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現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇一

1、認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)的各項政策，法規(guī)，遵守企業(yè)管理制度，按工程施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，按圖紙施工內(nèi)容和質(zhì)量要求執(zhí)行施工。

2、熟練圖紙設(shè)計的工藝操作和細(xì)部工序做法，監(jiān)督按配比和常規(guī)做法下料，杜絕浪費材料，做到工完場清。

3、始終貫徹安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量按時交工為目標(biāo)，貫徹科學(xué)公正守法的職業(yè)規(guī)范，明確施工過程中各階段的控制重點，做好事前、事中、事后的安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量控制，做好每天的工作記錄。

4、堅持以人為核心，以預(yù)防為基礎(chǔ)，做好施工前的各項技術(shù)交底，防止誤導(dǎo)造成返工，施工現(xiàn)場杜絕余留安全隱患和質(zhì)量缺陷。

5、配合生產(chǎn)班組，指導(dǎo)按常規(guī)施工操作，制止違章作業(yè)和盲目施工；嚴(yán)肅執(zhí)行違反安全規(guī)定處罰；反對串通受賄，給工程帶來損失。

6、做好各道工序交接前的檢查工作，移交前的清場工作，并做時間登記，使工序互相接軌。

7、每月25日前做完成工程量計算，報進(jìn)度申請款，報班組完成工程量和各種材料的應(yīng)用量，完善月份產(chǎn)值中的各項內(nèi)容報表。

8、做材料進(jìn)場計劃和材料進(jìn)場的管理應(yīng)用控制，發(fā)現(xiàn)偽劣，短斤欠兩，不足量的材料，有權(quán)拒絕簽字；向供應(yīng)商索取材料合格證和產(chǎn)品檢驗報告。

9、事前計劃機械和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，事中觀察機械設(shè)備的可行性，制止機械設(shè)備帶病運行，并做好機械設(shè)備符合應(yīng)用的驗收簽單。

10、甲乙方業(yè)務(wù)，參加甲方會議，接受甲方工作檢查和相關(guān)規(guī)定；做好工程變更和現(xiàn)場簽證工作，并將資料妥善保存。

11、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時落實整改糾正，不得有隱瞞虛報，有事不報的現(xiàn)象，若管理不力造成的損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇二

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一．安全職責(zé)

1.安排并協(xié)調(diào)好工人住宿飲食及生活區(qū)的安全（包括工人下班后的管理）；

2.注意加強工人的素質(zhì)教育及自我保護(hù)意識，杜絕安全事故及出現(xiàn)打擊斗毆等突發(fā)事件；

3.對工地及宿舍區(qū)臨時用電規(guī)范性及使用電動工具的安全性的管理；

4.加強倉庫的管理做到安全無事故；

5.注意加強在施工過程中安全性，包括配帶一些自我保護(hù)措施

二．工程施工及質(zhì)量

1.熟悉掌握圖紙，做好圖紙會審工作；

2.施工過程中需按圖紙施工，如在施工過程中出現(xiàn)問題應(yīng)及時跟監(jiān)理甲方溝通做到無返工及做好以后結(jié)算的手續(xù)；

3.每個工序需先技術(shù)交底方可施工，施工過程中需及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正做到無返工。

4.工程簽證應(yīng)及時，以及配合預(yù)算員投標(biāo)和決算等工程造價工作；

5.做好分包班組和土建施工員之間的溝通并協(xié)調(diào)，以免出現(xiàn)因安裝和結(jié)構(gòu)圖紙不符出現(xiàn)返工，在施工過程中圖紙出現(xiàn)變更應(yīng)及時到下面班組以免出現(xiàn)返工；

6.施工過程中需每天寫施工日記，以便以后更好的解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

三．材料管理

1.做好材料分析，做到每個工序材料計劃到材料員及倉庫保管員，防止材料浪費；

2.對每個分包班組的材料控制及現(xiàn)場材料的管理；

3.杜絕現(xiàn)場施工過程中材料浪費做到工完料清； 4.做到在施工過程中質(zhì)量和驗收不受影響情況下對材料的節(jié)??；

5.材料計劃須由工地負(fù)責(zé)人確認(rèn)方可由材料員購買，還有對每個材料的成本核算及認(rèn)價，以及對材料員所購買材料的單價審核和簽字。

四．分包班組管理及工程結(jié)算

1.做好對分包班組的勞務(wù)合同及對工人的信息登記和勞務(wù)合同，做到流動人員信息的及時變更；

2.管理好分包班組在施工過程中出現(xiàn)費工及工人在施工過程中出現(xiàn)懶散現(xiàn)象應(yīng)及時提醒和制止，不聽者可以要求分包班組停工或者撤場；

