當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一

公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：

本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。

另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)?，服?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通?？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。

3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。

4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。

5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。

總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。

謝謝大家！

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

去年的7月30日，我們在這里召開了城市重點工程建設(shè)百日勞動競賽動員大會，會上吳市長專門為我們作了很好的動員講話，榮主席、沈局長作了重要部署?，F(xiàn)在回過頭來看，動員大會的成效顯著，百日勞動競賽確定的各項目標(biāo)任務(wù)都圓滿完成，并且受到了市委、市政府的高度評價。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，請允許我代表市建設(shè)局、市重點辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問！

既然有動員鼓勁，就要有總結(jié)表彰，這才是善始善終。今天，我們在這里召開百日勞動競賽總結(jié)表彰大會，目的就是總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，鼓舞士氣，激勵斗志，為積極備戰(zhàn)20xx年城市重點工程建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。下面，我講三點意見：

成績有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上，楊書記、毛市長都高度評價了今年的城市重點工程建設(shè)成就，贊揚廣大建設(shè)者頑強拼搏、無私奉獻的精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認(rèn)可，通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達了他們對城市建設(shè)成果的欣喜以及對廣大建設(shè)者的崇敬、感謝。我們接到過一個老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位，他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯，打算再到惠山大道去看看。這體現(xiàn)了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說明了我們的辛苦和努力達到了預(yù)期效果。

20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車，進一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實施新三年城市建設(shè)發(fā)展行動綱要開了好局，起了好步，為“十五”城市建設(shè)畫上了圓滿的句號，也為今年乃至“”城鄉(xiāng)建設(shè)工作創(chuàng)造了有利的條件。

在工程開工普遍滯后（直到7月份才全面展開建設(shè)）、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴(yán)峻形勢下，我們能如期建成一大批重點工程，相當(dāng)不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗和做法值得我們思考、總結(jié)。

一是團結(jié)拼搏，眾志成城?？朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動高度統(tǒng)一到重點工程建設(shè)上，按照毛市長“想盡一切辦法，動用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設(shè)備投入，延長作業(yè)時間，改進施工工藝，通過一系列行之有效的超常規(guī)措施，不折不扣地推進工程建設(shè)。并加強與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門和工程沿線區(qū)、鎮(zhèn)（街道）的溝通，努力爭取全市各級各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內(nèi)營造“人人為重點工程建設(shè)做貢獻”的良好氛圍，有力地保障了重點工程建設(shè)順利實施。

二是科學(xué)管理，合理統(tǒng)籌。管理出效率，管理出效益。建設(shè)、施工等單位發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和長期以來積累的實踐經(jīng)驗，科學(xué)制定施工組織方案，合理安排施工時序，根據(jù)工程實際進行平行作業(yè)和交叉作業(yè)；加強預(yù)見分析，對可能影響施工進度的阻礙因素及時制定應(yīng)對措施，確保每一道工序，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確建設(shè)、施工、監(jiān)理在質(zhì)量管理中各自擔(dān)負(fù)的責(zé)任，層層分解任務(wù)，及時消除質(zhì)量隱患；落實文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故，減少施工對社會生產(chǎn)生活的影響。

三是開拓創(chuàng)新，保障工程。一方面創(chuàng)新工作思路。首次在重點工程建設(shè)工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。另一方面創(chuàng)新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對老路路面粉碎后予以利用，較大地節(jié)約了建設(shè)成本。

我們在看到成績的同時，也不能忽視客觀存在的問題。

百日勞動競賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點工程建設(shè)中去。

一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程x個環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理，只能事后返工，導(dǎo)致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強化現(xiàn)場施工質(zhì)量考核評定；必須進一步突出監(jiān)理職責(zé)，加強旁站和巡查，強化監(jiān)理試驗室工作，提高檢測手段的先進性。

二是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年重點工程建設(shè)中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個方面：一是思想放松，麻痹大意；二是交通組織不嚴(yán)密；三是現(xiàn)場管理混亂，安全措施不到位?？傊?，我想告誡大家，安全無小事，安全既關(guān)系到我們一線工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進。希望各單位始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅持嚴(yán)格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年重點工程建設(shè)安全生產(chǎn)零事故。

三是文明施工水平有待進一步提高。應(yīng)該說，經(jīng)過近年來的規(guī)范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進步。但這種進步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘，路面開挖后回填不及時，管線經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點工程建設(shè)的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問題得以根本解決，切實將為民造福的好事辦得更好。

目前，江海路、金城東路等幾個大的項目招投標(biāo)工作基本完成，施工、監(jiān)理隊伍也確定并進場展開工作。還有一些項目正在進行或即將展開招投標(biāo)。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點工程建設(shè)做積極的準(zhǔn)備，爭取能中標(biāo)。這是一件好事情，說明我們無錫的建設(shè)市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監(jiān)理還有設(shè)計隊伍進入無錫。也請大家相信，我們無錫的招投標(biāo)市場是公開、公正和公平的，凡是有實力的隊伍都有機會中標(biāo)，都有機會參與到無錫的城市建設(shè)事業(yè)中來。對參與20xx年城市重點工程建設(shè)的各單位和廣大建設(shè)者，希望能盡快進入角色，盡快做好各項準(zhǔn)備工作。

