人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇一

您好！

我是貴市東方小學(xué)6.3班的一名小學(xué)生。

我從小在西安市長(zhǎng)大，貴市的變化都映入我的眼簾。

從空氣污濁到清香四溢，從垃圾亂丟到綠樹(shù)成陰，從口吐臟話到文明市民，這些變化，我都看在了眼里，記在了心上。

可是人無(wú)完人，貴市還有幾點(diǎn)需改進(jìn)。我在此代表全體少先隊(duì)員，向您提出一下建議。

1》衛(wèi)生紙紙芯應(yīng)省去。

我們平時(shí)使用的都是筒裝衛(wèi)生紙，里面都襯有一個(gè)硬紙板芯，用完外面的衛(wèi)生紙，紙內(nèi)的那個(gè)紙芯子也就變成了垃圾。

如果去掉了那個(gè)紙芯，也一點(diǎn)不影響衛(wèi)生紙的質(zhì)量，不影響衛(wèi)生紙的使用。別小看了這小小的一個(gè)圓紙芯，它可是拿木材等資源換來(lái)的！以城市每戶家庭月消耗15筒算，那么，全市220萬(wàn)多戶家庭月消耗衛(wèi)生紙就達(dá)3300萬(wàn)筒之巨。再加上賓館、單位所用，這衛(wèi)生紙的消耗量是多么是多么驚人。那么，用于這幾千萬(wàn)筒衛(wèi)生紙的硬紙板芯又需多少木材？真是不算不知道，一算嚇一跳！這豈只是可惜，而是對(duì)有限的森林資源的糟蹋

2》為樹(shù)保留老住宅。

我奶奶家住在貴市東方社區(qū)105坊，那兒的住宅雖已十分老舊，十分落后，可那兒卻種植著一群一群的老樹(shù)，我在此想代表全體少先隊(duì)員懇求您，為了那些樹(shù)，為了我們共同的朋友，請(qǐng)保留那片老住宅，因?yàn)橐坏≌亟?，那些?shù)將很難存活下來(lái)。

致此

敬禮

一名少先隊(duì)員：xxx

xxxx年xx月xx日

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇二

尊敬的物業(yè)工作人員：

我是生活在這個(gè)小區(qū)的一名六年級(jí)小學(xué)生，這段時(shí)間內(nèi)總是會(huì)在小區(qū)內(nèi)看見(jiàn)許多破壞環(huán)境的不好現(xiàn)象。如在幾個(gè)星期前的一天，那正是桂花盛開(kāi)的時(shí)間，丹桂飄香呀！我看見(jiàn)一個(gè)男孩爬在樹(shù)上折桂花，很快那棵桂花樹(shù)變的光禿禿的了，一群好奇的孩子跑了上去看，也跑到桂花樹(shù)上在那兒折桂花。一大群女孩子圍在一起，用桂花在那兒“做飯”，弄的到處都是殘留的桂花；又如地上的香煙頭到處亂扔，有一次我親眼看見(jiàn)一個(gè)人就在垃圾桶旁還懶得走一步，直接將香煙頭扔在地上，然后拍拍手就走了；又如草地上的水龍頭在不停地流出清澈的自來(lái)水，但是用水之人卻不知了去向這些破壞環(huán)境的事還有很多很多呢！

我想，這種破壞環(huán)境的現(xiàn)象，原因也有很多很多，可能是居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱，也可能是別人不知道垃圾桶在哪兒便隨手扔在地上，也可能是水龍頭上了銹不好關(guān)了可是，這卻都不是理由，這些微不足道的小事會(huì)讓環(huán)境變得十分骯臟，所以，我建議：

1、每周在小區(qū)廣場(chǎng)開(kāi)展關(guān)于保護(hù)環(huán)境的報(bào)告會(huì)，使居民們?cè)鰪?qiáng)一些環(huán)保的意識(shí)。

2、如抓到破壞環(huán)境的人，一定得十分嚴(yán)重地罰款并且加以嚴(yán)肅的批評(píng)。

3、進(jìn)行垃圾分類，也可以舉行一些“變廢為寶”、“廢品回收”等系列大賽。

物業(yè)的叔叔阿姨們，以上的幾條建議如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正，讓我們共同把我們的小區(qū)變的更美。

建議人：

日期：

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇三

親愛(ài)的同學(xué)們：

你們好！

地球，這位人類的母親，這個(gè)生命的搖籃，是那樣的美麗壯觀，和藹可親。

現(xiàn)在的科技真是越來(lái)越發(fā)達(dá)了，可是初中作文 ，環(huán)境的污染也越來(lái)越嚴(yán)重了。這給人類的生存帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。

