在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇一

班組是企業(yè)生產(chǎn)組織的基本單位,是一切安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。下文是班組質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)。

1、碼頭不許騎車，特別電瓶車與摩托車。

2、碼頭不許打傘。

3、安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容。

4、冬天天氣變化注意防寒保暖。

5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時(shí)，必須二人或以上一起進(jìn)行，并采取必要的安全防范措施。

6、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí)，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，方可進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤滑部位。

8、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注意四不傷害。

10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必須通風(fēng)。

11、各種臨時(shí)線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

12、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋。

13、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

班組木工、鋼筋工、泥工、架子工。

日期20xx年x月x日

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

班組木工、鋼筋工、泥工。

日期20xx年x月x日

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

3、作好臨邊防護(hù)工作。

4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：食堂。

參加人員：

一：xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述。

二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求。

一)：近期質(zhì)量狀況。

1塑料管。

(1)：dn100塑料管粘膠層劃傷;。

(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。

2復(fù)合管。

(1)：dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)。

(2)：dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)。

3記錄報(bào)表。

(1)：來料。

《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)。

(2)：制程。

4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫。

5：標(biāo)識(shí)：沒按要求標(biāo)識(shí)。

二)：不良質(zhì)量狀況造成：

(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，

(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬。

三)：要求。

1：記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。

2：來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》。

3：制程檢驗(yàn)。

4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬。

5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉管員做好維護(hù)保證有效性。

6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分。

三：成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭。

四：xxx對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

范文相關(guān)。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇三

主持人杜林森。

記錄人。

王興平。

參加單位及人員：

會(huì)議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。

6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);。

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們。

的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇四

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

文檔為doc格式。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇五

主持人。

劉鋒。

記錄人。

鄒曉靜。

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。

6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇六

關(guān)于開展2015年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2015年8月20日上午八點(diǎn) 主 持 人：高副經(jīng)理 與會(huì)人數(shù)：15人 參加單位：項(xiàng)目部全體成員 會(huì)議主要內(nèi)容：

接上級(jí)通知，我項(xiàng)目部于2015年8月20日按要求召開關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議，決定由2015年九月份組織開展以“質(zhì)量重于泰山”為口號(hào)的質(zhì)量月活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

打造安全升級(jí)版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）充分發(fā)揮項(xiàng)目部主體作用，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和自身實(shí)際，明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案。推動(dòng)項(xiàng)目在內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。指導(dǎo)工程施工集中開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問題。動(dòng)員發(fā)動(dòng)工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來。

（二）在工程項(xiàng)目上廣泛開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。表彰和弘揚(yáng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，推動(dòng)工程不斷提升質(zhì)量競爭力。圍繞推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，開展項(xiàng)目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量行、質(zhì)量安全周等影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng)。加大對(duì)質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，營造濃厚的輿-論氛圍。

（三）扎實(shí)開展質(zhì)量提升活動(dòng)，服務(wù)工程安全快速建設(shè)。圍繞活動(dòng)主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

（四）集中開展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞 保障項(xiàng)目工程安全質(zhì)量過硬，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生 命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題，切實(shí)保障承建工程的質(zhì)量安全。

（五）全面開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā) 動(dòng)項(xiàng)目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)和動(dòng)員全項(xiàng)目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來。

三、活動(dòng)要求

為了確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效，高副經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部長為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任組長，責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)布置、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí)，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）、積極參加當(dāng)業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、表彰會(huì)等活動(dòng)，開闊質(zhì)量管理思路，增加質(zhì)量管理手段，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，開展深入性質(zhì)量活動(dòng)，推廣施工班組質(zhì)量提升活動(dòng)和先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

（三）、

組織開展工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)行動(dòng)，消除質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。

做到讓監(jiān)理認(rèn)可，讓業(yè)主滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程。

各部門要明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的分工和責(zé)任，把工作落到實(shí)處，要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和督促?；顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，對(duì)活動(dòng)期間組織好、成效顯著的部門和個(gè)人予以表揚(yáng)。

**************工程有限公司

**********項(xiàng)目部

2015年8月20日

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加單位：

建設(shè)單位：

施工單位：

參加人員：詳見參加會(huì)議人員名單

××××××《關(guān)于開展2012年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)，×××組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議；通過會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會(huì)議由×××主持，與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。

2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。

3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。

5、工程質(zhì)量問題，對(duì)于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的.的問題，而是企業(yè)法人和員工對(duì)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。

