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燃氣安全工作會議紀要篇一

xx月xx日，xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學習人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點、疑點、問題以及采取的措施和今后的工作展望，進行了廣泛深入研討。

座談會上，全站工作人員從實際出發(fā)，結(jié)合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問題：

一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在：安全管理的前瞻性、科學性不夠高，各項技術(shù)方案編制深度不夠，從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上，與實際結(jié)合的不緊密，可操作性不強。

二、監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責;主要表現(xiàn)在：部分監(jiān)理工作作風浮漂，責任心不強，遇到矛盾、困難繞著走，趕緊不足、標準不高、效率低下，在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進娶懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強，解決不了實際問題。

三、安全文明施工措施費沒有落實到實處;該項費用存在著管理方法、手段、程序落后，監(jiān)管不力的問題，導致該費用不能真正投入到安全生產(chǎn)中，沒有落實到實處。安全隱患沒有得到根本解決，危險隨處可見。

四、建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭;保險公司的惡意競爭已導致我市建筑業(yè)意外傷害保險業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無序狀態(tài)。他們之間采用不正當手段的惡意競爭日益加劇，從最初對項目承辦人的讓利到以高額返利對項目負責人進行賄賂拉攏，甚至部分保險公司的業(yè)務(wù)員與項目負責人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當利益。這種惡意競爭的直接后果是導致保險成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當事故發(fā)生時受害者得不到及時理賠或根本得不到理賠。長期以來，外來農(nóng)民工，尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴重等一系列問題的困擾，還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問題。在這個高危險的行業(yè)中，安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國法律法規(guī)的要求背道而馳，無法體現(xiàn)我國現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。

五、處罰阻力大，難以實施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒有辦理安全備案手續(xù)，部分建筑起重設(shè)備沒有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過程太過繁瑣，不能真正落實到位。

針對以上問題，同志們展開了熱烈討論，認為造成以上五個方面問題的主客觀原因主要有以下幾個方面：

一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是：施工企業(yè)再結(jié)合開封安全生產(chǎn)工作實際，貫徹落實科學發(fā)展觀方面，思想還不夠解放，認識還不夠到位，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊，創(chuàng)新意識不強，工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。

二是造成監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責的原因是：監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風建設(shè)方面力度不夠，對職工的考核、獎罰機制落實不到位，干好干壞一個樣的問題還沒有從根本解決，缺乏“等不起”的責任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機感。

三是造成安全文明施工措施費沒有落實到實處的原因是：監(jiān)管力度沒有深入到基層，過于相信施工企業(yè)和在建項目的文字資料，監(jiān)管與實際脫節(jié)。

四是造成建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭的原因是：沒有有效制約和獎懲保險公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件，平時與保險公司接觸太少，對公司內(nèi)部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會等保險監(jiān)督部門的溝通和交流。

五是造成處罰阻力大，難以實施的原因：對違法單位和項目懲處失之于寬，失之與軟，個別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人。

安監(jiān)站對查擺出的問題，共同制定出“三個加大”方針即：加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度，加大監(jiān)理部門的行政處罰力度，加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營站長也發(fā)表了重要講話，他指出：當前的安全工作形式依然嚴峻，安全生產(chǎn)的重視仍然不夠，必要的投入和工作力度明顯不足，僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強化，相當部分企業(yè)落實法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項規(guī)定還有較大差距，特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全，急功近利，甚至見利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴重不足，安全責任不明晰，職業(yè)安全衛(wèi)生條件差，事故預防措施不落實，傷亡事故時有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識不強，安全素質(zhì)低，識災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)知識缺乏，“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責和形勢要求不相適應(yīng)，相當部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒人管、不會管、管不好”的問題仍沒有得到有效解決。

梁東雁主任在總結(jié)講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出，在今年后幾個月的工作中，將認真貫徹落實近日召開的全市安全工作會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況的動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和協(xié)調(diào)解決，確保全年目標任務(wù)的實現(xiàn);加大對中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，積極推進加強非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標準化”兩個試點，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識。在下步工作中將進一步抓基層，打基礎(chǔ)，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點，堅持有創(chuàng)新、有特色的思路，推動全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。

燃氣安全工作會議紀要篇二

會議地點：__酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的.滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

__物業(yè)管理有限企業(yè)

品質(zhì)管理部

年 月 日

燃氣安全工作會議紀要篇三

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

[關(guān)于年度安全生產(chǎn)工作會議紀要參考]

燃氣安全工作會議紀要篇四

一、安全檢查科傳達學習關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2017〕152號)、關(guān)于認真吸取事故教訓加強安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔2017〕9號 )、轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題緊急通報的通知、國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報(安委辦明電〔2017〕7號 )、煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔2017〕25號 )、關(guān)于進一步加強煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號)和煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于加強礦用危險化學品治理的通知(安監(jiān)函〔2017〕26號 )，通報上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動態(tài)檔案檢查情況，并對下周安全管理重點工作進行安排。

