范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一

職位：銷售總監(jiān)

部門：銷售部

職位摘要：

銷售部是公司的重要收入來(lái)源部門，它連接著商務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、法務(wù)、商業(yè)情報(bào)，在公司里起了一個(gè)承載的作用，銷售總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本部門的流程制定與平衡部門的協(xié)助溝通的作用。保障銷售工作的順利推進(jìn)。

匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理

辦公地點(diǎn)：辦公室、市場(chǎng)

主要工作職責(zé)：

1、銷售部的全面工作；

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、考核；

5、協(xié)調(diào)與解決業(yè)務(wù)開展過(guò)程中的異常和困難，做好客戶管理與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；

6、完成制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。 教育/工作經(jīng)驗(yàn)：

大學(xué)學(xué)歷，有著豐富的行業(yè)操作管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式以及風(fēng)控評(píng)估，精通b2bb2c行業(yè)的市場(chǎng)與發(fā)展趨勢(shì)；行業(yè)內(nèi)有穩(wěn)定的客戶渠道和資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游非常的熟悉，過(guò)往有良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。監(jiān)管職責(zé):

直接管理人數(shù)：7人以上。

間接管理人數(shù)：100人以上。

職位：銷售經(jīng)理

部門：銷售部

職位摘要：

銷售經(jīng)理作為銷售管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)銷售

辦公地點(diǎn)：辦公室、市場(chǎng)

主要工作職責(zé)：

（1）招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)銷售人才；（2）完成指定銷售目標(biāo)任務(wù)；（3）完成規(guī)定的年度利潤(rùn)目標(biāo)；（4）熟悉商業(yè)、工業(yè)供應(yīng)鏈體系；（5）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力開拓各行業(yè)市場(chǎng)客戶。

教育/工作經(jīng)驗(yàn)：

高中學(xué)歷，有著6年以上的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，有行業(yè)客戶資源；熟悉產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈管理，對(duì)金融有一定的見解或經(jīng)驗(yàn)。

監(jiān)管職責(zé):

直接管理人數(shù)：6人以上。

職位：銷售員 部門：銷售部

職位摘要：

主要負(fù)責(zé)指定市場(chǎng)的行業(yè)客戶的全面開發(fā)，完成銷售任務(wù)；維護(hù)好客情關(guān)系。

匯報(bào)對(duì)象：銷售部經(jīng)理、總監(jiān) 辦公地點(diǎn)：辦公室、市場(chǎng)

主要工作職責(zé)：

1、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面開發(fā)行業(yè)客戶； 2、完成指定銷售任務(wù)和目標(biāo)；

3、定時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)工作中遇到的問(wèn)題； 4、維護(hù)好客戶關(guān)系，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)各客戶的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況； 5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

教育/工作經(jīng)驗(yàn)：

高中學(xué)歷，有2年以上的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的優(yōu)先；對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行分類規(guī)劃管理，有較好的溝通能力和對(duì)待工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。

監(jiān)管職責(zé):

所轄區(qū)域客戶的異動(dòng)情況并及時(shí)匯報(bào)。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二

銷售總監(jiān)

銷售總監(jiān)：企業(yè)銷售管理的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著客戶管理的信任與重托，履行著企業(yè)銷售方針政策的執(zhí)行的職責(zé)，肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)與管理的雙重使命。

直接上級(jí): 總經(jīng)理

直接下級(jí)：公司全體員工

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：

1，督促銷售人員的工作；

2，銷售計(jì)劃的制定；

3，定期的銷售總結(jié)；

4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；

5，每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：

（1）開發(fā)客戶的數(shù)量；

（2）拜訪客戶的數(shù)量；

（3）客戶的跟進(jìn)；

（4）銷售指標(biāo)的完成；

6，銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；

7，上下級(jí)的溝通、8，制定不定期的沙龍活動(dòng)、9，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

10，銷售策略的運(yùn)用；

11，對(duì)于反對(duì)意見的處理；

12，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等．

銷售總監(jiān)的工作內(nèi)容：

第一.督促銷售人員的工作：

每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來(lái)幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

銷售總監(jiān)需要督促的方面有：

1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

2.組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。

3.控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4.招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5.收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)。

