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燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇一

一、安全檢查科傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評(píng)分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2017〕152號(hào))、關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔2017〕9號(hào) )、轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題緊急通報(bào)的通知、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(bào)(安委辦明電〔2017〕7號(hào) )、煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監(jiān)函〔2017〕25號(hào) )、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井田范圍內(nèi)地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號(hào))和煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)礦用危險(xiǎn)化學(xué)品治理的通知(安監(jiān)函〔2017〕26號(hào) )，通報(bào)上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動(dòng)態(tài)檔案檢查情況，并對(duì)下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

二、調(diào)度室通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及上周科隊(duì)級(jí)管理人員下井情況，并對(duì)下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。

三、機(jī)電動(dòng)力科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況和上周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作完成情況，并對(duì)下周機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作和機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“體檢”查出問(wèn)題整改工作進(jìn)行安排。

四、生產(chǎn)技術(shù)科通報(bào)有關(guān)會(huì)議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn)，并對(duì)下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。

五、參加會(huì)議的礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)工作作出具體安排部署

一是3503回風(fēng)巷絞車房施工結(jié)束，零星工程較多，要求綜掘一隊(duì)統(tǒng)籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊(duì)上做好敲幫問(wèn)頂，提高光爆成型效果。三是加強(qiáng)兩道機(jī)電設(shè)備管理。四是針對(duì)3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴(yán)禁跨越皮帶，要求綜掘一隊(duì)和通滅隊(duì)加強(qiáng)管理。

一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴(yán)細(xì)，工作面上下隅角必須放實(shí)，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對(duì)工作面進(jìn)行驗(yàn)收。二是針對(duì)3503皮帶巷報(bào)廢巷道存放的掘進(jìn)機(jī)，要求解體掘進(jìn)機(jī)前，先制定恢復(fù)通風(fēng)措施，由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排解體掘進(jìn)機(jī)，并及時(shí)升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調(diào)度室信息化隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調(diào)度室副科長(zhǎng)管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作納入檢查范疇，必要時(shí)可以處罰。同時(shí)，本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。

一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊(duì)要切實(shí)重視，狠抓落實(shí)，相關(guān)部室要完善機(jī)電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，各隊(duì)分管范圍內(nèi)也要進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照檢查，科室要做好指導(dǎo)工作。二是掘進(jìn)方面，目前3503回風(fēng)巷絞車房已經(jīng)到位，要求延伸無(wú)極繩絞車，部門要統(tǒng)籌安排，掘進(jìn)機(jī)升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時(shí)間內(nèi)完成。三是對(duì)照硯北煤礦檢查出的問(wèn)題，要求皮帶隊(duì)對(duì)各條皮帶每項(xiàng)保護(hù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，運(yùn)輸隊(duì)完善一坡三擋設(shè)施，其它各隊(duì)要認(rèn)真對(duì)照，抓緊整改。

各單位認(rèn)真落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作，并對(duì)具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問(wèn)題的閉環(huán)銷號(hào)管理工作。三是針對(duì)持證上崗，各單位、各隊(duì)要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區(qū)的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區(qū)域)，本次檢查出現(xiàn)問(wèn)題要追查責(zé)任，各科室科長(zhǎng)、工程技術(shù)人員和基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強(qiáng)管理。五是3503回風(fēng)巷單級(jí)泵排水處要安設(shè)一部電話，同時(shí)，在施工過(guò)程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結(jié)了會(huì)議?，F(xiàn)就會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下，要求各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

六、各單位重點(diǎn)工作安排

(一)綜采隊(duì)：一是強(qiáng)化3502綜采工作面回采期間各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強(qiáng)化工作面周期來(lái)壓期間安全管理，嚴(yán)防片幫煤和架前抽槽及支架間出現(xiàn)漏頂現(xiàn)象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強(qiáng)3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設(shè)備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機(jī)調(diào)平調(diào)直等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。三是高度重視工作面設(shè)備檢修，檢修期間要組織精干力量，對(duì)工作面所有設(shè)備逐一進(jìn)行安全“體檢”，確保工作面設(shè)備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊(duì)：一是做好3503切眼施工期間各項(xiàng)安全管理工作，要求隊(duì)上認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)切眼施工《作業(yè)規(guī)程》，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動(dòng)力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊(duì)上切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，隊(duì)上要根據(jù)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作實(shí)際，要采取切實(shí)措施和方法抓好機(jī)電設(shè)備管理，并要強(qiáng)化各條膠帶輸送機(jī)管理。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)刮板輸送機(jī)和3503兩道無(wú)極繩絞車運(yùn)行期間的安全管理工作，確保安全運(yùn)行。(三)綜掘二隊(duì):繼續(xù)抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊(duì)上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理，嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過(guò)程中認(rèn)真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí)，并進(jìn)一步強(qiáng)化敲幫問(wèn)頂制度在現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的切實(shí)執(zhí)行。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)安全管理工作，對(duì)上要按照操作規(guī)程要求及規(guī)定，及時(shí)完善安全設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)耙斗裝巖機(jī)運(yùn)行期間的安全管理。(四)皮帶隊(duì)：強(qiáng)化各條皮帶運(yùn)行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修維護(hù)工作，及時(shí)排查設(shè)備故障，認(rèn)真排查各條皮帶保護(hù)，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求做好整改工作。(五)運(yùn)輸隊(duì)：一是抓好軌道提升運(yùn)輸期間的各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續(xù)加強(qiáng)排矸山提升運(yùn)輸期間安全管理工作，做好機(jī)電設(shè)備、軌道及提升設(shè)備安全檢查和管理，重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔，確保軌道運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行安全。三是繼續(xù)抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊(duì)：一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測(cè)，要求檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠準(zhǔn)確，并強(qiáng)化1150等沿線瓦檢工作，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設(shè)施管理。三是嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問(wèn)題，做好井下通防設(shè)施整改落實(shí)工作。(七)選運(yùn)隊(duì)：一是抓好洗煤廠和選煤樓設(shè)備運(yùn)行期間安全管理，要求選運(yùn)隊(duì)高度重視洗選過(guò)程安全管理，強(qiáng)化設(shè)備日常檢修，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和職工安全教育工作。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，切實(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的帶班管理。(八)機(jī)電隊(duì)：一是重點(diǎn)抓好地面機(jī)房、車間及井下變電所、三采區(qū)絞車運(yùn)行期間安全管理，重點(diǎn)做好副井和三采區(qū)絞車鋼絲繩維護(hù)工作，強(qiáng)化職工安全教育，嚴(yán)格持證上崗和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)教育培訓(xùn)。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施規(guī)定及要求，并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)帶班工作。(九)服務(wù)隊(duì)：一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過(guò)程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強(qiáng)礦區(qū)沿線施工公路道沿期間安全管理，現(xiàn)場(chǎng)必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)公路沿線清掃環(huán)境衛(wèi)生人員的安全管理。三是繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)地面及公路沿線衛(wèi)生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊(duì)要高度重視每月一考工作，各隊(duì)要按照人力資源科培訓(xùn)中心要求，組織排隊(duì)進(jìn)行考試，隊(duì)上值班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員積極配合。(十一)工會(huì)：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會(huì)等部門對(duì)各單位“兩賽兩創(chuàng)”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，各單位不同程度存在問(wèn)題，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定。