二、調(diào)度室通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周重點任務(wù)和生產(chǎn)指標完成情況及上周科隊級管理人員下井情況，并對下周重點工作任務(wù)進行安排。

三、機電動力科通報有關(guān)會議安排工作落實情況和上周機電運輸重點工作完成情況，并對下周機電運輸重點工作和機電運輸系統(tǒng)“體檢”查出問題整改工作進行安排。

四、生產(chǎn)技術(shù)科通報有關(guān)會議安排工作落實情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點，并對下周生產(chǎn)技術(shù)重點工作進行安排。

五、參加會議的礦領(lǐng)導對重點工作作出具體安排部署

一是3503回風巷絞車房施工結(jié)束，零星工程較多，要求綜掘一隊統(tǒng)籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊上做好敲幫問頂，提高光爆成型效果。三是加強兩道機電設(shè)備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴禁跨越皮帶，要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。

一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴細，工作面上下隅角必須放實，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對工作面進行驗收。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進機，要求解體掘進機前，先制定恢復通風措施，由機電動力科負責安排解體掘進機，并及時升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊要加強業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時可以處罰。同時，本次體檢工作要落實到每一名技術(shù)員。

一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊要切實重視，狠抓落實，相關(guān)部室要完善機電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告，各隊分管范圍內(nèi)也要進行詳細對照檢查，科室要做好指導工作。二是掘進方面，目前3503回風巷絞車房已經(jīng)到位，要求延伸無極繩絞車，部門要統(tǒng)籌安排，掘進機升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時間內(nèi)完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問題，要求皮帶隊對各條皮帶每項保護進行實驗，運輸隊完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊要認真對照，抓緊整改。

各單位認真落實會議安排的各項工作，并對具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問題，認真對照進行整改落實。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環(huán)銷號管理工作。三是針對持證上崗，各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查。同時各單位做好井下個別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問題要追查責任，各科室科長、工程技術(shù)人員和基層隊隊長、支部書記、技術(shù)隊長和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強管理。五是3503回風巷單級泵排水處要安設(shè)一部電話，同時，在施工過程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會議?，F(xiàn)就會議內(nèi)容紀要如下，要求各單位嚴格遵照執(zhí)行。

六、各單位重點工作安排

(一)綜采隊：一是強化3502綜采工作面回采期間各項安全管理工作，嚴格落實安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強化工作面周期來壓期間安全管理，嚴防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實。二是加強3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機調(diào)平調(diào)直等重點環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對工作面所有設(shè)備逐一進行安全“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊：一是做好3503切眼施工期間各項安全管理工作，要求隊上認真組織職工學習切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊上切實提高思想認識，強化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過程中嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進一步強化現(xiàn)場機電設(shè)備管理，隊上要根據(jù)當前機電設(shè)備管理工作實際，要采取切實措施和方法抓好機電設(shè)備管理，并要強化各條膠帶輸送機管理。同時，切實加強現(xiàn)場刮板輸送機和3503兩道無極繩絞車運行期間的安全管理工作，確保安全運行。(三)綜掘二隊:繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊上要切實抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理，嚴禁作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過程中認真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實，并進一步強化敲幫問頂制度在現(xiàn)場施工全過程的切實執(zhí)行。同時，要進一步加強耙斗裝巖機安全管理工作，對上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時完善安全設(shè)施，切實加強耙斗裝巖機運行期間的安全管理。(四)皮帶隊：強化各條皮帶運行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時，強化機電設(shè)備預防性檢修和強制性檢修維護工作，及時排查設(shè)備故障，認真排查各條皮帶保護，嚴格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運輸隊：一是抓好軌道提升運輸期間的各項安全管理工作，嚴格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強排矸山提升運輸期間安全管理工作，做好機電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理，重點及時完善整修軌道道岔，確保軌道運輸系統(tǒng)運行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊：一是切實抓好“一通三防”安全管理工作，重點加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測，要求檢測數(shù)據(jù)可靠準確，并強化1150等沿線瓦檢工作，嚴禁單崗作業(yè)。二是抓好通風設(shè)施管理。三是嚴格對照硯北煤礦查出問題，做好井下通防設(shè)施整改落實工作。(七)選運隊：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運行期間安全管理，要求選運隊高度重視洗選過程安全管理，強化設(shè)備日常檢修，強化現(xiàn)場安全管理和職工安全教育工作。二是加強勞動力組織，切實抓好生產(chǎn)過程中的帶班管理。(八)機電隊：一是重點抓好地面機房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運行期間安全管理，重點做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護工作，強化職工安全教育，嚴格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識教育培訓。二是切實做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認真學習安全技術(shù)措施，作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求，并切實做好現(xiàn)場帶班工作。(九)服務(wù)隊：一是切實抓好地面零星作業(yè)過程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現(xiàn)場必須要有帶班人員。二是進一步加強礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強化環(huán)衛(wèi)治理，重點加強地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊要高度重視每月一考工作，各隊要按照人力資源科培訓中心要求，組織排隊進行考試，隊上值班隊長、技術(shù)隊長和技術(shù)員積極配合。(十一)工會：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會等部門對各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開展情況進行了檢查，各單位不同程度存在問題，要求各單位認真學習內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定。

