每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

商務(wù)談判心得篇一

商務(wù)談判作為現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，可以說對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在本次kll商務(wù)談判過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了商務(wù)談判的重要性以及談判技巧和心態(tài)的關(guān)鍵作用，得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：商務(wù)談判前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)入商務(wù)談判前，準(zhǔn)備工作顯得非常重要。首先，我們要對(duì)相關(guān)方進(jìn)行深入了解，并對(duì)談判的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡分析，確定自己的目標(biāo)和底線，以充分準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種意外和突發(fā)情況。其次，合理規(guī)劃時(shí)間和會(huì)場布置，協(xié)調(diào)好參與人員和配套物資的準(zhǔn)備，以便在談判時(shí)高效協(xié)調(diào)和配合。最后，對(duì)露出的一切細(xì)節(jié)都要做到精細(xì)處理，確定好自己的策略和方案，才能獲得談判的主動(dòng)權(quán)。

第三段：商務(wù)談判中的心態(tài)調(diào)適

商務(wù)談判是一項(xiàng)精神力量和意志力量的較量，自律和決心是成功的關(guān)鍵。在談判過程中，我們要盡可能地保持冷靜，不受情緒影響，全方位和多角度地分析對(duì)方的表現(xiàn)和言行，盡可能掌握對(duì)方心理。同時(shí)，我們要盡可能發(fā)揮自己潛在的優(yōu)勢，增強(qiáng)談判士氣，保持自信，優(yōu)勢的發(fā)揮還要場所環(huán)境進(jìn)行配合，比如龍鳳布局、座位先后等多種因素的調(diào)整，優(yōu)化談判氣氛。

第四段：商務(wù)談判技巧運(yùn)用

談判技巧是在商務(wù)談判過程中表現(xiàn)出來的高度，包括語言、眼神、肢體語言等多維度的表現(xiàn)。在談判時(shí)，我們需要靈活運(yùn)用各種談判技巧，借助主題、利益、威懾、讓步、綜合等策略，從多個(gè)方面和角度謀劃自己的付出。此外，在談判中，對(duì)于對(duì)方表現(xiàn)出的善意和配合要有所回應(yīng)，不過度強(qiáng)調(diào)自己的立場，真誠溝通，共同探討交流達(dá)到協(xié)議，目標(biāo)達(dá)成。

第五段：商務(wù)談判后的總結(jié)與反思

商務(wù)談判結(jié)束后，我們要對(duì)談判過程中的得失、環(huán)節(jié)、語言等細(xì)節(jié)進(jìn)行總結(jié)與反思，分析談判效果和成果，確定下一步工作的方向和內(nèi)容，以便再次參加談判時(shí)更具備競爭力。在反思中，我們不僅要分析自己的成功和失敗原因，還要思考如何做到更好，尋找到能夠提高自己談判技能的方法和途徑。

結(jié)語：

kll商務(wù)談判過程不僅展示了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和能力。也讓我們更加深入感受到了商務(wù)談判的藝術(shù)，以及正確的談判心態(tài)和談判技巧的重要性，希望將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的談判過程中，從而更加確信自己真正掌握了商務(wù)談判的本質(zhì)，為自己部門及企業(yè)發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。

商務(wù)談判心得篇二

我們小組設(shè)定企業(yè)為“湖南龍知源投資管理有限公司”，是一家專門從事投資，在湖南有一定影響力的企業(yè)，有很多度假村、野營等戶外成功案例。我方一共準(zhǔn)備了3套方案，其中最理想目標(biāo)是對(duì)方能接受的條件高于我方期望值，我方獲得野餐區(qū)、餐廳、露營區(qū)的經(jīng)營權(quán)，壟斷餐飲行業(yè)。對(duì)方做出多次讓步，將雙方的利益最大化，并且維持長期合作的關(guān)系。 第二套方案為雙方各自做出一些讓步，我方醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)中心、球場、湖的經(jīng)營權(quán)，雙方還有望維持長期合作的關(guān)系。最后保留方案為我方在平等互利的取舍原則上做出最大讓步，和平談判，按對(duì)方的劃分要求改變應(yīng)對(duì)策略。

談判的關(guān)鍵是人。一個(gè)項(xiàng)目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外，基本都是由談判人員的操作來評(píng)定和掌控的，因此，談判人員的選擇至關(guān)重要。在談判前一星期我們尋找到了伙伴成立了公司，依個(gè)人性格和意愿確立了談判中的角色扮演如下：

言。

我方的談判策略為：

2、中期階段：

策略一：紅臉白臉策略。由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，適時(shí)將談判話題定位到雙方長遠(yuǎn)利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程，從而占據(jù)主動(dòng)。策略二：層層推進(jìn)，步步為營的策略。有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益;策略三：把握讓步原則。明確我方核心利益所在，實(shí)行以退為進(jìn)策略，退一步進(jìn)兩步，做到迂回補(bǔ)償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時(shí)可以答應(yīng)部分要求來換取其它更大利益;策略四：突出優(yōu)勢。以合作雙贏為突破口，強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來的利益，同時(shí)軟硬兼施，暗示對(duì)方若與我方協(xié)議失敗將會(huì)有巨大損失;策略五：打破僵局。重新理清談判的關(guān)鍵問題，冷靜應(yīng)對(duì)。使出殺手锏，給對(duì)方下最后通牒。合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式，否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局。

3、休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整

4、最后談判階段：策略一：把握底線。適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略，

把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，在適宜的時(shí)機(jī)提出最終提議，使用最后通牒策略;策略二：埋下契機(jī)。在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系;策略三：達(dá)成協(xié)議。明確最終談判結(jié)果，出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定簽訂合同的具體時(shí)間和地點(diǎn)。

談判中出現(xiàn)的問題：

雖然因?yàn)榭荚嚨脑蛭覀冎荒茉谡勁星耙惶爝M(jìn)行討論分析，但是在開始前的一個(gè)小時(shí)我們還對(duì)談判的內(nèi)容進(jìn)行了一遍梳理，在充分準(zhǔn)備后的我們信心滿滿。也許是希望太高了，談判前期因雙方意見完全不一致，與對(duì)方產(chǎn)生了很多小摩擦。在談判前我們做了很好的分工，但是到了談判桌上卻一切都變了，因?yàn)閷?duì)方反客為主先介紹了組員，本來已經(jīng)模擬好的談判內(nèi)容被徹底打亂，特別是看對(duì)方咄咄逼人的氣勢有些慌亂。我認(rèn)為雙方談判中最大的問題都在于對(duì)自己公司和產(chǎn)品了解太少，對(duì)一些專業(yè)知識(shí)只知皮毛，根本不符合實(shí)際情況，感覺大家雙方都是在踢球，都在爭論附加條件，完全不在正題上。

第二個(gè)問題是我們?cè)谡勁兄袘?yīng)變能力太差，配合不夠默契，使談判策略不能很好的運(yùn)用，而且我方在后來犯了兵家大忌，內(nèi)部出現(xiàn)了分歧，沒有統(tǒng)一口徑，在陸瑞慶代表發(fā)言后對(duì)方逼問我們是否同意他的提議時(shí)我們要求暫停討論致使對(duì)方抓住把柄。經(jīng)過了激烈的爭論，這次談判終于圓滿的結(jié)束，雖然最后簽訂了合同，但還是有些遺憾。