七、其它重點(diǎn)工作安排

(一)強(qiáng)化上級(jí)文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(bào)及上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)和紅線意識(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時(shí)刻警醒、認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性。尤其是各級(jí)管理人員要切實(shí)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)好上級(jí)文件精神要求，各級(jí)管理人員要切實(shí)履職盡責(zé)，真抓實(shí)干落實(shí)好各項(xiàng)安全管理規(guī)定。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。一是各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴(yán)格對(duì)照硯北煤礦查出問(wèn)題(隱患)，進(jìn)一步做好礦內(nèi)自我安全體檢工作。二是繼續(xù)狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門必須要以更為強(qiáng)硬的措施，對(duì)各類違章行為以從嚴(yán)從重從快堅(jiān)決予以處理。。

(三)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備檢修等工作。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設(shè)備、無(wú)極繩絞車、絞車制動(dòng)系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)、提升鋼絲繩、保險(xiǎn)繩等各種提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施以及煤流系統(tǒng)安全保護(hù)裝置安全運(yùn)行檢查維護(hù)和專業(yè)管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認(rèn)真嚴(yán)格做好人車手動(dòng)落閘試驗(yàn)，確保設(shè)備完好，設(shè)施齊全，保護(hù)可靠，運(yùn)行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度，規(guī)范監(jiān)控監(jiān)測(cè)電纜和五小電器整改落實(shí)，認(rèn)真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據(jù)機(jī)電動(dòng)力科下發(fā)的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“體檢”問(wèn)題(隱患)，認(rèn)真做好問(wèn)題(隱患)的整改落實(shí)工作，主管部門做好監(jiān)督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范地面和井下電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理，各基層隊(duì)要引起高度重視，現(xiàn)場(chǎng)電氣焊動(dòng)火作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定流程和規(guī)范作業(yè)。

(四)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化職工管理和安全基礎(chǔ)管理及警示教育等工作。一是要認(rèn)真做好職工思想教育工作，強(qiáng)化班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)的召開(kāi)，尤其要做好班前會(huì)召開(kāi)前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細(xì)節(jié)安排工作，嚴(yán)格不安全人的排查。二是各基層隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)新工人安全培訓(xùn)教育工作，基層隊(duì)安全教育培訓(xùn)工作要把好“入門關(guān)”，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦職工安全手冊(cè)》和安全知識(shí)，此項(xiàng)工作不得走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，隊(duì)上必須為新工人選配認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心的師父。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門和施工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行零星工程管理制度規(guī)定，要求措施必須到位，學(xué)習(xí)必須到位。四是各單位要加強(qiáng)“安康杯”安全知識(shí)培訓(xùn)工作，并以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度配合相關(guān)部門認(rèn)真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續(xù)切實(shí)強(qiáng)化事故案例警示教育工作，尤其是隊(duì)上要引起高度重視，在班前會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真組織職工觀看事故案例警示教育片，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，切實(shí)以各類事故案例為教訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)。

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議地點(diǎn)：__酒店

會(huì)議主持：z

與會(huì)人員：zzzzzz

會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

會(huì)議記錄：z

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的.滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

__物業(yè)管理有限企業(yè)

品質(zhì)管理部

年 月 日

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇三

xx月xx日，xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會(huì)議室召開(kāi)安全工作調(diào)研座談會(huì)。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長(zhǎng)張現(xiàn)營(yíng)與安監(jiān)站全體人員及五縣來(lái)汴學(xué)習(xí)人員就安監(jiān)站目前工作開(kāi)展情況中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、問(wèn)題以及采取的措施和今后的工作展望，進(jìn)行了廣泛深入研討。

座談會(huì)上，全站工作人員從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進(jìn)工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問(wèn)題：

一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進(jìn)地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在：安全管理的前瞻性、科學(xué)性不夠高，各項(xiàng)技術(shù)方案編制深度不夠，從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上，與實(shí)際結(jié)合的不緊密，可操作性不強(qiáng)。

二、監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé);主要表現(xiàn)在：部分監(jiān)理工作作風(fēng)浮漂，責(zé)任心不強(qiáng)，遇到矛盾、困難繞著走，趕緊不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下，在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)娶懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強(qiáng)，解決不了實(shí)際問(wèn)題。

