在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
總部經(jīng)濟對地方貢獻篇一
對信息技術的充分利用并不斷創(chuàng)新將成為助力經(jīng)濟引擎重啟的關鍵之一。
來微軟工作的這段時間,我時常聽到身邊的同事和朋友談論全球經(jīng)濟發(fā)展放緩的問題――的確,由華爾街次貸危機引發(fā)的金融風暴已蔓延至包括it產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的廣泛的經(jīng)濟領域,并造成世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟動蕩和需求緊縮。在全球一體化的今天,各國經(jīng)濟都面臨著十年來最嚴峻的挑戰(zhàn),中國也受到了相當大的影響――目前,中國不僅面臨經(jīng)濟發(fā)展“保八”的挑戰(zhàn)、如何有效地刺激內(nèi)需和創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,更是保障社會安定和繁榮的當務之急。
人們在談論這場席卷全球的經(jīng)濟危機的同時,更多地開始探討如何從危機中挖掘機會,進而重啟經(jīng)濟引擎。2009年初在瑞士召開的達沃斯年會主題也是緊緊圍繞如何重塑危機后的世界經(jīng)濟。要想應對挑戰(zhàn),首先需要看清楚挑戰(zhàn)的由來:看似牢固的金融體系、看似可靠的經(jīng)濟發(fā)展模式為什么會在一夜間崩塌頹圮?我贊同微軟首席執(zhí)行官史蒂夫-鮑爾默在最近一次演講中所提出的觀點:多年來創(chuàng)新、全球化和借貸推動著美國經(jīng)濟的發(fā)展,但在過去幾年里,隨著次級貸款額的不斷累積,“借貸”逐漸成為維持美國經(jīng)濟表面繁榮的一個因素,而高回報讓發(fā)放貸款的銀行及申請貸款的消費者和企業(yè)都看不到迫在眉睫的風險。我們來比較一組數(shù)據(jù),1929年美國股市崩盤前夜,私人借貸是國民生產(chǎn)總值的160%;而2008年,這一數(shù)字則高達300%。只要是泡沫,就早晚會有破裂的一天。而要重啟經(jīng)濟,除了要重新樹立信心,改善金融體系外,更重要的是使我們回歸到依靠創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提升來驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的正確道路上來。我認為,對信息技術的充分利用并不斷創(chuàng)新將成為助力經(jīng)濟引擎重啟的關鍵之一,它可以不斷孕育出新的商業(yè)模式,并廣泛而深入地影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升生產(chǎn)力,拉動經(jīng)濟的發(fā)展。
面對當前不利的經(jīng)濟形勢,許多企業(yè)都在致力于保持“低負債”和“低支出”,希望可以安然渡過寒冬。微軟也采取了相應的舉措。比如,我們利用業(yè)界領先的“統(tǒng)一溝通”技術融合了多種通信方式,讓身處異地的微軟員工隨時隨地實現(xiàn)與“面對面”幾無區(qū)別的順暢交流和無縫協(xié)作。這無疑有助于大幅降低企業(yè)的差旅成本。
但僅僅將it技術視為企業(yè)“節(jié)衣縮食”的工具,那便有點“大材小用”了。對于那些希望戰(zhàn)勝危機,或在經(jīng)濟回暖后迅速恢復競爭力、實現(xiàn)更好更快發(fā)展的企業(yè)來說,信息技術的價值更多地體現(xiàn)在可以幫助他們加速創(chuàng)新、提升業(yè)績,進而轉(zhuǎn)危為機這就是微軟即使在這樣的困難時期,也不會減少研發(fā)投入,每年投入資金還將達到90億美元的原因。
此外,人們往往忽略了it技術的放大作用。事實證明,相比較其他產(chǎn)業(yè),對it及相關產(chǎn)業(yè)的投入可以增加更多的就業(yè)機會――有數(shù)據(jù)表明,在美國,對交通、能源、供水等領域投入10億美元,能創(chuàng)造18000個崗位;在信息技術領域投入10億美元,則可創(chuàng)造31000新的工作崗位。在中國,剛剛啟動的3g服務“將直接或間接地創(chuàng)造出30萬個就業(yè)機會”。根據(jù)idc研究報告,2007年微軟及其生態(tài)系統(tǒng)在全球共創(chuàng)造1470萬就業(yè)機會,微軟中國及其合作伙伴所組成的生態(tài)系統(tǒng)中相關it從業(yè)人員共計達161萬人,約占中國it從業(yè)人員總數(shù)的38%;而2008年,該生態(tài)系統(tǒng)在中國對包括基礎設施、人員、市場和業(yè)務開發(fā)等各方面的投資預計超過223億元人民幣。中國政府已經(jīng)提出將“工業(yè)化”和“信息化”兩相融合,在我看來,“兩化”融合正是通過先進的信息技術賦予傳統(tǒng)企業(yè)更強大的核心競爭力,提高生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措。
一言以蔽之,我認為,無論是政府還是企業(yè)都應該更充分地利用信息技術,釋放其無窮的潛能,進而助力經(jīng)濟走出低谷,邁向未來。
總部經(jīng)濟對地方貢獻篇二
分享經(jīng)濟 會不會成為下一個新引擎?
