計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時(shí)間安排。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
2017年,市外(僑)辦以十八屆四中、五中、六中全會精神和省委第十次黨會、市委第九次黨會精神為指導(dǎo),踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,立足職能,開拓創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)外事僑務(wù)工作,全力服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
(一)嚴(yán)格制度,加強(qiáng)涉外管理工作。
嚴(yán)格因公出國(境)管理工作,堅(jiān)持歸口管理,計(jì)劃報(bào)批、審核,因事定人、量化管理,信息公開、報(bào)送總結(jié)、成果共享等制度。目前,全市因公出訪45批87人次,其中黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位40批73人次(廳級12人次,縣處級43人次,科級及其以下18人次)。審核取消不符合規(guī)定因公出訪20多人次。嚴(yán)格辦理邀請外國人來滁工作、義務(wù)服務(wù)等4批7人次,及時(shí)為受邀人員辦理來滁簽證函電。
(二)優(yōu)化禮賓,大力宣傳推介xx。接待重要外賓、華人華僑等訪滁團(tuán)組22批250多人次。主要有:“2017美大地區(qū)友好論壇”12個(gè)國家和地區(qū)的國際機(jī)構(gòu)政要、專家和代表60余人,“中國僑聯(lián)成立60周年海外僑領(lǐng)故鄉(xiāng)行”及“徽商大會僑商xx行”華人華僑50多人,“2017東盟國主流媒體暨中央重點(diǎn)媒體安徽行”近40名記者,土耳其總理高級顧問哈伊力·恰武什奧盧先生一行,加拿大圣·阿黛爾市市長羅伯特·米羅先生一行,肯尼亞、莫桑比克和津巴布韋三國農(nóng)業(yè)外交官農(nóng)業(yè)政策交流團(tuán),法國瓦盧瑞克集團(tuán)亞太區(qū)總裁白涵克先生,伊萊克斯集團(tuán)副總裁雅各伯·伯勒斯先生一行,國際手球聯(lián)合會主席哈?!つ滤顾ㄏ壬恍械?。接待工作中,積極宣傳推介xx,全面展示對外開放、銳意進(jìn)取的xx新形象,為我市深化改革開放和對外交往打下良好基礎(chǔ)。
(三)創(chuàng)新舉措,真心為僑服務(wù)。
1.暖僑心,積極開展扶貧濟(jì)困。我辦加大僑務(wù)扶貧工作力度,累計(jì)下發(fā)歸僑僑眷救助款17.64萬元。一是開展困難歸僑僑眷統(tǒng)計(jì),建立信息庫,全市貧困人數(shù)為54人。二是加大困難僑眷慰問力度,全年慰問貧困歸僑僑眷142人次,發(fā)放救助金12.14萬元,慰問海外支教老師家庭4000萬元。三是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,對明光市自來橋鎮(zhèn)婁運(yùn)華、潘村鎮(zhèn)趙大勇兩戶特困僑眷進(jìn)行項(xiàng)目扶貧,下?lián)軞w僑僑眷扶貧款4.5萬元,資助興建2萬伏光伏發(fā)電站。四是積極引導(dǎo)海內(nèi)外僑胞關(guān)心、支持、參與我市慈善事業(yè),旅澳華人魏基成先生為困難群眾捐贈“愛心冬衣”1100件、老花鏡300副,價(jià)值25萬余元。五是開展技能培訓(xùn),組織我市部分歸僑僑眷參加 “2015安徽省歸僑僑眷職業(yè)技能”培訓(xùn),提升工作技能。
2.解僑困,積極為僑排憂解難。開展僑資僑屬企業(yè)調(diào)研,聽取意見和建議;落實(shí)僑務(wù)政策,辦理1名華僑回國定居手續(xù),辦理1份僑眷身份證明,接待3名來訪的僑眷。市僑聯(lián)與與市中院出臺《涉僑糾紛訴調(diào)對接工作的實(shí)施意見》,特別是幫助協(xié)調(diào)印尼華商蔡永平先生與承建單位合肥建工集團(tuán)全椒縣“文彩大廈”項(xiàng)目糾紛問題,維護(hù)其合法權(quán)益。
(一)深化優(yōu)勢資源,成功舉辦“2017美大地區(qū)友協(xié)論壇”。 7月5日-8日,由全國友協(xié)、省友協(xié)和市政府聯(lián)合承辦“2017美大地區(qū)友好論壇”在我市成功舉辦。來自美大地區(qū)12個(gè)國家和地區(qū)的60余名國際機(jī)構(gòu)的政要、專家和代表以及省、市代表等共170余人參加論壇。省人大副主任王翠鳳出席開幕式并致辭。我市借助論壇活動,緊緊圍繞“文化同行,四海同心”的論壇主題,展示xx悠久歷史、璀璨文化、美麗鄉(xiāng)村景象、豐富資源優(yōu)勢以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展新成就等美好形象。
此外,我辦還成功舉辦“中國僑聯(lián)成立60周年海外僑領(lǐng)故鄉(xiāng)行”及“徽商大會僑商xx行”等活動,舉辦推介會、安排參觀考察,大力宣傳推介xx,取得良好效果。
(二)深化友城關(guān)系,完善對外友好交往格局。圍繞xx的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,繼續(xù)深化發(fā)展與意大利拉奎拉市和德國皮爾馬森市友好關(guān)系,通過“2017美大地區(qū)友好論壇”國際友好組織和人士、加拿大魁北克省駐中國代表處、德國西門子和美國嘉吉公司以及澳大利亞國際商會等牽線搭橋,拓展友城關(guān)系,推動我市對外友好交往深入發(fā)展。
(三)深化文化交流,促進(jìn)xx融入世界。積極申報(bào)瑯琊山為“中國華僑國際文化交流基地”;開展華文教育外派教師選派工作,我市3名教師赴東南亞任教;選送13副書畫作品參加“第三屆世界華僑華人美術(shù)書法展”,書畫家孫運(yùn)匯先生書法作品《畫禪室隨筆》入選;組織全市近30所中小學(xué)校學(xué)生參加“第十七屆世界華人學(xué)生作文大賽”,共征集稿件473篇,其中有91篇作文分獲一、二、三等獎(jiǎng),市僑聯(lián)榮獲“第十七屆世界華人小學(xué)生作文大賽組織獎(jiǎng)”。
(一)創(chuàng)新引資引智方式。一是邀請海內(nèi)外人才來滁考察投資?!爸袊鴥S聯(lián)成立六十周年海外僑領(lǐng)故鄉(xiāng)行”和“徽商大會僑商xx行”華人華僑50多人來滁考察;香港諾誠投資管理有限公司總裁張國明先生來滁考察;美籍華人余罡博士考察海歸人才引進(jìn)暨電子商務(wù)項(xiàng)目;組織留學(xué)生及其家屬代表參觀考察等。二是加強(qiáng)涉外“四庫”建設(shè),夯實(shí)引資引智工作基礎(chǔ),提升涉外服務(wù)能力水平。三是構(gòu)建“xx市海外人才工作聯(lián)絡(luò)站”。通過“省僑聯(lián)海外華僑華人聯(lián)誼”和“xx海外大家庭”等微信群發(fā)布建立聯(lián)絡(luò)站信息,積極宣傳xx,引導(dǎo)xx籍等海外僑胞參與聯(lián)絡(luò)站建設(shè),為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。四是頒發(fā)“xx市榮譽(yù)市民”證書。為博西華家用電器有限公司康啟正和福克斯兩位外籍高管頒發(fā)“xx市榮譽(yù)市民”證書,并正在為美國富達(dá)集團(tuán)董事長丁建峰和泰德、雅各布兩位外籍高管辦理“xx市榮譽(yù)市民”,吸引更多海內(nèi)外人才來滁投資工作。
