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汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、組織并實施制訂設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃并跟進(jìn)實施。

3、 負(fù)責(zé)項目的水、電、能源消耗的控制，并定期匯總、分析，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗收工作。

5、 負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理，每年度進(jìn)行供方評審，根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方，并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)擬定工程運行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)員工進(jìn)行實操演練，確保緊急事件發(fā)生時有效處置。

7、 負(fù)責(zé)建立項目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。

8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算，有效控制費用支出。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項目預(yù)定的目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

2、組織團(tuán)隊精心施工，達(dá)到項目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);

3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);

4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實施;

5、組織各分包召開項目協(xié)調(diào)會議，制定趕工計劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;

6、組織項目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理;

7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作;

8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)參與項目方案的制定與實施的可行性分析;

2、負(fù)責(zé)項目實施與管理工作，包括項目啟動、項目計劃制定并高質(zhì)量地推動項目實施;進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;

3、負(fù)責(zé)項目成果的驗收工作，保證合同交付的質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)與客戶等項目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運維團(tuán)隊完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度;

6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;

7、對項目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);

8、通過項目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求;

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

(3)對資源進(jìn)行動態(tài)管理;

(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

(6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;

(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

(8)協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、根據(jù)公司市場發(fā)展策略及目標(biāo)，擬定公司的產(chǎn)品項目規(guī)劃、項目實施計劃、物料采購計劃并組織實施;

2、完善公司的產(chǎn)品項目管理制度、規(guī)范流程，組織宣貫及監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控、實施新產(chǎn)品項目，跟進(jìn)項目進(jìn)度協(xié)調(diào)解決實施過程中的問題;

4、負(fù)責(zé)組織管理新產(chǎn)品的試產(chǎn)、測試以及投產(chǎn)等相關(guān)工作;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排產(chǎn)品相關(guān)物料的采購工作;

6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定與專利、產(chǎn)品認(rèn)證的申報工作;

7、負(fù)責(zé)制定研發(fā)資料的保管制度，確保公司研發(fā)資料與信息的保密性;

8、負(fù)責(zé)建立健全公司的產(chǎn)品信息庫;

9、負(fù)責(zé)組織實施產(chǎn)品改進(jìn)方案;

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1. 制定項目計劃，并根據(jù)各種變化修改項目計劃

2. 實施 項目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過程，確保客戶的成本、進(jìn)度、績效和質(zhì)量目標(biāo).

3. 制定有效的項目決策過程

4. 確保在項目生命周期中遵循是實施公司的管理和質(zhì)量政策

5. 選擇一個能夠精確衡量項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、績效的項目距陣

6. 風(fēng)險管理

7. 招聘和培訓(xùn)必須的項目成員

8. 確定項目的人員組織結(jié)構(gòu).

9. 定期舉行項目評估(review)會議

10.為項目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項目開發(fā)過程

11.有效管理項目資源

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)營管理工作，完成各項工作目標(biāo);

2、遵守國家相關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)要求，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系;

3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力;

4、擬訂項目年度、月度工作計劃，并組織實施;

5、組織實施物業(yè)服務(wù)，處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，進(jìn)行客戶調(diào)查，開展社區(qū)文化活動，有效提升客戶滿意度;

6、擬訂項目預(yù)算、資金計劃，并合理分解，組織實施;

7、參加公司會議主持項目例會，傳遞信息，落實任務(wù);

8、負(fù)責(zé)項目外聯(lián)工作;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1. 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本項目質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3. 組織制定單位工程質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證措施，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查。

4. 建立和建全本項目質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系，并積極開展質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。

5. 負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門對本單位作業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

6. 本單位出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質(zhì)安部，并參與事故的調(diào)查處理。

7. 負(fù)責(zé)本項目規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)資料上報工作。

8. 組織本項目的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康技術(shù)交底和三級安全技術(shù)交底和教育，并加強檢查。

9. 開展各種環(huán)境/職業(yè)健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術(shù)和積極性;開展質(zhì)量技術(shù)教育，提高員工的施工技術(shù)和技能。

10. 組織項目的“安全生產(chǎn)周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查力度。杜絕活動期間發(fā)生安全事故。

11. 加強對本單位、項目分包單位的質(zhì)量、文明、環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查和管理。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

項目經(jīng)理崗位職責(zé)(最新)

項目經(jīng)理( project manager ) ，從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對項目實行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項目管理水平設(shè)立的重要管理崗位，項目經(jīng)理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。

崗位描述：

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;

6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算，

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè);

2、2年以上項目管理經(jīng)驗;

3、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;

4、積極主動，具備團(tuán)隊意識，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較強的工作壓力。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1.負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn)，建立項目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3.分管本項目物資管理和工程分包工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。

4.負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。

項目總工程師職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對況進(jìn)行檢查監(jiān)實施情督。

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。

3.負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5.定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。

6.負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

7.組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。

8.負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目開展qc小組活動。

10.領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。

施工管理部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實情況，及時掌握工程進(jìn)度，物資、機(jī)械、運輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。