作為互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟業(yè)態(tài),分享經(jīng)濟躍然上升為國家戰(zhàn)略,至此也站在了一個萬人矚目的政策和市場風口上
從去年10月十八屆五中全會首次提出“發(fā)展分享經(jīng)濟”,到今年政府工作報告里的“促進分享經(jīng)濟發(fā)展”、“支持分享經(jīng)濟發(fā)展,提高資源利用效率,讓更多人參與進來、富裕起來?!北硎錾系淖兓粌H反映出中央對“分享經(jīng)濟”的看重,還表明了堅定的立場和鮮明的態(tài)度。隨后公布的《十三五規(guī)劃綱要》也明確提出“積極發(fā)展分享經(jīng)濟”。
分享經(jīng)濟已從滴滴、uber打車、airbnb、小豬短租、人人貸等新業(yè)態(tài)躍然上升為國家戰(zhàn)略,足見分享經(jīng)濟對中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和迫切性。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟業(yè)態(tài),分享經(jīng)濟,至此也站在了一個萬人矚目的政策和市場風口上。
分享經(jīng)濟,又被稱作共享經(jīng)濟,其定義比較權威的有兩個:一個來自騰訊研究院發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟風潮報告》(以下簡稱《風潮報告》),該報告稱,分享經(jīng)濟是“公眾將自己的閑置資源,通過社會化平臺與他人分享,進而獲得收入的經(jīng)濟現(xiàn)象?!绷硪粋€來自國家信息中心信息化研究部、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會分享經(jīng)濟工作委員會發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2016》(以下簡稱《發(fā)展報告》),該報告指出,“分享經(jīng)濟是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術整合、分享海量的分散化閑置資源,滿足多樣化需求的經(jīng)濟活動總和?!?結合這兩個定義及分享經(jīng)濟發(fā)展實踐,我們可以梳理出分享經(jīng)濟的基本特征:技術層面——基于互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)技術及其平臺;主體層面——大眾參與,當前個人是主流,企業(yè)、政府剛萌芽;客體層面——閑置資源(物品、資金、時間);效益層面——資源利用效率最大化,獲取經(jīng)濟收益;效果層面——注重提升用戶體驗。
方興未艾的分享經(jīng)濟,呈現(xiàn)出百花齊放、多種模式并存的新格局。主要包括產(chǎn)品分享、空間分享、勞務分享、知識技能分享、資金分享、生產(chǎn)能力分享等。
對此,智石經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長朱克力、騰訊研究院資深專家張孝榮等聯(lián)合編著的《分享經(jīng)濟:國家戰(zhàn)略新引擎與新路徑》一書(中信出版社2016年5月出版)從多個維度進行了全景解讀。
據(jù)騰訊研究院初步測算,分享經(jīng)濟2015年在全球的市場交易規(guī)模估測8100億美元,中國分享經(jīng)濟規(guī)模約為1644億美元,占gdp的1.59%。另據(jù)《發(fā)展報告》統(tǒng)計,中國分享經(jīng)濟領域參與提供服務者約5000萬人左右,約占勞動人口總數(shù)的5.5%,保守估計,參與分享經(jīng)濟活動總人數(shù)已經(jīng)超過5億人。但對比英國和美國,分享經(jīng)濟在中國對于經(jīng)濟的整體拉動作用還存在較大發(fā)展空間,未來有望成為我國經(jīng)濟增長的新動能。
數(shù)據(jù)來源:《中國分享經(jīng)濟風潮全景解讀報告》
分享經(jīng)濟的影響作用
有助于推進供給側結構性改革。在分享經(jīng)濟時代,過剩產(chǎn)能和高庫存不再是燙手山芋,而是一種更加廉價、便捷的原材料。分享經(jīng)濟鼻祖羅賓·蔡斯認為,利用過剩產(chǎn)能的成本總是比購買新的原材料要低,并且花費更少的時間和精力。分享經(jīng)濟雖然不直接生產(chǎn)商品,但它能夠通過資源的重新配置產(chǎn)生新產(chǎn)品,進而刺激新的消費需求。也就是說,發(fā)掘出閑置的車輛、房間,與建立一條新的汽車生產(chǎn)線、蓋一棟酒店大樓所產(chǎn)生的價值無異,而且前者又可以節(jié)能環(huán)保,提高資源利用效率。這恰好符合從供給端發(fā)力、擴大有效供給的供給側改革思路。所以,發(fā)展分享經(jīng)濟可以促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化和提升服務業(yè)。有助于形成經(jīng)濟增長新動能。2015年9月10日,國務院總理李克強在出席夏季達沃斯論壇開幕式的致辭中說,“目前全球分享經(jīng)濟呈快速發(fā)展態(tài)勢,是拉動經(jīng)濟增長的新路子?!