七、其它重點工作安排

(一)強化上級文件精神的落實。礦屬各單位認真學習貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問題的緊急通報及上級部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進一步牢固樹立安全第一意識和紅線意識，切實將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時刻警醒、認識當前安全形勢的嚴峻性。尤其是各級管理人員要切實強化規(guī)矩意識和紀律意識，提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格執(zhí)行落實好上級文件精神要求，各級管理人員要切實履職盡責，真抓實干落實好各項安全管理規(guī)定。

(二)強化現(xiàn)場安全管理，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控。一是各單位認真貫徹落實煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴格對照硯北煤礦查出問題(隱患)，進一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門必須要以更為強硬的措施，對各類違章行為以從嚴從重從快堅決予以處理。。

(三)強化機電運輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實抓好生產(chǎn)組織、供用電、機電運輸、設(shè)備檢修等工作。嚴格落實機電運輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標準和措施。重點要抓好工作面設(shè)備、無極繩絞車、絞車制動系統(tǒng)膠帶輸送機、提升鋼絲繩、保險繩等各種提升運輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護裝置安全運行檢查維護和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認真嚴格做好人車手動落閘試驗，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護可靠，運行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測電纜和五小電器整改落實，認真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機電動力科下發(fā)的機電運輸系統(tǒng)安全“體檢”問題(隱患)，認真做好問題(隱患)的整改落實工作，主管部門做好監(jiān)督落實。五是要求主管科室進一步嚴格規(guī)范地面和井下電氣焊等動火作業(yè)安全管理，各基層隊要引起高度重視，現(xiàn)場電氣焊動火作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。

(四)各單位進一步強化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認真做好職工思想教育工作，強化班前會和學習會的召開，尤其要做好班前會召開前重點工作和零星工作作業(yè)流程和細節(jié)安排工作，嚴格不安全人的排查。二是各基層隊切實加強新工人安全培訓教育工作，基層隊安全教育培訓工作要把好“入門關(guān)”，認真組織學習《煤礦職工安全手冊》和安全知識，此項工作不得走過場。同時，隊上必須為新工人選配認真負責、有責任心的師父。三是要進一步強化零星工程和零星作業(yè)施工措施學習貫徹，嚴格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門和施工隊必須嚴格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學習必須到位。四是各單位要加強“安康杯”安全知識培訓工作，并以認真負責地態(tài)度配合相關(guān)部門認真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實強化事故案例警示教育工作，尤其是隊上要引起高度重視，在班前會和學習會上認真組織職工觀看事故案例警示教育片，認真做好各項記錄，切實以各類事故案例為教訓，提升職工安全意識。

燃氣安全工作會議紀要篇五

近期一段時間內(nèi)市區(qū)接連發(fā)生兩起火災(zāi)事故，對生命財產(chǎn)造成了極大的危害;為加強消防安全意識，在20__年2月3日召開了消防安全會議，做到安全第一、預防為主的消防制度，公司林總對全廠安全措施和防范要求如下：

一、明火防范

1.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有吸煙需遠離廠區(qū)20米并熄滅煙頭或在指定區(qū)域內(nèi)。

2.員工上班期間嚴禁隨身攜帶打火機等易燃易爆物品。

二、用電安全

1.嚴禁隨意拉設(shè)電線，嚴禁超負荷用電。

2.熬膠工序使用電爐時必須有專人負責，禁止在熬膠時負責人遠離電爐。

3.定期進行電源、插座、線路進行檢查維護，對于老化的線路及部件及時進行更換，杜絕因線路老化產(chǎn)生的安全隱患。

4.各部門下班后應(yīng)及時關(guān)閉電源并予以檢查，確認關(guān)閉后方可離開。

5.對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時上報各部門領(lǐng)導，及時處理。

三、廠區(qū)消防環(huán)境治理

1.廢棄紙屑嚴禁隨意丟棄。

2.廢紙堆放處應(yīng)每天檢查，防止危害發(fā)生，設(shè)備應(yīng)和易燃易爆物品隔離。

3.庫房應(yīng)定期進行檢查，各種紙品、紙箱堆放整齊，嚴禁進入庫房時攜帶打火機。

四、增加消防設(shè)備

1.消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2.消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