在這次談判中我們學(xué)到了很多談判技巧：

等都是很細(xì)節(jié)性的問題，比如在談判時(shí)，語氣堅(jiān)決表示對(duì)方堅(jiān)持該問題不能讓步，語義含糊表示對(duì)方在躲避問題，語調(diào)低表示準(zhǔn)備不充足，有時(shí)表達(dá)錯(cuò)一個(gè)意思將會(huì)導(dǎo)致整場談判失敗。

第二：在談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略、掌握談判的相關(guān)方法和原則，從而最大限度的達(dá)到談判最優(yōu)目的，減少機(jī)會(huì)成本和損失。為了獲得成功，我們必須確定一致的談判態(tài)度、充分了解談判的對(duì)手、準(zhǔn)備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、注意傾聽、設(shè)定好談判的禁區(qū)、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進(jìn)攻。具體如下：

1、在談判中要把人與問題分開。談判是人與人打交道，與我們談判的對(duì)方是人，不是問題，處理好人的問題，把人與問題在一定程度上客觀的分開，就有利于問題的解決。2、言而有信，將心比心。談判者要說話算數(shù)，決不食言，但言而有信，將心比心也必須講分寸，講原則，該講明的講明，該堅(jiān)持的堅(jiān)持， 3、要以集體利益為重，團(tuán)體作戰(zhàn)，不論什么決定，沒有團(tuán)隊(duì)的共識(shí)與合作，一個(gè)人的能力很難完成。首先要取得隊(duì)友的支持，傾聽并考慮其他隊(duì)友的意見。不要擅自做主。2、在談判中要采取靈活的談判方式。3、采用橫向談判方式，一個(gè)問題談不下來，就應(yīng)想盡一切辦法，轉(zhuǎn)移話題，洽談其他方面的問題，必要時(shí)采取停止談判。4、明白雙贏不是雙方平均得利，而是各取所需。雙贏的條件是：各自有對(duì)方需要或必要的東西。

商務(wù)談判心得篇三

商務(wù)談判是商業(yè)領(lǐng)域中十分重要的一項(xiàng)技能，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和商業(yè)成功至關(guān)重要。KLL商務(wù)談判是一種高效且成功率極高的商業(yè)談判方法，廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外的商務(wù)活動(dòng)中。經(jīng)過多次實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到了KLL商務(wù)談判的精髓，得到了許多寶貴的心得和體會(huì)，分享給大家，希望對(duì)大家有所幫助。

第二段：談判前的準(zhǔn)備工作

商務(wù)談判的成功與否，很大程度上取決于談判前的準(zhǔn)備工作。在談判前，我們需要事先詳細(xì)了解談判對(duì)手的背景、需求、利益和心理等方面的信息，制定出詳細(xì)的談判策略。KLL商務(wù)談判中，關(guān)鍵點(diǎn)就在于分析對(duì)手的需求和利益，并能夠針對(duì)性地為對(duì)方提供滿足需求的方案，讓對(duì)方覺得我們關(guān)注他的利益，這樣才能打破僵局，促成談判成功。

第三段：溝通技巧

商務(wù)談判中，溝通技巧也是至關(guān)重要的。KLL商務(wù)談判強(qiáng)調(diào)積極的溝通，尤其注重非語言溝通，包括肢體語言和面部表情等，這些非語言暗示、直接表達(dá)信息，傳達(dá)了個(gè)人的態(tài)度和意圖，對(duì)于互相理解、信任以及談判結(jié)果的達(dá)成起到了關(guān)鍵性的作用。同時(shí)，我們還需要善于掌握用語的長度和節(jié)奏，并注重語調(diào)和說話的速度，以確保以最有效的方式表達(dá)自己的需求和意圖。此外，在談判中提出具有建設(shè)性的建議，引導(dǎo)對(duì)方思考，以促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步。

第四段：靈活應(yīng)變

商務(wù)談判中，雙方都有各自的利益和目標(biāo)，有時(shí)候會(huì)發(fā)生意外情況或者雙方對(duì)某些問題的看法存在歧義，這時(shí)候就需要我們靈活應(yīng)變。在KLL商務(wù)談判中，強(qiáng)調(diào)妥協(xié)和變通，對(duì)方提出的要求需要我們認(rèn)真分析，如果有些要求不合理或者不利于我們，我們可以提出折中的方案，避免陷入僵局。同時(shí)，我們還要善于利用突破口，瞄準(zhǔn)對(duì)方的需求，為他們提供切實(shí)可行的方案，引導(dǎo)對(duì)方放棄一些不重要的利益，以期達(dá)成雙方滿意的協(xié)議。

第五段：總結(jié)

KLL商務(wù)談判注重雙方的共同利益和目標(biāo)，考慮對(duì)方的需求和利益，強(qiáng)調(diào)溝通技巧和靈活應(yīng)變，這些都是我們?cè)谡勁兄行枰莆盏闹匾寄?。在?shí)踐中，我們需要不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)，提高談判效率和達(dá)成協(xié)議的成功率。通過KLL商務(wù)談判，我們可以達(dá)成雙方滿意的協(xié)議，實(shí)現(xiàn)互惠互利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的商業(yè)成功。

商務(wù)談判心得篇四

本學(xué)期學(xué)習(xí)了商務(wù)談判課程，對(duì)于我們電商專業(yè)的學(xué)生來說，學(xué)好這門課程尤其重要，在以后從事的外貿(mào)工作中，我們會(huì)經(jīng)常就一些貿(mào)易問題進(jìn)行談判，想要成功的談成一筆生意也離不開談判。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我知道了什么是商務(wù)談判，商務(wù)談判有哪些基本內(nèi)容、涉及哪些技巧、有哪些需要注意的事項(xiàng)等等。

所謂商務(wù)談判，是指不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對(duì)方的需要，通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、策略等各種方式，把可能的商機(jī)確定下來的活動(dòng)過程。隨著我國全方位開放格局的形成以及對(duì)外開放領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，國內(nèi)外企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交往越來越多，商務(wù)談判的作用也越來越大，不僅企業(yè)展開國際貿(mào)易離不開國際商務(wù)談判，企業(yè)實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”的戰(zhàn)略也離不開國際商務(wù)談判。因此我們非常有必要學(xué)習(xí)好這門課程。

在進(jìn)行商務(wù)談判的過程中，我們要遵循一些基本的原則，這些原則包括：客觀真誠、平等互惠、求同存異、公平競爭、講求經(jīng)濟(jì)效益等原則。一個(gè)成功的商務(wù)談判是必須要建立在這些原則上的，所以我們牢記這些，并在實(shí)踐中不斷地加深認(rèn)識(shí)。

為了學(xué)習(xí)好商務(wù)談判，我們需要掌握商務(wù)談判的理論。

安德魯、卡內(nèi)基曾說過：談判就是要滿足對(duì)方邏輯上的需要，情感上的'需要，以及想贏對(duì)方的需要。所以，在進(jìn)行談判前，我們要先弄清楚自己和對(duì)方的需要，所謂知己知彼百仗百勝嘛。在這部分，我們學(xué)習(xí)馬斯洛的“需求層次理論”，對(duì)需求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。然而，我們還需要在談判中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽，聽的時(shí)候要積極主動(dòng)，專注耐心，并注意對(duì)方的措辭、表達(dá)方式、語調(diào)變化等，這樣才能從談判中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要，理解對(duì)方的意思并及時(shí)的反饋。

