人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見和建議 對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見篇一

1、工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和從事工會(huì)工作的創(chuàng)新能力與當(dāng)前形勢(shì)的要求存在差距。

工會(huì)干部對(duì)新時(shí)期要求和工運(yùn)工作最新理論成果掌握不夠，只是站在事物發(fā)生的表層，對(duì)工作中遇到的新情況、發(fā)生的新問題缺乏用大局意識(shí)、發(fā)展的眼光和積極的手段去應(yīng)對(duì)的能力。片面地認(rèn)為自我發(fā)展就是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，工會(huì)工作與全面發(fā)展關(guān)系不大。

版權(quán)歸原作者所有!、各項(xiàng)改革改制后帶來的變化問題

第一個(gè)變化是從過去的完成利潤(rùn)指標(biāo)，到現(xiàn)在的明確追求利潤(rùn)的最大化。

第二個(gè)變化是企業(yè)隸屬關(guān)系的變化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政府管企業(yè)是天經(jīng)地義的事情。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，政府不再直接管理企業(yè)，而是把企業(yè)推向市常形成眾多無上級(jí)主管的企業(yè)集團(tuán)。

第三個(gè)變化是分配機(jī)制的變化。我們一貫主張的多勞多得的按勞分配方式，其內(nèi)涵被充實(shí)、被完善。實(shí)行按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，鼓勵(lì)資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配?！?/p>

第四個(gè)變化是職工思想的變化。一方面，競(jìng)爭(zhēng)上崗、競(jìng)聘上崗制度的逐漸形成。另一方面，分配方式的變化使職工更關(guān)心自我和企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)。

3、工會(huì)自身建設(shè)存在的問題

基層工會(huì)組織缺乏活力，維權(quán)機(jī)制作用難以充分發(fā)揮，干部隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后，工會(huì)工作整體水平和能力亟待提高等。基層經(jīng)審會(huì)雖然組織機(jī)構(gòu)健全，但職能作用發(fā)揮不夠。首先是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能按全部工資總額2%征收。其次是基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)中自留部分不到位。三是基層工會(huì)存在領(lǐng)導(dǎo)不重視，財(cái)務(wù)、審計(jì)人工作制度不健全，財(cái)務(wù)審計(jì)人員素質(zhì)低等不可回避的問題

1、對(duì)增強(qiáng)交通行業(yè)工會(huì)凝聚力的思考

工會(huì)有沒有凝聚力吸引力。衡量的標(biāo)準(zhǔn)本人認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一是職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)。每個(gè)職工應(yīng)該對(duì)工會(huì)的性質(zhì)、地位、作用和工作有所了解。當(dāng)前在交通行業(yè)中部分基層工會(huì)工作不到位，在職工中認(rèn)為工會(huì)就是組織職工玩一玩，吃一頓飯。不能實(shí)質(zhì)性地為職工辦實(shí)事。因此每一個(gè)工會(huì)干部首先必須明確工會(huì)在單位中的性質(zhì)、地位、作用。努力履行工會(huì)職責(zé)，繼而使職工真正理解、明確工會(huì)的性質(zhì)、地位、作用。第二是職工對(duì)工會(huì)工作的活動(dòng)參與程度。凝聚力強(qiáng)的工會(huì)，各項(xiàng)工作和活動(dòng)職工都能積極參加。第三是職工對(duì)工會(huì)的滿意度。這是衡量工會(huì)凝聚力的根本標(biāo)準(zhǔn) 滿意度決定凝聚力，只有職工對(duì)工會(huì)滿意了，才能對(duì)工會(huì)組織產(chǎn)生歸屬感，把工會(huì)當(dāng)成自己的家，職工才能團(tuán)結(jié)、凝聚到工會(huì)周圍?？偟目磥恚覀兘煌ㄐ袠I(yè)工會(huì)的凝聚力是好的，但也的確存在一些問題。大“領(lǐng)導(dǎo)”不重視，邪領(lǐng)導(dǎo)”有些工作只停留在工會(huì)委員會(huì)，小組長(zhǎng)和積極分子層面上的比較多。因此在增強(qiáng)工會(huì)凝聚力上，我們還需要面向職工、服務(wù)職工，在提高職工的參與度上下功夫。提高職工的參與度是增強(qiáng)工會(huì)凝聚力的關(guān)鍵。工會(huì)工作是群眾性的工作，只有廣大職工都參與到工會(huì)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中來，才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生凝聚力。為此，工會(huì)工作必須堅(jiān)持以職工為本、面向職工、強(qiáng)化服務(wù)功能。在工作指導(dǎo)上使職工成為工作的參與者、實(shí)踐者和受益者。