3.每個月做到對分包班組的考勤及生活費的審核（注：除以勞務(wù)公司的形式進(jìn)行發(fā)包可以不要審核）；

4.對分包班組臨時用工應(yīng)及時審核，以免最后結(jié)算出現(xiàn)爭議；

5.對跨年工程年終分配的審核及監(jiān)督分包班組是否工資發(fā)放到每個工人手中，以免出現(xiàn)勞務(wù)糾紛；

材料員崗位職責(zé)

1.對工地負(fù)責(zé)人確認(rèn)好的材料清單及時購買（注：主材一般7天），對比較急的材料因根據(jù)實際情況立即購買；

2.平時要對材料價格進(jìn)行摸底，做到對每個材料市場價及最近價的掌握，以免出現(xiàn)材料價格偏差；

3.材料員應(yīng)每天跟倉庫保管及工地負(fù)責(zé)人及時溝通，以免因材料的不及時而耽誤工期； 4.購買的材料進(jìn)倉庫必須由倉庫保管簽字認(rèn)可方可報賬；

5.對購買材料及相關(guān)費用的發(fā)票和收據(jù)應(yīng)需要負(fù)責(zé)人或者老板核實簽字后到會計處審查核實報賬。

倉庫保管員崗位職責(zé)

1.材料進(jìn)入倉庫需堆放整齊，做到井序有條；

2.對工地負(fù)責(zé)人報的材料計劃應(yīng)及時反映到材料員處，以免因材料不及時而耽誤工期；

3.對一般輔材耗材倉庫保管應(yīng)根據(jù)實際情況報材料員購買；

4.材料進(jìn)入倉庫保管員應(yīng)審核數(shù)量及材料計劃注明的材料質(zhì)量；

5.材料出庫應(yīng)及時做好出庫單，在施工過程中主材出現(xiàn)短缺應(yīng)及時跟工地負(fù)責(zé)人溝通，是否還需要以免出現(xiàn)材料短缺；

6.年終放假之前應(yīng)對出庫進(jìn)行整理，對剩余材料進(jìn)行核實注冊并和春節(jié)值班人員做好交接以免材料損失。

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇三

現(xiàn)場施工人員崗位職責(zé)

一、在項目領(lǐng)導(dǎo)、工程部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、配合工程部長編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和用具、設(shè)備計劃。

三、

四、協(xié)同工程部長，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)項目的信譽和經(jīng)濟利益。

五、根據(jù)工程施工現(xiàn)場，合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖。

六、配合編制頂目工程進(jìn)度計劃表及各施工班組的進(jìn)度計劃表。

七、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額料單。配合工程部長工作。

八、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

九、配合工程部長合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十、配合業(yè)主、監(jiān)理組織隱蔽工程驗收，參加部分工程的質(zhì)量評定。

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇四

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

【篇1：施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)(完整版)】

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理必須持證上崗，是施工項目第一責(zé)任人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格履行項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書，對所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、成本控制等各項管理措施，確保項目以上各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

七、組織制定項目的各項規(guī)章制度，按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向級公司定期匯報。

八、建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或不定期組織召開項目經(jīng)濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。

九、加強工程的統(tǒng)計工作和項目各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠，及時

總結(jié)

十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項目上的落實，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度，強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理，抓好現(xiàn)場各種方案的落實。 三、與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成。

四、制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。

五、督促各種材料及時進(jìn)場，并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施。

六、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度和工期計劃管理。

七、根據(jù)工程情況，合理調(diào)動人員、機械、材料等。

八、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的關(guān)系。

九、合理安排各施工工序，做好銜接工作，保障項目施工順利進(jìn)行。

十、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

二、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進(jìn)等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

四、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評價和提出考核意見。

五、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。

六、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

七、主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。

八、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。

九、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

十、負(fù)責(zé)審核項目試驗、測量儀器設(shè)備購置保修計劃。

十一、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。 十二、負(fù)責(zé)編制項目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

十三、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

十四、負(fù)責(zé)處理項目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。

十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目專業(yè)工程師崗位職責(zé)

一、對所承擔(dān)的工程項目履行工程師職責(zé)，對所管的工程質(zhì)量承擔(dān)管理責(zé)任。

二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請求項目總工、項目 經(jīng)理處理。

三、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實施細(xì)則。組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工員進(jìn)行施工，填寫施工日記并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

四、審核勞務(wù)施工隊（組）的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計及變動設(shè)計的建議和報項目總工審查。對經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計劃、方案、施工組織設(shè)計督促其貫徹、實施。

五、負(fù)責(zé)所管項目，向勞務(wù)施工隊（組）提供測量資料、設(shè)計圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。