在傾聽的同時(shí)，我們還要巧妙地提問，因?yàn)樘釂柌粌H可以發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求，還能調(diào)動(dòng)對(duì)方的積極性，證實(shí)測定自己一些想法。提問的形式可以多種多樣，我們應(yīng)該注意提問的時(shí)機(jī)，提問的邏輯性以及提問的語速，提問時(shí)還應(yīng)該注意不要對(duì)問句做過多的解釋，也不要一連提幾個(gè)問題，不要提含有敵意的問題更不要涉及對(duì)方隱私，不要隨便插嘴。除了傾聽和提問，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)年愂?，即把想讓?duì)方知道的信息傳遞過去，并且控制談判的進(jìn)程。陳述時(shí)應(yīng)注意充滿自信、目的明確、表達(dá)理性謹(jǐn)慎。

次，我們要擬定好談判計(jì)劃。我們要確定談判的目標(biāo)，包括最佳期望目標(biāo)，實(shí)際目標(biāo)，交易目標(biāo)以及最低目標(biāo)，在確立目標(biāo)的過程中，我們要充分收集信息，分析好形勢，所制定的目標(biāo)要具有可行性。我們要制定好談判基本戰(zhàn)略，即選擇能夠達(dá)到實(shí)現(xiàn)己方談判目標(biāo)的基本途徑和方法，注意支付方式。我們要先明確談判中有哪些不利因素，會(huì)遇到哪些障礙，從而確定己方戰(zhàn)略。

在談判的開始階段，我們首先要建立有利于己方的談判氣氛，可以是高調(diào)的氣氛，低調(diào)的氣氛，或是自然的氣氛，在不同的氣氛中，談判的結(jié)果可能大相徑庭，從某種意義上說，哪一方控制了開局的氣氛，就控制了談判對(duì)手。其次，我們要確定談判的議程，談判的議程影響著談判的進(jìn)度和節(jié)奏，所以在談判開始階段，要爭取控制談判議程。開局階段，雙方要進(jìn)行開場陳述，陳述的內(nèi)容包括己方的立場、對(duì)問題的理解、對(duì)對(duì)方各項(xiàng)建議的回答，陳述的方式可以是由一方提出書面方案并作口頭補(bǔ)充而另一方則圍繞對(duì)方的書面方案發(fā)表意見，或者在會(huì)晤時(shí)雙方做口頭陳述。

勢及其誠意。賣方可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)表明自己的合理性及誠意，軟化買方要求。價(jià)格評(píng)論是指買方對(duì)賣房的價(jià)格解釋以及通過價(jià)格解釋了解到的賣方價(jià)格的貴賤性作出批評(píng)性的反應(yīng)。包括貨物價(jià)格評(píng)論、對(duì)技術(shù)費(fèi)的評(píng)論、對(duì)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)費(fèi)的評(píng)論。討價(jià)還價(jià)是在買方對(duì)賣方的價(jià)格解釋給予評(píng)論后，重新報(bào)價(jià)或改善報(bào)價(jià)的要求，而賣方在聽了買方的評(píng)論后就修改報(bào)價(jià)，或者未修改報(bào)價(jià)，要求買方提出成交價(jià)。而價(jià)格談判結(jié)束階段，雙方可能達(dá)成的條件已進(jìn)入自己成交的底線是結(jié)束的前提，但不是結(jié)束條件，最終結(jié)束談判還應(yīng)考慮降價(jià)率、貨物分交以及最后再爭取一個(gè)條件等。

結(jié)束了價(jià)格談判階段，整個(gè)商務(wù)談判就進(jìn)入了尾聲，然而在最后達(dá)成交易前，有必要進(jìn)行最后一次回顧。因?yàn)槲覀冃枰鞔_還有哪些問題沒有得到解決，對(duì)自己所期望的交易結(jié)果的每一項(xiàng)交易條件進(jìn)行最后的決定，以及著手安排交易記錄的事宜。最后階段，我們還可以進(jìn)行最后的讓步、提出最后的要求，最終簽訂協(xié)議。

至此，整個(gè)商務(wù)談判已經(jīng)結(jié)束了。

通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我們懂得如何進(jìn)行一次完整的談判，在課堂上，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，還進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，然而要成為真正的成為一個(gè)談判高手，我們還需要不斷地學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高！

商務(wù)談判心得篇五

商務(wù)談判是商業(yè)活動(dòng)中非常重要的一環(huán)，也是企業(yè)之間交流合作的基礎(chǔ)，作為參與商務(wù)談判的一方，如何在談判中取得更多的利益，又如何保持商業(yè)關(guān)系的穩(wěn)定性成為了許多商務(wù)人士探討的熱點(diǎn)話題。在此談判過程中，我積累了一些心得與體會(huì)，希望可以與大家分享。

第二段：認(rèn)真分析信息

在談判過程中，認(rèn)真分析對(duì)手和自己的信息，才能更好地把握言語和態(tài)度。首先要了解對(duì)手的需求和目標(biāo)，了解其經(jīng)營范圍、口碑、行業(yè)地位以及對(duì)同行的態(tài)度，這有助于找到雙方互通有無的長處，克服短處。同時(shí)，要客觀分析自己的優(yōu)勢和劣勢，準(zhǔn)確評(píng)估自己的利益和交易成本，并制定優(yōu)秀的策略和計(jì)劃。

第三段：積極溝通和協(xié)商

談判需要大量的溝通和協(xié)商，因此在溝通中要注意語調(diào)和外語的使用，力求表達(dá)清晰、易懂，并保持禮貌和互敬的態(tài)度，避免過度自信和輕率的態(tài)度。在協(xié)商過程中，要注意多方面的考慮，根據(jù)對(duì)手提出的要求進(jìn)行合理的設(shè)想，以避免萎縮和困頓，一旦陷入僵局，應(yīng)當(dāng)提出新的想法和方案，找出點(diǎn)滴的優(yōu)勢，爭取更大的主動(dòng)權(quán)，這是談判和協(xié)商不可或缺的一部分。

第四段：平衡交換的原則

商務(wù)交流要維護(hù)交易的平衡性，必須在交易時(shí)保持平等。在談判過程中，要成為一個(gè)厚道合適的交易伙伴，遵循平等交換的原則，始終保持靈活性和可操作性，沒有任何卑鄙的鉗制和威懾手段。然而，商業(yè)公平性包括商業(yè)穩(wěn)定性，穩(wěn)定流量和穩(wěn)定股份，這些都需要包括合理的資源管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的方案。

第五段：總結(jié)和建議

通過此次商務(wù)談判我學(xué)到的一定適用于我們的日常工作生活：第一，要?jiǎng)幽X站在對(duì)方角度，認(rèn)真分析對(duì)方和自己的信息，精準(zhǔn)制定談判策略和計(jì)劃；第二，要堅(jiān)持平等交換的原則，在協(xié)商過程中保持冷靜，靈活應(yīng)對(duì)各種情況，找到最優(yōu)的解決方案；第三，要尊重合適的價(jià)值觀，注重穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方式，并建立起長期合作的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，不斷拓展自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和資源。

商務(wù)談判心得篇六

本學(xué)期學(xué)習(xí)了商務(wù)談判課程，對(duì)于我們國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生來說，學(xué)好這門課程尤其重要，不管我們以后會(huì)不會(huì)從事外貿(mào)工作，我們都該學(xué)好這門課程。因?yàn)槲覀兊纳铍x不開談判，時(shí)時(shí)刻刻。每處每地都存在著談判?？墒巧钪械哪切靶≌勁小辈⒉粚I(yè)，但是也實(shí)際反映了商務(wù)談判這門課程的實(shí)用性和重要性。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我知道了什么是商務(wù)談判，商務(wù)談判有哪些基本內(nèi)容、涉及哪些技巧、有哪些需要注意的事項(xiàng)等等，讓我從更加專業(yè)的角度認(rèn)識(shí)了這一門學(xué)問。