以前那小河多么清澈見(jiàn)底。自從有了工業(yè)以后，它們排放的污水全都流到了小河里，已有許多小魚(yú)的靈魂升到了天堂。還有森林，為了造筷子，做房子，造紙，被人類砍伐了不少，人類就只知道肆意砍伐，不多種植樹(shù)木。沙塵暴、泥石流等自然災(zāi)難越來(lái)越多。

同學(xué)們，讓我們一起行動(dòng)起來(lái)，保護(hù)環(huán)境吧！讓我們做到以下幾點(diǎn)：

1、不亂砍伐樹(shù)木

2、不隨手丟垃圾

3、不在河里亂丟垃圾，排放污水

4、不隨地吐痰

5、少用一次性筷子

等還有很多，只要我們把以上幾點(diǎn)做好就行了，讓我們一起來(lái)保護(hù)環(huán)境，讓地球媽媽變得美麗、壯觀。

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇四

尊敬的動(dòng)物保護(hù)部門：

您好!

現(xiàn)在我們經(jīng)常可以看到，大街上、小區(qū)里的流浪貓狗。為了保護(hù)別人不被流浪貓狗抓咬，還有了許多捕狗隊(duì)。但他們捕狗的手法過(guò)于殘忍，有些捕狗隊(duì)甚至還用鐵絲捕或用棍子打狗。狗，也是有自身權(quán)益的，像我們一樣，它們也是在其之上出現(xiàn)的生物，我們這些自稱為人類的家伙，為什么可以肆意妄為欺負(fù)弱小呢?

不僅有使用殘忍手段的捕狗隊(duì)，還有職業(yè)偷狗隊(duì)，而被偷走的狗到了哪里?狗肉市場(chǎng)?被二次轉(zhuǎn)賣?皮毛市場(chǎng)?難道為了時(shí)尚，我們就可隨意剝奪動(dòng)物的生命?這豈不是比街頭混混還要處在社會(huì)的最底層嗎?這樣和古代的劊子手有什么區(qū)別，為別人勞動(dòng)，不惜被唾罵，在自己的手上沾滿鮮血。時(shí)尚，什么是“時(shí)尚”?時(shí)尚是跟隨時(shí)代潮流的腳步，而并不是穿上暖和的皮草顯得自己很時(shí)髦。而人們卻為了這華而不實(shí)的的東西——“時(shí)尚”。讓我們的靈魂、內(nèi)心都變得沾滿鮮血，變得扭曲。若是上帝真能目睹一切，我想那他也有權(quán)利將高高在上的人類踢下人間天堂，墜入無(wú)底的深淵——那被人類所稱為的地-獄。

狗肉市場(chǎng)的狗從哪里來(lái)?答案我們并不知道，也不可能知道，在狗肉安全方面并無(wú)任何規(guī)定，所以我們要小心，別讓那些人鉆了空子，所以就算是為了自身的安全，我們也要拒絕狗肉。

請(qǐng)您在動(dòng)物保護(hù)法上添上一條，若是因獲取皮毛而過(guò)度宰殺動(dòng)物，則加以處罰。但是出于人情，假若是靠這行養(yǎng)家糊口，丟失了這份工作就無(wú)法生存的人，我們也不能去制止他。是啊，法律是死的，可人是活的，并不能總是死板的遵從法律而給予處罰。但如果是為了“時(shí)尚”這種東西，那我們就要站在保護(hù)動(dòng)物這條線上了。

在此，我向您發(fā)出建議：

1. 把流浪狗送到像狗狗撫養(yǎng)所一樣的地方，由它們的主人認(rèn)領(lǐng)或有心人來(lái)領(lǐng)養(yǎng)。

2. 在狗肉的安全方面和來(lái)源上增加一條規(guī)定。

3. 欺負(fù)弱小動(dòng)物的按虐待程度進(jìn)行處罰。

建議保護(hù)環(huán)境的建議書(shū) 保護(hù)環(huán)境建議書(shū)條篇五

根據(jù)客戶服務(wù)中心20xx最新深度運(yùn)營(yíng)的發(fā)展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中項(xiàng)目管理作為我中心的重點(diǎn)工作之一，涉及的覆蓋面較廣，為規(guī)范中心項(xiàng)目管理工作，本著“以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以計(jì)劃為基礎(chǔ)”的理念，特編制該建議書(shū)，優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，明確相關(guān)部門在項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目談判、物資采購(gòu)、物資入庫(kù)及出庫(kù)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)控等環(huán)節(jié)中的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“程序化、動(dòng)態(tài)化、體系化、可視化”，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成員的責(zé)任感，提高工作效率，提高項(xiàng)目實(shí)施的有效性，維護(hù)公司的合法利益。