彪S著分享經(jīng)濟的發(fā)展,“閑置就是浪費、使用但不購買”的新消費觀念將逐步盛行,利用更少的資源消耗和更低的成本,培育新的消費增長點,滿足更多人群的日常生活需求。分享經(jīng)濟正成為全球性發(fā)展風潮,它將為我國經(jīng)濟增長注入一股強大的新動能,這有助于中國經(jīng)濟實現(xiàn)“動力轉(zhuǎn)換”,把服務業(yè)變成經(jīng)濟增長的“主引擎”。2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模超過1萬億元,而美國分享經(jīng)濟總量已經(jīng)超過3萬億元(占美國gdp的3%),并且,非金融領域分享經(jīng)濟所占比例超過九成。相比而言,我國的分享經(jīng)濟還有很大發(fā)展空間。
有助于大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低、成本更小、速度更快,這有利于拓展我國分享經(jīng)濟的新領域,讓更多的人參與進來。一方面,分享經(jīng)濟的發(fā)展使得生產(chǎn)要素的社會化使用更為便利,企業(yè)和個人可以按需租用設備、廠房及閑置生產(chǎn)能力,在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的最優(yōu)組合,讓創(chuàng)新變得更容易。另一方面,分享經(jīng)濟的發(fā)展降低了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風險,使更多的人搭乘分享經(jīng)濟的快車,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,促進收入增長。
有助于節(jié)能環(huán)保、綠色低碳。分享經(jīng)濟對節(jié)約資源、環(huán)境保護的作用日益顯現(xiàn)?!豆蚕斫?jīng)濟》作者蔡斯認為,美國有五分之一的家庭生活用品從以前購買轉(zhuǎn)向租用,平均每年減少近1300萬噸的使用量,從而降低了2% 的二氧化碳排放量。滴滴出行發(fā)布的《中國智能出行2015大數(shù)據(jù)報告》顯示,僅快車拼車和順風車兩個產(chǎn)品一年下來能節(jié)省 5.1億升汽油燃燒,減少1355萬噸碳排放,相當于多種11.3億棵樹的生態(tài)補償量。uber提供的資料顯示,其在杭州拼車出行減少的碳排放相當于每三天增 提供的資料顯示,其在杭州拼車出行減少碳排放相當于每三天增加一個西湖面積大小的森林。
分享經(jīng)濟的發(fā)展歷程 從全球來看,分享經(jīng)濟于2008年前后開始高速發(fā)展,2011-2014年出現(xiàn)井噴,出行uber(2009)、短租airbnb(2008)、跑腿網(wǎng)站taskrabbit(2008)、同城快遞postmates(2011)、食品共享網(wǎng)站grubwithus(2010)等各領域相繼涌現(xiàn),保持著同比50%左右的增速。海外分享經(jīng)濟于2015年進入平穩(wěn)發(fā)展期,從初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量上看,接近2009年水平。
從發(fā)展實踐看,中國的分享經(jīng)濟大體歷了三個階段:一是萌芽階段(2009年之前):上世紀 90 年代開始,美國陸續(xù)出現(xiàn)craigslist、napster、zipcar 等分享經(jīng)濟平臺,在互聯(lián)大潮的影響下,一批海歸回國創(chuàng)業(yè),國內(nèi)開始出現(xiàn)一些基于互動式問答的知識分享網(wǎng)站,并逐步出現(xiàn)一些眾包平臺如 k68、威客中國、豬八戒網(wǎng)等。
二是起步階段(2010-2013年):伴隨著國外分享經(jīng)濟浪潮的發(fā)展,國內(nèi)眾多領域的分享型企業(yè)開始大量涌現(xiàn),如2010年,p2p借貸人人貸成立;2011年,途家網(wǎng)、螞蟻短租等成立,p2p借貸陸金所、股權眾籌天使匯成立;2012年,現(xiàn)象級企業(yè)-滴滴、快的成立;2013年,全國首家眾包快遞企業(yè)人人快遞成立。
三是快速成長階段(2014年以來):隨著技術和商業(yè)模式的不斷成熟、用戶的廣泛參與以及大量資金進入,部分領域代表性企業(yè)體量和影響力迅速擴大。分享經(jīng)濟越來廣泛,許多領域出現(xiàn)了本土化創(chuàng)新企業(yè),已經(jīng)有企業(yè)開始了全球化進程。總體上看,這一時期分享經(jīng)濟領域的企業(yè)數(shù)量和市場規(guī)模都呈加速成長態(tài)勢。2014年私廚起步,c2c二手車平臺增加,辦公共享、車位共享增加,按摩、美甲等個人服務大量出現(xiàn)。2015年,二手物品網(wǎng)站、旅游定制、洗車、生活服務等快速發(fā)展起來。
數(shù)據(jù)來源:《中國分享經(jīng)濟風潮全景解讀報告》
數(shù)據(jù)來源:《中國分享經(jīng)濟風潮全景解讀報告》
