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房地產(chǎn)開發(fā)公司會議紀(jì)要篇一
__地產(chǎn)工程建設(shè)
一、污水處理項目以中鶴新城為載體申報。
二、綜合部牽頭拿出預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資監(jiān)管部門機構(gòu)人員組成和工作方案,盡快確定需要的工作人員人數(shù)、具體工作流程。
三、綜合部、項目辦要以各種項目資金的申報要以工作為重點抓緊,做到盡最大努力爭取資金。
四、道路竣工驗收要抓緊進行。綜合部牽頭,李工負責(zé)。
五、中學(xué)配套材料的確定,變更技術(shù)采購部門抓緊下達。
六、服務(wù)中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。
七、中學(xué)建設(shè)進度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門要通力配合。
八、__區(qū)沿街樓涂料再增加施工隊伍加快施工。
九、__區(qū)窗戶由甲方負責(zé)安裝。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿,技術(shù)采購部門詢價后通知施工單位。
十、學(xué)校電梯暫時不安裝,甩項交工。
十一、城南工業(yè)區(qū)廉租房項目,原來的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開工程強力推進做好基礎(chǔ)。
十二、服務(wù)中心、中學(xué)的電力隊伍抓緊時間進場施工。
十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊伍周一進場,聯(lián)通移動施工隊伍盡快確定。
十四、路挖出的多余土方運走,路東側(cè)土方平整高度到人行道基礎(chǔ)上平。
十五、工程部統(tǒng)計各施工標(biāo)段隊伍停止不前的情況上報,問題嚴(yán)重的解除合同。對各施工隊伍確定的處理措施要以書面形式進行通知。
十六、中學(xué)設(shè)備由市、縣教育局配發(fā)。__月__日之前必須完成中學(xué)建設(shè)工程。工程部要倒排工期,防范災(zāi)害天氣影響工期。
十七、南區(qū)決算由綜合部王文浩負責(zé)催鄭州出標(biāo)準(zhǔn)。決算方式:一樣的樓出一個標(biāo)準(zhǔn)基本價,若施工單位有異議,可自己拿預(yù)算去評審。出標(biāo)準(zhǔn)后,跟各施工單位開會通報價格。
十八、__區(qū)原定__月底交房,現(xiàn)在房已銷售,工程施工竣工必須往前趕進度。
十九、道路要清掃干凈,領(lǐng)導(dǎo)檢查所經(jīng)路線要有形象并盡量不堆積物料。
二十、物業(yè)管理中業(yè)主反映問題要及時維修。存在的問題要施工隊簽字、工程部簽字確認。明確維修時限。
二十一、希望大家要在工作中積極、主動、自覺努力。把工作做好,把自己本部門的隊伍帶好。
二十二、要求各部門認真落實十月份工作計劃安排。
與會人員名單
出席
、
本期報:__集團總經(jīng)辦
發(fā):公司各部門
__地產(chǎn)投資有限公司 年__月__日印發(fā)
記 錄: 校對: (共印 15 份)么樣的呢?今天小編整理了房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要,歡迎查閱!