2、對(duì)加強(qiáng)職工參與民-主管理的思考

構(gòu)建和-諧社會(huì)與和-諧勞動(dòng)關(guān)系。只有讓職工參與民-主管理才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工的聰明才智和增強(qiáng)工作的活力。職工參與民-主管理會(huì)體會(huì)到單位尊重自己、承認(rèn)自己，從而與單位建立起密切的關(guān)系，達(dá)到增強(qiáng)凝聚力的目的，這不僅有利于創(chuàng)造和-諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，而且職工參與民-主管理還有利于監(jiān)督和制止單位的違法行為，防止單位出現(xiàn)不正之風(fēng)。

保障職工享有民-主管理的權(quán)利，在我國(guó)《憲法》《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律中都有明確的規(guī)定。交通系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)都盡力在做，但是我們需要考慮的是如何做得更好。首先是單位的重大問題。凡是單位管理和勞動(dòng)權(quán)利方面的問題，如工資、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)方案，單位有責(zé)任及時(shí)地向職工公開。目前有些基層單位在發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)狀況等方面不能向職工公開，以為與職工不相關(guān)，這樣不但使干部職工在經(jīng)營(yíng)狀況上蒙上一層神秘感，其實(shí)是拉遠(yuǎn)了單位與職工的距離，淡薄了職工的主人翁意識(shí)。其次.工會(huì)是做好單位和社會(huì)工作的組織，使每一個(gè)職工都能主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任，讓社會(huì)主義榮辱觀深入人心，與單位和企業(yè)取得共識(shí)，由此凝聚職工力量、激發(fā)斗志，為單位和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

3、對(duì)加強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)的思考

加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)，必須按照全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》和要求，以組織建設(shè)為基儲(chǔ)以機(jī)制建設(shè)為核心、以職工評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)、以全面發(fā)展為目標(biāo)。增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)必須圍繞大局，組織職工開展各種有益的活動(dòng)，是基層工會(huì)增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有為.有位的有效途徑。增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)，必須不斷提高-干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。本人認(rèn)為;在提高-干部職工隊(duì)伍素質(zhì)上，必須強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)和增強(qiáng)五種能力：強(qiáng)化政治意識(shí)，堅(jiān)持信念，在思想上、政治上、行動(dòng)上要同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞工作大局開展工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，要淡薄名利、樂于奉獻(xiàn)。強(qiáng)化群眾意識(shí)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”。要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于職工之中，耐心傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意為他們服務(wù)。要增強(qiáng)觀察分析問題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力、增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，以適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

工會(huì)工作的創(chuàng)新基于3點(diǎn)。首先，各項(xiàng)改革實(shí)際上就是一種創(chuàng)新。工會(huì)工作要發(fā)展，就必須賦予其新的內(nèi)涵。其次，在新機(jī)制下，找到工會(huì)工作的立腳點(diǎn)，不創(chuàng)新不行。再次，工會(huì)說到底是職工的家，要讓職工依靠這個(gè)家。就必須主動(dòng)直面新機(jī)制，新形勢(shì)，盡快調(diào)整自己，因地制宜地去創(chuàng)造新的發(fā)展空間。第四.要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作理念。做好工會(huì)工作必須要有科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，工會(huì)工作必須從實(shí)際出發(fā)，看到社會(huì)環(huán)境發(fā)生的重大變化，克服舊觀念，著眼于解決實(shí)際問題和矛盾，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，自覺把思想認(rèn)識(shí)、工作方法從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來。第五.要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，以新的角度去思考工會(huì)工作，以新的理念去設(shè)計(jì)工會(huì)活動(dòng)，以新的形式去開展工會(huì)工作;第六.要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，以新的形式去吸引職工，以新的內(nèi)容去教育職工，以愛心和真誠(chéng)去感動(dòng)職工。通過創(chuàng)新工會(huì)工作，使各級(jí)工會(huì)組織更具吸引力和凝聚力，使工會(huì)活動(dòng)更貼近職工的生活，更受職工的歡迎。

