總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇一

在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們?cè)诎踩芾磉^程中主要是高要求嚴(yán)管理來進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中，作為一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作來做，可以說是各項(xiàng)工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。

(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。

(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對(duì)承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級(jí)機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況，。

(三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識(shí)差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，并與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對(duì)發(fā)包工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)施工的安全管理進(jìn)行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對(duì)整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡報(bào)的形式向公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報(bào)上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號(hào)，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。

(五)控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),

今后在實(shí)際安全管理過程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費(fèi)，只有實(shí)施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項(xiàng)目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊(duì)伍或臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時(shí)要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。

從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過程控制；嚴(yán)格驗(yàn)收程序。

1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)這個(gè)質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項(xiàng)目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行施工操作。

2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部要求監(jiān)理對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗(yàn)收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次，依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。

3、嚴(yán)格驗(yàn)收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手續(xù)，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進(jìn)行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗(yàn)收，做到對(duì)質(zhì)量形成過程了然于胸。

按照合同工期，人民公園項(xiàng)目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對(duì)照該合同工期實(shí)際截止到這周，人民公園兩項(xiàng)目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項(xiàng)目均嚴(yán)重滯后.

按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1．我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時(shí)到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實(shí)力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇二

質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。

20xx年9月初為了響應(yīng)國家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開展了“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

現(xiàn)結(jié)合安全管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。

活動(dòng)中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實(shí)施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個(gè)車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時(shí)整改，整改后安全科復(fù)查，直到符合要求。到20xx年9月底三個(gè)車間共發(fā)現(xiàn)問題79項(xiàng)，整改完成36項(xiàng)，其余43項(xiàng)未完成項(xiàng)已經(jīng)明確到責(zé)任人，并制定了配合部門，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時(shí)認(rèn)真開展每周一次的現(xiàn)場安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點(diǎn)設(shè)備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問題46項(xiàng)，整改已經(jīng)完成40項(xiàng)，其余6項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個(gè)，不合格65個(gè)；吊車吊運(yùn)鋼板起升高度太高，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時(shí)查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。

為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全管理科通過一個(gè)月的自評(píng)自改，和公司各部門、科室的配合，評(píng)審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，為安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)做好準(zhǔn)備。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)中的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)組合，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、責(zé)任意識(shí)提升，具體說要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性，以大局為重，盡心盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。

二、紀(jì)律意識(shí)提升，工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要，沒有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對(duì)工作要求十分嚴(yán)格，責(zé)任重大，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，鐵面無私，否則就會(huì)形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

三、服務(wù)意識(shí)提升，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的各種問題。工作中要注意自身的形象，因?yàn)榘踩ぷ鞯囊磺泄ぷ鞯淖罱K目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。

四、學(xué)習(xí)意識(shí)提升，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。

以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡要匯報(bào)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇三

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)部門具體指導(dǎo)下，我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實(shí)施方案》的安排部署，以規(guī)范市場經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、標(biāo)本兼治、著力治本”的總要求，從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣，使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高，較好地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。我們的主要做法是：

為了確保我局開展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效，及早成立了由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。指定了專門的質(zhì)量工作人員，初步形成了有效的質(zhì)量管理長效機(jī)制，為質(zhì)量工作的開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓，質(zhì)量事件有人管。

堅(jiān)持整治與規(guī)范并舉，打擊與幫扶并重的原則，采取聯(lián)合執(zhí)法，集中整治的方式，我們積極協(xié)同公安、農(nóng)牧、工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，文化、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場的專項(xiàng)整治活動(dòng)，以落實(shí)酒類商品備案登記管理為中心，以規(guī)范酒類市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶，并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的過期零售許可證，全部進(jìn)行了更換，共辦理換證173戶。通過開展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶，其中生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶，零售1465戶，餐飲業(yè)193戶，娛樂業(yè)16戶，企業(yè)和門店臺(tái)賬資料健全，分類裝訂，專人保管，酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務(wù)工作整體上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前為止共組織專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，共發(fā)放責(zé)令限期整改通知18份，各相關(guān)經(jīng)營者均按期限完成了整改；發(fā)放責(zé)令停止銷售通知 10份、現(xiàn)場封存通知5份，查處無證批發(fā)、不主動(dòng)開具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶，罰款2.23萬元。通過扎實(shí)開展專項(xiàng)整頓，對(duì)酒類違法行為依法嚴(yán)厲查處，進(jìn)一步規(guī)范了酒類經(jīng)營行為，維護(hù)了全縣酒類市場秩序，確保了上市流通的酒類安全。

