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小貸公司個人工作總結(jié)(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-19 07:49:12
小貸公司個人工作總結(jié)(實用8篇)
時間:2023-09-19 07:49:12     小編:LZ文人

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小貸公司個人工作總結(jié)篇一

我從20xx年5月16日正式到xx小額貸款公司報到,主要工作是接受公司風(fēng)險總監(jiān)授權(quán)、從事本公司的貸款風(fēng)險控制,同時也兼做辦公室部分工作,開業(yè)以來,在公司董事會、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團隊同事的配合下,我完成了本年工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人工作情況做如下匯報。

從報到的第一天起,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人首先開始著手公司的開業(yè)籌備工作,主要是相關(guān)制度的制訂和公司基本設(shè)施的完善。我參考了其他小貸公司的相關(guān)制度,并根據(jù)我原來從事信貸工作的經(jīng)驗,制訂優(yōu)化了相關(guān)公司制度和流程,特別是信貸操作制度,共起草修訂了包括《常州市武進區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進區(qū)xx農(nóng)村小額貸款股份有限公司貸款風(fēng)險分類細則》等十九項制度,同時對公司的基本設(shè)施進行完善,包括各項上墻制度、崗位職責(zé)、產(chǎn)品宣傳手冊等等,配合公司領(lǐng)導(dǎo)為公司開業(yè)做好準(zhǔn)備工作。

做出具有可操作性的的風(fēng)險控制方案。要做到這些,說著容易,要做到其實很難。在剛開始操作階段,既怕流失客戶,又怕產(chǎn)生風(fēng)險,內(nèi)心感到很糾結(jié),充滿著矛盾,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作方式也產(chǎn)生了一些看法。為了盡快改變這種狀態(tài),我在網(wǎng)上查找了大量的小貸公司相關(guān)制度進行學(xué)習(xí),并自己購買了《小額貸款公司風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)操作實務(wù)》、《信用擔(dān)保實務(wù)案例》進行充電,還在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去其他小額公司學(xué)習(xí)交流業(yè)務(wù)。通過上述的學(xué)習(xí)和交流,我對小額公司的風(fēng)險管理有了明確的認識,在業(yè)務(wù)過程中受益明顯,盡快地適應(yīng)了新的工作崗位,完成了角色的轉(zhuǎn)換。

至12月31日,共參與發(fā)放xxx筆貸款,放款總額xxxx萬元,貸款余額xxxxx萬元,目前這些貸款無逾期、無欠息現(xiàn)象產(chǎn)生。我個人一直認為,并不是所有事前發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的貸款都會在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險,但是所有真正產(chǎn)生風(fēng)險的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的,所以貸款的事前控制很重要。在貸款發(fā)放過程中,我基本上全程參與客戶經(jīng)理的現(xiàn)場調(diào)查工作,通過對客戶購銷合同、出庫單以及財務(wù)報表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實,摸清客戶真實的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,防范經(jīng)營風(fēng)險;從側(cè)面多方了解客戶品質(zhì),防范道德風(fēng)險;對客戶從事的行業(yè)以及國家相關(guān)政策進行分析,防范政策風(fēng)險;在嚴(yán)格審查借款人的前提下,對擔(dān)保單位認真考察,并堅持雙人面簽、貸款分級審批制度,防范操作風(fēng)險。對于個人認為不符合貸款準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的,我堅持提出自己的觀點和意見,作為總經(jīng)理以及貸審會的決策參考。規(guī)范對貸款檔案的管理,對客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進行分類歸檔,便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理,也便于對客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤,到12月31日,共歸集客戶基礎(chǔ)檔案xxx戶,貸款放貸檔案xxx戶。同時要求客戶經(jīng)理做好貸后檢查和五級分類工作,對相關(guān)工作資料進行搜集和歸檔。

一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,多年銀行工作培養(yǎng)了我高效的執(zhí)行力。風(fēng)險管理崗是公司的中層管理行列,我在工作中對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,能做到不折不扣地完成,同時發(fā)揮自己的工作主動性,提出一些合理化的建議。團隊團結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證,公司的同事來自各個銀行和單位,年齡參差不齊,性格各不相同,半年來,我正在逐步適應(yīng)各個同事的性格脾氣和工作風(fēng)格,盡最大努力融入到公司團隊中。

盡管我做了以上一些工作,但是工作中還有很多地方需要改進:

目前開業(yè)時制訂的制度流程雖然可以滿足業(yè)務(wù)操作需要,但是如果仔細考量,其中還是有許多需要改進的地方,特別是類似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細節(jié)性的問題,還存在真空地帶,需要細化和改進。

貸款資料是逐級上報審核審批,對于到我手中的資料,應(yīng)最大程度通過審核減少差錯,并通過審核提供對員工的考核依據(jù)。

無論是五級分類還是貸后檢查,在今年的起步階段其實做的并不到位,做為一名風(fēng)險經(jīng)理,有責(zé)任也有義務(wù)督促并配合業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理做好該方面工作,并且要求客戶經(jīng)理對該方面所做的工作保留痕跡,做為工作中對客戶評價的參考,從而實現(xiàn)將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)的目的。

工作中我與領(lǐng)導(dǎo)和同事的磨合還需加深,一切應(yīng)從大局出發(fā),從公司整體利益出發(fā),在不違反公司制度、貸款原則的前提下,換位思考,學(xué)會寬容。

以上是本人今年的工作總結(jié),如有不當(dāng),敬請批評指正。

小貸公司個人工作總結(jié)篇二

**年里我作為公司的網(wǎng)管,在網(wǎng)絡(luò)和電腦的維護管理工作中做到盡職盡責(zé),下面是我的**年的`個人工作總結(jié)如下:

1、操作系統(tǒng)的維護工作。

主要包含:操作系統(tǒng)的更新維護。軟件的安裝調(diào)試。找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件。

2、網(wǎng)絡(luò)的維護工作。

主要包含:網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署。網(wǎng)絡(luò)的正常通訊。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護。增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進行有效的控制。安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

3、復(fù)印機、打印機、傳真機等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購、維護工作。

主要包含:復(fù)印機出現(xiàn)故障時作出正確的處理,使之不耽誤正常的復(fù)印工作。保障各部門的打印機和傳真機正常工作。采購相關(guān)的設(shè)備耗才。維護辦公設(shè)備的正常運行。聯(lián)系供應(yīng)商對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、維修。

4、電腦及部分耗材的采購工作。

主要包含:采購辦公室新近員工辦公用的電腦,并按使用程度作出不用的采購方案。

**年一年多的工作總有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭取在來年的工作中能夠得到好的改善。

1.網(wǎng)絡(luò)行為的控制

現(xiàn)象:部分同事不能嚴(yán)格要求自己的上網(wǎng)行為,出現(xiàn)看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴(yán)重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞、掉線、病毒感染等情況。

改善方法:上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。

小貸公司個人工作總結(jié)篇三

xxx年,在省、市金融辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體小貸人的共同努力下,如東縣小貸公司規(guī)范運行,穩(wěn)步發(fā)展,在服務(wù)“三農(nóng)”和縣域小企業(yè)、中小型科技型企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,獲得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。現(xiàn)將今年來我縣在開展小額貸款公司發(fā)展工作情況總結(jié)如下:

(一)完善體系,提升監(jiān)管團隊業(yè)務(wù)水平

一是完善監(jiān)管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系,形成了以金融辦為主體,縣財政局、發(fā)改委、人行如東縣支行齊抓共管的監(jiān)管局面。二是定期組織學(xué)習(xí)交流。擔(dān)負監(jiān)管職責(zé)的各單位和部門分別落實相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)人員為小貸公司的監(jiān)管員,定期組織培訓(xùn)教育,全面提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平和能力。三是因地制宜,制定符合如東實際的監(jiān)管辦法。根據(jù)《江蘇省小額貸款公司監(jiān)管員工作規(guī)則》,結(jié)合如東實際,制定出我縣小額貸款公司的一套監(jiān)管規(guī)則,并對照執(zhí)行。

(二)加強監(jiān)管,促進小貸公司規(guī)范運作

一是規(guī)范程序,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。今年我縣新發(fā)展的平安農(nóng)貸,在申報之初,便對主發(fā)起人資質(zhì)、董事和高級管理人員進行了資格審查,并全程跟蹤督查,目前正在有序籌建。二是常態(tài)化監(jiān)管。我辦堅持每周三次通過小貸公司監(jiān)管系統(tǒng),實時掌握小貸公司信貸業(yè)務(wù)開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時約談,要求整改;按月收集小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù),適時開展現(xiàn)場檢查;每季度組織人行、財政、審計等部門的相關(guān)人員,到小貸公司進行現(xiàn)場檢查,檢查、指導(dǎo)公司執(zhí)行法律法規(guī)及合規(guī)經(jīng)營情況,及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點,并聽取小貸公司的意見和建議,形成巡查臺賬。三是認真規(guī)范做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農(nóng)貸參加評級,最終評級結(jié)果為aa級,比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日常考核。嚴(yán)格執(zhí)行《南通市農(nóng)村小額貸款公司年度考核評價辦法》,組織指導(dǎo)小貸公司按季做好自評,有序開展年度考核考評工作。

