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銀行工作簡報(bào)篇一

非常榮幸的，我們參加了農(nóng)業(yè)銀行新員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)還沒有結(jié)束，但是通過這幾天的培訓(xùn)，讓我們對銀行有了新的認(rèn)識(shí)，也使我們學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)。結(jié)識(shí)了一批良師益友，收獲了踏上工作崗位所需的技能和信心。

人力資源部請到了專業(yè)人員對我們進(jìn)行了禮儀指導(dǎo)、業(yè)務(wù)講解和技能培訓(xùn)。最初我們先學(xué)習(xí)了作為一名銀行工作人員所需的基本素質(zhì)，規(guī)范了我們的一些行為舉止和儀容儀表。培訓(xùn)的第一天我們看了集團(tuán)發(fā)展的紀(jì)錄片，使我們深受震撼。中國農(nóng)業(yè)銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。20世紀(jì)70年代末以來，中國農(nóng)業(yè)銀行相繼經(jīng)歷了國家專業(yè)銀行、國有獨(dú)資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。1994年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)，1996年農(nóng)村信用社與中國農(nóng)業(yè)銀行脫離行政隸屬關(guān)系，中國農(nóng)業(yè)銀行開始向國有獨(dú)資商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。20xx年1月5日，中國農(nóng)業(yè)銀行整體改制為股份有限公司，完成了從國有獨(dú)資銀行向現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行的歷史性跨越；20xx年7月中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司在上海、香港兩地面向全球掛牌上市，成功創(chuàng)造了截止20xx年全球資本市場最大規(guī)模的ipo，募集資金達(dá)221億美金；這標(biāo)志著農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展進(jìn)入了嶄新時(shí)期；也標(biāo)志著國有大型商業(yè)銀行改革上市戰(zhàn)役的完美收官。這樣的`一個(gè)大型銀行讓我們覺得能成為一個(gè)農(nóng)行人是多么的自豪，作為農(nóng)行的一名員工，我們要以充滿生機(jī)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，百折不撓，奮勇向前。

接下來的幾天，我們進(jìn)行了專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和技能禮儀培訓(xùn)。我們學(xué)到了農(nóng)行的產(chǎn)品、會(huì)計(jì)制度、了解了農(nóng)行的部分業(yè)務(wù)、員工行為規(guī)范等理論。對銀行多個(gè)部門的業(yè)務(wù)有了初步了解。作為一名銀行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要實(shí)施細(xì)心謹(jǐn)慎、誠實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到底。同時(shí)作為一名新員工，我們更要好好學(xué)習(xí)法律知識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

這幾天的學(xué)習(xí)大家都很認(rèn)真，我們每個(gè)人都有所收獲，這次培訓(xùn)對我們來說是意義深刻的，它為我們以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

銀行工作簡報(bào)篇二

為從源頭上阻斷銀行卡買賣等違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生，提高民眾的反詐知識(shí)，共建誠信和諧社會(huì)，x日，中信銀行南陽分行積極參與了由人行南陽中支牽頭組織，10余家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共同開展的“斷卡行動(dòng)反詐宣傳活動(dòng)”，利用周末時(shí)間走進(jìn)南陽理工學(xué)院進(jìn)行反詐知識(shí)集中宣傳。

為保障宣傳活動(dòng)效果，中信銀行南陽分行提早進(jìn)行充足的物料準(zhǔn)備，制作內(nèi)容充實(shí)的反詐知識(shí)宣傳展板，以及“保障自身權(quán)益，拒絕買賣賬戶”“莫貪小利，誤入歧途”等宣傳折頁。為了烘托宣傳氛圍，增加宣傳廣度，活動(dòng)現(xiàn)場還精心準(zhǔn)備了免洗消毒洗手液、抽紙等小禮品。

現(xiàn)場參加活動(dòng)的有在校教職員工、大學(xué)生等，大家對本次銀行業(yè)對民眾進(jìn)行出租、出借、金融賬戶等違法犯罪金融知識(shí)等反詐內(nèi)容的宣傳普及很感興趣，一致認(rèn)為對守護(hù)自身的金融信息及財(cái)產(chǎn)安全很有幫助。

在今后的工作中，中信銀行南陽分行將繼續(xù)利用網(wǎng)點(diǎn)廳堂、室外電子屏幕，各種外拓活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)對社會(huì)大眾新型網(wǎng)絡(luò)金融詐騙知識(shí)的宣傳，不斷提高社會(huì)公眾的'反詐意識(shí)，為保護(hù)人民群眾金融財(cái)產(chǎn)的安全，創(chuàng)建和諧x安的金融生態(tài)環(huán)境繼續(xù)努力。

銀行工作簡報(bào)篇三

按照作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的實(shí)施方案我部于3月21-22日，集中組織學(xué)習(xí)了總書記在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話及鄭輝行長在農(nóng)發(fā)行紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上的講話，通過學(xué)習(xí)討論，大家進(jìn)一步明確了此次教育活動(dòng)的必要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求;是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求;是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求;是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)狀況，是衡量一個(gè)政黨是否具有較高執(zhí)政能力、能否始保持先進(jìn)性的重要標(biāo)志，也是人民群眾評判一個(gè)政黨是否值得信賴、能否只好政的重要依據(jù)。不但領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，員工隊(duì)伍整體的作風(fēng)狀況，也是我部能否具有和諧的團(tuán)隊(duì)精神，能否不斷開創(chuàng)新形勢下“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”新局面的重要保證。

通過學(xué)習(xí)國家總書記在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話和鄭輝行長在農(nóng)發(fā)行紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議上的講話后大家于3月23日-25日期間深刻領(lǐng)會(huì)作風(fēng)教育的意義，對照自身的不足，找出了存在的問題并進(jìn)行了認(rèn)真剖析，形成書面報(bào)告。

