總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

煤礦的工作總結(jié)篇一

光陰似箭、歲月如梭，伴隨著盛夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，我已經(jīng)要面臨轉(zhuǎn)正。自我來到黔興煤礦，我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長。這段時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師傅的指導(dǎo)下，我努力提高自己各方面能力，融入了煤礦這個大家庭中，在政治思想、理論學(xué)習(xí)和工作實踐方面取得了較大的進步，感受到作為一名技術(shù)員要肩負重大的責(zé)任，同時也體會到工作帶給我的快樂，現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下：

在實習(xí)的這段時間里，我深深體會到煤礦是一個講學(xué)習(xí)、講創(chuàng)新、講團結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，沒有任何社會經(jīng)驗，還有很多東西需要學(xué)習(xí)。所以我需要端正思想態(tài)度，保持思想先進性。在思想上，我深刻的認(rèn)識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時的工作生活中，我積極參加礦上組織的生活和各類學(xué)習(xí)，珍惜集體學(xué)習(xí)的機會，利用空余時間學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，仔細領(lǐng)會相關(guān)文件及會議精神。通過理論的學(xué)習(xí)，使我加深了對政策的理解，同時我的理論水平也有了進一步的提高。

我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了華榮集團的相關(guān)制度，“用心做事追求卓越”?！白鍪隆钡年P(guān)鍵在于“用心”，我把“心思”放在自己的工作崗位上，放在本職工作上，以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術(shù)方面的工作更需要用心，細心，追求卓越，一個合理的設(shè)計能為企業(yè)省下大量的人力，物力，財力，而在設(shè)計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事，追求卓越”的理念，發(fā)揚“自強不息，堅忍不拔”的精神，堅持不懈地學(xué)習(xí)和努力認(rèn)真的工作，不斷的提高自我。

在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生，來到工作崗位，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要實踐，需要我認(rèn)真、細致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)師傅的安排下，見習(xí)期間的工作分為。

1、認(rèn)識了解階段

礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的，為了讓我盡早的熟悉工作，師傅讓我從學(xué)習(xí)各個規(guī)程規(guī)范入手，了解了礦井設(shè)計的基礎(chǔ)概念，學(xué)習(xí)了與設(shè)計處相關(guān)的法律、法規(guī)，礦井設(shè)計的規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計處管理制度，了解了各區(qū)隊的職責(zé)范圍和它們之間的相互關(guān)系，使我盡快由學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學(xué)習(xí)了關(guān)于采礦設(shè)計的法律，法規(guī)，如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》等法律、法規(guī)，了解學(xué)習(xí)設(shè)計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責(zé)范圍。同時還對我進行實習(xí)前的安全培訓(xùn)，觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓(xùn)讓我學(xué)習(xí)下井的各項安全注意事項，做好下井前的準(zhǔn)備工作，為我以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、礦井認(rèn)識實習(xí)階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習(xí)。在這期間我多次下井學(xué)習(xí)參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。

在礦井實習(xí)期間，我分別去各礦井的采煤工作面，煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現(xiàn)場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網(wǎng)噴支護，煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架，頂梁支架支護方式，皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關(guān)系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程，還學(xué)到了工作面一些需要注意的事項。例如，工作面單體液壓支柱失效要及時更換，頂部鉸接梁變形要及時維修，工作面支柱排列要整齊，保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學(xué)習(xí)使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來，為以后的設(shè)計工作積累的所需的知識。

3、參與設(shè)計鍛煉設(shè)計能力階段在這一階段中為了使我真正適應(yīng)設(shè)計處的工作環(huán)境，我更加細致的學(xué)習(xí)了井巷設(shè)計的各種規(guī)程、規(guī)范，在學(xué)習(xí)過程中參照單位以前設(shè)計過的工程資料進行觀摩、對比學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)采礦工程項目的設(shè)計步驟，向指導(dǎo)老師請教、學(xué)習(xí)和探討，把自己以前所學(xué)到的知識和實際相聯(lián)系，留心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師所講的設(shè)計重點，記好筆記，積累經(jīng)驗。在細致的學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設(shè)計鍛煉，對已經(jīng)學(xué)到的知識加以鞏固，并以設(shè)計處以前設(shè)計的工程為模本做平剖面圖，進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧，并在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下進行了簡單的工程設(shè)計，參與平時工作中的設(shè)計進行鍛煉。

期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設(shè)計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設(shè)計中參與了寺灣井+20水平通風(fēng)系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災(zāi)路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設(shè)計工作。通過這兩個設(shè)計工作我認(rèn)識到了很多設(shè)計工作不是一個科室就能單獨完成的，是需要各個科室通力合作才能共同完成，各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設(shè)計工作中我發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作好像沒我想象的那么難，好像和上學(xué)時的簡單設(shè)計沒有什么區(qū)別。而當(dāng)我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設(shè)計時我發(fā)現(xiàn)我錯了，原來做一個合理的設(shè)計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設(shè)計，要從準(zhǔn)備工作就認(rèn)真收集所需的各種資料，對即將進行的設(shè)計要進行認(rèn)真的討論、研究和計算，不僅要從經(jīng)濟角度去考慮設(shè)計的合理性，還要考慮到施工的方便，從而確定合理的設(shè)計方案。并且在設(shè)計繪圖的過程中要認(rèn)真，仔細，不能出一點差錯。因為在設(shè)計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難，甚至引起事故，在繪圖中的標(biāo)注，說明也要清晰，簡明，易懂，以免引起誤解而造成施工的錯誤。

在這一階段的實習(xí)中我努力做到理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論知識運用到實踐中去，用理論知識指導(dǎo)實踐，并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。我積極參與各個設(shè)計工作，了解設(shè)計的過程和內(nèi)容，掌握設(shè)計的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為以后的設(shè)計工作積累經(jīng)驗。每次參與設(shè)計工作我都會留心觀察，潛心思考，積極發(fā)現(xiàn)自己的問題，認(rèn)真做好筆記，和指導(dǎo)老師交流，及時解決問題，逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平。在礦井實習(xí)期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設(shè)計不夠規(guī)范，如圖幅和對后期編制預(yù)算方面考慮不夠周全。

在見習(xí)期的工作中，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師及同事們的指導(dǎo)幫助下，我已完全適應(yīng)了設(shè)計處的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我以“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持積極向上，積極主動，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，不計時間，努力工作。在工作能力上，我虛心學(xué)習(xí)，勤于思考，事無巨細、全力以赴，認(rèn)真工作，積極完成交給任務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作紀(jì)律。通過見習(xí)，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學(xué)習(xí)需要進一步加強。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要改正自己的不足加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取能早日獨立完成設(shè)計任務(wù)。

煤礦的工作總結(jié)篇二

我叫馬金龍，是通風(fēng)區(qū)一名 技術(shù)員。 時光如梭，20xx年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在紅沙崗采一區(qū)、荊各莊礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦3126綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標(biāo)檢查等。特別是10月份，我礦1092區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次1092區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。

