無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

縣委書記務(wù)虛會(huì)講話材料篇一

????會(huì)上，各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管的工作，對(duì)照責(zé)任清單，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，就做好今年工作提出了具體意見和建議。樊廷雷分別對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

??在認(rèn)真聽取發(fā)言后，樊廷雷指出，這次工作務(wù)虛會(huì)是謀劃部署2021年工作的關(guān)鍵會(huì)議，是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的大討論，對(duì)全市全年工作進(jìn)行部署，對(duì)當(dāng)前工作理念、原則、目標(biāo)提出具體要求。各位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際都講了很好的意見建議，對(duì)今年工作進(jìn)行了全面梳理，明確了目標(biāo)任務(wù)，制定了路線圖，達(dá)到了預(yù)期效果。

??樊廷雷指出，今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。做好今年工作，必須堅(jiān)決貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)信心、保持定力，把今年各項(xiàng)工作謀劃好、推動(dòng)好、落實(shí)好。

??樊廷雷強(qiáng)調(diào)，一分部署，九分落實(shí)。要認(rèn)真真真干好每件事，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一天，立說立行、事不過夜，積小勝為大勝，工作不能大而化之，做到事事有著落，件件有回應(yīng)。要提前謀劃，理清思路，抓住主要問題，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)表推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保市委市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。主要負(fù)責(zé)同志要要做好對(duì)上溝通和爭(zhēng)取工作，帶頭研究政策，學(xué)深學(xué)透，從中找到推進(jìn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

??樊廷雷要求，要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、戰(zhàn)斗力。要持續(xù)深化改革，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。要強(qiáng)化宣傳意識(shí)，加大宣傳力度，提升宣傳水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。全市上下要大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，珍惜時(shí)光、不負(fù)韶華，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

???市委副書記、市長(zhǎng)陳光春指出，要以項(xiàng)目為抓手，搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，細(xì)化責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)。要加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制、反饋機(jī)制，完善周調(diào)度、月點(diǎn)評(píng)、季分析、年總結(jié)的工作機(jī)制。要強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，明確用人導(dǎo)向，完善溝通機(jī)制。要強(qiáng)化政策的研究和分析，持之以恒做好對(duì)上爭(zhēng)取工作。要強(qiáng)化法治思維和底線思維。樹牢法治觀念，落實(shí)法治要求，在法治軌道上推進(jìn)各項(xiàng)工作。

???陳光春強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，從嚴(yán)從實(shí)從快抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作部署落地見效。

縣委書記務(wù)虛會(huì)講話材料篇二

同志們：

歲末年初，大家手頭的事情都很多。今天，我們擠出時(shí)間召集在家的各位副區(qū)長(zhǎng)和區(qū)政府相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人在這里召開2016年工作務(wù)虛會(huì)，目的是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，圍繞打造城市、經(jīng)濟(jì)、文化三個(gè)升級(jí)版，認(rèn)真思考、謀劃鯉城今年發(fā)展思路和舉措。

會(huì)議這樣安排：幾個(gè)部門先發(fā)言，接著副區(qū)長(zhǎng)發(fā)言，最后我作個(gè)總結(jié)發(fā)言。

下面，請(qǐng)發(fā)改局、經(jīng)信局、商務(wù)局、財(cái)政局、住建局、交通市政局主要負(fù)責(zé)人按順序發(fā)言，每人發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

……

下面，請(qǐng)各位副區(qū)長(zhǎng)發(fā)言，每人發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。

……

剛才，各位副區(qū)長(zhǎng)、6個(gè)部門都作了很好的發(fā)言，提出了許多建設(shè)性的意見建議，我深受啟發(fā)。這里，我結(jié)合大家發(fā)言和個(gè)人思考，就當(dāng)前及今后一段時(shí)期鯉城經(jīng)濟(jì)發(fā)展談三點(diǎn)意見：

第一、要認(rèn)清鯉城所處的發(fā)展起點(diǎn)

今年是“十三五”發(fā)展的開局之年，我們鯉城的發(fā)展由此邁上發(fā)展的新征程?？茖W(xué)謀劃下一步發(fā)展思路，要把我們當(dāng)前所處的階段特征、發(fā)展形勢(shì)搞清楚、弄明白。

首先要深刻認(rèn)清我們自身的發(fā)展基礎(chǔ)。最主要的是要對(duì)我們自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和發(fā)展的壓力有個(gè)全面清醒的認(rèn)識(shí)，我想，發(fā)展的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。有人說鯉城最大的弱勢(shì)在于老城區(qū)，人口密度高、發(fā)展空間小;但是換個(gè)角度看，最大的優(yōu)勢(shì)也在老城區(qū)，商業(yè)服務(wù)、文化教育、交通設(shè)施都比較完善，容易集聚人流、物流、資金流。所以我們不能去跟別人拼土地、拼政策，我們要拼的是地處中心城區(qū)，既能享受商業(yè)核心區(qū)的商務(wù)便利，又享受江南新區(qū)高新產(chǎn)業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，還能享受相對(duì)集中的人才信息資源。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。鯉城既有江南新區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，也有以老城區(qū)城市街道為主的商貿(mào)服務(wù)和樓宇經(jīng)濟(jì)，能夠?qū)⒍a(chǎn)、三產(chǎn)有機(jī)粘合在一起，在“產(chǎn)城融合”上做更多文章，這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大潛力和回旋空間，“十二五”期間，我們以電子信息為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)11.3%，占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)50%左右;以電子商務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、金融服務(wù)、科技服務(wù)等為代表的現(xiàn)代三產(chǎn)加速發(fā)展，2015年創(chuàng)稅占財(cái)政總收入比重達(dá)55.4%，成為鯉城稅源的重要支撐。三是人文優(yōu)勢(shì)。有人曾說，福建兩座城市比較有特色，一個(gè)是廈門，因?yàn)樗贻p現(xiàn)代;一個(gè)是泉州，因?yàn)樗爬嫌袣v史，閩南特色最明顯。鯉城是泉州千年歷史文化名城的所在地，6.71平方公里的古城集聚了豐富的文化資源，存續(xù)著泉州過去的光榮和歷史，怎樣在這片肥沃的土壤上孕育出新的果實(shí)，值得認(rèn)真探索。為此，我們?cè)谑逡?guī)劃里也提出了未來五年打造多元文化保護(hù)傳承示范區(qū)的目標(biāo)，就是要充分利用好這些與生俱來的資源稟賦，努力將珍貴的歷史文化存量變成新的資源和動(dòng)力。