一是做好思想準(zhǔn)備。要勝不驕，敗不餒，繼續(xù)保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績和失敗都只屬于過去，我們不會戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績沾沾自喜，對挫折耿耿于懷。要立足圓滿完成20xx年城市重點工程建設(shè)任務(wù)，堅定信念和決心，要將問題考慮得更全面細(xì)致，將困難和矛盾估計得更充分，做好應(yīng)對更大挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

二是做好人力物力準(zhǔn)備。人力準(zhǔn)備主要包括兩個方面，一是項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、總監(jiān)代表等管理人員要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾做到人員到崗、責(zé)任到位；另一方面要保證一線工人到位。春節(jié)即將來臨，希望已進場作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節(jié)期間連續(xù)作戰(zhàn)不停工，同時做好一線工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機械設(shè)備、土方、原材料等準(zhǔn)備充足，杜絕因物資準(zhǔn)備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現(xiàn)象。

三是做好軟件準(zhǔn)備。這里的軟件主要指施工組織水平、監(jiān)理水平和服務(wù)保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按強制性規(guī)范施工，強化安全文明施工管理，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力；監(jiān)理單位要提高監(jiān)理工作的規(guī)范化，充分履行監(jiān)理職責(zé)，維護業(yè)主合法利益，對施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用進行有效監(jiān)督；設(shè)計、管線等有關(guān)配合單位，希望能進一步提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高服務(wù)保障水平，積極支持和配合重點工程建設(shè)。

同志們，今天的大會既是一個總結(jié)表彰大會，也是一個動員誓師大會。希望各參建單位再接再厲，乘勢而上，一鼓作氣，強力推進20xx年城市重點工程建設(shè)，為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻。

謝謝大家。

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，市勞動競賽委員會在這里舉行20xx年”雙創(chuàng)”勞動競賽總結(jié)表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經(jīng)驗和做法，表彰雙創(chuàng)勞動競賽和重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此，我代表市總工會、市勞動競賽委員會向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！向組織指導(dǎo)全市勞動競賽活動的各級工會組織，并通過你們向工作在各行各業(yè)的廣大職工致以親切的問候！等一下市委、市總工會主席要對20xx年全市雙創(chuàng)勞動競賽活動提要求。下面我就20xx年勞動競賽活動總體情況總結(jié)如下：

20xx年今年是我市實施""規(guī)劃的開局之年，起步之年，關(guān)鍵之年。市委市政府確立了構(gòu)建城市新格局、發(fā)展完善交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系和實施工業(yè)倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展總目標(biāo)，全面完成省總、市總年初的重點工作目標(biāo)任務(wù)，我市各級工會勞動競賽委員會團結(jié)動員廣大職工緊緊圍繞我市規(guī)劃和全市經(jīng)濟工會會議確定的各項任務(wù)，以當(dāng)好主力軍、建功為主題，深入扎實地開展有重點、有特色的創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動競賽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。20xx年度，我市規(guī)模以上企業(yè)2139家參加了雙創(chuàng)勞動競賽；已申報重點建設(shè)項目99個，涉及競賽牽頭單位28家；規(guī)模以上企業(yè)簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創(chuàng)勞動競賽及重點工程雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動中，各級工會共開展技能比賽 2977場次，參賽職工120萬人次；開展技能培訓(xùn)共8446場次，培訓(xùn)職工55。7萬余人；全市職工共提出合理化建議20.5萬余條，其中有9.6萬余條被采納；推廣先進操作法2692項；職工發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新1760項、推廣應(yīng)用1152余項；開展節(jié)能減排項目20xx余項，共創(chuàng)效約20.2 億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點工作目標(biāo)任務(wù)。20xx年，全總授予xx市總工會‘’時期社會主義勞動競賽先進組織單位榮譽稱號。

20xx年全市勞動競賽活動重點突出，主要圍繞全市重點工程、重大項目、重點行業(yè)開展。

一是圍繞我市重點工程開展勞動競賽。時期，我市有一大批重點工程相繼開工。為確保這些重點工程順利實施，我們重點在投資規(guī)模大、就業(yè)崗位多、經(jīng)濟拉動作用強的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制約經(jīng)濟發(fā)展瓶頸建設(shè)項目中，組織開展了雙創(chuàng)雙保為主要內(nèi)容的勞動競賽，推動了重點建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規(guī)模城市建設(shè)工程推進步伐，市城建委工會在城建重點工程開展了180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為主題的四比一創(chuàng)勞動競賽活動，確保了我市城建重點工程建設(shè)目標(biāo)的完成。