(二)搭建服務(wù)企業(yè)“走出去”平臺。一是全面開展apec商務(wù)旅行卡辦理工作,為企業(yè)“走出去”開通綠色通道。目前,已為7家企業(yè)20人辦理apec商務(wù)旅行卡。二是組織德威新材料等多企業(yè)參加“安徽-中東歐合作機(jī)遇與展望對話會”,與各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的國外企業(yè)家、專家進(jìn)行對接,尋求合作機(jī)會。組織旭騰光伏等企業(yè)參加全省“海外領(lǐng)保進(jìn)企業(yè)活動”, 提高“走出去”企業(yè)的安全防范意識,切實(shí)維護(hù)海外利益。三是舉辦“服務(wù)企業(yè)‘走出去’座談會”,邀請省外辦主要負(fù)責(zé)人面對面與我市30余家外向型企業(yè)負(fù)責(zé)人交流,為企業(yè)排憂解難,助推進(jìn)企業(yè)“走出去”,搶抓“一帶一路”新機(jī)遇。
(三)全力開展招商引資。通過積極開展對外交往,主動拜訪相關(guān)國家部委、外國駐外使領(lǐng)館、外國駐中商會等,深入上海、江浙、福建、重慶等地,宣傳推介xx,大力開展招商引資。今年在繼續(xù)跟蹤去年引進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,成功引進(jìn)鳳陽農(nóng)新能源科技有限公司項(xiàng)目,總投資2.6億元。
(一)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。在省、市委統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞活動主題,對照“兩學(xué)一做”活動各個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)開展學(xué)《黨章》、學(xué)系列講話、講黨課、革命傳統(tǒng)教育、黨員亮身份、五查五看、五個(gè)專項(xiàng)整治等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會和省委第十次黨會、市委第九次黨會精神,引導(dǎo)黨員干部做堅(jiān)定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)腵表率。
(二)全面加強(qiáng)黨建工作。建立完善《黨組工作規(guī)則》,落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等制度。把黨建工作與“兩學(xué)一做”活動相結(jié)合,把落實(shí)制度與開展組織活動相結(jié)合,把黨建工作與提升外事僑務(wù)工作水平相結(jié)合,黨組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。
(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)全面。積極推行依法行政、政務(wù)公開;積極參加平安xx建設(shè),建立反恐維穩(wěn)應(yīng)急處突機(jī)制;積極組織憲法、僑法、領(lǐng)事保護(hù)法等法律法規(guī)宣傳;積極加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)宣傳工作;積極爭創(chuàng)“文明標(biāo)兵單位”和“雙擁模范單位”等。
2018年,市外(僑)辦繼續(xù)以十八屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
(一)規(guī)范涉外管理,強(qiáng)化服務(wù)意識。進(jìn)一步做好我市因公出國(境)管理工作,建立和完善項(xiàng)目跟蹤責(zé)任機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)因公出訪的實(shí)效性。
(二)擴(kuò)大對外交往,宣傳推介xx。鞏固發(fā)展2017美大地區(qū)友好論壇成果,發(fā)展友好關(guān)系,深化對外交流合作,大力開展招商引資、引智工作。
(三)完善“大外事”平臺,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。牢固樹立“大外事”和“一盤棋”思想,搭建對外合作交流平臺,加大apec商務(wù)旅行卡辦理力度,積極支持我市企業(yè)“走出去”。
(四)夯實(shí)僑務(wù)基礎(chǔ),推動僑務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。加大“請進(jìn)來、走出去”力度,密切聯(lián)系海外“四有人才”,做好“一帶一路”宣傳,講好家鄉(xiāng)故事;開展“大僑務(wù)”工作,加強(qiáng)與僑務(wù)資源豐富的地區(qū)、僑鄉(xiāng)聯(lián)系,引資引智;繼續(xù)做好困難歸僑僑眷救助扶貧工作;做好僑法宣傳、僑務(wù)信訪、僑眷身份認(rèn)定等工作;逐步充實(shí)完善僑情資料庫,加強(qiáng)對留學(xué)生、新僑管理和服務(wù)。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
20__年,在總場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室人員的共同共同努力下,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范會計(jì)行為,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì),多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20__年6月、11月專門組織總場及各林場財(cái)務(wù)審計(jì)人員,分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;20__年8月至10月又多次組織各場場長、書記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí);20__年11月至12月又組織各林場財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),全場財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,更新理財(cái)觀念,完善管理機(jī)制,健全規(guī)章制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管措施,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化,全面提升全場財(cái)務(wù)管理水平。我們根據(jù)費(fèi)辦發(fā)(20__)2號文《縣委辦公室縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動實(shí)施方案)的通知》的文件要求,結(jié)合林場實(shí)際情況,先后制訂了《費(fèi)縣國有林場財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動實(shí)施方案》及《費(fèi)縣國有林場財(cái)務(wù)管理制度》。財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升實(shí)施方案及財(cái)務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級連簽制度(經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級連簽)的實(shí)行,使林場的會計(jì)工作有章可循、有法可依,讓制度管人、管事,財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺階。
三、實(shí)行收支兩條線,強(qiáng)化預(yù)算約束
