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樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)的理解篇一
1.直接向部門主管負(fù)責(zé),合理安排樓層服務(wù)員的清掃工作;
2.控制樓層各類物品儲量和消耗量(易耗品、清潔用品、每層樓被蕊.枕蕊)并負(fù)責(zé)領(lǐng)用及發(fā)放;
3.檢查每間房清潔衛(wèi)生情況,設(shè)施設(shè)備狀況和物品配備擺放情況,確保服務(wù)衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo);
4.合理安排其管轄區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)客房的維修保養(yǎng) 及報(bào)修工作;
5.及時(shí)糾正樓層服務(wù)員不正確操作程序,并負(fù)責(zé)酒店員工的在崗培 訓(xùn);
6.準(zhǔn)確了解客房用品物品失損情況遺留物品情況及時(shí)上報(bào); 7.負(fù)責(zé)樓層治安、消防工作的檢查落實(shí),做好安全防范工作; 8.檢查所轄區(qū)域服務(wù)員質(zhì)量及樓層物品管理工作;
9.檢查核實(shí)服務(wù)員工作表,并對員工的勞動紀(jì)律、儀容儀表及工作效 率、工作質(zhì)量進(jìn)行每月考核;
10.填寫領(lǐng)班查房工作表,向房務(wù)中心提供準(zhǔn)確房態(tài),并做好交接班 工作;
11.檢查并且落實(shí)公共區(qū)域衛(wèi)生情況;
12.負(fù)責(zé)檢查常住房續(xù)住房的衛(wèi)生,督導(dǎo)重要團(tuán)隊(duì)的接待工作; 13.檢查并且督促服務(wù)員做好交接班工作。;
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)的理解篇二
1.負(fù)責(zé)所轄員工的工作安排與調(diào)配,督導(dǎo)客房服務(wù)員及清潔雜工的工作。
2.巡視管轄區(qū),檢查清潔衛(wèi)生及對客房服務(wù)的質(zhì)量。
3.檢查房間的維修保養(yǎng)事宜,安排客房的大清潔計(jì)劃。
4.檢査各類物品的儲存及消耗量。
5.隨時(shí)留意客人動態(tài),處理一般性的住客投訴,有重大事故時(shí)須向部門經(jīng)理報(bào)告。
6.掌握并報(bào)告所轄客房的狀況。
7.對屬下員工工作提出具體意見。
8.親自招待貴賓,以表示酒店對貴賓的禮遇。
9.領(lǐng)導(dǎo)本班全體員工積極工作,不斷攻關(guān),創(chuàng)出新成果。
10.填寫領(lǐng)班工作日志,完成部門經(jīng)理安排的其他工作。
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)的理解篇三
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、對上向樓層主管負(fù)責(zé),執(zhí)行主管的工作指令,并報(bào)告工作。
2、定期檢查并報(bào)告所管轄樓層的各類物品的存儲量及消耗量。
3、檢查所屬客房、公區(qū)電梯、防火通道、工作間、工作車、清潔工具、設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作情況,重點(diǎn)檢查貴賓和離店客人房間的衛(wèi)生,及時(shí)向客房中心報(bào)告房間狀態(tài),確??辗考皶r(shí)出租,認(rèn)真的填寫檢查房間表,檢查計(jì)劃衛(wèi)生執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)召開班前或班后例會,合理安排員工工作,檢查員工儀表儀容,鑰匙保管,工作重點(diǎn),工作小結(jié),落實(shí)任務(wù)等,對所屬員工的工作進(jìn)行評估,有計(jì)劃地培訓(xùn)員工。
5、檢查房間的維修事項(xiàng),確保房間各項(xiàng)物品及設(shè)備完好無損,發(fā)現(xiàn)問題立即向主管及有關(guān)部門報(bào)告。
6、將客人的遺留物品及時(shí)送到客房中心并報(bào)告主管。
7、負(fù)責(zé)檢查所轄區(qū)全部客房,做好vip賓客的直接接待工作。
8、負(fù)責(zé)好班組的財(cái)產(chǎn),控制客用品、清潔劑的發(fā)放、領(lǐng)取,嚴(yán)格控制清潔劑的使用情況以及記錄物品丟失、損壞情況。
9、對客房酒水負(fù)責(zé)管理,檢查統(tǒng)計(jì)過期情況。
10、處理當(dāng)班期間員工服務(wù)中產(chǎn)生的一般糾紛和投訴,若遇重大問題須向上級報(bào)告處理。
11、做好工作日志,填寫好各種報(bào)表,搞好交接班。
12、團(tuán)結(jié)關(guān)心下屬,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
pa領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、對上向樓層主管負(fù)責(zé),執(zhí)行主管工作指令,并報(bào)告工作。
2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。保證公共場所、衛(wèi)生間清潔。以及酒店內(nèi)環(huán)境,無雜物、無異味、無衛(wèi)生死角。
3、制定酒店設(shè)施保養(yǎng)保潔計(jì)劃(包括木制品、大理石、鈦金制品、地毯等的保養(yǎng)保潔),合理調(diào)配所屬員工,編制排班表。制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)新員工,正確使用化學(xué)洗滌劑和清潔設(shè)備。
4、經(jīng)常對所屬員工進(jìn)行店紀(jì)店規(guī)教育,檢查他們的禮貌、儀表、勞動態(tài)度及工作效率,評估員工,獎懲員工。
5、制定必要的工作程序,向上級申報(bào)公共區(qū)域所需的設(shè)備、清潔劑和服務(wù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)領(lǐng)用保管清潔用品,降低成本,提高效率。
6、加強(qiáng)清潔器械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作的督導(dǎo)管理。報(bào)告并監(jiān)督各種維修項(xiàng)目,確保公共區(qū)域內(nèi)的家具,標(biāo)志牌、大廳、柜臺、玻璃、等處于良好的狀態(tài)。