所謂商務(wù)談判，是指不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對(duì)方的需要，通過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、策略等各種方式，把可能的商機(jī)確定下來的活動(dòng)過程。隨著我國全方位開放格局的形成以及對(duì)外開放領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，國內(nèi)外企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交往越來越多，商務(wù)談判的作用也越來越大，不僅企業(yè)展開國際貿(mào)易離不開國際商務(wù)談判，企業(yè)實(shí)施“引進(jìn)來”和“走出去”的戰(zhàn)略也離不開國際商務(wù)談判。因此我們非常有必要學(xué)習(xí)好這門課程。

這些原則上的，所以我們牢記這些，并在實(shí)踐中不斷地加深認(rèn)識(shí)。

為了學(xué)習(xí)好商務(wù)談判，我們需要掌握商務(wù)談判的理論。安德魯.卡內(nèi)基曾說過:談判就是要滿足對(duì)方邏輯上的需要，情感上的需要，以及想贏對(duì)方的需要。所以，在進(jìn)行談判前，我們要先弄清楚自己和對(duì)方的需要，所謂知己知彼百仗百勝嘛。在這部分，我們學(xué)習(xí)馬斯洛的“需求層次理論”，對(duì)需求有了更深刻的認(rèn)識(shí)。然而，我們還需要在談判中繼續(xù)發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽，聽的時(shí)候要積極主動(dòng)，專注耐心，并注意對(duì)方的措辭、表達(dá)方式、語調(diào)變化等，這樣才能從談判中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要，理解對(duì)方的意思并及時(shí)的反饋。在傾聽的同時(shí)，我們還要巧妙地提問，因?yàn)樘釂柌粌H可以發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求，還能調(diào)動(dòng)對(duì)方的積極性，證實(shí)測定自己一些想法。提問的形式可以多種多樣，我們應(yīng)該注意提問的時(shí)機(jī)，提問的邏輯性以及提問的語速，提問時(shí)還應(yīng)該注意不要對(duì)問句做過多的解釋，也不要一連提幾個(gè)問題，不要提含有敵意的問題更不要涉及對(duì)方隱私。除了傾聽和提問，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)年愂?，即把想讓?duì)方知道的信息傳遞過去，并且控制談判的進(jìn)程。陳述時(shí)應(yīng)注意充滿自信、目的明確、表達(dá)理性謹(jǐn)慎。

們應(yīng)了解該國的政治狀況，宗教信仰，法律制度，社會(huì)習(xí)俗財(cái)政金融狀況等，因?yàn)檫@些因素會(huì)影響到預(yù)期結(jié)果的可行性，我們還要了解對(duì)方的資信情況，防止在交易中上當(dāng)受騙。其次，我們要擬定好談判計(jì)劃。我們要確定談判的目標(biāo)，包括最佳期望目標(biāo)，實(shí)際目標(biāo)，交易目標(biāo)以及最低目標(biāo)，在確立目標(biāo)的過程中，我們要充分收集信息，分析好形勢，所制定的目標(biāo)要具有可行性。我們要制定好談判基本戰(zhàn)略，即選擇能夠達(dá)到實(shí)現(xiàn)己方談判目標(biāo)的基本途徑和方法，我們要先明確談判中有哪些不利因素，會(huì)遇到哪些障礙，從而確定己方戰(zhàn)略。

在談判的開始階段，我們首先要建立有利于己方的談判氣氛，可以是高調(diào)的氣氛，低調(diào)的氣氛，或是自然的氣氛，在不同的氣氛中，談判的結(jié)果可能大相徑庭，從某種意義上說，哪一方控制了開局的氣氛，就控制了談判對(duì)手。其次，我們要確定談判的議程，談判的議程影響著談判的進(jìn)度和節(jié)奏，所以在談判開始階段，要爭取控制談判議程。開局階段，雙方要進(jìn)行開場陳述，陳述的內(nèi)容包括己方的立場、對(duì)問題的理解、對(duì)對(duì)方各項(xiàng)建議的回答，陳述的方式可以是由一方提出書面方案并作口頭補(bǔ)充而另一方則圍繞對(duì)方的書面方案發(fā)表意見，或者在會(huì)晤時(shí)雙方做口頭陳述。

“價(jià)格談判結(jié)束”四個(gè)階段。所謂價(jià)格解釋，就是向買方就其報(bào)價(jià)的內(nèi)容構(gòu)成、價(jià)格計(jì)算的取數(shù)基礎(chǔ)、計(jì)算方式的介紹和解釋。通過價(jià)格解釋，買方可以了解賣方報(bào)價(jià)的實(shí)質(zhì)、態(tài)勢及其誠意。賣方可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)表明自己的合理性及誠意，軟化買方要求。價(jià)格評(píng)論是指買方對(duì)賣房的價(jià)格解釋以及通過價(jià)格解釋了解到的賣方價(jià)格的貴賤性作出批評(píng)性的反應(yīng)。包括貨物價(jià)格評(píng)論、對(duì)技術(shù)費(fèi)的評(píng)論、對(duì)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)費(fèi)的評(píng)論。討價(jià)還價(jià)是在買方對(duì)賣方的價(jià)格解釋給予評(píng)論后，重新報(bào)價(jià)或改善報(bào)價(jià)的要求，而賣方在聽了買方的評(píng)論后就修改報(bào)價(jià)，或者未修改報(bào)價(jià)，要求買方提出成交價(jià)。而價(jià)格談判結(jié)束階段，雙方可能達(dá)成的條件已進(jìn)入自己成交的底線是結(jié)束的前提，但不是結(jié)束條件，最終結(jié)束談判還應(yīng)考慮降價(jià)率、貨物分交以及最后再爭取一個(gè)條件等。

結(jié)束了價(jià)格談判階段，整個(gè)商務(wù)談判就進(jìn)入了尾聲，然而在最后達(dá)成交易前，有必要進(jìn)行最后一次回顧。因?yàn)槲覀冃枰鞔_還有哪些問題沒有得到解決，對(duì)自己所期望的交易結(jié)果的每一項(xiàng)交易條件進(jìn)行最后的決定，以及著手安排交易記錄的事宜。最后階段，我們還可以進(jìn)行最后的讓步、提出最后的要求，最終簽訂協(xié)議。至此，整個(gè)商務(wù)談判已經(jīng)結(jié)束了。

未經(jīng)歷過，覺得很難，但是我們還是認(rèn)真的準(zhǔn)備了，從細(xì)節(jié)到整體，我們都按照正規(guī)的模式進(jìn)行，積極的準(zhǔn)備了需要的各種資料，每個(gè)人都穿著正裝，在禮儀的細(xì)節(jié)上也有所意識(shí)和注意。在談判進(jìn)行的時(shí)候，大家都像職場精英一樣，都很有那種“白領(lǐng)范”，談判進(jìn)行的有聲有色，在我們看來是很不錯(cuò)的成績，雖然在最后老師指出了我們存在的一些問題和沒有注意到的細(xì)節(jié)，但還是在整體上肯定了我們的談判。這對(duì)我們來說是一種鍛煉，鍛煉我們的專業(yè)知識(shí)的掌握程度，也鍛煉我們的口才、心理素質(zhì)以及思維方式和反應(yīng)能力，為我們以后的工作和生活提供了經(jīng)驗(yàn)，也讓我們自己更加的肯定自己，讓我受益匪淺。