五、消防安全教育、培訓制度

1.定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

2.各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓。

3.對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓。

4.對新員工進行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。

會議要求：

1.設(shè)計中心由呂福軍、林江對存在的消防隱患進行排查、處理。

2.車間由謝剛、李宗順進行全面的消防隱患清理，對不符合要求的插座、開關(guān)、電線進行更換。

3.要求從即日起，下班之后關(guān)掉所有設(shè)備用電，外面租用庫房不能使用照明設(shè)施，夜間發(fā)料用應(yīng)急燈或手電。

燃氣安全工作會議紀要篇六

地點：公司會議室

主持人：

會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會

分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署

參加人員：

會議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢

20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

三、20xx年工作安排

1、在年前通過安全標準化考評工作

2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作

3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識

4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。

記錄人：

燃氣安全工作會議紀要篇七

時間：

地點：鎮(zhèn)大會議室

主持：

與會人員：全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位和各村支部書記

相關(guān)記錄人：

xx年xx月xx日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了xx年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對xx年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署。

現(xiàn)將會議紀要如下：

一、會議指出：xx年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。xx年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調(diào)：各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。

三、會議要求：各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

1、強化宣傳培訓。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。

4、強化責任落實情況報告制度。從即日起，各村、相關(guān)責任單位應(yīng)于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

燃氣安全工作會議紀要篇八

會議地點：辦公室

會議主持人：董小三

會議記錄人：陳晨

出席人：公司各部門人員

缺席：2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時上班)

會議主題：春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

會議資料：

廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結(jié)如下：

1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結(jié)的報送。

5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預案。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。

7、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。

8、會同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防__、防暑降溫和女職工保護工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實施動態(tài)管理。

10、承辦維修廠領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。

老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：

1：油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。

2：維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。

3：辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。

4：財務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。

5：廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。

期望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)廠內(nèi)的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

燃氣安全工作會議紀要篇九

對于人們來說,安全需要是重中之重。可以說,安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全工作會議紀要，歡迎閱讀!

時間20xx年4月30日

地點公司會議室

會議主題

5月份安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議

總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作

主持人李文富

參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰

會議內(nèi)容：

1、對4月份安全生產(chǎn)工作進行總結(jié);

2、對4月份各部門及主要負責人安全工作情況進行考核;

3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的問題提出改進措施;

4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作

(1)安排五一假期;

(2)估計5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時間安排因市場行情而定;

(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。

參加會議人員(簽到)

時間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。

參加人員：(看看

應(yīng)急預案

會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。

一、安全環(huán)保科總結(jié)上半年工作

認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹和落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。

持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設(shè)備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、關(guān)于安全標準化建設(shè)

從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成立了以主要安全負責人為領(lǐng)導的安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉藴驶嘤柵c指導，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。

公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標準化建設(shè)。

三、下半年安全工作安排

1、力爭在年底通過安全標準化考核，這是公司下半年的主要工作之一。

2、在創(chuàng)建標準化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標準化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。

3、繼續(xù)不斷地進行安全教育，特別是加強安全文化方面的培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。

4、堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財產(chǎn)安全，提高公司效益，促進公司不斷發(fā)展。

時間：20xx年2月6日

地點：公司會議室

主持人：

會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會

分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署

參加人員：

會議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢

20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

三、20xx年工作安排

1、在年前通過安全標準化考評工作

2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作

3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識

4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。

記錄人：

燃氣安全工作會議紀要篇十

會議時間年月日下午

會議地點

主持人

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

報總經(jīng)理簽批

送安委會成員

發(fā)各安全管理人員

年月日

燃氣安全工作會議紀要篇十一

本次會議為公司2011年安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組首次專題會議，主要議題是全面總結(jié)2015年公司安全生產(chǎn)工作，并重點研究部署2011年度公司如何開展安全生產(chǎn)工作。

副總經(jīng)理劉海利同志總結(jié)匯報了公司2015年度安全生產(chǎn)工作，他指出，2015年本公司在鹽山縣安監(jiān)局的指導和幫助下，通過公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作上作出了一定成績，為本公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到了保駕護航的作用。公司全年未發(fā)生重大的人身傷亡和設(shè)備事故，由于公司領(lǐng)導重視，措施得當，也提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，這也是取得成績的重要因素。公司決定在舉行2011年度公司全體職工大會時，對在2015年度安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行表彰。公司2015年安全生產(chǎn)工作雖然取得了不錯的成績，但還存在著一些值得重視的問題：