在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀(jì)律性;從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責(zé)的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到;2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作;3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達方式有些不穩(wěn)重。

對于20xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

煤礦的工作總結(jié)篇三

今年以來，在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)以及礦行政的大力支持下，我們始終以黨的“十六大精神”為主線，按照“三個代表的要求”緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認(rèn)真落實責(zé)任突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動全隊職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍。盡最大可能的彰顯工會群眾組織作用，突出工作特色，并開展了一系列卓有成效的工作和活動，為實現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻。具體表現(xiàn)在：

（一）：首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)培訓(xùn)中心各階段工作安排不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“周四安全文化學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，和通過安全事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、班組長安全事故案例宣講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材和宣傳稿，以班組座談會和案例上墻宣傳的形式，組織職工進行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了本隊職工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（二）：是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機， 增強職工主人翁責(zé)任意識。在區(qū)隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標(biāo)準(zhǔn)細則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題、遺漏。

（三）：是開展了以“文明在崗位”的活動對職工普遍進行職業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標(biāo)，管理體系。加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)。在值班室、會議室等場所不亂吐談、不吸煙、廢棄物 ，從小事做起、點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生共愛礦區(qū)的好風(fēng)氣。

（四）：是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學(xué)習(xí)進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全隊工作的開展。

（五）：是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方面。

今年來，我們把強化維權(quán)機制建設(shè)與加強民主管理作為重點，繼續(xù)堅持以民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度。我們區(qū)隊以民管會為代表的職能作用積極發(fā)揮作用，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。我們一直實行隊務(wù)公開全民決議的原則，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務(wù)公開工作制度。而我隊工會也是把隊務(wù)公開一直作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。同時我們也是堅持常對困難職工送溫暖辦實事的工作，堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標(biāo)準(zhǔn)，重實際、講事實情，辦實事、求實效、扎實做好每件事情，心系區(qū)隊職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。特別是對我隊工傷職工采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助，另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。全年共慰問職工談話60多人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

深刻吸取年初兩起安全事故教訓(xùn)，全力維護區(qū)隊安全生產(chǎn)，扎實有效地開展各項工作。積極配合礦工會政積極推行了以心想眼看、手指、口述為基本內(nèi)容的方法。教育區(qū)隊的隊干、班組長、群監(jiān)員、青年崗，按照“以安全生產(chǎn)為目的、以井下現(xiàn)場為主體、以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為重點”的工作思路執(zhí)行安全確認(rèn)情況，井下“三違”人員明顯減少。

履行維護職責(zé)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的一個重要任務(wù)，為此，我們在幫貧扶困等工作中堅持工作做細做實，切實當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人。

需要進一步改進和完善。這些問題影響著工會工作的提高和發(fā)展，我們將在今后工作中認(rèn)真加以解決。

煤礦的工作總結(jié)篇四

三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：

三月份，組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀(jì)要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。

3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學(xué)習(xí)，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學(xué)習(xí)，員工提高了安全意識，達到了預(yù)期的效果。

三月份以來，上級公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應(yīng)的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：

通過上述安全檢查，我礦當(dāng)前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓(xùn)，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

三月下旬，礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。

現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風(fēng)巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責(zé)令專用回風(fēng)巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。

一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。

三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀(jì)的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰。自中旬以來，共查處習(xí)慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風(fēng)漸行漸濃。

三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認(rèn)真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。

三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)ehs作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎(chǔ)。

按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施意見，本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評定為二級。

四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，分解落實到各科室和施工單位，進一步統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，以高度的責(zé)任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進行，實現(xiàn)安全月。

煤礦的工作總結(jié)篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

2011年是不平凡的年，油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，切實轉(zhuǎn)變管理方式，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，健全規(guī)章制度，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，強化煤礦安全生產(chǎn)落實責(zé)任，促進我礦安全生產(chǎn)形勢實限根本好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報總結(jié)：

1、油米塘在公司的正確安排下，有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進行了各自的分工，礦長負責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn)，所有日常工作并下井帶班。副礦長劉德富負責(zé)采礦和掘進隊和炸藥倉庫日常人工員的管理，副礦長趙云祥負責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控，人員定位皮帶機械維護。井下24小時都有一個礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負責(zé)安全。

2、進一步規(guī)范管理，健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)，加強對現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動紀(jì)律，“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度，井下交接班。

油米塘礦今年的工作

1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，在礦長負責(zé)制下，工作進行組致分工和合作，各部的在有什么問題在下午5點鐘調(diào)度上匯報，并及時處理，如4月28日南平巷壓，把機層20多米到，自礦長負責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場觀察，提出方案，2人起把安全部處理好，確保采面安全后才出井。

2、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步規(guī)范化管理，健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場監(jiān)管檢查，嚴(yán)格處違章指揮，違章作業(yè)，違反帶動記 “三違”行動，嚴(yán)格井下交接班制度，井下交接班必須做到，井下手接手，口對口，你不來，我不走，采煤要做到三下一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。

3、加強電器材料八制度，不合格的不準(zhǔn)入井，入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝，規(guī)范掉掛，可以說從主大巷進到西平巷，東平巷的電纜線，通信線，監(jiān)控線、人員定位線和以問下井，井下機電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。

4、放法吃水下我們被馬崗井低車場到東平巷架設(shè)防塵營400米到油米塘礦主井口，解決整過到的防塵，又解了油米塘的吃沙澆 水，可以說油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余，并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。

井下安全提代了第一手資料。炸藥倉、雷管庫改造建設(shè)的順利通過有 驗收，并得到市級縣公司統(tǒng)一典范。

6、雖然2011年我們做了大量的工作，但離公司要求差距太遠，1、今年生產(chǎn)原煤噸，公司磅房過磅噸，其中放馬崗噸，油米塘噸。

7、2012年的工作，該公司在春節(jié)前之前把采煤計劃拿出來，便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進入。

2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點復(fù)產(chǎn)驗收，好招2人。

新職工住房春節(jié)后八位，公司安排機修做床架，還是供銷購買 作規(guī)定。

5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作，必須配別人員定位識別卡。

8、本人2000年的工作，除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外，都在礦上，去年下井天數(shù)不少于220天，每天下井里程不少于10公里，西到放馬崗井底車 西平巷，東到龍丁平文，楊延貴隊到140井底東西平巷掘進隊。監(jiān)督檢查各采煤，掘進隊，每天下午掛洞度會上反映的問題后安排執(zhí)行情況的落實和各處 情況，出井后填寫井下帶班情況，檢查瓦斯日報表簽字等日常工作軟件報表。關(guān)于工資問題請公司考慮礦長的風(fēng)險和職責(zé)和工作時間，是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。

必須做到：井下手拉手，口對口，你不來，我不走，要四化三直一平，兩暢通，安全完好浮煤凈。

2、工作面今年也是最難干的一年，采面起浮性大，斷層多，采面短，搬家多，造成承包人和工人有一定情緒。

3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊，采空區(qū)、老巷多，回采區(qū)壓為克服 各種困難，丁平文隊基本上把煤收完。