通過這次的模擬談判，我感悟到了很多。不要覺得從來沒有干過的事情就是很難的事情，在你沒有進(jìn)入它的時(shí)候，你永遠(yuǎn)不會(huì)知道結(jié)果。只要你有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度，有一個(gè)想要去做好它的心態(tài)，只要你去用心做了，肯定是有收獲的，當(dāng)你努力過了，你就會(huì)知道你比原來的自己要優(yōu)秀的多。所以我覺得：越努力，越幸運(yùn)。此次唯一的遺憾就是沒有成為談判人員，失去了一次鍛煉自己的機(jī)會(huì)，以后有機(jī)會(huì)，一定要積極參加，為自己充電。

商務(wù)談判心得篇七

商務(wù)談判始終伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。有時(shí)，雙方談判可能陷入僵局，無法取得進(jìn)展。出現(xiàn)這種情況時(shí)，往往需要雙方共同努力找到突破口。在我多年的商務(wù)談判中，我遇到過一些僵局，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的策略。本文將就商務(wù)談判僵局的心得體會(huì)分五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

第一，透明溝通是關(guān)鍵。在談判中，雙方必須始終保持透明和積極的溝通。當(dāng)談判陷入僵局時(shí)，對(duì)方往往會(huì)變得保守和拒絕讓步。這時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)與對(duì)方共享信息，并挖掘彼此的利益點(diǎn)。通過有意識(shí)地建立相互信任和理解的氛圍，雙方才能更好地互動(dòng)，尋找到共同的解決方案。

第二，多角度思考問題。商務(wù)談判往往是復(fù)雜的，涉及多個(gè)方面的利益和需求。當(dāng)談判陷入僵局時(shí)，我們應(yīng)該著眼于問題的多個(gè)角度，尋找解決問題的新途徑。有時(shí)候，可能是對(duì)方的某個(gè)關(guān)鍵需求被忽視了，通過重新評(píng)估對(duì)方的需求，我們可以提出更具吸引力的解決方案。

第三，注重合作而非對(duì)抗。很多時(shí)候，商務(wù)談判會(huì)陷入雙方爭取利益最大化的對(duì)抗?fàn)顟B(tài)。然而，在僵局中，對(duì)抗只會(huì)加劇摩擦，導(dǎo)致談判進(jìn)一步混亂。為了打破僵局，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式，將注意力集中在雙方的合作潛力上。通過共同探索合作的可能性，雙方可以找到更多的共贏機(jī)會(huì)，從而達(dá)成協(xié)議。

第四，靈活折中是必要手段。有時(shí)候，在商務(wù)談判中雙方意見的分歧很大，找到完全滿足雙方利益的解決方案幾乎不可能。在這種情況下，我們應(yīng)該采取靈活折中的策略。這意味著雙方都需要做出一定程度的讓步，以達(dá)成一個(gè)雙方都可以接受的妥協(xié)方案。靈活折中并不意味著失去利益，相反，它是商務(wù)談判中平衡雙方利益的重要手段。

第五，堅(jiān)持原則有時(shí)是必要的。雖然靈活折中是解決商務(wù)談判僵局的常用策略，但不代表我們應(yīng)該束縛于所有條件的靈活性。在一些關(guān)鍵問題上，我們有時(shí)需要堅(jiān)守自己的原則和底線。當(dāng)對(duì)方的要求違背我們的核心價(jià)值時(shí)，我們應(yīng)該果斷地拒絕妥協(xié)。這種堅(jiān)持原則的立場可以使我們獲得對(duì)方的尊重，最終打破僵局并達(dá)成協(xié)議。

總而言之，商務(wù)談判僵局是經(jīng)常發(fā)生的事情，但并不是不可解決的問題。透明溝通、多角度思考、合作與折中、堅(jiān)持原則是解決商務(wù)談判僵局的有效策略。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得談判的成功。

商務(wù)談判心得篇八

商務(wù)談判會(huì)面是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)中重要的一環(huán)，它不僅是跨國企業(yè)之間的必要聚首，還是跨區(qū)域和跨國交流中的紐帶。經(jīng)過多年的商務(wù)談判與會(huì)談，我深深體會(huì)到，成功的商務(wù)談判不僅僅取決于你的實(shí)力和談判技巧，更需要一些基本素養(yǎng)和商業(yè)修養(yǎng)。本文將從五個(gè)方面來闡述我的商務(wù)談判和會(huì)談體會(huì)。

第一，建立友好關(guān)系和信任。面對(duì)不同背景、不同性格、不同思維方式的人，在會(huì)面一開始，需要用誠摯而溫和的態(tài)度和對(duì)方交流，表達(dá)自己的目的，尊重對(duì)方的職業(yè)和個(gè)人意愿，建立友好的人際關(guān)系和信任感。因?yàn)樵谏虅?wù)談判中，我們所面對(duì)的是一系列無盡的難題，如果不能建立互信和信任，無法達(dá)成雙方的目標(biāo)，那么進(jìn)一步交流是毫無意義的。

第二，注重細(xì)節(jié)和文化差異。商務(wù)談判是一種跨文化交流的形式，在不同國家，不同民族之間，文化的差異常常是我們無法忽視的問題。好的商務(wù)人員需要具備較高的文化涵養(yǎng)力和關(guān)鍵細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)能力，包括如何選用合適的手勢，如何控制音量和語速，如何理解文化差異，如何做好跨國交流的基礎(chǔ)知識(shí)和文化分析，如何保持語言的文化和口音的多樣性等等，都是成功的商務(wù)談判和會(huì)談不可缺少的素養(yǎng)。

第三，善于傾聽和溝通。商務(wù)談判中，基本的交流要素就是聽和說，能夠正確、敏銳地分析對(duì)方意圖，快速回應(yīng)和關(guān)注對(duì)方的訴求，獲取和提供有效的信息和方案，不僅能夠?yàn)樯虅?wù)談判營造積極的氛圍，還能為談判過程中的矛盾和糾紛提供有效的解決方案。所以，在商務(wù)談判的過程中，善于溝通和傾聽，多了解和理解對(duì)方的觀點(diǎn)和決策邏輯，是重要的成功因素之一。

第四，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在商務(wù)交流中，目標(biāo)的制定和解決問題的計(jì)劃是不可或缺的環(huán)節(jié)。目標(biāo)不是盲目地奮斗，更是一種目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，是計(jì)劃的不斷優(yōu)化和執(zhí)行的不斷調(diào)整，而這里的計(jì)劃需要符合雙方的意愿和訴求，需要依據(jù)信息的正確性和完整性，需要與實(shí)際的需求和情況相兼容，需要以客觀的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)監(jiān)督和評(píng)估。在制定計(jì)劃時(shí)，需要遵循實(shí)際情況，充分考慮自己和對(duì)方的需求，盡可能達(dá)成實(shí)現(xiàn)雙方利益的目的，做到自信、理智、堅(jiān)持、合理的決策。

第五，控制談判的節(jié)奏和氛圍。最后，在商務(wù)談判中，控制節(jié)奏和氛圍也是至關(guān)重要的。正確地控制節(jié)奏，可以使談判順利向前發(fā)展，防止談判中出現(xiàn)沖突和緊張局面；而營造積極向上的氛圍，能夠?yàn)殡p方談判達(dá)成一個(gè)更為優(yōu)化和理想化的結(jié)果做出廣泛努力。在談判中，對(duì)方的身體語言、表情和語言可以為我們提供非常重要的信息，能夠幫助我們做出有效的決策合理地掌控談判節(jié)奏和環(huán)境。