國有林場按照預(yù)算法的要求,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度,對各場依法取得的各項(xiàng)收入,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬,不得坐收坐支,更不得設(shè)置小金庫或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃,月末對照執(zhí)行,建立重大資金支出書面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會計(jì)核算程序,會計(jì)工作緊張有序開展,為林場各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
四、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,確保??顚S?/p>
隨著國家對生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來越重視,各級財(cái)政對林業(yè)的投資越來越多。為了管好、用好這些資金,讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益,對于各項(xiàng)資金的管理,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家專項(xiàng)資金管理規(guī)定及總場根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)際情況制定的《費(fèi)縣國有林場專項(xiàng)資金管理辦法》。根據(jù)專項(xiàng)資金實(shí)施方案,采取事前計(jì)劃、事中監(jiān)督,事后驗(yàn)收的管理模式。屬于政府采購的項(xiàng)目,嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。建立追蹤問效考評機(jī)制,任何人不得截留、挪用專項(xiàng)資金,使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
各林場今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多,其中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬元,包括青山林場良種基地管護(hù)房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房兩處,涉及資金50萬元,塔山林場牛嵐護(hù)林房一處,涉及資金100萬元,現(xiàn)工程已全部竣工驗(yàn)收,并已審計(jì)結(jié)算完畢;下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬元,其中許家崖林場80萬元、老虎山林場40萬元,共建護(hù)林房6處,已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中;省級改革資金建設(shè)項(xiàng)目共136.4萬元,共建設(shè)完成護(hù)林房六處,水電項(xiàng)目三處,為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用,總場財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后參與了項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。
為了更好地做好防火工作,總場組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組,財(cái)務(wù)審計(jì)科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極做好塔山林場、青山林場、許家崖林場的防火巡查督導(dǎo)工作。
20__年工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)做好國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作,配合各林場按照政府采購程序,做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算工作,把有限的資金用在最需要的地方,發(fā)揮資金的最大效益。
二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作。
三、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高會計(jì)審計(jì)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續(xù)做好總場的收入、支出及財(cái)務(wù)管理工作,做好總場及各林場支出報(bào)銷單據(jù)的審核工作。
五、做好各林場的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作。
六、做好總場及各林場20__年度決算和20__年度預(yù)算工作。
七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
1、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和本事的機(jī)會,因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的本事甚微,甚至在無人問津時(shí),這只可是是一件無足輕重的小事,畢竟這項(xiàng)簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊___公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值,也許每一天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),必須會有為此收獲的時(shí)候。
2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作人事行政部年終工作總結(jié)。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在___公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機(jī)會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。此刻我已經(jīng)能夠獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,并能進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,那里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自我的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不一樣的申請條件和政策、都有著各自不一樣的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的本事。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識,認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。所以,也僅有永不倦怠地提高自我,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為期望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情景進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對職責(zé)心和工作本事的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。