3月27日召開了民主評議生活會(huì)，總經(jīng)理和副總經(jīng)理也到會(huì)參加了我部室的民主評議。會(huì)議中大家敞開心扉，認(rèn)真找出自己的不足，分析存在問題的原因，通過交心通氣，開展批評與自我批評。大家本著不搞評功擺好，不搞一團(tuán)和氣，主要講存在問題，分析原因，找出解決辦法的原則展開評議。通過這次評議，我部總結(jié)了大家共同存在問題，主要有以下幾點(diǎn)：

(二)、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。我部日常工作量較大，干部職工很少花時(shí)間去思考、去研究，看別人怎么做自己就怎么做，上頭怎么做自己就怎么做，缺乏自我創(chuàng)新能力。

(三)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。信貸工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，必須要做到事無巨細(xì)，并且信貸工作有一定的風(fēng)險(xiǎn)，任何一個(gè)小的錯(cuò)誤都可能給自己和營業(yè)部造成不良后果。但是，我部經(jīng)常會(huì)在分行信貸檢查或總行信貸檢查時(shí)出現(xiàn)不該出現(xiàn)的基礎(chǔ)性錯(cuò)誤，上報(bào)的報(bào)表出錯(cuò)率較高。

(四)、缺乏服務(wù)意識(shí)。由于我行是政策性銀行，大多時(shí)候是企業(yè)找我們，但隨著我行改革的推進(jìn)、經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大、商業(yè)性貸款品種的增加，干部職工還沒有轉(zhuǎn)換觀念的意識(shí)，總是讓企業(yè)的同志送材料上門，不能做到主動(dòng)上門服務(wù)。

(五)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)勁頭不足。我部是一線部室，客戶經(jīng)理既要安排好單位內(nèi)部的工作，同時(shí)，又要花大量的時(shí)間下企業(yè)進(jìn)行查庫檢查了解情況，以便及時(shí)掌握企業(yè)資金流向，確保我行資金安全。因此，放松了對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)為這些知識(shí)總會(huì)在日常工作中碰到，沒有必要花時(shí)間去專門學(xué)習(xí)。

通過這次評議活動(dòng)全體同志認(rèn)識(shí)到只有不斷克服自身的缺點(diǎn)，積極主動(dòng)解決工作中存在的問題，才能真正的將作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)踐中，才能共同開場營業(yè)部“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的優(yōu)良局面。才能一起營造出一個(gè)和諧的農(nóng)發(fā)行。

會(huì)議節(jié)結(jié)束前，總經(jīng)理和副總經(jīng)理都做了重要講話?？偨?jīng)理語重心長地說：“開展這次教育活動(dòng)的目的是讓你們清楚地看到自己所處的位置，你們是一線員工，河企業(yè)接觸最頻繁，一定要始終保持廉潔自律的工作作風(fēng)，更好的服務(wù)企業(yè)!”。這既是對我們的要求，更是對我們的關(guān)心。王滌總經(jīng)理也被我們活躍的氣氛所感染，用最真誠的話語鼓勵(lì)著我們每一位客戶經(jīng)理，他說：“你們是農(nóng)發(fā)行未來，是最有活力、最有希望的團(tuán)隊(duì)，希望你們在今后的工作中從分發(fā)揮你們的聰才智，取得一流的業(yè)績!”。

1、增強(qiáng)服務(wù)理念，拓展新企業(yè)。

隨著發(fā)行的改革，業(yè)務(wù)范圍在不斷推展，業(yè)務(wù)種類有所增加，近期在部室領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下，我部對新疆三海保鮮庫、農(nóng)墾乳業(yè)等7家新企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查并建立了項(xiàng)目庫。

銀行工作簡報(bào)篇四

簡報(bào)就是簡單報(bào)道工作的內(nèi)容或者部分信息，簡報(bào)就是簡要的調(diào)查報(bào)告，簡要的情況報(bào)告，簡要的工作報(bào)告，簡要的消息報(bào)道等。

(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營邁上新臺(tái)階。

我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。一是資金實(shí)力增強(qiáng)。年末全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額128.5億元比年初增長26億元同比多增11.25億元增幅達(dá)25.47%存款總量和增量均居全市各金融機(jī)構(gòu)第1位。在全省14個(gè)市州的排名中我市的存款總量和增量分別名列第5位和第4位。二是貸款快速增長。年末各項(xiàng)貸款余額82億元比年初增長19.3億元同比多增5.38億元增幅高達(dá)30.78%貸款增量居全市金融機(jī)構(gòu)第1位貸款總量居全市金融機(jī)構(gòu)第2位。在全省14個(gè)市州的排名中我市的貸款總量和增量分別名列第4位和第3位。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款64.5億元居全市金融機(jī)構(gòu)第1位。三是不良貸款占比下降。不良貸款占比比年初下降3.9個(gè)百分點(diǎn)。四是經(jīng)營效益明顯提升。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入8.7億元同比增加1.6億元;在消化股金紅利掛賬8500萬元的基礎(chǔ)上賬面盈余2398萬元同比增盈426萬元實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤7200萬元同比增加2900萬元。

(二)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

全市農(nóng)村信用社秉承“地方銀行服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的宗旨，積極開展公司客戶評級授信，各聯(lián)社共為166家公司客戶進(jìn)行了評級授信，進(jìn)一步完善貸款審批機(jī)制和流程，規(guī)范了貸審會(huì)人員組成，實(shí)行限時(shí)審批，提高了辦貸效率。累放貸款64.5億元,比上年多放15.78億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持。一是積極支持災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。冰災(zāi)發(fā)生后，辦事處督促各聯(lián)社及時(shí)開展信貸資金需求調(diào)查，發(fā)放抗冰救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)貸款3.95億元。二是積極支持新農(nóng)村建設(shè)。累放農(nóng)戶貸款36.57億元，占累放貸款總額的56.7%，其中累放農(nóng)戶小額信用貸款16億元，占累放貸款總額的24.8%。共為23個(gè)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目發(fā)放貸款1.15億元。三是積極支持中小企業(yè)。累放企業(yè)貸款1.5萬筆，金額12億元。進(jìn)一步創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，解決中小企業(yè)貸款難，共發(fā)放應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款1700萬元，林權(quán)質(zhì)押貸款2133萬元，倉儲(chǔ)質(zhì)押貸款800萬元，水面經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款2300萬元。在常德市第四屆銀企洽談會(huì)上，我市農(nóng)村信用社共簽約貸款項(xiàng)目63個(gè)，簽約金額3.7億元，到年底履約61個(gè),履約金額2.7億元。共向17個(gè)“三個(gè)一”工程優(yōu)質(zhì)客戶授信1.32億元,發(fā)放貸款1.26億元。四是積極支持個(gè)體工商戶。累計(jì)發(fā)放個(gè)體工商貸款15.9億元，比上年多放5.2億元。五是積極支持下崗失業(yè)人員。共發(fā)放下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款125戶546萬元。

