時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇一

大家下午好!現(xiàn)將貴廣鐵路(暨一季度)施工生產(chǎn) 向各位匯報如下：

一、前段工作

總結

1．貴廣鐵路建設“六位一體"管理制度體系文件學習情況

“六位一體”管理文件，體 會“六位一體”管理精髓，在貴廣鐵路工程建設當中不打折扣的落實、執(zhí)行。

“六位一體”涵蓋了質量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新 六大個方面，它們是相互聯(lián)系、互為促進的有機整體，對于把貴廣鐵路工程建 設成為精品工程、安全工程具有決定性的意義，同樣對于貴廣鐵路ggt卜1 3標 具有決定性的意義。

進場以來，局指揮部、各項目經(jīng)理部、中心試驗室從領導到員工都非常重 視“六位一體”管理制度體系文件的學習，文件一到，我們將文件即時下發(fā)至 員工手中，趁在施工準備期間能讓參建員工學好、學透一些，在管理層中，組 織多次學習、培訓和宣貫，希望能在工作當中少走彎路。

結合“六位一體’’管理制度體系文件及四航局的管理制度，局指揮部及項 目經(jīng)理部(二級管理層)制訂了一整套相應的管理辦法及實施細則，結構清晰、職責分明、內容穩(wěn)定，體現(xiàn)了“六位一體”管理要求，真正要做到實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結果有考核的管理制度。

2．標準化建設推進情況

根據(jù)《貴廣鐵路標準化管理實施指導意見》(2 00812 31)要求，嚴格執(zhí)行貴 廣鐵路公司籌備組“四化標準”(人員制度標準化、管理制度標準化、現(xiàn)場管理 標準化、過程控制標準化)。

1、》人員制度標準化：

“六位一體”制度管理要求，設置二層管理機構，局指揮部及下屬一、二、三項目經(jīng)理部及中心試驗室。配置了指揮長1名，第一常務副指揮長1名，第二常務副指揮長1名，總工程師1名，副指揮長4名，財務總監(jiān)1名，副書 記1名及滿足施工生產(chǎn)要求的各類管理人員、專業(yè)工程師(路基、橋梁、隧道、安全、質檢、計財、網(wǎng)絡)、作業(yè)人員。

2、》管理度度標準化：

結合貴廣公司的“六位一體”管理制度體系(一個管理綱要、七個管理辦 法、34個實施辦法、細則)及中交四航局相關管理制度、企業(yè)文化等編制了《貴 廣鐵路ggt卜1 3標項目管理辦法》。

局指揮部：已制訂了施工技術、安全、質量、試驗、物資、環(huán)境保護、工程 測量、設備、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(正在編寫)等管理制度。

各項目部也在編制各種管理制度。包含材料、設備、構配件進場檢驗及儲 存管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、簽認制度、隱蔽工程檢查制度、成品、半成品保護制度、質量事故報告和調查處理制度、質量回訪保修制度、施工日志填寫制度、定期、不定期檢查制度、質量責任獎 罰制度、qc小組活動管理制度。

3)現(xiàn)場管理標準化：

根據(jù)《貴廣鐵路標準化管理實施指導意見》，結合四航局及項目實際情況，局指揮部編制了《現(xiàn)場標準化管理文件》。

從文明工地管理、架子隊管理、標準化試驗室、內業(yè)資料四大方面全面實 施標準化管理。目前現(xiàn)場標準化主要分為七大塊：局指揮部、各項目部、中心 試驗室營地建設；攪拌站；中心試驗室和工地試驗室；鋼筋加工棚；北江、恩 賢窖特大橋主橋鋼棧橋、平臺；便道；南海梁場建。