以構(gòu)建“放心肉”體系為目標(biāo)，以落實(shí)定點(diǎn)屠宰和肉品市場監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點(diǎn)屠宰19200頭，病害豬無害化處理113頭，并利用春節(jié)、 “3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等重大節(jié)日，由本單位牽頭，聯(lián)合工商、農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門開展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)4次，共出動(dòng)執(zhí)法人員30余人次，共檢查縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個(gè)，檢查肉品經(jīng)營戶132戶，確保了上市肉品質(zhì)量安全。通過專項(xiàng)整治，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進(jìn)一步提高，使縣城豬肉定點(diǎn)屠宰覆蓋率達(dá)到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰肉品覆蓋率達(dá)到95％以上。

以安全生產(chǎn)為切入點(diǎn)，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營資格審查、證件年審工作，并聯(lián)合公安消防、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門開展了安全生產(chǎn)、計(jì)量器具、油品價(jià)格、消防安全等檢查4次，督促各經(jīng)營企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)安全措施，確保了運(yùn)營安全。結(jié)合全縣市場環(huán)境綜合整治活動(dòng)，抽組執(zhí)法人員，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車輛，深入莊蓮、莊華公路沿線及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤炭市場整頓，宣傳煤炭經(jīng)營監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)、儲(chǔ)煤場綜合整治的重點(diǎn)和措施，加大對(duì)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資格、證件的審查力度，對(duì)違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)下發(fā)了整改通知，督促落實(shí)整改措施。

以打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的，縣打假辦由商務(wù)局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對(duì)我縣的文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領(lǐng)域，開展了一次專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員30人（次），發(fā)放宣傳品1000份，通過廣泛宣傳，增強(qiáng)了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)，為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的氛圍，積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務(wù)熱線所反映的各種商品糾紛問題，通過強(qiáng)有力的執(zhí)法行動(dòng)，不僅給群眾一次安全消費(fèi)維權(quán)意識(shí)的宣傳教育，更主要的是凈化了市場，改善了經(jīng)營環(huán)境。

通過上述大量、細(xì)致的工作，我們?cè)凇百|(zhì)量xx縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢(shì)不夠大；二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是進(jìn)一步加大對(duì)“質(zhì)量xx縣”和食品安全相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位、多層次地開展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關(guān)政策法規(guī)的宣傳，不斷增強(qiáng)廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)流通領(lǐng)域索證索票的監(jiān)督管理，抓好定點(diǎn)屠宰廠、肉品經(jīng)營戶、酒類商品流通企業(yè)，確保其規(guī)范運(yùn)行、安全服務(wù)。

三是切實(shí)做好煤炭、成品油、食品藥品等專項(xiàng)市場整治活動(dòng)，維護(hù)市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

四是抓好商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，抓好軟硬件建設(shè)，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇四

今年來，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場特點(diǎn)，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

深入開展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門對(duì)市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求，有針對(duì)性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。

(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。

二是對(duì)國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售，規(guī)范銷售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。

(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測，具體做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門監(jiān)測中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測340批次，合格率100%。

(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。

一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。

二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營單位信用評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門進(jìn)行最終評(píng)定。

三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。

(五)加強(qiáng)普法宣傳教育，營造良好社會(huì)氛圍。

圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，營造了良好的社會(huì)氛圍。

一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng)，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。

二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)自覺守法、誠信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進(jìn)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人。