(三)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)上了新水平。

銀行工作簡報(bào)篇五

20xx年，我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。一是資金實(shí)力增強(qiáng)。年末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額128.5億元，比年初增長26億元，同比多增11.25億元，增幅達(dá)25.47%，存款總量和增量均居全市各金融機(jī)構(gòu)第1位。在全省14個(gè)市州的排名中，我市的存款總量和增量分別名列第5位和第4位。二是貸款快速增長。年末各項(xiàng)貸款余額82億元，比年初增長19.3億元，同比多增5.38億元，增幅高達(dá)30.78%，貸款增量居全市金融機(jī)構(gòu)第1位，貸款總量居全市金融機(jī)構(gòu)第2位。在全省14個(gè)市州的排名中，我市的貸款總量和增量分別名列第4位和第3位。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款64.5億元，居全市金融機(jī)構(gòu)第1位。三是不良貸款占比下降。不良貸款占比比年初下降3.9個(gè)百分點(diǎn)。四是經(jīng)營效益明顯提升。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入8.7億元，同比增加1.6億元;在消化20xx年度股金紅利掛賬8500萬元的基礎(chǔ)上，賬面盈余2398萬元，同比增盈426萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤7200萬元，同比增加2900萬元。

全市農(nóng)村信用社秉承“地方銀行服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的宗旨，積極開展公司客戶評級授信，各聯(lián)社共為166家公司客戶進(jìn)行了評級授信，進(jìn)一步完善貸款審批機(jī)制和流程，規(guī)范了貸審會(huì)人員組成，實(shí)行限時(shí)審批，提高了辦貸效率。累放貸款64.5億元,比上年多放15.78億元，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持。一是積極支持災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。冰災(zāi)發(fā)生后，辦事處督促各聯(lián)社及時(shí)開展信貸資金需求調(diào)查，發(fā)放抗冰救災(zāi)、恢復(fù)生產(chǎn)貸款3.95億元。二是積極支持新農(nóng)村建設(shè)。累放農(nóng)戶貸款36.57億元，占累放貸款總額的56.7%，其中累放農(nóng)戶小額信用貸款16億元，占累放貸款總額的24.8%。共為23個(gè)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目發(fā)放貸款1.15億元。三是積極支持中小企業(yè)。累放企業(yè)貸款1.5萬筆，金額12億元。進(jìn)一步創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，解決中小企業(yè)貸款難，共發(fā)放應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款1700萬元，林權(quán)質(zhì)押貸款2133萬元，倉儲(chǔ)質(zhì)押貸款800萬元，水面經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款2300萬元。在常德市第四屆銀企洽談會(huì)上，我市農(nóng)村信用社共簽約貸款項(xiàng)目63個(gè)，簽約金額3.7億元，到年底履約61個(gè),履約金額2.7億元。共向17個(gè)“三個(gè)一”工程優(yōu)質(zhì)客戶授信1.32億元,發(fā)放貸款1.26億元。四是積極支持個(gè)體工商戶。累計(jì)發(fā)放個(gè)體工商貸款15.9億元，比上年多放5.2億元。五是積極支持下崗失業(yè)人員。共發(fā)放下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款125戶546萬元。

在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)方面，我們堅(jiān)持了“六抓”：

一抓觀念轉(zhuǎn)變。深入開展解放思想大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，縣級聯(lián)社班子成員帶頭學(xué)習(xí)，并撰寫調(diào)研文章，辦事處將40多篇調(diào)研文章匯編成冊，供大家學(xué)習(xí)交流。全體員工在發(fā)展要加快、規(guī)模要做大、風(fēng)險(xiǎn)要防范、效益要提升這一觀念上取得了統(tǒng)一，形成了共識(shí)，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)打下了較好的基矗。

二、抓班子建設(shè)。舉辦了縣級聯(lián)社班子成員培訓(xùn)班，加強(qiáng)縣級班子成員的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高了他們的知識(shí)水平、綜合素質(zhì)和拒腐防變的能力;針對少數(shù)班子存在的不和諧問題開展談心活動(dòng)，化解矛盾，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力;組織召開了各聯(lián)社黨委民主生活會(huì)，較好地解決黨風(fēng)廉政建設(shè)及自身建設(shè)方面存在的問題，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三抓表彰激勵(lì)。表彰了20xx年度50名“十佳”先進(jìn)個(gè)人，綜合信息工作、統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人。對全市首屆“金融杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)、省聯(lián)社廉政演講比賽的獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，設(shè)立聯(lián)社綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)及存款、利潤、福祥卡單項(xiàng)獎(jiǎng)，激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。四抓薪酬分配改革。將員工工資分為基本保障工資、效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資，大力推行保障工資不扣，效益工資按績效考核發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)工資論功行賞，加大獎(jiǎng)勵(lì)占比，拉開收入差距。同一聯(lián)社員工之間的收入差距最多的在萬元以上，不同聯(lián)社班子成員僅獎(jiǎng)金一項(xiàng)收入就相差萬元，這有力地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

五抓作風(fēng)改進(jìn)。采取加強(qiáng)工作督辦、定期通報(bào)工作進(jìn)度和嚴(yán)格考核等措施，使真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)在全轄蔚然成風(fēng)。