4)過程控制標準化：

按照過程控制標準化的要求，在鋼棧橋、平臺施打、便道施工、砼澆注等 施工中，從方案比選、設計計算、材料采購、人員組織、機構設備配制等方面 嚴格實行。

實施項目專人負責；熟悉標準，認真做好技術交底。

實施過程控制主要從以下幾個方面著手：

a)施工技術管理過程控制；

嚴格按照施工圖、規(guī)范和驗標要求進行技術管理。

b)合同管理過程控制；

嚴格勞務用工管理，規(guī)范“架子隊’’管理，按時收方計價、定期進行成本 核算、成本分析、結算計量。

c)物資設備管理過程控制；

按照貴廣公司《物資設備管理辦法》和四航局指揮部編制的《物資設備招 標采購辦法》進行物資設備管理。

d)安全質量管理過程控制；

建立健全安全、質量管理體系，定期或不定期現(xiàn)場檢查，對存在的問題或 隱患及時進行整改，明確整改時限和要求，責任到人。質量管理嚴格按照質量 管理體系進行，嚴格執(zhí)行“三檢制”。

3．信息化建設推進情況

l、)．視頻會議系統(tǒng)．網(wǎng)絡建設

局指揮部、各項目部視頻會議系統(tǒng)按照貴廣公司要求，已開通；

北江、思賢窖兩特大橋及南海梁場重點工點監(jiān)控按貴廣公司要求推進。

2)、鐵路信息化管理系統(tǒng)(rcpmi s)

基本完成模塊靜態(tài)資料錄入，人員正在熟悉過程當中。

3、》、信息化系統(tǒng)培調

3月1 6日、1 7日貴廣鐵路籌備組張斌在對局指揮部進行了為期兩天培訓； 使管理工作人員對信息化管理系統(tǒng)更深一步認識。

4．施工組織設計文件編制、設計優(yōu)化、工藝試驗情況

設計優(yōu)化已上報，正跟進；

工藝試驗，場地已選，隊伍已定，3月2 6日至4月5日期間，擬對水泥砂 漿樁、水攪拌樁及cfg樁進行工藝性試驗，現(xiàn)方案已編，正準備上報。

5．精測網(wǎng)復測、加密工作

加密工作已進行。

6．試驗室建設及驗收、各配合比、地材、土工試驗情況

目前，中心試驗室正在對甲供、甲控及地材進行檢測。

7．混凝土攪拌站建設、驗收情況

1#、4#、5#攪拌站已具砼生產(chǎn)能力，4#、5#通過了初驗；

2#、3#、6#在建，擬4月中旬投產(chǎn)。

便道：含利用地方道路共完成施工便道1 4．3 okm，其中新建1．9 2+1．9=3．8 2 公里，(一項目經(jīng)理部1．9 2公里、二項目經(jīng)理部1．9公里)。