(三)優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司更好更快發(fā)展

在小貸公司監(jiān)管工作中,我們始終堅持“監(jiān)管與服務(wù)為一體”的理念,堅持做好小貸公司的日常監(jiān)管和服務(wù)工作,促進全縣小貸公司更好更快發(fā)展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物,針對有資金需求的農(nóng)戶和中小企業(yè)對農(nóng)村小額貸款公司的認識不夠,對其業(yè)務(wù)和經(jīng)營模式還不了解的實際,通過網(wǎng)站、《如東快訊》、電視臺等媒體,多渠道、多形式宣傳推廣,提高社會認知度。二是主動提供服務(wù)。我們致力于探索由被動服務(wù)向主動提供服務(wù)的轉(zhuǎn)變途徑,積極為小貸公司搭建平臺擴展?jié)撛诳蛻羧?;為小貸公司之間搭建交流平臺,形成行業(yè)合力,規(guī)避潛在風(fēng)險;開展中小企業(yè)融資洽談會等活動,主動把小貸公司推介給有融資需求的企業(yè),發(fā)放宣傳材料,挖掘潛在客戶群。

我縣小貸公司發(fā)展雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。一是創(chuàng)新發(fā)展動力不強。貸款品種的開發(fā)、中間業(yè)務(wù)的開拓還有待于進一步思考和實踐。二是合規(guī)經(jīng)營仍有不足。小貸公司在合規(guī)經(jīng)營有關(guān)的細節(jié)方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上,許多金融機構(gòu)由于一些原因,對小貸公司的融資不支持,造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經(jīng)營風(fēng)險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面,在一定程度上增加了其風(fēng)險控制難度,增加了不良貸款的發(fā)生幾率。

xxx年截至目前,我縣三家小貸公司發(fā)展情況總體良好,新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中,達到了預(yù)期發(fā)展的序時要求。接下來,我們將堅持“強化監(jiān)管、防范風(fēng)險、服務(wù)三農(nóng)、客信立身、聯(lián)網(wǎng)運行、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展方針,進一步強化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),力促小貸公司進一步重視社會責(zé)任,立足服務(wù)“三農(nóng)”,堅持多元化經(jīng)營,促進小貸公司長遠發(fā)展。具體計劃如下:

(一)進一步完善現(xiàn)場檢查

一是根據(jù)小貸公司評級具體要求來進一步細化現(xiàn)場檢查的內(nèi)容,下發(fā)到各小貸公司,從而讓小貸公司在日常經(jīng)營管理過程中有據(jù)可依,增強合規(guī)經(jīng)營意識和風(fēng)險防范意識。二是檢查前印發(fā)現(xiàn)場檢查通知單,具體通知現(xiàn)場檢查的時間和檢查內(nèi)容,要求各小貸公司準(zhǔn)備好相關(guān)資料。三是現(xiàn)場檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查結(jié)果,下發(fā)整改通知單,要求各小貸公司針對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并適時檢查整改情況。

(二)進一步創(chuàng)新監(jiān)管模式

一是加強評級結(jié)果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改,走向更加合規(guī)的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據(jù)評級結(jié)果和現(xiàn)場檢查結(jié)果,對合規(guī)性、風(fēng)險控制能力不在一個等次的小貸公司在現(xiàn)場檢查的頻率、具體指標(biāo)的把控上實行分類管理,提高監(jiān)管效率。三是建立健全激勵機制。從經(jīng)濟的角度看,通過小貸公司日常監(jiān)管的結(jié)果,激勵小貸公司更好地發(fā)展。針對較優(yōu)的小貸公司,在協(xié)調(diào)融資支持、與其他金融機構(gòu)合作方面給予更大的空間,在業(yè)務(wù)發(fā)展上也給予更大的創(chuàng)新空間。