六抓培訓(xùn)教育。先后舉辦了45人參加的縣級聯(lián)社班子成員培訓(xùn)班，60人參加的稽核人員培訓(xùn)班，200人參加的信貸員培訓(xùn)班，50人參加的新員工培訓(xùn)班，36人參加的atm管理、操作和技術(shù)員培訓(xùn)班。

××支行在面對存款淡季，個(gè)人存款出現(xiàn)下滑的不利形勢下，該行全體以“開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”為契機(jī)，動(dòng)員全體員工，克服困難和畏難情緒，在營銷客戶上發(fā)力，從而使個(gè)人存款保持快速增長，截止7月15日，該行個(gè)人存款余額達(dá)16009萬元，比上月新增700萬元，比年初增長4247萬元，完成市分行下達(dá)全年計(jì)劃的106%。

為了使我行存款能有較大的突破，新的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展，行長帶領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一致，群策群力，全身心投入到營銷工作中，行領(lǐng)導(dǎo)放棄了一個(gè)個(gè)休息日，挑燈夜戰(zhàn)，日夜奔波，先后營銷了中建一局市項(xiàng)目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎(jiǎng)金等幾家代工單位，沉淀資金達(dá)到800余萬元。為了吸收存款，我們的員工對支行所在街道社區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式宣傳，讓客戶首先對我們的產(chǎn)品有所了解，接受我們的產(chǎn)品，使用我們的產(chǎn)品，提高了我行的市場競爭能力。

業(yè)務(wù)快速發(fā)展，原有的三個(gè)對私營業(yè)窗口已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求，面對如此的柜面壓力，在原有員工人數(shù)不變的基礎(chǔ)上，行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策，對對私營業(yè)窗口實(shí)行彈性工作制，開辦四個(gè)對外營業(yè)窗口，并且在營業(yè)大廳設(shè)立了低柜區(qū)，把理財(cái)、基金業(yè)務(wù)放到客戶經(jīng)理低柜區(qū)來做，這樣更加強(qiáng)了客戶經(jīng)理與客戶的面對面溝通，有助于我行的新產(chǎn)品向客戶推介與營銷，上半年我行代銷基金產(chǎn)品銷售總額達(dá)到2500萬元。前臺(tái)柜面基本業(yè)務(wù)與大廳理財(cái)業(yè)務(wù)的分流經(jīng)過這樣的合理布局，才使柜面壓力得到進(jìn)一步緩解，每位員工都充分發(fā)揮了自己的所能，有充分的時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通，在和客戶的交流中，也就能了解到客戶所想，客戶所需，充分挖掘客戶資源,做到得心應(yīng)手、不慌不亂。

緊抓我們的vip客戶，切實(shí)為客戶提供差別化，個(gè)性化服務(wù)，即我們的客戶經(jīng)理首先根據(jù)客戶的愛好，特點(diǎn)，為客戶推薦最適合的產(chǎn)品，讓客戶感覺到我們服務(wù)，對vip客戶堅(jiān)持實(shí)行綠色通道，讓客戶彰顯自己的尊貴身份。

行領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流在大廳值班，現(xiàn)場解決工作中的難題，大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理，柜員相配合，發(fā)現(xiàn)潛在客戶時(shí)，大堂經(jīng)理在第一時(shí)間把信息反饋給客戶經(jīng)理，便于客戶經(jīng)理對客戶進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)。通過大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的密切配合，我行在營業(yè)大廳共發(fā)現(xiàn)高端vip客戶150戶，總計(jì)挖掘存款達(dá)到了1500多萬元。

由于大量資金需投放市場，加上股票、基金的熱銷，致使我行的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款開始出現(xiàn)下滑趨勢，對此行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)制定了非儲(chǔ)蓄崗位員工吸儲(chǔ)考核辦法，調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性，鹽湖支行全員并肩作戰(zhàn)，協(xié)同合作，為存款增長作好堅(jiān)實(shí)后盾。

堅(jiān)信“天道酬勤”，有付出一定會(huì)有回報(bào)，在今后的工作中，我們一定會(huì)再接再勵(lì)，使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都更上一層樓!

銀行工作簡報(bào)篇六

陽春四月好時(shí)節(jié)，春耕春播正當(dāng)時(shí)。為加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、春耕備耕、糧食流通收儲(chǔ)加工等“三農(nóng)”領(lǐng)域金融支持，人民銀行湘潭市中心支行指導(dǎo)全市金融系統(tǒng)優(yōu)化資源配置，通過聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、緊貼三農(nóng)主體、提升服務(wù)質(zhì)效，引流“金融活水”精準(zhǔn)灌溉田間地頭，搶農(nóng)時(shí)、保農(nóng)需、解農(nóng)憂，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)金融支持春耕備耕提質(zhì)增效。截至20xx年3月末，全市涉農(nóng)貸款余額761.47億元，同比增長16.1%，高出各項(xiàng)貸款增速4個(gè)百分點(diǎn)。

“感謝郵儲(chǔ)銀行給我送來及時(shí)雨，去年的水稻雖然收成不錯(cuò)，但糧食價(jià)格持續(xù)下降，水稻種植增產(chǎn)不增收，種子、肥料等農(nóng)資價(jià)格一路看漲，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施也急需修繕”。陳先生在湘鄉(xiāng)市東郊鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)農(nóng)田2000多畝，正為春耕備耕的事情發(fā)愁，郵儲(chǔ)銀行湘鄉(xiāng)市支行為其提供了140萬元貸款，及時(shí)解決了他的實(shí)際困難。

今年年初，人民銀行湘潭市中心支行早行動(dòng)、早安排，與湘潭市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、涉農(nóng)政策性融資擔(dān)保公司、涉農(nóng)保險(xiǎn)公司等多方聯(lián)動(dòng)，提前整理春耕備耕領(lǐng)域資金需求，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)全面保障并優(yōu)先配置專項(xiàng)信貸額度，著力引導(dǎo)金融資源向“菜籃子”“米籃子”等穩(wěn)產(chǎn)保供重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜配置，做到精準(zhǔn)支持、不誤農(nóng)時(shí)，有效支持全市耕地質(zhì)量、數(shù)量及產(chǎn)能提升。農(nóng)發(fā)行湘潭市分行優(yōu)先支持耕地和種子領(lǐng)域春耕備耕，支持湘潭康裕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、湘鄉(xiāng)市泉湖鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)等高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、中低產(chǎn)田改造土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目6.64億元。湘潭天易農(nóng)商銀行制定投放計(jì)劃1億元，確保春耕生產(chǎn)資金及時(shí)足額到位。