發(fā)展的壓力體現(xiàn)在：一是完成“十三五”目標(biāo)計(jì)劃壓力巨大。過去五年，我們gdp年均增長(zhǎng)9.8%，每平方公里創(chuàng)造gdp近7億元，土地經(jīng)濟(jì)密度位居全市首位。隨著基數(shù)的提高，現(xiàn)在每增長(zhǎng)1%對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)體量，相當(dāng)于5年前增長(zhǎng)1.6%、10年前增長(zhǎng)3.1%。而對(duì)照“十三五”發(fā)展目標(biāo)，今后五年gdp年均增長(zhǎng)要達(dá)到8.5%，到2020年總量要達(dá)到380億元?？梢哉f，這個(gè)壓力是很大的。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。我們提出到2020年全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重達(dá)60%、高新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)60%。雖然近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，但對(duì)照“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”等標(biāo)準(zhǔn)，新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)體量還不夠大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還不夠新;最明顯的是，去年三產(chǎn)增加值比重和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上產(chǎn)值的比重較前年還略有下降，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力有增無減。三是對(duì)比前周邊縣市差距明顯。從市統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)看，去年全區(qū)gdp增幅達(dá)到7.9%，雖然高出預(yù)期，但是排名全市靠后;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)低于全市平均水平;特別是財(cái)政收入兩項(xiàng)指標(biāo)、工業(yè)增加值等距離第一方陣存在較大差距。

其次要科學(xué)地辨析當(dāng)前的宏觀發(fā)展大勢(shì)。新的一年全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)所呈現(xiàn)的發(fā)展形勢(shì)總的還是比較嚴(yán)峻：①?gòu)耐獠凯h(huán)境看，世界經(jīng)濟(jì)仍將延續(xù)疲弱復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，不確定性、不穩(wěn)定性比較大。特別是2015年底美聯(lián)儲(chǔ)加息周期啟動(dòng)，預(yù)計(jì)新一年將持續(xù)加息，中國(guó)等新興市場(chǎng)將不可避免地受到?jīng)_擊，面臨資金外流匯率大幅度貶值風(fēng)險(xiǎn);受此影響，近期a股、港股等亞洲、歐美國(guó)家股市大幅下跌。②從國(guó)內(nèi)看，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，例如電力等先行指標(biāo)好轉(zhuǎn)的跡象還不明顯，ppi持續(xù)44個(gè)月同比下降，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力和產(chǎn)能相對(duì)過剩的矛盾可能有所加劇。全省全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難仍然較大、房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫(kù)存任務(wù)艱巨，財(cái)政收入壓力較大，金融風(fēng)險(xiǎn)和民間借貸風(fēng)險(xiǎn)有所上升，這些困難表明今年整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)不確定性因素仍然較多。

當(dāng)然，在分析困難的同時(shí)，我們也要堅(jiān)定發(fā)展的信心，看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素正在逐步增多：①一些發(fā)達(dá)國(guó)家的寬松貨幣政策轉(zhuǎn)向正?；?，新興市場(chǎng)國(guó)家加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，全球大宗商品價(jià)格泡沫化狀態(tài)消失，為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)。②中央發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，一大批含金量足、普惠面廣、帶動(dòng)性強(qiáng)的政策將集中出臺(tái)實(shí)施。③國(guó)家實(shí)行量化寬松財(cái)政政策，包括政府債券、政策性銀行信貸資金等金融工具，使用起來更加靈活，還款期限長(zhǎng)，利息低，幾乎相當(dāng)于白用，將有利于我們擴(kuò)大項(xiàng)目有效投資。④省市體制機(jī)制改革創(chuàng)新的紅利正在顯現(xiàn)，一些應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的措施，如降低資金成本等，將有效激發(fā)市場(chǎng)活力。

綜合形勢(shì)分析，我們對(duì)困難和問題不可低估，對(duì)發(fā)展信心不可動(dòng)搖，一定要保持定力，抓住機(jī)遇，積極作為。

第二、要找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型跨越的發(fā)展路徑

總的要在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞打造“經(jīng)濟(jì)、城市、文化”三個(gè)升級(jí)版，結(jié)合落實(shí)中央省市有關(guān)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重大創(chuàng)新舉措，著力做好“培育增量、調(diào)優(yōu)存量、主動(dòng)減量”三篇文章，力求在小空間里取得大作為、贏得大發(fā)展。

1.培育增量：就是要通過發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、開拓新空間來拓展新的供給、創(chuàng)造新的需求，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。培育新的產(chǎn)業(yè)，一方面，要加快建設(shè)光伏產(chǎn)業(yè)基地和微波信息產(chǎn)業(yè)基地，重點(diǎn)推進(jìn)總投資近30億元的鉑陽精工、火炬電子、鈞石能源、眾益太陽能、泰克通信等一批光伏微波龍頭項(xiàng)目，力促電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。另一方面，要加快發(fā)展現(xiàn)代三產(chǎn)，著力發(fā)展壯大金融服務(wù)、電子商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)，推進(jìn)濱江總經(jīng)濟(jì)區(qū)、百腦匯、溫陵商貿(mào)中心等總投資160多億元的28個(gè)重大三產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷提升現(xiàn)代三產(chǎn)的體量和質(zhì)量。拓展新的空間，要突出“城市美、業(yè)態(tài)優(yōu)、人氣旺”理念，加快古城的保護(hù)改造和江南新區(qū)的片區(qū)開發(fā)，以項(xiàng)目帶動(dòng)城市升級(jí)，形成新的生產(chǎn)力，拓展新的內(nèi)涵發(fā)展空間。古城保護(hù)改造要按照“更新保護(hù)、活化利用、彰顯特色、傳承文化”的思路，一體化推進(jìn)歷史文化資源的保護(hù)、利用和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)閩南文化生態(tài)園和西街片區(qū)等的保護(hù)更新，抓好歷史文化商業(yè)街區(qū)形態(tài)升級(jí)、業(yè)態(tài)升級(jí)，做活做亮古城文化旅游產(chǎn)業(yè)。新區(qū)片區(qū)開發(fā)要著重抓好江濱南路沿線、站前大道兩側(cè)、筍江路兩側(cè)、南迎賓大道北側(cè)和紫帽山-烏石山“五大片區(qū)”開發(fā)建設(shè)，引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展，統(tǒng)籌解決新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)簿弱、優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療相對(duì)不足的問題，打造彰顯現(xiàn)代城市風(fēng)貌、智慧低碳城市建設(shè)理念的主城核心區(qū)。