二、人事管理方面
1、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認(rèn)為自我有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,___結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
3、歸檔人事檔案
我明白,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,所以我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給___公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟悉。應(yīng)對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動,我明白僅有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項(xiàng)工作。社會保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作本事的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫忙。此外,我自我也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)或經(jīng)過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進(jìn)取配合和熱心幫忙分不開的。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
感激各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這份工作,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在這一年來對我工作的熱情幫忙和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自我的不懈努力,相信___公司明天會更好。
以后的道路我將會自我勇敢的走下去,公司的工作比較適合自我,我真的相信自我能夠做好??傊晕疫€是感受到了自我將來的潛力,我相信自我能夠做好。能夠有一個(gè)比較好的未來,對每個(gè)人都是很有誘惑力的,我堅(jiān)信在今后的工作中,我會走的更加的順利,我能夠走好。其實(shí)此刻有很多的事情都是不可預(yù)測的,我的未來我也不明白,我會在以后的道路上繼續(xù)努力下去!
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
20__年是聯(lián)合通航的.開局之年,也是空客項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵之年。18年財(cái)務(wù)審計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,分階段建立并完善財(cái)務(wù)體系,包括制度建設(shè)及流程、oa設(shè)計(jì)?,F(xiàn)將若干重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作總結(jié)
1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
(1)制定并試行部分重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要,我部門單獨(dú)制定了《備用金管理辦法》、《付款報(bào)銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《出國人員費(fèi)用開支管理辦法》,跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》;目前以上六部制度均在試行階段。
(2)草擬及修改部分財(cái)務(wù)制度。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報(bào)銷審批管理制度》、《預(yù)算管理制度》;同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展,草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。
2、財(cái)務(wù)核算及稅務(wù)工作
(1)oa及用友財(cái)務(wù)軟件上線。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實(shí)施工作,現(xiàn)將oa管理移交綜合部;完成用友軟件的實(shí)施及調(diào)試,及用友與oa端口對接開發(fā)工作,可實(shí)現(xiàn)自動做賬功能。
(2)嚴(yán)格按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則填制憑證、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財(cái)務(wù)報(bào)表,確保對外報(bào)稅、審計(jì)的合規(guī)、合法性。
(3)辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實(shí)現(xiàn)增值稅可抵扣,方便以后公司實(shí)現(xiàn)銷售收入時(shí)的抵扣稅工作。
(4)上線最新稅控系統(tǒng),完成報(bào)稅配套工作。根據(jù)稅務(wù)局要求,上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng),并申請納稅相關(guān)的軟硬件。
3、資金及預(yù)算工作
(1)每周發(fā)布資金周報(bào)及重大資金事項(xiàng)。每周以周報(bào)形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項(xiàng)明細(xì),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向。
(2)試行備用金制度。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,為提高效率,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制訂《備用金管理辦法》,允許綜合部借取5萬元作為備用金,周報(bào)月清。
(3)完成委貸1.5億元發(fā)放。因自有資金不足,為按期支付直升機(jī)預(yù)付款1800萬歐元,財(cái)務(wù)審計(jì)部積極聯(lián)系包括銀行、證券、租賃在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理貸款,如:國開行、進(jìn)出口行、農(nóng)行、東吳證券、青銀金租等。但因時(shí)間緊張、資料不足,最終向集團(tuán)申請委貸1.5億元,并于11月30日由銀行發(fā)放到位。
(5)試行月度預(yù)算工作。公司自20__年9月份開始試行預(yù)算制度,考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差,前期實(shí)行月度預(yù)算,暫不納入考核。
4、財(cái)務(wù)管理規(guī)范方面