二是圍繞工業(yè)倍增計劃開展勞動競賽。推動跨越式發(fā)展，應(yīng)對城市競爭，關(guān)鍵在于工業(yè)。順應(yīng)國家促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的政策導(dǎo)向，我們以千億產(chǎn)業(yè)和百億企業(yè)為重點，開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗勞動競賽，為做大做強支柱產(chǎn)業(yè)做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設(shè)項目積極開展"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"勞動競賽活動，促進工程建設(shè)項目計劃按期實現(xiàn)。主要為 80 萬噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質(zhì)量升級煉油改造二期項目部立足本職，推動以五比五創(chuàng)為主要內(nèi)容的"比學(xué)趕幫超"勞動競賽活動，確保了二期項目安全、高效、按期完成。

三是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級開展勞動競賽。只有通過大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展。在深入實施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃過程中，我們加大了在新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展勞動競賽的工作力度。高科醫(yī)療器械園作為xx市國家生物產(chǎn)業(yè)基地五大園區(qū)之一，通過積極開展具有園區(qū)特色的以"創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全、保文明施工"為主要內(nèi)容的"雙創(chuàng)雙保"勞動競賽活動，引導(dǎo)職工積極投身光谷生物城建設(shè)主戰(zhàn)場。

四是圍繞保障性安居工程建設(shè)開展勞動競賽。為改善民生，xx市將保障性安居工程建設(shè)納入市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，全年下達了廉租房、經(jīng)濟適用房等住房計劃項目55個，總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，我們及時將全市保障性安居工程建設(shè)勞動競賽納入直接聯(lián)系和指導(dǎo)的重點工程項目，確保我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。市房產(chǎn)局工會在大型、重點保障房項目上通過開展雙創(chuàng)雙保勞動競賽活動，努力調(diào)動工程參建單位的積極性和創(chuàng)造性，嚴(yán)格施工工藝要求，強化工序的管理，確保了保障性安居工程質(zhì)量。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保競賽目標(biāo)任務(wù)全面完成。20xx年年初，為加強全市勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，市總工會及時調(diào)整了市勞動競賽委員會，并制發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益勞動競賽活動的通知》對全年的勞動競賽工作進行部署。同時，通過年初分解重點目標(biāo)任務(wù)，年中指導(dǎo)督促、并召開專題會議推進，年底總結(jié)考核的方式，建立起評價考核、檢查督促、評比表彰等工作制度，對競賽活動進行了全面部署，確保勞動競賽活動扎實推進。

二是緊扣主題，突出重點，推進競賽活動扎實有效開展。在開展勞動競賽活動中，市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點工作及我市重大項目建設(shè)年這一重點，充分發(fā)揮勞動競賽在加快我市重點工程（項目）建設(shè)中的重要作用；緊密圍繞當(dāng)好主力軍、建功‘’這一主題，突出生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點，緊密結(jié)合重點工程、重點任務(wù)、重點產(chǎn)品，開展專項競賽活動，號召廣大職工樹立主人翁意識，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，在難點項目中展示才華，在重點競賽活動中建功立業(yè)，極大地促進了重大項目建設(shè)進程。

三是健全機制、激發(fā)活力，營造競賽活動良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過對各項競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人及時評選表彰，總結(jié)交流先進經(jīng)驗，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強化班組建設(shè)。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展，我們將雙創(chuàng)勞動競賽與班組建設(shè)緊密結(jié)合，將雙創(chuàng)勞動競賽作為夯實基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組管理的重要舉措，以創(chuàng)建工人先鋒號為載體，積極開展班組競賽和班組建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強企業(yè)發(fā)展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會網(wǎng)站中的勞動競賽欄目為平臺，將各單位勞動競賽活動情況及先進經(jīng)驗編輯上傳。在工運情況中編發(fā)了《xx市雙創(chuàng)勞動競賽?？?，對我市的基層勞動競賽的先進經(jīng)驗進行了宣傳。積極推薦我市重點工程建設(shè)項目參加省總勞動競賽巡禮活動，通過全國及省新聞媒體對我市的重點工程勞動競賽活動進行宣傳。

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：

大家好！

首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天，我們在這里召開以“比學(xué)趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間xx年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè)，打造公司樣板黨支部”的xx年度工作目標(biāo)和工作思路。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。

下面根據(jù)實際情況我提三點要求

一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標(biāo)明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間xx年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個活動安排、積極配合，嚴(yán)格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。

二是比賽要采取“公開、公平、公正”的'原則，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長補短”的比賽態(tài)度，認(rèn)真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結(jié)果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。

最后，預(yù)祝制酒十車間xx年度勞動競賽圓滿成功，各參賽員工取得優(yōu)異的成績，在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)

謝謝大家！

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

你們好！

今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。 首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！

在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應(yīng)公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：

一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。

勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為公司的美好明天付出更多的努力。

讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！

勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標(biāo)，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

堅持正確的工期觀、進程觀，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成；a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

“百年大計，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。

文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ)，各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。

各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確?？⒐つ繕?biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?/p>