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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 17:07:35
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-10-13 17:07:35     小編:薇兒

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇一

11月19日下午,縣政府辦主任主持召開(kāi)了縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)征求意見(jiàn)會(huì)??h發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、人保局、環(huán)保局、商務(wù)局、林業(yè)局、司法局、計(jì)生委、旅游局、安監(jiān)局、監(jiān)察局、重點(diǎn)辦、審計(jì)局、行政服務(wù)中心、城管局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、民企局、交通局、果茶局、水保局、藥監(jiān)局、交管大隊(duì)、醫(yī)保局、農(nóng)保局、礦產(chǎn)局、規(guī)劃建設(shè)局等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。與會(huì)人員暢所欲言,建言獻(xiàn)策,對(duì)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)提出了很多很好的建議,歸納如下:

1、要大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)支撐力。

2、要科學(xué)規(guī)劃“三區(qū)”,強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看發(fā)展。

3、要進(jìn)一步對(duì)各部門、單位提高人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、政策保障,用好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用好法律法規(guī)、政策。

4、要解決一部分工作人員的'編織問(wèn)題,充分考慮事業(yè)編制工作人員的政治待遇,提高干部職工工作積極性。

5、要貫徹落實(shí)好黨的十八大精神,各部門、單位要加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),進(jìn)一步營(yíng)造齊心協(xié)力建設(shè)幸福于都的氛圍。

6、要加大對(duì)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,盡快啟動(dòng)縣城規(guī)劃區(qū)個(gè)人危舊房改造及個(gè)人通過(guò)“招拍掛”取得合法土地建房、審批工作,進(jìn)一步關(guān)注民生,把實(shí)事辦實(shí)、好事辦好。

7、要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷安置以土地儲(chǔ)存的方式集中安置。

8、加大城區(qū)道路改建資金投入,建設(shè)1—2個(gè)社會(huì)停車場(chǎng),解決停車難的問(wèn)題,提高交通組織能力。

9、加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作的領(lǐng)導(dǎo),確??h、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織有人辦事、有錢辦事,把縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治經(jīng)費(fèi)和村級(jí)協(xié)管補(bǔ)助列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。

10、加大對(duì)礦業(yè)秩序的整治力度,加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理職能,把礦業(yè)秩序維護(hù)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容。

11、要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)管理、客運(yùn)市場(chǎng)、礦業(yè)秩序、干部作風(fēng)等方面的整治,提高政府政策執(zhí)行力。

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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇二

通過(guò)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn),身為一名領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé),把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。下面是本站小編整理領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人評(píng)價(jià)意見(jiàn)建議報(bào)告的范文,歡迎閱讀!

20xx年,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講是極不尋常的一年,從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下,消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制,而緊隨著20xx年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響,市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重,全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,使得市場(chǎng)營(yíng)銷難度加大,今年,在成績(jī)的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn),我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略,在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的工作情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、了解落實(shí)土地信息

根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問(wèn)題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合:一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判,其中包括等,從談價(jià)格包括合作模式,每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘,對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣,落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售情況了解,對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見(jiàn)、規(guī)劃許可證、防雷、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,項(xiàng)目已具備了開(kāi)工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度,檢查校核公司內(nèi)部管理制度,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,對(duì)照相關(guān)要求,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內(nèi)容,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。

二、集思廣益,制定各項(xiàng)管控制度

由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開(kāi)發(fā)得到了快速的發(fā)展,從而引發(fā)價(jià)格的上漲,20xx年我按照上級(jí)的部署安排,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展情況,整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況,重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查,并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度,以確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中能夠流暢。

三、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營(yíng)造和諧氛圍

團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟(jì)效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少內(nèi)耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識(shí)。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,積極付諸實(shí)踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,增強(qiáng)“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識(shí)大體,胸懷開(kāi)闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),端正工作作風(fēng),提高執(zhí)行能力

20xx年在集團(tuán)公司安排下,還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力,并能規(guī)范行為,能自覺(jué)依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過(guò)程中,常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通,只有熟知各種法律、法規(guī),才能和政府部門很好的對(duì)接,少走彎路;隨著國(guó)家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提高熟知法律、法規(guī)的能力,才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求,以利于提高辦事效率。因此,當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,只有工作作風(fēng)過(guò)得硬,才能保證公司的路線、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順利貫徹落實(shí),于是年內(nèi),我緊跟上級(jí)要求,增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性,端正自身工作作風(fēng)的同時(shí),努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍,使發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格,群眾滿意度不斷提高,保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、嚴(yán)格信息披露,加強(qiáng)監(jiān)督管理

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為,促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益;本年度,公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證披露信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理,對(duì)公司信息披露情況等進(jìn)行監(jiān)督和核查,積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé),維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和

規(guī)章制度

,加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力,形成自覺(jué)保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。年內(nèi)勤勉盡責(zé),忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù),凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng),都事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,若有疑問(wèn)會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問(wèn)以了解具體情況,并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。公司能夠及時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項(xiàng)目的進(jìn)度以及信息披露等情況。平時(shí)工作中詳實(shí)地聽(tīng)取公司管理層人員的匯報(bào),主動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在董事會(huì)上發(fā)表意見(jiàn)、行使職權(quán),對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作持續(xù)開(kāi)展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動(dòng),誠(chéng)懇接受公眾評(píng)議和監(jiān)管部門的檢查,認(rèn)真落實(shí)整改計(jì)劃與措施,對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運(yùn)作起到了較好的作用。

回顧過(guò)去的一年,自己各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì),還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是對(duì)部分政策的把握度不夠,做事缺乏前瞻性,不注意細(xì)節(jié),在工作落實(shí)過(guò)程中不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步拓展思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

六、20xx年

工作計(jì)劃

20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司給我們提出了更高、更新的要求,公司遠(yuǎn)景規(guī)劃,明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制定了自己明年的工作重點(diǎn):

(一)提高個(gè)人綜合素質(zhì),勝任總經(jīng)理工作。嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé),把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),充滿矛盾和爭(zhēng)斗,每個(gè)參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求,這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守職業(yè)操守,先做人后做事,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,在頭腦中樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì),努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更符合工作的要求。

(二)按照公司計(jì)劃做好項(xiàng)目工作。

一是土地信息取得方式

從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲(chǔ)備中心取得信息;通過(guò)投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息;通過(guò)各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。

二是工作重點(diǎn)

明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開(kāi)言路,集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想,切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí),也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí),也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路:1、有針對(duì)性的尋找土地,不盲目,尋找適合我們的。2、尋找土地的面要寬,放眼二三級(jí)市場(chǎng),因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢,很多政策性、文件性的東西不很完善,土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢(shì),再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等,使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球,從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資。3、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā),不僅局限于房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上,應(yīng)該使房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧,共同發(fā)展。在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)不景氣的時(shí)候,公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上;當(dāng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有所好轉(zhuǎn)后,再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開(kāi)發(fā),二者能相互兼顧,共同發(fā)展,使企業(yè)很好地平穩(wěn)過(guò)度、持續(xù)地發(fā)展下去。

(三)在物業(yè)管理方面

我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向,根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目及公司的情況做出合理化建議,尋找適合項(xiàng)目自身的物業(yè)公司。

做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一,不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口??偨Y(jié)一年的工作,更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個(gè)人的綜合素質(zhì),才能更好的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù),提高執(zhí)行能力。20xx年我一定要在公司領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效果全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做好本職工作,抓好各個(gè)工作的推進(jìn)落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,抓機(jī)遇,闖市場(chǎng),創(chuàng)品牌,求效益,與公司共同發(fā)展,共同成長(zhǎng),為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我的述職匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

謝謝大家!

20xx年,是房地產(chǎn)公司重整旗鼓、迅速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下,房地產(chǎn)公司從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)入手,各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。在客觀環(huán)境較為不利的情況下,基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略等方面均取得了不俗的成績(jī)。在此,我將20xx年房地產(chǎn)公司的各項(xiàng)工作和20xx年工作基本思路簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)。

一、20xx年工作回顧

根據(jù)集團(tuán)公司制定的20xx年為管理年的要求,房地產(chǎn)公司著眼于打造房地產(chǎn)為*集團(tuán)龍頭產(chǎn)業(yè)、建立百年基業(yè)的目標(biāo)戰(zhàn)略,根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)際,廣泛吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和操作模式,結(jié)合具體特點(diǎn),在機(jī)構(gòu)搭建、團(tuán)隊(duì)打造、制度建設(shè)、規(guī)范管理等各方面,全方位大力推進(jìn)。在全面啟動(dòng)大盤開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí),短短半年內(nèi)就構(gòu)建起一支擁有較高專業(yè)水準(zhǔn)的核心班子和團(tuán)隊(duì)。迅速建立起自己一套比較系統(tǒng)科學(xué)的管理制度體系和業(yè)務(wù)流程,結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作,在試運(yùn)行過(guò)程中得到了初步的檢驗(yàn),并反復(fù)不斷通過(guò)實(shí)踐修正完善。使各項(xiàng)工作能夠在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,快速、有序、有效地展開(kāi)。

*3號(hào)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)住宅和商業(yè)銷售的清盤,圓滿完成了預(yù)定的銷售任務(wù),該項(xiàng)目全年累計(jì)完成銷售額4136.56萬(wàn)元。應(yīng)當(dāng)指出的是,*3號(hào)項(xiàng)目清盤工作,是在國(guó)家宏觀調(diào)控大環(huán)境下,以及該項(xiàng)目已歷經(jīng)一年多銷售的后期,房源、價(jià)格、戶型等因素在市場(chǎng)上均處于明顯劣勢(shì)的情況下取得的。而且,由于早期銷售推廣工作缺乏系統(tǒng)有效的計(jì)劃,盲目造勢(shì),造成營(yíng)銷推廣費(fèi)用過(guò)早超支,在今年銷售工作中房地產(chǎn)公司嚴(yán)控項(xiàng)目成本,最終僅以約1%的市場(chǎng)推廣費(fèi)用,圓滿完成了本年度銷售任務(wù)的清盤。

