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員工茶話會(huì)活動(dòng)方案(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 18:16:28
員工茶話會(huì)活動(dòng)方案(優(yōu)質(zhì)12篇)
時(shí)間:2023-10-13 18:16:28     小編:琴心月

為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇一

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問(wèn)題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的`歸屬感與忠誠(chéng)度。3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

總部會(huì)議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員;

2、公司資深員工2—3名;

3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共xx人。

(大約2個(gè)小時(shí))

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇二

回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

為營(yíng)造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開(kāi)始。

東港市愛(ài)心義工協(xié)會(huì)三樓會(huì)議大廳。

材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,飲料,茶水,瓜子。

交流討論、公益工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。

活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開(kāi)展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng),和諧的工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),友愛(ài),互助的精神面貌,達(dá)到動(dòng)員大家積極性的效果。

3月份茶話會(huì)時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開(kāi)始,請(qǐng)大家提前入場(chǎng)簽到。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇三

一、活動(dòng)主題:回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

二、活動(dòng)目的

三、為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的`精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、活動(dòng)對(duì)象

xx公司全體成員

五、活動(dòng)時(shí)間(場(chǎng)次視情況確定)

20xx年5月xx日,x時(shí)—x時(shí)

六、活動(dòng)地點(diǎn)

公司辦公室(待定)

七、活動(dòng)準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理

1、材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。

2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果

3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4、如在室外,可不放視頻。

八、預(yù)算

10元/人,共60人,總計(jì):600元

九、活動(dòng)內(nèi)容

1、主持人:張總

2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻

3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題

4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5、活動(dòng)結(jié)束

十、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。

十一、活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開(kāi)展相關(guān)工作。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇四

一、活動(dòng)主題:回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

二、活動(dòng)目的

三、為營(yíng)造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛(ài)、增進(jìn)感情,加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、活動(dòng)對(duì)象

xx公司全體成員

五、活動(dòng)時(shí)間(場(chǎng)次視情況確定)

20xx年5月xx日,x時(shí)—x時(shí)

六、活動(dòng)地點(diǎn)

公司辦公室(待定)

七、活動(dòng)準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理

1、材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。

2、食物:茶水,點(diǎn)心,水果

3、電子照片,工作人員日常照片集錦或視頻縮影

4、如在室外,可不放視頻。

八、預(yù)算

10元/人,共60人,總計(jì):600元

九、活動(dòng)內(nèi)容

1、主持人:張總

2、全體人員集合,放映電子照片或者視頻

3、休息、交流討論、工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題

4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)

5、活動(dòng)結(jié)束

十、主持人宣布活動(dòng)結(jié)束。

十一、活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開(kāi)展相關(guān)工作。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇五

活動(dòng)主題:

回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

活動(dòng)目的:

為營(yíng)造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

活動(dòng)對(duì)象:

活動(dòng)時(shí)間:

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開(kāi)始。

活動(dòng)地點(diǎn):

東港市愛(ài)心義工協(xié)會(huì)三樓會(huì)議大廳。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,飲料,茶水,瓜子。(由海濤愛(ài)心超市提供)

活動(dòng)內(nèi)容:

交流討論、公益工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。

活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開(kāi)展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng),和諧的`工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),友愛(ài),互助的精神面貌,達(dá)到動(dòng)員大家積極性的效果。

3月份茶話會(huì)時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開(kāi)始,請(qǐng)大家提前入場(chǎng)簽到。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇六

玩的開(kāi)心,說(shuō)的出來(lái)!

20xx年x月x日晚7:00

三樓會(huì)議室

1、主持人開(kāi)場(chǎng)白

小游戲開(kāi)始:

1、搶椅子

主持人介紹游戲規(guī)則,臺(tái)上置六張椅子,邀請(qǐng)七個(gè)人上來(lái),放音樂(lè),七個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。(獎(jiǎng)勵(lì)剩下最后一人)

2、趣味問(wèn)答

3:什么門(mén)永遠(yuǎn)關(guān)不上?[答案]足球門(mén)3、踩氣球比賽

人數(shù):兩人為一組,每輪四人,共三輪(最后勝利的`2組獎(jiǎng)勵(lì))

規(guī)則:每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球,哨音響后,每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球,同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆。時(shí)間兩分鐘。

6:什么地方開(kāi)口說(shuō)話要付錢(qián)?[答案]打電話

5、五毛一塊

規(guī)則如下:在游戲中,男生就是一塊錢(qián),女生則是五毛錢(qián)。游戲開(kāi)始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始,并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢(qián)數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢(qián)而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng):反應(yīng)要快,裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數(shù),就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

6、趣味問(wèn)答

7:一只狼鉆進(jìn)羊圈,想吃羊,可是它為啥沒(méi)吃又沒(méi)吃羊?答案:因?yàn)椋貉蛉餂](méi)有羊!