2.調(diào)優(yōu)存量。要順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，更多地從提高供給體系的質(zhì)量和效益上做文章，大力提高產(chǎn)品品質(zhì)，加快推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由低端低價(jià)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)轉(zhuǎn)變。①要發(fā)力品牌創(chuàng)新。目前，中國(guó)消費(fèi)者已成為全球高端品牌最大消費(fèi)人群。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)高端品牌消費(fèi)約占全球市場(chǎng)份額的32%，新一年這個(gè)比重將繼續(xù)加大。然而，面對(duì)巨大的商機(jī)，本土企業(yè)卻難有作為。以我們鯉城為例，有不少企業(yè)在為一些國(guó)際知名企業(yè)做貼牌生產(chǎn)，但往往都沒有自主品牌。這些企業(yè)身處“微笑曲線”的中低部，在整個(gè)價(jià)值鏈中缺乏話語權(quán)，產(chǎn)品的附加值和利潤(rùn)都比較低，基本上都是“為他人做了嫁衣”。下一步，要依托鯉城特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立完善品牌梯隊(duì)培育機(jī)制，支持企業(yè)創(chuàng)立一批知名品牌，引導(dǎo)企業(yè)并購(gòu)一批海外知名品牌，加快培育一批品牌大企業(yè)、大集團(tuán)，提升鯉城制造在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度和認(rèn)可度，增加產(chǎn)品的附加值。②要發(fā)力模式創(chuàng)新。在當(dāng)前總需求不足的背景下，能不能逆風(fēng)而上，保住市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)，關(guān)鍵在于商業(yè)模式創(chuàng)新。要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起云涌的新趨勢(shì)，推廣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)型線上、平臺(tái)企業(yè)布局線下、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)模式，重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”鯉城制造品牌，以新的商業(yè)模式換取市場(chǎng)空間。這方面，我們要向市里積極爭(zhēng)取，按照“園區(qū)+基地”的思路，探索重新布局展覽城周邊業(yè)態(tài)布局，依托片區(qū)周邊電子商務(wù)總部基地等電商載體和火炬工業(yè)區(qū)等物流倉(cāng)儲(chǔ)載體，引進(jìn)物流企業(yè)建設(shè)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，把電商這塊做大。③要發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是提高全要素生產(chǎn)率的基本途徑，也是供給側(cè)改革需要依靠的重要手段。要以獲得省級(jí)首批創(chuàng)新創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)助力工程示范區(qū)為動(dòng)力，加快實(shí)施“數(shù)控一代”工程，繼續(xù)梳理上報(bào)一批省、市技改項(xiàng)目，重點(diǎn)培育有利于形成新增長(zhǎng)點(diǎn)的新技術(shù)。加快實(shí)施智能制造創(chuàng)新工程,重點(diǎn)抓好海天輕紡等國(guó)家級(jí)示范點(diǎn)(生產(chǎn)線)建設(shè)，用創(chuàng)新鏈來升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈。

3.主動(dòng)減量。一方面，要著力去產(chǎn)能。目前我區(qū)一些傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)能利用率不夠，造成了很多資源的浪費(fèi)，必須大力通過去產(chǎn)能優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，增加有效供給，為培育新產(chǎn)能掃清障礙。請(qǐng)陳常務(wù)和向陽副區(qū)長(zhǎng)牽頭，高新區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)等部門加強(qiáng)組織這方面的調(diào)查研究，探討是否可以通過企業(yè)整合淘汰、拓展外部市場(chǎng)等方式，加快淘汰紡織鞋服、機(jī)械汽配等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的落后產(chǎn)能，讓“僵尸企業(yè)”破產(chǎn)的破產(chǎn)，關(guān)門的關(guān)門，重組的重組，改善產(chǎn)業(yè)供給、加大二次招商力度，為發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)騰出新的發(fā)展空間。特別是對(duì)高新區(qū)的閑置廠房、樓宇要進(jìn)一步摸清底數(shù)、整合資源，注入新業(yè)態(tài)。另一方面，要著力去庫(kù)存。過去十多年來，全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn)，不僅帶來了高房?jī)r(jià)問題，還帶來了高庫(kù)存問題。從中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議開始,中央多次把化解房地產(chǎn)高庫(kù)存問題作為經(jīng)濟(jì)工作關(guān)鍵一環(huán)。就我們鯉城而言，去年我們轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)銷售整體趨淡，全年房地產(chǎn)成交2232套，面積25萬平方米，成交金額22億元，比年初預(yù)計(jì)房地產(chǎn)銷售43.5億元短收21.5億元。目前已經(jīng)辦理預(yù)售未售的房產(chǎn)尚有220萬㎡，銷售額約120個(gè)億，可產(chǎn)生稅收13億元。下一步，住建局、各街道要堅(jiān)持近期與遠(yuǎn)期統(tǒng)籌結(jié)合，供給與需求雙向發(fā)力，引導(dǎo)開發(fā)商轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，合理定價(jià);同時(shí)要深入研究省市有關(guān)戶籍人口城鎮(zhèn)化及深化住房制度改革的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大有效需求，為房地產(chǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

第三、要激發(fā)起步快跑的發(fā)展動(dòng)能

1.以項(xiàng)目建設(shè)激發(fā)新動(dòng)能。這是我們推動(dòng)發(fā)展的必選題。未來五年，我們計(jì)劃投入380多億元、實(shí)施32個(gè)城建項(xiàng)目、42個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。大家要把項(xiàng)目為王理念付諸于實(shí)踐之中，在引進(jìn)項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上取得更大成效。一要提升項(xiàng)目能級(jí)。隨著當(dāng)前土地政策的趨緊和空間限制，我們招商選資的難度系數(shù)越來越大。但良好的區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)始終是我們招商選資的金字招牌。我們要善于從中找到平衡點(diǎn)，更加注重招商的實(shí)效性，緊盯中央支持福建跨越發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，全力主攻“高大上”項(xiàng)目、“精尖特”產(chǎn)業(yè)，積極促成一批重大項(xiàng)目落戶我區(qū)。二要提升管理水平。按照“投資有強(qiáng)度、開工有進(jìn)度、竣工有產(chǎn)出”的要求，堅(jiān)持和完善重點(diǎn)項(xiàng)目“五個(gè)一”工作機(jī)制、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶制度，對(duì)項(xiàng)目的工程量、投資量、進(jìn)度表等建立詳細(xì)臺(tái)帳，加大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、定期對(duì)賬、跟蹤督查力度，確保各個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)有目標(biāo)、審批有時(shí)限、問題有人幫、月月有突破。三要?jiǎng)?chuàng)新保障機(jī)制。重點(diǎn)要抓好項(xiàng)目前期保障，特別是一個(gè)項(xiàng)目來了之后，在立項(xiàng)之前應(yīng)該做什么事，立完項(xiàng)做可研報(bào)告的時(shí)候應(yīng)該做哪些事，可研報(bào)告做完之后應(yīng)該再做哪些，部門應(yīng)該跑哪些，要形成一套規(guī)范的流程，使投資者少走彎路、心中有數(shù)。對(duì)項(xiàng)目需要審批的事項(xiàng)，區(qū)直有關(guān)部門要提高服務(wù)水平，主動(dòng)辦、靈活辦、快速辦，盡早促成項(xiàng)目落地。