總之，商務(wù)談判和會(huì)談體會(huì)的核心是在于禮貌、智慧、辨別和協(xié)調(diào)等方面的全面要素。希望通過這篇文章的分享，能夠讓更多的人能夠更好地應(yīng)對(duì)商務(wù)談判和會(huì)談，提高其交際實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，為實(shí)現(xiàn)更多個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)力量。

商務(wù)談判心得篇九

商務(wù)談判是企業(yè)之間合作的重要環(huán)節(jié)，但在談判過程中，有時(shí)會(huì)遇到僵局。這篇文章將從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出關(guān)于商務(wù)談判僵局的心得體會(huì)，并提出一些解決的方法。首先，我將介紹談判的定義和重要性。然后，我會(huì)討論導(dǎo)致談判僵局的幾個(gè)常見因素。接下來，我會(huì)分享如何克服助長僵局的困難，并提供一些具體的解決方法。最后，我將總結(jié)整個(gè)談判僵局的心得體會(huì)。

談判是商務(wù)合作中的重要環(huán)節(jié)，它是各方通過討論、協(xié)商來達(dá)成共識(shí)的過程。在談判中，各方可以解決分歧，達(dá)成共同的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏的結(jié)果。談判不僅僅是簡單的交流，更是一種溝通和合作的方式。在商務(wù)活動(dòng)中，談判起著至關(guān)重要的作用，它不僅影響著企業(yè)之間的合作關(guān)系，也關(guān)乎到企業(yè)的利益和發(fā)展。

盡管談判在商務(wù)活動(dòng)中非常重要，但有時(shí)候我們會(huì)遇到談判的僵局。這種僵局通常是由多種因素造成的，其中最常見的是雙方的利益分歧。在商務(wù)談判中，每一方都追求自身的利益最大化，這就導(dǎo)致了各方之間的矛盾和沖突。此外，談判的雙方可能對(duì)談判的目標(biāo)，步驟和方式有不同的理解，也會(huì)引起僵局。除了利益分歧和理解上的差異外，談判中的情緒化和個(gè)人主義也是導(dǎo)致僵局的因素。當(dāng)雙方陷入情緒化的狀態(tài)時(shí)，很難進(jìn)行理性的討論和合作，從而導(dǎo)致談判僵局的產(chǎn)生。

然而，盡管商務(wù)談判會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)，我們可以通過一些方法來克服這些僵局。首先，建立良好的溝通和合作是解決僵局的關(guān)鍵。雙方應(yīng)該保持開放的心態(tài)，主動(dòng)傾聽對(duì)方的觀點(diǎn)，并尋求共同的利益點(diǎn)。其次，了解對(duì)方的需求和利益也是解決僵局的重要步驟。通過分析對(duì)方的需求，我們可以找到解決僵局的共同點(diǎn)，并提出切實(shí)可行的解決方案。此外，避免情緒化的討論和個(gè)人主義的影響也是重要的。在談判中，我們應(yīng)該保持冷靜和理性，不陷入個(gè)人情感和利益的沖突。最后，尋求第三方的介入也是解決僵局的有效方法。第三方可以提供中立的意見和建議，幫助雙方找到共同的解決方案。

在商務(wù)談判僵局的解決過程中，還需要具體的解決方法。例如，雙方可以采取讓步的方式來達(dá)成共識(shí)，即在某些方面做出讓步，以換取在其他方面的利益。此外，通過提出創(chuàng)新的解決方案，我們可以打破僵局，找到雙方都能接受的解決方案。此外，雙方可以協(xié)商和修改談判的條件和條款，以滿足彼此的利益和需求。通過不斷的討論和妥協(xié)，我們可以漸漸消除僵局，達(dá)成雙方都滿意的結(jié)果。

綜上所述，商務(wù)談判僵局對(duì)于企業(yè)之間的合作關(guān)系和發(fā)展有著重要影響。我們可以通過建立良好的溝通和合作關(guān)系，了解對(duì)方的需求和利益，以及尋求第三方的介入來克服這些困難。在解決僵局的過程中，我們還可以采取讓步、提出創(chuàng)新解決方案和修改談判條件等具體方法。通過不斷的努力和妥協(xié)，我們可以最終達(dá)成雙方都滿意的結(jié)果。商務(wù)談判僵局的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種談判困難，促進(jìn)商務(wù)合作的順利進(jìn)行。

商務(wù)談判心得篇十

班級(jí)：姓名：學(xué)號(hào)：

商務(wù)禮儀實(shí)踐時(shí)間：本次商務(wù)禮儀實(shí)踐為期一周，從20xx年x月x日

到20xx年x月x日

商務(wù)禮儀實(shí)踐目的：明確商務(wù)禮儀的重要性、必要性。大學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀作用和

意義、商務(wù)禮儀對(duì)大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力的積極作用。學(xué)習(xí)了解商

務(wù)禮儀，無論在商務(wù)活動(dòng)中還是生活禮儀都是極其重要的。

實(shí)踐要求：學(xué)會(huì)如何在商務(wù)活動(dòng)中做到各方面的得體

實(shí)踐內(nèi)容:待人接受，言談舉止，服飾，儀表等方面來學(xué)習(xí)商務(wù)談判與禮儀實(shí)踐心得：

商務(wù)禮儀是一門社會(huì)科學(xué)，也是一種人際交往藝術(shù)的運(yùn)用,更是個(gè)人的自身素質(zhì)，也折射出所在企業(yè)的企業(yè)文化水平,全球經(jīng)濟(jì)一體化，商業(yè)社會(huì)競爭激烈，特別是隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和加入wto參與國際競爭，迫切的要求我們?cè)趯?duì)外交往中能夠了解到國際慣例，掌握好商務(wù)禮儀，從而更加有效的與他人溝通，良好的商務(wù)禮儀即使企業(yè)贏的商機(jī),也是樹立我國禮儀之邦、展現(xiàn)我國國民素質(zhì)的需要.總的來說就是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。提高商務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)。對(duì)商務(wù)人員來說，商務(wù)人員的素質(zhì)就是商務(wù)人員個(gè)人的修養(yǎng)和個(gè)人的表現(xiàn)。教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。

經(jīng)過這一段時(shí)間的商務(wù)禮儀的學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多有關(guān)商務(wù)上的禮儀知識(shí),對(duì)我個(gè)人素質(zhì)的提高有很大的作用。我們的課程以觀看金正昆教授的商務(wù)禮儀講授了解商務(wù)禮儀,還有胡老師的講解個(gè)人的經(jīng)歷以及酒店的客服,以及自己在平時(shí)的一些錯(cuò)誤。金正昆教授的商務(wù)禮儀講授從商務(wù)禮儀的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。在實(shí)踐周里面我們通過查圖書館資料,網(wǎng)上找資料.對(duì)商務(wù)禮儀有了一定的認(rèn)識(shí)。

商務(wù)禮儀做為個(gè)人素質(zhì)的重要體現(xiàn)，應(yīng)從個(gè)人形象與行為要求，商務(wù)人員的個(gè)人形象很重要，因?yàn)樯虅?wù)人員的個(gè)人形象，代表企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、服務(wù)形象，在跨地區(qū)跨文化交往中代表民族形象、地方形象和國家形象。首先，我們要知道何謂形象，形象就是外界對(duì)我們的印象和評(píng)價(jià)。