三、安全文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處;該項(xiàng)費(fèi)用存在著管理方法、手段、程序落后，監(jiān)管不力的問(wèn)題，導(dǎo)致該費(fèi)用不能真正投入到安全生產(chǎn)中，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。安全隱患沒(méi)有得到根本解決，危險(xiǎn)隨處可見(jiàn)。

四、建筑意外傷害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂、存在惡意競(jìng)爭(zhēng);保險(xiǎn)公司的惡意競(jìng)爭(zhēng)已導(dǎo)致我市建筑業(yè)意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理重新陷入無(wú)序狀態(tài)。他們之間采用不正當(dāng)手段的惡意競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，從最初對(duì)項(xiàng)目承辦人的讓利到以高額返利對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行賄賂拉攏，甚至部分保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當(dāng)利益。這種惡意競(jìng)爭(zhēng)的直接后果是導(dǎo)致保險(xiǎn)成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)受害者得不到及時(shí)理賠或根本得不到理賠。長(zhǎng)期以來(lái)，外來(lái)農(nóng)民工，尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴(yán)重等一系列問(wèn)題的困擾，還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問(wèn)題。在這個(gè)高危險(xiǎn)的行業(yè)中，安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國(guó)法律法規(guī)的要求背道而馳，無(wú)法體現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。

五、處罰阻力大，難以實(shí)施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒(méi)有辦理安全備案手續(xù)，部分建筑起重設(shè)備沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過(guò)程太過(guò)繁瑣，不能真正落實(shí)到位。

針對(duì)以上問(wèn)題，同志們展開(kāi)了熱烈討論，認(rèn)為造成以上五個(gè)方面問(wèn)題的主客觀原因主要有以下幾個(gè)方面：

一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是：施工企業(yè)再結(jié)合開(kāi)封安全生產(chǎn)工作實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面，思想還不夠解放，認(rèn)識(shí)還不夠到位，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開(kāi)闊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

二是造成監(jiān)理單位未能切實(shí)履行自己的職責(zé)的原因是：監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面力度不夠，對(duì)職工的考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制落實(shí)不到位，干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題還沒(méi)有從根本解決，缺乏“等不起”的責(zé)任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機(jī)感。

三是造成安全文明施工措施費(fèi)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處的原因是：監(jiān)管力度沒(méi)有深入到基層，過(guò)于相信施工企業(yè)和在建項(xiàng)目的文字資料，監(jiān)管與實(shí)際脫節(jié)。

四是造成建筑意外傷害保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂、存在惡意競(jìng)爭(zhēng)的原因是：沒(méi)有有效制約和獎(jiǎng)懲保險(xiǎn)公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件，平時(shí)與保險(xiǎn)公司接觸太少，對(duì)公司內(nèi)部的營(yíng)銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會(huì)等保險(xiǎn)監(jiān)督部門的溝通和交流。

五是造成處罰阻力大，難以實(shí)施的原因：對(duì)違法單位和項(xiàng)目懲處失之于寬，失之與軟，個(gè)別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人。

安監(jiān)站對(duì)查擺出的問(wèn)題，共同制定出“三個(gè)加大”方針即：加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度，加大監(jiān)理部門的行政處罰力度，加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營(yíng)站長(zhǎng)也發(fā)表了重要講話，他指出：當(dāng)前的安全工作形式依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)的重視仍然不夠，必要的投入和工作力度明顯不足，僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強(qiáng)化，相當(dāng)部分企業(yè)落實(shí)法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的各項(xiàng)規(guī)定還有較大差距，特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全，急功近利，甚至見(jiàn)利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴(yán)重不足，安全責(zé)任不明晰，職業(yè)安全衛(wèi)生條件差，事故預(yù)防措施不落實(shí)，傷亡事故時(shí)有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識(shí)不強(qiáng)，安全素質(zhì)低，識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)知識(shí)缺乏，“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊(duì)伍建設(shè)、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責(zé)和形勢(shì)要求不相適應(yīng)，相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒(méi)人管、不會(huì)管、管不好”的問(wèn)題仍沒(méi)有得到有效解決。

梁東雁主任在總結(jié)講話中對(duì)職工們的建議給予充分肯定。他指出，在今年后幾個(gè)月的工作中，將認(rèn)真貫徹落實(shí)近日召開(kāi)的全市安全工作會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的動(dòng)態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和協(xié)調(diào)解決，確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);加大對(duì)中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，積極推進(jìn)加強(qiáng)非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”兩個(gè)試點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)。在下步工作中將進(jìn)一步抓基層，打基礎(chǔ)，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持有創(chuàng)新、有特色的思路，推動(dòng)全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇四

一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

[關(guān)于年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要參考]

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇五

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：

會(huì)議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)

分析20xx年安全工作形式，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排、部署

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識(shí)，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)

20xx年，國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用單位必須通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒(méi)有通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對(duì)此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)通過(guò)，并拿到等級(jí)證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。

三、20xx年工作安排

1、在年前通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作

2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、按照國(guó)家安全管理規(guī)定，對(duì)公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)

4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

記錄人：

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇六

xxx年6月22日上午，管委會(huì)江建華主任主持召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議主題是傳達(dá)貫徹市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究分析今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。在家委領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)參加會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求：

(一)工作步驟：分五個(gè)階段進(jìn)行

1、安排部署階段：我委于6月底前制定了隱患排查工作方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、企業(yè)自責(zé)自改階段：7月底前，各企業(yè)要按照要求結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展自查，全面治理事故隱患。