*3號(hào)項(xiàng)目上半年完成的收尾驗(yàn)收工作和下半年的房產(chǎn)證辦理發(fā)放工作,在公司各部門上下齊心協(xié)力,空前團(tuán)結(jié)合作下,克服重重阻力和障礙,全線告捷。

*項(xiàng)目作為房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略發(fā)展制高點(diǎn)的核心項(xiàng)目,在20xx年上半年全面啟動(dòng)后,把項(xiàng)目前期工作作為開(kāi)發(fā)的中心環(huán)節(jié),精心組織周密策劃,做出極為詳盡的計(jì)劃安排,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)化工作成果的反復(fù)論證。公司營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、以及工程和財(cái)務(wù)等部門全體動(dòng)員,全力以赴。市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作有條不紊全面展開(kāi)。首先在大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上提出了*房地產(chǎn)歷史上第一份自己的項(xiàng)目的市場(chǎng)分析和產(chǎn)品定位建議報(bào)告。同時(shí)與業(yè)界巨頭深圳世聯(lián)地產(chǎn)結(jié)合,深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目產(chǎn)品定位的研究。同時(shí)邀請(qǐng)來(lái)自四個(gè)國(guó)家的高水平設(shè)計(jì)單位參加項(xiàng)目概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)。多次組織政府人士、學(xué)界權(quán)威、業(yè)界專家等國(guó)內(nèi)外資深顧問(wèn)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)各個(gè)階段成果進(jìn)行了多角度、多層面、高水平的論證。通過(guò)反復(fù)論證,各階段成果不斷得到深化,使最終產(chǎn)品定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)成果更符合市場(chǎng),充分體現(xiàn)出了一流設(shè)計(jì)、一流策劃、一流操作的項(xiàng)目能力。*項(xiàng)目前期工作的專業(yè)水準(zhǔn),新組建團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)的高效有序和團(tuán)結(jié)協(xié)作,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界人士、媒體和政府相關(guān)人士一致肯定和高度評(píng)價(jià)。

隨著集團(tuán)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整,從八月份開(kāi)始,房地產(chǎn)公司迅速?gòu)?項(xiàng)目轉(zhuǎn)向*項(xiàng)目前期工作。僅用短短的兩個(gè)多月時(shí)間,就完成了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣等前期工作,開(kāi)發(fā)階段的地質(zhì)勘探、文物勘探、場(chǎng)地拆遷和三通一平等開(kāi)工準(zhǔn)備工作也已全部就緒。在工作成果水準(zhǔn)和管理質(zhì)量上也達(dá)到新的水平。比如,首次采用項(xiàng)目成本全程控制體系,從項(xiàng)目前期各個(gè)源頭環(huán)節(jié)控制成本,以限額設(shè)計(jì)方式委托施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),對(duì)建筑結(jié)構(gòu)形式采用論證在*項(xiàng)目各項(xiàng)前期開(kāi)發(fā)工作中,使得規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就減少項(xiàng)目投資400余萬(wàn)。這些做法在業(yè)內(nèi)也是不多見(jiàn)的。房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目操作過(guò)程中經(jīng)受了鍛煉,所展現(xiàn)出高效有序和團(tuán)結(jié)協(xié)作的嶄新風(fēng)貌,體現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)應(yīng)變能力的提高。能夠迅速實(shí)現(xiàn)在多個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之間的轉(zhuǎn)換,初步展現(xiàn)了房地產(chǎn)公司多項(xiàng)目操作的實(shí)力。

*項(xiàng)目最終按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,采取了合作轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā),在房地產(chǎn)公司的努力下,協(xié)議轉(zhuǎn)讓收益達(dá)1800萬(wàn)元,較年初轉(zhuǎn)讓意向?yàn)楣緝粼鍪杖?00萬(wàn)元。

充分發(fā)揮土地儲(chǔ)備豐富的優(yōu)勢(shì),積極盤活現(xiàn)有公司資產(chǎn)是房地產(chǎn)公司下半年持續(xù)大力推進(jìn)的工作。在董事長(zhǎng)和集團(tuán)指導(dǎo)下,房地產(chǎn)公司堅(jiān)持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資本經(jīng)營(yíng)并重的思路,利用各種平臺(tái)與國(guó)內(nèi)眾多實(shí)力雄厚企業(yè)洽商各種形式的合作。在董事長(zhǎng)親自掛帥下,與天津津?yàn)I創(chuàng)輝公司等草簽了合作意向協(xié)議書。與河南省建行的合作也在全力推進(jìn)。這些,都為房地產(chǎn)公司今后的飛躍發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

*周邊土地的收購(gòu)工作,在董事長(zhǎng)的親自布署下,取得突破性進(jìn)展。

20xx年度房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)工作的另一項(xiàng)重大進(jìn)展,就是集中精力全面解決了多年以來(lái)積累的大量遺留問(wèn)題和清欠任務(wù)。房地產(chǎn)作為集團(tuán)早期發(fā)展的主要載體,在過(guò)往的歷史環(huán)境下,積累了大量復(fù)雜的遺留問(wèn)題,有些問(wèn)題已7、8年以上。這些問(wèn)題不但長(zhǎng)期牽涉大量精力,耗費(fèi)人力和財(cái)力,也給公司信譽(yù)也帶來(lái)很多負(fù)面因素。房地產(chǎn)公司上半年就提出把今年作為解決遺留問(wèn)題的最后一年,以便輕裝上陣,全力投入新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。為協(xié)調(diào)解決復(fù)雜的遺留問(wèn)題,落實(shí)多年欠款的回收工作,房地產(chǎn)公司成立了由財(cái)務(wù)部牽頭,營(yíng)銷策劃部和物業(yè)公司參加的清欠和處理遺留問(wèn)題小組,制定針對(duì)性

工作方案

和計(jì)劃,定期會(huì)商協(xié)調(diào)進(jìn)展。豐產(chǎn)路、勞動(dòng)路、等項(xiàng)目全年完成遺留問(wèn)題欠款清收152.43萬(wàn)元。

在5月份,按照集團(tuán)的安排,物業(yè)公司納入房地產(chǎn)公司的管理范疇。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)公司明確了物業(yè)公司的管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。積極協(xié)調(diào)理順管理關(guān)系,在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和重大經(jīng)營(yíng)決策監(jiān)管的同時(shí),簡(jiǎn)化管理程序。以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核取代過(guò)程管理,使原來(lái)層層管理卻無(wú)人拍板的情形有所改善。

明確責(zé)權(quán)關(guān)系,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核實(shí)施目標(biāo)管理。物業(yè)公司在房地產(chǎn)公司推動(dòng)下下大力氣解決歷史遺留問(wèn)題,控制各項(xiàng)費(fèi)用,確保減虧增盈目標(biāo),為物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)逐步自主打下良好的基礎(chǔ)。在房地產(chǎn)公司的大力協(xié)助下,物業(yè)公司在20xx年完成了天明路自由家園供電一戶一表移交工作,實(shí)現(xiàn)*3號(hào)園區(qū)供電一戶一表改造移交工作,豐產(chǎn)路水表一戶一表改造工作,并已著手進(jìn)行*小區(qū)的水改工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),年度收益物業(yè)費(fèi)收入占59%,裝修收益(后六個(gè)月)占24%,車庫(kù)及其他收益占整體收入比例為17%,全年控虧為負(fù)185830.89元,超額完成了預(yù)控目標(biāo)20.6萬(wàn)元。

二、工作中存在的問(wèn)題、解決辦法和建議

通過(guò)對(duì)全年主要工作的總結(jié)分析,我們清楚的看到許多今后工作中有待改進(jìn)的問(wèn)題,同時(shí),解決問(wèn)題的過(guò)程也反映出企業(yè)發(fā)展所必須經(jīng)歷的思考:

1.2020xx年初,集團(tuán)和董事會(huì)再次明確了發(fā)展房地產(chǎn)作為龍頭產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思路。但與此相關(guān)實(shí)施戰(zhàn)略的規(guī)劃、配套政策和管理手段卻相對(duì)大大滯后于戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。在明晰房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí),根據(jù)特點(diǎn)和實(shí)際分析自身優(yōu)劣勢(shì),制定科學(xué)的戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃成為當(dāng)務(wù)之急。建議采取項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的策略,發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)全面盤活資產(chǎn)。以開(kāi)發(fā)促合作,以合作促發(fā)展。

2.確立房地產(chǎn)公司科學(xué)有效的管理經(jīng)營(yíng)模式,是保證和推動(dòng)房地產(chǎn)公司持續(xù)快速發(fā)展的根本。在明確責(zé)權(quán)關(guān)系基礎(chǔ)上充分保證經(jīng)營(yíng)自主,是探索適合特點(diǎn)的管理經(jīng)營(yíng)模式的鑰匙。

3.公司機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)雖已初具基礎(chǔ),但仍需通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目全程操作的磨練逐步成熟。適應(yīng)大規(guī)模高水平項(xiàng)目操作,仍須加大人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)的力度,20xx年房地產(chǎn)公司將依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定相應(yīng)的人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.系統(tǒng)化的制度建設(shè)、工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善,仍是需要持續(xù)推進(jìn)的長(zhǎng)期工作。

5.在房地產(chǎn)業(yè)宏觀政策環(huán)境日趨規(guī)范,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,必須強(qiáng)化公司內(nèi)部員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,縮小與成熟公司的業(yè)務(wù)上的差距。不斷提高綜合實(shí)力與綜合素質(zhì),以便在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

6.企業(yè)文化是建立在企業(yè)核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上的,在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定后如何提煉建立企業(yè)核心價(jià)值體系,以此推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工責(zé)任意識(shí)與企業(yè)歸屬感,是下一步的重要工作目標(biāo)。

7.處理以往項(xiàng)目遺留問(wèn)題給出的經(jīng)驗(yàn)表明,大量后期問(wèn)題的發(fā)生,都是項(xiàng)目前期工作不充分或失誤導(dǎo)致。因此,在新項(xiàng)目運(yùn)作時(shí),前期工作是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重心,必須高度重視每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,細(xì)節(jié)一定要做到位,否則會(huì)在后期付出更大代價(jià),留下很多不必要的遺撼。