1、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢，隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)越來越重，設(shè)備及人員越來越多，在某些環(huán)節(jié)和整個安全管理流程上還存在一些問題，部門之間需要分工明確，職責清楚，建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在諸多的安全隱患，需要認真的檢查整改。

3、員工的安全教育及考核還有待進一步強化，只有強化安全意識，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、貨場的安全應(yīng)該成為今年的重點防范目標。

5、各級安全檢查的重點應(yīng)該著重安全隱患的排查、安全操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動防護用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機、噴砂機、熱處理爐、埋弧焊、起重機械、電氣設(shè)施等的完好與安全性。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，今天的會議上同志們對去年的工作進行了很好的總結(jié)，對2011年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議，歸納起來我認為2011年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的方針，防范才是最重要的。去年沒發(fā)生大事只能說明過去，不要躺在成績上睡大覺。我覺得今年的安全工作重點應(yīng)該從以下幾方面著手：

1、加強安全生產(chǎn)教育、強化安全生產(chǎn)意識，不要認為學習、開會就要占時間，會影響生產(chǎn)，磨刀不誤砍柴工嘛！

2、認真地進行安全檢查與隱患整改，如果整改需要花

較大資金，由生產(chǎn)部做計劃報上來，安全投入是不可馬虎的事，不要等出了事故再后悔。

3、明確分工和職責，今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓，辦公室只負責公司內(nèi)保工作，生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作。

4、今年縣安監(jiān)局可能要搞安全標準化的達標工作，我的想法是盡量爭取高級別，這是一個很好的契機。

5、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點，做好員工的教育和值班工作，滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài)，要落實各級職責。

6、會后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會議的精神編制出今年安全工作計劃和安全教育培訓的計劃。一定要注意，安全工作該辦的事就得辦，該花的錢就得花。

河北益能管道集團有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀要

參加人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會議主要內(nèi)容：

會議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達了4月14日召開的縣安全生產(chǎn)工作會議精神，帶領(lǐng)大家學習了有關(guān)文件。然后靖崇賢總經(jīng)理對一季度的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并對二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進行了部署。

靖崇賢同志指出，一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特別是春節(jié)期間做好各項防范工作，沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，在3月份組織開展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓活動，各級領(lǐng)導干部對安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高。為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一思想，明晰思路，狠抓落實，扎實推動二季度及以后安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會議的要求，靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點工作要求：

安全生產(chǎn)工作的危害性，認清安全生產(chǎn)工作的可控性，認清安全生產(chǎn)責任追究的嚴肅性。要牢記四個“不要忘記”，一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓。

2、安全生產(chǎn)工作要制度規(guī)范化、教育經(jīng)常化、人員網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化。明確生產(chǎn)部部長張吉奎同志兼任安全部部長，生產(chǎn)部王靜同志專職抓安全生產(chǎn)工作。

3、要突出預防和控制的重點。預防重大惡性事故的發(fā)生，基礎(chǔ)性工作要落實到位，人員要持證上崗，職工防護、保護措施要到位，設(shè)備、設(shè)施要到位。

4、要求各部門對2011年一季度的安全生產(chǎn)工作進行分析回顧，對危險源和對應(yīng)采取的預防和控制措施進行對照，查漏補缺。

5、要求抓細、抓實、抓好二季度的安全生產(chǎn)工作。要杜絕違法、違規(guī)、違章行為，從嚴、科學、規(guī)范管理。

河北益能管道集團有限公司

安全生產(chǎn)專題會議紀要

參會人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、張吉奎、王振田、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會議主要內(nèi)容：

會議的中心議題就是安全生產(chǎn)標準化考核評級達標工作。根據(jù)鹽山縣安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，益能公司是今年全縣第一批6家參加“機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級”的企業(yè)，爭取通過河北省安監(jiān)局驗收，達到安全生產(chǎn)許可二級標準。靖崇賢總經(jīng)理對如何做好這項工作，做了如下部署。

1、機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級工作是國家安監(jiān)總局統(tǒng)一布置的工作，它不同于其他質(zhì)量等體系的認證，是政府強制行為，當然對我們企業(yè)也是有好處的。

2、協(xié)助我公司達標工作的咨詢和復評機構(gòu)是“河北民泰安全評價咨詢有限公司”，工作合同已經(jīng)簽訂，近期該公司將派專家組來我公司進行標準的培訓和協(xié)助工作，我公司各部門必須全力支持和配合專家組的'工作。

員為組員。

4、考評專家組將對我公司安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進行全面的檢查，我們應(yīng)抱著丑媳婦不怕見公婆的態(tài)度，把公司安全工作的長與短都暴露在專家組面前，接受他們的指導和建議，如果有需要花資金整改的項目，請生產(chǎn)部將清單及資金預算報給我審批。