5、今年的工傷輕重，共17起其中重傷1起，輕傷16起，解決下來沒有超過6萬元。

煤礦的工作總結(jié)篇六

2月6月在機電運輸隊一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團隊的力量，只有團結(jié)一致才能發(fā)揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結(jié)合，在師傅們和工友們的細心指導(dǎo)下，學(xué)到了許多實用的業(yè)務(wù)知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。

6月8月在機電運輸隊擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會了如何建立臺賬、認(rèn)識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據(jù)，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間

因素的應(yīng)變能力不斷加強；

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！

煤礦的工作總結(jié)篇七

在政治上，嚴(yán)格要求自己，積極參加礦上各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，時刻保持大局意識和組織觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如：學(xué)習(xí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖;學(xué)會了測風(fēng);并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風(fēng)演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個月中，我首先學(xué)習(xí)了各項技術(shù)資料，并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》，之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗，熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作，在此期間，我的主要工作是輔助設(shè)計員搞好礦井設(shè)計，按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況，輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護問題，督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全，做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。

為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗，為了打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，在平時我除了學(xué)習(xí)各項技術(shù)資料外，經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照，業(yè)務(wù)能力提高很快，在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從做好本職工作和日常工作入手，在本職工作中盡心盡力，整理避難硐室所需物資，收集避難硐室中的技術(shù)資料，協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作，為了配合避難硐室建設(shè)有時一天下井達兩次，在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄，盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)，做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。

在界溝礦工作的日子里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認(rèn)真，做好每一步工作，對工作現(xiàn)場要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提，質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，增強安全意識，樹立安全觀念，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

煤礦的工作總結(jié)篇八

20xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將20xx年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監(jiān)管要點，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點?！按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，細化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

一是抓實了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。

二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。

三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會，予以嚴(yán)肅處理。

按照防治水工作“有機構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設(shè)計，在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查，對惡劣天氣實行預(yù)警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。

針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。

為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。

進一步加強了機電設(shè)備檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。

要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。

我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。

為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實際問題，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。

為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時消除各類安全隱患。

考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。

為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。

根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點，我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。

在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強化了工作措施。

1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。

2、認(rèn)真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，扎實開展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。

3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（信安字〔20xx〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，取得了較好成效。

4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。

通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。

1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動幫助煤礦解決了一系列困難。

2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。

3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術(shù)水平。

嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專戶儲存、?？顚Ｓ?。

制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認(rèn)真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計劃，并按計劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。

一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求，積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。

按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。

煤礦的工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞"塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井"的安全愿景，堅持"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和以人為本的原則，加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓(xùn)先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機室。

二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進行學(xué)習(xí)進修，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦"一級決策、兩級管理"的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。

二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓(xùn)計劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)"一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式"為主要內(nèi)容的"12345"安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的"3 4"教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際；加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅持"誰審核、誰簽字、誰負責(zé)、誰監(jiān)督"的原則，加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了"四五級"培訓(xùn)有效互動。

一是加強現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合，大力推行了以"手指口述"為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練，充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評"五個一"現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。

二是強化重點人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了"三違"人員的處罰和培訓(xùn)力度，使"三違"現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的.方式辭退了17名安監(jiān)員。

三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過"以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升"四個層面深入開展了"3d5f"安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦"3d5f"人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全"五筆帳"、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使"3d5f"文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓(xùn)情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評出后進學(xué)員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、"三違"現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。

煤礦的工作總結(jié)篇十

一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，xx 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的`事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了xx礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

xxxxx年x月x日

煤礦的工作總結(jié)篇十一

時光荏苒，悄然間20__年即將過去，回首20__年，回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年，我的心中充滿了莊嚴(yán)，同時，我對新的一年充滿諸多期待。20__年我的工作是擔(dān)任機電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進機、液壓支架等大型設(shè)備。

一、思想方面

擁護中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，堅持四項基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，熱愛黨的事業(yè)，認(rèn)真履行各項職責(zé)，嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹，不斷提高自己，充實自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產(chǎn)黨員。

二、學(xué)習(xí)方面

參加礦上的業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí)，堅持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，充分的將理論與實踐相結(jié)合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解，以及工作面的支架數(shù)，溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認(rèn)識。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機械專業(yè)的書籍。

三、工作方面

工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對于我局來說也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關(guān)措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉(zhuǎn)時就遇到頂板破碎，底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線，堅持每天帶班調(diào)整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻，同時為我礦實現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進了一步。

四、存在的不足

一年來，我接受到了更多的挑戰(zhàn)，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域，拓寬自己的見識和知識面，多向各位同事學(xué)習(xí)，了解不懂的，鉆研不熟的，通過理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的專業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗，搞好我礦機電專業(yè)技術(shù)工作，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。

20__年是業(yè)務(wù)知識提升的一年，自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對自己的事業(yè)，并做到今日工作今日清的心態(tài)，積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

煤礦的工作總結(jié)篇十二

今年以來，我礦在集團公司和煤業(yè)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持、指導(dǎo)下，堅持“以人為本，安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念，以明生產(chǎn)為突破口，以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點，以制度建設(shè)作保障，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化現(xiàn)場管理和監(jiān)察，規(guī)范員工行為，確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前，礦井采掘關(guān)系正常，“三量”符合國家規(guī)定，上半年，累計生產(chǎn)原煤15萬噸。截止今天，礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2947天，經(jīng)自檢，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級。

提高安全質(zhì)標(biāo)認(rèn)識，建塑安全質(zhì)標(biāo)化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。為此，我們重點抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)。年初，我礦成立了由礦長任組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位成立了相應(yīng)機構(gòu)，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，形成了礦長帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門全面抓，隊長（書記）分線抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標(biāo)責(zé)任書，員工人人訂立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保證，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關(guān)責(zé)任人受牽連的'安全管理機制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和權(quán)利，并以礦行政件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實。同時，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育不放松。一方面，利用安全化風(fēng)景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的、意義，并發(fā)動員工進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大討論，在潛移默化中引導(dǎo)大家增強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。其次，以“今冬明春百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體，動員員工參與到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來，大力營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。張貼宣傳標(biāo)語300余條，懸掛安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳橫幅16幅，發(fā)放宣傳資料1600余份，播放安全生產(chǎn)專題片等時刻敲響安全警鐘，繃緊安全弦。另一方面，堅持“走出去，請進來”的方式學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，定期召開專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題研討會，通報各專業(yè)組工作進展情況，參照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實?！拔覟榘踩踩珵槲摇?、“干就干精品，干就不返工，以一流的工作質(zhì)量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認(rèn)同和接受。