六、配合計量工程師做好計量及支付工作。

七、對所管工程，若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)施工隊（組）違反合同及技術(shù)規(guī)范，經(jīng)勸阻和制止仍不改正，有權(quán)暫令其停止工作，并向項目經(jīng)理、項目總工報告。

八、填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)所管工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。

九、監(jiān)督勞務(wù)施工隊（組）遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。

十、經(jīng)常對勞務(wù)施工隊（組）的質(zhì)量意識及其質(zhì)量保證組織、物質(zhì)手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢查。 十一、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

項目技術(shù)員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項目技術(shù)管理和技術(shù)進(jìn)步方面的具體業(yè)務(wù)工作。 二、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

三、參加項目的施工組織設(shè)計編制，完成專業(yè)的編制任務(wù)，負(fù)責(zé)專業(yè)的施工方案，特殊分部分項工程作業(yè)設(shè)計編寫。編制進(jìn)度計劃、作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)向項目施工人員進(jìn)行技術(shù)、計劃交底。

四、參加設(shè)計交底、圖紙會審，整理會審記錄，負(fù)責(zé)進(jìn)行圖紙會審交底，負(fù)責(zé)對外技術(shù)工作聯(lián)系，辦理設(shè)計變更、技術(shù)核定和材料代換等工作。

五、深入現(xiàn)場，了解施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施及作業(yè)計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章作業(yè)，解決施工技術(shù)問題（重大問題及時請示匯報）、參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查，提出本專業(yè)部分的技術(shù)處理方案，參加工程中間驗收、工程移交等工作。

六、根據(jù)公司對項目的推廣科技成果、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的計劃要求以及項目技術(shù)進(jìn)步效益計劃要求，配合項目總工程師具體分解落實計劃，指導(dǎo)幫助施工人員完成計劃，負(fù)責(zé)總結(jié)、整理推廣成果的資料并負(fù)責(zé)上報各種計劃完成情況報表填報工作，收集整理項目上合理化建議、技術(shù)革新成果并負(fù)責(zé)上報。

七、完成施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)資料的撰寫任務(wù)。

八、配合項目組織的質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、職工培訓(xùn)等工作。

九、積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)交流活動。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目施工員崗位職責(zé)

一、熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖施工，各道工序施工前要進(jìn)行施工技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。

二、各種原材料未經(jīng)驗收不得使用，無質(zhì)保單、無試驗報告不得使用。

三、按照工程節(jié)點目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃，認(rèn)真組織及落實施工計劃。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。

五、每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后，報監(jiān)理驗收，方可進(jìn)入下一道工序施工。

六、施工中發(fā)現(xiàn)發(fā)生質(zhì)量或安全問題，要立即報告項目經(jīng)理，不自作主張。

七、施工中不違章指揮、不違章作業(yè)。 八、嚴(yán)格按照施工操作技術(shù)規(guī)程及經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計施工，施工質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。

九、加強現(xiàn)場施工管理，做好安全、文明施工工作。

十、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目安全員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)貫徹實施。

三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

四、每天進(jìn)行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并

立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、作好項目特種作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

六、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

七、參加項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督實施整改措施的落實。

八、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，對安全獎勵基金做出資金使用計劃，報項目經(jīng)理審批。工傷事故按實填寫傷亡事故報告單（一式三份），項目內(nèi)容填寫齊全、清楚。

九、參與項目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

十、完成項目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。

項目材料員崗位職責(zé)

一、按項目下達(dá)的施工計劃和任務(wù)單，做到提前備料。根據(jù)工程實際情況，及時定出各類材料的預(yù)報計劃，及時調(diào)整材料的供貨計劃，做到正確無誤。二、掌握各地區(qū)材料市場信息，對各種材料價格每月用報表分析，并且作性價比分析，采用質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

三、對大宗材料采購，統(tǒng)一由公司材料部門與供貨商簽訂供貨合同。

四、無質(zhì)保單、無合格證的成品、半成品及原材料不得進(jìn)入工地。質(zhì)保單、合格證必須加蓋供貨單位的紅章，并及時提供給資料員存檔備查。質(zhì)保單與合格證同步到位。

五、對進(jìn)場的成品、半成品、原材料及時做好收料、清點、驗收，帳目每月匯總。對各種材料要嚴(yán)格進(jìn)行成本分析，上交項目部。

六、如遇工程急需，要自行購買物資，必須填寫請購單，并由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。購貨時要有購貨清單，有供貨單位名稱、電話、地址，與所購物資一起交倉庫保管員清點驗收，方可入庫報銷。

七、主動與項目各工長協(xié)調(diào)好關(guān)系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標(biāo)識、掛牌保管。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