具體來說;創(chuàng)新工會(huì)工作要緊密結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際，在求真務(wù)實(shí)上下功夫。

一是要在代表和維護(hù)教職工利益上做文章。著力解決兩個(gè)機(jī)制存在著發(fā)展不平衡、落實(shí)不到位、作用不明顯等諸多問題。

1、要依法保障干部職工參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的民-主權(quán)利。工會(huì)要探索確立職工主人翁地位的有效途徑和方法，建立有效的制度和機(jī)制。要以貫徹“xx大精神”為契機(jī)，以實(shí)行政務(wù)公開制度為突破口，構(gòu)建以職代會(huì)、政務(wù)公開和民-主評(píng)議為主要內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制。工會(huì)作為干部職工合法權(quán)益的維護(hù)者，應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督本單位不斷完善職代會(huì)、政務(wù)公開的組織制度，規(guī)范行為程序，不斷拓寬民-主參與、民-主決策、民-主評(píng)議、民-主監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍，凡涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)，必須由職代會(huì)討論決定，把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

2、要維護(hù)干部職工合法權(quán)益。依法維權(quán)是工會(huì)的核心工作，要旗幟鮮明地高舉維權(quán)旗幟，做職工利益的代表者和維護(hù)者。當(dāng)前，工會(huì)要不斷完善維權(quán)機(jī)制，強(qiáng)化維權(quán)手段，加大維權(quán)力度，敢于同一切侵權(quán)行為做斗爭(zhēng)，理直氣壯地替職工說話，為職工做主，代表和維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的主要手段。要時(shí)刻牢記工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者，一切工作要以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把職工群眾認(rèn)可不認(rèn)可、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，解職工所困，把工會(huì)建設(shè)成為職工真正信賴和依靠的“家”。

3、要進(jìn)一步研究如何完善訴求表達(dá)機(jī)制。就是要研究如何進(jìn)一步暢通信息渠道，完善工會(huì)的信息收集、分析、整理工作，及時(shí)掌握、深入分析職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出工會(huì)的政策主張與建議，主動(dòng)向各級(jí)報(bào)告、向政府反映職工的意愿和要求;

二是要在豐富職工活動(dòng)上求實(shí)效。要不斷滿足干部職工精神文化需求，工會(huì)要 按照先進(jìn)文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)形式和激勵(lì)機(jī)制，豐富職工的精神文化生活。要堅(jiān)持“三貼近”的發(fā)展思路，即貼近職工群眾、貼近火熱的生活、貼近改革發(fā)展的新時(shí)代，把職工文化融入到高效率工作、干部職工的休閑娛樂和自我教育之中，建設(shè)一支符合時(shí)代要求、具有較高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，是工會(huì)組織充分發(fā)揮作用的必要條件。工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步立足工會(huì)工作的全局，制定職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使職工和工會(huì)干部比較全面的了解和掌握工會(huì)基本理論、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)法律、等知識(shí)。

三是要在實(shí)施“暖心、凝心、舒心”三心上花力氣。工會(huì)作為群眾組織，要深入基層，深入到干部職工中體察民情，心為職工所操，情為職工所系，話為職工所說，錢為職工所花，路為職工所跑，事為職工所辦，利為職工所謀，滿腔熱情地為干部職工辦實(shí)事，幫扶困難職工排憂解難，做職工的貼心人，把溫暖送到困難職工家中。