其中：

b)閣美村鋼筋加工場o．95km；

量敷一

c)恩賢窖東岸填石路基o．08km；

d)思賢窖東岸填石路基o．11km。

北江特大橋東岸臨時碼頭及監(jiān)控中心臨建平臺完成；

南海梁場：完成o．4處，目前正常推進。

9．物資招標、地材選定情況

甲供、甲控及首批鋼材、水泥、粉煤灰已完成招標工作；

地材招標工作完成。

1 o．臨電變壓器安裝、三電遷改情況

臨電變壓器：計劃6 o臺(1 5+1 5+3 o)，報裝1 3臺，使用7臺。

紅線及三電遷改范圍已調查完畢，并匯編成冊，待征地拆迂協(xié)議簽訂后即 可實施。

如表所示：

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當日

┃

開工累計

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項

目

┃單位

┃

┃

┃

┃

┃

備注

┃ ┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

完成┃

比％

┃

┃

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

15 ┃

l

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o．2 ┃

2．5

┃

31．3

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

┃

高壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

2 0 ┃

o

┃

2．5

┃

1 3．8 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

3 ┃

低壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

1 5 ┃

o

┃

┃

6．67

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

4 ┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

5 ┃

主要設備通電調試

┃

座

┃

30 ┃

o

┃

┃

22．22 ┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┃

6 ┃

主要照明設施安裝

┃

處

┃

2 0 ┃

o

┃

1．9

┃

14．61

┃

┃

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當日

┃

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┃

1 ┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

1 5 ┃

o

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

12 ┃

o

┃

┃

8．3 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

2 ┃

高壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

18 ┃

o ┃

2．9 ┃

1 6

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

3 ┃

低壓線路敷設

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

12 ┃

o ┃

┃

16．7 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

4 ┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o ┃

┃

┃

┃

┃

5 ┃

主要設備通電調試

┃

座

┃

┃

┃

┃

┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┃

┃

┃

┃

┃

o ┃

3．2 ┃

┃

┃

┃

6 ┃

主要照明設施安裝

┃

處

┃

┃

┃

┃

┃生活區(qū)／鋼筋棚／拌和樓完成┃

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當日

┃

┃

百分

┃

┃

┃

青號

┃

項目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

┃

0

┃

┃

5．4 5％

┃

┃

┃

┃

高壓線路敷設

┃

km ┃

14．5 ┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

低壓線路敷設

┃

km ┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

┃

┃

┃

供電合同簽署

┃

項

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

獅山鎮(zhèn)、大瀝鎮(zhèn)、羅村街

┃

┃

┃

通訊電纜、光纜改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權屬

┃

┃

┃

高壓輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權屬

┃

┃

┃

民用輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

o

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權屬

┃

11．紅線征地、臨地征用情況

局指揮部及所屬各項目部積極配合業(yè)主開展征地拆遷工作，但目前無實質 性進展，著急期待征地拆遷協(xié)議簽訂。

現(xiàn)累計完成臨時用地467畝，是完成總計劃的59．3％。

其中：一經(jīng)部累計完成1 4 1．6畝，是該經(jīng)部總計劃的6 9％，二經(jīng)部累計完成 24 5．4畝，是該項目部總計劃的7 4．8％，三經(jīng)部累計完成8 o．4 32畝，是該項目 部總計劃的31．5％。

12．主要大型施工設備進場情況(鉆機、濕噴機、臺車等)

截目3月2 7日，已進大型施工設備1 31臺(套)。

1 3．路基、橋梁、隧道施工情況

尚未進行實體i程建設。

第一節(jié)：設計總重1 8 5噸，現(xiàn)場加工1 8 5噸，完成率1 o o％，拼裝1 6 o．噸，完成率8 6％。

》第二節(jié)：設計總重1 8 3噸，現(xiàn)場加工1 7 o噸，完成率9 3％，拼裝1 5 4噸，完成率84％。

》第三節(jié)：設計總重1 6 2噸，現(xiàn)場加工2 o．3噸，完成率1 2．5％，拼裝。噸，完成率o％現(xiàn)廠家加工拼裝第一節(jié)完成90％。

據(jù)設計院，對主橋塔身結構比選、調整，將有可能對承臺尺寸進行相應調 整，第二、三節(jié)拼裝暫停。

14．大臨、主體工程的安全、質量、環(huán)水保、創(chuàng)新等情況

本期無生產(chǎn)質量、安全事故發(fā)生。

局指揮部、各項目經(jīng)理部及中心試驗室舉行了1 4 o人次／月學習，并進行了 1 2次檢查。

至目前，也組織多次了安全質量生產(chǎn)及防火、防盜、施工現(xiàn)場、辦公室及 員工宿舍進行了綜合檢查。對不符合規(guī)范、要求處提出限期整改。

3月2 4日局指揮部及項目部組織了視頻安全、質量學習培訓并進行了考試。

至目前，我們進行了駐地建設、試驗室、攪拌站、梁場、施工便道及鋼棧

橋、鋼筋加工區(qū)等建設。在建設過程中大力推進文明工地建設，規(guī)范現(xiàn)場管理，有序組織工程施工，保證施工安全、質量，避免施工擾民，營造良好的外部施 工環(huán)境。

攪拌站的建設當中，特別注重環(huán)境保護。攪拌站產(chǎn)生的污水采用三級沉淀 的方法進行處理。靠近小學和其他工民建設施，對防粉塵和防噪音要求較高，我們采取了儲料罐下引式排氣防塵、料場全封閉倉儲、加高圍墻、加裝隔音屏 等專項抑塵降噪措施，得到了當?shù)鼐用竦恼J可，構筑了綠色貴廣。