(1)推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》。為防止出現(xiàn)長期不報(bào)銷、不及時(shí)索取發(fā)票、不清借款及備用金的情況,特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表》,公開通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況。
(2)規(guī)范報(bào)銷、付款流程及填制要求。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,規(guī)范公司內(nèi)的報(bào)銷、付款業(yè)務(wù),包括憑證填寫、票據(jù)索要、oa流程辦理等。
5、項(xiàng)目談判工作
(1)分析匯報(bào)空客提供的財(cái)務(wù)模型。配合談判進(jìn)度,集中分析空客提供的若干財(cái)務(wù)模型版本,提出意見及問題并匯報(bào)。
(2)根據(jù)談判需要編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型及測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目需求進(jìn)行財(cái)務(wù)測算,包括內(nèi)部收益率、投資回收期等;負(fù)責(zé)編制代表中方觀點(diǎn)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型,并向空客提供正式版本。
(3)負(fù)責(zé)解決各談判小組財(cái)務(wù)方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,包括文本審定、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作。
二、現(xiàn)存問題及改進(jìn)措施
1、財(cái)務(wù)制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,一些新的財(cái)務(wù)制度需及時(shí)制定,如:《項(xiàng)目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項(xiàng)目的資金審批管理?,F(xiàn)行制度也需要根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化及時(shí)更新。
2、oa中財(cái)務(wù)部分流程仍需改進(jìn)。隨著oa的廣泛使用,一些財(cái)務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,比如:差旅費(fèi)報(bào)銷界面計(jì)算不方便、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,這些問題會影響審批效率及效果,需跟泛微及時(shí)對接優(yōu)化方案并改進(jìn)。
3、部分報(bào)銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題。比如:國外出差、大型會議或談判等事項(xiàng)的報(bào)銷時(shí)點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)點(diǎn)相距較長,甚至跨月,會影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報(bào)未辦結(jié)業(yè)務(wù),并考慮充分利用oa時(shí)限控制的方式提高報(bào)銷效率。
4、預(yù)算編制不規(guī)范,執(zhí)行結(jié)果偏差大。預(yù)算試行3個(gè)月,存在諸多問題,比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,預(yù)算數(shù)據(jù)較實(shí)際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因,但仍需在預(yù)算培訓(xùn)、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進(jìn),盡可能將預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)靠攏。
三、20__年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、融資計(jì)劃。20__年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,財(cái)務(wù)審計(jì)部會根據(jù)實(shí)際的用款需求對接外部金融機(jī)構(gòu)。
(1)預(yù)計(jì)以自有資金購買土地,并以土地及在建工程抵押為條件申請項(xiàng)目貸款;
(2)以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,用于支付直升機(jī)貨款。
2、繼續(xù)推行月度預(yù)算。自20__年起正式通過oa預(yù)算模塊實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制,同時(shí)針對全體員工進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn),規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù);每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析,協(xié)助各部門審核預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),力爭預(yù)算與實(shí)際靠攏。
3、招標(biāo)引入“四大”,全面介入談判,及后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)營管理。為配合談判進(jìn)展,擬以正式招標(biāo)的方式選擇四大會計(jì)師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導(dǎo)、項(xiàng)目安排及節(jié)點(diǎn)管理,項(xiàng)目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等。
4、加強(qiáng)內(nèi)控、優(yōu)化流程,提高工作效率及會計(jì)核算的規(guī)范化。優(yōu)化oa審批流程,提高審批權(quán)限等級 ,降低審批風(fēng)險(xiǎn);細(xì)化財(cái)務(wù)核算,提高會計(jì)核算的規(guī)范化。
5、優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,完善財(cái)務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,補(bǔ)充建立財(cái)務(wù)管理辦法,例如基建需要制定的《項(xiàng)目資金審批管理制度》。
6、參加外部財(cái)務(wù)培訓(xùn),提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計(jì)劃加入諸如大成方略這一類的大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的會員,方便及時(shí)掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計(jì)政策變化,提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
