠道就業(yè)模式，學(xué)校先后與全國(guó)多家實(shí)力雄厚的百?gòu)?qiáng)企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，全面實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)”、“學(xué)”、“研”一體化，探索一條全方位、全過程以能力為本的“多證式”、“訂單式”的人才培養(yǎng)模式，為學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)，提供可靠的、多選擇的崗位群支持，保證100%就業(yè)。學(xué)校還設(shè)立了專門的后續(xù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)、落實(shí)學(xué)生的實(shí)習(xí)和就業(yè)，為學(xué)生的實(shí)習(xí)就業(yè)保駕護(hù)航。

工程工作報(bào)告篇十三

為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ)，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿意的學(xué)校。

1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊(duì)安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對(duì)衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實(shí)施并交付使用近四月。

(一)、學(xué)校根據(jù)要求很快成立遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)研究制定了以下各種制度和計(jì)劃：

1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》

2、《管理人員責(zé)任制度》

3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》

4、《安全保衛(wèi)制度》

5、《培訓(xùn)登記制度》

6、《資源使用登記制度》

7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》

8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》

9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》

10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》

(二)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級(jí)電教部門舉行的各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3人次參加省、市級(jí)的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對(duì)全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，有針對(duì)性地對(duì)教師進(jìn)行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。

(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。

(一)經(jīng)過幾個(gè)月來(lái)的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個(gè)臺(tái)階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動(dòng)。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學(xué)。

(二)學(xué)校教師對(duì)遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。

1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來(lái)的活力。

2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源)、計(jì)算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。

3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識(shí)傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長(zhǎng)的中心。

(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴(kuò)大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。

(四)一點(diǎn)遺憾：從各級(jí)培訓(xùn)和資料來(lái)看，“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對(duì)于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)一臺(tái)電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡(jiǎn)易)發(fā)揮教師機(jī)的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級(jí)比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。

總之，遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實(shí)施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!

工程工作報(bào)告篇十四

建設(shè)工程項(xiàng)目往往需要考慮范圍廣、規(guī)模大、技術(shù)性復(fù)雜等多因素問題,因此，有許多工程項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)需要對(duì)標(biāo)段進(jìn)行合理劃分。由此可見，在一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的開展過程中，招投標(biāo)工作是建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的重要環(huán)節(jié)，而對(duì)投招標(biāo)工程的標(biāo)段進(jìn)行劃分則是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的首要前提與核心階段。在建設(shè)工程正式開展之前，不僅要做好招標(biāo)的策劃工作，更要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，投資特點(diǎn)，設(shè)計(jì)進(jìn)度，以及與業(yè)主的溝通等情況做好對(duì)招標(biāo)工程的標(biāo)段劃分工作，以為發(fā)包代理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。下面，我將結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分辦法進(jìn)行總結(jié)與分析如下：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)的需求也在不斷增加。由此，中國(guó)建設(shè)企業(yè)也在這一過程中逐步拔起，建設(shè)項(xiàng)目也越來(lái)越多，建設(shè)工程的實(shí)施工體也變得多種多樣。對(duì)此，除依據(jù)工程目標(biāo)進(jìn)行標(biāo)段劃分以外，還可以根據(jù)工程招標(biāo)項(xiàng)目工作就可以根據(jù)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期以及工程體制進(jìn)行標(biāo)段劃分：

1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多，占地面積大，平面分割容易的特點(diǎn)。因此，我們可以根據(jù)建筑地點(diǎn)與面積分割比率為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)段劃分。

2、大體量的精裝修工程。對(duì)于此類具有位置明確、功能各異的特點(diǎn)工程，可以根據(jù)建設(shè)工程的位置以及使用功能為依據(jù)進(jìn)行標(biāo)段劃分。

3、道路市政工程。對(duì)于此類具有政府性規(guī)劃以及資金運(yùn)作計(jì)劃明確的特點(diǎn)項(xiàng)目工程，可以根據(jù)資金的運(yùn)作計(jì)劃以及道路地區(qū)市政政策進(jìn)行標(biāo)段劃分。

4、園區(qū)大型綠化工程。對(duì)于此類專業(yè)特點(diǎn)明顯且計(jì)價(jià)依據(jù)也大有不同的特點(diǎn)工程，可以結(jié)合其主體工程項(xiàng)目以及各項(xiàng)專業(yè)特色等因素進(jìn)行標(biāo)段劃分。

對(duì)于工程所需設(shè)備可根據(jù)其種類以及其功能特性、區(qū)域特性，并根據(jù)工程投入設(shè)備資金、設(shè)備繼續(xù)性分別進(jìn)行標(biāo)段劃分。