考慮到南方施工特點，增加了洪水季節(jié)的砂、石料備料、儲存場地。

在便道施工中，統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭少花錢、少占地，努力把施工便道控制在 征地紅線范圍內，嚴禁超標準或不達標施工修建。便道寬度按6米標準設計，隔一定距離，設置會車帶，適當理坡，兩側設置排水溝。爬坡段用素混凝土硬 化，邊坡進行適當鋪草綠化，體現(xiàn)了綠色貴廣精神；部分便道，錐心采用透水 性良好土質，周邊鋪設土工布，邊坡干徹片石，頂層小塊石及石屑鋪設碾壓。使 得便道建設經(jīng)濟、牢固、實用。

15．完成產(chǎn)值情況

第一季計劃產(chǎn)值7 8 o o萬元，實際完成8 2 o o萬元，是計劃的1 05．1 3％。

二、下月計劃

1．貴廣鐵路建設“六位一體”管理制度體系文件學習

結合貴廣鐵路ggt卜1 3標工程逐漸實體開工，推進并深入“六位一體”管 理制度體系文件的學習與運用。

擬舉辦1—2期的專門培訓。

2．標準化建設

按照貴廣鐵路公司籌備組“四化標準”要求繼續(xù)完善；

四航局4月初邀請鐵路專家、學者對局指揮部、各項目部進行視頻鐵路專 業(yè)講座、培訓，全力做好上崗人員培訓工作。

3．信息化建設

深入推時信息化建設，加深理解鐵路信息化管理系統(tǒng)(rcpmis)，熟悉各種 模塊，應用到具體日常工作當中，引向深入。

配合業(yè)主進行重點工程(北江、思賢窖兩特大橋)現(xiàn)場視頻的安裝。

4．施工組織設計文件編制、設計優(yōu)化、工藝試驗

編制并上報先期開工單位工程開工報告，分部、分項方案，如兩重點特大 橋基礎方案、梁場設計方案、預制梁首架方向涵洞方案、跨線框架橋方案、跨 線連續(xù)剛構方案等，緊張有序進行。

設計優(yōu)化：完善、跟進；

北江、思賢窖兩特大橋涉水方案跟進；

完成北江、思賢窖兩特大橋主墩基礎及佛山隧道開工施工方案評審工作；

工藝試驗情況：完成路基、橋梁基礎先期開工工藝試驗，主要為：水泥砂 漿樁、水泥攪拌樁、c15一cfg樁、鉆孔樁試樁。

5．精測網(wǎng)復測、加密工作

加密工作完善，完成高程控制點加密測量。

6．試驗室建設及驗收、各配合比、地材、土工試驗

第一、三、六工地試驗室建設完成，驗收完成；

對地材檢驗、土工試驗基本完成。

7．混凝土攪拌站建設、驗收

大小臨全部建設完畢，全部驗收。

8．施工便道、棧橋、平臺、預制梁場建設

新建便道5公里，含利用地方道路，施工便道完成70％；

完成北江、思賢窖兩特大橋鋼棧橋、平臺搭設；

預制梁場建設：本月o．2處，累計完成o．6處，全力推進南海梁場建設，上半年達到制梁要求。

9．物資招標、地材選定

第二期甲供、甲控材料、地材招標完成。

2．安全存在問題：

◆作業(yè)人員安全技能、安全意識差，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。主要原因：文

化水平普遍偏低，其中有部分人員未接受教育；安全常識、安全意識較

差。制定措施：提高工人安全素質；進一步加強員工“三級教育”與日

常教育、培訓，同時充分發(fā)揮各項目經(jīng)理部“農民工學?！钡淖饔茫?/p>

了工人安全技能和素質。

◆現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查需進一步加強。部分管理人員未能真正執(zhí)行“管理生