房地產(chǎn)開發(fā)公司會議紀(jì)要篇二
__地產(chǎn)工程建設(shè)
一、污水處理項目以中鶴新城為載體申報。
二、綜合部牽頭拿出預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資監(jiān)管部門機構(gòu)人員組成和工作方案,盡快確定需要的工作人員人數(shù)、具體工作流程。
三、綜合部、項目辦要以各種項目資金的申報要以工作為重點抓緊,做到盡最大努力爭取資金。
四、道路竣工驗收要抓緊進行。綜合部牽頭,李工負責(zé)。
五、中學(xué)配套材料的確定,變更技術(shù)采購部門抓緊下達。
六、服務(wù)中心外墻涂料需要抓緊確定品牌。
七、中學(xué)建設(shè)進度仍然要放在所有工程管理的第一位。各部門要通力配合。
八、__區(qū)沿街樓涂料再增加施工隊伍加快施工。
九、__區(qū)窗戶由甲方負責(zé)安裝。樓梯欄桿仍采用不銹鋼欄桿,技術(shù)采購部門詢價后通知施工單位。
十、學(xué)校電梯暫時不安裝,甩項交工。
十一、城南工業(yè)區(qū)廉租房項目,原來的變更拆遷抓緊辦理簽證。新開工程強力推進做好基礎(chǔ)。
十二、服務(wù)中心、中學(xué)的電力隊伍抓緊時間進場施工。
十三、地下水源熱泵、天然氣施工隊伍周一進場,聯(lián)通移動施工隊伍盡快確定。
十四、路挖出的多余土方運走,路東側(cè)土方平整高度到人行道基礎(chǔ)上平。
十五、工程部統(tǒng)計各施工標(biāo)段隊伍停止不前的情況上報,問題嚴(yán)重的解除合同。對各施工隊伍確定的處理措施要以書面形式進行通知。
十六、中學(xué)設(shè)備由市、縣教育局配發(fā)。__月__日之前必須完成中學(xué)建設(shè)工程。工程部要倒排工期,防范災(zāi)害天氣影響工期。
十七、南區(qū)決算由綜合部王文浩負責(zé)催鄭州出標(biāo)準(zhǔn)。決算方式:一樣的樓出一個標(biāo)準(zhǔn)基本價,若施工單位有異議,可自己拿預(yù)算去評審。出標(biāo)準(zhǔn)后,跟各施工單位開會通報價格。
十八、__區(qū)原定__月底交房,現(xiàn)在房已銷售,工程施工竣工必須往前趕進度。
十九、道路要清掃干凈,領(lǐng)導(dǎo)檢查所經(jīng)路線要有形象并盡量不堆積物料。
二十、物業(yè)管理中業(yè)主反映問題要及時維修。存在的問題要施工隊簽字、工程部簽字確認。明確維修時限。
二十一、希望大家要在工作中積極、主動、自覺努力。把工作做好,把自己本部門的隊伍帶好。
二十二、要求各部門認真落實十月份工作計劃安排。
與會人員名單
出席
本期報:__集團總經(jīng)辦
發(fā):公司各部門
__地產(chǎn)投資有限公司 年__月__日印發(fā)
記 錄: 校對: (共印 15 份)
房地產(chǎn)開發(fā)公司會議紀(jì)要篇三
會議議題:關(guān)于小營項目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計方案第二論提案
與會人員:提案方:、外籍設(shè)計師__人、施工圖設(shè)計師__人
審定方:__總、__總、__工、__勇、
會議決議:
1、本輪方案中所用元素主要為直線條,為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,對此提出建議:為保證作品的純粹性和極致感,請盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計語言。不要采用過多的設(shè)計語言??杀A艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計,但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,手法過多,請再考慮確定??傮w感覺及設(shè)計應(yīng)該更簡捷、更現(xiàn)代、更純粹。
2、家具中____米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請設(shè)計師考慮____米凈高空間中的比例關(guān)系;同時請?zhí)峁嶋H產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等。
3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,不要發(fā)生動線交叉。(參觀洽談動線為:客人進門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項目的沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。
4、訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨一無二,給訪客以最震撼的感受,下次提案請一并提來衛(wèi)生間的設(shè)計方案。
5、樣板間部分請按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型,由設(shè)計師按照以前對樣板間的設(shè)計任務(wù)要求進行全新的設(shè)計。設(shè)計方向按上次的確定方向,盡快對戶型確定完成。
6、相關(guān)部分的確定我們還請設(shè)計師充分發(fā)揮專業(yè)水平,我們本著充分尊重設(shè)計師意見的原則進行判斷。對于設(shè)計師認為必要的元素我們會盡量采納。我們不對的觀點也請設(shè)計師充分溝通,而不是一味服從,對設(shè)計結(jié)果不利。我們共同的目標(biāo):做到最好。
__年____月____日
房地產(chǎn)開發(fā)公司會議紀(jì)要篇四