“春耕農(nóng)時(shí)緊迫，我們?nèi)猩舷侣?lián)動(dòng)，主動(dòng)開展送貸上門服務(wù)”。湘潭農(nóng)商銀行姜畬支行工作人員在走訪中得知，雨湖區(qū)姜畬鎮(zhèn)談上維農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社因購置農(nóng)機(jī)設(shè)備急需資金支持，該合作社主要經(jīng)營機(jī)耕、機(jī)械化種植、收獲后烘干與保鮮服務(wù)等水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)業(yè)務(wù)。合作社采取承包作業(yè)的方式與農(nóng)戶簽訂合同，租賃承包水田面積500余畝，并在周邊村組開展機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)，服務(wù)面積3000余畝。此外，合作社還在韶山、株洲、長沙等地開展作業(yè)1500余畝，預(yù)計(jì)全年承包種植收入、合作服務(wù)收入共計(jì)200余萬元。湘潭農(nóng)商銀行姜畬支行工作人員根據(jù)該合作社情況，及時(shí)跟進(jìn)，為合作社發(fā)放信用貸款60萬元，助力其購置新的農(nóng)機(jī)設(shè)備，為春耕工作提供強(qiáng)有力的支持。

人民銀行湘潭市中心支行圍繞春耕備耕融資需求“短、小、頻、急”的特征，指導(dǎo)轄內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)持續(xù)開展春耕備耕調(diào)研走訪活動(dòng)，深入了解農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金需求，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等金融科技手段強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新，提供精準(zhǔn)金融支持，有效提升金融產(chǎn)品助力春耕備耕的適配度。華融湘江銀行湘潭分行通過線上信用貸款“工程e貸”，支持湖南三農(nóng)設(shè)施集團(tuán)等農(nóng)機(jī)企業(yè)承接連棟溫室及塑料大棚設(shè)施項(xiàng)目，企業(yè)使用微信小程序即可快速獲得純信用貸款支持。韶山光大村鎮(zhèn)銀行針對韶山市農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新“興村貸”純信用貸款，用于水稻及經(jīng)濟(jì)作物種植、特色小水果、水產(chǎn)養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，最長授信期限3年。湘鄉(xiāng)市村鎮(zhèn)銀行強(qiáng)化銀保融資增信機(jī)制，與中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)公司合作推出“惠農(nóng)銀?！?，發(fā)放涉農(nóng)領(lǐng)域保單質(zhì)押的貸款142萬元。

“銀行根據(jù)我們的`用款周期，發(fā)放了多筆不同形式的貸款，為我們節(jié)約了不少資金成本”。湖南科星生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司是一家集生態(tài)養(yǎng)殖、綠色種植、廢物無害化處理、資源循環(huán)利用為一體的生態(tài)型農(nóng)業(yè)園區(qū)，以“養(yǎng)殖+沼氣+種植+加工”的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為主。在了解到該企業(yè)由于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模缺乏資金后，湘潭天易農(nóng)商銀行先后為其發(fā)放2筆貸款、金額780萬元，緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的燃眉之急。

湘潭市銀行機(jī)構(gòu)通過開通綠色通道、簡化信貸審批流程、推廣供應(yīng)鏈線上批量融資等服務(wù)創(chuàng)新舉措，多方位優(yōu)化春耕備耕金融服務(wù)，提升辦貸效率。湘潭農(nóng)商銀行對5萬元以內(nèi)的春耕類貸款實(shí)行“單簽”流程，最大限度為春耕備耕貸款提供便利，并通過“金融背夾”的上門服務(wù)方式，將辦卡、開通手機(jī)銀行、辦理貸款等一條龍服務(wù)送上門，切實(shí)保障春耕生產(chǎn)金融需求。工商銀行湘潭分行推廣涉農(nóng)場景供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，依托核心企業(yè)為其上游農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商、農(nóng)資生產(chǎn)商提供線上融資服務(wù)，發(fā)放春耕備耕供應(yīng)鏈融資2424萬元。

銀行工作簡報(bào)篇七

為全面完成“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)今年“雙確?！保F州福泉農(nóng)商銀行全面開展“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)。

11月份。本是一個(gè)平常的月份，然而對于農(nóng)商銀行而言，卻是最關(guān)鍵的日子，它是貴州農(nóng)信“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的重要時(shí)段，每項(xiàng)指標(biāo)的最終完成絕大部分取決于11月的'業(yè)務(wù)發(fā)展情況。為決戰(zhàn)決勝“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，城廂支行按照貴州福泉農(nóng)商銀行要求做以下工作部署：一是持續(xù)做優(yōu)服務(wù)，以服務(wù)聚人心。服務(wù)是銀行業(yè)立身之本，一直以來，福泉農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，工作導(dǎo)向和思路始終緊抓客戶金融需求，立足于給客戶解決金融問題，無論何時(shí)，都不忘“百姓銀行”的真實(shí)含義，一心把金融服務(wù)工作做好做優(yōu)。二是做全指標(biāo)，用活措施努力創(chuàng)造佳績。良好的業(yè)務(wù)指標(biāo)必須要求全體員工有極強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神，在各自崗位上努力拼搏，有所作為。業(yè)務(wù)要發(fā)展，需要員工切實(shí)以“十百千工程”和“雙萬工程”為抓手實(shí)施走出去戰(zhàn)略，充分發(fā)揮農(nóng)商銀行“方便、快捷、靈活”的優(yōu)勢，提供個(gè)性化、差異化、特色化的金融服務(wù)。同時(shí)，用好不良貸款清收政策和機(jī)制，保證完成不良貸款壓降任務(wù)。三是做好案防安全工作，壓實(shí)責(zé)任確保案防零事故。案防安全無小事，防患未然是關(guān)鍵。一直以來，福泉農(nóng)商銀行始終把案防安全工作放在重中之重，主動(dòng)學(xué)習(xí)案防安全知識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到巡查不走過場，檢查不漏細(xì)節(jié)，遇事能正確及時(shí)處理，保證案防安全零事故。