度對各級管理人員安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況對進行進行考評，從而起到全

員參與共同監(jiān)督管理作用。

3．征地拆遷：由于征地拆遷協(xié)議未簽、補償標準未定，各級政府配合力度

不一，協(xié)調、溝通難度較大；

北江特大橋西岸濕地公園處施工便道，因征地拆遷協(xié)議未簽，無法推進。

4．施工圖紙供應，請求如下：

a)改線部分(顯和特大橋以西)基礎地勘工作請盡快進行；

c)思賢窖特大橋主橋樁基施工圖請于4月1日前提供；

d)部分框架橋圖紙請于4月1 o日前提供；

e)三水南站站場路基施工圖請于4月初提供；

f)佛山隧道施工圖請于4月初提供。

5．廣茂鐵路既有線改建：工作盡快推動，否則北江特大橋東引橋及3公里的路基無法施工。

6．合同：主合同正本未到。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇二

一、安全生產(chǎn)基本情況

截止目前，我市共有在建工程104項，市區(qū)兩級建設安全監(jiān)管機構共計開展安全檢查595項次，共計排查安全隱患42項，整改安全隱患項，整改率為8945%；我市建筑施工現(xiàn)場5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故，共死亡2人。

二、主要工作進展

1落實安全生產(chǎn)工作目標。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點》，進一步對安全監(jiān)管制度、工作程序、職責權限等進行了修訂完善。共計召開5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡員會議及重點時期專題工作會議，及時對安全生產(chǎn)的重要事項進行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責任到位，又制定了《20xx度建設安全工作目標及崗位責任分解》，對工作目標、職能、責任進行量化分解，明確6種工作類型、23個工作崗位、71項工作任務、2項工作具體內容。

2強化安全生產(chǎn)節(jié)點重點管控。自年初開始，我們將“開復工、施工旺季”等時期有機結合，將“兩節(jié)兩會、五一、端午、汛期”等敏感時段為重點，開展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項治理活動，截止目前，市區(qū)兩級建設安全監(jiān)管機構共計開展安全檢查595項次，共計排查安全隱患42項，共計收集整理監(jiān)管信息105條，及時上報省住建廳、市安委會及住建委工作信息項次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會”期間專項督查活動2次，建立考核檔案23本。

3吸取事故教訓，加大專項治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場死亡事故教訓，我們對建筑施工領域安全生產(chǎn)形勢進行了分析，查找出我市建筑施工領域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，對建筑施工領域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進行了約談，共計約談屬地建設行政主管部門2家，建筑施工企業(yè)8家。

4切實加強揚塵防治和文明施工專項治理行動。我們將建筑施工現(xiàn)場揚塵污染及文明施工管理作為年度重點工作，重點突出市內四區(qū)施工現(xiàn)場整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場文明施工及揚塵污染專項治理工作方案》，實施了安全生產(chǎn)、揚塵污染防治及文明施工相結合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實成效，在強化施工企業(yè)主體責任同時，我們督導各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場文明施工及揚塵治理包保責任體系，明確了屬地每個現(xiàn)場的具體監(jiān)管責任及監(jiān)督電話，努力實現(xiàn)了無縫對接、全面覆蓋、責任到人。截止目前，全市文明施工專項檢查共計檢查工程74個，累計檢查98項次，共計下達責任整改通知書103份。通過市、區(qū)兩級監(jiān)管部門共同努力，我市市內四區(qū)共計設立標準圍擋8365延長米，設置公益廣告3090平方米，硬覆蓋5萬平方米，設置排水刷車裝置48個，綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時，今年我們創(chuàng)新實施了建筑工地“自動噴淋”和“自動刷車”組合的揚塵防控措施，并樹立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程，并得到了《鴨綠晚報》和《丹東日報》積極宣傳報道，為我市建筑工地揚塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。

5 進一步加強汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進一步增強我市建筑施工現(xiàn)場應對高溫天氣、大風天氣、強降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力，我們在開展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項整治活動的同時，又加強了高溫天氣時段建筑施工現(xiàn)場防暑降溫各項工作。及時向建筑施工現(xiàn)場發(fā)布《氣象決策信息》，共計發(fā)布高溫天氣、大風天氣、強降雨天氣信息30余次，督促建筑施工現(xiàn)場合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時間和避開高溫時段作業(yè)，以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場遇強風、暴雨等極端天氣時立即停止施工作業(yè)。

三、下一步工作措施

1繼續(xù)嚴守安全生產(chǎn)“紅線”，圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點，根據(jù)建筑施工特點，抓住各關鍵時期和重點部位，進行各類專項整治活動。切實做好建筑施工領域安全生產(chǎn)專項治理、汛期專項整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國慶時期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項整治工作，為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護航。在工作中不斷完善機構建設、檔案收集整理等方面，切實做好每次專項整治活動的跟蹤檢查工作，真正做到監(jiān)督檢查無盲區(qū)、無死角、全覆蓋、零容忍。