8.物業(yè)公司雖然在管理范疇上開(kāi)始明確劃歸房地產(chǎn)公司,但無(wú)論房地產(chǎn)公司還是物業(yè)公司在經(jīng)營(yíng)上的自主性都非常有限,在很大程度上造成管理和經(jīng)營(yíng)關(guān)系上的被動(dòng)。建議20xx年把物業(yè)公司作為經(jīng)營(yíng)管理改革的突破口。

三、20xx年具體工作思路

房地產(chǎn)公司當(dāng)前處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折時(shí)期,既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也面臨新的發(fā)展機(jī)遇。房地產(chǎn)公司當(dāng)前面臨的唯一選擇是,奮力開(kāi)拓,為20xx年的全面快速發(fā)展做好積極準(zhǔn)備。

1.*項(xiàng)目在20xx年度已經(jīng)作出了大量前期準(zhǔn)備工作,20xx年在全面落實(shí)北地塊121畝的的基礎(chǔ)上,全面啟動(dòng)*項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。預(yù)計(jì)20xx年上半年完成開(kāi)發(fā)前期相關(guān)手續(xù)的辦理工作,市政道路開(kāi)始修建施工,施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始三通一平工作。到20xx年8月基本達(dá)到開(kāi)工條件。

2.堅(jiān)持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的策略,以開(kāi)發(fā)促合作,以合作帶動(dòng)新的發(fā)展。全面盤活現(xiàn)有土地儲(chǔ)備資源。20xx年力爭(zhēng)在項(xiàng)目合作上全面突破,使房地產(chǎn)公司逐步形成以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為核心的房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)能力,初步具備項(xiàng)目滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

3.地下車庫(kù)以租賃為主,多種經(jīng)營(yíng)為輔,帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷售。

4.物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)在20xx年全面整改工作基礎(chǔ)上,20xx年上半年全面完成所有小區(qū)水損電損改造,全年各個(gè)小區(qū)扭虧工作有所突破。實(shí)現(xiàn)全年扭虧減半的目標(biāo)。

敬的董事長(zhǎng)、各位同仁:

大家好!

過(guò)去的半年里,在集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我在自己的工作崗位上,主動(dòng)積極履行

崗位職責(zé)

,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)的安排部署,堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場(chǎng)影響力為目標(biāo),以科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念和頂層思維為指導(dǎo),堅(jiān)持以提升經(jīng)營(yíng)效益為中心,以完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn),以推進(jìn)管理提升為抓手,以加快公司發(fā)展為使命,深入、扎實(shí)、有效的開(kāi)展工作,團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo),現(xiàn)將主要工作情況做如下報(bào)告:

一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況

——xxx項(xiàng)目全部竣工,具備交房條件,并完成了消防驗(yàn)收等工作。截止7月11日,已將1、2、4#交付業(yè)主,并計(jì)劃將其余樓座有順序、有計(jì)劃交付。

——穩(wěn)步安全推進(jìn)xxx項(xiàng)目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項(xiàng)目按照工期要求主體施工完成,二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫(kù)項(xiàng)目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。

——銷售任務(wù)逐步落實(shí),緊抓項(xiàng)目回款額度。截止目前,xxx方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元,回款金額為109139737元;xxx住宅,上半年簽約166套,簽約額105106863元,回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購(gòu)9套,認(rèn)購(gòu)額9978243元,簽約9套,簽約額9978243元,回款額7341847元。

——前期手續(xù)按計(jì)劃推進(jìn),竭力縮短辦理周期。截止到六月底,辦理完成xxx五期8#9# 10#13# 14#15#16# 19#20#21#號(hào)樓主體及會(huì)所和1#2#人防車庫(kù)開(kāi)工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18# 22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證;完成xxx方面全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

——xxx物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開(kāi)始籌建開(kāi)始,xxx物業(yè)服務(wù)中心,從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人,團(tuán)隊(duì)組建初步完成,其中1人持有注冊(cè)物業(yè)管理師資格證書,大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè),發(fā)揮前期介入功能,執(zhí)行查驗(yàn)承接手續(xù),妥善開(kāi)展交房工作等方面,初見(jiàn)成效。

二、在經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)管理中的做法和體會(huì)

思想指導(dǎo)行動(dòng),理念決定思路,管理理念決定公司經(jīng)營(yíng)的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國(guó)家利好政策,但地產(chǎn)升溫持續(xù)時(shí)間短促,周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求,房地產(chǎn)市場(chǎng)仍面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀,依據(jù)公司實(shí)際情況,確立工作思路最為重要。為此,我們堅(jiān)持頂層思維,堅(jiān)持以效益為中心,樹(shù)立八個(gè)理念 —— 風(fēng)險(xiǎn)理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念,并指導(dǎo)和運(yùn)用于管理實(shí)踐,受益匪淺。

我堅(jiān)持上述經(jīng)營(yíng)管理理念,系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實(shí)際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會(huì)。

(一)堅(jiān)持品牌理念,打造亮點(diǎn)。

企業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,要想取勝,只能在“品牌”上,尋找突破口,為企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打造一張醒目的“名片”。

打造合同履約品牌。

一是制定前瞻性施工規(guī)劃,快速打開(kāi)局面。

對(duì)施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃,包括車庫(kù)選址、施工便道等,為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

為配合銷售需求,工程部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配,優(yōu)先8#、10#、16#建筑,5月底完成了四層封頂,具備開(kāi)售條件,滿足了五期推盤的時(shí)間要求。加快了1#-5#建筑的施工,為早日驗(yàn)收搶得時(shí)間。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,確保工程質(zhì)量。

在施工質(zhì)量管理方面,通過(guò)對(duì)監(jiān)理的管理,在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序,施工方法,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,采用樣板引路,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,堅(jiān)持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過(guò)政府質(zhì)檢部門的核驗(yàn)。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理方面,實(shí)行定期檢查,預(yù)防布控。工程部策劃安排,由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工大檢查,由于措施到位,成果較好,目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。

打造策劃營(yíng)銷品牌

通過(guò)對(duì)xxx集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報(bào),并對(duì)接世聯(lián)顧問(wèn)、新景祥顧問(wèn)、光合理想顧問(wèn)三家具有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xxx品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定,進(jìn)一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路,取得階段性成果。

通過(guò)競(jìng)品調(diào)研及市場(chǎng)分析,形成項(xiàng)目營(yíng)銷策略及階段性營(yíng)銷方案;并要求代理公司定期完成市場(chǎng)監(jiān)測(cè)周報(bào)及市場(chǎng)分析,會(huì)同研究;通過(guò)xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研討、溝通、比稿,優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計(jì)單位,完成對(duì)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)提報(bào),提升xxx品牌效應(yīng),加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐。

(二)堅(jiān)持協(xié)調(diào)理念,搞好對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系 做好與政府部門的和諧關(guān)系

20xx年政府部門對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度,直接給前期工作帶來(lái)重重困難,我們迎難而上、積極進(jìn)取,就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上,做到天天上門拜訪講談工作,采取軟磨硬泡等切實(shí)辦法,直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里;截止到六月底,xxx方面,辦理完成五期十棟樓主體、會(huì)所、1#2#人防車庫(kù)從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個(gè)科室的備案,審核工作,并取得了開(kāi)工許可證。開(kāi)工許可面積7萬(wàn)多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作,取得了樁基礎(chǔ)開(kāi)工許可證。xxx方面,完成全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,包括完成防雷工程合格工作,環(huán)保局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和資料上報(bào),規(guī)劃局現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、資料上報(bào),房屋現(xiàn)場(chǎng)面積實(shí)測(cè),檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面,完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

在交房工作上,積極疏通房管局、房屋測(cè)量單位關(guān)系,提前完成所交房屋的面積測(cè)定工作,使交房工作能順利進(jìn)行。按時(shí)完成了向縣統(tǒng)計(jì)局、縣房管局、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

做好與銀行部門的和諧關(guān)系

通過(guò)努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級(jí)銀行關(guān)系,完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲(chǔ)蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目按揭貸款準(zhǔn)入,使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中,累計(jì)完成按揭210戶實(shí)現(xiàn)回款6019.6萬(wàn)元,保證企業(yè)資金的快速回籠。通過(guò)努力順利的進(jìn)行著xxx項(xiàng)目11500萬(wàn)元開(kāi)發(fā)貸款的申請(qǐng)工作,在20xx年發(fā)放貸款7500萬(wàn)元及20xx年發(fā)放貸款4000萬(wàn)元,為我公司上半年各個(gè)項(xiàng)目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做足資金準(zhǔn)備。

做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系

在168項(xiàng)目征地中,我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢(shì),截止到7月,已經(jīng)完成135畝清理工作,墳頭簽協(xié)議14戶,房屋已拆除,果樹(shù)清理一戶。

(三)堅(jiān)持全員的效益理念,開(kāi)源節(jié)流

根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),經(jīng)常組織各部門研究工作中的問(wèn)題和難點(diǎn),落實(shí)工作,加強(qiáng)管理,使每個(gè)人明確工作任務(wù)和努力方向,提高工作效能,增強(qiáng)效益理念。

在前期手續(xù)辦理工作上,我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨,通過(guò)努力,為公司直接節(jié)省資金百萬(wàn)元。

在工程技術(shù)上,通過(guò)工序的調(diào)整,避免了出現(xiàn)深基坑施工,通過(guò)了整體開(kāi)挖,避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡,從而為公司節(jié)約成本百萬(wàn)元。

(四)堅(jiān)持雙贏理念,加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。

體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。

主材全部由項(xiàng)目部采購(gòu)供應(yīng),降低分包商資金風(fēng)險(xiǎn),集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《

施工合同

文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔(dān)保函》,有效地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn)。

把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵

一是成立民工工資管理小組,形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé),工程部具體牽頭抓,綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實(shí)行民工工資支付保證金制度,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,隨時(shí)增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度;三是實(shí)行監(jiān)管發(fā)放,在保證工資發(fā)放的情況下,結(jié)算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。