2.以改革開放激發(fā)新動(dòng)能?！笆濉睍r(shí)期是改革的“攻堅(jiān)期”和“深水區(qū)”，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效如何，很大程度取決于全面深化改革開放的推進(jìn)情況。現(xiàn)在省市先行先試的政策不少，比如金改、綜改、海上絲綢之路核心區(qū)等等，尤權(quán)書記指出“我們不能手里拿著帽子，到處找飯吃”，要切實(shí)把改革開放放到更加突出的位置，不斷提高改革行動(dòng)能力，跑出改革開放“加速度”。這方面，請(qǐng)陳常務(wù)牽頭，區(qū)改革辦和各改革專項(xiàng)工作小組及早拿出計(jì)劃，確定任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)激發(fā)企業(yè)和市場(chǎng)的活力。金改方面：要持續(xù)深化“金融服務(wù)科技創(chuàng)新改革試點(diǎn)”，繼續(xù)拓展“兩個(gè)中心”金融集聚平臺(tái)，推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)升格、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，促進(jìn)金融、科技要素集聚。尤其要積極培育上市后備企業(yè)，支持企業(yè)上市融資和再融資，積極拓展債券融資，拓寬直接融資渠道，今年重點(diǎn)要支持佰源機(jī)械在a股上市，匯鑫小貸在香港上市，晶彩光電在“新三板”掛牌。同時(shí)，要積極防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，綜合利用各種工具疏通不良貸款“出口”，守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線?！昂＝z”建設(shè)：要圍繞建設(shè)“21世紀(jì)海上絲綢之路先行區(qū)人文交流新平臺(tái)”的目標(biāo)，從古城建設(shè)、文化交流、綠色制造、金融服務(wù)、貿(mào)易往來六個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)接。請(qǐng)向陽副區(qū)長(zhǎng)牽頭加強(qiáng)政策研究、復(fù)制，積極組織引導(dǎo)企業(yè)參與海絲國(guó)際品牌博覽會(huì)、泉州品牌海絲行等活動(dòng)，推動(dòng)貿(mào)易自由化、投資便利化，增強(qiáng)資源要素集聚配置能力。

3.以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，也是推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。作為中心城區(qū)，我們有著優(yōu)越的人才、信息、區(qū)位、平臺(tái)等各種有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的資源優(yōu)勢(shì)，要著力推動(dòng)更多的人投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之中，著力催生新供給、釋放新需求、注入新動(dòng)能。一要壯大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。要用好扶持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策措施和專項(xiàng)基金，最大限度地盤活利用國(guó)家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，培育壯大高新區(qū)創(chuàng)客夢(mèng)工廠等一批眾創(chuàng)空間，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的集聚效應(yīng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素、開放式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。二要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。圍繞服務(wù)創(chuàng)客群體，構(gòu)筑眾創(chuàng)、眾包和眾籌的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)與服務(wù)體系，積極完善創(chuàng)業(yè)投融資機(jī)制，探索開展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資，鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為創(chuàng)客群體提供金融服務(wù)。積極實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)，為初創(chuàng)群體提供市場(chǎng)導(dǎo)引、技術(shù)支撐、社會(huì)交流和融資知識(shí)傳播等服務(wù)，營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。

縣委書記務(wù)虛會(huì)講話材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!20xx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了“質(zhì)量、計(jì)量、安全”三條紅線，堅(jiān)決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議的主題是“找問題 、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策”。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

廣安公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)“精、氣、神”、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的“外傷”，又有機(jī)制、管理的“內(nèi)傷”。

(一)環(huán)境外傷

“中國(guó)石油”雖說是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場(chǎng)窄、競(jìng)爭(zhēng)大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財(cái)大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時(shí)常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。

(二)硬件外傷

有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個(gè)“草”不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會(huì)之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項(xiàng)：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺(tái)操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時(shí)候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識(shí)培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護(hù)保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對(duì)加油站現(xiàn)有電腦進(jìn)行清理，根據(jù)實(shí)際更新電腦;三是定期對(duì)網(wǎng)速、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點(diǎn)少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點(diǎn)。

(一)機(jī)制內(nèi)傷

反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的“大鍋飯”觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破“大鍋飯”現(xiàn)狀，盡快研究出臺(tái)較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評(píng)分辦法，由加油站經(jīng)理對(duì)員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計(jì)算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性。

(二)管理內(nèi)傷

“”期間，聽到說了一句話“打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中?！蹦壳?，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對(duì)我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時(shí)候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、“揉面團(tuán)”“踢足球”的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報(bào)怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報(bào)的不良氛圍。建議措施：一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時(shí)辦結(jié)消案制度，對(duì)基層、員工反映的問題，最快時(shí)間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時(shí)間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和管理水平。四是深入開展“心力建設(shè)”，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動(dòng)，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。

1、進(jìn)入冬季，為了促進(jìn)非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼“免費(fèi)提供開水”等字樣的宣傳海報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號(hào)汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機(jī)與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況，將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品，減少客戶等候時(shí)間，提升一定銷量。

我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

縣委書記務(wù)虛會(huì)講話材料篇四

下面，我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下今年來辦公室的主要工作和明年的打算。

一是搞好重大會(huì)議的參謀服務(wù)。對(duì)由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦本委的重大會(huì)議,我們提前介入，周密謀劃，精心制定詳細(xì)的計(jì)劃和方案,及時(shí)提出會(huì)議的相關(guān)意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),保證了重要會(huì)議活動(dòng)的順利舉行。先后參與承辦了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”暨組煤保電工作會(huì)議、全市經(jīng)濟(jì)工作暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議、全市千億化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)、園區(qū)建設(shè)觀摩會(huì)、縣域經(jīng)濟(jì)要素保障推進(jìn)會(huì)、全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)等50多場(chǎng)次。會(huì)前周密制定方案、聯(lián)系布置會(huì)嘗通知參會(huì)人員;會(huì)中督辦缺會(huì)人員、搞好組織協(xié)調(diào)，做好會(huì)議記錄;會(huì)后整理領(lǐng)導(dǎo)講話、編印工作簡(jiǎn)報(bào)、搞好工作小結(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，為大會(huì)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極作用，得到了市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評(píng)。

二是搞好重點(diǎn)工作任務(wù)的跟蹤督查和落實(shí)。密切關(guān)注和把握全委工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),通過領(lǐng)導(dǎo)交辦、部門會(huì)辦以及文件傳遞,交換的方式,跟蹤反饋督辦工作進(jìn)展情況,確保上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落到實(shí)處。今年以來,定期跟蹤上報(bào)市委、市政府兩辦督查的突破性工作、創(chuàng)新工作和辦實(shí)事等12項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)施情況;集中辦理了14件人大代表、政協(xié)委員的建議和提案議案，辦復(fù)率、見面率、滿意率均達(dá)到100%。

為切實(shí)緊貼中心、服務(wù)大局、當(dāng)好參謀，工作中，我們著眼于“出精品、出思路”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極調(diào)研，努力在提高文稿信息質(zhì)量上求作為。

一是文稿起草精益求精。在文稿起草中，時(shí)刻注重認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,吃透內(nèi)容要求,把握相關(guān)格式,耐心細(xì)致,力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。今年來,先后獨(dú)立起草了田承忠副省長(zhǎng)和王玲書記在中航荊門航空新城簽約暨奠基以上的致辭、向段輪一副省長(zhǎng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)，全省經(jīng)信委主任會(huì)議上的交流材料，向胡道銀常委、胡功民常委等領(lǐng)導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)，委領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察述職報(bào)告，委主要領(lǐng)導(dǎo)在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市千億化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)、全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)等會(huì)議上的發(fā)言等重要文稿32篇，較好地反映了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)信委工作的成績(jī)，為宣傳推介荊門工業(yè)起到了積極的作用。