強化安全教育培訓(xùn)，提高安全質(zhì)標(biāo)素質(zhì)。不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實現(xiàn)礦井長治久安的有效途徑，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。由于用工變化，我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工，他們的化素質(zhì)和安全意識都普遍較低，且受利益驅(qū)動流動性大，我們及時有針對性地調(diào)整方案，強化培訓(xùn)。一是狠抓入礦三級安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員都無一例外地參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實習(xí)，三個月后考核合格，單獨操作，并計發(fā)帶徒津貼。二是采取派出去或請進來的方式，搞好管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。今年共外派長學(xué)人員4人，培訓(xùn)管理人員3人，特種作業(yè)人員198人。三是開展每周一題、每周一案例的辦法，加強員工日常培訓(xùn)。四是定期編發(fā)《安全簡報》，及時分析職工思想動態(tài)，介紹安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、管理經(jīng)驗、班組建設(shè)等方面內(nèi)容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全操作技能。

今年開展井口安全知識抽答賽3次，安全知識競賽、全員安全知識考試，并從中抽出10名優(yōu)秀選手參加煤業(yè)公司舉辦的安全知識競賽，獲得“優(yōu)勝單位”稱號，xxx分別獲一、二、三等獎。

全心全意依靠員工，努力實現(xiàn)民主自主管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終實施者是員工，它既是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，又是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的直接受益者，只有充分發(fā)動和依靠全體員工自覺、自愿搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。今年以來，為使員工積極參加到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中來，我礦在井口顯著位置設(shè)立了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題留言板》，安排專人負責(zé)收集、處理員工提出的現(xiàn)場有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題，并及時將問題處理結(jié)果反饋在留言板上，做到件件有落實，極大地調(diào)動了員工參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。此外，全礦800余名生產(chǎn)員工自愿接成安全對子，相互督促，承諾互相學(xué)習(xí)不違章，并訂立保證，為礦井安全生產(chǎn)。

煤礦的工作總結(jié)篇十三

2009年是集團公司全面實施本質(zhì)安全管理，加快推進“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的攻堅之年。為此，我礦以開展“本質(zhì)安全管理體系實施年”活動為主線，以“創(chuàng)新管理、安全發(fā)展、向零進軍、再攀高峰”為指導(dǎo)思想，以“四化、五型、大神東”建設(shè)為目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工培訓(xùn)教育、崗位危險源辨、班組建設(shè)等工作，不斷推進五型企業(yè)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了生產(chǎn)、經(jīng)營工作目標(biāo)。

第一部分 2009年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況

截止12月10日，我礦完成原煤 1237萬噸，商品煤1170萬噸，掘進進尺29389米。責(zé)任成本，全年計劃21.15元/噸，1—11月累計完成16.92元/噸，比計劃節(jié)余4.23元/噸，節(jié)余幅度20 %，全年預(yù)計完成18.9元/噸，比計劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本，全年計劃89.37元/噸，1—11月累計完成 81.45元/噸，比計劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%，全年預(yù)計完成 83.78 元/噸，比計劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成，全年計劃節(jié)支1671萬元，1—11月份節(jié)支1446萬元，超均衡計劃53.5萬元，全年預(yù)計節(jié)支1750萬元。煤質(zhì)指標(biāo)為水份16%，灰份8.36%，硫份0.71%，發(fā)熱量5700大卡，比計劃指標(biāo)5660，超40大卡。

二、主要工作亮點

2009年，按照 “一深化、二提升、三建設(shè)、四強化”的工作思路，即深化本質(zhì)安全管理體系運行，覆蓋公司各生產(chǎn)礦井及地面主要生產(chǎn)輔助單位。提升全員安全意識，提升安全工作執(zhí)行力。加強隊伍建設(shè)、班組建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)。強化重點單位管理，強化重點工程管理，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強化新員工及重點崗位管理。通過全體員工的努力，各項工作亮點紛呈：

1、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設(shè)計，在2220

5、2220

6、22

216、22

217、2240

1、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，減少矸石地面排放量。預(yù)計節(jié)約排矸費40萬元、生產(chǎn)用車費168萬元。

2、優(yōu)化巷道施工工藝，利用連采機施工機頭硐室和巖石上山。分別是12上101機頭硐室、12103機頭硐室、12西翼主運大巷機頭硐室、22216機頭硐室、22217機頭硐室、22401機頭硐室及12上輔運上山和12上回風(fēng)上山，預(yù)計節(jié)約費用268.5萬元。

3、通過嚴(yán)格的動態(tài)達標(biāo)考核，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是現(xiàn)場工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)、以及標(biāo)識標(biāo)志均取得了好的成績，目前綜連采面工程質(zhì)量、“五圖一表”管理、連采面的標(biāo)識標(biāo)志和材料碼放等項目在全公司44個亮點工程中推廣和認(rèn)可。

綜合管理系統(tǒng)取得的成績給予了肯定，現(xiàn)已在全公司基層單位推廣應(yīng)用。

5、“班組核算”工作受到兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和重視，以精細化管理體系為基礎(chǔ)的“班組核算”工作，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機制不健全，無法落實到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn)，有效降低庫存，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達350多萬元，現(xiàn)庫存僅為100萬元。班組核算實現(xiàn)了企業(yè)成本降低、效益提升，也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子。

6、全年實現(xiàn)生產(chǎn)管理“四零”目標(biāo)，即 ：三機零斷鏈、動力電纜零漏電、零鐵器進入系統(tǒng)和運輸機零竄動。其中三機零斷鏈紀(jì)錄達3669萬噸，創(chuàng)神東之最。

7、元月份，礦連采二隊掘進進尺2703.2米，比計劃1800米超903.2米，刷新了該隊去年保持的月進尺2030米紀(jì)錄。在12煤頂?shù)装鍫顩r差、支護困難、循環(huán)進度小、錨索支護密集、水大的條件下，連采二隊使用連采機在工作面掘水倉，把水集中起來再排，收到了很好的效果，通過精心組織，創(chuàng)造了回撤通道月掘進928米、單巷月掘進826米的好成績。

3、4、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個月均超歷史紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年6月1076115噸），綜采隊五月份生產(chǎn)原煤120.69萬噸，創(chuàng)全礦歷史最高紀(jì)錄。5月份全礦生產(chǎn)原煤126.9萬噸，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年3月份123萬噸）。

9、8月份建成了自動化燈房，通過智能系統(tǒng)實現(xiàn)對礦燈的使用進行管理，員工自助交領(lǐng)燈，提高了交領(lǐng)燈效率，避免了入井、升井高峰期間員工排隊、擁擠交領(lǐng)燈的現(xiàn)象，實現(xiàn)了超市化管理，極大地提高了精細化、信息化管理水平。

10、10月份，礦里對洗衣房實施洗衣信息化管理系統(tǒng)，開始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工、勞務(wù)工和外委隊員工），洗衣方便快捷，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊入井，極大地提升了企業(yè)形象，體現(xiàn)了以人為本的理念，是幸福礦工工程的具體體現(xiàn)。