【篇2：現(xiàn)場主管崗位職責(zé)說明書】

xx公司現(xiàn)場主管工作崗位說明書

【篇3：材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】

材 料 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職 責(zé)

1、深入市場調(diào)查，掌握市場規(guī)律，做到貨比三家，優(yōu)勝劣汰的原則。 負(fù)責(zé)對采購進(jìn)場的各種建筑材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

2、監(jiān)督進(jìn)料、收料、發(fā)料、統(tǒng)計、會簽的各個重要環(huán)節(jié)，進(jìn)場要登記，出場必須有手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)訂貨合同的起草、審查、簽定工作，對材料的規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量、進(jìn)場時間負(fù)直接責(zé)任。

4、監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料與機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、碼放、使用、周轉(zhuǎn)、清退的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)材料庫房的庫存量，保管、碼放標(biāo)識及使用情況。 按照iso9002的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場料具的標(biāo)識工作。

6、監(jiān)督施工現(xiàn)場料具、貴重物品、易燃、易爆和有毒物品的保管工作及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

7、當(dāng)材料市場價格高于工程預(yù)算單價時，及時向項目部預(yù)算員作出解釋，并提供經(jīng)濟洽商的依據(jù)。 8、負(fù)責(zé)監(jiān)督采購員對材料計劃的落實情況。

9、負(fù)責(zé)制定和落實本部門人員全員材料方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德，達(dá)到持證上崗。

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇五

工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

因工地現(xiàn)場的注意事項較多，現(xiàn)公司在每個工地派2名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對工地現(xiàn)場進(jìn)行管理。主要負(fù)責(zé)事項有工地現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量與進(jìn)度、材料管理三項。其中一人負(fù)責(zé)工地全面工作，另一現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合其做好安全與材料管理工作。主要負(fù)責(zé)事項分類如下： 一、現(xiàn)場安全

1、施工前期

① 施工前期從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)。② 對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴(yán)格執(zhí)行。③ 工人進(jìn)場進(jìn)行安全事項交底，講解安全知識。確保每人一頂本公司安全帽。④ 與施工班組代班配合對施工人員食宿安排。2、施工期內(nèi)

① 每天上班與施工班組代班進(jìn)行安全注意事項交底。

② 隨時抽查施工現(xiàn)場工人是否佩戴本公司安全帽在施工。

③ 檢查甲方提供的作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)措施是否到位，如不到位應(yīng)立即向甲方提出存在的安全事故隱患。（比如無腳手架的高空作業(yè)，腳手架上無竹耙，腳手架晃動嚴(yán)重等）④ 危險作業(yè)時，安全防護(hù)措施是否到位。⑤ 施工期內(nèi)用電安全。3、施工尾聲

① 因外保溫為外墻作業(yè)，檢查有無與架子工拆架子發(fā)生交叉作業(yè)，是否在拆腳手架，如果在拆腳手架區(qū)域內(nèi)施工，則應(yīng)立即停止施工，避免發(fā)生安全事故。② 統(tǒng)計本工程有無安全事故發(fā)生并總結(jié)。

③ 工程結(jié)束做出此工地總結(jié)并交于公司，配合公司辦理安全帽的歸還工作。二、工程質(zhì)量與進(jìn)度

1、施工前期

① 從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

② 對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴(yán)格執(zhí)行。

③ 負(fù)責(zé)人與甲方溝通好施工面和進(jìn)行施工方案技術(shù)交底。施工難度大的部位要與相關(guān)方共同研究，擬訂詳細(xì)的施工方案。

④ 與施工班組進(jìn)行施工方案技術(shù)交底，對現(xiàn)場施工班組代班明確責(zé)任性。（工人施工時一定要按施工程序施工，不合格墻體不施工，合理的安排工人施工等）

⑤ 現(xiàn)場施工區(qū)域勘察，與施工班組檢查土建基層墻體是否達(dá)到中級抹灰，在基層驗收單上做好記錄并要求施工班組代班簽字。（中級抹灰平整度允許誤差≤5mm）2、施工期內(nèi)

① 進(jìn)入施工現(xiàn)場強調(diào)施工程序，讓施工人員銘記在心。了解工人施工區(qū)域，隨時檢查施工人員是否按程序在施工，施工的質(zhì)量是否合格。（帶靠尺檢查）

② 隨時配合甲方檢查，落實甲方提出的與我工程相關(guān)的問題和解決方案。如果確實不好解決的問題則向公司反映。

③ 認(rèn)真跟進(jìn)施工班組每道工序施工，做好每道工序的驗收并通知甲方驗收進(jìn)行下一道工序施工。具體工序施工注意事項如下：（eps外墻外保溫面磚飾面）