形象由二部分構(gòu)成，。一是知名度。二是美譽(yù)度。有名不一定有美譽(yù)度。形象的重要，一是說形象就是宣傳，另外形象就是效益，形象就是服務(wù)。形象好人家才能接受你的服務(wù)。形象就是生命，形象重于一切。

那么我們應(yīng)該如何設(shè)計(jì)個(gè)人形象?一般而論，最重要的還是個(gè)人定位的問題，你扮演什么形象問題，不同環(huán)境，要有不同的身份，干什么象什么，這在心理學(xué)上講叫“首輪效應(yīng)”，這是一個(gè)非常重要的概念。首輪效應(yīng)告訴我們，在與人交往重，尤其是在初次交往中，第一印象是至關(guān)重要的，往往影響雙邊關(guān)系，這里有二個(gè)點(diǎn)要特別注意，一個(gè)點(diǎn)是準(zhǔn)確的角色定位問題;二是自己的初次亮相。具體要從以下幾方面要求：

潔潔讓別人看上去很舒服呀!

2、表情。是人的第二語言，表情要配合語言。表情自然、不要假模假樣;表情要友善、不要有敵意;友善是一種自信，也是有教養(yǎng)。表情要良性互動(dòng)。要雙方平等溝通。

3、舉止。要有風(fēng)度，風(fēng)度就是優(yōu)雅的舉止，就是優(yōu)美的舉止。優(yōu)雅的舉止，實(shí)際上是在充滿了自信的、有良好文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上的一種習(xí)慣的自然的舉止動(dòng)作。舉止要文明，尤其是在大庭廣眾之前，我們必須要樹立個(gè)體代表集體這樣一個(gè)理念。比如不能夠當(dāng)眾隨意整理我們的服飾，不能當(dāng)眾處理我們的廢物，舉止簡言之是教養(yǎng)。進(jìn)而言之，舉止要優(yōu)雅規(guī)范。所謂的站有站相、坐有坐相。手不要亂放，腳步不要亂蹬。

(1)要塑造良好的交際形象，必須講究禮貌禮節(jié)，為此，就必須注意你的行為舉止。舉止禮儀是自我心誠的表現(xiàn)，一個(gè)人的外在舉止行動(dòng)可直接表明他的態(tài)做到彬彬有禮，落落大方，遵守一般的進(jìn)退禮節(jié)，盡量避免各種不禮貌、不文明習(xí)慣。

(3)在顧客面前的行為舉止

當(dāng)看見顧客時(shí)，應(yīng)該點(diǎn)頭微笑致禮，如無事先預(yù)約應(yīng)先向顧客表示歉意，然后再說明來意。同時(shí)要主動(dòng)向在場人都表示問候或點(diǎn)頭示意。在顧客家中，未經(jīng)邀請(qǐng)，不能參觀住房，即使較為熟悉的，也不要任意撫摸劃玩弄顧客桌上的東西，更不能玩顧客名片，不要觸動(dòng)室內(nèi)的書籍、花草及其它陳設(shè)物品。在別人(主人)未坐定之前，不易先坐下，坐姿要端正，身體微往前傾，不要蹺“二郎腿”。要用積極的態(tài)度和溫和的語氣與顧客談話，顧客談話時(shí)，要認(rèn)真聽，回答時(shí)，以“是”為先。眼睛看著對(duì)方，不斷注意對(duì)方的神情。站立時(shí)，上身要穩(wěn)定，雙手安放兩側(cè)，不要背卑鄙，也不要雙手抱在胸前，身子不要側(cè)歪在一邊。當(dāng)主人起身或離席時(shí)，應(yīng)同時(shí)起立示意，當(dāng)與顧客初次見面或告辭時(shí)，要不卑不亢，不慌不忙，舉止得體，有禮有節(jié)。要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，克服各種不雅舉止。不要當(dāng)著顧客的面，擤鼻涕、掏耳朵、剔牙齒、修指甲、打哈欠、咳嗽、打噴嚏，實(shí)在忍不住，要用手拍捂住口鼻，面朝一旁，盡量不要發(fā)出在場，不要亂丟果皮紙屑等。這雖然是一些細(xì)節(jié)，但它們組合起來構(gòu)成顧客對(duì)你的總印象。

穿，不該穿時(shí)穿，比如逛街時(shí)就不應(yīng)該穿西裝。

叫：光顧老人年齡應(yīng)叫：高壽好久不見應(yīng)說：久違客人來到應(yīng)用：光臨中途先走應(yīng)說：失陪與人分別應(yīng)說：告辭。

令人討厭的八種行為

經(jīng)常向人訴苦，包括個(gè)人經(jīng)濟(jì)、健康、工作情況，但對(duì)別人的問題卻不予關(guān)心，從不感興趣;嘮嘮叨叨，只談?wù)撾u毛小事，或不斷重復(fù)一些膚淺的話題，及一無是的見解態(tài)度過分嚴(yán)肅，不茍言笑;言語單調(diào)，喜怒不形于色，情緒呆滯;缺乏投入感，悄然獨(dú)立;反應(yīng)過敏，語氣浮夸粗俗;以自我為中心;過分熱衷于取得別人好感。

三、你有沒有現(xiàn)代意識(shí)，不遵守時(shí)間就是沒有現(xiàn)代意識(shí)的表現(xiàn)

有時(shí)看見相熟的同事、朋友，而自己正在忙碌，無暇分身相迎，常會(huì)以舉手致意。舉手致意既可伴以相關(guān)的言詞，也可代以手勢表示。舉手致意的正確做法是：1.全身直立，面帶微笑，目視對(duì)方，略略點(diǎn)頭。2.手臂輕緩地由下而上，向側(cè)上方伸出，手臂可全部伸直，也可稍有彎曲。3.致意時(shí)伸開手掌，掌心向外對(duì)著對(duì)方，指尖指向上方。4.手臂不要向左右兩側(cè)來回?cái)[動(dòng)。

7、與朋友道別，揮手道別也是人際交往中的常規(guī)手勢，采用這一手勢的正確做法是：1.身體站直，不要搖晃和走動(dòng)。2.目視對(duì)方，不要東張西望，眼看別處。3.可用右手，也可雙手并用，不要只用左手揮動(dòng)。4.手臂盡力向上前伸，不要伸得太低或過分彎曲。5.掌心向外，指尖朝上，手臂向左右揮動(dòng);用雙手道別，兩手同時(shí)由外側(cè)向內(nèi)側(cè)揮動(dòng)，不要上下?lián)u動(dòng)或舉而不動(dòng)。

8、商務(wù)交往中的道歉，第一，道歉語應(yīng)當(dāng)文明而規(guī)范。有愧對(duì)他人之處，宜說：“深感歉疚”，“非常慚愧”?？释娬彛枵f：“多多包涵”，“請(qǐng)您原諒”。有勞別人，可說：“打擾了”，“麻煩了”。一般場合，則可以講：“對(duì)不起”，“很抱歉”，“失禮了”。

第二，道歉應(yīng)當(dāng)及時(shí)。知道自己錯(cuò)了，馬上就要說“對(duì)不起”，否則越拖得久，就越會(huì)讓人家“窩火”，越容易使人誤解。道歉及時(shí)，還有助于當(dāng)事人“退一步海闊天寬”，避免因小失大。