6.參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。

8.協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

9.協(xié)助制定公司產(chǎn)品和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行

10.妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪．

第二.銷售業(yè)績(jī)的制定：

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績(jī)是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

第三.銷售計(jì)劃的制定：

制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：

1． 分區(qū)域進(jìn)行

2． 銷售活動(dòng)的制定

3． 大客戶的開發(fā)以及維護(hù)

4． 潛在客戶的開發(fā)工作

5． 應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題

6． 問(wèn)題處理意見等。

第四.定期的銷售總結(jié)：

銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問(wèn)題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

第五.銷售團(tuán)隊(duì)的管理：

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn)，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性作用的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。

第六.績(jī)效考核的評(píng)定：

績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)?？?jī)效考核表大致的內(nèi)容包括：

1． 原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)

2． 實(shí)際完成銷量

3． 開發(fā)新客戶數(shù)量

4． 現(xiàn)有客戶的數(shù)量

6． 周定單數(shù)量

7． 與上一月相比的增長(zhǎng)率

8． 新增開發(fā)客戶數(shù)量

9． 丟失客戶數(shù)量

10． 銷售人員的行為紀(jì)律

11． 工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

12． 貨款收回情況

第七.上下級(jí)的溝通：

銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。

2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；

3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

7、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等；

第八.銷售人員的培訓(xùn)：

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于：

1． 提升公司整體形象

2． 提升銷售人員的銷售水平

3． 便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理

4． 順利完成銷售任務(wù)。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三

銷售總監(jiān)崗位說(shuō)明書

營(yíng)銷部 職位編號(hào) 005 直屬上級(jí)

總經(jīng)理 直管人數(shù)

信息反饋，工作中重大問(wèn)題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。財(cái)務(wù)部

就銷售報(bào)表與資金回籠等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通。其他部門

就滿足客戶有關(guān)的要求與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)。

進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查、考核，并給出意見、建議和指令。公司外部 客戶單位

負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

必要時(shí)通過(guò)各種手段、方式了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。工作內(nèi)容 1．根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定營(yíng)銷方針和銷售策略計(jì)劃并分解實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)企業(yè)的銷售運(yùn)作，引導(dǎo)和控制銷售工作的方向和進(jìn)度。

3．與市場(chǎng)部及其他部門合作，組織開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)。

策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào)，作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。

4．定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系。

5．管理銷售人員，建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)。6．全面實(shí)施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情。

7．管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，指導(dǎo)、監(jiān)督并有效控制控制銷售活動(dòng)。8．主持招投標(biāo)或重大合同的談判與簽訂工作。

9．掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解和營(yíng)銷方案。10．深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。

11．協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

12．建立客戶檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，進(jìn)行客戶分析，挖掘客戶需求。

權(quán)力

1．有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和營(yíng)銷政策提出合理改進(jìn)建議的權(quán)力。

銷售是生活中常見的崗位，下面為大家搜集的一篇“銷售崗位說(shuō)明書范文”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!1．對(duì)產(chǎn)品定價(jià)和售價(jià)的合理性負(fù)責(zé)。2．對(duì)銷售物流的安全順暢負(fù)責(zé)。

4．對(duì)本部門內(nèi)的人員考核結(jié)果和人員流失率負(fù)責(zé)。5．對(duì)因提供訂單信息不準(zhǔn)確而引起合同評(píng)審及訂單下達(dá)生產(chǎn)部的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6．對(duì)銷售部各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

7．對(duì)下屬的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。8．對(duì)銷售貨款的及時(shí)回籠負(fù)責(zé)。

思想思維靈活、目的性強(qiáng)、性格外向 學(xué)歷與專業(yè)

大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)械類、管理類等相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)

10年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷高層崗

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四

崗位名稱：銷售副總監(jiān) 所屬部門：銷售中心 直接上級(jí)：總裁

直接下屬：各銷售部經(jīng)理

本職工作：主持銷售中心全面工作 崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)銷售中心全面工作，并承擔(dān)責(zé)任；

4.負(fù)責(zé)審查各銷售部的年、季、月度銷售計(jì)劃、回款計(jì)劃和銷售費(fèi)用計(jì)劃；

11.積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇五

1、編制年度外銷營(yíng)銷方案，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行；

2，負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研、分析與推廣工作，并審核相關(guān)工作計(jì)劃及方案；

