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2023年銀行工作簡報(bào)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-27 07:30:22
2023年銀行工作簡報(bào)(3篇)
時(shí)間:2023-04-27 07:30:22     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行工作簡報(bào)篇一

該行組織員工進(jìn)行反詐騙知識培訓(xùn),研究討論電信詐騙伎倆、分析典型典型詐騙案例,找到對應(yīng)的防范措施。在轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)led屏播放反詐宣傳標(biāo)語、通過張貼宣傳海報(bào)、播放宣傳視頻、開展廳堂微沙龍等方式,對上門辦理業(yè)務(wù)的`客戶進(jìn)行反詐知識普及,有效提升客戶防范風(fēng)險(xiǎn)意識。

該分行精心制作防范電信詐騙小視頻,并組織員工廣泛轉(zhuǎn)發(fā),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍。同時(shí),通過微信公眾號推送反詐金融小知識,提醒公眾不要隨意相信陌生人來電、不要隨意點(diǎn)擊不明短信鏈接、不要輕易把自己的資金轉(zhuǎn)賬給不明賬戶,切實(shí)守好自己的錢袋子。

該分行積極走進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、商鋪、企業(yè)、學(xué)校,發(fā)放反詐騙宣傳折頁、講解電信詐騙案例、宣講如何有效識別、防范電信詐騙等金融知識,引導(dǎo)公眾主動(dòng)學(xué)x,提升防范意識并積極參與宣傳熱潮。

銀行工作簡報(bào)篇二

近日,根據(jù)9月3日烏魯木齊市逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作通知,工行烏魯木齊友好路支行積極與社區(qū)溝通協(xié)調(diào),確認(rèn)其位于新市區(qū)的轄屬支行—鯉魚山路支行可開門營業(yè),隨即該行對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行人員安排,確保各崗位類別人員均能到崗,保障高效金融服務(wù)。按照屬地疫情防控的要求,工行烏魯木齊鯉魚山路支行于9月5日開門營業(yè),為網(wǎng)點(diǎn)周邊客戶提供金融服務(wù)保障工作。

根據(jù)社區(qū)要求,鯉魚山路支行于營業(yè)前一天安排工作人員至網(wǎng)點(diǎn)做好全面消殺工作,落實(shí)安全生產(chǎn)巡查工作,確保各項(xiàng)防控措施到位、各類準(zhǔn)備工作到位。該網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)每日5次環(huán)境消殺,網(wǎng)點(diǎn)工作人員佩戴口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)手套,到店客戶嚴(yán)格落實(shí)測溫、場所碼掃碼等疫情防控要求,同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)外設(shè)置間隔一米等候區(qū),引導(dǎo)客戶有序進(jìn)店辦理業(yè)務(wù),防止人員聚集。

該網(wǎng)點(diǎn)9月5日到崗10人。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開晨會(huì),向員工宣讀疫情防控工作文件,要求各崗位員工要堅(jiān)守崗位為客戶做好金融服務(wù)工作,認(rèn)真落實(shí)疫情防控措施,佩戴口罩手套做好自身防護(hù)的同時(shí),做好進(jìn)店客戶掃碼測溫工作。為防止等候時(shí)間過長,提高業(yè)務(wù)處理效率,對于店外等候客戶提供板凳及飲用水,積極引導(dǎo)客戶在智能自助機(jī)具辦理簡單業(yè)務(wù),保證網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)有序開展。

該網(wǎng)點(diǎn)員工相互配合,全力縮短客戶等候時(shí)間,9月5日累計(jì)接待客戶167人次。今后該網(wǎng)點(diǎn)將秉承“客戶為尊”的服務(wù)文化核心,堅(jiān)持客戶至上,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做客戶身邊滿意的銀行。

銀行工作簡報(bào)篇三

鹽堂支行在面對存款淡季,個(gè)人存款出現(xiàn)下滑的不利形勢下,該行全體以“開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”為契機(jī),動(dòng)員全體員工,克服困難和畏難情緒,在營銷客戶上發(fā)力,從而使個(gè)人存款保持快速增長,截止7月15日,該行個(gè)人存款余額達(dá)16009萬元,比上月新增700萬元,比年初增長4247萬元,完成市分行下達(dá)全年計(jì)劃的106%。

為了使我行存款能有較大的突破,新的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展,行長帶領(lǐng)全行上下團(tuán)結(jié)一致,群策群力,全身心投入到營銷工作中,行領(lǐng)導(dǎo)放棄了一個(gè)個(gè)休息日,挑燈夜戰(zhàn),日夜奔波,先后營銷了中建一局市項(xiàng)目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎(jiǎng)金等幾家代工單位,沉淀資金達(dá)到800余萬元。為了吸收存款,我們的員工對支行所在街道社區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式宣傳,讓客戶首先對我們的產(chǎn)品有所了解,接受我們的產(chǎn)品,使用我們的產(chǎn)品,提高了我行的市場競爭能力。

業(yè)務(wù)快速發(fā)展,原有的三個(gè)對私營業(yè)窗口已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需求,面對如此的柜面壓力,在原有員工人數(shù)不變的基礎(chǔ)上,行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出決策,對對私營業(yè)窗口實(shí)行彈性工作制,開辦四個(gè)對外營業(yè)窗口,并且在營業(yè)大廳設(shè)立了低柜區(qū),把理財(cái)、基金業(yè)務(wù)放到客戶經(jīng)理低柜區(qū)來做,這樣更加強(qiáng)了客戶經(jīng)理與客戶的面對面溝通,有助于我行的新產(chǎn)品向客戶推介與營銷,上半年我行代銷基金產(chǎn)品。銷售總額達(dá)到2500萬元。前臺(tái)柜面基本業(yè)務(wù)與大廳理財(cái)業(yè)務(wù)的分流經(jīng)過這樣的合理布局,才使柜面壓力得到進(jìn)一步緩解,每位員工都充分發(fā)揮了自己的所能,有充分的時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通,在和客戶的交流中,也就能了解到客戶所想,客戶所需,充分挖掘客戶資源,做到得心應(yīng)手、不慌不亂。

緊抓我們的vip客戶,切實(shí)為客戶提供差別化,個(gè)性化服務(wù),即我們的客戶經(jīng)理首先根據(jù)客戶的愛好,特點(diǎn),為客戶推薦最適合的產(chǎn)品,讓客戶感覺到我們服務(wù),對vip客戶堅(jiān)持實(shí)行綠色通道,讓客戶彰顯自己的尊貴身份。

行領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流在大廳值班,現(xiàn)場解決工作中的難題,大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理,柜員相配合,發(fā)現(xiàn)潛在客戶時(shí),大堂經(jīng)理在第一時(shí)間把信息反饋給客戶經(jīng)理,便于客戶經(jīng)理對客戶進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)。通過大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理的密切配合,我行在營業(yè)大廳共發(fā)現(xiàn)高端vip客戶150戶,總計(jì)挖掘存款達(dá)到了1500多萬元。

由于大量資金需投放市場,加上股票、基金的熱銷,致使我行的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款開始出現(xiàn)下滑趨勢,對此行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)制定了非儲(chǔ)蓄崗位員工吸儲(chǔ)考核辦法,調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性,鹽湖支行全員并肩作戰(zhàn),協(xié)同合作,為存款增長作好堅(jiān)實(shí)后盾。

堅(jiān)信“天道酬勤”,有付出一定會(huì)有回報(bào),在今后的工作中,我們一定會(huì)再接再勵(lì),使我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都更上一層樓!

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