進(jìn)尺，欺軟怕硬。

第四，道歉可能借助于“物語”。有些道歉的話當(dāng)面難以啟齒，寫在信上寄去也成。對(duì)西方婦女而言，令其轉(zhuǎn)怒為喜，既往不咎的最佳道歉方式，無過于送上一束鮮花，婉“言”示錯(cuò)。這類借物表意的道歉“物語”，會(huì)有極好的反饋第五，道歉并非萬能。不該向別人道歉的時(shí)候，就千萬不要向?qū)Ψ降狼浮２蝗粚?duì)方肯定不大會(huì)領(lǐng)我方的情，搞不好還會(huì)因此而得寸進(jìn)尺，為難我方。即使有必要向他人道歉時(shí)，也要切記，更重要的，是要使自己此后的所作所為有所改進(jìn)，不要言行不一，依然故我。讓道歉僅僅流于形式，只能證明自己待人缺乏誠意商務(wù)禮儀是國際化的需要，也是社會(huì)發(fā)展的需要，通過觀看金正昆教授的商務(wù)禮儀講授了解商務(wù)禮儀,在商務(wù)禮儀的實(shí)訓(xùn)模似場景表演中。更是對(duì)商務(wù)禮儀有了更深的了解，在現(xiàn)實(shí)生活中，良好的商務(wù)禮儀不僅是一個(gè)人個(gè)人素的重要表現(xiàn)，更是一個(gè)人個(gè)人風(fēng)度與個(gè)人魅力的體現(xiàn)，特別是在一些特別的場合，個(gè)人所展現(xiàn)的商務(wù)禮儀，能給他所代表的公司或是國家樹立良好的形象，因此商務(wù)禮儀不僅是我們個(gè)人素的一部分，也是我們?cè)趥€(gè)人人生中成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。學(xué)好商務(wù)禮儀將深刻影響與成就我們的職業(yè)人生!我們的人生。

非常慶幸學(xué)校為我們安排的這次商務(wù)禮儀實(shí)習(xí)實(shí)踐。讓我們通過本次實(shí)習(xí)知道了學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的重要性和必要性，大學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀作用和意義以及商務(wù)禮儀對(duì)大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力的積極作用，學(xué)習(xí)和了解商務(wù)禮儀上知識(shí),對(duì)我個(gè)人素質(zhì)的提高有很大的作用。也是我們能以一種很成熟的心態(tài)面對(duì)人生，在大學(xué)，除了知識(shí)的學(xué)習(xí)外,最關(guān)鍵、最基本的是人的能力與素質(zhì)的提高，大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力如:人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力等等。其中人際交往能力的培養(yǎng)是要講禮儀的，做為大學(xué)生交我們不僅要有高素質(zhì)，高技能，更要懂禮儀，禮儀是贏的自尊的基礎(chǔ)，我們的學(xué)生時(shí)代就是我們塑造自我形象的時(shí)間，通過實(shí)訓(xùn)我們了解了社會(huì)需要有素質(zhì)，懂禮儀的大學(xué)生，企業(yè)需要，我國的發(fā)展也需要。過本次實(shí)習(xí)，我們了解了商務(wù)禮儀知識(shí)，提高了個(gè)人素質(zhì)?，F(xiàn)在社會(huì)商務(wù)禮儀已經(jīng)成為個(gè)人素質(zhì)必不可缺少的一部分，掌握良好的商務(wù)禮儀知識(shí)是我們走向成功必要的鋪路石關(guān)于商務(wù)禮儀我們還有很多我們需要學(xué)習(xí)的地方，我們會(huì)不斷完善自我提升自我。

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商務(wù)談判心得篇十一

商務(wù)談判是商業(yè)活動(dòng)的重要組成部分，它的成功與否直接關(guān)系到各方的利益。然而，在商務(wù)談判中，出現(xiàn)僵局的情況并不鮮見。本文將從談判團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備工作、溝通與合作能力、靈活性與創(chuàng)新性、心態(tài)與情緒管理以及解決分歧的方法等方面，提出一些關(guān)于商務(wù)談判僵局的心得體會(huì)。

首先，談判團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在商務(wù)談判前，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)所涉及的行業(yè)、市場、對(duì)方企業(yè)及其產(chǎn)品、競爭對(duì)手等進(jìn)行深入的研究。只有做足功課，了解對(duì)方的訴求和底線，團(tuán)隊(duì)才能在談判中游刃有余。除此之外，也應(yīng)提前確定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工，明確各個(gè)成員的職責(zé)和任務(wù)，避免出現(xiàn)誤解和沖突。

其次，溝通與合作能力對(duì)于解決談判僵局至關(guān)重要。良好的溝通能力可以讓各方更好地理解對(duì)方的意見和需求，為達(dá)成共識(shí)搭建橋梁。談判團(tuán)隊(duì)成員之間也要有良好的合作精神，形成合力。在談判過程中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)坦誠交流、相互協(xié)助，以達(dá)到最終的共同目標(biāo)。同時(shí)，也要注重傾聽對(duì)方的意見，并尊重彼此的權(quán)益和利益，避免過于強(qiáng)勢的態(tài)度導(dǎo)致談判僵局的出現(xiàn)。

靈活性與創(chuàng)新性也是解決商務(wù)談判僵局的重要因素。在商務(wù)談判中，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)雙方對(duì)某一問題的差異意見，這時(shí)候就需要具備靈活的思維和創(chuàng)新的處理方式。雙方可以通過探索新的解決方案，調(diào)整既定的立場和觀點(diǎn)，尋求共同的利益點(diǎn)，從而打破僵局。創(chuàng)新和靈活性不僅要在解決方案上體現(xiàn)，還要在談判過程中的方法和策略選擇上體現(xiàn)。只有不斷調(diào)整和創(chuàng)新，才能在瓶頸處找到突破口。

心態(tài)與情緒管理也是解決商務(wù)談判僵局的關(guān)鍵。商務(wù)談判往往是一場長期的較量，各方對(duì)于自身利益的爭奪可能會(huì)給談判中的氛圍帶來緊張和壓力。在這種情況下，談判團(tuán)隊(duì)成員需要保持冷靜和平和的心態(tài)，理智地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。同時(shí)，也要注意情緒管理，避免情緒化的表達(dá)和行為對(duì)談判產(chǎn)生負(fù)面影響。只有保持心態(tài)平和、情緒穩(wěn)定，才能更好地找到解決僵局的方法。

最后，解決商務(wù)談判僵局的方法需要因情況而異。一方面，雙方可以通過尋求第三方的幫助來化解僵局，例如請(qǐng)教獨(dú)立咨詢師、尋求專業(yè)人士的意見等。另一方面，雙方也可以通過互補(bǔ)和協(xié)作的方式來解決分歧，例如尋求互利的雙贏方案、提出妥協(xié)措施等。但無論采取何種方法，雙方的目標(biāo)應(yīng)該是尋求最大的利益和共同發(fā)展的空間，而不是一味地堅(jiān)持自己的立場和訴求。

綜上所述，商務(wù)談判僵局是商業(yè)活動(dòng)中常見的情況。為了突破僵局，談判團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做好準(zhǔn)備工作，具備良好的溝通與合作能力，保持靈活和創(chuàng)新的思維方式，良好地管理心態(tài)和情緒，并嘗試各種解決方法。只有綜合運(yùn)用這些因素，才能夠在商務(wù)談判中取得更好的效果，達(dá)成共同的利益和目標(biāo)。