據(jù)crowd companies 統(tǒng)計,2008-2015年,全球分享經(jīng)濟企業(yè)融資交易次數(shù)達到800余次,融資總規(guī)模近270億美元,年融資規(guī)模翻40倍。資金投入領域以出行和空間領域(租房/辦公空間等)為主,也是獨角獸企業(yè)誕生較多的領域。
數(shù)據(jù)來源:《中國分享經(jīng)濟風潮全景解讀報告》
數(shù)據(jù)來源:《中國分享經(jīng)濟風潮全景解讀報告》
分享經(jīng)濟的發(fā)展趨勢
《發(fā)展報告》預測,未來五年,分享經(jīng)濟均增長速度在40%左右,到2020年,分享經(jīng)濟規(guī)模占gdp比重將達到10%以上。
目前分享經(jīng)濟處于個人閑置資源分享階段,主要活躍在交通、住房、餐飲、教育、醫(yī)療、家政、金融、物流等與人們生活相關的服務業(yè)領域,未來將迅速滲透到基礎設施、能源、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等更多生產(chǎn)性領域。未來一切可分享的東西都將被分享,包括企業(yè)、政府和整個城市的閑置資源,人們的工作和生活方式將因之發(fā)生深刻變化。正如分享經(jīng)濟的倡導者瑞恩·格麗(ryan gourley)所言:“分享經(jīng)濟從一個城市開始,逐步擴展到一個地區(qū),進而滲透到整個國家,最后形成一個分享的世界”。
企業(yè)閑置資源分享,主要指企業(yè)分享其閑置資產(chǎn)(例如空間/設備等)或產(chǎn)能,實現(xiàn)生產(chǎn)共享和協(xié)作雙贏。一方面幫助供方企業(yè)在資產(chǎn)閑置期間提高收入,另一方面幫助需求企業(yè)“以租代買”降低生產(chǎn)運營成本。
分享經(jīng)濟10大主流行業(yè)將呈現(xiàn)三大梯隊發(fā)展,第一梯隊高速成長,以p2p網(wǎng)貸、股權眾籌為代表的金融分享和以滴滴出行、uber為代表的出行分享,占據(jù)分享經(jīng)濟總體市場份額90%以上;第二梯隊處于成長初期,短租、二手交易、專業(yè)/個人服務和眾包物流市場規(guī)模達百億級別,是分享經(jīng)濟的中流砥柱;第三梯隊處于萌芽期,例如教育共享、私廚、醫(yī)療共享、自媒體等。
由于市場潛力大、進入門檻低,目前尚未形成穩(wěn)定的競爭格局,未來幾年分享經(jīng)濟領域的競爭將更加激烈。網(wǎng)絡經(jīng)濟具有贏家通吃的特點,部分發(fā)展較快的領域?qū)⒂猩贁?shù)企業(yè)獨占鰲頭。未來十年,中國分享經(jīng)濟領域有望出現(xiàn)5-10家巨無霸平臺型企業(yè)。
未來,分享經(jīng)濟將出現(xiàn)跨界融合現(xiàn)象。例如,滴滴成為行業(yè)代表性企業(yè),在高速成長之后,圍繞出行場景構建跨界生態(tài)體系,與樂居、覓房等地產(chǎn)平臺合作“打車看房”(出行+地產(chǎn));與馬蜂窩合作“胡同專車”,上門接駕及胡同寫真(出行+旅游);與阿里健康、名醫(yī)主刀合作“一鍵呼叫醫(yī)生上門”(出行+醫(yī)療);與招行合作汽車金融,為滴滴司機提供購車分期服務(出行+金融);入股餓了么,并與餐飲業(yè)合作“一鍵叫小龍蝦”(出行+餐飲),等等。
面對分享經(jīng)濟發(fā)展浪潮,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)正在采取不同策略適應并積極參與分享經(jīng)濟,獲得新的競爭優(yōu)勢。如在辦公空間分享領域,萬豪集團(mariott)、微軟等與liquidspace公司開展合作,將其視為一個新銷售渠道或辦公室預定手段。喜達屋(starwood)酒店集團也與desks near me公司開展了類似合作。在零售領域,美國最大的有機食品超市全食超市(whole foods)與共享物流配送公司instacart在全美15個城市進行合作,提供1小時到達的配送服務,客戶平均采購量迅速上升到之前的2.5倍,每周銷售金額增加了150萬美元。
許多制造業(yè)企業(yè)也在積極推進基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化、網(wǎng)絡化、柔性化制造模式和服務化轉(zhuǎn)型。寶馬、奔馳、奧迪等汽車巨頭引入分享經(jīng)濟模式,在以租代售、停車共享等領域已經(jīng)取得了很好的效果。海爾集團提出了“人人創(chuàng)客”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,努力推動海爾從制造產(chǎn)品向制造創(chuàng)客轉(zhuǎn)型,以滿足當前需求個性化、生產(chǎn)分散化的市場新動向和消費者新需求。徐工集團成立了為道路工程機械用戶提供一站式解決方案的綜合服務平臺——徐工“路之家”工程機械信息服務平臺,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”工程機械融合發(fā)展。
關于未來的創(chuàng)業(yè)投資機會,騰訊研究院基于行業(yè)研究認為,教育分享、醫(yī)療分享和眾包物流等屬于比較適合創(chuàng)業(yè)者切入的細分領域,屬于市場空間大,競爭格局尚不清晰,用戶痛點程度大的領域。