(五)堅(jiān)持人本理念,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成獨(dú)特的xxx地產(chǎn)精神。 我們充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我注重以下幾個(gè)方面: 思路清晰是基礎(chǔ)。通過(guò)抓教育引導(dǎo)人,抓制度約束人,抓激勵(lì)鼓舞人,抓關(guān)懷溫暖人,抓活動(dòng)凝聚人等途徑,形成合力。

高度重視是根本。各方聯(lián)動(dòng),精心謀劃,過(guò)程扎實(shí)開(kāi)展;在時(shí)間、條件和資金等各方面,給予大力支持。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用,營(yíng)造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹(shù)立廉潔的理念,充分發(fā)揮帶頭作用,在任何艱難困苦的條件下,班子成員始終保持樂(lè)觀、堅(jiān)忍的心態(tài);按章辦事,平等待人,形成風(fēng)清氣正的氛圍;與群眾同吃住,深入一線,摸爬滾打,塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通,樹(shù)立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù),對(duì)凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。

(六)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理念,緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)脈。

我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生中永恒的主題,學(xué)習(xí)是一個(gè)廣泛的范疇,時(shí)事政治理論知識(shí)需要了解,專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取,當(dāng)今社會(huì)是信息的時(shí)代,我通過(guò)借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談,結(jié)合自己的實(shí)際和工作要求,進(jìn)一步開(kāi)拓闊自己的視野,充實(shí)自身的知識(shí)內(nèi)涵,為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ),提供保障。

總之,這半年來(lái),我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作,有些工作還尚不到位,即使取得了一些成績(jī),這也是董事長(zhǎng)的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而,我清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在:一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在差距,管理力度不夠;二是思想還不夠解放,工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué),今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問(wèn)題,都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

最后,誠(chéng)懇地請(qǐng)大家對(duì)我以后的工作,多提寶貴意見(jiàn),對(duì)我的工作多加批評(píng)、指示。

謝謝!

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇三

你們好!

由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo),我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī):學(xué)習(xí)成績(jī)遙遙領(lǐng)先;寫字水平突飛猛進(jìn);學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高。

學(xué)校的各方各面都很不錯(cuò)。

學(xué)校的環(huán)境也很好,希望你們能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

但我們認(rèn)為這個(gè)學(xué)校還有美中不足之處。

在此,我給你們提幾條小建議,希望能對(duì)促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用。

第一:我們的操場(chǎng)太空蕩了。

只有辦公室后面一排樹(shù)木顯得生機(jī)勃勃,其它的也有,但大部分都已經(jīng)死了,又干枯又沒(méi)勁兒。

樹(shù)木在夏天的時(shí)候可以遮陽(yáng),我們每次上體育課的時(shí)候都被太陽(yáng)曬得汗流浹背。

多載幾棵樹(shù)可以使學(xué)生不易中暑,又能凈化空氣,真是一舉兩得!你們說(shuō)是嗎?

第二:操場(chǎng)里的“菜園”需要清除給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的`建議書給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議書。

那是操場(chǎng),是我們活動(dòng)、玩耍的場(chǎng)所,怎么能讓教師家屬隨便種菜呢?

第三:我們的教學(xué)器材很缺乏,比如上自然課是用的實(shí)驗(yàn)器材,學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng),希望你們能購(gòu)買一批教學(xué)器材,供老師為學(xué)生們講課時(shí)使用,從而使學(xué)生們的理解更加深刻。

我即將小學(xué)畢業(yè)了,即將告別我親愛(ài)的母校。

我不能為學(xué)校做些什么大貢獻(xiàn),只有把這些小意見(jiàn)送給母校,愿我的母校更美麗。

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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇四

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要懂得時(shí)刻自我反思

自我評(píng)價(jià)

,自我評(píng)價(jià)能夠幫助自己更好的認(rèn)識(shí)自己。下面本站小編給大家分享一些領(lǐng)導(dǎo)自我評(píng)價(jià)范文,希望能夠給大家一些幫助。

該同志在工作中具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著的工作效果。 在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,注重提高個(gè)人修養(yǎng),在搞好本職工作的同時(shí),積極參加各種集體活動(dòng),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),服從整體安排,愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹(shù)立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見(jiàn);高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂(lè)于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

現(xiàn)為我局xx部門的工作人員,自從xx年xx月xx日開(kāi)始在我局參加工作,到目前已有xx年的工齡,工作表現(xiàn)鑒定書。現(xiàn)將該同志在我局工作期間的的表現(xiàn)情況作以下鑒定:

在思想政治方面,該同志擁護(hù)并認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,用“科學(xué)發(fā)展觀”理論武裝頭腦,樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,積極服從局領(lǐng)導(dǎo)工作安排,用實(shí)際行動(dòng)全面落實(shí)“打造世界地質(zhì)公園旅游名縣,構(gòu)建和-諧魅力新”、“旅游活縣”等主題活動(dòng),以和-諧、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,勇于挑戰(zhàn)、敢于開(kāi)拓、富于創(chuàng)造、勤于鉆研。

在工作職責(zé)方面,該同志立足工作崗位,以飽滿的熱情全身心投入到工作中去;深化服務(wù)理念,以極強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感積極開(kāi)展工作;態(tài)度端正,按質(zhì)按量超前完成工作任務(wù)。勤勉踏實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、盡忠職守、兢兢業(yè)業(yè)、深入扎實(shí)、熱忱虛心的工作表現(xiàn)得到了科局同事的一致好評(píng)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,該同志虛心地向科局同事求教,積極與同事溝通交流,深入學(xué)習(xí)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),刻苦鉆研、務(wù)實(shí)高效、積極籌備、精心策劃,以前瞻力與親和力相交叉的工作態(tài)度為保障,追求卓越、力求精湛,同時(shí),為我縣、我局旅游工作建言獻(xiàn)策。

在個(gè)人作風(fēng)上,該同志為人正派、作風(fēng)扎實(shí)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,遵守局內(nèi)各項(xiàng)

規(guī)章制度

,熱心為群眾排憂解難,嚴(yán)格要求自己,以“聞過(guò)則喜”的態(tài)度虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,在工作過(guò)程當(dāng)中注重執(zhí)法的質(zhì)量、效率和社會(huì)效果,維護(hù)和樹(shù)立世界地質(zhì)公園的形象。

總之,該同志綜合素質(zhì)過(guò)硬,基本功底扎實(shí),工作能力突出,展現(xiàn)出基層工作人員良好的精神面貌和道德素養(yǎng);在工作中嚴(yán)于律己、正身直行。在科局內(nèi)求真、立善、修身,有著良好的品質(zhì)、積極的面貌、高尚的人格,是一名銳意進(jìn)娶德才兼?zhèn)?、甘于吃苦、?lè)于奉獻(xiàn)的旅游系統(tǒng)人才。

-x同志忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表,處處嚴(yán)格要求自己。

在思想上,該同志堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治覺(jué)悟,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在工作中,該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開(kāi)拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,注重提高個(gè)人修養(yǎng),在搞好本職工作的同時(shí),積極參加各種集體活動(dòng),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇五

到,課堂講授結(jié)束離開(kāi)教室或者在教室外面休息,無(wú)上課任務(wù)時(shí)在辦公室長(zhǎng)時(shí)間閑聊,周末經(jīng)常提前請(qǐng)假等。這一些雖然是個(gè)案,但對(duì)其他教職工的工作產(chǎn)生的潛在影響是不可小視的。在實(shí)行績(jī)效工資后,教職工的工作積極性在某種程度上有所削弱,我校能保持教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,靠的就是大家的埋頭苦干、實(shí)干。強(qiáng)化紀(jì)律約束,落實(shí)制度管理,是對(duì)全體教職工的勞動(dòng)的尊重。

xxx主任主抓中心小學(xué)的教育教學(xué)和日常管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)中小學(xué)學(xué)籍管理和學(xué)校的公會(huì)工作。由于日常教學(xué)管理工作抓得細(xì),抓得實(shí),中心小學(xué)的教育教學(xué)秩序好,教師工作態(tài)度端正,教學(xué)質(zhì)量得到社會(huì)的充分認(rèn)可,自己的工作也得到學(xué)校的肯定。但因?qū)W校師生多,工作面廣,日常事務(wù)繁雜,不可能把每一件工作都抓得盡善盡美,在此,我對(duì)xx主任提出兩點(diǎn)建議:一是進(jìn)一步加強(qiáng)教師的師德、師風(fēng)建設(shè)。

個(gè)別教職工因?yàn)轶w罰或變相體罰學(xué)生,對(duì)學(xué)生造成了輕微的傷害,雖然最終化解了糾紛,但不可避免給學(xué)校帶來(lái)了一些負(fù)面影響。因此,在平時(shí)的工作會(huì)上,多作強(qiáng)調(diào),多提要求,避免類似的事件再次發(fā)生。二是要加強(qiáng)學(xué)生的食品和交通安全教育。小學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)差,購(gòu)買垃圾食品和在校外無(wú)證餐點(diǎn)就餐學(xué)生人數(shù)較多,存在極大安全隱患;上下學(xué)途中,騎自行車、橫穿馬路或在馬路上追逐嬉戲,都容易出現(xiàn)交通事故。因此,在每周一集會(huì)上要講安全,在安全課時(shí)間要督查教師的教學(xué)情況,確保教學(xué)效果。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇六

按照上級(jí)黨組織對(duì)開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的要求,學(xué)院黨群工作處根據(jù)20**年度民主生活會(huì)的議題,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)民主生活會(huì)前,通過(guò)座談的形式聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)和建議,召開(kāi)了黨員職工座談會(huì),現(xiàn)將有關(guān)情況歸納如下:

一、基本評(píng)價(jià):

一年來(lái),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初制定的目標(biāo),帶領(lǐng)全院職工抓發(fā)展、抓穩(wěn)定,職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)、基地建設(shè)、黨校工作有序推進(jìn),校園生活工作秩序和諧穩(wěn)定.學(xué)院制定出臺(tái)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子行為,推進(jìn)了科學(xué)管理、民主管理.

廣大職工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員有思路、想干事,注重政治理論和廉政法規(guī)的學(xué)習(xí),能較好地執(zhí)行廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,不斷改進(jìn)工作作風(fēng).領(lǐng)導(dǎo)班子成員能深入群眾談心了解情況,作風(fēng)有所改變,能夠虛心接受群眾的意見(jiàn)和建議.