2加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作。按照市安委會《關于印發(fā)全市集中開展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓工作方案的通知》文件精神，住建委集中開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓工作。按照“政府統(tǒng)一領導、部門指導監(jiān)督、企業(yè)具體落實”、“誰主管、誰負責”和“屬地分級相結合、以屬地為主”等原則，屬地建設安全監(jiān)管機構負責監(jiān)督指導轄區(qū)內企業(yè)的安全培訓工作；各企業(yè)負責具體組織落實全員安全生產(chǎn)培訓任務。為使培訓更有針對性，建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識遠程培訓考核系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡平臺對“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓及考核。

3按照“兩位一體”工作方式開展各項工作。市區(qū)兩級建設安全監(jiān)管機構在近期將迎接衛(wèi)生城檢查，因此文明施工專項整治工作不能松懈，要嚴格按照有關文明施工專項整治工作要求，切實做到建筑施工現(xiàn)場文明施工7個100%，不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場文明施工水平。在此基礎上，還要加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查工作，做好我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項工作，真正達到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓，兩手都要硬”。

4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專項治理工作做為下階段的工作重點，有計劃、有針對性的開展危大工程專項治理工作，對超過一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求，進行掛牌督辦，該專家論證的必須進行專家論證，該嚴防死守的必須安排專人嚴防死守，有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇三

一、2010年工作總結

以提高人員素質為中心，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

（一）著力落實安全工作責任

進一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制度。市建設局和各級建設行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀，對安全事故控制目標、安全生產(chǎn)管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責任和工作職責，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。

（二）嚴格實施安全許可制度

全面實施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前，我市已領取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計382家，10740名施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來，新領取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專項治理

充分認識到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作。

1、突出治理工作重點。根據(jù)建設部、省建設廳、省建管局、市安委會關于建筑施工安全生產(chǎn)專項治理的工作要求，結合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設施等的重點治理。

2、加強建章立制工作。結合專項治理工作的開展，先后印發(fā)了《關于開展建筑施工起重機械設備專項整治活動的通知》、《關于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》、《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控建設實施辦法》、《關于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓教育工作的意見》、《關于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉發(fā)了國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《關于進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關于我省進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》等。

3、開展設備專項整治。

（1）嚴格備案管理。進一步規(guī)范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業(yè)健全落實設備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業(yè)吊籃1臺，在用設備使用登記備案率100％。

（2）實施產(chǎn)權登記。針對建筑施工起重機械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機械設備的產(chǎn)權登記工作。今年以來，新進行產(chǎn)權登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。

（3）加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經(jīng)常性、不定期巡查，督促使用單位確保設備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導、規(guī)范檢測機構的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關的起重機械設備，加大監(jiān)督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導，嚴格把關，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。

（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設備專項整治活動，對建筑施工起重機械設備進行拉網(wǎng)式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設備運行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責令強制拆除。

4、堅持三個安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中，以工程建設各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質量，及時糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強監(jiān)管力度。

（2）深化安全專項檢查。結合實際、主攻難點。針對我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設工程安全生產(chǎn)的專項檢查、學校及學校周邊建筑工地安全的專項檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，查找事故隱患，明確工作責任，落實整改措施，確保生產(chǎn)安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設施為重點的春季安全生產(chǎn)大檢查，四月份組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產(chǎn)大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產(chǎn)大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責令停工通知單23份。

5、嚴格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（四）認真搞好培訓教育工作 針對建筑業(yè)一線操作工人素質較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業(yè)項目領導意識不強、安全監(jiān)管人員業(yè)務不精等現(xiàn)狀，在培訓教育工作上重點把握了三個層面，即：全面啟動了建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，強化了一線從業(yè)人員的技能培訓和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓教育工作；開展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務學習和新政策、新法規(guī)、新技術的系統(tǒng)培訓工作。今年以來，全市共創(chuàng)建農民工業(yè)余學校131所，發(fā)放農民工業(yè)余學校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級工、13名中級工通過鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓班29期，參培人員達4513人。