其次專業(yè)/個人服務、短租、自媒體和私廚。出行領域需要找到現(xiàn)有巨頭比較薄弱的細分市場,而p2p借貸和股權眾籌受國家政策影響,前景尚不清晰。
分享經(jīng)濟的問題與挑戰(zhàn) 監(jiān)管體制亟待創(chuàng)新。當前占主導地位的經(jīng)濟社會管理制度是建立在工業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)化大生產(chǎn)基礎上的,強調(diào)集權、層級管理、區(qū)域與條塊分割等管理方式,注重事前審批和準入?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的分享經(jīng)濟具有典型的網(wǎng)絡化、跨區(qū)域、跨行業(yè)等特征,快速發(fā)展的實踐使得許多制度變得越來越不適應。
當前許多新業(yè)態(tài)游走在監(jiān)管的灰色地帶,如股權眾籌;有些創(chuàng)新實踐則面臨不合理的制度要求,如從事互聯(lián)網(wǎng)教育的企業(yè)被要求配置線下教學用地,否則不予審批;一些地區(qū)要求從事網(wǎng)絡出行服務的快車、專車需要具有運營資格,等等。如按現(xiàn)有法律和制度要求,多數(shù)分享經(jīng)濟模式都有“違法”嫌疑,面臨隨時都可能被叫停的滅頂之災。諸如此類的問題還有很多,分享經(jīng)濟的發(fā)展對現(xiàn)有的政策、制度、法律提出了新的挑戰(zhàn),也在倒逼監(jiān)管部門研究、制定適應分享經(jīng)濟發(fā)展的政策體系,創(chuàng)新和完善監(jiān)管方式與手段。利益調(diào)整錯綜復雜。分享經(jīng)濟發(fā)展大大降低了諸多行業(yè)的進入門檻,分享型企業(yè)擁有顯著的成本優(yōu)勢、創(chuàng)造無限供給的能力、趨近于零的邊際成本,使傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大競爭壓力。在具有排他性的壟斷市場中,分享型企業(yè)的進入及其快速擴張的發(fā)展態(tài)勢沖擊著原有的商業(yè)邏輯和經(jīng)濟秩序,直接引發(fā)了社會財富和利益的重新分配,不可避免的會遇到來自既得利益者的質(zhì)疑和阻撓。分享經(jīng)濟可能引發(fā)深層次的社會分工與組織變革,涉及的領域之廣、人員之多前所未有,協(xié)調(diào)難度明顯加大。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟。分享經(jīng)濟模式下產(chǎn)品與服務的供給方通常是大量不確定的個人或組織,尤其是當前諸多領域的分享經(jīng)濟都處于探索階段和發(fā)展初期,其服務和產(chǎn)品的安全性、標準化、質(zhì)量保障體系、用戶數(shù)據(jù)保護等方面仍存在不足和隱患。多數(shù)企業(yè)并未找到有效的商業(yè)模式,同質(zhì)化競爭普遍。多數(shù)領域的分享經(jīng)濟模式尚未取得合法性,無法納入正常監(jiān)管體系,例如出行領域的專車司機與出租車公司司機、短租領域的個體房東與傳統(tǒng)酒店業(yè)、私廚領域家廚端與餐飲從業(yè)者相比,無需獲取各類政府/法案規(guī)定的許可證,更多是通過在線注冊的方式,由平臺進行審核。這樣就會導致不公平競爭、稅收、消費者權益、勞資關系等許多問題出現(xiàn)。
經(jīng)驗借鑒
網(wǎng)約車
加州模式——加州公共事業(yè)委員將網(wǎng)約車平臺作為新的公司類型“交通網(wǎng)絡公司(tnc)”進行監(jiān)管。由tnc購買運營牌照,無需個體司機辦理,平臺進行司機背景審核。
倫敦模式——倫敦政府將網(wǎng)絡預約出租車納入既有的《約租車法案》進行監(jiān)管,專車平臺、司機和車輛三方都向政府申請準入許可證,才可以運營。
稅收監(jiān)管
英國商務部提出簡易性稅收計劃建議,借鑒英國稅務海關總署和財政部經(jīng)驗,設計共享經(jīng)濟稅收指導,建立在線納稅計算器,幫助有納稅責任的用戶計算其在分享經(jīng)濟服務工作中的應納稅額。
2015年前3個月波特蘭、阿姆斯特丹、芝加哥、華盛頓等7個地區(qū)開始授權airbnb向房主代收酒店稅。
國內(nèi)途家平臺上出租房間均由工商注冊,按照住宿業(yè)來納稅,途家平臺幫個體房東代繳后再將租房收入發(fā)放。
總部經(jīng)濟對地方貢獻篇三
? 總部經(jīng)濟概念
?所謂“總部經(jīng)濟”,是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集
群布局,將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其它地區(qū),而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)空間耦合,以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟形態(tài)??偛拷?jīng)濟用地少、資源消耗低,同時,可以為區(qū)域發(fā)展帶來多種經(jīng)濟效應,如稅收貢獻效應、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應、消費帶動效應、勞動就業(yè)效應、社會資本效應等。? 總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策