四是要?jiǎng)?chuàng)新如何加強(qiáng)工會(huì)的輿-論宣傳工作，利用多種媒體，向社會(huì)廣泛宣傳職工群眾的意愿和工會(huì)的政策主張。

五是要與時(shí)俱進(jìn)，在全面構(gòu)建和-諧和創(chuàng)新工作中發(fā)揮工會(huì)作用

一是要健全維權(quán)保障機(jī)制，在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)穩(wěn)定作用。二是要建立健全宣傳引導(dǎo)機(jī)制，在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)輿-論監(jiān)督作用。三是要建立民-主參與機(jī)制，在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)疏通作用。四是要最大限度地組織職工投身改革和發(fā)展，在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。五是要切實(shí)為困難職工排憂解難，在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)服務(wù)作用。

總之，面對(duì)新形勢(shì)工會(huì)工作的傳統(tǒng)不能拋，性質(zhì)不能變，陣地不能丟，維護(hù)職工權(quán)益的職能不能變。要想把工會(huì)工作做得有聲有色，本人認(rèn)為;必須做到兩項(xiàng)基本要求：第一是工會(huì)工作要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，新機(jī)制、新環(huán)境;第二是工會(huì)工作必須要有創(chuàng)新，并切記工會(huì)創(chuàng)新要始終把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，當(dāng)作工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。古人云，“得人心者得天下 作為職工群眾“的娘家”，工會(huì)組織一定要堅(jiān)持以人為本，履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，在團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和組織廣大職工，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用。

對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見和建議 對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見篇二

一年的時(shí)間很快的過去了，這一年里，我在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了jzm的“三個(gè)代表”精神，并寫了心得體會(huì)和全委同志進(jìn)行了交流，能較好的理解了“三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵，在“三個(gè)代表”回訪再?gòu)?fù)查過程中，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，予以改正。還學(xué)習(xí)了張立昌同志在八屆二次全會(huì)上的講話，使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待人民群眾的咨詢。在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把黨和國(guó)家的政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守科委的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時(shí)間。

能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，在文件打印，材料的備份等工作中，都能保質(zhì)、保量的完成，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為科委做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見和建議 對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見篇三

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個(gè)月了，從剛開始進(jìn)到工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作。回想這一路走來，可謂感觸頗深，受益良多。

對(duì)于所從事的電焊工工種，我是完全的新人。從未接觸過機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備，但面對(duì)陌生的行業(yè)和工作環(huán)境，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。

分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”。師父要求我們對(duì)不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作，并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線，懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。

為了讓我們盡快熟悉工作，師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》、《數(shù)控直條切割機(jī)說明》等書籍，以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知，并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料。如，h型鋼，槽鋼，帶鋼，錳鋼等。

進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后，每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí)，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面，由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實(shí)際的板材切割過程中，要對(duì)圖紙作必要的還原，以得到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對(duì)給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算。為了保證這一點(diǎn)，師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算。師傅說：“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序，更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)。”師父這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時(shí)不刻地影響著我們。

雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí)，并由師父的悉心指導(dǎo)，但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí)，我還是感到了辛苦和困難。

首先，由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同，說明書中的x、y軸和實(shí)際的x、y軸相反，讓我很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整不過來。

其次，我了解到只是編程、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí)，為了保障其他工段的材料供應(yīng)，提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀，在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下，使鋼板同步受熱，同步膨脹，同步切割，同步變形，將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達(dá)到節(jié)約板材，節(jié)約氣體，節(jié)約時(shí)間，提高效率的目的。

師父說：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞作。要知道，每次的切割都要經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算，以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果。”師父的座右銘是“學(xué)無止境”。他把這句話送給了我們。他說：“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作、生活中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。”

隨著學(xué)習(xí)的深入，我將以更加踏實(shí)的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，爭(zhēng)取早日取得國(guó)家職業(yè)資格電焊工證書，立足本職工作，以期取得更大的發(fā)展。