6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：

1）從現(xiàn)場管理入手，各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接-班制度。接-班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，交-班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問題向接-班人員交待清楚。接-班后，接-班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。

3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，施工單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。

附：參加會(huì)議人員名單

×××年×××月×××日

參加會(huì)議人員名單

2011年6月12日，納黔高速公路lmjl2總監(jiān)辦張培龍主持召開工地現(xiàn)場會(huì)議，專題研究討論現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量和安全有關(guān)問題，落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任。納黔路lmjl2-2駐地辦高監(jiān)李傳偉、lm4合同段項(xiàng)目部、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)施工人員參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、安全為重中之重。

1、項(xiàng)目部設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，制定安全管理?xiàng)l例，按照合同承諾配備足夠數(shù)量的安全專職員，專職安全員要佩戴安全標(biāo)志，落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)施工用電、交叉施工、庫房、發(fā)電機(jī)房等易發(fā)生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。

2、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工機(jī)械油庫、庫房等應(yīng)有使用有效的防火、滅火設(shè)備，并要求人人會(huì)用。

3、交叉施工要有合理且有關(guān)管理部門認(rèn)可的交通疏導(dǎo)標(biāo)志，并要求擺放規(guī)范，經(jīng)常檢查。

4、大型施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，規(guī)范操作程序，嚴(yán)禁其他人員亂用。安全操作規(guī)程設(shè)在駕駛室內(nèi)。

5、水、火、電管理要責(zé)任到人，經(jīng)常進(jìn)行檢查以確保施工安全。

6、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和上崗前的培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)制度的建立、檢查和落實(shí)工作。對(duì)于特殊工種要建立安全操作規(guī)程和采取有效的預(yù)防措施。

路面施工不能將交通完全封閉，需要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理，做好交通管制工作。

二、保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。

墊層、底基層、基層施工嚴(yán)格按照施工圖紙施工。

1、碎石材料要求

2、路面墊層施工級(jí)配

3、攤鋪工藝控制

(1)施工放樣與布料

1.2-1.35。首先應(yīng)將底層清掃干凈使表面平整、無塵土，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高、路拱等，然后放出邊、中、邊三條線(一般用石灰灑線)，根據(jù)路面的寬度及松鋪厚度再放出小方格(一般以20m為一小方格)使用專用車輛往小方格內(nèi)卸混合料。

碎石混合料的運(yùn)輸采用自卸車運(yùn)料，運(yùn)至工地現(xiàn)場，施工中要求派專人指揮并嚴(yán)格按照放樣好的網(wǎng)格進(jìn)行卸料，以免造成碎石料二次搬運(yùn)、導(dǎo)致混合料嚴(yán)重離析。為減少運(yùn)料車調(diào)頭時(shí)對(duì)路床的剪切破壞，施工時(shí)一律采用后退式卸料方式。

(2)整平

集料或細(xì)集料“窩”的部位，則視現(xiàn)場情況適當(dāng)填加細(xì)集料或粗集料來消除粗細(xì)料的離析。

平地機(jī)鋪筑碎石混合料，必須挑選技術(shù)水平較高的操作手操作，千萬防止過多的反復(fù)刮平，這樣可能會(huì)使粗料刮到一邊。施工時(shí)必須以最少的刮平次數(shù)完成操作，盡可能減小離析。

4、碾壓

攤鋪整平后觀察混合料含水量，細(xì)集料中粉塵含量多，飽水時(shí)間長且含水量偏大易出現(xiàn)“軟彈簧”現(xiàn)象，其含水量太低，即成“干彈簧”，因此，應(yīng)嚴(yán)格控制好混合料的含水量。如含水量過低，則適量灑水濕潤或邊壓邊灑水。當(dāng)混合料中的含水量大于最佳含水量2個(gè)百分點(diǎn)以上時(shí)，宜等其含水量適當(dāng)降低后再碾壓。

碾壓使用鋼輪壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)，按照“先邊后中、先輕后重、先靜后振”的方法進(jìn)行。攤鋪后，立即用壓路機(jī)穩(wěn)壓1遍，并由設(shè)置的專人來檢查攤鋪的平整度和混合料的均勻度；如發(fā)現(xiàn)局部不平整或不均勻，馬上安排人工進(jìn)行處理，直至壓路機(jī)穩(wěn)壓后表面平整、均勻。凡壓實(shí)后，表面有松散、離析或其它較嚴(yán)重缺陷的地方，均應(yīng)整層清除，并重新進(jìn)行攤鋪和壓實(shí)。