第一步 基層檢查與處理：施工前，乙方必須檢查基層是否符合要求并辦理確認(rèn)手續(xù)，主要是檢查以下幾個方面：1、墻面平整度達(dá)到中級抹灰驗收標(biāo)準(zhǔn)；2、正常情況下抹灰結(jié)束后7天才能施工。3、要徹底清除基層墻體表面浮灰、油污、脫模劑、空鼓等影響粘結(jié)強度的材料，否則由乙方自負(fù)后果。

第二步 測量、彈線、掛線：根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮線、裝飾縫線等，建筑外墻大角（陽角、陰角）及其他必要處掛垂直基準(zhǔn)線，每個樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制擠塑聚苯板的垂直度和平整度 第三步 粘貼翻包網(wǎng)格布：凡在粘貼的保溫板側(cè)邊（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)、門窗口處）都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，具體做法見設(shè)計圖紙。門窗口四角應(yīng)附加一層網(wǎng)格布加強（按公司要求施工）。

第四步 貼板：將配置好的h55-100粘結(jié)砂漿涂抹在泡沫板的背面，粘結(jié)方法采取點框法，應(yīng)在板的中間部分均勻設(shè)置8個點，每點直徑為100毫米，涂抹砂漿面積不得小于泡沫板面積的40%。然后將聚苯板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時用2米靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。聚苯板對接縫處應(yīng)擠緊并與相鄰板齊平，縫寬超出2毫米時用相應(yīng)厚度的保溫板條填塞，拼縫高差不大于1.5毫米，貼好后立即刮除板縫間殘留的膠漿。門窗洞口四角的聚苯板貼法根據(jù)工地現(xiàn)場情況進(jìn)行施工。

第五步 填縫：用適當(dāng)?shù)陌逄羁p，建議打磨人進(jìn)行。不得用砂漿填縫。

第六步 聚苯板打磨找平：在聚苯板接縫不平處或高出部位用粗砂紙或?qū)Ｓ霉ぞ叽蚰ィ蚰ゲ荒苎匕蹇p平行方向，而應(yīng)為輕柔的圓周運動，打磨后及時將碎屑及浮灰清掃干凈。

第七步 掛網(wǎng)：聚苯板安裝完畢并經(jīng)檢查驗收合格后進(jìn)行抹面砂漿。抹灰分底層和面層兩次。在聚苯板表面薄批一遍抹面膠漿h55-101，厚度為1.6～2毫米，同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中，壓嵌網(wǎng)格布時，單張網(wǎng)格布長度不宜大于6米，并應(yīng)留出搭接寬度，網(wǎng)格布的裁剪應(yīng)順經(jīng)緯向進(jìn)行。趁抹面膠漿h55-101未干將耐堿玻纖網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹刀由中間向四周壓入膠漿內(nèi)，抹平并使其緊貼，網(wǎng)格布不宜壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。鋪貼遇有搭接時，搭接寬度橫向不得小于100毫米，縱向不得小于80毫米，搭接處用抹面砂漿補充底層砂漿的空缺處，不得使網(wǎng)格布出現(xiàn)皺褶、空鼓和翹邊。

第八步 打錨栓：待掛完網(wǎng)后24小時（若氣溫較低，還得適當(dāng)延長）進(jìn)行，進(jìn)墻深度不得小于25毫米，釘頭和圓盤不得超出板面，且錨固件數(shù)量5~6個/平方。原則上外墻外保溫為eps涂料系統(tǒng)的20米以下不用打錨栓，實際需要根據(jù)工地總包要求而定。

第九步 抹面：在網(wǎng)格布表面再批一遍抹面膠漿h55-101，厚度約為1～1.5毫米，抹面砂漿總厚度約為2.5～3.0毫米。要求將網(wǎng)格布充分覆蓋，微見網(wǎng)格布輪廓為宜，不能有明顯的抹紋，接茬等痕跡，并壓平收光，待干。

④ 跟進(jìn)土建進(jìn)度，將被動變?yōu)橹鲃?。每天統(tǒng)計施工進(jìn)度并記錄在工作日志上，以便公司了解工地施工情況。

⑤ 工程開展時，按照施工方案，施工要求進(jìn)行逐級技術(shù)交底，并對各種反饋意見、交底內(nèi)容、人員以聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行記錄，以便讓每個施工人員與現(xiàn)場管理心中有底，尊章操作，確保質(zhì)量。