歲月如梭,光陰似箭,20__年已經(jīng)過去,嶄新的201x已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20__年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:
一、20__年度工作總結(jié)
(一)20__年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
營業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。
(二)20__年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況
1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費(fèi)用565.05萬元,管理費(fèi)用178.14萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。
2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬元。
3、20__年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價(jià)為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費(fèi)112.2元。
4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計(jì)236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。
(三)財(cái)務(wù)工作
1日常會計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。
3每月核對往來款項(xiàng)。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。
4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺poss機(jī)的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請?jiān)黾拥?00,000元)
5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。
620__年11月份完成了酒店20__年預(yù)算工作。由各部門配合完成20__年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。
(四)成本核算工作
1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日報(bào)表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報(bào)表,并計(jì)算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。
(五)資產(chǎn)管理工作
1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
(六)人員培訓(xùn)、酒店活動
11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。
在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20__年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。
二、工作中存在的不足及改進(jìn)
(一)財(cái)務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。
(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20__年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財(cái)務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)
三、20__年工作計(jì)劃
(一)財(cái)務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。
四、建議及意見
根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
一是進(jìn)一步暢通信訪渠道,加強(qiáng)信息溝通,使群眾及時(shí)掌握和了解自身信訪訴求的辦理情況,減少和避免群眾多頭信訪,實(shí)行24小時(shí)值班制度,每天必須安排一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)信訪接訪,努力把信訪問題解決在村(社區(qū))的萌芽狀態(tài);二是不斷提高信訪事項(xiàng)的辦理效率,進(jìn)一步健全受理、交辦、督辦、回復(fù)群眾信訪事項(xiàng)工作的具體制度,確保群眾的利益訴求得到及時(shí)有效處理,不斷減少信訪案件“增量”化解“存量”;三是進(jìn)一步強(qiáng)化基層工作,按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,開展矛盾糾紛大排查,對排查出的不安定因素,逐一建立滾動臺帳,并嚴(yán)格執(zhí)行日報(bào)告,零報(bào)告制度,組織召開社區(qū)和部門聯(lián)席會議,交辦信訪案件,明確工作責(zé)任、明確化解時(shí)限、明確穩(wěn)定措施,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。
一是不斷完善部門之間與駐鎮(zhèn)單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,不斷完善信訪工作格局,推動從源頭上解決信訪難題;二是大力引導(dǎo)上訪群眾依法解決信訪矛盾,切實(shí)發(fā)揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪;三是綜合分析信訪信息,努力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,通過對信訪信息的研判,掌握政策的落實(shí)情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預(yù)警信息,提出改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮信訪工作的作用。
一是強(qiáng)化初信、初訪的辦理,抓好初信、初訪的立案率和解決率,避免小事拖大;二是進(jìn)一步做好重信重訪專項(xiàng)治理,對重信重訪案件進(jìn)行全面清理,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難,做好思想工作和依法處理結(jié)合起來,實(shí)行因案施策,對癥下藥;三是加大解決突出問題的調(diào)處力度,著力解決群眾反映的熱點(diǎn)問題,凡訴求合理,符合政策的不打折扣,切實(shí)把信訪突出問題解決在基層。
一是抓重點(diǎn)穩(wěn)控,對排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實(shí)穩(wěn)控措施,對訴求合理的解決到位,對要求過高的教育到位,對無理糾纏的穩(wěn)定到位,對觸犯法律的處置到位,做到24小時(shí)不失控;二是強(qiáng)化應(yīng)急處理按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,全力做好到縣、市、赴省進(jìn)京非正常上訪的處置工作,確保在第一時(shí)間做好接訪勸返工作。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