施工中采用16-20t鋼輪壓路機(jī)碾壓，分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)步驟。初壓:人工配合平地機(jī)精平后采用壓路機(jī)靜壓兩遍，其目的為整平和穩(wěn)定混合料，為復(fù)壓創(chuàng)造條件，是壓實(shí)的基礎(chǔ)；復(fù)壓:一般弱振1-2遍、強(qiáng)振1-3遍即可達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)指標(biāo)。要求壓實(shí)度96%以上。

碾壓時(shí)注意壓路機(jī)不得停在未壓實(shí)的墊層上，并不準(zhǔn)在其上急剎車急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。振動(dòng)壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時(shí)，應(yīng)先停振再換檔；若需停機(jī)時(shí)，應(yīng)先停振再停機(jī)。

5、接縫處理與養(yǎng)生

工作縫通?？梢詫⒌谝惶焓┕ね瓿傻乃槭涌p處的混合料，留5～8m不碾壓。第二天灑水到最佳含水量后和新攤鋪的混合料一起碾壓。若間隔時(shí)間過長時(shí)，應(yīng)將上次鋪筑的尾端標(biāo)高和平整度不合要求的部分挖除，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑。

碾壓完畢后，必須立即封閉交通，以避免表層在車輛輪胎作用下出現(xiàn)松散。應(yīng)視情況要求適宜灑水保濕，以防細(xì)料散失。如封閉交通確有困難，可以采取單幅連續(xù)施工、單幅封閉交通的作業(yè)方式，盡量減少施工車輛對(duì)已完墊層的破壞。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇七

——當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)理需要注意的問題。

會(huì)議時(shí)間：2019年11月15日下午。

會(huì)議地點(diǎn)：番禺區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室。

參加人員：

1.區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;。

2.在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;。

3.區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

一、近期質(zhì)量問題及對(duì)策。

1.近期番禺出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

2.對(duì)策。

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(gb—13476—2019)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查。

請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

1.檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng))是否符合要求;。

2.檢查有無建筑節(jié)能備案表;。

3.檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);。

4.檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;。

5.存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案;。

三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

整理：

2019年11月16。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇八

參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到表。

主持人：陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)。

會(huì)議主要內(nèi)容。

1、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組、部門級(jí)、站級(jí)。

2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。

3、驗(yàn)收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為。

2、工程實(shí)體質(zhì)量。

3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及見證取樣送檢的情況。

4、工程控制資料。

5、工程質(zhì)量檢測實(shí)施(方案、過程、評(píng)價(jià))。

6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題整改情況。

7、根據(jù)問題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。

8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí)，報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰。

監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。

1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況。

2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況。

3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況。

4、工程控制資料檢查情況。

5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。

1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄。

2、責(zé)任整改通知書。

3、責(zé)令停工通知書。

4、不良行為認(rèn)定書。

5、有關(guān)責(zé)任主體收到a、c類監(jiān)督文書后，必須針對(duì)問題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章。

6、收到b、d類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。

裝飾工程：膩?zhàn)蛹胺计?、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議主題：××××××××××××××××

會(huì)議地點(diǎn)：××××××××××××××××

與會(huì)人員：××××××××××××××××

列席人員：××××××××××××××××

主持人：××××××××××××××××

記錄人：××××××××××××××××

（間距一行）

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

xx年第37期 簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的`費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***、***、***

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇十

2015年1月22日上午10:00，在一樓會(huì)議室，針對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司召開了專題分析會(huì)議，劉俊奇副總經(jīng)理、林永藝副總經(jīng)理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質(zhì)檢部部長常凱、技術(shù)部部長張亮、生產(chǎn)部李曉紅、設(shè)備部部長李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機(jī)工車間副主任任桂霖及機(jī)工車間主要操作工和質(zhì)檢員參加。會(huì)議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經(jīng)理首先指出目前德納公司配套的153減殼產(chǎn)品，三坐標(biāo)不合格項(xiàng)整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個(gè)月后的`現(xiàn)場評(píng)審。作業(yè)指導(dǎo)書、貨品擺放、設(shè)備標(biāo)識(shí)等問題，提出設(shè)備及現(xiàn)場管理是重中之重。