(六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因，提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見性。針對(duì)群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測頻次，切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng)，及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報(bào)投訴5起，均妥善處置。

二、20__年工作思路。

1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場退出機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。

2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進(jìn)銷貨臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念，不斷擴(kuò)大誠信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制。

3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。

4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級(jí)部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用，加強(qiáng)檢測結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對(duì)檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。

5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇五

20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。

針對(duì)本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí)，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施；我司還迎接上級(jí)管理部門在高溫季節(jié)對(duì)生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái)，叉車5臺(tái)，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái)，叉車5臺(tái)?？紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下： 橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車：車胎割裂、燈具不全等。

以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作，確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)和和諧的社會(huì)環(huán)境，按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告，上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對(duì)各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級(jí)教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團(tuán)安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí)，注意勞動(dòng)安全。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。

四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。

我司針對(duì)本季度關(guān)于各來襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào)，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無險(xiǎn)，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。

五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。

參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。

并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào)，整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)飽滿時(shí)，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇六

六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長公里。主要工程量有：土石方1080萬方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長米，隧道總長7565米（雙幅），合同總價(jià)億元。全線劃分為10個(gè)施工單位，5個(gè)監(jiān)理組。

截止20xx年5月底累計(jì)完成情況：路基土石方萬方，占合同的90%；特大橋折合米座，占合同的65%；大橋折合米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米處，占合同的64%；中橋折合米/座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開挖米/16座，占合同的90%，隧道二襯米/12座，占合同的，。自開工以來截止20xx年5月底累計(jì)完成產(chǎn)值萬元，占合同價(jià)（不含暫定金為136492萬元）的。

1、自項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，及時(shí)成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項(xiàng)目總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表任副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。

2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

3、項(xiàng)目開工后，代表處會(huì)同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

4、嚴(yán)格合同履行對(duì)各施工單位、監(jiān)理組上報(bào)的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，按合同及項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行了審查和處理。

5、通過項(xiàng)目崗前測試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時(shí)根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識(shí)淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動(dòng)了安全保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊(duì)伍的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

7、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。

8、對(duì)各施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程安全施工措施進(jìn)行了把關(guān)和審核，同時(shí)要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項(xiàng)施工安全方案的審查報(bào)備工作，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。

9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會(huì)議和專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。

10、嚴(yán)格監(jiān)理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫均履行安檢報(bào)備手續(xù)。

11、督促和監(jiān)管施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)資金使用制度，做到?？顚Ｓ茫瑸榘踩黜?xiàng)保障措施提供制度保證。

（一）積極推進(jìn)安保體系的長效機(jī)制

針對(duì)工程施工項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，橋梁工程進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查力度，對(duì)各施工薄弱點(diǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查，同時(shí)對(duì)各標(biāo)段的安全生產(chǎn)保障體系方面進(jìn)行了全面的檢查，并及時(shí)書面要求進(jìn)行整改和落實(shí)，取得了一定的成效。

建立安全管理有關(guān)制度，加大安全基礎(chǔ)工作力度：

（1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標(biāo)段的施工項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)、施工方案等對(duì)其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點(diǎn)搜理，建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳管理工作，做好分類統(tǒng)計(jì)，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

（2）落實(shí)“三查報(bào)備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對(duì)檢查存在的問題詳細(xì)記錄并報(bào)監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時(shí)告之施工單位并及時(shí)采取處理措施后報(bào)代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進(jìn)行全線通報(bào)并對(duì)安全問題作出有關(guān)處理要求。

（3）制定并落實(shí)安全獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)制定的安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每月的安全檢查結(jié)果進(jìn)行累計(jì)并在季度考核評(píng)比出先進(jìn)和落后標(biāo)段，按獎(jiǎng)懲管理辦法給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，可起到鼓勵(lì)和懲戒作用。

