在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

現(xiàn)場工程師的崗位職責篇一

1、遵守并執(zhí)行學(xué)院所有的規(guī)章制度

2、負責轉(zhuǎn)接電話

3、負責接待來訪

4、負責核對匯總報送數(shù)據(jù)

5、負責整理發(fā)送部門會議記錄

6、負責整理前臺、前廳內(nèi)務(wù)

7、負責制作媒體剪報

權(quán)限：

1、電話轉(zhuǎn)接執(zhí)行權(quán)

2、接待訪客執(zhí)行權(quán)

3、代咨詢師辦理學(xué)員繳費執(zhí)行權(quán)

4、記錄部門會議執(zhí)行權(quán)

5、學(xué)院市場活動參與權(quán)

6、投拆權(quán)

7、學(xué)院市場投入知情權(quán)

8、市場工作建議權(quán)

現(xiàn)場工程師的崗位職責篇二

1、每個員工樹立以公司為家的指導(dǎo)思想，公司利益高于一切，嚴格按規(guī)定、章程辦事。如人不在工地，心中也要掛念工地，24小時隨時都得處工地理現(xiàn)場問題。

2、一個人能力有大有小、水平有高有低、職務(wù)及工作層面有不同，但責任心不應(yīng)有強弱。要做到是自己的事情必須自己完成，每天現(xiàn)場工作事情必須盯緊，資金能力范圍無法解決的事情立即上報，不能不聞不問、石沉大海。

3、每個人必須明確本人工作職責、工作內(nèi)容、工作目標、制定工作計劃，當日上班前考慮須做事項，下班后對當天工作進行自我總結(jié)，我們不歡迎靠混日子的人。

4、每天必須認真做好個人工作日記，號記性不如爛筆頭，工作日記包括：現(xiàn)場每天施工的內(nèi)容；現(xiàn)場每天存在的問題及準備處理方案；各種重要文件收發(fā)時間和內(nèi)容；重要事件記錄；個人經(jīng)驗總結(jié)等。必須養(yǎng)成每天做工作日記好習(xí)慣。

5、工作要主動，要有超前意識，除考慮自身工作內(nèi)容外，還得考慮相關(guān)配合工作，不推諉責任，更不能做等看笑話。

6、平時必須多學(xué)習(xí)新規(guī)范、導(dǎo)則，在每個施工階段之前，都必須在鉆研了資料及圖紙后才能到現(xiàn)場去指揮別人。

7、用心做事，時刻牢記公司、指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的總體要求，不斷對照，檢查自己做得如何，有哪些需要改進。

1、先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不斷提高自身修養(yǎng)，工作態(tài)度要端正，不做有損公司利益的事情，不講有損公司現(xiàn)象的話。

2、力求進步，向先進工作者看齊，不斷總結(jié)總結(jié)，找出自己工作上、思想上的不足并加以調(diào)整，爭做優(yōu)秀員工，時刻要有高度的榮譽感，要感覺到落后是一種恥辱。工作須努力，時刻記住“今日工作不努力，明日努力找工作”這句話。

3、不違反公司的工作紀律，加強廉政建設(shè)，每個人都要監(jiān)督別人和受人監(jiān)督。只有廉潔了，才能做好管理工作。

4、每個人進度施工現(xiàn)場必須帶圖紙、記錄本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看圖紙整理資料外盡量不要做辦公室，只有多轉(zhuǎn)現(xiàn)場才能多發(fā)現(xiàn)問題，只聽別人匯報的人是做不好的。

5、平時要多提問，多發(fā)現(xiàn)問題，開會要多發(fā)言，一言不發(fā)的人等于沒動腦筋。

6、簽字都是有責任的，任何簽字都得看清楚考慮清楚后下筆，重要的文件必須做好簽字臺帳，隨時有據(jù)可查。

7、工作靠自覺，有沒有監(jiān)管的情況下如加班、值班等不的放松工作紀律。

8、開動腦筋多提有利于管理、節(jié)約和公司發(fā)展的好建議，必要的變更、深化設(shè)計或方案的提出要在自己做好充分的準備后提出來。

9、任何驗收都要態(tài)度認真，嚴格要求，關(guān)鍵工序要做好旁監(jiān)工作。

10、團結(jié)就是力量，發(fā)揚團隊精神，對于過難題要求大家統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊的作用，樹立為團隊榮譽而戰(zhàn)的思想。

11、要及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，服從公司、指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。

1、分工不分家，工程管理部每個管理人員都對協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進度、安全、成本控制有一定的責任，相互配合不彼此。

2、對施工單位的要求要嚴格，態(tài)度明朗、嚴肅；對質(zhì)量、進度、安全上發(fā)生的問題，要求從嚴處理。

3、對施工單位的管理手段可以多樣化，要具有較好的協(xié)調(diào)方法和技巧。要善于區(qū)安排施工單位的工作，同時有安排就落實，深入了解施工單位內(nèi)部情況，遇到問題能分析出原因，以便與上級領(lǐng)導(dǎo)一起及時拿出處理方案。