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1、適用范圍。凡符合法律法規(guī),在外生產(chǎn),登記注冊成立公司并繳納稅收的企業(yè)
均可享受總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策。
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2、扶持獎勵:
? ①以企業(yè)一年內(nèi)繳納稅收總額的地方留成部分為基數(shù),按累進獎勵辦法給予財政扶
持。200萬元以內(nèi)的部分,獎勵50%;200萬至300萬元之間的部分,獎勵55%;300萬至400萬元之間的部分,獎勵60%;400萬至500萬元之間的部分,獎勵65%;超出500萬元以上的部分,獎勵70%。對財稅貢獻特別大的項目,采取一事一議的辦法研究確定獎勵政策。
? 總部經(jīng)濟優(yōu)惠政策
? 扶持獎勵:
? ④總部經(jīng)濟營改增試點企業(yè)有關事項:
?在試點以后,按照新稅制(即試點政策)規(guī)定繳納的增值稅比按照老稅制(即原營
業(yè)稅政策)規(guī)定計算的營業(yè)稅確實有所增加的總部經(jīng)濟企業(yè),對其增加的稅負實施過渡性財政扶持政策。
?總部經(jīng)濟營改增試點企業(yè)在享受過渡性財政扶持政策后,仍以財政地方留成部
分為基數(shù)。
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? 怎樣開展總部經(jīng)濟招商
? 重點區(qū)域:實踐證明,同樣是營改增”試點的蘇浙滬地區(qū),特別是等大中城市是開
展總部經(jīng)濟招商的重點區(qū)域。
? 重點行業(yè):
1、以營業(yè)稅為主稅種的行業(yè)有不動產(chǎn)銷售代理(如房產(chǎn)代理)和金融業(yè)(證券、保險、財務公司)等;
2、以增值稅為主稅種的行業(yè)有:
(1)納入“營改增”試點范圍的交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)。
(2)銷售類企業(yè)
總部經(jīng)濟對地方貢獻篇四
總部經(jīng)濟
1、什么是總部經(jīng)濟?
總部經(jīng)濟是指包括三次產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的所有跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)總部(含地區(qū)總部)在區(qū)域中心或中心城市高度集聚,并通過調(diào)度資本、技術和人才等資源,對周邊甚至全球產(chǎn)生強烈輻射效應的經(jīng)濟形態(tài)。根據(jù)總部經(jīng)濟的內(nèi)涵可以看出,總部經(jīng)濟有集約化、知識化、高端化、集聚化與輻射性等幾大特點。
2、總部經(jīng)濟布局的影響因素
總部經(jīng)濟是一種占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的智力型經(jīng)濟形態(tài),其發(fā)展需要高素質(zhì)的人才和科教資源、便捷的交通和信息網(wǎng)絡體系、完善的服務支撐體系等等相配套。概括起來,影響總部經(jīng)濟形成和發(fā)展壯大的有以下五個主要因素:區(qū)位和基礎設施條件。區(qū)位和基礎設施條件是總部經(jīng)濟發(fā)展的硬件因素。良好的區(qū)位是總部企業(yè)選址的重要條件?;A設施條件包括交通運輸網(wǎng)絡設施、信息基礎設施和商務基本設施,也是總部企業(yè)發(fā)展必然要考慮的因素。
人力資源和科研教育資源。高素質(zhì)的人才資源和科研教育資源,能夠使總部企業(yè)較為方便地以較低的成本進行知識密集型價值活動的創(chuàng)造。因此,提高人力素質(zhì),同時制定優(yōu)惠政策吸引更多的優(yōu)秀人才,是發(fā)展總部經(jīng)濟的重要條件。
產(chǎn)業(yè)基礎、專業(yè)服務支撐體系。良好的產(chǎn)業(yè)基礎是構建總部經(jīng)濟的著力點之一。同時,高度發(fā)達的服務業(yè),特別是與總部經(jīng)濟相適應的專業(yè)化服務支撐體系,包括金融、保險、會展、商貿(mào)、物流、中介咨詢等也是發(fā)展總部經(jīng)濟的重要條件。
區(qū)域規(guī)模實力與輻射能力。發(fā)展總部經(jīng)濟的區(qū)域必須具有雄厚的經(jīng)濟實力、有高度發(fā)達的相關產(chǎn)業(yè),以及繁榮而完善的市場。同時,完善發(fā)達的市場體系和輻射能力也是總部經(jīng)濟賴以存在和運作的基礎。
制度環(huán)境與文化氛圍。發(fā)展總部經(jīng)濟,必須具備高效的制度環(huán)境,具體包括便利的人員出入境、貨物進出口;一定的稅收優(yōu)惠;完善的法律、司法體系;高效率的政府服務等。同時,多元文化、多元夢想的城市性格也是一個城市發(fā)展總部經(jīng)濟的必備條件。