（4）建立安全例會(huì)制度。代表處會(huì)同駐地辦適時(shí)根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢(shì)不定期組織全線召開安全工作會(huì)議，通報(bào)近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題，協(xié)調(diào)落實(shí)安全管理問題。安全管理工作同時(shí)也在各種管理例會(huì)中均作為一項(xiàng)重要議程。

（5）建立安全技術(shù)交底制度。及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對(duì)象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各工序交底工作做實(shí)、做細(xì)。

（6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實(shí)施的真實(shí)再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，同時(shí)為全線竣工驗(yàn)收提供完整的安全生產(chǎn)評(píng)估資料，代表處年后已對(duì)各標(biāo)段的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的搜理和整改。

（二）加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作，全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（_07年1號(hào)令）、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（_第493號(hào)令）、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，代表處結(jié)合此項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期的開展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會(huì)，以達(dá)到“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識(shí)和安全技能，以穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)

1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對(duì)年后施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣及危險(xiǎn)源多的不利因素，代表處要求對(duì)于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險(xiǎn)作業(yè)場所，施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指揮，項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行巡查，對(duì)于現(xiàn)場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進(jìn)行相關(guān)的處罰。

2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對(duì)于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對(duì)此問題進(jìn)行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi)，以便檢查中核對(duì)人員。

3、現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)：今年代表處重點(diǎn)對(duì)預(yù)制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險(xiǎn)裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運(yùn)梁時(shí)的穩(wěn)定措施、主線跨國（縣、便）道梁板架設(shè)的安全。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇七

xx年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。

針對(duì)分公司北京兩個(gè)地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中，在加強(qiáng)現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：

今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)和稽查隊(duì)成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。

根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺(tái)了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條，為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號(hào)行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。

同時(shí)組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次145人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競賽、全員消防知識(shí)競賽、安全知識(shí)競賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識(shí)競賽活動(dòng)，并取得第一名的好成績，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動(dòng)的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據(jù)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。年針對(duì)不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足。

1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對(duì)分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。

3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。

目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去的思想，通過對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。

新的一年將延續(xù)20xx年廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場，各工序全面展開的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競賽活動(dòng)。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。

深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實(shí)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號(hào)線標(biāo)、號(hào)線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

4、建設(shè)具有特色的安全文化。

集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動(dòng)。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，安全部雖然成立只有1年，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令安全部的工作更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞本部門工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的需要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外，上半年同時(shí)還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

xx年即將過去，安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中，雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度，但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結(jié)如下：

一、截止20xx年12月31日，所有在建項(xiàng)目無安全事故發(fā)生。

二、全年對(duì)所有市政給水配套、中水配套、道路等共計(jì)92個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了至少2次安全檢查，并對(duì)檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單，共計(jì)4份。

三、深入施工現(xiàn)場對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回檢查，排查隱患，下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實(shí)整改。并對(duì)現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全教育。

四、6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極配合一二分公司進(jìn)行調(diào)查。

五、積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級(jí)。

六、上半年，為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行定期的保養(yǎng)，驗(yàn)車及保險(xiǎn)理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。

七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴(kuò)建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評(píng)比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎(jiǎng)”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)。

八、完成公司宣傳冊(cè)的更新制定任務(wù)。

在新的一年里，總結(jié)xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，使公司減少損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力增強(qiáng)質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。

最后我代表安全部給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利，心想事成。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

自從我院開展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作以來，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學(xué)習(xí)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，對(duì)病人實(shí)行個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，孕檢人數(shù)明顯增加，達(dá)到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項(xiàng)目及住院分娩為契機(jī)，全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點(diǎn)抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。

二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時(shí)嚴(yán)格按照高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理。為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕的孕婦進(jìn)行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊(cè)；為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕而不滿3個(gè)月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊(cè)，并進(jìn)行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理，同時(shí)也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務(wù)。每月進(jìn)行一次常規(guī)的健康知識(shí)講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營養(yǎng)要求，自我監(jiān)測，及不良因素對(duì)妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識(shí)做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識(shí)《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識(shí)，自覺參與保健。