該行按照福泉農(nóng)商銀行的工作部署堅(jiān)決執(zhí)行，負(fù)責(zé)人帶頭進(jìn)行任務(wù)分解、細(xì)化、落實(shí)，全體員工積極投身其中，主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，以考核為目標(biāo)，按照措施細(xì)化執(zhí)行，積極走訪，主動(dòng)營銷，全面沖刺“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。

銀行工作簡報(bào)篇八

防疫正當(dāng)緊，農(nóng)時(shí)不等人。今年以來，永順農(nóng)商銀行在做好疫情防控工作的同時(shí)，積極發(fā)揮地方金融主力軍作用，在人民銀行永順縣支行的指導(dǎo)下，立足金融普惠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊抓農(nóng)時(shí)、優(yōu)化服務(wù)，加大“三農(nóng)”發(fā)展資本投入，為春耕備耕提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。截至3月31日，累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)助農(nóng)貸款24453筆，金額154106.14萬元。

提前部署早謀劃。為及時(shí)全面掌握農(nóng)戶及涉農(nóng)經(jīng)營主體春耕生產(chǎn)資金需求，該行積極對接縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、煙草公司等單位，組織人員主動(dòng)下沉服務(wù)到基層一線，開展訪客戶、問需求活動(dòng)，詳細(xì)了解轄內(nèi)春耕生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資金需求情況，并對有資金需求的農(nóng)戶、商戶等涉農(nóng)經(jīng)營主體建立臺(tái)賬檔案，準(zhǔn)確掌握春耕生產(chǎn)所需資金流向及數(shù)額，為春耕信貸支持做好準(zhǔn)備。同時(shí)，利用“村村響”廣播、微信公眾號等平臺(tái)大力宣傳惠農(nóng)政策，做到家喻戶曉。

簡化流程優(yōu)服務(wù)。該行持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)，開通了春耕生產(chǎn)信貸“綠色通道”，按照客戶分類、流程分化的'思路，進(jìn)一步完善農(nóng)村農(nóng)戶春耕備耕貸款審查，提高農(nóng)戶信貸業(yè)務(wù)的運(yùn)作專業(yè)化水平，并承諾對符合條件的農(nóng)戶在2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。對涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社等經(jīng)營主體明確專屬客戶經(jīng)理，適當(dāng)降低門檻，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下簡化不必要的流程設(shè)置，實(shí)行容缺辦理，保障春耕生產(chǎn)資金及時(shí)到位。同時(shí)，積極引導(dǎo)客戶通過手機(jī)銀行、自助機(jī)具等辦理金融業(yè)務(wù)，提升獲取金融服務(wù)的便捷性，有效滿足金融服務(wù)需求，做到不誤農(nóng)時(shí)保春耕。

拓寬渠道促融資。該行持續(xù)推進(jìn)“黨建共創(chuàng)金融普惠助推鄉(xiāng)村振興”行動(dòng)和信用村（社區(qū)）創(chuàng)建工作，依托黨建共創(chuàng)平臺(tái)，推動(dòng)“黨建+金融”融合互促。針對不同客戶群體，推出“鄉(xiāng)村振興卡”“煙農(nóng)貸”“脫貧人口小額信貸”等專屬信貸產(chǎn)品，給予利率優(yōu)惠，優(yōu)先保障資金需求。同時(shí)，積極與省農(nóng)擔(dān)等擔(dān)保公司合作，拓寬融資渠道，提升獲貸能力和額度。截至3月31日，累計(jì)發(fā)放“鄉(xiāng)村振興卡”貸款12614萬元、“煙農(nóng)貸”1792.02萬元、“脫貧人口小額信貸”2918.7萬元。

金融賦能助春耕。該行始終堅(jiān)守支農(nóng)支小支微市場定位，結(jié)合實(shí)際需要和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及農(nóng)副產(chǎn)品的特點(diǎn)，推出“惠農(nóng)貸·糧食貸”“惠農(nóng)貸·農(nóng)機(jī)貸”“惠農(nóng)貸·油茶貸”等專屬信貸產(chǎn)品，充分滿足春耕備耕各類主體的信貸需求；引導(dǎo)農(nóng)戶大力拓展農(nóng)業(yè)功能，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、生態(tài)等產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展高品質(zhì)農(nóng)業(yè)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)；全面統(tǒng)籌推進(jìn)“福祥e站”建設(shè)，將金融、電商、物流、農(nóng)產(chǎn)品代收代銷等功能融入“福祥e站”，打造“家門口”的銀行。

銀行工作簡報(bào)篇九

今年，自四川農(nóng)信“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)開展以來，敘永農(nóng)商銀行抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新舉措，破解了一個(gè)又一個(gè)難題，取得良好成效。

敘永縣是原國定貧困縣，2020年正式退出貧困縣序列，是典型的勞務(wù)輸出大縣，2019年輸出勞動(dòng)力19萬余人，農(nóng)村家庭空心化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。敘永農(nóng)商銀行的扶貧小額信用貸款和農(nóng)戶小額信用貸款產(chǎn)品給予了外出務(wù)工人員莫大的支持，但是，無法及時(shí)按時(shí)回鄉(xiāng)辦理貸款展期、續(xù)貸、重組等事宜，成為了一個(gè)較難解決的問題，對于外出務(wù)工人群來說，來回的交通費(fèi)和耽誤的時(shí)間讓他們無力承擔(dān)；然而辦理公證往往時(shí)間又對不上，特別是新冠疫情后更是增加了辦理公證的難度。