財(cái)務(wù)的工作,我細(xì)心的做著,本周的工作也是要結(jié)束了,我也是要來總結(jié)下,而且對于下周,也是要有一個(gè)計(jì)劃才行,這樣才能更好的去指導(dǎo)我的工作。
一、本周總結(jié)
這一周的事情并不是太多,也是如往常一樣,做好賬目,做好財(cái)務(wù)的報(bào)表,一些單據(jù)的核對,收支情況的審核,還有打款的工作,我都是認(rèn)真的去核對清楚,然后再做的,也是沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò),我清楚在財(cái)務(wù)上面,哪怕是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤,那么可能造成的損失也是很大的,甚至?xí)霈F(xiàn)一些我無法承擔(dān)的后果,所以每件事情,我都是認(rèn)真做好,然后反復(fù)的審核,也是會和同事相互的去復(fù)核,避免犯錯(cuò),一周的工作并不是特別的多,但我也是積極做好,既然在這個(gè)職位上,那么就要做得出色,這是我該有的素質(zhì),同時(shí),這周我也是做了一些之前不是那么經(jīng)常處理的事務(wù),也是讓我的經(jīng)驗(yàn)得到了增長,對于財(cái)務(wù)有了更多的理解,我想在以后的財(cái)務(wù)工作里面,也是會有幫助的。
二、下周計(jì)劃
一周的財(cái)務(wù)工作,只有有條理的做好了計(jì)劃,也是能讓我更清楚自己要做的事情,而不單單只是每日的忙碌,那樣不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是對于下周要做的事情要做好一個(gè)計(jì)劃,下周日常的財(cái)務(wù)工作也是要認(rèn)真的去做好,同時(shí)也是有一次部門的培訓(xùn)要來參加,是請了同行公司的知名財(cái)務(wù)人士來給我們培訓(xùn),我也是要認(rèn)真的來聽,去做好筆記,本來我的水平并不是特別的高,只是我努力認(rèn)真,沒有怎么犯錯(cuò),但是想要進(jìn)步,也是要多去了解別人怎么做事情,自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的,那樣才更有前進(jìn)的動力,還有就是下周也是要做好領(lǐng)導(dǎo)之前要求要交的財(cái)務(wù)報(bào)表,給到數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),來確認(rèn)公司的一些情況。一周的時(shí)間不長,但是要做的事情還是蠻多的,我也是要一一的去做好。
通過總結(jié),還有去做好計(jì)劃,能讓我的工作更有目的性,同時(shí)也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改進(jìn),只有自己的經(jīng)驗(yàn)更加的豐富,自己懂得更多,那么自己財(cái)務(wù)的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晉升的一個(gè)機(jī)會,自己也是更加的有準(zhǔn)備,有信心去爭取。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
總體工作思路:以黨的十九大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高設(shè)計(jì)院核心技術(shù)競爭力;堅(jiān)持科技創(chuàng)新的主旋律,完善“三大技術(shù)系列”,加強(qiáng)增產(chǎn)技術(shù)的開發(fā);堅(jiān)持前期調(diào)研、后期開發(fā)的原則,拓寬新技術(shù)推廣應(yīng)用范圍;強(qiáng)化科技管理,完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)黨建工作,保持班子團(tuán)結(jié),隊(duì)伍穩(wěn)定,建設(shè)高效和諧的科技團(tuán)隊(duì)。
(一)抓住機(jī)遇,大力開展設(shè)計(jì)創(chuàng)新
我們要對設(shè)計(jì)所20xx年工作提出更為具體的要求和期望,作為行業(yè)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)主力單位,我們深感科技攻關(guān)任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,對我們來講挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難和希望同在,20xx年我們將把的需要作為我們的攻關(guān)主方向,努力提升設(shè)計(jì)所整體技術(shù)實(shí)力,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,為所可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。
(二)加強(qiáng)管理,努力提高科研水平
在管理上,圍繞設(shè)計(jì)研究所的大方向,嚴(yán)格控制變動成本支出,繼續(xù)完善細(xì)化科研及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,充分調(diào)動技術(shù)干部積極性,確保下年度科研目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目研發(fā)上,一是不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力,能獨(dú)立完成的項(xiàng)目不搞外協(xié),能內(nèi)部合作的不搞外部合作。二是大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神,大膽解放思想,挑戰(zhàn)技術(shù)極限,敢于突破新技術(shù)。三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究,為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持。
在項(xiàng)目推廣上,采取請進(jìn)來走出去的辦法,加大對鑒定項(xiàng)目的推廣力度。請進(jìn)來,經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座,讓他們多了解我們的新技術(shù),在編制項(xiàng)目工程方案時(shí)多采用我們的新工藝。走出去,所領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù),不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時(shí)要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價(jià)格評估工作,不斷提高科技貢獻(xiàn)率。
在精細(xì)化管理上,完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,定期對制度的合理性和實(shí)用性進(jìn)行評審,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化,做到持續(xù)改進(jìn)和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進(jìn),嚴(yán)格控制、遵章行車,確保全年安全生產(chǎn)。