⑥ 工地施工時工地負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，特殊情況，應(yīng)確保至少一位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場實行現(xiàn)場管理，一般情況是早于工人上班時間到工地進(jìn)行各事項的準(zhǔn)備安排工作，收工之后需等工人全部離開并做好各項檢查工作后方可離開現(xiàn)場，對此，公司將隨時進(jìn)行檢查，如未遵守規(guī)定將按10元/次處罰，如因此而有造成安全問題的，將與年終獎甚至工資掛鉤，對此要堅持不懈的執(zhí)行。3、施工尾聲

① 落實檢查本工程無遺漏施工處，檢查有無不到位處，有工程問題應(yīng)立即組織工人進(jìn)行修補施工。

② 統(tǒng)計施工工期與施工班組在施工中有無違規(guī)記錄。③ 工程結(jié)束做出此工地總結(jié)并交于公司。

三、材料管理

1、施工前期

① 預(yù)估或向公司了解本工地外保溫或涂料施工面積，現(xiàn)場勘察并初次向公司負(fù)責(zé)材料管理人員訂購所需要材料。

② 選擇好工地現(xiàn)場堆放材料處，讓工人配合裝訂一個倉庫（方便施工、不阻礙其他廠家施工、寬敞干燥），不同的班組各裝訂一個倉庫，隨時準(zhǔn)備材料入庫。

③ 貨到現(xiàn)場組織卸貨，不同材料分類堆放，卸板材時要平放，不要亂扔，避免把板材角砸壞。砂漿放在干燥處，并在底下墊上木板。施工班組提貨時填寫交貨單，并登記《材料統(tǒng)計表》。2、施工期內(nèi)

① 了解每次進(jìn)場材料數(shù)量，統(tǒng)計用量與剩余材料數(shù)量，與現(xiàn)場施工代班溝通是否還需材料，隨時向公司訂貨，訂貨時間在星期一至星期五上午，保證工地現(xiàn)場3天內(nèi)不缺任何材料。

② 材料到達(dá)工地組織工人卸貨，材料必須當(dāng)天堆放到指定倉庫，統(tǒng)計數(shù)量。如果施工班組在2個班組以上，則統(tǒng)計數(shù)量對應(yīng)發(fā)放。

③ 隨時檢查工地上有無材料亂丟亂棄，每天下班前應(yīng)向施工班組代班說明組織工人清理施工現(xiàn)場的垃圾與可用材料的回收。（可用材料應(yīng)提前使用在可使用的區(qū)域）④ 工人有無亂用亂拿材料。如果發(fā)現(xiàn)，則處以相關(guān)的處罰。3、施工尾聲

① 清點工地剩余材料，結(jié)合工地工程完成程度，是否還需材料。

② 將剩余材料堆放好，如不再使用，則聯(lián)系公司將其運至其它工地或公司倉庫。③ 統(tǒng)計本工程所用材料數(shù)量，材料剩余量，損耗。工人有無違規(guī)事宜。④ 工程結(jié)束做出此工地總結(jié)并交于公司。

以上工地現(xiàn)場崗位職責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，如果有發(fā)現(xiàn)沒有履行崗位職責(zé)的情況，公司將采取對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款。

（注：每次罰款將從生活費中扣除，具體罰款金額視情況而定）

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)篇六

工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

因工地現(xiàn)場的注意事項較多，現(xiàn)公司在每個工地派2名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對工地現(xiàn)場進(jìn)行管理。主要負(fù)責(zé)事項有工地現(xiàn)場安全、工程質(zhì)量與進(jìn)度、材料管理三項。其中一人負(fù)責(zé)工地全面工作，另一現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合其做好安全與材料管理工作。主要負(fù)責(zé)事項分類如下： 一、現(xiàn)場安全

1、施工前期

① 施工前期從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)。② 對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴(yán)格執(zhí)行。③ 工人進(jìn)場進(jìn)行安全事項交底，講解安全知識。確保每人一頂本公司安全帽。④ 與施工班組代班配合對施工人員食宿安排。2、施工期內(nèi)

① 每天上班與施工班組代班進(jìn)行安全注意事項交底。② 隨時抽查施工現(xiàn)場工人是否佩戴本公司安全帽在施工。

③ 檢查甲方提供的作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)措施是否到位，如不到位應(yīng)立即向甲方提出存在的安全事故隱患。（比如無腳手架的高空作業(yè)，腳手架上無竹耙，腳手架晃動嚴(yán)重等）④ 危險作業(yè)時，安全防護(hù)措施是否到位。⑤ 施工期內(nèi)用電安全。3、施工尾聲

① 因外保溫為外墻作業(yè)，檢查有無與架子工拆架子發(fā)生交叉作業(yè)，是否在拆腳手架，如果在拆腳手架區(qū)域內(nèi)施工，則應(yīng)立即停止施工，避免發(fā)生安全事故。② 統(tǒng)計本工程有無安全事故發(fā)生并總結(jié)。