一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行工作職責(zé),各盡所能,盡心盡職做好分管的工作,能聯(lián)系“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“基層組織建設(shè)年”等主題活動(dòng),注重思想引導(dǎo)和強(qiáng)化效果,不斷推進(jìn)學(xué)院教學(xué)管理各項(xiàng)工作.

二、意見(jiàn)和建議

1、班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和交流(圍繞學(xué)院發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都有自己的思路和意見(jiàn),但集中討論少、意見(jiàn)不集中),加強(qiáng)民主集中制教育,增強(qiáng)班子的合力,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力.對(duì)于民主生活會(huì)會(huì)前征求意見(jiàn),部分職工也建議領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取深入基層與職工談心交流的方式聽(tīng)取意見(jiàn).部分職工建議要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)審批的效率,減少辦公會(huì)議次數(shù),減少“陪會(huì)”現(xiàn)象,進(jìn)一步提高工作效率.領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)好文件,執(zhí)行制度,有些活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)親自參加(如一些工程招標(biāo)).

2、學(xué)院發(fā)展

廣大職工十分關(guān)注學(xué)院的發(fā)展和定位,認(rèn)為不管上面如何變化,學(xué)院自己要找準(zhǔn)定位.建議領(lǐng)導(dǎo)班子要多走出去聯(lián)系溝通,積極爭(zhēng)取學(xué)院的地位和局相關(guān)職能部門的支持.建議學(xué)院“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則出臺(tái),要進(jìn)行公示和宣傳,讓中層和廣大職工了解.要想法設(shè)法進(jìn)一步加強(qiáng)校園硬件實(shí)施建設(shè),不斷提升學(xué)院的競(jìng)爭(zhēng)力.

3、隊(duì)伍建設(shè)

在人才成長(zhǎng)通道建設(shè)實(shí)施后,要注重學(xué)院各項(xiàng)配套措施的制定和實(shí)施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性.部分職工建議,學(xué)院要把科級(jí)后備干部培養(yǎng)放在重要議事日程,做到早做準(zhǔn)備,形成梯隊(duì)(避免臨時(shí)急抓)

4、職工利益

要切實(shí)把職工群眾的利益放在心上,維護(hù)好職工的利益,確保職工收入不下降.

5、安全工作

學(xué)院平房目前全部鑒定為危房,學(xué)院在平房上課、住宿存在安全隱患,要引起高度重視.

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇七

1、對(duì)自己負(fù)責(zé)的營(yíng)養(yǎng)餐工作不細(xì)、不實(shí)。尤其對(duì)下屬學(xué)校的營(yíng)養(yǎng)餐工作檢查力度不夠,檢查過(guò)程也是走馬觀花,不深入細(xì)致,發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,望以后首先是從思想上高度重視,從行動(dòng)上雷厲風(fēng)行,從嚴(yán)把關(guān),不出任何紕漏。

2、對(duì)安全工作管理不細(xì),尤其是對(duì)安全隱患排查方面要及時(shí)全面,并把安全隱患排查的結(jié)果及時(shí)與我和其他同志溝通,這樣有助于防范安全事故的發(fā)生。

3、工作主動(dòng)性欠缺,無(wú)論是自己分內(nèi)的工作還是其他需要配合的工作,均不太積極,停留在現(xiàn)狀,不求有功但求無(wú)過(guò)。

4、有老好人思想,該說(shuō)的不說(shuō),怕得罪人。

1、對(duì)自己負(fù)責(zé)的教學(xué)工作責(zé)任意識(shí)不夠,主動(dòng)性有待加強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識(shí),

2、考勤工作不嚴(yán)不實(shí),對(duì)教師遲到早退執(zhí)行考勤不嚴(yán),有老好人思想,怕得罪人。

3、工作節(jié)奏太慢,遇到緊急需要做的事,仍然是不慌不忙。

1、工作紀(jì)律性弱,常有隨意早退現(xiàn)象,學(xué)校或他人有事在校園內(nèi)找不到本人。

2、協(xié)調(diào)能力不夠,不和其他領(lǐng)導(dǎo)或教師交流,自己的一些工作情況不能及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

3、對(duì)自己負(fù)責(zé)的教師思想政治工作和學(xué)生思想工作方法不夠,沒(méi)有具體操作方案。

4、對(duì)自己服務(wù)的事欠缺主動(dòng)性,教師需要他辦的事不及時(shí),有時(shí)打電話不接,也不回。對(duì)一些需要解釋的問(wèn)題缺乏耐心。

1、聯(lián)系同志不夠,與同志缺乏交流談心。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

3、老好人思想嚴(yán)重,干事總怕得罪人。

4、服務(wù)意識(shí)不夠,早上起得遲,晚上睡得早。

1、聯(lián)系群眾少,與其他同志談心交流少。

2、工作主動(dòng)性不夠,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,視而不見(jiàn),不主動(dòng)采取措施處理。

3、工紀(jì)律性不強(qiáng),沒(méi)事隨意離開(kāi)學(xué)校,干自己的事。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇八

2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作意識(shí),注意與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合。他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實(shí),敢于直言,對(duì)自己要求嚴(yán)格。

4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作,牢固樹(shù)立全局觀念,分工不分家,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良

7、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取

8、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

根據(jù)呼倫貝爾市委的統(tǒng)一部署和要求,我市從20-年11月開(kāi)始,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團(tuán)隊(duì)及駐市單位公開(kāi)征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見(jiàn)。通過(guò)認(rèn)真梳理,總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

大家一致認(rèn)為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)廉潔為民、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)政治立場(chǎng)堅(jiān)定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央和自治區(qū)、呼倫貝爾市委保持高度一致。特別是通過(guò)組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力,把全市黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),為深入貫徹黨的十七大精神、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

(二)發(fā)展思路清晰。班子上任以來(lái),堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,確定了符合我市實(shí)際情況的“建好生態(tài)城市,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提高幸福指數(shù)”發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市”六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路”發(fā)展路徑,經(jīng)過(guò)近年來(lái)的銳意創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了明顯的成效,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。

(三)工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感,推進(jìn)各項(xiàng)工作敢于開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,摸實(shí)情、舉實(shí)招、求實(shí)效。工作上敢于正視問(wèn)題,不唱高調(diào),實(shí)事求是,迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為,率先垂范,經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時(shí)間召開(kāi)部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究部署工作,并親自帶隊(duì)外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé),密切配合,認(rèn)真抓好各項(xiàng)分管工作,將全部精力奉獻(xiàn)到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

(四)堅(jiān)持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,自覺(jué)踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

(一)經(jīng)濟(jì)總量不大,人均gdp、人均財(cái)政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法,進(jìn)一步加大招商引資力度,不斷健全完善招商引資激勵(lì)機(jī)制,牢固樹(shù)立“讓企業(yè)發(fā)財(cái),助額爾古納發(fā)展”新理念。積極做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),加大對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的扶持,以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)額爾古納科學(xué)發(fā)展。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善,潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十”項(xiàng)目建設(shè),特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造,爭(zhēng)取莞惠高速公路東延線盡快開(kāi)工建設(shè),帶動(dòng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真抓好“十個(gè)方面惠民措施”的落實(shí),不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

(三)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化,農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。建議市委、市政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度,抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通、自來(lái)水管網(wǎng)改造、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(四)旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時(shí),借助社會(huì)力量,興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),提高我市旅游知名度。

(五)水資源保護(hù)力度不夠。建議市委、市政府進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開(kāi)采,加大對(duì)采砂場(chǎng)、采金船的管理和監(jiān)督,對(duì)不符合環(huán)保要求的采砂場(chǎng)、采金船進(jìn)行清理,防止水資源遭到污染和破壞。

(六)公務(wù)接待有鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強(qiáng)公務(wù)接待管理,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出,防止鋪張浪費(fèi),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(七)弱勢(shì)群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進(jìn)一步關(guān)心干部職工和弱勢(shì)群體的生活,力所能及地提高干部職工的生活福利待遇,關(guān)心國(guó)有企業(yè)下崗職工的基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問(wèn)題。

(一)存在問(wèn)題。在思想認(rèn)識(shí)上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀,沒(méi)有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的思想,“以人為本”觀念貫徹落實(shí)不夠到位,有時(shí)陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實(shí)的現(xiàn)象。重眼前成效,輕長(zhǎng)效機(jī)制,多用會(huì)議貫徹會(huì)議、用文件落實(shí)文件,存、在“跑馬觀花”“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象,影響了工作的落實(shí)和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識(shí)的更新和完善,特別是對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)掌握不夠,研究和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維,缺乏深入的理性分析和超前的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,因而對(duì)工作沒(méi)有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬,眼界不高,沒(méi)有比肩國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的氣魄和融入國(guó)際大市場(chǎng)的膽識(shí)。有的同志對(duì)分管工作非常重視、抓得也很緊,但對(duì)中心工作的關(guān)注意識(shí)還不夠強(qiáng)。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問(wèn)題的能力不夠強(qiáng),工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性不足,事前解決問(wèn)題做得不夠,更多地是事后“消防”、“滅火”

(二)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的建議。

一是加大干部培訓(xùn)力度,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實(shí)效。探索建立對(duì)擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)制度,真正把考評(píng)結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲使用有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下,注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型人才。抓緊充實(shí)一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識(shí)形態(tài)工作的干部,熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、金融和外貿(mào)工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)占一定的比例。要深化干部制度改革,重點(diǎn)探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制、任期制。加大公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué)、操作方便、實(shí)效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)不同崗位,不同行業(yè),分別制定具體的考核評(píng)價(jià)辦法,既要注重平時(shí)考核,又要注重年度考核。既要注重屆中考核,又要注重屆末考核。既要注重能力考核,又要注重實(shí)績(jī)考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、提拔重用的重要依據(jù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)本次公開(kāi)征求意見(jiàn)得到建議,市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認(rèn)真研究后,抓緊督促整改、積極落實(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇十

為貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,大力弘揚(yáng)廉政文化,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排,認(rèn)真開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),學(xué)校以為學(xué)生敬廉崇潔教育奠定基礎(chǔ),培養(yǎng)同學(xué)們良好的思想品德和崇高理想,自覺(jué)抵制來(lái)自社會(huì)、家庭等不良風(fēng)氣的侵蝕,明確廉潔與腐敗之間的含義,增強(qiáng)反腐倡廉良好風(fēng)氣的形成 為主題,通過(guò)一些切實(shí)可行的措施,把廉政文化教育與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力在校園形成誠(chéng)信做人、遵紀(jì)守法、廉潔奉公等良好的道德意識(shí)氛圍,現(xiàn)將該項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、抓好三個(gè)落實(shí)

開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)是我縣教育系統(tǒng)開(kāi)展的一項(xiàng)新工作。為確保這次活動(dòng)深入、扎實(shí)、有效地開(kāi)展,我校成立了廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、書記黃加文同志擔(dān)任組長(zhǎng),副書記兼政教主任陳天寶同志為副組長(zhǎng),政教處干部、全體班主任為組員,加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí),學(xué)校要求抓好三個(gè)落實(shí):

一是思想落實(shí)。把思想統(tǒng)一到上級(jí)部署上來(lái),進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉“大宣教”格局和新形勢(shì)下“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),以發(fā)展的眼光看待“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng),不斷增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

二是組織落實(shí)。為了做好該項(xiàng)工作,學(xué)校要求廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真部署、明確責(zé)任,狠抓落實(shí),并確保抓出成效。

三是措施落實(shí)。充分利用和整合各種德育資源,精心組織刊出廉政黑板報(bào)、開(kāi)主題班會(huì)、觀看廉政電影等廉政文化教育課外活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、教師隊(duì)伍本身的廉政建設(shè),做到言傳身教,為人師表。在財(cái)力、物力上進(jìn)一步加大投入力度,為廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)的正常開(kāi)展提供有力保障。

二、注重三個(gè)明確

鑒于今年是廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)的起步年,我們?cè)陂_(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)中,突出重點(diǎn)抓好以下工作:

1、明確活動(dòng)目標(biāo)

開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以反腐倡廉為主題,以多種廉政文化設(shè)施和文化活動(dòng)為載體,貼近教師和學(xué)生實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,循序漸進(jìn),堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合,以虛促實(shí),做到知識(shí)性、趣味性、教育性相統(tǒng)一。努力做到將廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)與學(xué)校原有的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)條件密切結(jié)合,適當(dāng)調(diào)整內(nèi)容,不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,深化校務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)尊師愛(ài)教愛(ài)生意識(shí),努力凈化校園風(fēng)氣,在學(xué)校中形成“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。

2、明確活動(dòng)原則。

在開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園教育活動(dòng)中,我校明確了該項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施原則:

一是正面教育原則。堅(jiān)持以正面典型事例和正面說(shuō)理為主的教育方法。二是可接受原則?;顒?dòng)中根據(jù)青少年學(xué)生的年齡特征,以淺顯的事例和生動(dòng)的形式開(kāi)展教育。三是心理保護(hù)原則,符合青少年身心發(fā)展的特點(diǎn),保護(hù)其身心健康。四是整合原則。注重整合教材、整合活動(dòng)、整合教師資源,通過(guò)多種途徑,運(yùn)用多種方式,形成教育合力,共同完成教育任務(wù)。

3、明確活動(dòng)內(nèi)容。

在廉政文化進(jìn)校園教育活動(dòng)中,我校首先通過(guò)榜樣引路,培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代公民意識(shí),引導(dǎo)青少年形成正確的人生觀和價(jià)值觀,幫助學(xué)生形成正確的理想信念。其次,以誠(chéng)實(shí)、正直、節(jié)儉和有責(zé)任心為基本內(nèi)容,開(kāi)展基礎(chǔ)道德教育。在該項(xiàng)活動(dòng)中,學(xué)校結(jié)合校團(tuán)委開(kāi)展的“感動(dòng)”“感恩”演講比賽與征文比賽,進(jìn)一步培養(yǎng)了學(xué)生的上進(jìn)心和責(zé)任心。第三,學(xué)校加強(qiáng)并改進(jìn)了青少年思想道德建設(shè),從小培養(yǎng)學(xué)生的崇尚廉潔的道德觀念。第四,拓展廉政教育領(lǐng)域,放低反腐倡廉活動(dòng)的重心,從青少年抓起,重在培養(yǎng)學(xué)生的反腐倡廉的意識(shí),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,以達(dá)到預(yù)防和教育的目的。第五,我校在工作中遵循新課程理念,發(fā)掘和凸顯各學(xué)科中有關(guān)廉潔自律的教學(xué)知識(shí)點(diǎn),與平時(shí)的德育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,分年級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行不同的教育,收到了良好的效果。

三、做好“五個(gè)一”

為了更好地開(kāi)展該項(xiàng)工作,我校深入開(kāi)展了廉政文化教育。我們把教育活動(dòng)分為三個(gè)層次,達(dá)到三個(gè)目的。一是在學(xué)校干部和黨員教師中開(kāi)展以“廉潔從政、勤儉辦學(xué)”為主題的教育活動(dòng)。通過(guò)教育活動(dòng)提高黨員干部的廉政意識(shí)和拒腐防變的自覺(jué)性,促使全體學(xué)校干部以身作則,奮發(fā)有為,勤儉辦學(xué),成為師生的楷模,辦人民滿意的教育。二是在全體教職員工中開(kāi)展“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動(dòng)。通過(guò)教育活動(dòng)促進(jìn)全體教師依法執(zhí)教,敬業(yè)愛(ài)崗,為人師表,做一名人民滿意的教師。三是在學(xué)生中開(kāi)展“崇廉倡儉、誠(chéng)信守法”為主題的教育活動(dòng),把廉政文化進(jìn)校園教育活動(dòng)融入校園文化建設(shè)。

學(xué)校充分利用、科學(xué)整合現(xiàn)有文化陣地和資源,大膽探索,積極實(shí)踐,不斷創(chuàng)新學(xué)校廉政文化建設(shè)的有效載體,創(chuàng)新活動(dòng)方式,以廣大師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容和形式滲透到校園生活的方方面面,形成良好的廉政氛圍,不斷取得校園廉政文化建設(shè)的新成果?;顒?dòng)中堅(jiān)持做到“五個(gè)一”,即:

——刊出一期黑板報(bào)。每個(gè)班級(jí)刊出了一期以“弘德敬廉倡儉”為主題的廉政黑板報(bào),在活動(dòng)陣地上開(kāi)辟校園廉政文化建設(shè)專欄,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。

——開(kāi)好一次主題班會(huì)。每個(gè)班級(jí)組織一次“崇廉倡儉”主題班會(huì),要求結(jié)合班團(tuán)活動(dòng),讓同學(xué)們結(jié)合自身對(duì)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)在班會(huì)上暢所欲言,學(xué)校進(jìn)行檢查評(píng)比。

——觀看一部廉政電影。學(xué)校分批組織教職工和學(xué)生觀看了以反腐倡廉為主題的電影,讓全校師生多方位地了解廉政事跡,培養(yǎng)“崇廉憎腐”的思想感情。

——舉辦一次漫畫比賽。學(xué)校根據(jù)縣教育的部署,組織了一次以反腐倡廉、推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園為主題的漫畫比賽,幫助學(xué)生在靈活多樣的教育活動(dòng)中自然而然地感知廉政建設(shè)的必要性。

——舉行一次兒歌征集活動(dòng)。在全校范圍內(nèi)征集以反腐倡廉、推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園為主題的兒歌,并對(duì)征集到的兒歌作品進(jìn)行評(píng)比。

通過(guò)這次活動(dòng),廣大師生了解了反腐倡廉的有關(guān)知識(shí),確立了“廉潔光榮,腐敗可恥”的意識(shí)和反腐敗斗爭(zhēng)必勝信心,逐步培養(yǎng)了正確、積極、健康的理想信息、道德觀念、法制意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,為今后的活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展開(kāi)創(chuàng)了良好局面。

廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的工作,我校將繼續(xù)開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的機(jī)會(huì),利用一切可以利用的時(shí)間,在每一位老師,每一屆學(xué)生中進(jìn)行宣傳、教育,讓“廉潔光榮,腐敗可恥”的意識(shí)深入人心。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇十一

建議,中文意思是向相關(guān)方提出自己的意見(jiàn)或向相關(guān)方提出自己的意見(jiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

【篇一】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議

該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。200*年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行xx職責(zé)。xxxx行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是xxxx都走在了全市前列,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

【篇二】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議

1、思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2、工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3、工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。

4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。

5、工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6、推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

【篇三】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議

2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作意識(shí),注意與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合。他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實(shí),敢于直言,對(duì)自己要求嚴(yán)格。

4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作,牢固樹(shù)立全局觀念,分工不分家,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

5、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良

7、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取

8、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效。

【篇四】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)范文篇一:

該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)范文篇二:

該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子。200*年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行xx職責(zé)。xxxx行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是xxxx都走在了全市前列,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)范文篇三:

該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作,牢固樹(shù)立全局觀念,分工不分家,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)范文篇四:

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)范文篇五:

同志政治上強(qiáng),有較高的政策理論水平,善于學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

他處事果斷,思路開(kāi)闊,注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事,開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強(qiáng)。他堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則,待人坦誠(chéng)寬厚,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。

某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定,經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰,有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,負(fù)責(zé)和分管過(guò)的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強(qiáng).