三、

我們再次敲響了警鐘，使我們更加深刻的認(rèn)識到，安全管理只有起點，沒有終點，任何的疏忽都可能造成無法彌補的損失。今年，我礦主要抓了以下安全工作：

1、礦里及時將兩級公司有關(guān)安全工作的重點內(nèi)容印刷成小冊子，下發(fā)到各區(qū)隊和外委隊，便于員工隨時隨地學(xué)習(xí)。在每旬的檢查中，把學(xué)習(xí)和落實情況作為一項檢查內(nèi)容。還在2月26日對全體員工學(xué)習(xí)兩級公司安全會議精神情況進行了考試，考試成績直接與當(dāng)月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產(chǎn)電視電話會議暨元月安全生產(chǎn)創(chuàng)水平動員大會之后，我礦抓早動快，于1月15日召開了安全生產(chǎn)工作大會，會上礦長與各區(qū)隊隊長簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，以行政和經(jīng)濟手段，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

2、下發(fā)了《關(guān)于加強2009年安全工作的決定》1號文件，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標(biāo)，出臺十項措施。

3、按照集團公司對深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，礦里通過組織員工代表、勞務(wù)工代表、管理人員進行座談，提高員工對安全發(fā)展的理解，使管理人員進一步增強“人民群眾利益高于一切”、“安全也是政績”的意識。

故管理作為績效進行單獨考核，既本質(zhì)安全過程考核占工資總額的20%，事故（績效）考核占工資總額的30%。

5、在風(fēng)險管理方面，注重隱患排查，注重現(xiàn)場管理，各隊每月及時上報隱患排查情況，機關(guān)跟班人員對重點區(qū)域進行重點盯防，堅決不留死角，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決處理；在生產(chǎn)過程中各隊及時上報新識別出來的危險源，礦要求各隊按照季度進行上報新增危險源，礦本質(zhì)安全管理委員會組織進行討論評價、確認(rèn)后貫徹學(xué)習(xí)。

6、認(rèn)真貫徹落實公司2009年1號文件精神，對全礦各工種、各崗位存在的危險源進行了再識別、再評價，充分體現(xiàn)全員參予，通過識別共增加了98條危險源。目前我礦風(fēng)險管理手冊中有269項風(fēng)險任務(wù)，其中重大風(fēng)險任務(wù)47項、中等風(fēng)險任務(wù)166項、一般風(fēng)險任務(wù)55項、低風(fēng)險任務(wù)1項。共有危險源2112條，其中人員方面的危險源有1728個、機器設(shè)備方面的危險源有185個、環(huán)境方面的危險源有112個、管理方面的危險源有87個。同時礦里把新增的98條危險源和原有的危險源按照崗位不同印刷成危險源管理卡片，保證人手一份(包括外委隊人員)，便于員工熟練掌握。

7、6月2日布署了“安全生產(chǎn)月”活動，明確了組織機構(gòu)、活動主題、活動目標(biāo)、活動時間、活動安排、獎懲等內(nèi)容。還邀請員工家屬舉行“安全生產(chǎn)月”活動簽字活動，使“安全生產(chǎn)月”活動家喻戶曉。6月20日，哈拉溝煤礦召開了“百日安全”活動動員大會，會上，學(xué)習(xí)了兩級公司“百日安全”活動，部署了礦里的“百日安全”活動。

8、堅持每旬召開安全例會，對前一階段的工作進行總結(jié)，部署下一階段的安全工作，及時解決工作當(dāng)中存在的問題，使安全工作有序進行，確保安全萬無一失。

9、開展了“無不安全行為人員搖獎活動”，分正式工、勞務(wù)工及外委隊人員兩次搖獎，極大地促進了外委施工隊人員和勞務(wù)工人員的學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理知識。

生產(chǎn)、一通三防、機電設(shè)備等方面的檢查考核力度，實現(xiàn)了外委施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。

11、對公司三個季度檢查出來的問題進行了跟蹤落實，一季度49條，二季度31條，三季度32條，其中6條礦內(nèi)整改不了，已上報公司解決。

五、質(zhì)量管理

1、煤質(zhì)管理

（1）根據(jù)年初確定的煤質(zhì)保證措施，每月落實到位，確保每月完成公司下達的煤質(zhì)考核指標(biāo)。

（2）對特殊地質(zhì)構(gòu)造，進行了跟蹤寫實，及時反饋，同時制訂了對應(yīng)的措施，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實等。

（3）煤質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)波動時，及時采樣化驗，查找原因，對于05面初采和1-2上煤的掘進，共采臨時樣15個；并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作。

（4）取消了班中餐中使用的礦泉水，在井上下設(shè)置了熱水器，每人配置了軍用水壺，這樣既保證了職工的身體健康，又消除了因礦泉水瓶進入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的因素，還保證了文明生產(chǎn)；同時，對班中餐中使用的一次性飯盒進行了回收，從而從源頭減少了雜物進入系統(tǒng)的可能性。

（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉(zhuǎn)載點、作業(yè)地點、就餐地點的雜物箱。

（6）對頂板有淋水的巷道，制作了傘形漏斗，將水引到巷道兩邊進行抽排。

（7）對1-2上煤掘進中有錨索跟進的地方，設(shè)置了扇形水桶和水箱，用來收集打錨索時排出的水，從而解決了巷道小面積積水的問題。

2、生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理

（1）22216主輔運順槽掘進、22216切眼旺采工作面回采過程中，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險，嚴(yán)重影響連采掘進進度，連采隊通過采取隊內(nèi)用煤電鉆探眼和地測公司探眼相結(jié)合、邊掘邊探等措施，在保證安全的前提下，最大限度地提高了單進單產(chǎn)水平。

（2）優(yōu)化支護參數(shù)，自6月份開始，連采隊使用的樹脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型，每根樹脂節(jié)約1元（淮南樹脂ck23*500mm型4元/根，ck23*400mm型3元/根），預(yù)計全年節(jié)約成本12萬元。

（3）在22204綜采工作面回采時，遇到回風(fēng)隅角氧氣濃度不足，一氧化碳濃度超限的問題，利用加大或減少通風(fēng)量和吊掛擋風(fēng)簾及局扇供風(fēng)等措施都難以解決，將工作面原來的“u”形通風(fēng)方式改為“w"形，原回風(fēng)巷改為進風(fēng)巷，22205運順、22206回順及22204運順進風(fēng)，22205回順集中回風(fēng)，解決回風(fēng)隅角超限的問題效果很明顯。

（4）通過優(yōu)化巷道布置，提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面，可多回收煤量5.8萬噸。

（5）規(guī)范巷道墊路管理。自4月份開始，綜采運順及連采

掘進工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過路面100mm），預(yù)計全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬元。

六、機電設(shè)備管理

1、堅持均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修制度,加大設(shè)備維護和檢修，全礦設(shè)備故障率0.35％，完成了公司下達的指標(biāo)，主運系統(tǒng)實現(xiàn)零故障，杜絕了重大機電事故的發(fā)生。

2、加強主運系統(tǒng)鐵器管理，通過規(guī)范轉(zhuǎn)載點漏煤斗標(biāo)準(zhǔn)化加工、安裝完善皮帶保護裝置，09年主運系統(tǒng)實現(xiàn)零撕帶。

3、綜采隊強化工程質(zhì)量，狠抓規(guī)范化操作，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計生產(chǎn)原煤3500萬噸未發(fā)生運輸機斷鏈?zhǔn)鹿?，?chuàng)公司最高記錄。