通知此次活動(dòng)，在以后的工作中，我應(yīng)不負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的認(rèn)可，更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，精益求精，提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十

昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962。5m，暗挖區(qū)間1027。5米，共設(shè)置7座豎井。

截止目前為止，累計(jì)完成投資約3。45億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部兩室，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

2。加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。

2。加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

凡是進(jìn)場施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。

項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

3。加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

施工現(xiàn)場每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

4。加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

5。加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

入場以來，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

6。認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國慶及冬春季安保工作。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神，按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室，制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項(xiàng)整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有了明顯提高，我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次，合格率達(dá)100%?，F(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。

一、目標(biāo)明確，水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。

20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是：以全面落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù)，制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴(yán)肅查處禁用漁（獸）藥、假劣飼料違規(guī)使用行為；建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力；構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制，推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求，結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，

成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班，由中心主任陳小橋擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長，生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo)，明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》，做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一，為“平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。

二、宣傳培訓(xùn)，水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識(shí)深入民心。

數(shù)達(dá)1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識(shí)別健康水產(chǎn)品的知識(shí)，讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。

三、源頭治理，加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管。

在日常監(jiān)管工作過程中，針對(duì)我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點(diǎn)，以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托，以5個(gè)國家、省級(jí)健康養(yǎng)殖示范場和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個(gè)無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個(gè)較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍(lán)子工程”精養(yǎng)魚池新（改）建單位為重點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查，以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心，加強(qiáng)產(chǎn)地管理；。

對(duì)全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項(xiàng)抽查。在檢查過程中，責(zé)令2家基地補(bǔ)辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證，立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對(duì)我區(qū)2個(gè)苗種生產(chǎn)基地抽檢，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費(fèi)者吃到放心魚，區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中，現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對(duì)死魚進(jìn)行了掩埋，防止了有毒有害的魚流入市場，避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日，由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留，邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助，依法對(duì)區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點(diǎn)經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全例行抽檢，重點(diǎn)抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個(gè)品種，檢測的樣品達(dá)30批次，經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達(dá)100%，并通過新洲區(qū)電視臺(tái)及時(shí)進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)，讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對(duì)新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個(gè)樣品的違禁藥物殘留檢測中，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。通過全區(qū)實(shí)際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，禁用魚藥檢出率為零，有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。

四、存在主要問題。

一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民，生產(chǎn)經(jīng)營分散，點(diǎn)多面廣，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀；有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對(duì)“三項(xiàng)記錄”不夠重視，安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟(jì)的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因，水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固；加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足，全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。

二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中，少數(shù)漁民對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識(shí)較模糊，未能認(rèn)真實(shí)施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù)；部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn)，提高魚苗投放量和飼量，使水環(huán)境惡化，引發(fā)疾病增多，用藥量增大；有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識(shí)，難以對(duì)癥用藥，重復(fù)用藥、過量用藥，造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇，導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用，在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異，出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥，任意夸大藥物適應(yīng)性和療效，誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶，使其用錯(cuò)藥或過量用藥，造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

今年以來，按照縣政府xx要求，我局扎實(shí)開展學(xué)法普法工作，各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳，普及本部門所執(zhí)行的法律，提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識(shí)、法律知識(shí)。

一是局機(jī)關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《xx植物檢疫條例》、《xx農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《xx種子法》等法律法規(guī)。

二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次，農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次，內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實(shí)施辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實(shí)施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等，累計(jì)培訓(xùn)200余人次，印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。

三是利用“”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)，設(shè)立了真假種子展示臺(tái)、咨詢服務(wù)臺(tái)、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，累計(jì)張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條，出動(dòng)宣傳車5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份，“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實(shí)現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點(diǎn)300多份，接待諮詢?nèi)罕?000余人次。