3、管委會(huì)督促檢查階段：7月下旬，管委會(huì)將組織小組相關(guān)人員督查、檢查。

4、上級(jí)督查階段：7月底至9月中旬為上級(jí)政府督查檢查階段。

5、企業(yè)“回頭看”再檢查階段：主要查企業(yè)對(duì)排查出的隱患是否治理到位，排查監(jiān)管機(jī)制是否建立、健全等。

(二)工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。

3、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。

參加會(huì)議人員：xxx

記 錄：xxx

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇七

會(huì)議地點(diǎn)：辦公室

會(huì)議主持人：董小三

會(huì)議記錄人：陳晨

出席人：公司各部門人員

缺席：2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時(shí)上班)

會(huì)議主題：春節(jié)回來(lái)后，各種工作(崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生)的安排

會(huì)議資料：

廠長(zhǎng)發(fā)言維修員崗位職責(zé)及安全管理措施具體總結(jié)如下：

1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

2、按規(guī)定參加國(guó)家有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，并經(jīng)考核合格取得安全員證書，而后按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。自覺(jué)學(xué)習(xí)研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

3、參與編制并落實(shí)維修廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，年度安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)職責(zé)制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

4、會(huì)同有關(guān)部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。每月按時(shí)報(bào)送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作狀況統(tǒng)計(jì)表》。做好總結(jié)的報(bào)送。

5、對(duì)維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。

7、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)，或向上級(jí)提來(lái)源罰推薦。

8、會(huì)同有關(guān)部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防__、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

9、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

10、承辦維修廠領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項(xiàng)。

老板娘發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：

1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計(jì)劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結(jié)果送工廠廠長(zhǎng)審閱。工廠廠長(zhǎng)審閱后，將檢查結(jié)果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問(wèn)題在安全會(huì)議上加以討論。記載歷史數(shù)據(jù)作為年度獎(jiǎng)金發(fā)放考核的重要依據(jù)。

2、各個(gè)區(qū)衛(wèi)生劃分及負(fù)責(zé)人：

1：油庫(kù)衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關(guān)周圍區(qū)域。由嚴(yán)祥吉負(fù)責(zé)。

2：維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉(cāng)庫(kù)，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進(jìn)負(fù)責(zé)。

3：辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負(fù)責(zé)。

4：財(cái)務(wù)衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負(fù)責(zé)。

5：廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負(fù)責(zé)。

期望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)的五個(gè)滿意：客戶滿意、員工滿意、財(cái)政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績(jī)提上去。

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇八

本次會(huì)議為公司2011年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組首次專題會(huì)議，主要議題是全面總結(jié)2015年公司安全生產(chǎn)工作，并重點(diǎn)研究部署2011年度公司如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

副總經(jīng)理劉海利同志總結(jié)匯報(bào)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作，他指出，2015年本公司在鹽山縣安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作上作出了一定成績(jī)，為本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了保駕護(hù)航的作用。公司全年未發(fā)生重大的人身傷亡和設(shè)備事故，由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得當(dāng)，也提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，這也是取得成績(jī)的重要因素。公司決定在舉行2011年度公司全體職工大會(huì)時(shí)，對(duì)在2015年度安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。公司2015年安全生產(chǎn)工作雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但還存在著一些值得重視的問(wèn)題：

1、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢，隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重，設(shè)備及人員越來(lái)越多，在某些環(huán)節(jié)和整個(gè)安全管理流程上還存在一些問(wèn)題，部門之間需要分工明確，職責(zé)清楚，建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還存在諸多的安全隱患，需要認(rèn)真的檢查整改。

3、員工的安全教育及考核還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，只有強(qiáng)化安全意識(shí)，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、貨場(chǎng)的安全應(yīng)該成為今年的重點(diǎn)防范目標(biāo)。

5、各級(jí)安全檢查的重點(diǎn)應(yīng)該著重安全隱患的排查、安全操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機(jī)、噴砂機(jī)、熱處理爐、埋弧焊、起重機(jī)械、電氣設(shè)施等的完好與安全性。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，今天的會(huì)議上同志們對(duì)去年的工作進(jìn)行了很好的總結(jié)，對(duì)2011年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議，歸納起來(lái)我認(rèn)為2011年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防范才是最重要的。去年沒(méi)發(fā)生大事只能說(shuō)明過(guò)去，不要躺在成績(jī)上睡大覺(jué)。我覺(jué)得今年的安全工作重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾方面著手：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)就要占時(shí)間，會(huì)影響生產(chǎn)，磨刀不誤砍柴工嘛！

2、認(rèn)真地進(jìn)行安全檢查與隱患整改，如果整改需要花

較大資金，由生產(chǎn)部做計(jì)劃報(bào)上來(lái)，安全投入是不可馬虎的事，不要等出了事故再后悔。

3、明確分工和職責(zé)，今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓，辦公室只負(fù)責(zé)公司內(nèi)保工作，生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作。

4、今年縣安監(jiān)局可能要搞安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，我的想法是盡量爭(zhēng)取高級(jí)別，這是一個(gè)很好的契機(jī)。

5、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做好員工的教育和值班工作，滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài)，要落實(shí)各級(jí)職責(zé)。

6、會(huì)后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會(huì)議的精神編制出今年安全工作計(jì)劃和安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃。一定要注意，安全工作該辦的事就得辦，該花的錢就得花。

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安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

參加人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達(dá)了4月14日召開(kāi)的縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件。然后靖崇賢總經(jīng)理對(duì)一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。

靖崇賢同志指出，一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特別是春節(jié)期間做好各項(xiàng)防范工作，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，在3月份組織開(kāi)展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓(xùn)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一思想，明晰思路，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)二季度及以后安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)工作要求：

安全生產(chǎn)工作的危害性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的可控性，認(rèn)清安全生產(chǎn)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。要牢記四個(gè)“不要忘記”，一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來(lái)抓。

2、安全生產(chǎn)工作要制度規(guī)范化、教育經(jīng)常化、人員網(wǎng)絡(luò)化、工作制度化。明確生產(chǎn)部部長(zhǎng)張吉奎同志兼任安全部部長(zhǎng)，生產(chǎn)部王靜同志專職抓安全生產(chǎn)工作。