3，選擇有效的外貿(mào)推廣平臺(tái)，統(tǒng)籌推廣預(yù)算與費(fèi)用控制，分析產(chǎn)出比及平臺(tái)產(chǎn)出效率；

4，負(fù)責(zé)客訴的分析與協(xié)調(diào)工作；

6，負(fù)責(zé)組織召開部門營(yíng)銷工作會(huì)議；

7，協(xié)助上級(jí)完成其他任務(wù)，督導(dǎo)并考評(píng)下屬的工作。

1，大專或以上學(xué)歷，33―43歲；熟悉外貿(mào)流程，精通家電產(chǎn)品的外貿(mào)推廣方法；

2，溝通表達(dá)能力優(yōu)秀，開朗外向，抗壓能力強(qiáng)；

4，擅長(zhǎng)管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；

5、有鴻合、希沃、tcl、康佳等行業(yè)知名企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六

崗位基本信息

崗位名稱營(yíng)銷總監(jiān)所屬部門營(yíng)銷中心崗位職等

直接上級(jí)營(yíng)銷副總直接下屬項(xiàng)目營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、企劃專員、銷管專員

職責(zé)描述

重點(diǎn)工作

7.銷售管理：審核銷售進(jìn)度，根據(jù)市場(chǎng)情況，指導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整銷售策略；

一般工作

主要責(zé)任

1.保證制度及計(jì)劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性；

3.保證實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目銷售目標(biāo)；

4.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的權(quán)力；

6.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī)行為；

7.妥善處理營(yíng)銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題；

崗位權(quán)力

1.根據(jù)所轄部門工作需要，提出本部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力；

2.依據(jù)公司相關(guān)制度，要求各公司和各部門對(duì)所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力；

5.在公司核定的范圍內(nèi)，審核本部門費(fèi)用開支的權(quán)力；

6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；

7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力；

8.按公司制度享有的其他權(quán)力；

任職資格

資

能

品

質(zhì)：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)工作敬業(yè)，對(duì)人真誠(chéng)；

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇七

1. 負(fù)責(zé)國(guó)外客戶合同的使用控制及歸檔保管。

2. 負(fù)責(zé)每日的記帳。

3. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日客戶詢盤，定性，管理，跟蹤。

4. 負(fù)責(zé)國(guó)外銷售部的排班及考勤管理、記錄。

5. 負(fù)責(zé)審閱會(huì)議的記錄、文稿撰寫等工作。

6. 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。

7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

8. 配合總經(jīng)理完成銷售及總經(jīng)理交辦的其他工作

9. 催收成交客戶的后期貨款，辦理相關(guān)手續(xù)。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇八

房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書 崗位基本信息

崗位名稱營(yíng)銷總監(jiān)所屬部門營(yíng)銷中心崗位職等

職責(zé)描述 重點(diǎn)工作

1 / 6

3 / 6

7.妥善處理營(yíng)銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題; 崗位權(quán)力

歷:建筑、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè)，本科及以 5 / 6

上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱，具有五年以上的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);能

6 / 6

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)說(shuō)明書篇九

職責(zé)：

1、根據(jù)銷售計(jì)劃和目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的銷售和市場(chǎng)開發(fā);

2、組建專業(yè)化銷售隊(duì)伍，統(tǒng)籌管理，業(yè)務(wù)推動(dòng)

3、指導(dǎo)和檢查團(tuán)隊(duì)管理工作

4、負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶關(guān)系的維系，定期與客戶進(jìn)行溝通，挖掘客戶的潛力;

5、對(duì)所管轄區(qū)域的客戶，溝通所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的相應(yīng)解決方案并充分預(yù)判及引導(dǎo)市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)解答客戶的.疑問(wèn)，幫助客戶最終完善所需的解決方案。

職位要求：

1、品行端正、身體健康;

2、有5年以上的銷售經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮具有金融行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)者;

3、具備專業(yè)的銷售技能，具有較強(qiáng)的溝通能力、關(guān)系建立能力;

4、適應(yīng)性強(qiáng)，吃苦耐勞，