③ 工程結(jié)束做出此工地總結(jié)并交于公司，配合公司辦理安全帽的歸還工作。二、工程質(zhì)量與進(jìn)度

1、施工前期

① 從第一天開始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)。

② 對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴(yán)格執(zhí)行。

③ 負(fù)責(zé)人與甲方溝通好施工面和進(jìn)行施工方案技術(shù)交底。施工難度大的部位要與相關(guān)方共同研究，擬訂詳細(xì)的施工方案。

④ 與施工班組進(jìn)行施工方案技術(shù)交底，對現(xiàn)場施工班組代班明確責(zé)任性。（工人施工時一定要按施工程序施工，不合格墻體不施工，合理的安排工人施工等）

⑤ 現(xiàn)場施工區(qū)域勘察，與施工班組檢查土建基層墻體是否達(dá)到中級抹灰，在基層驗收單上做好記錄并要求施工班組代班簽字。（中級抹灰平整度允許誤差≤5mm）

2、施工期內(nèi)

① 進(jìn)入施工現(xiàn)場強調(diào)施工程序，讓施工人員銘記在心。了解工人施工區(qū)域，隨時檢查施工人員是否按程序在施工，施工的質(zhì)量是否合格。（帶靠尺檢查）

② 隨時配合甲方檢查，落實甲方提出的與我工程相關(guān)的問題和解決方案。如果確實不好解決的問題則向公司反映。

③ 認(rèn)真跟進(jìn)施工班組每道工序施工，做好每道工序的驗收并通知甲方驗收進(jìn)行下一道工序施工。具體工序施工注意事項如下：（eps外墻外保溫面磚飾面）

第一步 基層檢查與處理：施工前，乙方必須檢查基層是否符合要求并辦理確認(rèn)手續(xù)，主要是檢查以下幾個方面：1、墻面平整度達(dá)到中級抹灰驗收標(biāo)準(zhǔn)；2、正常情況下抹灰結(jié)束后7天才能施工。3、要徹底清除基層墻體表面浮灰、油污、脫模劑、空鼓等影響粘結(jié)強度的材料，否則由乙方自負(fù)后果。

第二步 測量、彈線、掛線：根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮線、裝飾縫線等，建筑外墻大角（陽角、陰角）及其他必要處掛垂直基準(zhǔn)線，每個樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制擠塑聚苯板的垂直度和平整度 第三步 粘貼翻包網(wǎng)格布：凡在粘貼的保溫板側(cè)邊（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)、門窗口處）都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，具體做法見設(shè)計圖紙。門窗口四角應(yīng)附加一層網(wǎng)格布加強（按公司要求施工）。

第四步 貼板：將配置好的h55-100粘結(jié)砂漿涂抹在泡沫板的背面，粘結(jié)方法采取點框法，應(yīng)在板的中間部分均勻設(shè)置8個點，每點直徑為100毫米，涂抹砂漿面積不得小于泡沫板面積的40%。然后將聚苯板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時用2米靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。聚苯板對接縫處應(yīng)擠緊并與相鄰板齊平，縫寬超出2毫米時用相應(yīng)厚度的保溫板條填塞，拼縫高差不大于毫米，貼好后立即刮除板縫間殘留的膠漿。門窗洞口四角的聚苯板貼法根據(jù)工地現(xiàn)場情況進(jìn)行施工。

第五步 填縫：用適當(dāng)?shù)陌逄羁p，建議打磨人進(jìn)行。不得用砂漿填縫。

第六步 聚苯板打磨找平：在聚苯板接縫不平處或高出部位用粗砂紙或?qū)Ｓ霉ぞ叽蚰ィ蚰ゲ荒苎匕蹇p平行方向，而應(yīng)為輕柔的圓周運動，打磨后及時將碎屑及浮灰清掃干凈。

第七步 掛網(wǎng)：聚苯板安裝完畢并經(jīng)檢查驗收合格后進(jìn)行抹面砂漿。抹灰分底層和面層兩次。在聚苯板表面薄批一遍抹面膠漿h55-101，厚度為～2毫米，同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中，壓嵌網(wǎng)格布時，單張網(wǎng)格布長度不宜大于6米，并應(yīng)留出搭接寬度，網(wǎng)格布的裁剪應(yīng)順經(jīng)緯向進(jìn)行。趁抹面膠漿h55-101未干將耐堿玻纖網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹刀由中間向四周壓入膠漿內(nèi)，抹平并使其緊貼，網(wǎng)格布不宜壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。鋪貼遇有搭接時，搭接寬度橫向不得小于100毫米，縱向不得小于80毫米，搭接處用抹面砂漿補充底層砂漿的空缺處，不得使網(wǎng)格布出現(xiàn)皺褶、空鼓和翹邊。

