每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇一

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

___工程自__年9月開(kāi)工以來(lái)，在__的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成__工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2__將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2__明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成;我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2__全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保__a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;__a標(biāo)段安裝工程3月20日__系統(tǒng)單體試車(chē)合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格;煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工;燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，__在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓__滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落分享免費(fèi)實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)__全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以___總經(jīng)理、___書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保__竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)! 最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利!

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇二

同志們！

陽(yáng)春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時(shí)。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團(tuán)齊上手，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場(chǎng)規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為圓滿(mǎn)完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

剛才，宣讀了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，宣讀了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案和計(jì)劃，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，項(xiàng)目部代表就公司開(kāi)展“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)出了積極倡議，表示了堅(jiān)決完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的決心，也做了動(dòng)員講話(huà)。他們的意見(jiàn)，我都完全同意。會(huì)后，各部門(mén)、各單位要按照方案的部署，認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

同志們，客觀、全面、正確地分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司形勢(shì)，有助于我們把握大局、把握方向、樹(shù)立信心、爭(zhēng)取勝利。對(duì)公司目前的形勢(shì)，我總的感覺(jué)是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻，公司組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)、非常必要。希望各單位和各部門(mén)認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實(shí)招，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我講七點(diǎn)具體要求。

一要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)間不等人，時(shí)不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認(rèn)識(shí)，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會(huì)受到嚴(yán)重影響，我們這支隊(duì)伍也將沒(méi)辦法凝聚起來(lái)繼續(xù)奮斗。開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段，意義十分重大。要完成目標(biāo)任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，向全體職工負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目部要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于公司給各項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，作為一個(gè)底線，作為一個(gè)剛性指標(biāo)，必須全力完成，這是公司和公司黨委對(duì)各項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當(dāng)前各項(xiàng)目的核心任務(wù)，會(huì)后，各項(xiàng)目要把考核指標(biāo)層層分解，落實(shí)到各施工隊(duì)直至工班，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。各項(xiàng)目要細(xì)化競(jìng)賽目標(biāo)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)致排出工作計(jì)劃，將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，每天對(duì)照檢查，按時(shí)組織考核兌現(xiàn)。各項(xiàng)目必須保證每半個(gè)月對(duì)檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào)，認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題，探索原因和方法，促進(jìn)各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。在熱火朝天進(jìn)行施工大干的同時(shí)，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識(shí)到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹(shù)立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

三要強(qiáng)化大局意識(shí)，加大考核力度。各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項(xiàng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。機(jī)關(guān)各部室不僅要為項(xiàng)目提供良好的服務(wù)，積極主動(dòng)幫助項(xiàng)目解決問(wèn)題，還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，狠抓管理，嚴(yán)格考核。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音，件件有落實(shí)，要積極開(kāi)展工作，對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來(lái)的事情，要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情，要以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

五要注重輿論導(dǎo)向，扎實(shí)搞好宣傳工作。要對(duì)“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定出詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，oa系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專(zhuān)欄專(zhuān)題，要把宣傳形式搞活一點(diǎn)，把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的'目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果，進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

六要將勞動(dòng)競(jìng)賽與當(dāng)前深入開(kāi)展的“項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，要使“項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)的成果在勞動(dòng)競(jìng)賽中體現(xiàn)出來(lái)，要在勞動(dòng)競(jìng)賽中，看到各項(xiàng)目部通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力，以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競(jìng)賽效果作為檢驗(yàn)開(kāi)展項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

七要將競(jìng)賽計(jì)劃落實(shí)結(jié)果與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)重視競(jìng)賽活動(dòng)，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競(jìng)賽計(jì)劃目標(biāo)，取得良好效果的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要在總結(jié)時(shí)給予表彰，同時(shí)要在以后的選人用人上予以重用。對(duì)于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)思想上不重視，行動(dòng)上不積極，組織上不得力，不能完成下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅在競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)時(shí)給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)不能完成公司下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要誡勉談話(huà)，甚至撤職，追究責(zé)任，給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

同志們，讓我們肩負(fù)起這光榮而又艱巨的使命，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：

大家好!

首先我代表制酒十車(chē)間黨政工團(tuán)及全體員工，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車(chē)間20xx年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力，全面實(shí)現(xiàn)車(chē)間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強(qiáng)化車(chē)間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開(kāi)展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的20xx年度工作目標(biāo)和工作思路。

車(chē)間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式，在今年的車(chē)間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。

下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求

一是要全員參與，車(chē)間這次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車(chē)間20xx年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車(chē)間各班酒師、班長(zhǎng)、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開(kāi)展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。

二是比賽要采取“公開(kāi)、公平、公正”的原則，車(chē)間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí)，取得實(shí)實(shí)在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對(duì)手、尊重裁判，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車(chē)間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過(guò)程有力的開(kāi)展。

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好!

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!