3、要突出預(yù)防和控制的重點(diǎn)。預(yù)防重大惡性事故的發(fā)生，基礎(chǔ)性工作要落實(shí)到位，人員要持證上崗，職工防護(hù)、保護(hù)措施要到位，設(shè)備、設(shè)施要到位。

4、要求各部門對(duì)2011年一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析回顧，對(duì)危險(xiǎn)源和對(duì)應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施進(jìn)行對(duì)照，查漏補(bǔ)缺。

5、要求抓細(xì)、抓實(shí)、抓好二季度的安全生產(chǎn)工作。要杜絕違法、違規(guī)、違章行為，從嚴(yán)、科學(xué)、規(guī)范管理。

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安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

參會(huì)人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、張吉奎、王振田、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議的中心議題就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)鹽山縣安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，益能公司是今年全縣第一批6家參加“機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)”的企業(yè)，爭(zhēng)取通過(guò)河北省安監(jiān)局驗(yàn)收，達(dá)到安全生產(chǎn)許可二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。靖崇賢總經(jīng)理對(duì)如何做好這項(xiàng)工作，做了如下部署。

1、機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)工作是國(guó)家安監(jiān)總局統(tǒng)一布置的工作，它不同于其他質(zhì)量等體系的認(rèn)證，是政府強(qiáng)制行為，當(dāng)然對(duì)我們企業(yè)也是有好處的。

2、協(xié)助我公司達(dá)標(biāo)工作的咨詢和復(fù)評(píng)機(jī)構(gòu)是“河北民泰安全評(píng)價(jià)咨詢有限公司”，工作合同已經(jīng)簽訂，近期該公司將派專家組來(lái)我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和協(xié)助工作，我公司各部門必須全力支持和配合專家組的'工作。

員為組員。

4、考評(píng)專家組將對(duì)我公司安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查，我們應(yīng)抱著丑媳婦不怕見(jiàn)公婆的態(tài)度，把公司安全工作的長(zhǎng)與短都暴露在專家組面前，接受他們的指導(dǎo)和建議，如果有需要花資金整改的項(xiàng)目，請(qǐng)生產(chǎn)部將清單及資金預(yù)算報(bào)給我審批。

5、工作目標(biāo)爭(zhēng)取在12月份以前通過(guò)河北省安監(jiān)局考核驗(yàn)收。

6、這項(xiàng)工作是今年公司的重點(diǎn)工作，各部門必須全力配合這項(xiàng)工作，不得當(dāng)絆腳石，絆腳石是要被踢開(kāi)的。

7、會(huì)后自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在復(fù)評(píng)專家組培訓(xùn)后，提出一個(gè)達(dá)標(biāo)工作階段性目標(biāo)計(jì)劃。

8、我們既然做了，就一定要完成任務(wù)，年內(nèi)拿到二級(jí)安全生產(chǎn)許可證，如果哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)部門出現(xiàn)問(wèn)題，完不成任務(wù)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

會(huì)議主要內(nèi)容：

9月底，由河北民泰安全評(píng)價(jià)咨詢有限公司張經(jīng)理帶隊(duì)，彭工、牛工等一行5人對(duì)益能公司進(jìn)行了安全認(rèn)證第一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，并出具了現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種安全生產(chǎn)問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。這次會(huì)議主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告及如何落實(shí)專家建議召開(kāi)的，與會(huì)人員對(duì)專家組現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患進(jìn)行了研討，并對(duì)這些隱患發(fā)生的原因和各項(xiàng)整改措施提出建設(shè)性意見(jiàn)。

副總經(jīng)理劉海利指出，這次專家組檢查出的現(xiàn)場(chǎng)隱患給了我們很好的啟示，說(shuō)明我們的安全管理工作距二級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小的差距，沒(méi)有事故不等于沒(méi)有隱患，等到隱患在一定條件下發(fā)展成事故時(shí)就將造成人身和財(cái)產(chǎn)損失。因此，我們必須以專家組提出的問(wèn)題作為引線，在全公司進(jìn)行舉一反三地檢查整改，力求徹底消除隱患，保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)部長(zhǎng)張吉奎指出，這次專家級(jí)檢查出的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安

全隱患有很多是老問(wèn)題，由于思想認(rèn)識(shí)上重視程度不夠，過(guò)去也沒(méi)有引起我們多大警覺(jué)，我們也比較僥幸，這幾年沒(méi)有出現(xiàn)什么大事故，但其他我們差不多的企業(yè)出了很多的傷亡事故，我們要結(jié)合這次達(dá)標(biāo)認(rèn)證活動(dòng)，進(jìn)行一次徹底的整改，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化和生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化。

總經(jīng)理靖崇賢同志指出，剛才同志們都提出來(lái)一些很好的意見(jiàn)，我提出以下要求，請(qǐng)生產(chǎn)部和各部門去落實(shí)。

1、安全達(dá)標(biāo)工作是要取證的，但是，我們不是為取證而取證，我們要通過(guò)這項(xiàng)工作的全過(guò)程，將益能公司的安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到一個(gè)新高度，邁上一個(gè)新臺(tái)階。

2、現(xiàn)場(chǎng)的整改不僅僅是單純的按照專家組的要求逐項(xiàng)對(duì)號(hào)的整改，而是要按照標(biāo)準(zhǔn)要求舉一反三，全面的進(jìn)行自查整改，安全工作不能留死角，任何一個(gè)小的疏忽都是造成大事故的隱患。我們希望發(fā)生在其他企業(yè)中的案例不會(huì)在我們企業(yè)出現(xiàn)。