【篇五】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議

******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,班子成員分工明確,相互溝通較好,能以身作則,嚴(yán)格要求,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,具體評(píng)價(jià)如下:

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確,特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的成績(jī),跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)環(huán)境形勢(shì)、大膽探索改革創(chuàng)新思路,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問(wèn)題:

(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,其中:

1、形式主義方面,具體為:

(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;

(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作,會(huì)后分解責(zé)任不夠,跟蹤不力。

2、官僚主義方面,具體為:

(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力,執(zhí)行不力,工作效率不高;

(2)有時(shí)大局觀念不強(qiáng),過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀條件;

(3)往來(lái)文件簽個(gè)字,自己主張不多,作用不大。

3、享樂(lè)主義方面,具體為:

(1)注重效益,組織紀(jì)律性不強(qiáng);

(2)業(yè)務(wù)工作方面,還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風(fēng)方面,具體為:

(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng),不夠精打細(xì)算;

(2)加強(qiáng)“三公”管理。

(二)其它方面存在的問(wèn)題

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作;

(2)工會(huì)應(yīng)做好職工慰問(wèn)工作。

(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);

(2)抓好主題教育;

(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;

(4)堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性;

(5)抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合;

(6)建立群眾路線的長(zhǎng)效機(jī)制;

(7)樹(shù)立正面典型,純潔風(fēng)氣,樹(shù)立正氣;

(8)加大對(duì)違法違紀(jì)行為的懲治力度。

【篇六】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)意見(jiàn)和建議

該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去,不斷創(chuàng)新。


對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇十二

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)黨委,組織部領(lǐng)導(dǎo),全體同仁:

請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來(lái)所做的工作做以匯報(bào),敬請(qǐng)各位考核!

一年來(lái),學(xué)校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結(jié)合市區(qū)教育主管部門工作重點(diǎn),針對(duì)我校具體學(xué)情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,數(shù)樹(shù)區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展“的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確立“以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學(xué)特色,即工作思路。學(xué)校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂(lè)生活主旋律,從而提高三個(gè)質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強(qiáng)校,以生共校,在全校師生中已達(dá)成共識(shí)??茖W(xué)、民主、平等、向上、奉獻(xiàn)、進(jìn)取成為學(xué)校的主線。人人擁有祥和的群眾而驕傲。個(gè)個(gè)以溫馨的校園為自豪。已落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),作風(fēng)樸實(shí),以非職權(quán)影響力感召全校師生,同舟共濟(jì),開(kāi)拓進(jìn)取?,F(xiàn)將所做工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)黨建工作,保證黨政工作目標(biāo)順利完成。

1、學(xué)校黨政工作目標(biāo)為“創(chuàng)品牌學(xué)校,辦一流教育,樹(shù)全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學(xué)校并軌發(fā)展”為此目標(biāo)達(dá)成。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅(jiān)持以人為本的思想,確立了五同五互意識(shí),即“黨政同心、目標(biāo)同向、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、工作同步、指標(biāo)同?!奔啊盎プ?、互容,互學(xué)、互補(bǔ)、互讓”。強(qiáng)化班子成員以此為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律團(tuán)結(jié)合作,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。

2.學(xué)校每周一班子會(huì)在全體黨員干部匯報(bào)完工作及安排好學(xué)校每周中心工作之后,由校長(zhǎng)強(qiáng)化班子成員及中層以干部建設(shè)指導(dǎo)性推薦,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護(hù)下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護(hù)下屬)工作分工合作,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),到位而不越位,身先士卒帶領(lǐng)分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識(shí)大體,以正直示范為己任維護(hù)師生公正權(quán)益及公平利益,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)修養(yǎng),終身學(xué)習(xí)化思想提高自己理論水準(zhǔn)。從而提高解決問(wèn)題潛力。樹(shù)立挑戰(zhàn)困難信心進(jìn)而到達(dá)不約而同,不怒自威,不言而喻三個(gè)管理境界。

3.定期召開(kāi)民主生活會(huì),勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),每學(xué)期一次民主生活會(huì),黨員干部能以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長(zhǎng)補(bǔ)短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績(jī)效。最大限度發(fā)揮了學(xué)校發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)潛力和管理作用。

4.在貫徹落實(shí)“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”實(shí)踐活動(dòng)中,書記率先垂范。制定了此項(xiàng)工作實(shí)施方案工作部署,召開(kāi)了全體黨員會(huì)議,有計(jì)劃有步驟安排學(xué)習(xí)任務(wù),隨時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)。按階段指揮實(shí)施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評(píng)價(jià)。全體黨員在一線教學(xué)中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開(kāi)展奉獻(xiàn),智力扶貧,經(jīng)濟(jì)扶貧工作,使部分學(xué)困生,厭學(xué)生回到群眾中,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)自信心和克服壞習(xí)慣的自制力。

5.工會(huì)活動(dòng)有聲有色。工會(huì)主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國(guó)慶會(huì)操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學(xué)二等獎(jiǎng),在局工會(huì)舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點(diǎn)投籃比賽獲中學(xué)組第一名。在學(xué)校日常工作中。為教師購(gòu)買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動(dòng)。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能及時(shí)到位送去關(guān)愛(ài)。

6.共青團(tuán)工作有聲有色。團(tuán)委書記能根據(jù)每個(gè)節(jié)日特點(diǎn)組織師生開(kāi)展書畫展,優(yōu)秀文章評(píng)比展。負(fù)責(zé)主辦育才學(xué)報(bào),校園之聲廣播,學(xué)生入團(tuán)培訓(xùn)等工作。在學(xué)校工作中起到先鋒帶頭作用。

二、圍繞工作思路所做工作及措施

學(xué)校工作思路即辦學(xué)特色是以科學(xué)精細(xì)化管理為龍頭,促進(jìn)師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量,為此我們采取相應(yīng)措施做了以下工作:

1、以科學(xué)管理為先導(dǎo),精確細(xì)化

每學(xué)期學(xué)校工作安排重點(diǎn)之一是開(kāi)好四會(huì)“教導(dǎo)例會(huì),總務(wù)例會(huì),班主任會(huì),各個(gè)組長(zhǎng)會(huì)”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著有秩序,有潛力,多參與共同管理的意圖,嚴(yán)格要求實(shí)驗(yàn)室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務(wù)后勤人員,各個(gè)班主任及教研組長(zhǎng),備課組長(zhǎng),工會(huì)組長(zhǎng),學(xué)年組長(zhǎng),分工明確,各司其責(zé),并賦予參與教學(xué)管理權(quán)力和義務(wù)。從而拓寬管理空間,增強(qiáng)參與意識(shí),細(xì)化管理范圍。學(xué)校如一艘平穩(wěn)巨輪經(jīng)得住風(fēng)浪挑戰(zhàn),乘風(fēng)破浪,快速發(fā)展。

細(xì)化常規(guī)檢查。學(xué)校每周要對(duì)教學(xué)常規(guī)涉略各項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確檢查。表?yè)P(yáng)優(yōu)秀鼓勵(lì)后進(jìn)。其中超多工作在分管校長(zhǎng)及教導(dǎo)處主任干事并肩合作下能夠及時(shí)透明,維護(hù)了教師工作公平性。極大調(diào)動(dòng)教師工作用心性為學(xué)校教育質(zhì)量提高起到保障作用。

干群集備制。即干部包學(xué)科、學(xué)年,和備課組一齊群眾備課(每周一次)。備課圍繞知識(shí)目標(biāo)達(dá)成,技能目標(biāo)構(gòu)成,情感目標(biāo)完成三個(gè)方面。備教學(xué)思路教會(huì)學(xué)生分析解決問(wèn)題的契入點(diǎn);備教學(xué)流程,轉(zhuǎn)化成學(xué)生學(xué)習(xí)潛力;以情感目標(biāo)為紐帶,促進(jìn)前兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

教師培訓(xùn)制

我校教師培訓(xùn)目標(biāo):“潛力強(qiáng)會(huì)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精勤研修,愛(ài)心濃多奉獻(xiàn),師德高塑英才”。學(xué)校利用周三下午對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識(shí)教育,董進(jìn)宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長(zhǎng)宣講等方式,開(kāi)拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉(zhuǎn)化教學(xué)模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設(shè)者。在寒暑假,長(zhǎng)假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導(dǎo)教師閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn),教師自學(xué)習(xí)慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強(qiáng)。從而到達(dá)了學(xué)以立德提高境界,學(xué)以增智開(kāi)闊眼界,學(xué)以致用改造世界三個(gè)層次。師資水平發(fā)展是學(xué)校打造品牌的生力軍。

校長(zhǎng)的走課制。周五調(diào)研課

做為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,對(duì)主體干部及相關(guān)管理人員提出聽(tīng)評(píng)課,檢查要求,自己也責(zé)無(wú)旁貸。管理是一種示范是一種行動(dòng)。每一天在處理好校內(nèi)外工作后堅(jiān)持每一天聽(tīng)3——5名同志課。走課制即聽(tīng)同學(xué)科每名教師15分鐘左右,看教學(xué)進(jìn)度重難點(diǎn)處理是否統(tǒng)一,看預(yù)習(xí)作業(yè)是否充分有度,看檢復(fù)密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學(xué)生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽(tīng)后對(duì)教師的課予以點(diǎn)評(píng),指導(dǎo),鼓勵(lì),以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長(zhǎng),相得益彰。每到周五聽(tīng)課后檢查干部的集備記錄,聽(tīng)課記錄,教研組長(zhǎng)聽(tīng)課記錄(抽查)找部分組長(zhǎng)座談,了解教師思想狀況,對(duì)學(xué)校合理化推薦及時(shí)調(diào)整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂(lè)服地工作。

學(xué)生就餐安全監(jiān)管制。學(xué)校干部和學(xué)年組長(zhǎng)在錯(cuò)時(shí)就餐時(shí)分兩次接送看管學(xué)生注意車輛輸通,保證學(xué)生安全,禮貌有序就餐,學(xué)校干部坐在門口,然后是教師,里面是學(xué)生。集備晚了,干部教師對(duì)冷涼的飯菜從不計(jì)較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。

2.促進(jìn)師生身心和諧發(fā)展

(1)學(xué)校創(chuàng)辦了“育才學(xué)報(bào)”“校園之聲廣播”班報(bào),墻報(bào)等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對(duì)話。在社會(huì)快速發(fā)展的這天,來(lái)源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強(qiáng)心理教育是解開(kāi)桎梏內(nèi)心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識(shí)同時(shí)更應(yīng)用智慧鑰匙解開(kāi)學(xué)生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽(yáng)光心態(tài)塑造陽(yáng)光人生。