4、積極落實各項機電業(yè)務(wù)保安措施，加大機電隱患和欠賬的整改力度，對公司下發(fā)的各項通知和制度嚴(yán)格落實。通過完善電氣保護、膠帶機保護，設(shè)備入井試驗和安全防護，應(yīng)用供電系統(tǒng)設(shè)計計算軟件，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運行。

5、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題，推行精細化管理，人機和諧的設(shè)備管理理念。各隊組織檢修人員通過編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單，對檢修工藝進行合理優(yōu)化，總結(jié)經(jīng)驗互相學(xué)習(xí)，對設(shè)備大型部件的更換和日常檢修，形成了一套科學(xué)合理的作業(yè)流程，全礦共計編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單250余項，有效指導(dǎo)設(shè)備檢修，保證了檢修的質(zhì)量與效率，降低事故的發(fā)生。

6、強化機電現(xiàn)場管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。09年通過開展機房硐室、膠帶機道達標(biāo)，臨時變電硐室、水倉和電纜管線吊掛的專項現(xiàn)場整治工作，規(guī)范了安全標(biāo)識設(shè)置，完善了安全設(shè)施。對井下巷道4kw水泵水窩進行統(tǒng)一改造，主要水倉設(shè)置統(tǒng)一柵欄門、擋墻，安裝手動行走吊掛裝置，規(guī)范自動排水泵的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，礦井主要巷道全部實現(xiàn)自動排水；主排水泵房及變電所、2＃變電所、膠輪車庫和礦燈房通過公司甲級驗收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。

7、將大型周轉(zhuǎn)材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對全礦大型周轉(zhuǎn)材料進行了全面實物盤點，并錄入到系統(tǒng)進行管理，對使用和回收進行考核。將區(qū)隊回收件統(tǒng)一管理，規(guī)范了庫房管理，提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了設(shè)備和材料使用成本。同時開展“修舊利廢”活動，堅持能修不報廢、有舊不領(lǐng)新的理念，為礦上節(jié)約了大量的材料費用。

8、順利完成09年度各項基建、專項工程建設(shè)，累計完成投資 2565.7 萬元。建成新主通風(fēng)機和35kv變電所、井下3＃變電所、1－2煤盤區(qū)變電所等供電設(shè)施為1－2煤開拓提供了保障；對井下、地面供排水系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造，建成井下加壓泵房、2#主排水泵房、房采區(qū)排水泵房、1－2煤排水泵房，實現(xiàn)井下生產(chǎn)用水全部復(fù)用，減少了污水排放，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

七、經(jīng)營管理及“雙增雙節(jié)”工作

1、“班組核算”工作受到兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和重視，班組核算為基礎(chǔ)的精細化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升，徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機制不健全，無法落實到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重等現(xiàn)象。

2、經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。通過以班組核算為基礎(chǔ)的精細化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清、區(qū)隊之間周轉(zhuǎn)材料不能共享、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料、考核機制不健全，無法落實到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低。徹底盤活了可控資產(chǎn)，有效降低庫存，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊庫存材料達350多萬元，現(xiàn)庫存僅為100萬元。2008年6月份以后，哈拉溝煤礦幾乎沒有領(lǐng)取或加工過風(fēng)筒、水泵、電纜鉤、水溝篦子、水管支架、膠管等；全年外委加工件較2007年降低42.8萬元；大型材料比年初計劃節(jié)約0.56元/噸，節(jié)約金額644萬元，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初計劃節(jié)約0.77元/噸，節(jié)約金額239萬元，比2008年同期降低88％。三是有力地推動了修舊利廢，增收節(jié)支效果明顯。傳統(tǒng)意義上“交舊領(lǐng)新”的制度在煤礦得到落實，從機制上、方法上保證修舊利廢的效果。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產(chǎn)用車輛輪胎、風(fēng)門、柵欄、過橋維修復(fù)用、等措施降低費用達70余萬元，同時上交廢舊油脂6400升。

3、深入開展“雙增雙節(jié)”活動，教育員工充分了解金融危機對

企業(yè)發(fā)展的影響，正確認(rèn)識企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機遇，增強危機意識和憂患意識，樹立過“緊日子”思想。

八、黨建工作

1、出臺“規(guī)范化黨支部”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強基層黨支部建設(shè)。我礦現(xiàn)在有八個黨支部，111名黨員，黨員人數(shù)占全礦員工的三分之一，基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要。為此，礦黨委重新修訂了關(guān)于開展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動》的通知，出臺了“規(guī)范化黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強黨的建設(shè)，改進黨支部工作，著力解決黨員員工中存在的問題。通過規(guī)范化黨支部建設(shè)工作，確保黨建工作為安全生產(chǎn)保駕護航。

2、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，保證黨員質(zhì)量。今年，新發(fā)展黨員13名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名。通過加強對黨員的管理，使全體黨員遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等實際工作中，起到帶頭作用，做到黨員身邊無“三違”，使黨員成為生產(chǎn)一線的模范。

3、黨建帶團建，開展豐富多彩的聯(lián)誼活動，為青年辦實事，辦好事。分別于9月27日和10月13日，舉辦了“相約國慶 相聚神東”青年聯(lián)誼會，公司5個單位的149人參加了活動。為青年朋友搭建相識、相知的平臺。

公緊張和員工無活動場所問題；安排生產(chǎn)骨干外出旅游、療養(yǎng)、考查，拓寬生產(chǎn)骨干的視野；認(rèn)真落實帶薪休假制度；擴建了員工浴池、燈房，解決了員工洗浴和領(lǐng)燈緊張的狀況。

九、加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造現(xiàn)代化礦井新形象

1、加強企業(yè)文化宣傳建設(shè)，突出企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作有機融合。利用礦里的廣播、櫥窗、網(wǎng)站，積極宣傳企業(yè)文化知識，宣傳先進的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年，全年在礦內(nèi)網(wǎng)站、廣播發(fā)稿100余條，在省部級媒體發(fā)稿9篇，神東通訊、公司情況通報發(fā)稿20篇，在新聞中心網(wǎng)站發(fā)稿80篇，神東煤炭報發(fā)稿30篇，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條，其中科技論文5篇，有力的促進了企業(yè)文化建設(shè)。

2、建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚。建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好道德風(fēng)尚。

3、后勤服務(wù)的好壞，直接影響著員工的安全生產(chǎn)，讓員工高興的工作，愉快的下班，成了礦里又一項重點工作。為此，礦里建立了全體員工生日檔案，在每名員工過生日的當(dāng)天，由礦工會為其送去精美的紀(jì)念品，使職工感受到企業(yè)的溫曖。為了保證員工飲食質(zhì)量，綜合辦人員不定期深入井下生產(chǎn)一線，體驗班中餐的保溫效果和質(zhì)量狀況，及時反饋給生活服務(wù)部進行改進，通過不斷地改進，班中餐質(zhì)量有了明顯的改善，保障了一線員工的體能和安全生產(chǎn)。