會議議題:關(guān)于小營項目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計方案第二論提案
與會人員:提案方:、外籍設(shè)計師_人、施工圖設(shè)計師_人
審定方:_總、_總、_工、_勇、
會議決議:
1、本輪方案中所用元素主要為直線條,為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,對此提出建議:為保證作品的純粹性和極致感,請盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計語言。不要采用過多的設(shè)計語言。可保留辦公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計,但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,手法過多,請再考慮確定。總體感覺及設(shè)計應(yīng)該更簡捷、更現(xiàn)代、更純粹。
2、家具中__米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請設(shè)計師考慮__米凈高空間中的比例關(guān)系;同時請?zhí)峁嶋H產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等。
3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,不要發(fā)生動線交叉。(參觀洽談動線為:客人進門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項目的沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。
房地產(chǎn)開發(fā)公司會議紀(jì)要篇五
2015年1月15日下午,總經(jīng)理xxx在四樓會議室主持召開總經(jīng)理辦公會議,專題研究、協(xié)調(diào)部署了公司春節(jié)前的工程進度和確定各項工程完成目標(biāo)。
一、對2015年工作進行全面回顧與總結(jié)
員少。但困難中透著光明,2015年同時也是更充滿希望的一年,因此讓我們所有的公司同仁在2015年放手一搏,精誠團結(jié),共創(chuàng)明日輝煌。
二、工作上提出細致要求且勉勵各位員工
公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益,要把公司的項目做為核心,做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員,要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去,真抓實干,協(xié)同作戰(zhàn),使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重,安全文明建設(shè)面臨要上一個新的臺階,及時做好工程預(yù)決算、保質(zhì)保量趕進度。這就要求我們;早謀劃,嚴(yán)要求,堅決執(zhí)行公司的決策,及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足,為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化,需要加倍努力!
三、對下一步工作做具體安排部署
1、xxx:2015年春節(jié)前須完成工作內(nèi)容:xx-x室外東側(cè)南北向過道花崗巖鋪貼完成,西南角場地成型,xx-x正門臺階、地面、安裝、裝修完成;xx-x室內(nèi)樓梯踏步花崗巖鋪貼,欄桿、扶手安裝完;天井四周不銹鋼欄桿、鋼化玻璃安裝完。二層部分玻璃幕、玻璃鋼架封堵完;xx-x公共部分剩余樓梯、欄桿、扶手安裝完。xx-x公共衛(wèi)生間2015年農(nóng)歷2月初2之前交付使用;春節(jié)后著重補前期遺留資料、圖紙、簽證等,爭取兩個月內(nèi)完成報公司預(yù)算部、工程部審核,xx-x及室外收尾活在資金有保證情況下爭取兩個月內(nèi)施工完成,3個月內(nèi)完成驗收。
2、xxx:2015年春節(jié)前須完成工作內(nèi)容:人工湖東側(cè)毛石砌筑完成,xx-x周邊消防主干道路基及砼硬化須全部完成;室內(nèi)東西兩側(cè)側(cè)廳在馬街書會前封堵完成,消防水池主體框架施工完成,xx-x西南角種植部分完成室外場平,春節(jié)過后著重補前期遺留資料、圖紙、簽證等,爭取兩個月內(nèi)完成報公司預(yù)算部、工程部審核,xx-x及xx-x室外種植、綠化、亮化在資金有保證情況下爭取兩個月內(nèi)施工完成,3個月內(nèi)完成驗收。
3、xxx:二、三層辦公室裝修要求在陰歷2015年1月25前完成,隨后兩個星期內(nèi)提供相關(guān)工程驗收資料、施工圖紙。xxxx年前盡快把裝修方案確定。
4、要求各工程口春節(jié)后每個月25號之前必須將進度計劃上報至公司預(yù)算部、工程部,以便公司做資金平衡計劃,公司統(tǒng)一調(diào)配資金,確保公司各工程進度正常進展。
附:參加會議人員名單
參加會議人員名單
xxx 總經(jīng)理
xxx 董事長助理
xxx 總工程師
xxx 執(zhí)行項目經(jīng)理、質(zhì)量工程師
xxx 預(yù)算部經(jīng)理
xxx 工程材料員
xxx 辦公室主任
xxx 水電安裝工程師
xxx 總監(jiān)理
xxx
xxx
(共11份)
會議時間:
會議地點:
會議議題:
會議主持:
參會人員:
會議記錄:
根據(jù)會議議程,首先由銷售部各成員對現(xiàn)階段自己負責(zé)的主要工作進行了總結(jié)匯報,隨后,x總對上述匯報進行了點評,并就銷售部近期的蓄客、宣傳活動策劃以及部門內(nèi)部管理提出了明確要求。
會議紀(jì)要如下:
一、明晰銷售目標(biāo),按月分解年度指標(biāo),加大執(zhí)行力度
會議指出,今年的`年度銷售目標(biāo)是1.2億,銷售部團隊?wèi)?yīng)統(tǒng)一明確這一目標(biāo),并緊緊圍繞該目標(biāo)開展各項工作。
會議強調(diào),銷售部要進一步分解指標(biāo),做到指標(biāo)到人,嚴(yán)格考核。每個人要在明晰銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對性的按月分解工作,按節(jié)點完成,做到心中有數(shù)。
二、分析客戶信息,把握宣傳方向,拓展蓄客渠道
會議指出,現(xiàn)階段的策劃、宣傳工作的成功與否直接決定了項目在開盤后能否一炮打響,是后期銷售成功的關(guān)鍵。聚焦客戶分析、聚焦拓客技巧,聚焦活動推廣,從而實現(xiàn)蓄客渠道拓展,蓄客量明顯增加。
1、精準(zhǔn)客戶地圖繪制,高效定位客戶群體
會議強調(diào),要對目前已積累的意向客戶,對其所處區(qū)位、行業(yè)、居住區(qū)、購房原因、活動流線等進行詳細分析,繪成客戶地圖。使客戶地圖與項目定位相匹配,為項目后續(xù)開發(fā)及營銷工作提供重要的決策依據(jù)和客戶支撐。因此,策劃專員要提高客戶地圖的編制能力,將客戶地圖做深、做細、做透,實現(xiàn)精準(zhǔn)制導(dǎo)。
2、深化客戶資料分析,加強競品樓盤考察及資料收集
會議指出,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。經(jīng)紀(jì)人要通過案場接待時的有效溝通對現(xiàn)有客戶進行細致分析,區(qū)分重點客戶及一般意向客戶,確定分類標(biāo)準(zhǔn)。此外,要積極主動外出收集競品樓盤成交信息,時刻關(guān)注競品樓盤的宣傳活動及其取得的效果,并形成報告。
3、制定月度活動主題,相應(yīng)增加外拓活動
會議強調(diào),策劃要先行。提前制定每月活動主題,以便經(jīng)紀(jì)人圍繞這一主題開展相應(yīng)的call客、巡展、截客、派單等一系列外拓活動。通過外拓活動,提高客戶來訪來電量,增加與老客戶之間的互動。同時,領(lǐng)導(dǎo)指出,對每一次的外拓活動都要有詳細的計劃,精心準(zhǔn)備,有的放矢,從而提高外拓的能效。
4、準(zhǔn)確把握宣傳方向,充分利用電商資源
會議指出,現(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)時代,房地產(chǎn)銷售也需要線上、線下的宣傳、推廣。而房產(chǎn)電商就是在互聯(lián)網(wǎng)高速普及的大環(huán)境下出現(xiàn)的一種房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理機構(gòu)的全新盈利模式,因此現(xiàn)階段要充分利用這一有利資源,加大電商考察力度,增加電商洽談量,多家比較,擇優(yōu)錄用。另外,與電商合作,要注意按照項目實際需求設(shè)定合作周期,談定合作細節(jié)。
三、加強部門內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,提高團隊協(xié)作力
會議指出,現(xiàn)階段人員已基本到位,銷售部營銷總監(jiān)及銷售經(jīng)理要加強部門內(nèi)部管理,保證內(nèi)部工作及流程最高效地實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
會議強調(diào),銷售部是一個新團隊,部分員工并沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗,現(xiàn)階段,完善部門相關(guān)規(guī)章制度以及提高經(jīng)紀(jì)人團隊綜合素質(zhì)是部門重點工作。努力提升經(jīng)紀(jì)人的溝通能力、客戶接待能力和甄別能力,建立標(biāo)準(zhǔn)的營銷工作模型。
會議最后x總強調(diào),全員要進入開盤在即狀態(tài),要有緊迫感,打起十二分精神,圍繞項目開盤開展各項工作,加快工作節(jié)奏,理順工作流程,為項目開盤一炮打響奠定堅實的基礎(chǔ)。
銷售管理部
二o一五年三月十八日
會議時間:2015年10月22日18:00
會議地點:董事長辦公室
1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負責(zé),主要工作中心圍繞東、西區(qū)的住宅項目展開。
3、酒店二裝由向總負責(zé)現(xiàn)場管理及后期的經(jīng)營。
4、辦公室、前期部由顧雷負責(zé),要抓緊前期手續(xù)的辦理,辦公室盡快建立健全公司的各項管理制度,特別是考勤制度;同時強調(diào)當(dāng)前時間緊、任務(wù)重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現(xiàn)象。
5、物業(yè)部分由呂總?cè)尕撠?zé),現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時刻,供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,要加強隊伍保質(zhì)量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負責(zé),積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動,完成按揭任務(wù)。