本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo);同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大;在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇五

各位考核組成員及*車(chē)間全體職工：

20xx至20xx年期間，公司技改項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及*車(chē)間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真細(xì)致、扎實(shí)工作，相繼完成*車(chē)間焙燒二系統(tǒng)整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術(shù)工程項(xiàng)目改造并陸續(xù)投產(chǎn)。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設(shè)備;進(jìn)一步提高操作技能和精細(xì)化操作水平，全面優(yōu)化提高reo收率等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)效益平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模效益目標(biāo)。公司決定在*車(chē)間開(kāi)展“技改顯效益，操作立新功” 為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核組對(duì)參與此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全體職工表示感謝和祝賀!同時(shí)提出以下要求：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：*車(chē)間要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產(chǎn)工段班組積極配合，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、安全、齊抓共管、共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

2、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，利用宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)橫幅等手段，圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽主題、講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法、考核要求、競(jìng)賽目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，積極踴躍參與。

3、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，樹(shù)立“質(zhì)量是生命、是效益“的意識(shí)和理念，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，達(dá)到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化目標(biāo)。

4、嚴(yán)格安全管理、確保文明生產(chǎn)。安全文明生產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要條件和基本要求，要納入考核內(nèi)容。*車(chē)間要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無(wú)事故”，隨時(shí)排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故生產(chǎn)車(chē)間。

5、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成生產(chǎn)合力。車(chē)間要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，形成精誠(chéng)合作、共同提高的良好局面。

4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，要注重培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型的模范帶頭作用，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立和宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)等各項(xiàng)工作。

同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改開(kāi)發(fā)中心工作，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在實(shí)現(xiàn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和落實(shí)技改開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃中，展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)!

最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真扎實(shí)工作，成功地開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽，預(yù)祝同志們賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出好成績(jī)!

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好。

“光景不待人，須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局工會(huì)工作部署，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)以“踐行新理念，建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，目的是通過(guò)以競(jìng)創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進(jìn)一步落實(shí)局雙代會(huì)提出的任務(wù)、目標(biāo)和要求，掀起施工生產(chǎn)高潮，確保公司20各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)公司工會(huì)也將在職工中大力倡導(dǎo)新理念，引導(dǎo)廣大職工群眾增強(qiáng)主人翁精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。

年公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司雙代會(huì)精神，發(fā)動(dòng)全體職工廣泛深入開(kāi)展“踐行新理念建功十三五”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為重點(diǎn)，延續(xù)“四好一和諧”中心內(nèi)容，繼續(xù)以“兩個(gè)突出，三個(gè)結(jié)合”為督導(dǎo)思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，力求實(shí)效，切實(shí)提高競(jìng)賽參與率與受益面，提升活動(dòng)效果和影響力。關(guān)注重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程競(jìng)賽活動(dòng)，抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本，確保公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的五個(gè)目標(biāo)：

產(chǎn)值目標(biāo)：確保完成產(chǎn)值45億元，力爭(zhēng)47億元

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：10500萬(wàn)元，力爭(zhēng)1.2億;

工程履約率100%

工程質(zhì)量合格率100%

重大安全、環(huán)保責(zé)任事故為o

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司實(shí)際，我講以下四點(diǎn)意見(jiàn)。

一.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，認(rèn)真做好勞動(dòng)競(jìng)賽組織工作

各單位要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，方案建議經(jīng)過(guò)職工討論通過(guò)后實(shí)施。競(jìng)賽要以崗位責(zé)任制為中心，以工區(qū)、部門(mén)為實(shí)施單元，涵蓋到企業(yè)內(nèi)所有職工，真正把職工群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

公司勞動(dòng)競(jìng)賽組織委員會(huì)將對(duì)各項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行檢查和指導(dǎo);公司黨群部為項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的歸口管理部門(mén)，公司施工科為項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的歸口考核評(píng)價(jià)部門(mén)，安全科、技術(shù)科根據(jù)職責(zé)對(duì)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。確保整個(gè)貫穿與全年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有組織、有監(jiān)督、有指導(dǎo)、有結(jié)果。

二.公正實(shí)施，賞罰分明，充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能

要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，除了使職工真正參與到活動(dòng)組織以外，還要根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，結(jié)合局、公司勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)要求，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)以人為本思想，做好績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和創(chuàng)優(yōu)表彰工作，保障勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)政策公平、公正實(shí)施、賞罰分明、及時(shí)兌現(xiàn)。

同時(shí)，各項(xiàng)目要結(jié)合局、公司技術(shù)革新相關(guān)工作要求，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的相關(guān)要求，充分營(yíng)造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍，將蘊(yùn)藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來(lái)，成為企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)的不熄引擎。

公司將在年底開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)檢查、總評(píng)，評(píng)選、推薦公司、局級(jí)“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝集體”，并在公司雙代會(huì)上進(jìn)行表彰。