敘永農(nóng)商銀行在充分調(diào)研并咨詢律師和當(dāng)?shù)胤ㄔ汉?，根?jù)220年５月１日國家施行的新修訂《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的規(guī)若干定》第十四條之規(guī)定“當(dāng)事人電子數(shù)據(jù)舉證可包括文檔、圖片、音頻、視頻、數(shù)字證書、計(jì)算機(jī)程序等電子文件”；本行結(jié)合該法規(guī)制訂了《敘永農(nóng)商銀行客戶遠(yuǎn)程視頻授權(quán)委托操作指引》，首次提出了客戶通過微信視頻的方式遠(yuǎn)程簽訂授權(quán)委托書，該行客戶經(jīng)理通過實(shí)時(shí)視頻錄音錄像的方式予以見證，用技術(shù)手段規(guī)避了客戶不實(shí)委托帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到便捷與效力并存、法律與人情相融的目的，讓“回家難”不再成為外出務(wù)工人群征信不良的傷痛。同時(shí)，為本行打贏不良貸款清收“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”再添新措施。

截至7月末，敘永農(nóng)商銀行共為22戶外出務(wù)工農(nóng)戶辦理了遠(yuǎn)程視頻授權(quán)委托。

8月28日，敘永農(nóng)商銀行通過阿里拍賣平臺(tái)成功拍賣抵債資產(chǎn)，成交價(jià)1.092萬元，并于當(dāng)日完成交易款項(xiàng)匯劃、資產(chǎn)過戶登記，成功實(shí)現(xiàn)了抵債資產(chǎn)向貨幣資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化。

為確保打贏不良貸款清收“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，敘永農(nóng)商銀行精心組織、周密實(shí)施，本著公正透明、公開拍賣的原則，加大對抵債資產(chǎn)處置的力度，切實(shí)提高資產(chǎn)利用效率。針對此次抵債資產(chǎn)的處置，敘永農(nóng)商銀行入駐阿里拍賣資產(chǎn)處置平臺(tái)，面向全國公開招拍，截至拍賣日，共達(dá)到27。341次圍觀；為確保抵債資產(chǎn)保值增值，敘永農(nóng)商銀行選派業(yè)務(wù)骨干多次外出走訪，行長親自掛帥與意向買家多次談判與溝通，通過精心的準(zhǔn)備和周密的安排，有效促成了本次抵債資產(chǎn)的成功處置。

此次抵債資產(chǎn)的成功處置，為敘永農(nóng)商銀行抵債資產(chǎn)處置工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更為敘永農(nóng)商銀行“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”全面勝利打響了決定性的一槍，至此，“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”圓滿收官。

銀行工作簡報(bào)篇十

（第24期）。

大會(huì)秘書處1998年3月18日。

今年政府應(yīng)辦幾件實(shí)事。

××委員說：建議市長要有相應(yīng)的任期目標(biāo)，要像×××那樣一年辦幾件實(shí)事，年終總結(jié)，有哪些完成，有哪些沒完成，為什么。

改“三公開一監(jiān)督”為好。

×××、×××委員說：報(bào)告在談到廉政建設(shè)時(shí)，提出實(shí)行“兩公開一監(jiān)督”，我們認(rèn)為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”，即再增加公開市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)收入，以便接受人民群眾的監(jiān)督。

不能再走大投入低效益之路。

×××委員認(rèn)為：1998年我市社會(huì)總產(chǎn)值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財(cái)政收入只有9.15億元，很明顯，經(jīng)濟(jì)效益是很低的。而1998年的計(jì)劃數(shù)字，基本上是按比例同步增長，經(jīng)濟(jì)效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財(cái)政拮據(jù)，入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長遠(yuǎn)，從當(dāng)前入手，立足于大力提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)生產(chǎn)后勁（包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動(dòng)力的素質(zhì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理）。只有這樣，才能使我市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高一層次的發(fā)展，形成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟(jì)效益的真正出路。

注：因?yàn)槭菚?huì)議簡報(bào)，是在會(huì)議期間發(fā)的，所以不要報(bào)送發(fā)給單位和個(gè)人。

銀行工作簡報(bào)篇十一

6月6日，分行召開“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)。分行行領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人，各地市行班子成員及全體基層及以上管理干部參會(huì)。

黨中央、國務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢果斷地做出英明的決定，動(dòng)員全國各部委、各級機(jī)構(gòu)全力以赴做好穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤工作。興業(yè)銀行作為國有銀行，系統(tǒng)性重要銀行，有責(zé)任、也有義務(wù)來服務(wù)好穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤工作。結(jié)合浙江實(shí)際，我們要胸懷“國之大者”，提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓貫徹落實(shí)，把貫徹落實(shí)近期穩(wěn)經(jīng)濟(jì)系列會(huì)議精神體現(xiàn)到為企融資融智、為民奉獻(xiàn)作為的實(shí)際行動(dòng)中來。

結(jié)合穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤需要，分行黨委研究決定在分行全轄開展“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”競賽活動(dòng)，“以賽為促、以賽求進(jìn)”。競賽內(nèi)容覆蓋企金、零售條線的資產(chǎn)、負(fù)債、客戶等各類關(guān)鍵指標(biāo)，以切實(shí)舉措為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出興業(yè)貢獻(xiàn)。

銀行工作簡報(bào)篇十二

為扎實(shí)推進(jìn)打擊整治養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步普及支付結(jié)算安全知識(shí)，提升社會(huì)公眾對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的防范能力，維護(hù)正常的社會(huì)秩序與金融管理秩序，工行和田分行北京西路支行開展了打擊整治養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

活動(dòng)中，工行和田分行北京西路支行通過在網(wǎng)點(diǎn)擺放“老年金融宣傳”專欄、“網(wǎng)絡(luò)詐騙常見手段有哪些”展板、張貼養(yǎng)老詐騙線索舉報(bào)方式和受理范圍公告等方式營造宣傳氛圍。同時(shí)，通過廳堂微沙龍和發(fā)放宣傳折頁等方式，介紹“利用微信冒充微信好友實(shí)施詐騙”、“發(fā)布虛假中獎(jiǎng)信息＂、“冒充公法”、及以“養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老項(xiàng)目、養(yǎng)老產(chǎn)品＂等為噱頭的電信網(wǎng)絡(luò)詐騙常見手法、案例及預(yù)防措施，增強(qiáng)眾應(yīng)對各類詐騙的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