4、內(nèi)部工作要勇于承擔責任，與施工單位大交道要學(xué)會規(guī)避責任。

5、尊重別人就是尊重自己，甲乙雙方地位平等，工作中不得有歧視和粗口現(xiàn)象。

6、學(xué)會分析問題，要抓住主要矛盾，抓住關(guān)鍵工序的控制。

7、要時刻記住施工地位是靠我們管理的，而不是讓他們想怎么干就怎么干，要讓他們按照我們的思路進行；不能光看他們干活，而是要去指揮他們干活，這樣才能讓工程處于自己的控制之中。

8、施工圖紙要仔細看，所有圖紙必須看到三遍以上，將所法相的問題進行記錄，平時到現(xiàn)場之前要多翻圖紙。

9、重要的技術(shù)問題要多與設(shè)計中心及設(shè)計院聯(lián)系，不得擅自做主。

10、及時按公司程序辦理好各種簽證，當日事當日了，不允許從在后補現(xiàn)象。

11、遇事要多請示、多匯報、盯答復(fù)，不能坐等。

12、注意自身形象，甲方就得有甲方的樣子。盡量不要與施工單位發(fā)生爭吵，有爭議時，原則上的事不得作任何讓步。

13、技術(shù)有專功，每個人都有自己的特長，要多想同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不講外行話。

14、做好第一手資料的收集整理工作，學(xué)會調(diào)查、歸納、分析，以數(shù)據(jù)說話，匯報中盡量不用含混不清的詞語。

15、會換位思考，多替領(lǐng)導(dǎo)著想、替別人著想，在維護公司利益的情況下，必要是也的考慮施工單位的利益和難處。管理施工單位的同時也是為施工單位服務(wù)的過程，調(diào)整服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，積極幫施工單位解決他自身解決不了的實際困難，替施工多想一點也有利于我方工程的順利進行。

16、提高自己的心理素質(zhì)，冷靜處理應(yīng)急事件，做到忙而不亂。

17、努力提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，必須獨立完成各項檢查、評比、競賽、驗收等組織活動。

18、充分發(fā)揮監(jiān)理公司在工程管理中的作用，讓監(jiān)理成為我方管理的一部分。充分發(fā)揮好監(jiān)理例會的作用，在會上可明確觀點，下達任務(wù)，抓住重點切實解決工作中的問題。

19、我們需要的是勇往直前的人，畏首是做不成大事的，事情做多了，可能出的問題也多一點，只要是為公司利益想的，不要怕出差錯，只要不斷的改正，不犯同樣的錯誤，把差錯壓縮在最小范圍內(nèi)。

20、工作聯(lián)系以書面形式為主，要善于多發(fā)聯(lián)系單，做好記錄，明確責任，以便留存。

現(xiàn)場工程師的崗位職責篇三

2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān);

6、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行;

7、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程驗收;

8、整理整個項目中的所有工程資料，保證資料的完整和準確性。

現(xiàn)場工程師的崗位職責篇四

2、審查并監(jiān)督檢查水、電、暖及各設(shè)備專業(yè)專項施工組織方案;

3、負責項目施工現(xiàn)場水、電、暖、消防等機電安裝施工管理工作;

4、負責安裝工程的進度、質(zhì)量、成本、安全管理工作進行管控、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核。

任職資格:

(3)熟悉施工圖紙,能熟練使用cad等辦公軟件。

(4)能吃苦耐勞,適應(yīng)全國范圍內(nèi)出差。

現(xiàn)場工程師的崗位職責篇五

1.服從工程部經(jīng)理的工作指示和安排,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作。

2.對施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備、檢測報告進行備案，對其在今后的使用、運行過程中的狀況進行不定時檢查記錄。 3.復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并做好及時簽證工作。

4.按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質(zhì)量隨時進行檢查并做好記錄。

9.進行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。

10.做好土建隱蔽工程的驗收及各分項；分部；單位工程的驗收工作。11.對施工單位上報的合同爭議、索賠、工程延期報告等文本進行初審，并提出處理意見，上報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。

12.審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃等。 13.審核和處理工程進展中施工單位和設(shè)計中出現(xiàn)的變更情況。14.參與工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查工作，預(yù)防各種生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生。

1 15.協(xié)調(diào)節(jié)配合處理好各級部門、監(jiān)理單位和施工單位的工作。16.每周組織一次例會，每月進行一次工程部全體工作人員工作會議。

現(xiàn)場工程師的崗位職責篇六

4、負責銷售團隊的日常管理工作,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍,激發(fā)團隊力量,提高工作效率。

任職要求:

1、營銷、國際貿(mào)易或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷,英文6級及以上,從事皮具箱包相關(guān)外貿(mào)管理工作3年以上。

2、英語聽、說、讀、寫能力強;英語口語流利,掌握一定的銷售管理理論。

3、熟悉外貿(mào)出口流程。具有豐富的皮具外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

4、熟悉皮具材料/結(jié)構(gòu)/工藝/生產(chǎn)流程等基本知識;

5、有良好的市場判斷和開拓能力,擅于公關(guān)交際,有突出的談判和應(yīng)變能力。