二是公文處理快捷高效。認(rèn)真執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范處理流程,嚴(yán)格把好收文、發(fā)文關(guān),高質(zhì)、安全、及時(shí)處理機(jī)關(guān)公文,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性。今年先后起草、校核、制發(fā)各類公文160余件，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。在公文辦理上，做到急事急辦、特事特辦，先后處理基層請(qǐng)示、報(bào)告55件，未出現(xiàn)一起因公文壓誤、遺失而影響工作的事件發(fā)生。同時(shí),做好了機(jī)要文件的保密工作和文書檔案立卷整理工作。

三是信息工作有為有位。始終把黨委信息和政務(wù)信息報(bào)送工作作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓,隨時(shí)搜集全委中心工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn),通過報(bào)紙等刊物以及機(jī)關(guān)網(wǎng)站等媒體的刊登發(fā)表,充分展示我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)信委工作的最新動(dòng)態(tài),進(jìn)一步展示了委機(jī)關(guān)窗口形象。今年來,我們?cè)趫?bào)紙、刊物和機(jī)關(guān)網(wǎng)站上刊登發(fā)表各類信息34條;向市委、市政府兩辦信息中心報(bào)送信息28條，采用14條，信息報(bào)送綜合得分排名全市前列。編傭工業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》35期，其中有8期得到王玲、胡道銀同志的批示。

辦公室工作要求我們自我加壓，必須著眼于“謀全局、抓實(shí)事”，不僅要具有較強(qiáng)的文字駕馭能力，更要有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和督查落實(shí)能力。

一是搞好領(lǐng)導(dǎo)重大調(diào)研活動(dòng)的服務(wù)。今年來,辦公室在認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作的同時(shí)，克服工作重、時(shí)間緊的困難，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，精心搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)服務(wù)。辦公室工作無小事，只有把每一件看似微乎其微的小事做好、做到位，辦公室工作才不會(huì)出漏子。在參與承辦涉及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的重要調(diào)研活動(dòng)時(shí)，我們大膽與市委總值班室、市政府總值班室及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)溝通，先后完成了市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我委進(jìn)行的工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各類工作調(diào)研服務(wù)。完成了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議以及市領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性的調(diào)研活動(dòng)的服務(wù)工作。先后接待了

工業(yè)和信息化部原材料司副司長(zhǎng)袁隆華一行、華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬新強(qiáng)一行等重要客人來荊考察，整個(gè)接待工作井然有序，無任何紕漏。

二是搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)重大活動(dòng)的跟蹤督辦。我們緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合市委、市政府提出的“雙千億產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)，加大督辦檢查力度，為工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地和節(jié)能降耗任務(wù)的完成提供保障。在對(duì)各縣、市區(qū)和部門的督查中，我們消除人微言輕的自卑情緒，兵越將位，大膽督查，面對(duì)少數(shù)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議活動(dòng)有怨氣的縣、市區(qū)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我們總是不卑不亢、耐心解釋、曉之于理，時(shí)時(shí)處處維護(hù)了市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的威信。特別是今年7月底我市實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟(jì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”以后，為加大會(huì)戰(zhàn)的推進(jìn)力度，確保圓滿實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。辦公室擬草《關(guān)于全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)進(jìn)展情況的督查方案》經(jīng)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組織五個(gè)專班對(duì)全市各地各部門開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”情況進(jìn)行了督查，對(duì)少數(shù)地方推進(jìn)不力、工作進(jìn)度遲緩的情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令立即整改，并將督查情況在全市予以通報(bào)。通過督查，既有效推動(dòng)了工作，同時(shí)也鍛煉了辦公室人員協(xié)調(diào)督查抓落實(shí)的能力，積累了豐富而寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

縣委書記務(wù)虛會(huì)講話材料篇五

同志們：

這次務(wù)虛會(huì)很好地統(tǒng)一了思想，在發(fā)展理念、發(fā)展定位與目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)與思路、發(fā)展所需要的保障四個(gè)方面形成了比較一致的共識(shí)，是一次具有重要意義的會(huì)議。結(jié)合大家的發(fā)言，我談幾點(diǎn)想法。

我們對(duì)新的歷史發(fā)展階段，xx往哪個(gè)方向走、怎么走，尤其是發(fā)展的理念形成了共同的認(rèn)識(shí)。理念決定思路、思路決定出路，什么樣的理論指導(dǎo)什么樣的行動(dòng)。這次會(huì)議在理念上解決了兩個(gè)大的問題：第一，發(fā)展需要堅(jiān)持群眾利益至上的理念?！靶闼幻瘛笔俏覀兊恼螕?dān)當(dāng)，也是我們的歷史責(zé)任，這次會(huì)議很好地梳理了對(duì)“秀水富民”四個(gè)字的認(rèn)識(shí)。水秀了、人窮了，這不是我們的目標(biāo);水不秀、人富了，同樣也不是我們的目標(biāo);水秀了、人富了，這才是我們的根本目標(biāo)。樹立堅(jiān)持群眾利益至上理念，就是把“秀水”與“富民”很好地統(tǒng)一起來，通過對(duì)這對(duì)關(guān)系的認(rèn)真梳理，使我們下步能更清晰地知道發(fā)展的目標(biāo)、措施。第二，發(fā)展的基點(diǎn)是人。推動(dòng)“秀水富民”，認(rèn)識(shí)和思路是關(guān)鍵。這次會(huì)議，我們立意高遠(yuǎn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)負(fù)歷史責(zé)任的理念得到了很好的體現(xiàn)。

我們還要充分看到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。優(yōu)勢(shì)有：山水生態(tài)優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、高鐵帶來的新一輪交通飛躍式推動(dòng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，我們的強(qiáng)項(xiàng)有旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);弱勢(shì)是：相對(duì)偏遠(yuǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、一二產(chǎn)業(yè)非常薄弱、三產(chǎn)主要是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，我們賣的是風(fēng)光、風(fēng)景，沒有把風(fēng)光、風(fēng)景轉(zhuǎn)化為更大的生產(chǎn)力，去綜合地推動(dòng)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

要用先進(jìn)的理念著力解決幾個(gè)問題：第一，著力解決好自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮問題。一定要看到自己的優(yōu)勢(shì)，用好自己的優(yōu)勢(shì)，用好自己的一技之長(zhǎng)，不要用自己的短處與別人比，也不可能、沒必要去復(fù)制別人的長(zhǎng)處，哪怕是休閑旅游業(yè)也沒必要去克隆人家的長(zhǎng)處，要在自己優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上借機(jī)發(fā)揮，讓優(yōu)勢(shì)更加凸顯。第二，要培育全民商品意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，讓我們的資源特別是優(yōu)質(zhì)資源商品化、產(chǎn)業(yè)化、高效化。目前來看，我們還有或多或少的困難，比如說民居民宿，如何推、到哪里推，群眾認(rèn)不認(rèn)可、贊不贊同，我們有沒有辦法、有沒有思路讓他們的房子空出來，能不能讓群眾的觀念發(fā)生變化?第三，解決好高鐵的帶動(dòng)作用問題。搞得好是高鐵，搞不好是鐵路。要圍繞高鐵可能帶來的影響，全力推動(dòng)縣內(nèi)服務(wù)業(yè)與服務(wù)體系盡快形成。前幾天與在西湖搞文創(chuàng)的幾個(gè)人交流，他們提出要把高鐵區(qū)域建設(shè)成動(dòng)漫區(qū)，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進(jìn)來，把高端的科技特別是服務(wù)科技引進(jìn)來，如高端的教育、文化等等，如果這些問題不解決是形不成高鐵經(jīng)濟(jì)的。要把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)等等變成今后發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)有的休閑旅游業(yè)帶動(dòng)形成以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。第四，打通信息渠道，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，特別是理念上跟上發(fā)展步伐。要加大與上海、杭州等地的信息聯(lián)動(dòng)，接軌大上海、瞄準(zhǔn)大企業(yè)，信息互通、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。我們很容易自認(rèn)為這里很好，但是跳出山外，去看外面發(fā)展的狀況，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象。一定要暢通信息渠道，下步要加強(qiáng)與大企業(yè)的合作，資金上是否合作并不重要，關(guān)鍵要思路上合作，招商引資、招商引智、招商引才、招商引稅。理念上要跳出千島湖，這樣才能推動(dòng)大發(fā)展。