（一）對(duì)農(nóng)藥市場進(jìn)行2次專項(xiàng)檢查，對(duì)通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共檢查農(nóng)藥品種23種，對(duì)大宗殺蟲劑和小麥除草劑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號(hào)或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的，擅自擴(kuò)大登記作物或防治對(duì)象的，未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的，未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識(shí)與農(nóng)藥登記不符的，未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的，產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的，以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)查處，共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤，對(duì)藥惠管委會(huì)某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處，對(duì)不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。

（二）對(duì)我縣種子市場進(jìn)行了全面檢查，共出動(dòng)檢查人員20余人次，執(zhí)法車5輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶，從檢查情況看，全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足，總儲(chǔ)量達(dá)萬噸以上，價(jià)格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存（種子管理站）60公斤，并對(duì)經(jīng)營者提出警告。

（三）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站扎實(shí)開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動(dòng)，開展免費(fèi)檢審驗(yàn)工作，派出5個(gè)工作組，下鄉(xiāng)免費(fèi)檢審驗(yàn)，截止目前，共檢驗(yàn)拖拉機(jī)504臺(tái)，收割機(jī)238臺(tái)，辦理互助保險(xiǎn)238余份。

今年計(jì)劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干，擴(kuò)充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度，建立健全了規(guī)范性文件報(bào)送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報(bào)投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌，截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。

目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足，不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求，并且執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高，適應(yīng)新形勢(shì)的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識(shí)淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，往往在自己的合法利益受到侵害時(shí)不知或不能有效地保護(hù)自己的合法權(quán)益。

今后要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化日常管理，完善各項(xiàng)工作制度，增強(qiáng)管理科學(xué)性和有效性，建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。

安全質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

進(jìn)入四月份后，吸取了三月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠抓了煤質(zhì)管理，同時(shí)捉進(jìn)了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。具體作了以下工作：

三月曾因煤質(zhì)灰份長期在45%以上，公司作了停產(chǎn)整頓，進(jìn)入四月份，新的領(lǐng)導(dǎo)到來后，于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，查找原因，主要存在以下問題，并采取了相應(yīng)的措施處理，使煤質(zhì)有了較大提高：

（一）、采煤工作面：1、時(shí)有割底厚度大于5公分、長度大于5米現(xiàn)象發(fā)生；

3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中，嚴(yán)重影響煤質(zhì)；

（二）、掘進(jìn)工作面：

1、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底60公分，一直未作分裝分運(yùn)；

2、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底近70分，煤矸混運(yùn)至地面，全部拉倒入矸石山，雖未影響煤質(zhì)，但造成掘進(jìn)煤極大的損失。針對(duì)以上情況，采取了以下措施，要求貫屯煤礦立即整改：

間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰；

3、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷新安一條皮帶實(shí)現(xiàn)煤矸分離；

4、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷，強(qiáng)制要求煤矸分裝分運(yùn)至地面，煤炭運(yùn)至煤倉，矸石運(yùn)到矸石山，不僅保證了煤質(zhì)，還最大限度地減少了掘進(jìn)煤的損失。

5、加強(qiáng)煤質(zhì)取樣化驗(yàn)。以前是固定每天下午3點(diǎn)鐘取一個(gè)樣，這樣問題很多，現(xiàn)我們采取了三班取樣，并且取樣時(shí)間不定，最大限度地保證了取樣化驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。

6、深入煤礦干部和工人隊(duì)伍中加強(qiáng)思想教育，說明當(dāng)前煤炭市場的殘酷性，公司對(duì)煤地要求的必要性，煤質(zhì)是xx公司的生命，肯定也是貫屯煤礦的生命，煤炭賣不出去，隨時(shí)面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)的`重要性，自覺為提高煤質(zhì)而努力工作。

通過采取以上措施，現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。

位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高工作效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。

2、抓隱患整治，消除事故苗頭。四月分以來，我們以開展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對(duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，以此調(diào)動(dòng)煤礦自覺排查，自覺整改的積極性。一月來，我們共查出煤礦一般隱患30余條，并已全部整改落實(shí)。通過以上工作，實(shí)現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無事故的好成績。

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

核；礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

xx公司。

二〇xx年五月七日。