體系知識、危險源辨識知識、班組建設(shè)知識，利用聲、像、畫的藝術(shù)效果，增強員工對礦井安全知識的學(xué)習(xí)。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對安全文化的感悟知識制作成“安全文化長廊”，安裝在區(qū)隊辦公樓的走廊內(nèi)，隨時隨地對員工進行安全教育。在區(qū)隊會議室內(nèi)統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng)，便于員工學(xué)習(xí)。

第二部分 2010年工作安排

一、2010年工作思路

2010年是神華集團“制度落實年”，這充分說明了兩級公司領(lǐng)導(dǎo)很抓落實，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓(xùn)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全的工作環(huán)境為指導(dǎo)思想，教育員工牢固樹立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產(chǎn)理念，深刻領(lǐng)悟“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”的內(nèi)涵，狠抓安全制度的落實，不斷提升管理人員的執(zhí)行力，深入開展實施本質(zhì)安全型礦井的各項活動，提高員工素質(zhì)，增強危險源辨識能力，提高對工作現(xiàn)場的風(fēng)險評估水平。

二、2010年安全管理主要措施：

1、堅持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)實際中一定要做到不安全不生產(chǎn)，隱患沒有排除不生產(chǎn)，保護措施沒有按要求實施不生產(chǎn)，職工的勞動保護沒有佩帶不準(zhǔn)參與生產(chǎn)。

2、在“一通三防”工作中，堅持 “先抽后采 以風(fēng)定產(chǎn) 監(jiān)測監(jiān)

控”十二字方針。瓦斯管理必須堅持好“四到位”（監(jiān)測監(jiān)控、機載探頭、人工檢測、零星人員和班長電鉗工入井?dāng)y帶瓦斯便攜儀），通風(fēng)系統(tǒng)不完善不生產(chǎn)，有害氣體超限的區(qū)域不得生產(chǎn)，并按事故進行追查、處理。

3、綜、連采面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕空頂、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè)，及時維護好巷道兩幫，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。切實作好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，確保掘進有計劃貫通，遇地質(zhì)構(gòu)造帶平穩(wěn)過度。

4、強化培訓(xùn)和安全教育，堅持新工人上崗前培訓(xùn)不少于72小時，考試合格，簽定師徒協(xié)議，并有老工人帶領(lǐng)滿3個月后，經(jīng)考試合格后方可獨立上崗；第二季度進行一次為期一周的全員安全資格培訓(xùn)。

5、堅持隊領(lǐng)導(dǎo)跟班在工作面，安檢員巡查工作地點兩邊，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井等制度，切實抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

6、實施本質(zhì)安全管理體系結(jié)構(gòu)工資制度，占工資總額不低于30%；嚴(yán)格安全績效逐月考核兌現(xiàn)制度。

7、強化外委施工隊伍管理，切實把好外委施工隊伍的入井關(guān)，措施的審批關(guān)，人員的培訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)場的監(jiān)督關(guān)，做到自入礦后把外委隊伍當(dāng)成礦內(nèi)隊伍、把人員當(dāng)成礦里的員工來管理，項目經(jīng)理離礦嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。

8、強化班組建設(shè)，在全礦推行班組長兼管安全員制度。在全礦每個班組設(shè)置安全員，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領(lǐng)導(dǎo)；安全員除干好本崗位工作外，要協(xié)助班長抓好本班的安全制度學(xué)習(xí)、危險源辨識、排查現(xiàn)場的事故隱患，幫助工友在現(xiàn)場進行危險源的辨識工作。

9、黨政工團齊抓共管，共筑安全生產(chǎn)的防線。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用，開展好黨員、團員身邊無事故，群安員身邊無“三違”；工會要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會的強大作用，使其真正成為安全生產(chǎn)的強大堡壘和堅強后盾。

10、實施責(zé)任追究制度。對發(fā)生重傷以上的事故，要嚴(yán)格按照四不放過的原則進行追查，并對相關(guān)的責(zé)任人員進行責(zé)任追究，追究當(dāng)時操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位，現(xiàn)場管理人員措施是否落實到位，現(xiàn)場監(jiān)督是否到位，管理干部措施是否貫徹到位，措施制定和審批的依據(jù)是否充足。

三、2010年生產(chǎn)技術(shù)工作

2010年，哈拉溝礦將圍繞公司下達的各項任務(wù)，結(jié)合本礦生產(chǎn)情況，在2009年的基礎(chǔ)之上，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)工作，具體安排如下：

1、2010年全礦原煤產(chǎn)量1350萬噸的奮斗目標(biāo)，合理安排采掘繼續(xù)計劃，保證采掘工作面在巷道施工設(shè)計、礦務(wù)工程準(zhǔn)備等方面提前考慮，保證正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、加強22205面與22217面并采，22216面與22402面并采期間的技術(shù)管理工作，重點加強頂板、通風(fēng)管理，保證綜采面配采期間的安全生產(chǎn)。

查制度、頂幫隱患辨識、現(xiàn)場支護措施等落實情況的監(jiān)督檢查力度。

4、繼續(xù)加強綜連采工作面動態(tài)達標(biāo)檢查和考核力度，努力推廣公司44個標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)管理水平。

5、繼續(xù)加強外委工程管理，尤其是現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料碼放、一通三防、機電設(shè)備等方面從嚴(yán)管理、從細管理，保證外委工程管理到位。

6、總結(jié)12煤頂板規(guī)律，優(yōu)化巷道支護參數(shù)，合理制定施工工藝，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，堅決杜絕頂板事故發(fā)生。

7、優(yōu)化工程設(shè)計，減少炮掘巷道工程量，盡可能用連采機一次施工機頭硐室、巷道頂幫網(wǎng)等；合理安排布置排矸巷、減少煤炭損失，努力提高資源回收率。

8、努力挖潛各項措施，提高綜、連采單產(chǎn)單進水平，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

9、加強工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。

10、繼續(xù)開展科技創(chuàng)新，推廣“五小成果”，通過各項措施，實現(xiàn)節(jié)支降耗的目標(biāo)，為提高效益做出更大貢獻。

11、2010年計劃實現(xiàn)利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程，計劃每年可節(jié)省運輸費用431萬元。

12、加強4盤區(qū)掘進工作面遇小窯、老空等貫通的預(yù)防和處理措施，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施，確保掘進安全。

四、2010年機電管理工作安排

1、2010年機電工作目標(biāo)：

--全礦設(shè)備故障停機率0.35%；杜絕較大及以上機電運輸事故。--機電設(shè)備綜合完好率大于95%，設(shè)備帶修率小于3%，機電事故率小于1%。

--綜采工作面實現(xiàn)零斷鏈、主運輸系統(tǒng)實現(xiàn)零撕帶。--主運輸系統(tǒng)實現(xiàn)無人值守作業(yè)。

--固定的機電硐室及機道全部達到公司甲級水平。

2、2010年工作重點

（2）每日停機檢修4小時，嚴(yán)格落實包機制度，做到每臺設(shè)備每班有人管，有人查，有人維護，檢修時管理人員及時跟蹤到現(xiàn)場，加強對發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患人員的獎勵制度的落實，做到人人管機電，人人規(guī)范操作。