1.要明確區(qū)域功能定位目標(biāo)。第一，生態(tài)環(huán)境更優(yōu)化，護(hù)一湖秀水。第二，定位目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)際化。要打造成全國(guó)最整潔有序、溫馨文明、最有魅力的國(guó)際化旅游城市或旅游目的地，沒有牌子不要緊，關(guān)鍵要讓市場(chǎng)和游客認(rèn)可?，F(xiàn)在我們不錯(cuò)，但要瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，不瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，就會(huì)失去市場(chǎng)，就會(huì)水不清、山不秀、城市臟、農(nóng)村亂，發(fā)展的活力也沒有，發(fā)展的希望也沒有。取法乎上僅得其中，取法乎下等而下之，國(guó)際化是我們的目標(biāo)。習(xí)總書記提出中國(guó)夢(mèng)，我們要有千島湖夢(mèng)、xx夢(mèng)。

2.產(chǎn)業(yè)定位目標(biāo)要充分發(fā)揮以生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，以休閑旅游業(yè)引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展，以服務(wù)業(yè)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？偟囊笫?，三產(chǎn)要大、二產(chǎn)要高、一產(chǎn)要優(yōu)。進(jìn)一步提高三產(chǎn)在三次產(chǎn)業(yè)中的占比，到“十三五”末要超過60%。第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效益要上臺(tái)階，要推動(dòng)無污染、小空間、高科技、大產(chǎn)出的新興工業(yè)發(fā)展。xx也只有走這條路才有出路，因?yàn)槲覀儧]有那么大的空間、那么大的園區(qū)，如果要想發(fā)展大企業(yè)，這點(diǎn)地給一家企業(yè)也不夠。要培育規(guī)?；?、高質(zhì)量、純品牌的新興景區(qū)化生態(tài)農(nóng)業(yè)，慢慢地往這個(gè)方向去走。同時(shí)，要把一、二、三產(chǎn)特別是一產(chǎn)與三產(chǎn)有機(jī)融合起來。我們不僅政府要這樣做，還要培育更多有戰(zhàn)斗力的人，比如淳楊線打造世界級(jí)景觀道，有很多工作需要農(nóng)民配合，他們不配合就不會(huì)成功，管理成本也會(huì)很高。

3.要樹立社會(huì)目標(biāo)。老百姓特別是農(nóng)民的人均收入要通過幾年努力跟上杭州市平均水平，或者是“十三五”期間通過努力跟上杭州西部縣市，現(xiàn)在與他們距離太遠(yuǎn)。

1.必須堅(jiān)持不懈地實(shí)施千島湖水環(huán)境綜合治理工程。對(duì)千島湖水環(huán)境的保護(hù)，一是要毫不動(dòng)搖堅(jiān)定對(duì)一湖秀水最嚴(yán)格保護(hù)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度不變;二是要毫不動(dòng)搖繼續(xù)加大對(duì)一湖秀水綜合保護(hù)的投入;三要毫不動(dòng)搖地對(duì)污染違法行為進(jìn)行最嚴(yán)厲的打擊。

首先，要管住自己的每一滴污水。近期重點(diǎn)要消滅非政府設(shè)置的沿湖排污口，要通過兩年努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。在推進(jìn)農(nóng)村治污項(xiàng)目的同時(shí)，不能忽視城市污水治理。要加大截污納管力度，兩年內(nèi)把企業(yè)自己設(shè)立的污水口子全部封住，統(tǒng)統(tǒng)往政府的污水處理廠送。污水處理廠要擴(kuò)容甚至新建，現(xiàn)在不建就來不及了，特別是管網(wǎng)建設(shè)，一定要作為我們的目標(biāo)，要干到讓人家無話可說。坪山工業(yè)園區(qū)目前還有5000噸工業(yè)污水沒有進(jìn)入，要在盡短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入。污水處理能力要提質(zhì)。監(jiān)管必須到位，要加大巡查力度，不能讓污水直接流入千島湖;36都溪流不分大小一切排放、挖沙等破環(huán)生態(tài)的行為都要嚴(yán)格監(jiān)督，很可惜的是現(xiàn)在已很難找出一條歷史上留傳下來的很完整的溪流，為了一些小錢，把沙子和石頭都賣光了。

其次，要有足夠的理由向省里、國(guó)家反映，管好安徽來水。第一，監(jiān)管指標(biāo)要增加，按飲用水源進(jìn)行監(jiān)測(cè)。第二，人力物力要增加，要有常駐專家，實(shí)行手工監(jiān)測(cè)，適時(shí)發(fā)布信息。

2.進(jìn)一步明確推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施。要打造好幾個(gè)體系：第一，產(chǎn)業(yè)提升體系。主要是實(shí)施四個(gè)工程：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程。大的結(jié)構(gòu)怎么調(diào)?要進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)占比。一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)怎么調(diào)?一產(chǎn)的發(fā)展方向是規(guī)模、高效、品牌，主要載體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、家庭農(nóng)場(chǎng)，培育發(fā)展一批名品、名園、名莊、名家;二產(chǎn)的發(fā)展方向是無污染、小空間、高科技、資源型的生態(tài)型新興工業(yè);三產(chǎn)的發(fā)展方向是資源化、智慧化、特色化、普惠化，大力發(fā)展電子商務(wù)、健康養(yǎng)生、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、研發(fā)設(shè)計(jì)等新興服務(wù)業(yè)。要把旅游業(yè)作為富民的重要產(chǎn)業(yè)，特別是要重點(diǎn)研究“動(dòng)”起來的旅游業(yè)，要通過“動(dòng)”來解決游客的逗留時(shí)間問題、消費(fèi)問題。二是園區(qū)提升工程。南山、坪山、鼓山等等，都要以景區(qū)式、高品位園區(qū)為目標(biāo)，推進(jìn)現(xiàn)有園區(qū)轉(zhuǎn)型提升，做好硬件建設(shè)、軟件服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三篇文章。要加快推進(jìn)退低進(jìn)高、退小進(jìn)大、退弱進(jìn)強(qiáng)、退二進(jìn)三“四退四進(jìn)”工作。有些園區(qū)功能要進(jìn)行調(diào)整，文昌區(qū)塊要建設(shè)成為以高端制造、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意乃至民間工藝等為主的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。要按照?qǐng)@區(qū)專題會(huì)議的要求認(rèn)真抓好落實(shí)。三是高鐵經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程。要很好地、綜合性地研究高鐵能給我們帶來什么，研究好了是高鐵，否則可能連普通的鐵路還不如，人不來、貨也不來。高鐵周圍十幾平方公里要形成體系，它與交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等方面都具有密切的聯(lián)系。比如高鐵與交通的關(guān)系問題，就要把高鐵與新能源自駕系統(tǒng)、公交系統(tǒng)以及預(yù)留軌道系統(tǒng)有機(jī)統(tǒng)一起來，與旅游服務(wù)經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合起來，把園區(qū)、景區(qū)、景點(diǎn)有機(jī)融合起來。四是淳商回歸工程。12萬外出務(wù)工大軍占了全縣人口的四分之一，是我們的生力軍、主力軍，要讓他們回到xx來創(chuàng)業(yè)，明年要召開淳商大會(huì)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要有考核指標(biāo)，人不回來不要緊，產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)要回來。明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要干好三件事：把村支部書記管好，得到老百姓擁護(hù)，帶領(lǐng)老百姓致富;把淳商回歸工作抓好，讓他們到xx來創(chuàng)業(yè);把富麗村莊建設(shè)好，由“美麗”變成“富麗”。三件事干好，農(nóng)村就穩(wěn)定和諧了。