質(zhì)檢部部長常凱、技術(shù)部部長張亮談德納公司之行的感受體會(huì)：我公司的設(shè)備硬件過硬，但是作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場標(biāo)識(shí)沒有，產(chǎn)品堆放不整齊，軟件出現(xiàn)成為工差，三坐標(biāo)數(shù)值缺乏可靠性穩(wěn)定性、保養(yǎng)周期及計(jì)劃。153毛胚產(chǎn)品外觀，表面質(zhì)量有待提高。應(yīng)該嚴(yán)格遵守質(zhì)量體系和程序文件，認(rèn)真對(duì)待整改回執(zhí)單，成立整改小組，全員參與。產(chǎn)品噴漆厚度不夠，

雨

設(shè)備部部長李曉鵬提出，在設(shè)備維修保養(yǎng)管理中，維修保養(yǎng)文件計(jì)劃雖然有，但是實(shí)際執(zhí)行力度不夠，以后要加強(qiáng)落實(shí)管理。

副總工程師郭廣德發(fā)言，機(jī)工車間的三坐標(biāo)問題，要按德納公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，三坐標(biāo)調(diào)試后要定員定崗。毛胚產(chǎn)品要注意噴漆和磕碰問題。

企管辦主任劉斌發(fā)言，在生產(chǎn)過程中，只有嚴(yán)格遵守16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量問題才能解決。

生產(chǎn)副總經(jīng)理林永藝總結(jié)，相關(guān)體系不完善，部分環(huán)節(jié)缺乏溝通，導(dǎo)致反饋信息閉塞，按照現(xiàn)場管理7s標(biāo)準(zhǔn)整改落實(shí)。毛坯產(chǎn)品堆放、工裝模具放置、固定移動(dòng)設(shè)備零部件缺失問題，標(biāo)識(shí)牌擺放、產(chǎn)品覆蓋、日常保養(yǎng)維修的檢查實(shí)施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。

各部門先后從不同的角度對(duì)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析和總結(jié)。

在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：

1、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實(shí)，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。

2、從現(xiàn)在起進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，整個(gè)公司上下尤其管理人員必須本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：

（1）各部門抓緊落實(shí)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，盡快完善到位。

（2）需要修改圖紙時(shí)，要領(lǐng)導(dǎo)簽字負(fù)責(zé)，下發(fā)出面文件。

（3）周五生產(chǎn)例會(huì)后要深入車間，現(xiàn)場解決問題，做好檢查培訓(xùn)工作，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要參加，做好每個(gè)過程詳細(xì)記錄。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇十一

參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到表。

主持人：陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)。

會(huì)議主要內(nèi)容。

一、監(jiān)督方式。

1、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組、部門級(jí)、站級(jí)。

2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。

3、驗(yàn)收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

二、監(jiān)督內(nèi)容。

1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為。

2、工程實(shí)體質(zhì)量。

3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及見證取樣送檢的情況。

4、工程控制資料。

5、工程質(zhì)量檢測實(shí)施(方案、過程、評(píng)價(jià))。

6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況。

7、根據(jù)問題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。

8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí)，報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰。

三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理。

監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。

1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況。

2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況。

3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況。

4、工程控制資料檢查情況。

5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為。

四、監(jiān)督措施。

2、責(zé)任整改通知書。

3、責(zé)令停工通知書。

4、不良行為認(rèn)定書。

5、有關(guān)責(zé)任主體收到a、c類監(jiān)督文書后，必須針對(duì)問題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章。

6、收到b、d類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。

五、檢測項(xiàng)目。

裝飾工程：膩?zhàn)蛹胺计?、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇十二

參會(huì)單位：五建(總包方)。

參會(huì)人員：xxxxx。

參會(huì)人員：xxx。

主持人xxx。

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題座談。

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?？刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位?出入太大，離長城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位?不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位?控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3―5mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2.拿長城杯，目標(biāo)要明確，要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的.事情，由工程部部長朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負(fù)其責(zé)，必保長城杯。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春。

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái)，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會(huì)，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇十三

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持人：

會(huì)議參加人：

會(huì)議記錄：周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。

總經(jīng)理曹國鋒：本次會(huì)議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對(duì)的方案。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。

生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時(shí)開工到15日生產(chǎn)正常，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：

1、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。

2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。

3、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個(gè)別接菌溫度過高。

作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái)。在以后開工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。