一、項(xiàng)目主流程：

二、項(xiàng)目流程說(shuō)明

1、項(xiàng)目可行性研究。

（1）概念定義：在投資項(xiàng)目建設(shè)前期，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)“市場(chǎng)”、“資源”、“技術(shù)”、“社會(huì)”等方面的問(wèn)題，進(jìn)行全面的分析、論證、評(píng)價(jià)，從而決定投資項(xiàng)目“可行”或者“不可行”，并且在可行的幾個(gè)投資方案中如何“選擇最優(yōu)方案”。

（2）考慮要素：a、符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的方針政策和法律。

b、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

c、技術(shù)把關(guān)。

d、資源儲(chǔ)備。

（3）適用范圍：各需求室經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)考察，杜絕不合適的項(xiàng)目立項(xiàng)。對(duì)于10萬(wàn)元以上項(xiàng)目希望提出可行性研究報(bào)告。

2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的選擇標(biāo)準(zhǔn)：從知識(shí)、能力、品格三方面進(jìn)行衡量，具體可從以下三個(gè)方面考察。

a、調(diào)查候選人與項(xiàng)目環(huán)境相關(guān)的資質(zhì)：知識(shí)儲(chǔ)備、相關(guān)的技術(shù)、市場(chǎng)和客戶參與、產(chǎn)品應(yīng)用。

b、調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)專業(yè)知識(shí)、計(jì)劃和控制、管理技能等。

c、調(diào)查所需的項(xiàng)目管理技能。

（2）適用范圍：各需求室經(jīng)理由此選擇合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人選，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，“合適的人干適合的事”。

3、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)

4、招標(biāo)工作流程。

（1）招標(biāo)人成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)、確定招標(biāo)方式；

（2）招標(biāo)人編制投標(biāo)資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件；

（3）發(fā)布招標(biāo)信息（招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)）；

（4）發(fā)售資格預(yù)審文件；

（5）按規(guī)定日期接受潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，并按規(guī)定將招標(biāo)文件向行政主管部門備案；

（6）組織購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)勘察，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)答疑；

（7）在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)，接受投標(biāo)人的投標(biāo)文件；

（8）組織開(kāi)標(biāo)會(huì)；

（9）組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員在中標(biāo)結(jié)果確定前保密；

（10）在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人員中，確定中標(biāo)人；

（11）向行政主管部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面情況；

（12）發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人；

（13）進(jìn)行合同談判，并與中標(biāo)人訂立書(shū)面合同。

5、項(xiàng)目需求書(shū)及項(xiàng)目請(qǐng)示書(shū)寫規(guī)范。（范文見(jiàn)附件一，備注：各室以word形式報(bào)送綜合管理室審閱和存檔）

（1）引言：對(duì)全篇項(xiàng)目需求書(shū)做一個(gè)大綱性統(tǒng)籌，簡(jiǎn)要介紹該需求書(shū)的目的。

（2）活動(dòng)背景：包括市場(chǎng)狀況；所遇問(wèn)題；過(guò)往經(jīng)驗(yàn)；項(xiàng)目的必要性。

（3）活動(dòng)方案：包括時(shí)間、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)控制、保障措施等。

（4）可行性研究及效果分析。

（5）成本預(yù)算：包括預(yù)算依據(jù)，費(fèi)用列支項(xiàng)目等。

6、評(píng)審準(zhǔn)備

（1）準(zhǔn)備評(píng)標(biāo)時(shí)間和場(chǎng)所，隨機(jī)抽取評(píng)審委員。（嚴(yán)格保密狀態(tài)）

①時(shí)間：每周三下午三點(diǎn)，其他時(shí)間不安排選型會(huì)議。

②地點(diǎn)：暫定長(zhǎng)訓(xùn)樓三樓圖書(shū)室，如需進(jìn)行項(xiàng)目展示，請(qǐng)申請(qǐng)培訓(xùn)室進(jìn)行。

③評(píng)選委員：按照《關(guān)于成立客戶服務(wù)(東莞)中心選型、采購(gòu)競(jìng)賽評(píng)選委員會(huì)成員分類庫(kù)的通知》（附件二）要求具體執(zhí)行。

評(píng)選委員專家?guī)欤焊鶕?jù)項(xiàng)目的大小、評(píng)選委員的專業(yè)方向建設(shè)，具體安排如下：

a、按照項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)劃分：項(xiàng)目總費(fèi)用在50萬(wàn)元及以上，評(píng)選委員人選在室經(jīng)理以上人員中抽??；項(xiàng)目總費(fèi)用在50萬(wàn)元以下，評(píng)選委員在所有人員中抽簽決定。