5、工作目標爭取在12月份以前通過河北省安監(jiān)局考核驗收。

6、這項工作是今年公司的重點工作，各部門必須全力配合這項工作，不得當絆腳石，絆腳石是要被踢開的。

7、會后自評工作領(lǐng)導小組在復評專家組培訓后，提出一個達標工作階段性目標計劃。

8、我們既然做了，就一定要完成任務(wù)，年內(nèi)拿到二級安全生產(chǎn)許可證，如果哪個環(huán)節(jié)，哪個部門出現(xiàn)問題，完不成任務(wù)，嚴肅追究責任。

會議主要內(nèi)容：

9月底，由河北民泰安全評價咨詢有限公司張經(jīng)理帶隊，彭工、牛工等一行5人對益能公司進行了安全認證第一次現(xiàn)場檢查，并出具了現(xiàn)場檢查報告，對生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的各種安全生產(chǎn)問題提出了整改意見。這次會議主要是針對現(xiàn)場檢查報告及如何落實專家建議召開的，與會人員對專家組現(xiàn)場檢查出的安全隱患進行了研討，并對這些隱患發(fā)生的原因和各項整改措施提出建設(shè)性意見。

副總經(jīng)理劉海利指出，這次專家組檢查出的現(xiàn)場隱患給了我們很好的啟示，說明我們的安全管理工作距二級企業(yè)的標準要求還有不小的差距，沒有事故不等于沒有隱患，等到隱患在一定條件下發(fā)展成事故時就將造成人身和財產(chǎn)損失。因此，我們必須以專家組提出的問題作為引線，在全公司進行舉一反三地檢查整改，力求徹底消除隱患，保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)部長張吉奎指出，這次專家級檢查出的生產(chǎn)現(xiàn)場安

全隱患有很多是老問題，由于思想認識上重視程度不夠，過去也沒有引起我們多大警覺，我們也比較僥幸，這幾年沒有出現(xiàn)什么大事故，但其他我們差不多的企業(yè)出了很多的傷亡事故，我們要結(jié)合這次達標認證活動，進行一次徹底的整改，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化和生產(chǎn)的安全標準化。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，剛才同志們都提出來一些很好的意見，我提出以下要求，請生產(chǎn)部和各部門去落實。

1、安全達標工作是要取證的，但是，我們不是為取證而取證，我們要通過這項工作的全過程，將益能公司的安全生產(chǎn)管理水平達到一個新高度，邁上一個新臺階。

2、現(xiàn)場的整改不僅僅是單純的按照專家組的要求逐項對號的整改，而是要按照標準要求舉一反三，全面的進行自查整改，安全工作不能留死角，任何一個小的疏忽都是造成大事故的隱患。我們希望發(fā)生在其他企業(yè)中的案例不會在我們企業(yè)出現(xiàn)。

3、由生產(chǎn)部牽頭，各部門認真按要求落實，各部門領(lǐng)導要認真擔起責任來，因為哪一個部門的工作沒有認真落實，造成事故或使達標工作不能通過省安監(jiān)局核準，公司將追究部門領(lǐng)導的責任。

4、安全工作不是哪一個部門，哪一個人的工作，事關(guān)全局，是全公司的工作，是公司現(xiàn)階段最重要的工作，需要全員參與、一起努力、共同完成。

5、請生產(chǎn)部對達標工作的進程進行一次全面檢查，哪個部門拖后要盡快趕上來。劉海利同志、張吉奎同志要認真抓起自評工作領(lǐng)導小組的工作，隨時進行檢查和督導，哪個部門不服從領(lǐng)導或設(shè)置障礙及時向我通報，我們要嚴肅處理。

會議內(nèi)容：落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。

會議時間：2015年3月1日下午3：00-5：30時

參加人員：

會議地點：二樓會議室

會議記錄：

3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。**副所長主持，**所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進行了布置。

**副所長與大家一起學習國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實際，**所長對本所安全工作進行具體部署：

一、加強開展安全生產(chǎn)培訓教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高-干部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、組織開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進行整改。

職責。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為；同時，配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進行專項檢查和整治，加強安全管理，嚴防事故發(fā)生。

四、加強車輛安全管理，落實工作責任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責任事故發(fā)生。

五、加強本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預案，明確應(yīng)急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進行重點防范。

燃氣安全工作會議紀要篇十二

地點：

與會人員：

記錄人：

會議紀要：

1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓練上刻苦，生活上不放松，通過大家的訓練情況，這點是很明顯的，每名同志都通過一個月的努力縱向得到了提高。

2、訓練上大家對于緊急集合還是訓練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時間過長，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時間到達火場，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項一定要練。