(三)進一步拓展服務(wù)務(wù)范圍

針對小貸公司自身特點和發(fā)展需求,為小貸公司提供更廣范圍、更大力度的服務(wù)和支持。一是資金上的支持,比如融資支持。二是業(yè)務(wù)上的支持,搭建小貸公司與中小企業(yè)合作平臺,助其發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶;及時提供新的中間業(yè)務(wù)信息,助其開展多元業(yè)務(wù)。三是發(fā)展上的支持,比如幫助其向融資公司、村鎮(zhèn)銀行等其他金融機構(gòu)轉(zhuǎn)換。四是環(huán)境上的支持,幫助小貸公司做好與其他金融機構(gòu)的對接,互通信息有無,規(guī)避行業(yè)風(fēng)險,實現(xiàn)其與主流金融行業(yè)的合作共贏;規(guī)范民間借貸,打擊暴力追債,防范惡意欠薪、棄企逃債,營造良好的金融環(huán)境。

小貸公司個人工作總結(jié)篇四

在公司各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的和關(guān)心下,較好地完成了的各項工作任務(wù),在素質(zhì)和政治方面都有了更進一步的提高,?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

半年來,本人認真遵守,按時出勤,有效利用工作;堅守,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真法律知識;崗敬業(yè),具有強烈的感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報辦事處,核對山西辦事處收貨;整理鐵大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的分等。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):

1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四、的工作打算 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的工作作風(fēng)。

小貸公司個人工作總結(jié)篇五

不知不覺間,自己進來達明已經(jīng)快1年時間了,剛開始對墻紙方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任.在過去的20xx年里,自己一路走過來也從工作中認識到了自己的不足,自己反省了一下有以下幾點:

1.手頭上的客戶還不夠多,規(guī)模比較大實力雄厚的設(shè)計公司還是比較少的

2.對樣板的認識還是不夠了解,對整個工程流程還是不夠熟悉

3.與客戶溝通技巧還是不夠好

4.手頭上工程項目少,以致于業(yè)績并不是很理想

20xx年度計劃

20xx年是個好年頭,我的銷售目標(biāo)是一年達到150萬的銷售額。我覺得如果要達到這個目標(biāo),首先要從做到以下幾個方面:

1.首先堅持維護好手頭上的老客戶

2.通過網(wǎng)絡(luò)渠道找多點新客戶

3.除了跑設(shè)計公司,自己也應(yīng)多跑些酒店,房地產(chǎn)商與裝飾設(shè)計公司

4.多看一些室內(nèi)設(shè)計方面的書,從而更加熟悉產(chǎn)品了解產(chǎn)品

5.爭取做多一些樣板房,酒店的翻新工程,給自己更大的壓力,公司和自己都需要發(fā)展,發(fā)展才是硬道理,不然會被淘汰,只有更努力多跑些,意向訂單更多些,就算成功率不便,成交的訂單也會更多。

小貸公司個人工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個部門同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝公司能給我這樣一個學(xué)習(xí)和進步的機會?,F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

進入公司前兩個月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

后期主要負責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展;一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責(zé)的日常工作還有:

1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的一些工作。

回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,一定要注意做好每一個細節(jié)。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

小貸公司個人工作總結(jié)篇七

xx年是全面貫徹十六大精神的第一年,是北京優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全面實施新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的一年,也是公司在新形勢下,圍繞“完善、鞏固、提高、發(fā)展”這一工作要求,實現(xiàn)突破,促進持續(xù)發(fā)展的重要一年。

在公司大好發(fā)展的形勢下,我作為股份公司的一名員工身在其中深知歷史賦予我們身上責(zé)任的重大,因此,在這一年中我以全部的身心投入到公司的發(fā)展洪流中,努力掌握業(yè)務(wù)知識、提高自身素質(zhì)、學(xué)習(xí)文化知識,以爭取跟上公司快速發(fā)展的步伐。

在當(dāng)班長期間,我深刻明白:班組是公司的細胞,班長就是細胞核,是班組的“主心骨”,班長做得好與壞直接影響到公司形象體現(xiàn)的載體(全體員工)對外表現(xiàn)得好與壞。因此我在深知責(zé)任重大的同時,積極貫徹公司的各項精神和“以人為本”的管理理念,以身作則,細致的深研《運營手冊》、工作報告和年鑒,積極、樂觀的實踐、貫徹公司的各項制度、程序,將各種活動按照公司的組織意圖在班內(nèi)開展好。同時很多經(jīng)驗告訴我:如想將班組建設(shè)好、管理好,光靠一個人的努力是不行的,必須要充分的發(fā)揮班內(nèi)骨干的作用。為此,在先后成立業(yè)務(wù)小組、自檢小組、宣傳小組等提高班員工作積極性和能力的組織后,我總能傾盡所能的幫助、鼓勵他們,讓他們能最快的發(fā)展起來,就這樣持續(xù)下來整班的水平都有所提升,公司布置的各項工作到我們班都能非常順暢的保質(zhì)保量的貫徹下去,成為一個高效率能打硬仗的班組。