（五）大力開展安全宣傳活動

1、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。六月份在全行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，開展形式多樣，內容豐富的安全活動，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，進一步增強了各級領導和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，推動了各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)各項要素的落實。

2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業(yè)組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動，大力加強安全文化建設，營造了“關愛生命、關注安全”的工作氛圍。

（六）規(guī)范把握安全條件審查

通過安全條件審查，對審查情況進行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進一步明確了建設項目參建各方主體的安全責任，強調建設單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務？該負什么責任？同時，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場危險源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國家、省、市有關安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準。這樣，把服務與管理融為一體，提升了服務效能和監(jiān)管水平。

（七）全力推進安全費用落實

為全面推進建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，以及財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》的貫徹實施，結合我市實際，六月份出臺了《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個主要環(huán)節(jié)，要求建設單位支付措施費以支(預)付工程款的方式進行，在支(預)付憑證中應當注明“安全措施費用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費用應當設立專戶核算；明確安全措施費用的用途；確定了安全措施費用的監(jiān)管方式。同時，在安全措施費用組成中，舍棄了考核費，增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施，依托我市集中開票的優(yōu)勢，對安全措施費用首付進行了嚴格的監(jiān)控，在工程款預付中，必須明確措施費金額，并在開具的票據(jù)中注明“安全措施費用”字樣，建設單位未按規(guī)定支付首期措施費用的，不予受理安全措施備案。

（八）扎實抓好百日安全督查

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部下發(fā)《關于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認真組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的監(jiān)管責任，逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真執(zhí)行安全生產(chǎn)強制性標準，嚴格落實各項安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運期間全市建筑業(yè)的安全和諧。

（九）全面強化文明創(chuàng)建工作

1、開展文明施工專項整治。針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題，結合全市組織開展的創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關心、關愛、關注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開展了場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項整治活動。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題，全面改進了工地臨時生活設施的搭建質量，文明施工管理工作又上新臺階。

2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，以全面落實市委、市政府“建設平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標，深入廣泛地開展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動。從抓目標落實、質量提高、標準完善、檢查指導、考核驗收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷夯實創(chuàng)建基礎，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來，全市共有176個項目被評為市級文明工地，55個項目被評為省級文明工地。

（十）努力提升安全監(jiān)管水平

1、推廣實施了“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過應用施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控施工現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，實施安全差別管理，督促工程建設各方參建主體自覺加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，規(guī)范安全和市場行為。

2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對工程建設各方參建主體市場行為、安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源等進行檢查，自動生成標準格式的檢查報告。這種方式將極大改進現(xiàn)場巡查的隨意性、個性化，全面提高現(xiàn)場巡查的規(guī)范性、科學化。

3、全面開通了“建安網(wǎng)站”。在單位內部形成局域網(wǎng)，形成安全生產(chǎn)基礎信息、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管、建筑市場行政執(zhí)法、建筑市場監(jiān)督管理、建筑市場信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，充分運用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務效能，提升監(jiān)管水平。

二、2010年存在問題

2010年，通過各級的真抓實干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。

（一）安全等級事故時有發(fā)生。2010年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標，教訓十分沉重，必須引起我們的高度重視。

（二）安全生產(chǎn)基礎工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟效率，輕安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)投入不足，施工、生產(chǎn)設備及工藝陳舊，安全生產(chǎn)的技術要求和科技含量不高。

（三）安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任意識欠缺，安全責任制不健全、不落實，安全制度形同虛設；安全管理力量薄弱，危險源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時糾正或整改不力。

（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設工程不履行法定義務，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網(wǎng)絡尚未鍵全，安全監(jiān)管機構基本上屬失控狀態(tài)。

（五）從業(yè)人員技能素質不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大且多為農民工，安全培訓教育不落實，安全技能和文化素質較低，安全意識薄弱，安全自我防范能力差；部分專職安全管理人員業(yè)務素質不高、責任心不強，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無睹。

（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書，忽視整改情況的監(jiān)督，對整改不到位的或拒不整改的，未及時立案，進行行政處罰。