8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案:一個(gè)內(nèi)褲穿里面,一個(gè)穿外面

9:小王走路從來(lái)腳不沾地,這是為什么?[答案]因?yàn)榇┲?/p>

7、猜歌名、唱歌詞

規(guī)則如下:

裁判隨機(jī)播放歌曲,可以搶答。猜出歌名得1分,唱出歌詞得1分(必需用唱的),如果有兩人搶答都搶答正確,能唱出歌詞者加2分,唱不出者只加1分,得分前三名者有獎(jiǎng)勵(lì)。

8、主持人做結(jié)束語(yǔ)

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇七

活動(dòng)主題:

回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

活動(dòng)目的:

為營(yíng)造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識(shí)了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

活動(dòng)對(duì)象:

活動(dòng)時(shí)間:

每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開(kāi)始。

活動(dòng)地點(diǎn):

東港市愛(ài)心義工協(xié)會(huì)三樓會(huì)議大廳。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

材料:場(chǎng)地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,飲料,茶水,瓜子。(由海濤愛(ài)心超市提供)

活動(dòng)內(nèi)容:

交流討論、公益工作期間各種所見(jiàn)所聞,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題。

活動(dòng)效果:

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開(kāi)展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動(dòng),和諧的.工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),友愛(ài),互助的精神面貌,達(dá)到動(dòng)員大家積極性的效果。

3月份茶話會(huì)時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開(kāi)始,請(qǐng)大家提前入場(chǎng)簽到。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇八

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的。

2、加強(qiáng)新老員工感情,讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

2、減少流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

四樓大會(huì)議室

20xx年5月19日(暫定)

暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產(chǎn)一線老員工

a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員

b、有帶頭作用或有代表性的老工人

c、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人

d、以公司為家,對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)

a、思想變動(dòng)較典型,并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。

c、平凡崗位任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng)。

3、部分管理人員:可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議:說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動(dòng)及指問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄,能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái),并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定

2、5月17日前與車(chē)間銜接,并告之參與座談會(huì)人員的名單,最終確定到后人數(shù)。

3、5月19日上午12:00前,會(huì)場(chǎng)布置完成,橫幅懸掛,音響調(diào)試完成,水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12:00前,會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。

4、5月19日下午,會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇九

2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?

2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?

3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有,你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?

4、對(duì)自己所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?

6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的'需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?

1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn);

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間,外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。

公司一號(hào)會(huì)議室

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì),說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn),不用保留。

3、第三部分(45-60分):?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn):先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用),基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn),提問(wèn)及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái),并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

4、注意事項(xiàng):

(1)引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。

(2)注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠(yuǎn)。

(3)前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次,及時(shí)參加座談會(huì),確保參會(huì)率。

(4)提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。

(5)座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄,完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

(6)應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。

會(huì)議涉及費(fèi)用:會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元.

5、第四部分(5分):由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇十

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問(wèn)題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

總部會(huì)議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員;

2、公司資深員工2—3名;

3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共xx人。

(大約2個(gè)小時(shí))

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇十一

人力資源部年終總結(jié),團(tuán)結(jié)凝聚溫馨

二、時(shí)間

x年x月x日

三、地點(diǎn)

__

四、參加人員

__

五、目的及意義

正直年終,人力資源部組織一次茶話會(huì)回顧總結(jié)x年各項(xiàng)工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),為x年的持續(xù)性發(fā)展探討可行性建議及策略。也讓部門(mén)成員在新春到來(lái)之際有一個(gè)良好的交流的機(jī)會(huì)。

六、內(nèi)容

1、布置會(huì)場(chǎng),安排好茶具以及零食小吃等;

2、致詞;

員工茶話會(huì)活動(dòng)方案篇十二

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的`問(wèn)題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

總部會(huì)議室

20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)

1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員;

2、公司資深員工2—3名;

3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共xx人。

(大約2個(gè)小時(shí))

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲?企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)

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