在股份公司5年多的時間里,多少個事例,多少次教訓(xùn)的觸動讓我總結(jié)出一個道理:一個人無論在什么行業(yè),從事什么工作,沒有一個端正的工作態(tài)度,是不會干出任何成績的,不論他的天賦有多高。因此在日常工作中,我始終能踏下心來鉆研業(yè)務(wù)、總結(jié)經(jīng)驗,對經(jīng)常遇到的各種特殊事件(如闖口、無卡、欠費、砸車等)都能妥善處理。這和始終把“服務(wù)人民、奉獻社會”的服務(wù)宗旨放在第一位和扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及對公司工作報告熟練掌握是分不開的。就這樣心無旁騖的踏實工作下業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高,使我多次的參加公司組織的各項業(yè)務(wù)競賽、技能比武等活動,通過公司提供這些機遇的鍛煉和自己認真的消化,使我表達能力、寫作能力、協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)都有了很大程度的提高,這使我深刻感受到:只有踏下心、端正態(tài)度、定好位,不斷總結(jié)努力,才能在股份公司有所提高、有所發(fā)展。

四月份,“非典”開始肆虐,我們公司作為窗口行業(yè)、交通行業(yè)不可避免地要與外界保持接觸,在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工情緒穩(wěn)定下來了,也使員工對集中管理期間的生活留下了深刻的美好回憶。在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我作為消毒小組的組長始終一絲不茍的認真消毒,不留死角,每天都堅持兩次,直至非典結(jié)束;為了增強員工的抵抗力所領(lǐng)導(dǎo)還組織了全員軍訓(xùn),在軍訓(xùn)期間,我?guī)ьI(lǐng)班員認真參加軍訓(xùn),聽從教官的命令,發(fā)揚了班組吃苦耐勞的精神,軍訓(xùn)使我身體素質(zhì)得到了提高,也使我體會一個團隊嚴(yán)明紀(jì)律的重要性。這些活動的開展充分體現(xiàn)了公司“以人為本”的理念,使我與班員的配合越來越默契,使我有信心把班組建設(shè)好。為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

七月我有幸參加了后備人才教育培訓(xùn),此次培訓(xùn)對于我來說是一次嚴(yán)峻的考驗,也是對自己知識的一次再教育。

參加安保分部教育培訓(xùn)我覺得首先自己要有一個高度的認識,要以“完善、鞏固、提高、發(fā)展”的思想為指導(dǎo),以“安全第一,預(yù)防為主”為安全保衛(wèi)工作的總方針。有了這個認識自己在培訓(xùn)過程中,才能抓住重點,提出問題,自己才能提高工作能力、工作水平和工作效率。

被譽為奧運之路的五環(huán)路于11月1日正式通車了,這代表公司又有了新的驕傲,新的起點,新的發(fā)展。在五環(huán)路安保分部的工作中我始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作總方針。安全保衛(wèi)工作是一項長期而又艱巨的任務(wù),接管以后,我將培訓(xùn)期間所學(xué)到的知識熟練的運用到工作中來,與本部室成員協(xié)助各部室制定、完善了五環(huán)路各項安全制度和十項基礎(chǔ)檔案以及其他安全檔案等,為以后各項安全工作的開展提供了有利的條件。

通過這一段時期的工作,我認為要想做好安全工作,首先是安全管理是基礎(chǔ),其次是安全制度是保障。從接管五環(huán)路到現(xiàn)在,安全保衛(wèi)工作從制度到機構(gòu)到日常管理已步入正軌。實現(xiàn)了安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的目標(biāo),確保了國家和公司的財產(chǎn)不受任何損失,確保了員工的人身安全和身體健康。

xx年過去了,迎接我的是新的一年、新的挑戰(zhàn)、新的機遇。我要在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,認清形勢、振奮精神、堅定信心、團結(jié)努力,為公司的發(fā)展作更大的貢獻。