3、由生產(chǎn)部牽頭，各部門認(rèn)真按要求落實(shí)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真擔(dān)起責(zé)任來(lái)，因?yàn)槟囊粋€(gè)部門的工作沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，造成事故或使達(dá)標(biāo)工作不能通過(guò)省安監(jiān)局核準(zhǔn)，公司將追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4、安全工作不是哪一個(gè)部門，哪一個(gè)人的工作，事關(guān)全局，是全公司的工作，是公司現(xiàn)階段最重要的工作，需要全員參與、一起努力、共同完成。

5、請(qǐng)生產(chǎn)部對(duì)達(dá)標(biāo)工作的進(jìn)程進(jìn)行一次全面檢查，哪個(gè)部門拖后要盡快趕上來(lái)。劉海利同志、張吉奎同志要認(rèn)真抓起自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，隨時(shí)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，哪個(gè)部門不服從領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)置障礙及時(shí)向我通報(bào)，我們要嚴(yán)肅處理。

會(huì)議內(nèi)容：落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。

會(huì)議時(shí)間：2015年3月1日下午3：00-5：30時(shí)

參加人員：

會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

會(huì)議記錄：

3月1日下午，本所在二樓會(huì)議室召開(kāi)安全工作會(huì)議，共22人出席會(huì)議。**副所長(zhǎng)主持，**所長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，并對(duì)本所安全工作進(jìn)行了布置。

**副所長(zhǎng)與大家一起學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實(shí)際，**所長(zhǎng)對(duì)本所安全工作進(jìn)行具體部署：

一、加強(qiáng)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高-干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、組織開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。

職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的市場(chǎng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為；同時(shí)，配合有關(guān)部門依法對(duì)轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個(gè)體工商戶以及各類營(yíng)業(yè)性公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查和整治，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)車輛安全管理，落實(shí)工作責(zé)任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援人員，爭(zhēng)取市局配備辦公場(chǎng)所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、車庫(kù)和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)防范。

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議時(shí)間年月日下午

會(huì)議地點(diǎn)

主持人

出席人員

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào)總經(jīng)理簽批

送安委會(huì)成員

發(fā)各安全管理人員

年月日

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇十

對(duì)于人們來(lái)說(shuō),安全需要是重中之重?？梢哉f(shuō),安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全工作會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!

時(shí)間20xx年4月30日

地點(diǎn)公司會(huì)議室

會(huì)議主題

5月份安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作

主持人李文富

參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰

會(huì)議內(nèi)容：

1、對(duì)4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié);

2、對(duì)4月份各部門及主要負(fù)責(zé)人安全工作情況進(jìn)行考核;

3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作

(1)安排五一假期;

(2)估計(jì)5月份受市場(chǎng)行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時(shí)間安排因市場(chǎng)行情而定;

(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。

參加會(huì)議人員(簽到)

時(shí)間：20xx年6月30日--這個(gè)日期行嗎?做半年的。

參加人員：(看看

應(yīng)急預(yù)案

會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。

一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作

認(rèn)真貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展。

持續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識(shí)，特別是對(duì)新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時(shí)消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開(kāi)始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭(zhēng)在年底以前通過(guò)考核與驗(yàn)收，取得等級(jí)證書。

公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、下半年安全工作安排

1、力爭(zhēng)在年底通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，這是公司下半年的主要工作之一。

2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過(guò)程中，各部門、車間、班組要逐步實(shí)施、運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。

3、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育，特別是加強(qiáng)安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高公司效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。

時(shí)間：20xx年2月6日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：

會(huì)議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)

分析20xx年安全工作形式，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排、部署

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作

20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識(shí)，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。

二、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)

20xx年，國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用單位必須通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒(méi)有通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對(duì)此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)通過(guò)，并拿到等級(jí)證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。

三、20xx年工作安排

1、在年前通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作

2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

3、按照國(guó)家安全管理規(guī)定，對(duì)公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)

4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。

記錄人：

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇十一

地點(diǎn) 操場(chǎng)

主持人 甄亞鐸

記錄人 吳沈波

參加人

校防護(hù)隊(duì)人員和班主任

會(huì)議內(nèi)容：

學(xué)生上學(xué)路上的安全問(wèn)題

楊：近階段，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)后在校門口逗留，這樣學(xué)生容易造成安全事故。分析一下原因，主要有：1、教師安全意識(shí)淡薄，對(duì)學(xué)生的.教育淡化。2、值勤教師到崗?fù)恚綅徍鬀](méi)有很好地負(fù)起責(zé)任。3、家長(zhǎng)接送心切，素質(zhì)不高。因此，下階段要做好以下工作：

1、在教師會(huì)議上對(duì)全體教師提出要求，值勤教師要準(zhǔn)時(shí)到崗，并認(rèn)真值勤。發(fā)現(xiàn)學(xué)生不守紀(jì)律，要教育。

2、各班主任要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。

3、要求學(xué)生對(duì)家長(zhǎng)說(shuō)明學(xué)校接送要求。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)事故都能總結(jié)一兩條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章，我們要樹(shù)立防事故、保安全的思想，處處想在前，安全前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防衛(wèi)事故的經(jīng)驗(yàn)。

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇十二

地點(diǎn)：

與會(huì)人員：

記錄人：

會(huì)議紀(jì)要：

1、12月中，每位同志都拿出了較好的精神面貌，訓(xùn)練上刻苦，生活上不放松，通過(guò)大家的訓(xùn)練情況，這點(diǎn)是很明顯的，每名同志都通過(guò)一個(gè)月的努力縱向得到了提高。

2、訓(xùn)練上大家對(duì)于緊急集合還是訓(xùn)練不夠，效果不明顯，具體表現(xiàn)在著裝時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，并有忘帶東西的現(xiàn)象，尤其是夜間集合，所以為保證第一時(shí)間到達(dá)火場(chǎng)，大家的集合速度是必須要跟上的，所以集合這項(xiàng)一定要練。