（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長效管理不夠，施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決，施工現(xiàn)場總體管理水平不高。

三、2011年工作思路

2011年是我市基礎設施建設、民生工程建設、南徐新城建設的強勢推進之年。我們將緊緊圍繞市建設局所明確的各項目標和任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切實加強自身建設和作風建設，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設和經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。

（一）以深化專項治理為重點，著力抓好安全生產(chǎn)基礎工作

1、深化安全達標工作。繼續(xù)深入開展安全質量標準化工作，全面推進企業(yè)安全管理實現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全防護達到標準化。

2、嚴格安全條件審查。嚴格建設工程、房屋拆除工程開工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開工伊始就進入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。

3、強化起重機械監(jiān)管。以貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）為主線，全面規(guī)范建筑起重機械設備的檢測行為和運行管理。

4、加強危險源點監(jiān)控。嚴格實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度，加強對危險源點、關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，認真落實建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。

5、推進安全費用落實。全面宣貫《建設工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行辦法》，和招投標、工程造價管理部門形成聯(lián)動機制，確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費用落實到位，切實解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎性和深層次問題。

（二）以提高全員素質為重點，著力抓好技能培訓教育工作

1、深化民工學校創(chuàng)建。不斷擴展農民工業(yè)余學校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農民工業(yè)余學校的運作行為，不斷改進農民工業(yè)余學校的

教學

2、實施職業(yè)技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓和鑒定制度的實施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務技能和安全素質。

3、落實持證上崗工作。認真貫徹建設部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴格落實特種作業(yè)人員、關鍵崗位工作人員的崗前培訓考核和年度復審工作。

（三）以推進文明創(chuàng)建為重點，著力抓好施工現(xiàn)場管理工作

1、深化文明施工整治活動。繼續(xù)深入開展文明施工、臨時設施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項整治活動，重點整治建筑工地場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設施的搭建質量，改進衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。

2、推進文明平安創(chuàng)建活動。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評審辦法》，通過深入開展文明平安工地創(chuàng)建活動，落實安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護職工合法權益，豐富業(yè)余文化生活，加強治安保衛(wèi)工作，建設平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會形象。

（四）以加大執(zhí)法力度為重點，著力抓好安全文明監(jiān)管工作

1、改進工作方式。堅持關口前移、重心下移、告知在先、服務在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務水平。在全市全面推廣實施應用“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。

2、突出監(jiān)管重點。結合整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要求，針對建筑市場反應強烈的違法、違規(guī)問題，強化安全生產(chǎn)、施工許可、專業(yè)分包、勞務作業(yè)、項目經(jīng)理的動態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅決遏止冒險作業(yè)、無證施工、非法轉包、違法分包、項目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設處于受控狀態(tài)。

3、加大執(zhí)法力度。對安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場各類違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識，維護建筑市場的正常秩序。

4、嚴格信用管理。認真貫徹建設部《關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的指導意見》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場、建筑市場監(jiān)督管理和建筑市場行政執(zhí)法體系聯(lián)動的資源優(yōu)勢，建立建筑市場監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價考核實施辦法》，完善建筑市場信用體系信息平臺，盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機制，積極推進建筑市場信用體系建設，引導工程建設各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營，自覺維護建筑市場正常秩序，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇四

建筑施工管理情況匯報

我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。

一、質量管理

我公司按照國際標準化組織頒布的1so9002質量標準，建立起一套行之有效的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了iso9002中19個要素的要求。該體系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導書為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化。規(guī)范化、有章可循。責任分明。

在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術總負責人管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。同時健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，壓濾機濾布將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

實施技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。

施工工作計劃匯報施工工作計劃橫道圖篇五

通過以上安全保障措施的采取，在項目資金不到位的情況下,我們克服困難，全面完成2008年項目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于資金短缺，水泥購不進來現(xiàn)已被-迫停工，待項目資金到位后，我們立即恢復建設。今年一定把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全責任制，加強危橋、危險路段的監(jiān)控管理;二是加強公路施工及養(yǎng)護施工的安全管理;三是全面落實好安全生產(chǎn)的各項管理制度。