在人才培養(yǎng)上,通過內(nèi)部培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和給年青技術(shù)干部壓擔(dān)子等手段,提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì),加速人才成長。
大力開展科研攻關(guān)競賽活動,建立資源、信息、成果共享機(jī)制,通過傳、幫、帶,使年輕技術(shù)干部盡快成長擔(dān)當(dāng)重任,激發(fā)技術(shù)干部的主觀能動性和創(chuàng)造性,提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,努力營造積極進(jìn)取的科技攻關(guān)良好環(huán)境。
(三)加強(qiáng)黨群工作,為項(xiàng)目攻關(guān)提供組織保證
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),明確科學(xué)發(fā)展思路,以黨組織建設(shè)為中心,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以科技攻關(guān)為重點(diǎn),提升技術(shù)創(chuàng)新能力,以思想政治工作為手段,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,把黨群工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大科技人員推動科技創(chuàng)新的動力,保持和諧穩(wěn)定發(fā)展。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,通過理論學(xué)習(xí)、專題講座、參加培訓(xùn),拓寬視野,了解掌握新動態(tài)新知識,不斷提高應(yīng)對新形勢、研究新情況、解決新問題的能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任心和進(jìn)取意識,保證員工群眾的切身利益,凝心聚力,深入查找思想認(rèn)識、工作標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍素質(zhì)、干部作風(fēng)等方面存在的差距,制定措施,精心謀劃發(fā)展,指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,提高管理工作水平,推動各項(xiàng)工作,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成善于領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)集體。
加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。深刻理解中央和上級精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)科技知識、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性和堅(jiān)定性,提升思想政治素質(zhì),提高科技攻關(guān)綜合能力,結(jié)合科技攻關(guān)的中心任務(wù),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真思考、深入研究,注重工作的實(shí)效性,保證科技發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),努力在科技攻關(guān)具體行動上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破,把黨員隊(duì)伍建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、勇于技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。按照高發(fā)展目標(biāo)、高素質(zhì)人才、高技術(shù)水平、高科技成果的“四高”工作理念,搭建施展員工自身價(jià)值的平臺,努力把科技人員的積極性和創(chuàng)造性落實(shí)到科技攻關(guān)的實(shí)際工作中,并激勵(lì)發(fā)揮聰明才智多出成果。以政策為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動關(guān)系,維護(hù)員工合法權(quán)益,大力推行廠務(wù)公開,及時(shí)征集員工的意見和建議,分析和制定整改措施,用實(shí)際行動凝聚人心,努力營造和諧發(fā)展的良好氛圍。
加強(qiáng)民主管理工作。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)設(shè)計(jì)所項(xiàng)目工作的需要,在實(shí)施創(chuàng)新的各項(xiàng)工作中,加大市場調(diào)研力度,包括技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、技術(shù)需求,正確分析制約技術(shù)創(chuàng)新的因素,廣泛聽取技術(shù)專家和群眾的意見,準(zhǔn)確分析把握情況,特別是涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、資金投入等問題,進(jìn)行科學(xué)論證,增強(qiáng)決策的科學(xué)性和民主性,為科技創(chuàng)新營造有序的內(nèi)、外部工作環(huán)境。
單位工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”文化行政審批服務(wù)改革,在事項(xiàng)梳理、聯(lián)合審批、前后臺對接、在線辦理、證件快遞寄達(dá)等方面進(jìn)行不斷完善和磨合,確保審批“全科受理”落實(shí)到位。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理“網(wǎng)格長”、“網(wǎng)格員”及文化市場從業(yè)人員專項(xiàng)教育培訓(xùn),推進(jìn)各專項(xiàng)行動,深化“平安文化經(jīng)營場所”創(chuàng)建,扎實(shí)開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭。通過建立每周微課堂制度、開展案卷評析會、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等三大舉措,著力提升文化行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化“陽光執(zhí)法”實(shí)效。全面使用浙江省“雙隨機(jī)”抽查系統(tǒng),堅(jiān)持日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合,深入開展各項(xiàng)整治行動,大力推進(jìn)市場監(jiān)管常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化。著力抓好重大節(jié)日、重要活動等階段性重點(diǎn)工作的市場保障工作;深入開展網(wǎng)吧、娛樂市場、出版物等領(lǐng)域的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,多渠道尋找線索,拓展辦案領(lǐng)域,力爭在新領(lǐng)域案件查辦上有新突破。