3、在內(nèi)務(wù)上，大家的進(jìn)步很快，被子很快就疊成了“豆腐塊”但是有的同志的內(nèi)務(wù)水平還需加強(qiáng)，這就要在平時(shí)多下功夫，每個(gè)班發(fā)揮場(chǎng)傳幫帶的精神，相互學(xué)習(xí)相互幫助，重點(diǎn)在內(nèi)務(wù)碼放上，要統(tǒng)一。

4、下一步大家要針對(duì)新年和春節(jié)考慮排練些節(jié)目，并在訓(xùn)練中要著重訓(xùn)練集合，演練打火時(shí)要注意安全和技術(shù)要領(lǐng)。

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇十三

地點(diǎn)：南區(qū)行政樓三會(huì)議室

人員：各學(xué)院院長(zhǎng)、教學(xué)院長(zhǎng)、院評(píng)建辦公室主任，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門會(huì)議記錄基本信息：

一、周光明處長(zhǎng)：本學(xué)期工作（35分鐘）

1、開(kāi)展全校教育思想大討論：3月啟動(dòng)，培養(yǎng)方案、專業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量工程。

2、大類招生改革：專業(yè)招生存在弊端，國(guó)家過(guò)去是200多個(gè)專業(yè)，后來(lái)發(fā)展成900多個(gè)，最后又減少到200多個(gè)，現(xiàn)在又增加到700多個(gè)。

就業(yè)、辦學(xué)條件，希望通過(guò)學(xué)生自然選擇，取消不必要的專業(yè)。

大類招生有助于增加學(xué)校的收入，專業(yè)建設(shè)自然歸類，對(duì)學(xué)生也有好處，希望教學(xué)院長(zhǎng)舉雙手贊成。

3、學(xué)分制實(shí)施：3-5月，西大將成為重慶市首批學(xué)分制實(shí)施大學(xué)，有利于創(chuàng)新型人才培養(yǎng)（創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力），教學(xué)管理的方式。

4、抓緊國(guó)家、市級(jí)精品課程申報(bào)：3-7月

5、青年教師課堂講課比賽：3-5月，學(xué)院組織聽(tīng)課，要有記錄

6、20__級(jí)免費(fèi)師范生招生：學(xué)校有指導(dǎo)性意見(jiàn)

7、設(shè)置本科專業(yè)負(fù)責(zé)人制度：系主任、副院長(zhǎng)或兼職，專業(yè)建設(shè)不要盲目，但要注意，上去容易，下來(lái)難。

8、試卷抽查：地毯式的抽查，很多學(xué)院不是改卷有問(wèn)題，培養(yǎng)方案-教學(xué)大綱-考試內(nèi)容不是一條龍，考試內(nèi)容覆蓋度不夠，至少80%的。內(nèi)容。

9、本科教學(xué)水平診斷性評(píng)估：不求優(yōu)秀，選擇性某幾個(gè)學(xué)院進(jìn)行抽查，可能對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)提

問(wèn)，各專業(yè)的基本含義講清楚，專業(yè)方向、培養(yǎng)人才的規(guī)格。

各學(xué)院的環(huán)境“牛皮癬”，學(xué)院大樓、實(shí)驗(yàn)室的基本環(huán)境衛(wèi)生，在診斷性評(píng)估前進(jìn)行清理。

10、雙學(xué)位輔修或雙專業(yè)學(xué)位：20__年達(dá)到4000人，20__年為20__多人。

希望做得好的學(xué)員減少經(jīng)驗(yàn)，這是學(xué)校自主的培養(yǎng)方式。宣傳好專業(yè)、規(guī)劃好、選好課。

11、學(xué)院管理制度：評(píng)估本身也需要。

比如專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、師資、實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃。

制度建設(shè)，不是教務(wù)處有多少文件就一定要有多少個(gè)文件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)院需要，制定必須的。一定是干貨。比如對(duì)教師責(zé)任事故，只需要幾條制約措施就行了。對(duì)學(xué)生違紀(jì)、違規(guī)、遲到、早退，有相應(yīng)的措施（不能評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金等）。又如實(shí)習(xí)，的基本要求。

12、文化建設(shè)：就是通過(guò)環(huán)境建設(shè)表達(dá)長(zhǎng)期沉淀的學(xué)院理念，人文景觀。

學(xué)校給15萬(wàn)元就是要求作出點(diǎn)東西來(lái)。一個(gè)學(xué)院的精神、物質(zhì)要一代代傳遞下去。經(jīng)費(fèi)要求?？顚Ｓ?。共37點(diǎn)。

二、鄧義貴副處長(zhǎng)：畢業(yè)生工作（25分鐘）

1、畢業(yè)生成績(jī)：5月25日前完成考試。

畢業(yè)論文在6月1日前完成。

確保學(xué)位審定。

2、畢業(yè)生不及格課程的處理：教務(wù)處網(wǎng)頁(yè)-規(guī)章制度的文件。

畢業(yè)前的補(bǔ)考與彈性學(xué)分制有矛盾，因此對(duì)所有學(xué)生在校期間有2次重修、重考的機(jī)會(huì)，包括本學(xué)期課程，否則畢業(yè)后交費(fèi)重考。

專業(yè)課由學(xué)院組織，公共課又任課學(xué)院組織，學(xué)生所在學(xué)院配合。

5月28日前提交考試成績(jī)。

3、學(xué)生欠款：完清學(xué)籍手續(xù)，在網(wǎng)上查看。

4、學(xué)位外語(yǔ)考試：5月20日（星期天）考試，需要宣傳：授位，這是一次機(jī)會(huì)，難度高于3級(jí)低于4級(jí)，只考一次，不準(zhǔn)重考。