7、黃總兼財務(wù)總監(jiān)負責(zé)財務(wù)部分。
8、車隊管理上,出勤由辦公室統(tǒng)一安排,各部門出車建立出車單制度;隊長孫艷軍負責(zé)對車輛保養(yǎng)、維修及駕駛員的調(diào)配。
2015年10月23日
房地產(chǎn)開發(fā)公司會議紀(jì)要篇六
xxxx年xx月xx日星期x下午14:00
xxxx售摟處會議室
關(guān)于小營項目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計方案第二論提案
提案方:
xxx、xxx、xxx、外籍設(shè)計師x人、施工圖設(shè)計師x人
x總、x總、x工、x勇、xxx、xxx、xxx
為保證作品的純粹性和極致感,請盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計語言。不要采用過多的設(shè)計語言??杀A艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計,但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,手法過多,請再考慮確定。總體感覺及設(shè)計應(yīng)該更簡捷、更現(xiàn)代、更純粹。
2、家具中xx米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請設(shè)計師考慮xx米凈高空間中的比例關(guān)系;同時請?zhí)峁嶋H產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等。
客人進門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項目的.沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。
4、訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨一無二,給訪客以最震撼的感受,下次提案請一并提來衛(wèi)生間的設(shè)計方案。
5、樣板間部分請按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型,由設(shè)計師按照以前對樣板間的設(shè)計任務(wù)要求進行全新的設(shè)計。設(shè)計方向按上次的確定方向,盡快對戶型確定完成。
6、相關(guān)部分的確定我們還請設(shè)計師充分發(fā)揮專業(yè)水平,我們本著充分尊重設(shè)計師意見的原則進行判斷。對于設(shè)計師認為必要的元素我們會盡量采納。我們不對的觀點也請設(shè)計師充分溝通,而不是一味服從,對設(shè)計結(jié)果不利。我們共同的目標(biāo):做到最好。
xxxx年xx月xx日
房地產(chǎn)開發(fā)公司會議紀(jì)要篇七
__年__月__日星期x下午14:00
會議地點:
__售摟處會議室
會議議題:
關(guān)于小營項目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計方案第二論提案
與會人員:
提案方:
__、__、__、外籍設(shè)計師x人、施工圖設(shè)計師x人
審定方:
x總、x總、x工、x勇、__、__、__
會議決議:
為保證作品的純粹性和極致感,請盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計語言。不要采用過多的設(shè)計語言??杀A艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計,但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,手法過多,請再考慮確定??傮w感覺及設(shè)計應(yīng)該更簡捷、更現(xiàn)代、更純粹。
2、家具中__米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請設(shè)計師考慮__米凈高空間中的比例關(guān)系;同時請?zhí)峁嶋H產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的.呼應(yīng)等。
客人進門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項目的沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。
4、訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨一無二,給訪客以最震撼的感受,下次提案請一并提來衛(wèi)生間的設(shè)計方案。
5、樣板間部分請按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型,由設(shè)計師按照以前對樣板間的設(shè)計任務(wù)要求進行全新的設(shè)計。設(shè)計方向按上次的確定方向,盡快對戶型確定完成。
6、相關(guān)部分的確定我們還請設(shè)計師充分發(fā)揮專業(yè)水平,我們本著充分尊重設(shè)計師意見的原則進行判斷。對于設(shè)計師認為必要的元素我們會盡量采納。我們不對的觀點也請設(shè)計師充分溝通,而不是一味服從,對設(shè)計結(jié)果不利。我們共同的目標(biāo):做到最好。
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