2.認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排，下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃。

3.確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。

5.負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。

技術(shù)部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。

2.負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。

3.參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。

安質(zhì)部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。

3.根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。

4.負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司工程部。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。

6.負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級要求呈報調(diào)查處理報告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。

7.參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗及驗收交接工作。

機(jī)械設(shè)備部職責(zé)

1.參與施工調(diào)查，編制工程機(jī)械化施工方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計，編制機(jī)械配備、使用計劃。

2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3.掌握項目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。

4.組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。

物資供應(yīng)部職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項規(guī)章制度及實施辦法。

2.建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。

3.編制物資采購申請計劃，負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作。

4.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。

5.負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。

6.負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。

7.搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。

8.及時向有關(guān)部門提報物資報表。

經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實施。

2.負(fù)責(zé)項目的驗工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。

3.依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計變更內(nèi)容，及時編制補充預(yù)算。

4.配合公司經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。

5.負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。

財務(wù)部職責(zé)

1.加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度。

2.編制流動資金收支計劃，負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作。

3.負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作。

4.參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。

后勤保障部職責(zé)

1.努力搞好各項生活福利設(shè)施，會同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃。

2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。

3.做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。

5.認(rèn)真落實治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

6.加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。

7.對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

項目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。

2.審核設(shè)計文件，熟悉文件內(nèi)容，實地核對，并根據(jù)施工調(diào)查資料，對設(shè)計中存在問題及時提請監(jiān)理或設(shè)計單位解決。

3.參與編制施工組織設(shè)計，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。

4.匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。

5.處理各項施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。

6.整理本專業(yè)的竣工資料，參與工程竣工驗交工作。

7.參與推廣施工中運用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。

8.按時、按規(guī)定提供有關(guān)報表，處理有關(guān)的往來文件。

項目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)

1.宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。

3.負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。

4.做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。

5.參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。

6.參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。

項目安全檢查工程師職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。

2.調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進(jìn)行宣傳教育。

3.認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。

4.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。

4按時上報各種安全報表。

項目試驗員職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程。

2.負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作，根據(jù)設(shè)計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。

3.監(jiān)督施工質(zhì)量，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題，開展質(zhì)量分析活動，提出改進(jìn)建議。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作，正確使用和愛護(hù)試驗儀器和設(shè)備，對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時送計量部門校準(zhǔn)。

5.提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、 對整個項目負(fù)完全責(zé)任。

2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

3、 領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、 負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、 制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。。

7、 定期向公司組長報告項目進(jìn)度，一般為一周一次。

8、 對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、 定期召開團(tuán)隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、 項目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 it 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn) it 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

3. 建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計劃。

4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

5. erp 等信息平臺的開發(fā)及實施 負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 erp 系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實施，組織 erp 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司 erp 系統(tǒng)的順利運行。

6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并 提出可行性方案等工作。

7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施 cad、pdm、capp 等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體 ci 形象策劃管理工作。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

(1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

(2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行施工合同;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

(4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

(5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護(hù),保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(yù)(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實費用降低目標(biāo),實現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

(7)加強項目各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

(8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進(jìn)行全面審計,并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1、 基本職責(zé)就是確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、 制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、 跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、 監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，并與qa即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

6、 開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知qa。

7、 項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃。

8、 向上匯報。向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息。

9、 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

1.負(fù)責(zé)項目的市場開拓。

2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。

3.在項目立項、信息收集、項目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。

4.負(fù)責(zé)簽約項目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時刻關(guān)注項目所處行業(yè)或區(qū)域的動態(tài)信息并及時報告。

5.負(fù)責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。

6.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項目的積極拓展和正常運行。

7.與其他部門就項目的運行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險后期處理等方面工作。

寬帶應(yīng)用開發(fā)(iptv)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。

2.負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

3.負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計和開發(fā)。

4.負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。

5.負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。

高級項目經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)總體管理,以及公司項目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

2.指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項目工作,為項目提供技術(shù)支持。

4.收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案。

5.跟蹤項目，及時發(fā)現(xiàn)項目風(fēng)險并正確處理。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

it項目經(jīng)理崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

一、it項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)制定it部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況;

2. 規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施;

3. 負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系;

4. 負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施和維護(hù);

5.負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行相關(guān)計算機(jī)知識的培訓(xùn);

6. 負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用;

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況，

職位要求：

1. 本科以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2. 具有項目經(jīng)驗的;

3. 對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作erp

4. 具有較強的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力;

5. 深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗;

6. 良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨立解決問題的能力;

二、工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工，

崗位職責(zé)

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。

4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13.加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16.加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18.定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。

21.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十九

1.整體負(fù)責(zé)公司項目活動的前期策劃和后期會場現(xiàn)場執(zhí)行工作;

2.培訓(xùn)現(xiàn)場工作人員和監(jiān)督工作人員完成工作;