第二，軟實(shí)力提升體系。主要是實(shí)施三大工程。一是城市提升工程。目標(biāo)要高遠(yuǎn)。全國(guó)最整潔有序溫馨的縣城、全國(guó)最溫馨的旅游城市、全國(guó)最有魅力的旅游休閑城市，這三個(gè)目標(biāo)中選一個(gè)，要成為最溫馨的、整潔有序的、國(guó)內(nèi)一流的旅游休閑目的地。要精細(xì)規(guī)劃。要研究好疏密、高低、動(dòng)靜、冷暖(指色彩)等問題，現(xiàn)在有的地方密有余而疏不足、高有余而低不足、靜有余而動(dòng)不足、冷有余而暖不足。要加強(qiáng)對(duì)城市的研究，包括高度、密度、色彩、風(fēng)格形態(tài)等;要適度控制城市規(guī)模，做到疏密有致、動(dòng)靜結(jié)合、產(chǎn)城一體;不能一味建住宅，沿湖不建吊腳樓、不填港灣、不削山頭等等，也都是規(guī)劃中的硬條件。總之一句話，凡是涉及到規(guī)劃特別是用地問題，我們不吃子孫飯。要充分發(fā)揮好中心鎮(zhèn)在區(qū)域發(fā)展上的集聚和帶動(dòng)作用，中心鎮(zhèn)要強(qiáng)化功能，尤其要強(qiáng)化以服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)功能，現(xiàn)在的中心鎮(zhèn)某種意義上還是空心鎮(zhèn)，街上冷冷清清，沒有多少商業(yè)氛圍;中心鎮(zhèn)的帶動(dòng)作用一定要出來，要強(qiáng)化這方面的投入，研究現(xiàn)有的缺失進(jìn)而推動(dòng)其發(fā)展;中心鎮(zhèn)要避免“攤大餅”，先集聚再輻射。要精細(xì)管理。城市管理要向上?？待R，鄉(xiāng)村的整潔有序要超過桐廬，這就是城鄉(xiāng)景區(qū)化對(duì)我們提出的最基本的要求。這段時(shí)間城市管理有改觀，要用制度去鞏固，下步還要加大專業(yè)力量的投入。城市要做到整潔有序，立面、綠化上不要有泥土，綠化要郁郁蔥蔥，而不是盲目追求貴的，更不要種“砍頭樹”。城市要文明、有序、溫馨，讓本地居民住著感覺很好。要因地制宜地推進(jìn)“三個(gè)改造”。舊住宅區(qū)改造要以危舊房改造為重點(diǎn);舊廠區(qū)改造既要改其“形”，更要考慮改其產(chǎn)業(yè)升級(jí)以后的“神”，植入改造換代、轉(zhuǎn)型升級(jí)理念;城中村改造要謀定而后動(dòng)，摸清改造因由，確定改造方向，擬定改后措施，不能都是一拆了之，要留些歷史記憶，當(dāng)然該拆的必須拆掉，包括撤村建居的16戶房屋。尤其是五、六十年代建造的國(guó)有房屋，沒有利用起來，今后50年以上的老房子要登記在冊(cè)，逐漸利用起來，現(xiàn)在的空心村要先動(dòng)起來，增加臨時(shí)管護(hù)人員，防火防倒塌防白蟻。要積極推進(jìn)智慧體系建設(shè)，打造智慧經(jīng)濟(jì)。要以旅游業(yè)為突破，大力推進(jìn)智慧化生產(chǎn)。像節(jié)假日“放馬南山”與“放馬進(jìn)城”關(guān)系的處理，就要靠智慧的力量，機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位的停車場(chǎng)，能不能通過智慧體系，讓游客的車輛“放馬進(jìn)城”停進(jìn)來、把錢留下來，而不是“放馬南山”、錢流到外面去。二是綠道經(jīng)濟(jì)工程。堅(jiān)持“將綠道進(jìn)行到底”，打造成為真正意義上的世界級(jí)綠道。綠道要通向果園、水面、景區(qū)、山上、村莊里、溪溝邊。景區(qū)要向騎行者開放，慢行道要與機(jī)動(dòng)車道分離，讓各色各樣的驛站和景致體現(xiàn)在游人面前。驛站要有千島湖特色，該洋氣的要洋氣，該有鄉(xiāng)土氣息的要有鄉(xiāng)土氣息，盡量彰顯蓬勃生命力。要花大力氣打造有影響力乃至世界級(jí)的景觀道。淳楊線要把水陸山坡、村莊果園、鄉(xiāng)道驛站、農(nóng)家樂的色彩形態(tài)有機(jī)融合起來，瞄準(zhǔn)國(guó)際級(jí)堅(jiān)持不懈抓下去，讓它成為xx人民的驕傲，其它的也要以此為標(biāo)本逐步推進(jìn)，可能一時(shí)效果出不來，但卻是必須的。三是特色文化工程。用文化去吸引人。大家都說xx是移民縣，但我們并沒有脫離新安本土，新安文化不僅僅是浙江文化，它還有徽派的東西，新安文化是我們的根與魂。雖然居住的地方可能有所變遷，但根本上沒有變化，文化的延續(xù)是永遠(yuǎn)的，1806年歷史的新安文化與xx文化是一脈相承的，一定要把這篇文章做好做透，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。四是交通提升工程。小的是要圍繞高鐵建立完備的交通體系，高鐵開通之日就是體系形成之日，自駕的新能源交通要能夠到農(nóng)村、驛站、賓館、飯店等游客想去的地方，體系政府來建，運(yùn)行可以引入競(jìng)爭(zhēng)。大的是要集中精力盯住千黃高速，爭(zhēng)取十三五期間建成，真正形成xx的環(huán)湖經(jīng)濟(jì)。