（3）繼續(xù)加強運輸系統(tǒng)的“防撕帶，防斷帶”和鐵器管理工作，做好帶面的日常檢查工作。堅持做好膠帶機保護試驗工作，各項保護要能可靠動作。

（4）繼續(xù)對運輸機等重載設(shè)備加強維護意識，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持。

（5）夯實機電基礎(chǔ)管理，強化機電設(shè)備安全管理。加強員工的培訓(xùn)工作，要制訂詳細的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃并落到實處，把機電專業(yè)知識學(xué)習(xí)與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位，把規(guī)范化操作落實到每一位操作人員，提高操作技能，保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率，為設(shè)備正常運行提供可靠保障。

（6）完善機電各項管理制度，建立考核激勵機制，加大設(shè)備隱患排查力度，業(yè)務(wù)管理部門要堅持每月旬檢和每周兩次動態(tài)檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知整改并跟蹤整改情況，對各業(yè)務(wù)人員承包范圍的設(shè)備隱患和工資掛鉤，保證設(shè)備正常運行提高完好率。

（7）繼續(xù)做好設(shè)備入井完好檢查和電氣試驗工作，從源頭杜絕不完好設(shè)備入井，做好供電系統(tǒng)整定計算，開展供電設(shè)計計算的培訓(xùn)和應(yīng)用軟件的使用工作，做到整定合理、動作可靠，防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。做好電氣設(shè)備接地保護的設(shè)置安裝工作。

（8）繼續(xù)強化機電標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展機電硐室標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，通過制定詳細的實施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督考核，10年實現(xiàn)主要機電硐室全部達到甲級水平。

（9）開展好修舊利廢，提高周轉(zhuǎn)材料利用。一是加強新建機修車間的管理，延用及完善現(xiàn)有車間核算辦法，在承擔(dān)礦內(nèi)零星加工件的基礎(chǔ)上，堅持維修各類開關(guān)、開關(guān)的入井功能試驗和升井驗收試驗工作，增加維修1米膠帶機的能力，減少維修成本。

二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)材料管理和回收材料軟件的使

用，嚴(yán)格入庫驗收，根據(jù)材料狀態(tài)做好分類和修舊工作，提高周轉(zhuǎn)材料的使用。加大回收材料的考核，減少浪費，提高節(jié)約意識，達到節(jié)支降耗。

三是規(guī)范設(shè)備維修和材料加工的工作流程，降低維修加工成本。（9）為公司實現(xiàn)2億噸的目標(biāo)實現(xiàn)、加快重點工程的實施和準(zhǔn)備工作。

一是22217綜采工作面計劃2010年年初安裝，屆時需要保證好06順槽膠帶機的安裝，同時做好17面和05面并采的準(zhǔn)備，要提前落實好礦務(wù)工程安排、設(shè)備配套、安裝材料的各項準(zhǔn)備工作，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證。

三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運改造工作，搞好分裝分運的自動化控制工作。

四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作，以及16面和22401工作面的并采工作。

3、完成2010年工作存在的主要問題

1、2010年集團下達計劃1350萬噸產(chǎn)量，礦安排一綜三連完成全年的生產(chǎn)任務(wù)，計劃安排2月—4月，22205面與22217面并采；7－11月，22216面與22402面并采。因此，在配采期間，需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)整建制配采隊。

2、2010年，礦計劃安排4安3撤（其中1月一安、3月一安、5

月一安一撤、6月一安一撤、12月一撤），上半年安撤相對集中，對礦井輔助運輸管理帶來一定困難。需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心做好搬家倒面工作。

3、四盤區(qū)地面為哈拉溝水源地，西溝的涌水量為98m3/h，回采后將破壞水源地，需要進一步探明22401面松散層含水凈儲量及溝底處的基巖厚度，確定是否需要提前探放水。同時，四盤區(qū)回采垮落后，上部松散層含水將全部泄入井下，為不影響鄰近工作面回采，22401面涌水需要外排。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過直通式鉆孔外排到地面。

4、12煤東翼開拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù)。

5、目前，上倉膠帶機安裝傾角為16度，在上煤量大時或有水煤時，皮帶灑煤嚴(yán)重，特別在綜采面并采或末采時影響較大，對礦井正常生產(chǎn)造成一定影響。

煤礦的工作總結(jié)篇十四

20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：

1、原煤產(chǎn)量：全年計劃96萬噸，110月已完成75.6萬噸，全年預(yù)計完成92.6萬噸，虧產(chǎn)3.4萬噸，比上年76.6萬噸增產(chǎn)16萬噸。

2、精煤產(chǎn)量：計劃38.4萬噸，110月已完成31.2萬噸，全年預(yù)計完成38萬噸，虧產(chǎn)0.4萬噸，比上年27.6萬噸增產(chǎn)10.4萬噸。

3、總進尺：計劃7300米，110月已完成5500米，全年預(yù)計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽稱號。

2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實際困難，礦上嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況，按月逐日進行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局，加強重點工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負責(zé)人組成。在跟班期間，切實負起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。

4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強安全技術(shù)管理。

我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴(yán)格落實過斷層措施，通過詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風(fēng)設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。

5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴(yán)格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進行調(diào)整，過小斷層，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高)，每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴(yán)禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼，再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴(yán)重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達不到編制的.70%，影響正常生產(chǎn)組織。

煤礦的工作總結(jié)篇十五

在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團結(jié)一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。

一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經(jīng)濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

煤礦的工作總結(jié)篇十六

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20xx年以來，我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

我礦投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20xx年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實際，下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了我礦員工的環(huán)境保護意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達到較高水平。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

煤礦的工作總結(jié)篇十七

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構(gòu)成會議紀(jì)要，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經(jīng)濟處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦的工作總結(jié)篇十八

自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊認(rèn)真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細要求。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。

一、工作完成情況（一）安全管理情況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進風(fēng)順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進工作。）。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：

1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯(lián)巷以及部分工作面進、回風(fēng)順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內(nèi)，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。

2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。

三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)

（一）安全工作

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（二）生產(chǎn)工作

2、加強對我隊使用設(shè)備的檢修及維護工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；

3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質(zhì)量及施工進度，確保我隊生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

4、加強職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進全隊的安全生產(chǎn)。

6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。

（三）其他方面

1、加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強化責(zé)任落實，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。

總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經(jīng)驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務(wù)。

煤礦的工作總結(jié)篇十九

我叫xx，出生于xx年x月x日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

進入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進入關(guān)鍵時期，在此期間先后負責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè)，我科從降低機電設(shè)備事故著手，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。

根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進行了設(shè)備包機，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負責(zé)維護人員，切實做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設(shè)備進行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對設(shè)備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機電設(shè)備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進行整定保護，根據(jù)礦機電部下達的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設(shè)備事故率大大降低。

井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

煤礦的工作總結(jié)篇二十

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。