3.監(jiān)督項目進(jìn)度、設(shè)備配置工作的整體質(zhì)量情況;

4.負(fù)責(zé)與客戶溝通，解決現(xiàn)場活動中出現(xiàn)的問題、靈活應(yīng)對突發(fā)事件;

5.參與公關(guān)活動等商業(yè)活動方案的策劃與組織實施、執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)分析每天售卡活動情況的數(shù)據(jù)分析與整理;

7.撰寫項目活動總結(jié)報告，提出改進(jìn)意見和建議;

8.掌握并控制活動現(xiàn)場執(zhí)行流程;

9.維護(hù)好客戶關(guān)系，積極拓展新的客戶;

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十

1、負(fù)責(zé)項目實施全過程管理;

2、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和項目指導(dǎo);

3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組)，功能定義，開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;

5、有效的控制客戶需求，解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;

6、負(fù)責(zé)項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存。

7、負(fù)責(zé)項目中主要功能的代碼實現(xiàn)

8、解決項目中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題

9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

10、及時向上級主管匯報項目進(jìn)展

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十一

1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度，

2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

6.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

7.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8.嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)|考試大|分析與核算。

9.積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11.做好項目部|考試大|的思想政治工作。

12.協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

作為管理層工作人員的崗位職責(zé)，我們已經(jīng)對營業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)等做過初步的了解，接下來請需要的朋友繼續(xù)閱覽項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，

崗位職責(zé)

4．認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。

5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。

8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。

10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

12．準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項目的人員配制。

13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。

16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。

18．定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，確保在工作崗位上的人身安全。

19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。

21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十二

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、禮貌、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量到達(dá)國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全禮貌、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

5、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進(jìn)行；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十三

崗位職責(zé):

1、獨立或者帶領(lǐng)工程師負(fù)責(zé)弱電項目的實施，為項目第一職責(zé)人；

2、組織公司內(nèi)外部資源對所負(fù)責(zé)的項目從中標(biāo)開始至竣工驗收移交的全過程管理；

3、對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)、禮貌施工負(fù)全面職責(zé)；

4、上級交辦的其他工作。

任職要求:

1、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、工程管理、自動控制、電子技術(shù)、智能建筑類等跟弱電相關(guān)的專業(yè)，大專以上學(xué)歷，3年以上弱電工作經(jīng)驗；

2、熟悉現(xiàn)場施工管理，具備項目實施管理經(jīng)驗及工程組織實施本事；

3、具有良好的表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)本事及團(tuán)隊合作意識；

4、能夠承擔(dān)較強的工作壓力，吃苦耐勞，能出差，職責(zé)心強；

5、熟練運用cad制圖軟件、office辦公軟件，熟悉工程造價，能組織編制整理工程全過程資料文檔、技術(shù)文件；

6、熟悉一個或多個弱電子系統(tǒng)，具有必須學(xué)習(xí)本事；

7、有工程方面的資格證書優(yōu)先研究。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十四

施工單位項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、禮貌施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)職責(zé)書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

7、理解地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；理解上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十五

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的建設(shè)方、監(jiān)理對接，客戶關(guān)系管理，后評估考核等；

2、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理、包含工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全；

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域工程訂單分配、材料申領(lǐng)與管理；

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的竣工資料管理、項目臺賬管控；

5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的合同簽訂、回款等工作；

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，通信工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、了解通信網(wǎng)絡(luò)、光纖網(wǎng)絡(luò)、光纜接入等概念，有cad、辦公室制圖軟件、辦公軟件基礎(chǔ)；

3、能適應(yīng)長期出差、駐點或外派；

4、為人誠信、有職責(zé)心和較強的團(tuán)隊合作精神以及良好的溝通管理本事；

5、有通信工程帶團(tuán)隊經(jīng)驗者優(yōu)先，熟悉通信概預(yù)算者優(yōu)先；

6、家在江西本地者優(yōu)先。

汽車項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二十六

工作職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)項目實施與管理工作，協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊按時、保質(zhì)完成項目，提高用戶滿意度；

2)負(fù)責(zé)項目的日常溝通以及客戶關(guān)系維護(hù)，與商務(wù)人員密切合作與互動；

3)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成項目調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)、驗收等工作。

4)負(fù)責(zé)項目文檔編寫工作。

崗位要求：

1、gis或者計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，對gis、地圖學(xué)、軟件工程、信息管理、大型數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)等比較熟悉；

2、it行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗，至少具有兩個項目的實施管理經(jīng)驗，有電子政務(wù)項目相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、有c＃或java開發(fā)經(jīng)驗，擁有supermap、arcgis等gis軟件應(yīng)用或開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

4、良好的溝通本事、組織協(xié)調(diào)本事、問題分析本事和文檔撰寫本事；

5、能夠較為深刻理解并使用軟件項目管理相關(guān)理論；

6、具有強烈的職責(zé)感、敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神；

7、熟練使用project、visio、等項目管理工具。