第三，富民惠民體系。主要是實(shí)施兩大工程。一是富麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。要著力推進(jìn)各具特色的“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”，譬如紅色教育培訓(xùn)基地、彩色農(nóng)業(yè)示范基地、旅游休閑基地、手工業(yè)加工基地、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地等等，由“最美”向“最富”轉(zhuǎn)變。在村莊建設(shè)上，要將一部分資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上，要充分發(fā)掘利用農(nóng)村豐富的旅游資源、自然資源、人文資源，使其成為發(fā)展的支撐，要讓旅游產(chǎn)業(yè)跟著綠道建設(shè)同步進(jìn)行;在抓點(diǎn)作樣上，要以下姜為典型，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)發(fā)展，不能只管好看，更要讓農(nóng)民得實(shí)惠，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造出一個(gè)典型來。二是惠民工程。要推進(jìn)“菜籃子”建設(shè)，特別是通過村村通物流體系建設(shè)，有效抓好“菜籃子”工程，這個(gè)問題人大要跟蹤推進(jìn)，綠道經(jīng)濟(jì)由政協(xié)跟蹤推下去。要通過人流、物流帶動(dòng)農(nóng)民致富，綠道、新能源汽車、紅色培訓(xùn)基地是為了引人入村，村村通物流體系是為了物進(jìn)物出。同時(shí)，要深化對(duì)關(guān)心關(guān)愛低收入群體、下山農(nóng)民、失地農(nóng)民保障等方面的機(jī)制和政策研究，讓更多的人共享改革開放成果。

第四，公共配套體系。包括文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共交通、智慧旅游、金融服務(wù)等等，尤其是文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生。科技人才工作要作為專項(xiàng)工程來推進(jìn)，積極實(shí)施育才、引才、留才、用才綜合工程，要很好地借鑒濱江、余杭等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，大力加強(qiáng)對(duì)科技和人才的投入，建立我們自己的人才制度，推動(dòng)以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的創(chuàng)新發(fā)展。

要正視干部隊(duì)伍中存在的以作風(fēng)為重點(diǎn)的問題，有些干部群眾觀點(diǎn)未扎根于腦海，把自己依然定位為“官”，“官”的感覺很好;有的干部位置不高調(diào)門高，有的干部職務(wù)不大口氣大;極少數(shù)部門仍然還是“門難進(jìn)、臉難看”，等任務(wù)、做表面;有些干部一味等調(diào)動(dòng);有些基層干部損害群眾利益的現(xiàn)象還或多或少存在，全縣425個(gè)行政村有120多個(gè)村有群眾來信反映問題，只有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有群眾來信反映村干部的問題，雖然有反映不一定就等于有問題，但也說明了干部和群眾之間有距離。所以干部的積極性要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來，有些負(fù)面的因素有待于消除。重點(diǎn)要解決好幾個(gè)方面的問題：

1.干部隊(duì)伍建設(shè)?？偟囊笫墙ㄔO(shè)一支思想解放、理念先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、敢于作為、善做善成的干部隊(duì)伍?？h四套班子特別是縣委常委、政府班子要做表率示范;鑄造一支統(tǒng)領(lǐng)能力強(qiáng)、有全局觀念、公信程度高的“一把手”隊(duì)伍;培育一支有朝氣活力、充滿xx希望、對(duì)未來發(fā)展有思想的年輕后備干部隊(duì)伍;帶出一支斗志高昂、公正無畏的黨員干部隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培養(yǎng)教育。要讓我們的干部心靜下來，對(duì)于xx新時(shí)期發(fā)展該干些什么、怎樣干、扮演什么樣的角色好好地做些思考，給自己準(zhǔn)確的定位。干部要甘于寂寞，要盡可能少些“我當(dāng)過什么官”的在乎，多些“我干過什么事”、“哪些事今后可以留下來”的志向。要加大年輕干部、婦女干部的培養(yǎng)，干部要到現(xiàn)場(chǎng)去、到一線去參加實(shí)踐鍛煉，要選拔一批優(yōu)秀年輕干部到蕭山、濱江、西湖去掛職鍛煉，時(shí)間一到兩年，今年年內(nèi)做好準(zhǔn)備，明年開春就出去。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，做到以正視人、以正管人、以正閱人、以正用人，選拔重用信仰堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部。要?jiǎng)?chuàng)新干部選拔工作，建立一套科學(xué)公開透明的評(píng)價(jià)體系、選拔體系，讓德才兼?zhèn)涞母刹棵摲f而出。今后考察干部，不僅要考察工作，還要考察八小時(shí)以外的表現(xiàn)，要到成長(zhǎng)和居住的地方去考察。二要嚴(yán)格隊(duì)伍管理。要管一把手，抓一把手，正反兩方面典型都要樹立，讓一把手切實(shí)感到有責(zé)任有壓力。兩個(gè)“一把手”不團(tuán)結(jié)的，都不能重用、提拔，大家要一條心地干工作，不團(tuán)結(jié)是干不好工作的。要嚴(yán)教嚴(yán)詢嚴(yán)管，要加強(qiáng)對(duì)干部的廉政教育，讓干部清楚哪些可以做、哪些不能做，要在嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，做到團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。紀(jì)委每年要與縣管干部開展一次以上談心交心，提醒提醒、消除疑惑，寧可干部平時(shí)有些怨言，也不要干部關(guān)鍵時(shí)候流眼淚。三要關(guān)心干部成長(zhǎng)。特別是對(duì)工作條件艱苦的，收入相對(duì)比較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，對(duì)他們要高看一眼，當(dāng)然高看一眼的條件是工作干好、思想品質(zhì)好、班子協(xié)調(diào)好、帶領(lǐng)群眾致富好，也就是前面說的明年要干好的三件事。四要抓好基層基礎(chǔ)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好村支部書記、主任的選、馭、管、用，要克服不敢管、不想管、懶得管的問題。五要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。服務(wù)要到基層，少坐辦公室，“三認(rèn)”服務(wù)機(jī)制要經(jīng)得起檢驗(yàn)，現(xiàn)在的60%認(rèn)可率要提高，機(jī)關(guān)干部返鄉(xiāng)服務(wù)也要跟上。服務(wù)要到現(xiàn)場(chǎng)，探索嘗試中心鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心，縣行政服務(wù)中心能辦的事，中心鎮(zhèn)服務(wù)中心也要能辦，讓干部多跑路，讓群眾少跑路。

2.完善體制機(jī)制。一是要完善項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)機(jī)制;二是要認(rèn)真研究機(jī)構(gòu)與發(fā)展的關(guān)系問題，機(jī)構(gòu)要配套發(fā)展需要;三是要完善民主監(jiān)督、事務(wù)管理機(jī)制，包括“三資”管理等;四是抓好依法行政。

3.完善政策體系。一是產(chǎn)業(yè)政策，二是人才政策，三是考核政策，政策要有的放矢、有保有壓，以保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序穩(wěn)定發(fā)展。