三.通力合作，突出重點(diǎn)，注重職工創(chuàng)新力求取得實(shí)效

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展涉及方方面面，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目、各工區(qū)等都要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，同時(shí)也要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等工作有機(jī)結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，從人、財(cái)、物等資源優(yōu)化配置方面，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升方面找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，切忌貪大求全，充分體現(xiàn)特點(diǎn)，突出管理特色，切實(shí)凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，在攻堅(jiān)克難中見(jiàn)成效、挖潛力。

各項(xiàng)目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，對(duì)全年競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)安排，做好競(jìng)賽發(fā)動(dòng)、實(shí)施、督促、檢查、總結(jié)、評(píng)比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競(jìng)賽組織實(shí)施中，要以推進(jìn)競(jìng)賽內(nèi)在和諧為目標(biāo)，拓寬競(jìng)賽對(duì)象，豐富競(jìng)賽形式，健全競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)以競(jìng)賽實(shí)效助推“十三五”良好開(kāi)局。

四.加強(qiáng)宣傳，做好總結(jié)，以典型引路的方法夯實(shí)基礎(chǔ)

各單位要采用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、專(zhuān)欄、網(wǎng)絡(luò)、條幅等多種形式進(jìn)行宣傳教育，廣泛宣傳開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，動(dòng)員全體干部職工積極參與，要把競(jìng)賽活動(dòng)與目標(biāo)、績(jī)效、獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍;同時(shí)，各項(xiàng)目要在公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“多方配合、共同參與”的原則，健全競(jìng)賽組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，明確競(jìng)賽小組職責(zé)，評(píng)優(yōu)表彰到位，及時(shí)宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和好人好事，樹(shù)立先進(jìn)典型，宣傳、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以典型引路的方法夯實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)，努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。

最后，各項(xiàng)目要按季度報(bào)送勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，年終上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)。

同志們，勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，競(jìng)賽激發(fā)活力。本次活動(dòng)是貫穿公司全年的一項(xiàng)大型競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，也是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和職責(zé)所在。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)局工會(huì)的決策部署，周密策劃，精細(xì)管理，肩負(fù)起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重要責(zé)任和光榮使命;最后，我也希望公司全體干部職工振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)，超越自我的勇氣，以扎實(shí)苦干，努力拼搏的精神，在各自的崗位上建功立業(yè)，確保公司2016年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司2020年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場(chǎng)“xxx促經(jīng)營(yíng)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（剛才,李同志宣讀了關(guān)于開(kāi)展百日勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會(huì)，xxx還要作重要講話(huà)，會(huì)后,各單位要按照活動(dòng)方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。

結(jié)合這次會(huì)議的主題,我講六點(diǎn)要求：

這次活動(dòng)時(shí)間周期長(zhǎng)，壓力大，任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,xxx組織此次“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識(shí),開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jī),全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情,凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)展好此此競(jìng)賽活動(dòng)，助力決戰(zhàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

各經(jīng)營(yíng)單位也要結(jié)合自身實(shí)際,做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,每天對(duì)照檢查。每半個(gè)月對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào),認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo)，作為一個(gè)底線,作為個(gè)剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù)，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

各單位要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。分公司后勤支撐部門(mén)不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐,積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題,還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音,件件有落實(shí),要積極開(kāi)展工作,對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來(lái)的事情,要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

市場(chǎng)策劃部門(mén)要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定岀詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,工作要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專(zhuān)欄專(zhuān)題,要把宣傳形式搞活一點(diǎn),把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果,努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

要在勞動(dòng)競(jìng)賽中,看到各單位通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),找準(zhǔn)差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先，促進(jìn)“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開(kāi)局，進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力,以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競(jìng)賽效果作為開(kāi)展“四標(biāo)”活動(dòng)開(kāi)展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競(jìng)賽活動(dòng)的安全工作。

安全工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。這次活動(dòng)周期長(zhǎng)，區(qū)域廣，我們要借此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識(shí)到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹(shù)立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿(mǎn)安全開(kāi)展。

同志們,開(kāi)展好“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”對(duì)公司來(lái)說(shuō),意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,切實(shí)推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展,在“百日勞動(dòng)大競(jìng)賽”以?xún)?yōu)異的成績(jī)，促進(jìn)完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

xx某工程自xx年9月開(kāi)工以來(lái)，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機(jī)、天氣、圖紙、設(shè)計(jì)、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2xx將于11月開(kāi)始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來(lái)越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月，任務(wù)十分緊迫。為滿(mǎn)足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：

第一、要堅(jiān)定信念。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車(chē)合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車(chē)合格；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿(mǎn)意。要全面實(shí)施控制，確保工程質(zhì)量。

第三、嚴(yán)格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，各突擊隊(duì)要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實(shí)“管理人員、黨員、工會(huì)會(huì)員身邊無(wú)事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成項(xiàng)目合力。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠(chéng)合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx某總經(jīng)理、xx某書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，高舉“突擊隊(duì)”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)！

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利！