生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果，及事件責(zé)任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：

1、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。

2、工作缺少計(jì)劃性，疏忽大意，責(zé)任心差。

3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應(yīng)對(duì)措施。

4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。

5、理論知識(shí)缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。

6、職工散漫，工作沒有積極性，責(zé)任心不強(qiáng)。

7、缺乏應(yīng)急措施。

8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

1、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。

2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)管理人的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗(yàn)自居，只使用老經(jīng)驗(yàn)，不學(xué)習(xí)新知識(shí)。

4、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在日常應(yīng)用，旨在有所改變，不能一如往常。

一車間副主任王德友：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌，感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過長，菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時(shí)間長不利于毛霉菌的生長。

一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時(shí)間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

二車間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時(shí)間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。

二車間副主任劉建國：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：

一、具體發(fā)毛情況詳見報(bào)告。

二、原因分析。

從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個(gè)車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：

1、使用干菌期間浸泡時(shí)間長所造成。

2、放假時(shí)間長，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

3、工器具消毒不徹底造成。

4、兌菌水不合格造成菌液染菌。

5、菌存放時(shí)間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。

6、菌存放時(shí)間長，感染雜菌。

三、糾正措施。

1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100ppm次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。

2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106。

3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。

4、湯料酒精度增加1度。

5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。

6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測制度。

四、制定放假開工后的微生物檢測制度。

要求：放假開工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測微生物。

檢測項(xiàng)目。

菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測)，連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種。

車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時(shí)間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。

生產(chǎn)之后對(duì)車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。

質(zhì)量月會(huì)議紀(jì)要篇十四

工程質(zhì)量作為總體質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)方面,它的發(fā)展就顯得尤為重要。工程質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要該怎么寫呢?下文是工程質(zhì)量專題會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室。

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處。

乙方：x總、x經(jīng)理。

會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜。

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。

3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。

x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明。

1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出。

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、工程款要及時(shí)撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

x年xx月xx日。

x年1月10日上午，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專題會(huì)議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對(duì)x年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、x年安全生產(chǎn)總體情況。

x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。x年，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長在市水利局。

工作報(bào)告。

中親自批示“成績來之不易，應(yīng)當(dāng)充分肯定”。

(一)x年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)。

六是突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。針對(duì)x年以來全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項(xiàng)整治工作，我局在8-10月集中開展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，組織4個(gè)執(zhí)法督查組，對(duì)13個(gè)區(qū)縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查，排查出問題42項(xiàng)，發(fā)出整改。

通知書。

14份，并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題。

一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過50億元左右，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項(xiàng)目28個(gè);必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應(yīng)。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類多，尤其是涉及高邊坡，深基礎(chǔ)，長隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對(duì)專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。

二、x年工作要點(diǎn)。

(一)總體思路。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)。

x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。

(三)工作措施。

數(shù)應(yīng)從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號(hào))文件要求，加強(qiáng)水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，干部和專業(yè)人員配備，裝備建設(shè)及專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號(hào))，切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時(shí)間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案)。

3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號(hào))、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔〕93號(hào))文件要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)，落實(shí)班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。

4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷號(hào)臺(tái)帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5-8月對(duì)在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動(dòng)”，通過專項(xiàng)行動(dòng)開展，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢，堅(jiān)持每月對(duì)2-3個(gè)區(qū)縣開展安全巡檢工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法。

8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步分解細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識(shí)和責(zé)任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng)，利用廣播、電視、報(bào)刊，黑板報(bào)、宣傳欄等形式，在工程建設(shè)第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí);積極開展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng)，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔〕265號(hào))規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш?duì)的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織。

應(yīng)急預(yù)案。

演練，并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評(píng)級(jí)驗(yàn)收工作，確保a、b級(jí)達(dá)到80%以上。

會(huì)議時(shí)間：x年7月12日14：00時(shí)。

會(huì)議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室。

參加人員：

承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;。

駐地辦：全體監(jiān)理人員。

主持：童zz(高級(jí)駐地監(jiān)理工程師)。

會(huì)議議程：

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施。

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作。

會(huì)議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí)，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃。

(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：

1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;。

2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;。

3、對(duì)于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識(shí);。

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;。

(二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃。

1、做好對(duì)現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;。

3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;。

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施。

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。

(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng)，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時(shí)，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

(六)、定期開展檢查評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。

傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。