3、總部經(jīng)濟聚集區(qū)的特點
總部經(jīng)濟聚集區(qū)是在知識經(jīng)濟、信息化以及企業(yè)組織變革的背景下,產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的高級形態(tài)??偛拷?jīng)濟聚集區(qū)具有一些和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)類似的特征,如空間的高度聚集性、競爭的共生性以及創(chuàng)新性等,同時,由于其本身聚集的是企業(yè)總部、研發(fā)、營銷等產(chǎn)業(yè)價值鏈高端環(huán)節(jié),又有其獨特的特點。
企業(yè)總部集中。企業(yè)總部是承擔管理、研發(fā)、營銷、投融資、采購等職能,占據(jù)企業(yè)價值鏈的高端環(huán)節(jié),這些高端部門在總部經(jīng)濟聚集區(qū)“扎堆”所產(chǎn)生的集聚效應和溢出效應,使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展走向高端化和規(guī)模化。
高端要素聚集。作為企業(yè)價值鏈高端環(huán)節(jié)的聚集地,總部經(jīng)濟聚集區(qū)還具有非常密集的高端要素。尤其是人才、信息、金融等高端要素和戰(zhàn)略資源都紛紛流向“第四產(chǎn)業(yè)”。服務體系發(fā)達。總部經(jīng)濟能夠有效帶動城市現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,不僅金融保險、會計審計、法律服務、信息技術、廣告、中介咨詢等現(xiàn)代服務業(yè)的快速成長,餐飲、快遞、超市等傳統(tǒng)服務業(yè)也得到了提升,總部聚集區(qū)成為城市服務業(yè)體系最完整的區(qū)域。
產(chǎn)出效益突出??偛拷?jīng)濟聚集區(qū)內(nèi),企業(yè)既能最大限度地獲取中心城市資源優(yōu)勢,又能最大限度地利用生產(chǎn)基地廉價的土地、勞動力、能源等要素優(yōu)勢。同時,企業(yè)總部聚集發(fā)展產(chǎn)生競爭效應、示范效應、溢出效應等,有利于進一步提升企業(yè)的產(chǎn)出效率和收益能力。
創(chuàng)新氛圍活躍。總部作為企業(yè)的“指揮控制中心”,其核心就是自主創(chuàng)新,在總部經(jīng)濟聚集區(qū)內(nèi),企業(yè)的高端環(huán)節(jié)互相交流,各項技術不斷向周圍擴展和滲透,同時,企業(yè)為了維持其集群共同利益和提高自身競爭力,也不斷進行技術革新和改造。
4、如何加快發(fā)展總部經(jīng)濟?
縱觀世界總部經(jīng)濟發(fā)展較為成功的城市,政府在總部經(jīng)濟的形成和發(fā)展中都發(fā)揮了較為重要的作用,通過培育與總部經(jīng)濟相適應的高級生產(chǎn)要素,有力地推動了總部經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)我國當前總部經(jīng)濟發(fā)展的基礎條件,結合總部經(jīng)濟的形成機理和總部企業(yè)選址所考慮的因素,應從以下幾個方面積極培育適合總部經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境,大力推動全國總部經(jīng)濟的發(fā)展。加快形成總部經(jīng)濟政策體系、統(tǒng)計指標體系,編制總部經(jīng)濟發(fā)展地圖。整合現(xiàn)有政策,形成發(fā)展總部經(jīng)濟的政策合力。由專門機構負責研究、制定促進總部經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略、政策,統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)總部經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。加快制定和完善總部企業(yè)認定辦法,開展總部企業(yè)認定工作,并建立全國總部經(jīng)濟統(tǒng)計指標體系,加強總部經(jīng)濟運行分析和監(jiān)管。抓緊編制全國總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,確定發(fā)展方向和目標以及應采取的政策措施。加快編制全國總部經(jīng)濟的空間布局,編制總部經(jīng)濟地圖,引導總部企業(yè)進行合理投資、規(guī)劃、布局。
加快建設總部經(jīng)濟信息平臺,完善專業(yè)化服務體系。推進信息化建設,提高城市信息化水平,扎實推進電子政務,健全政府信息網(wǎng)絡系統(tǒng),構建信息交互平臺,實現(xiàn)信息共享和溝通。定期向總部企業(yè)發(fā)布全國和各省市發(fā)展規(guī)劃、重大發(fā)展政策、重大項目投資信息和改革措施,鼓勵總部企業(yè)參與政府重要決策咨詢論證和重大工程規(guī)劃建設。深入推進政務公開,為企業(yè)提供快速、便捷的商務、法規(guī)和政策信息等各類資訊。加快完善銀行、保險、會展、招商、商貿(mào)、物流、航運、旅游、法律、教育、培訓等專業(yè)化服務體系,不斷提升服務業(yè)的規(guī)模與能級,推動服務業(yè)與總部經(jīng)濟的互促互利,為總部企業(yè)提供良好的支援服務。堅持以人為本,優(yōu)先發(fā)展公共服務,有效解決城市交通、社會治安、城市管理等熱點難點問題,努力營造和諧的社會環(huán)境。