3、在內(nèi)務(wù)上，大家的進步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強，這就要在平時多下功夫，每個班發(fā)揮場傳幫帶的精神，相互學習相互幫助，重點在內(nèi)務(wù)碼放上，要統(tǒng)一。

4、下一步大家要針對新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓練中要著重訓練集合，演練打火時要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。

燃氣安全工作會議紀要篇十三

會議內(nèi)容：1、傳達縣教育局和鎮(zhèn)教辦安全會議精神和要求。近期學校安全工作分析，制定和落實相應(yīng)的安全工作，尤其是寒假和春節(jié)期間的安全工作。

2、要求學校保衛(wèi)加強安全管理，尤其是寒假和春節(jié)期間的大門口的進出人員以及夜間的巡邏。3、安排好寒假和春節(jié)的值班干部和職員。4、全校范圍內(nèi)的.校園安全及設(shè)施安全檢查。5、布置保安開會的工作任務(wù)和內(nèi)容。

檢查的部位：教學樓、辦公室、器材室、餐廳、食堂、實驗室、廁所及校園周邊環(huán)境

發(fā)現(xiàn)的問題：個別滅火器壓力不足和個別班級及辦公室門窗關(guān)閉不及時。 整改措施：第二天更換了壓力不足的滅火器。對個別班級及辦公室給予安全警告。

燃氣安全工作會議紀要篇十四

會議時間：

20__年2月28日

會議地點：

公司三樓會議室

主持人：

__

參加會議人員：

公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人

會議主要內(nèi)容：

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的`合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ谩?/p>

燃氣安全工作會議紀要篇十五

地點：南區(qū)行政樓三會議室

人員：各學院院長、教學院長、院評建辦公室主任，校級領(lǐng)導及相關(guān)職能部門會議記錄基本信息：

一、周光明處長：本學期工作（35分鐘）

1、開展全校教育思想大討論：3月啟動，培養(yǎng)方案、專業(yè)計劃、質(zhì)量工程。

2、大類招生改革：專業(yè)招生存在弊端，國家過去是200多個專業(yè)，后來發(fā)展成900多個，最后又減少到200多個，現(xiàn)在又增加到700多個。

就業(yè)、辦學條件，希望通過學生自然選擇，取消不必要的專業(yè)。

大類招生有助于增加學校的收入，專業(yè)建設(shè)自然歸類，對學生也有好處，希望教學院長舉雙手贊成。

3、學分制實施：3-5月，西大將成為重慶市首批學分制實施大學，有利于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)（創(chuàng)新精神，實踐能力），教學管理的方式。

4、抓緊國家、市級精品課程申報：3-7月

5、青年教師課堂講課比賽：3-5月，學院組織聽課，要有記錄

6、20__級免費師范生招生：學校有指導性意見

7、設(shè)置本科專業(yè)負責人制度：系主任、副院長或兼職，專業(yè)建設(shè)不要盲目，但要注意，上去容易，下來難。

8、試卷抽查：地毯式的抽查，很多學院不是改卷有問題，培養(yǎng)方案-教學大綱-考試內(nèi)容不是一條龍，考試內(nèi)容覆蓋度不夠，至少80%的。內(nèi)容。

9、本科教學水平診斷性評估：不求優(yōu)秀，選擇性某幾個學院進行抽查，可能對學院領(lǐng)導提

問，各專業(yè)的基本含義講清楚，專業(yè)方向、培養(yǎng)人才的規(guī)格。

各學院的環(huán)境“牛皮癬”，學院大樓、實驗室的基本環(huán)境衛(wèi)生，在診斷性評估前進行清理。

10、雙學位輔修或雙專業(yè)學位：20__年達到4000人，20__年為20__多人。

希望做得好的學員減少經(jīng)驗，這是學校自主的培養(yǎng)方式。宣傳好專業(yè)、規(guī)劃好、選好課。

11、學院管理制度：評估本身也需要。

比如專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、師資、實驗室規(guī)劃。

制度建設(shè)，不是教務(wù)處有多少文件就一定要有多少個文件，應(yīng)當根據(jù)學院需要，制定必須的。一定是干貨。比如對教師責任事故，只需要幾條制約措施就行了。對學生違紀、違規(guī)、遲到、早退，有相應(yīng)的措施（不能評獎學金等）。又如實習，的基本要求。