北京西路支行注重履行好最后一道防線的責(zé)任。在客戶辦理銀行卡開立和電子銀行業(yè)務(wù)時(shí)，向客戶普及用卡常識(shí)和電子銀行使用技巧，提示不向他人泄漏電子銀行賬戶、密碼及動(dòng)態(tài)信驗(yàn)證碼。向客戶普及出租出借出售個(gè)人賬戶所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，從而從源頭上防止電信詐騙事件的發(fā)生。注重提升柜面和廳堂員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，要求在業(yè)務(wù)辦理前要認(rèn)真核實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注中老年人等容易上當(dāng)受騙群體，筑牢防范電信詐騙的最后一道防線職責(zé)。

下一步，北京西路支行將持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任，深入貫徹屬地監(jiān)管部門有關(guān)要求，持續(xù)做好防范詐騙的相關(guān)工作。深入推進(jìn)“打擊整治養(yǎng)老詐騙”宣傳活動(dòng)，徹底打擊養(yǎng)老詐騙行為，運(yùn)用多種的宣傳方式向社會(huì)公眾開展知識(shí)普及工作，營造全社會(huì)濃厚的反詐氛圍，不斷提升老年人的金融安全意識(shí)，用貼心服務(wù)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)人民金融安全衛(wèi)士的職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開！

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銀行工作簡報(bào)篇十三

1月15日，人民銀行太原中心支行召開全省人民銀行工作會(huì)議暨外匯管理工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、山西省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和人民銀行總行、天津分行工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全省人民銀行主要工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署20工作任務(wù)。

人民銀行太原中心支行黨委書記、行長李文森作了題為《聚焦業(yè)績考核，推動(dòng)提檔進(jìn)位，奮力開創(chuàng)全省人民銀行工作新局面》的工作報(bào)告。

會(huì)議指出，20xx年，面對復(fù)雜的形勢和繁重的任務(wù)，全省各級人民銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行工作部署，堅(jiān)決守住底線，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)量力而行，力爭有所貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和明顯成效，有力地支持了山西經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)促進(jìn)”的工作思路做好新一年的工作，一是堅(jiān)持以支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，促進(jìn)融資總量合理增長和融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

全省人民銀行要認(rèn)真貫徹執(zhí)行穩(wěn)健中性的貨幣政策，創(chuàng)新運(yùn)用多種貨幣政策工具組合，努力暢通貨幣政策傳導(dǎo)渠道和機(jī)制，增強(qiáng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融支持。

切實(shí)做好“三去一降一補(bǔ)”金融支持工作。

重視抓好金融支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

二是堅(jiān)持以防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)尤其是法人機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營。

全省各級人民銀行要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估，把防控金融風(fēng)險(xiǎn)作為今年工作的重中之重。

三是堅(jiān)持以強(qiáng)化管理職能為手段，促進(jìn)金融服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

牢固樹立以管理促服務(wù)、以管理樹形象的理念，不斷創(chuàng)新和完善金融管理手段，提升基層央行在地方的話語權(quán)和影響力。

四是堅(jiān)持以紀(jì)律和規(guī)矩為標(biāo)尺，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治行。

認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)。

五是堅(jiān)持以聚焦業(yè)績考核、推動(dòng)提檔進(jìn)位為抓手，促進(jìn)工作質(zhì)量和水平邁上新臺(tái)階。

20xx年，人民銀行太原中心支行將繼續(xù)把聚焦業(yè)績考核、推動(dòng)提檔進(jìn)位作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的重要抓手，力爭每個(gè)業(yè)務(wù)條線都有品牌工作。

銀行工作簡報(bào)篇十四

一個(gè)企業(yè)應(yīng)該還是有一些情懷、有一些追求的。除了盈利之外，還是應(yīng)該對社會(huì)有一種情懷xx銀行的“情懷”把“熱心、誠心、細(xì)心、貼心”融于一爐，全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

走進(jìn)xx銀行經(jīng)開支行的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)大廳整潔明亮，迎面而來的是大堂經(jīng)理文明、規(guī)范、甜美的真誠服務(wù)。我行不僅注重外在的形象，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的服務(wù)品質(zhì)，立足柜面，強(qiáng)化各崗位職責(zé)，提高客戶認(rèn)同度。

從基礎(chǔ)做起，首先把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題來。每位員工牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，從為客戶服務(wù)的。角度出發(fā)，最大程度地滿足客戶的金融需求。支行建立了培訓(xùn)長效化機(jī)制，定期舉行服務(wù)培訓(xùn)班，組織員工觀看《服務(wù)禮儀》、《公關(guān)禮儀》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)演示》等光盤，全面提高服務(wù)質(zhì)量和水平。其次把優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范當(dāng)作企業(yè)文化來抓。要求每位員工把我行當(dāng)作成自己的家園，遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺維護(hù)我行的形象，從本職工作做起，扎扎實(shí)實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。最后以客戶反饋?zhàn)鳛橹苯又c(diǎn)，貫徹好“以客戶為中心”的服務(wù)理念。把售后服務(wù)作為維護(hù)客戶關(guān)系的有效手段，持續(xù)改進(jìn)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，完善客戶投訴處理機(jī)制，改進(jìn)客戶投訴管理流程，強(qiáng)化服務(wù)意見處理力度。

“壞人”好像更勤奮那么一點(diǎn)點(diǎn)，在文明規(guī)范需要我們實(shí)實(shí)在在的付出，我行將通過一系列創(chuàng)新服務(wù)，致力于提供全球化的財(cái)富管理服務(wù)和優(yōu)質(zhì)高效的便利服務(wù)，致力于滿足客戶體驗(yàn)。