7、做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,滅除蟲害,確保酒店內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生。
8、團(tuán)結(jié)關(guān)心下屬,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)的理解篇四
客房部樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)
管理關(guān)系:直接上級——客房部樓層主管
直接下級——客房部樓層服務(wù)員
職責(zé)范圍:根據(jù)當(dāng)日客房出租情況及各類客房比例,合理安排服務(wù)員
清掃客房工作。檢查所管轄區(qū)域內(nèi)的客房衛(wèi)生清掃情況、設(shè)備完好情況、生情況;
全制度的遵守情況。
具體內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)所管樓層服務(wù)員的工作安排和調(diào)配
2、檢查所管轄樓層所有當(dāng)日離店房間及住客房間(生清掃情況、設(shè)施的完好情況及客房酒吧的使用情況,確??头康男l(wèi)生干凈、物品整齊、設(shè)備完好、環(huán)境舒適。
3、檢查所管轄區(qū)域樓層公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔情況,及各種設(shè)備設(shè)
施的完好情況。
4、巡視檢查樓層服務(wù)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌及對客服務(wù)質(zhì)量情
況;監(jiān)督服務(wù)員《做房工作表》的填寫情況和工作車擺放標(biāo)準(zhǔn)及各種操作規(guī)程的規(guī)范情況。
5、檢查并控制所管轄樓層各類客房用品及清潔用品的消耗情況,確保各種物品在工作間有適量的備用;嚴(yán)格控制酸性清潔劑的使用,負(fù)責(zé)樓層財(cái)產(chǎn)的管理工作。客房酒吧的使用情況和樓層公共區(qū)域的衛(wèi)檢查樓層服務(wù)員對各種工作程序、勞動紀(jì)律、安 ,合理安排工作任務(wù)。vip房)的衛(wèi)
6、在客房出租緊張時(shí)幫助服務(wù)員迅速清掃離店房間衛(wèi)生,并及時(shí)
將清掃合格的離店房報(bào)至客戶服務(wù)中心,確保客房的及時(shí)出租。
7、負(fù)責(zé)匯總檢查中發(fā)現(xiàn)的所有工程問題,認(rèn)真填寫《工程報(bào)修單》
送到工程部門進(jìn)行維修,并對維修后的正常使用情況進(jìn)行檢查,將《工程報(bào)修單》底單交到客房部留存。
8、負(fù)責(zé)對客房酒吧內(nèi)擺放的小食品、酒水和飲料的領(lǐng)取、發(fā)放和
定期檢查工作,確保無過期食品。
9、掌握及報(bào)告所管轄樓層的客房狀況。留意住客動態(tài),及時(shí)反饋
客人的建議和各種信息。
10、巡視檢查所管樓層的安全情況,發(fā)現(xiàn)任何可疑情況及上報(bào)部門;
檢查所管區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的數(shù)量及擺放情況。
11、檢查客房的維修保養(yǎng)事宜,安排所管轄樓層客房的計(jì)劃衛(wèi)生清
潔。完成樓層主管或部門經(jīng)理布置的其它工作。
12、認(rèn)真填寫當(dāng)日的《樓層領(lǐng)班檢查記錄表》中的各項(xiàng)內(nèi)容,對檢
查中所發(fā)現(xiàn)的各類問題及時(shí)整改并做好詳細(xì)記錄,對整改后的情況進(jìn)行抽查。對檢查中存在的普遍性問題和無法解決的問題及時(shí)上報(bào)給樓層主管研究、解決。
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)的理解篇五
酒店客房樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)
【崗位職責(zé)】對客房主管負(fù)責(zé),管理員工,檢查客房、通道和后樓梯,協(xié)調(diào)客房服務(wù)員的工作,匯報(bào)打掃好的客房并隨時(shí)準(zhǔn)備出租。酒店客房樓層領(lǐng)班 【管理層級關(guān)系】 直接上級:經(jīng)理
直接下級:樓層服務(wù)員、樓層清潔員 【崗位職責(zé)】
對經(jīng)理負(fù)責(zé),管理員工,檢查客房、通道和后樓梯,協(xié)調(diào)客房服務(wù)員的工作,匯報(bào)打掃好的客房并隨時(shí)準(zhǔn)備出租?!竟ぷ鲀?nèi)容】
1、在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,搞好轄區(qū)客房的接待服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)檢查管轄樓層房間的設(shè)施設(shè)備、物品擺放、溫度、空氣、清潔等情況,保證客房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)樓層員工每日工作安排,部署;所屬設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4、控制客房用品、清潔用品等的存量和消耗量.負(fù)責(zé)消耗物資的請領(lǐng)、報(bào)銷、報(bào)廢等事項(xiàng),最大限度的節(jié)省開支。
5、巡視下屬員工的工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
7、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行專題培訓(xùn)、技能比賽等。
6、填寫領(lǐng)班交班和房態(tài)顯示表。
8、檢查并安排樓層公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。
9、監(jiān)督員工工作完成情況,表格填寫情況,做好獎罰處理。
10、收取客人的賓客意見做好統(tǒng)計(jì),投訴處理分析登記,做好個(gè)性化服務(wù)。
11、關(guān)心幫助員工,了解員工工作留意員工的思維動態(tài),給予心理上的及時(shí)輔導(dǎo)。
12、定期進(jìn)行轄區(qū)的消防器具檢查,做好防火、防盜,負(fù)責(zé)轄區(qū)安全。
13、安排好第二天出勤人員和工作分配。