(2)心理咨詢室。隨時(shí)指導(dǎo)學(xué)生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學(xué)習(xí),摒棄早戀,網(wǎng)戀,自私狹隘,以健全人格,張揚(yáng)個(gè)性品質(zhì)。

(3)豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。體育課,大課間是學(xué)生強(qiáng)身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)興趣和快意。

(4)以情感教育為紐帶,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

時(shí)下校園暴力事件在園內(nèi)外各個(gè)層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識(shí)偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時(shí)代是青春期發(fā)展的重要時(shí)期。因此,引導(dǎo)教師以情感紐帶掌控學(xué)生心理,在校報(bào)校長(zhǎng)論道欄目中指出了教師處理課堂行為問(wèn)題幾點(diǎn)推薦。以尊重平等對(duì)待學(xué)生,到達(dá)連而不接,合而不流境界,順勢(shì)糾偏,師生真正成為良師益友。

(5)校長(zhǎng)每月一次教師會(huì),學(xué)生座談會(huì)從職責(zé)感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛(ài)心教育(相容性)從而到達(dá)醍醐灌頂?shù)淖罡哳I(lǐng)域。

3.全面提高教育質(zhì)量,即取得成效

(1)學(xué)校經(jīng)過(guò)一年來(lái)艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研群眾;省教育情報(bào)研討先進(jìn)群眾,市行檢先進(jìn)群眾,區(qū)關(guān)委先進(jìn)工作單位等光榮稱號(hào)。在承辦局工作中得到好評(píng)。

(2)教師方面,我校x老師被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀班主任,x老師為省科研骨干,x老師被評(píng)為市道德模范標(biāo)兵,x老師被評(píng)為優(yōu)秀青年教師,李x等6名同志獲區(qū)榮譽(yù)。

(3)學(xué)生方面,x獲奧賽一等獎(jiǎng),x同學(xué)國(guó)畫作品獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng),x被評(píng)為十佳女孩。

(4)教育質(zhì)量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績(jī)一向名列前茅。七年6班的x為全區(qū)期中考試頭名狀元。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇十三

1、思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2、工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3、工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。

4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。

5、工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6、推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇十四

1、因?yàn)槔宵h員多,年輕黨員少,黨員力量薄弱,希望在今后要加強(qiáng)對(duì)發(fā)展新黨員的建設(shè),抓緊多發(fā)展一些新黨員。

2、多重視基層支部書記的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使基層黨組織多懂得各項(xiàng)惠民政策,科學(xué)技術(shù)等方面發(fā)揮帶頭作用,為人民群眾真正謀福得利,更好的在人民群眾樹(shù)立黨組織的威信。

3、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),建設(shè)和諧龍?zhí)铩?/p>

4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是好的,但特殊情況應(yīng)該特殊對(duì)待。

6、多發(fā)展新黨員,同時(shí)要處理不合格的黨員。

7、建議領(lǐng)導(dǎo)多向上級(jí)反映對(duì)基層干部待遇問(wèn)題,請(qǐng)上級(jí)政府多重視基層工作。

9、在工作中,請(qǐng)加強(qiáng)對(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法力度。

10、提高處理問(wèn)題的工作效率。

11、全面協(xié)調(diào)好武岡至龍?zhí)锏泥l(xiāng)道硬化工程,使公路早日恢復(fù)通車。

12、多下村組了解民情,為民排憂解難。

13、鄉(xiāng)黨委多重視教育工作,把我鄉(xiāng)教育做大做強(qiáng),使我鄉(xiāng)成為教育強(qiáng)鄉(xiāng)。

14、科教興鄉(xiāng),教育為基礎(chǔ),重視教育事業(yè)。

15、多關(guān)注民生,多關(guān)注教育,多關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

16、治理政府大院周邊的環(huán)境。如修好武岡至龍?zhí)锒?治理好沿線生活生產(chǎn)垃圾;盡可能裝上政府大院前路燈,方便百姓。加大招商引資力度,搞活龍?zhí)锝?jīng)濟(jì)。

17、堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方針,為農(nóng)民引進(jìn)先進(jìn)的務(wù)農(nóng)技術(shù),并為農(nóng)產(chǎn)品謀出路。增強(qiáng)農(nóng)民的文明意識(shí)和法制意識(shí)的宣傳和教育。重視我鄉(xiāng)教育工作,從娃娃抓起。加大力度宣傳并抓好資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的農(nóng)田生產(chǎn),增強(qiáng)農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

18、鄉(xiāng)黨委一班人必須求真務(wù)實(shí),要體現(xiàn)出立黨為公,執(zhí)政為民的知道思想,重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)班子的正確思路,切實(shí)維護(hù)好我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和治安環(huán)境。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇十五

1、努力提高我們自己的診療技術(shù)。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù),新方法。

2、明確員工的獎(jiǎng)勵(lì)處罰規(guī)定,可考慮核算到個(gè)人,讓員工拋開(kāi)顧慮,努力工作。

3、配備電腦,接通網(wǎng)絡(luò),院內(nèi)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安排工作,醫(yī)院建立自己的網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站、博客、論壇等渠道提供醫(yī)療咨詢、導(dǎo)診,以宣傳自己,宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大知名度,提高門診數(shù)量。

5、積極聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院,發(fā)揮醫(yī)院規(guī)模效應(yīng)。醫(yī)院要根據(jù)自己的實(shí)際情況和發(fā)展需求適時(shí)地與擁有一流技術(shù)、人才、管理等各方面具有優(yōu)勢(shì)的醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng),通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高整體水平,擴(kuò)大患者來(lái)源;在資源共享中實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,減少資源投入,降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本;充分發(fā)揮醫(yī)院規(guī)模效應(yīng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

6、作為一個(gè)企業(yè),我們也可以擴(kuò)展思路,改變營(yíng)銷模式。更新觀念,適應(yīng)市場(chǎng)需求。提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)意識(shí),克服等、靠、要的依賴思想,主動(dòng)進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng);我們擁有的不僅僅是醫(yī)療,我們同時(shí)擁有資源。比如我們可以利用我們的資源來(lái)尋求廣告贊助,增加醫(yī)院收入。我們可以培養(yǎng)學(xué)員、培養(yǎng)實(shí)習(xí)生來(lái)增加教育收費(fèi)等。

7、醫(yī)院辦理廢品回收機(jī)構(gòu):每家醫(yī)院都有更新和報(bào)廢的設(shè)備,有些民營(yíng)醫(yī)院倒閉,網(wǎng)上二手儀器設(shè)備轉(zhuǎn)讓的很多,我們可以派人聯(lián)系回購(gòu),然后修理測(cè)試,供給市場(chǎng),利潤(rùn)空間很大。還可以及時(shí)補(bǔ)充我們自己醫(yī)院器材的不足,一般可以節(jié)省三分之二的成本。

8.按照醫(yī)療行業(yè)要求,不斷改進(jìn)和更新硬件,提高科學(xué)診斷水平。

9.以人為本,進(jìn)一步研究獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)排班。

10.給醫(yī)務(wù)工作者接受繼續(xù)教育和參加學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)。

11.鉆研業(yè)務(wù),打造特色科目,塑造本院特色。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和建議評(píng)價(jià)的話篇十六

近年來(lái)我校認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)?,F(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)政治思想建設(shè),提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平

近年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)思想和政治教育,把黨的思想理論建設(shè)放在首位,堅(jiān)定了理想信念,增強(qiáng)了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì),增強(qiáng)了貫徹黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺(jué)性,進(jìn)一步提高了履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度,牢固樹(shù)立起科學(xué)的發(fā)展觀,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,將學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問(wèn)題的能力。

二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),提升辦學(xué)品位

一所學(xué)校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設(shè),努力打造以“和樂(lè)教育”為核心的學(xué)校辦學(xué)特色。

三是注重班級(jí)文化建設(shè),學(xué)校大力倡導(dǎo)班級(jí)勵(lì)志文化建設(shè),努

力展現(xiàn)學(xué)生的自主與創(chuàng)造精神,學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā),四是開(kāi)展最美教師、優(yōu)秀班主任等評(píng)選表彰活動(dòng),感動(dòng)著每一名學(xué)生,每一位教師,也感動(dòng)著每一個(gè)家長(zhǎng),感動(dòng)著整個(gè)校園。在感動(dòng)中,我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,也深切體會(huì)到身為學(xué)校人的光榮和責(zé)任。第五、有效課堂,初顯成效。我們從生本教育出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學(xué)模式,扎實(shí)開(kāi)展推門聽(tīng)課,經(jīng)常組織培訓(xùn)、交流、研討等活動(dòng),有效的提升了課堂教學(xué)能力。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)

學(xué)校按照關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八報(bào)告精神、習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件選編》、新《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)真查找了班子和個(gè)人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問(wèn)題,剖析了存在問(wèn)題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)

一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,在重大問(wèn)題的決定、重要工作的組織實(shí)施前,領(lǐng)導(dǎo)班子都能進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。不搞“家長(zhǎng)制”和“一言堂”,不以個(gè)人意見(jiàn)代替集體決定,真正做到大事上會(huì),小事通氣,實(shí)現(xiàn)了思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會(huì)神抓工作,腳踏實(shí)地干工作。

二是認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員根據(jù)各自分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),盡心盡力,切實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真抓好分管工作。同時(shí),堅(jiān)持分工不分家,班子成員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào),密切配合,積極主動(dòng)地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。

三是加強(qiáng)班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開(kāi)展經(jīng)常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進(jìn)了相互的團(tuán)結(jié)、理解和信任,使班子的合力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議、民主生活會(huì)等制度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),不斷提高解決問(wèn)題、開(kāi)拓工作的能力。班子成員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)做到自省、自重、自警、自勵(lì),在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

五、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,狠抓廉政建設(shè)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程。

一是細(xì)化責(zé)任分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。通過(guò)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解,明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,做到責(zé)任到人。

二是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合單位實(shí)際,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。

三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識(shí)、勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng),思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

四是推進(jìn)了制度建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等規(guī)章制度的貫徹落實(shí),修改完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《內(nèi)部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。

由于上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的共同努力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性依然有待加強(qiáng),綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,積極整改自身存在的問(wèn)題,進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

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