12、文化建設(shè)：就是通過環(huán)境建設(shè)表達長期沉淀的學院理念，人文景觀。

學校給15萬元就是要求作出點東西來。一個學院的精神、物質(zhì)要一代代傳遞下去。經(jīng)費要求?？顚Ｓ谩９?7點。

二、鄧義貴副處長：畢業(yè)生工作（25分鐘）

1、畢業(yè)生成績：5月25日前完成考試。

畢業(yè)論文在6月1日前完成。

確保學位審定。

2、畢業(yè)生不及格課程的處理：教務(wù)處網(wǎng)頁-規(guī)章制度的文件。

畢業(yè)前的補考與彈性學分制有矛盾，因此對所有學生在校期間有2次重修、重考的機會，包括本學期課程，否則畢業(yè)后交費重考。

專業(yè)課由學院組織，公共課又任課學院組織，學生所在學院配合。

5月28日前提交考試成績。

3、學生欠款：完清學籍手續(xù)，在網(wǎng)上查看。

4、學位外語考試：5月20日（星期天）考試，需要宣傳：授位，這是一次機會，難度高于3級低于4級，只考一次，不準重考。

要求看網(wǎng)頁。

5、畢業(yè)及學位資格審查：留校察看的學生不授予，取消學位，但如獲得過學校獎勵，每年5月可以提出申請，審批后可以授位。

6、證書的發(fā)放：輔修專業(yè)、二專業(yè)、雙學位專業(yè)，老生老辦法，新生新辦法來處理，即20__年以后招生的，完成部分課程發(fā)“單科輔修”。

專升本（一定要注明“專升本”字樣）。

7、試卷檢查：按評估辦的要求來審定。

首先學院試卷管理情況介紹，然后出示教學大綱，教學材料，專講檢查后要公布結(jié)果。

每門課程抽10分試卷。

一般一個學院1天檢查，也可能延長。

園藝園林學院3月28日進行檢查。

8、教學秘書：3月22日上午8點半在三樓會議室開會。

9、轉(zhuǎn)專業(yè)：新生不能轉(zhuǎn)，但每年第二學期期末可以提出。

3年級學生可以轉(zhuǎn)專業(yè)。

黨政聯(lián)席會商定，院長簽字。

三、吳能表副處長：實驗室（20分鐘）

1、每個實驗室必須具備4個東西

儀器設(shè)備維修記錄本：實驗室運行記錄：實驗室開放記錄：大型設(shè)備使用記錄：1萬元以上的設(shè)備。

2、實驗室文化建設(shè)

學院自己做，標示，簡介，功能，特色

3、實踐教學體系構(gòu)建

4、實驗室開放：所有的建制實驗室全天開放，各學院一定要解決好坐班人員的待遇問題。

至少有人，有記錄。

5、畢業(yè)論文：網(wǎng)上有數(shù)據(jù)庫，所有的數(shù)據(jù)都必須通過excel導入。

6、示范中心建建設(shè)：文科獎勵20萬，理科30萬元。

7、實驗規(guī)范：要求老師準確，希望學生參加準備。

8、某些專業(yè)實驗要有統(tǒng)一著裝。

8、校外實驗基地：希望每個學院有自己的基地，學?？梢詤f(xié)助簽訂協(xié)議，授牌。

9、實驗報告：學院統(tǒng)一印制實驗報告，可以收費。

10、實驗報告的批閱：采用等級制，a、b、c、d、e五級。

11、實習大綱：還有部分學院沒有提交實習大綱。

實驗大綱和實習大綱由學校統(tǒng)一印制，如果沒有編印，學院自己出錢印制。

3月底和4月底印制完畢。

每個學生人手一冊。

內(nèi)容有詳細的要求。

一定要與培養(yǎng)方案對應(yīng)，時間對應(yīng)，內(nèi)容對應(yīng)。

學校嚴格按計劃撥款。

四、學院發(fā)言：（10分鐘）

-教學材料：涉及到專業(yè)課，交叉課，收集學院要給報酬。

五、陳校長：總結(jié)（40分鐘）

-教學評估后完善所有的規(guī)章制度，基本規(guī)范和要求全面落實，可能會減輕任務(wù)。

-畢業(yè)生的工作提前了，去年的工作很被動，要做在前面，學院要宣傳到位，尤其是學位外語，要事先給學生講清楚。

學院不要把矛盾推給學校。

-教學評估：重中之重，數(shù)據(jù)，自評報告、院長報告、資料在6月前全部完成。

4月外面的專家對我校進行診斷性評估。

找問題，解決問題，強力的措施。

5月底全面驗收。

每個學院15萬元專項經(jīng)費，評估辦將發(fā)通知，怎樣使用。

學生技能、人員補助、文檔資料、文化建設(shè)。

-學校評估氣氛：還不夠，更深入、更具體學習、領(lǐng)會評估指標體系具體內(nèi)容和精神，講解和宣傳。

各個方面的人干什么，尤其是老師對評估的要求，涉及教師本人的，標準要落實。

教學評估人認識評估對象，涉及到老師和學生。

報告可以補充，但具體工作是不能彌補的，。

4、學生技能培訓：

本學期以學院專業(yè)技能培訓為主

5、校外專家：

4月16—18日到學院檢查