小貸公司個人工作總結(jié)篇八

這近四個星期以來,我先在各車間走動觀察,熟悉公司經(jīng)營生產(chǎn)的工藝流程或制度標(biāo)準(zhǔn),隨時不懂隨時請教。我想,既然來到公司,那么我就應(yīng)當(dāng)對未來可能面臨的各種情況做好充分的心理準(zhǔn)備。

這段時間以來,我所接觸到的事情主要有:包裝及印業(yè)廢紙打包、廢紙外賣過磅、檢視車間倉庫、公司制度標(biāo)準(zhǔn)流程制定會議等。

當(dāng)楊總有重要會議時我會在旁做好會議記錄,然后及時整理出來向她做出匯報;有時會議中會提到一些關(guān)于車間生產(chǎn)或機械方面等我不懂的問題,我會先做好記錄,會議結(jié)束后再自己去車間里看一看,請教車間里的師傅,至少明白所然為止,再做好后期問題處理跟蹤工作,定期向楊總作出匯報。

下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,是請教了公司體系現(xiàn)場管理的主管,關(guān)注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全,為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件。在這一過程中,我也學(xué)到了很多實用的東西,比如從機器的擺放和運轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患,從消防器材、消防通道的設(shè)置安排中觀察是否存在消防隱患,從設(shè)備、電力等方面觀察事故隱患,以及車間門窗是否衛(wèi)生、機器運轉(zhuǎn)是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等,這些都是要從細節(jié)上去觀察卻又關(guān)系著生產(chǎn)安全大事的地方,從6s的現(xiàn)場管理中我也可以看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視,而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

由于所處的行業(yè)較為敏感,公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹(jǐn)慎,楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監(jiān)督交給我負責(zé)跟蹤,要求殘次品必須是經(jīng)過裁切的確認無用的后才可壓縮打包處理;對于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣,我則主要負責(zé)監(jiān)督過磅點數(shù)和裝載監(jiān)督。在車間里呆久了,與那些一線工人們有了一些接觸,再看到他們時我也常常會想,在社會中的二八法則里,他們是實實在在的那80%靠體力吃飯的群體,他們每個人的工作都是固定在車間里的某個區(qū)域,日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的動作,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,或許在他們中的很多人看來,有吃有住有相對適度的工資拿,那就是他們的一個工作機會,尤其看到那些與自己父母年紀(jì)相當(dāng)?shù)膸煾祩?,我更是覺得他們不容易,而我所能做的,也不過就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

此外,在為楊總做會議記錄的過程中,我也有一些其它的體會:各部門相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,信息傳達要及時準(zhǔn)確,各部門職責(zé)要明確分工,每一個部門每一個車間乃至每一道工序都應(yīng)有具體可行并與時更新的制度流程標(biāo)準(zhǔn)可循,對工作標(biāo)準(zhǔn)要有嚴(yán)格的執(zhí)行,這樣公司中各部門的工作才會及時有效,即達到規(guī)范化管理的效果。

這段時間在公司的學(xué)習(xí)和工作,對我而言也是一次重要的實踐;而這樣的一次實踐也是對我過去大學(xué)四年所學(xué)知識與能力的一種考察檢驗。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時,其中會提到許多我們已學(xué)過的管理理論或方法,有的我還記得很清楚,有的卻印象模糊,于是我把不清楚的理論點都記下來待下班后再查閱復(fù)習(xí),我想這也算是一種查漏補缺吧;而在看公司財務(wù)報表或在會中討論一些有關(guān)生產(chǎn)等各方面問題時我也會很慶幸大學(xué)期間曾參加過gmc比賽,因為接觸過這樣一場高度模擬的比賽,在面對很多如工人、機器等實際問題時我可以理解得更為深刻,只可惜理解歸理解,在真正解決這些問題上我卻并不那么游刃有余,只嘆比賽總歸是比賽,那只是模擬,與車間里的實際比起來還是有差距的,所以要想自己真正有能力解決這些問題,我還有很多東西要學(xué)。

都說一個人最有價值的能力就是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力。有時下了班到了晚上我也會看到辦公室里還有燈亮著,我想那些同事也許在加班也許在學(xué)習(xí),我不清楚,但這卻提醒了我,如果我不學(xué)習(xí)必將落后。所以我應(yīng)該充分利用好晚飯后的幾個小時,適當(dāng)?shù)亟o自己充充電,順便也保持住自己當(dāng)初的那份理想和熱情。

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