要求看網(wǎng)頁(yè)。

5、畢業(yè)及學(xué)位資格審查：留校察看的學(xué)生不授予，取消學(xué)位，但如獲得過(guò)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)，每年5月可以提出申請(qǐng)，審批后可以授位。

6、證書的發(fā)放：輔修專業(yè)、二專業(yè)、雙學(xué)位專業(yè)，老生老辦法，新生新辦法來(lái)處理，即20__年以后招生的，完成部分課程發(fā)“單科輔修”。

專升本（一定要注明“專升本”字樣）。

7、試卷檢查：按評(píng)估辦的要求來(lái)審定。

首先學(xué)院試卷管理情況介紹，然后出示教學(xué)大綱，教學(xué)材料，專講檢查后要公布結(jié)果。

每門課程抽10分試卷。

一般一個(gè)學(xué)院1天檢查，也可能延長(zhǎng)。

園藝園林學(xué)院3月28日進(jìn)行檢查。

8、教學(xué)秘書：3月22日上午8點(diǎn)半在三樓會(huì)議室開(kāi)會(huì)。

9、轉(zhuǎn)專業(yè)：新生不能轉(zhuǎn)，但每年第二學(xué)期期末可以提出。

3年級(jí)學(xué)生可以轉(zhuǎn)專業(yè)。

黨政聯(lián)席會(huì)商定，院長(zhǎng)簽字。

三、吳能表副處長(zhǎng)：實(shí)驗(yàn)室（20分鐘）

1、每個(gè)實(shí)驗(yàn)室必須具備4個(gè)東西

儀器設(shè)備維修記錄本：實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行記錄：實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放記錄：大型設(shè)備使用記錄：1萬(wàn)元以上的設(shè)備。

2、實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)

學(xué)院自己做，標(biāo)示，簡(jiǎn)介，功能，特色

3、實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建

4、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放：所有的建制實(shí)驗(yàn)室全天開(kāi)放，各學(xué)院一定要解決好坐班人員的待遇問(wèn)題。

至少有人，有記錄。

5、畢業(yè)論文：網(wǎng)上有數(shù)據(jù)庫(kù)，所有的數(shù)據(jù)都必須通過(guò)excel導(dǎo)入。

6、示范中心建建設(shè)：文科獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)，理科30萬(wàn)元。

7、實(shí)驗(yàn)規(guī)范：要求老師準(zhǔn)確，希望學(xué)生參加準(zhǔn)備。

8、某些專業(yè)實(shí)驗(yàn)要有統(tǒng)一著裝。

8、校外實(shí)驗(yàn)基地：希望每個(gè)學(xué)院有自己的基地，學(xué)?？梢詤f(xié)助簽訂協(xié)議，授牌。

9、實(shí)驗(yàn)報(bào)告：學(xué)院統(tǒng)一印制實(shí)驗(yàn)報(bào)告，可以收費(fèi)。

10、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的批閱：采用等級(jí)制，a、b、c、d、e五級(jí)。

11、實(shí)習(xí)大綱：還有部分學(xué)院沒(méi)有提交實(shí)習(xí)大綱。

實(shí)驗(yàn)大綱和實(shí)習(xí)大綱由學(xué)校統(tǒng)一印制，如果沒(méi)有編印，學(xué)院自己出錢印制。

3月底和4月底印制完畢。

每個(gè)學(xué)生人手一冊(cè)。

內(nèi)容有詳細(xì)的要求。

一定要與培養(yǎng)方案對(duì)應(yīng)，時(shí)間對(duì)應(yīng)，內(nèi)容對(duì)應(yīng)。

學(xué)校嚴(yán)格按計(jì)劃撥款。

四、學(xué)院發(fā)言：（10分鐘）

-教學(xué)材料：涉及到專業(yè)課，交叉課，收集學(xué)院要給報(bào)酬。

五、陳校長(zhǎng)：總結(jié)（40分鐘）

-教學(xué)評(píng)估后完善所有的規(guī)章制度，基本規(guī)范和要求全面落實(shí)，可能會(huì)減輕任務(wù)。

-畢業(yè)生的工作提前了，去年的工作很被動(dòng)，要做在前面，學(xué)院要宣傳到位，尤其是學(xué)位外語(yǔ)，要事先給學(xué)生講清楚。

學(xué)院不要把矛盾推給學(xué)校。

-教學(xué)評(píng)估：重中之重，數(shù)據(jù)，自評(píng)報(bào)告、院長(zhǎng)報(bào)告、資料在6月前全部完成。

4月外面的專家對(duì)我校進(jìn)行診斷性評(píng)估。

找問(wèn)題，解決問(wèn)題，強(qiáng)力的措施。

5月底全面驗(yàn)收。

每個(gè)學(xué)院15萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，評(píng)估辦將發(fā)通知，怎樣使用。

學(xué)生技能、人員補(bǔ)助、文檔資料、文化建設(shè)。

-學(xué)校評(píng)估氣氛：還不夠，更深入、更具體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系具體內(nèi)容和精神，講解和宣傳。

各個(gè)方面的人干什么，尤其是老師對(duì)評(píng)估的要求，涉及教師本人的，標(biāo)準(zhǔn)要落實(shí)。

教學(xué)評(píng)估人認(rèn)識(shí)評(píng)估對(duì)象，涉及到老師和學(xué)生。

報(bào)告可以補(bǔ)充，但具體工作是不能彌補(bǔ)的，。

4、學(xué)生技能培訓(xùn)：

本學(xué)期以學(xué)院專業(yè)技能培訓(xùn)為主

5、校外專家：

4月16—18日到學(xué)院檢查

燃?xì)獍踩ぷ鲿?huì)議紀(jì)要篇十四

會(huì)議時(shí)間：

20__年2月28日

會(huì)議地點(diǎn)：

公司三樓會(huì)議室

主持人：

__

參加會(huì)議人員：

公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會(huì)議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的`合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。