對(duì)于以上類型的施工類型，本文將以其中一類型為主列舉實(shí)際案例進(jìn)行標(biāo)段劃分說(shuō)明：例如在接受代理銀行信息中心項(xiàng)目施工招標(biāo)時(shí)，根據(jù)工程性質(zhì)以及建設(shè)單位目標(biāo)、實(shí)施要求進(jìn)行了具體的標(biāo)段劃分：一是根據(jù)工程的實(shí)施情況，將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)標(biāo)段，主體建設(shè)工程標(biāo)段和外觀景象綠化工程標(biāo)段。二是根據(jù)總體工程施工總承包范圍內(nèi)的部分專業(yè)工程，進(jìn)行了標(biāo)段劃分，分別為精裝施工工程、機(jī)房工程、綠化修剪工程等標(biāo)段。三是根據(jù)設(shè)備的功能以及特點(diǎn)特性進(jìn)行了標(biāo)段劃分，具體分為電設(shè)備標(biāo)段、水景系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)段、景觀照明標(biāo)段等。上述標(biāo)段策劃得到了建設(shè)方的認(rèn)可，為業(yè)主實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)提供了保障。

根據(jù)本文提到上述的標(biāo)段劃分辦法，實(shí)際解決了在日常標(biāo)段劃分過程中存在的根據(jù)自身的利益需求劃分標(biāo)段，而未考慮全局的自我標(biāo)段問題、對(duì)意識(shí)劃分，無(wú)規(guī)則，獨(dú)斷劃分的性情標(biāo)段問題、以及完全聽從建設(shè)方的意見，而未進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的代理結(jié)構(gòu)標(biāo)段問題。減少了建設(shè)工程資源的浪費(fèi)，以及成本的提高，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的標(biāo)段規(guī)劃，到達(dá)了資源的最優(yōu)化的配置目標(biāo)。

工程工作報(bào)告篇十五

我自10月參加工作以來(lái)，工作中，時(shí)常接觸到與機(jī)電安裝有關(guān)的工程結(jié)算和預(yù)算工作，在 20xx年取得造價(jià)證之后，我可以作為一名造價(jià)人員正式參與到日常的預(yù)算工作中，轉(zhuǎn)瞬即逝，三年來(lái)我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，以下是我在這三年的工作總結(jié)，希望在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提高自己的能力。

1、負(fù)責(zé)三水平轉(zhuǎn)彎膠帶輸送機(jī)的基本建設(shè)零星安裝工程，工程結(jié)算總造價(jià)35.6萬(wàn)元。

2、負(fù)責(zé)-520膠帶輸送機(jī)安裝，工程結(jié)算總造價(jià)20.4萬(wàn)元。

3、負(fù)責(zé)3304下順槽膠帶輸送機(jī)安裝，工程結(jié)算總造價(jià)12萬(wàn)元。

4、全程參與2208轉(zhuǎn)向膠帶輸送機(jī)安裝的過程造價(jià)、設(shè)計(jì)以及安裝工作，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、加工、造價(jià)等，工程結(jié)算總造價(jià)50萬(wàn)元。 這三年來(lái)，我對(duì)造價(jià)有了初步的了解，感覺到了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識(shí)到好的業(yè)績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和個(gè)人的辛勤勞動(dòng)，只有善于只有善于及時(shí)總結(jié)過去的成績(jī)與過失，才能更好的提高我們的工作能力。

1、在平時(shí)的工作中，收集有關(guān)造價(jià)、定額、工程量計(jì)算等方面的資料。熟悉有關(guān)預(yù)算等軟件知識(shí)，不斷提高自己的工作效率。了解有關(guān)定額各方面的知識(shí)，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)領(lǐng)域。

2、積極參加有關(guān)造價(jià)的培訓(xùn)，增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，認(rèn)識(shí)從事造價(jià)工作的其他人員，加強(qiáng)自己的人際交流能力。

1、態(tài)度決定質(zhì)量。工作時(shí)的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，在工作中，我時(shí)刻以造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)造價(jià)員如何進(jìn)行預(yù)算、如何有效的節(jié)省成本以及在預(yù)算中如何使公司的利益最大化，讓我真正的理解了造價(jià)預(yù)算在工作中的重要性。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪，每一個(gè)員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、工作中需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

1、通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我認(rèn)識(shí)到目前的許多好的工作方法，比如我們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)“合同價(jià)一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性，對(duì)整個(gè)工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會(huì)使得圖紙出來(lái)以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價(jià)，當(dāng)然這需要我們?cè)靸r(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作。

程管理，才能更有效的控制成本。

3、通過這次總結(jié)報(bào)告，使我認(rèn)識(shí)到了我在從事造價(jià)工作中的突出和不足之處，無(wú)論多么輝煌的業(yè)績(jī)，那代表著過去，只有把將來(lái)的工作做到好，做到實(shí)，才能在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補(bǔ)自己的不足之處。