第八步 打錨栓：待掛完網(wǎng)后24小時（若氣溫較低，還得適當(dāng)延長）進(jìn)行，進(jìn)墻深度不得小于25毫米，釘頭和圓盤不得超出板面，且錨固件數(shù)量5~6個/平方。原則上外墻外保溫為eps涂料系統(tǒng)的20米以下不用打錨栓，實際需要根據(jù)工地總包要求而定。

第九步 抹面：在網(wǎng)格布表面再批一遍抹面膠漿h55-101，厚度約為1～毫米，抹面砂漿總厚度約為～毫米。要求將網(wǎng)格布充分覆蓋，微見網(wǎng)格布輪廓為宜，不能有明顯的抹紋，接茬等痕跡，并壓平收光，待干。

④ 跟進(jìn)土建進(jìn)度，將被動變?yōu)橹鲃?。每天統(tǒng)計施工進(jìn)度并記錄在工作日志上，以便公司了解工地施工情況。

⑤ 工程開展時，按照施工方案，施工要求進(jìn)行逐級技術(shù)交底，并對各種反饋意見、交底內(nèi)容、人員以聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行記錄，以便讓每個施工人員與現(xiàn)場管理心中有底，尊章操作，確保質(zhì)量。

⑥ 工地施工時工地負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，特殊情況，應(yīng)確保至少一位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場實行現(xiàn)場管理，一般情況是早于工人上班時間到工地進(jìn)行各事項的準(zhǔn)備安排工作，收工之后需等工人全部離開并做好各項檢查工作后方可離開現(xiàn)場，對此，公司將隨時進(jìn)行檢查，如未遵守規(guī)定將按10元/次處罰，如因此而有造成安全問題的，將與年終獎甚至工資掛鉤，對此要堅持不懈的執(zhí)行。3、施工尾聲

① 落實檢查本工程無遺漏施工處，檢查有無不到位處，有工程問題應(yīng)立即組織工人進(jìn)行修補施工。

② 統(tǒng)計施工工期與施工班組在施工中有無違規(guī)記錄。③ 工程結(jié)束做出此工地總結(jié)并交于公司。

三、材料管理

1、施工前期

① 預(yù)估或向公司了解本工地外保溫或涂料施工面積，現(xiàn)場勘察并初次向公司負(fù)責(zé)材料管理人員訂購所需要材料。

② 選擇好工地現(xiàn)場堆放材料處，讓工人配合裝訂一個倉庫（方便施工、不阻礙其他廠家施工、寬敞干燥），不同的班組各裝訂一個倉庫，隨時準(zhǔn)備材料入庫。

③ 貨到現(xiàn)場組織卸貨，不同材料分類堆放，卸板材時要平放，不要亂扔，避免把板材角砸壞。砂漿放在干燥處，并在底下墊上木板。施工班組提貨時填寫交貨單，并登記《材料統(tǒng)計表》。2、施工期內(nèi)

① 了解每次進(jìn)場材料數(shù)量，統(tǒng)計用量與剩余材料數(shù)量，與現(xiàn)場施工代班溝通是否還需材料，隨時向公司訂貨，訂貨時間在星期一至星期五上午，保證工地現(xiàn)場3天內(nèi)不缺任何材料。

② 材料到達(dá)工地組織工人卸貨，材料必須當(dāng)天堆放到指定倉庫，統(tǒng)計數(shù)量。如果施工班組在2個班組以上，則統(tǒng)計數(shù)量對應(yīng)發(fā)放。

③ 隨時檢查工地上有無材料亂丟亂棄，每天下班前應(yīng)向施工班組代班說明組織工人清理施工現(xiàn)場的垃圾與可用材料的回收。（可用材料應(yīng)提前使用在可使用的區(qū)域）④ 工人有無亂用亂拿材料。如果發(fā)現(xiàn)，則處以相關(guān)的處罰。3、施工尾聲

① 清點工地剩余材料，結(jié)合工地工程完成程度，是否還需材料。

② 將剩余材料堆放好，如不再使用，則聯(lián)系公司將其運至其它工地或公司倉庫。③ 統(tǒng)計本工程所用材料數(shù)量，材料剩余量，損耗。工人有無違規(guī)事宜。④ 工程結(jié)束做出此工地總結(jié)并交于公司。

以上工地現(xiàn)場崗位職責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真執(zhí)行，如果有發(fā)現(xiàn)沒有履行崗位職責(zé)的情況，公司將采取對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款。

（注：每次罰款將從生活費中扣除，具體罰款金額視情況而定）