建立總部人才“國際生活社區(qū)”,構筑總部經(jīng)濟人才支撐體系。在總部經(jīng)濟聚集區(qū)規(guī)劃建設總部獨立生活區(qū),進行半封閉式和國際化的社區(qū)管理,滿足企業(yè)總部成員工作與文娛生活的各種需要。加大總部企業(yè)緊缺人才引進和培養(yǎng)力度,建立總部人力資源貯備庫??偛科髽I(yè)接受應屆畢業(yè)生、海外留學生和技能人才實行優(yōu)先保障和綠色通道制度。鼓勵和協(xié)助總部企業(yè)與境內(nèi)外高水平大學和培訓機構建立人才培訓的渠道與平臺,在重點領域積極引進境外高質(zhì)量的培訓機構和項目。實行各種有利于調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的分配激勵機制。設立專業(yè)人才特別貢獻獎,給予相應的榮譽稱號和獎勵,破格申報評定專業(yè)技術職稱。積極提供總部企業(yè)高層人員的工作和生活便捷服務。優(yōu)先辦理企業(yè)總部人員的因公出境申請,對符合條件的人員及其家屬優(yōu)先辦理入戶手續(xù),主動為總部企業(yè)高層管理人員子女入學提供優(yōu)質(zhì)服務,營造有利于發(fā)展總部經(jīng)濟的人才環(huán)境。
提高政府服務的國際化品質(zhì),營造適宜總部經(jīng)濟發(fā)展的“總部文化”。建立總部經(jīng)濟促進中心,對涉及總部經(jīng)濟發(fā)展的項目立項備案、土地審批、工商登記等開設綠色通道。為總部企業(yè)提供通關便利,總部企業(yè)辦理進出口業(yè)務,享受“紅色通道”專柜服務,實行前推后移式通關監(jiān)管管理。遵循wto規(guī)則與運用wto規(guī)則相結合,加快與國際慣例接軌,為進駐的國內(nèi)外企業(yè)提供公平競爭的市場發(fā)展空間,營造公正、穩(wěn)定的法制環(huán)境。幫助企業(yè)提高應對國際貿(mào)易環(huán)境變化的能力,強化知識產(chǎn)權保護,凈化知識產(chǎn)權環(huán)境。進一步改善城市生態(tài)與人居環(huán)境,優(yōu)先改善總部經(jīng)濟集聚區(qū)的工作與生活環(huán)境,完善交通、通信、水、電、氣及高級商務酒店等城市配套設施,提高對城市國際化的管理和建設水平。
加大國外跨國公司總部的引進力度,積極鼓勵本地企業(yè)擴張發(fā)展。把引進國外跨國公司總部作為招商引資工作重點,通過設立總部經(jīng)濟發(fā)展專項資金等方式,加快引進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)總部企業(yè),力爭實現(xiàn)在彌補產(chǎn)業(yè)鏈條缺失、引導產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級、拓展招商引資來源等方面的重點突破,實現(xiàn)招商引資向提升質(zhì)量的根本性轉(zhuǎn)變。鼓勵本國品牌企業(yè)“走出去”。積極組織企業(yè)參加國際經(jīng)貿(mào)洽談會和展銷會,指導企業(yè)制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。對于符合國家有關對外經(jīng)濟技術合作專項資金管理辦法扶持條件的總部企業(yè)和優(yōu)勢骨干企業(yè),積極向國家有關部門推薦申請專項資金支持,積極推薦我國總部企業(yè)參與國家境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)建設。
強化總部企業(yè)用地支持,拓寬總部企業(yè)融資渠道。加強總部企業(yè)用地保障。國土房管部門要將總部企業(yè)用地納入土 地供應計劃,合理設定出讓條件,通過公開出讓方式優(yōu)先保障總部企業(yè)用地。“退二進三”騰出場地引入總部企業(yè)或發(fā)展工業(yè)設計、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等具有總部功能的項目,采取相關優(yōu)惠政策予以支持。引導金融機構加大對總部企業(yè)的信貸投放,探索對總部企業(yè)實行知識產(chǎn)權、收費權及大宗商品倉單質(zhì)押等融資。加快總部企業(yè)及其所屬優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資步伐,支持總部企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、公司債券和中期票據(jù)等多種方式融資。支持各類股權投資基金參與總部企業(yè)項目投融資,鼓勵符合條件的總部企業(yè)發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)投資基金。