時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇一
20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;
4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對(duì)接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
1)、 人員方面:員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲課件下載[]公平,人事升遷任免公平
合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;
2)、 做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>
3)、 成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4)、質(zhì)量控制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;
e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);
f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;
g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
5)、 安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;
“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。
a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);
b. 定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;
c. 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實(shí)處;成績和榮譽(yù)代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇二
安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。根據(jù)我車隊(duì)實(shí)際情況,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保源頭安全管理到位?,F(xiàn)將我車隊(duì)安全生產(chǎn)20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、工作目標(biāo)
1、不因車隊(duì)原因發(fā)生行車安全事故,年安全責(zé)任事故次數(shù)為0;
2、杜絕重大生產(chǎn)(人身傷亡)和火災(zāi)事故。
3、努力實(shí)現(xiàn)各類事故20xx年比20xx年下降,事故控制在各項(xiàng)指標(biāo)考核范圍內(nèi)。
4、運(yùn)輸安全控制指標(biāo):
1)駕駛員考核合格持證上崗率達(dá)100%;
2)運(yùn)行車輛安檢率達(dá)100%;
3)車輛完好率:客車≥97%;
貨車≥96%;
4)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)≥2次/年;
5)責(zé)任行車事故頻率及考核指標(biāo):
5.1責(zé)任行車事故率≤1.5次/百萬車公里;
5.2責(zé)任事故受傷率≤1.6人/百萬車公里;
5.3行車事故死亡率≤0.3人/百萬車公里。
6)重大質(zhì)量責(zé)任事故為零。
7)重大工傷事故為零。
8)維修設(shè)備完好率≥98%。
9)車輛返修率≤4%。
10)汽車維修顧客滿意度≥95%。
二、工作計(jì)劃
1、全面推行《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)駕駛?cè)税踩芾硪庖姟?,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我隊(duì)安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我隊(duì)安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。
2、在安全基礎(chǔ)管理與通過三級(jí)“道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上,對(duì)存在的不足,繼續(xù)完善管理工作。
(1)、繼續(xù)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,20xx年1月制定新一年的安全工作目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線崗位的服務(wù)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;
(2)、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成車隊(duì)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范;
(3)、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);
(4)、加強(qiáng)我車隊(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作,積極開展安全知識(shí)競
賽活動(dòng),廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面每一個(gè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;
(5)、加強(qiáng)我車場(chǎng)消防安全管理,下半年如期組織一次車隊(duì)全體人員(上崗?fù)境猓┑南姥菥?,為提供良好的安全乘車環(huán)境提供保障,同時(shí)在車隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,節(jié)日期間加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;
(6)、認(rèn)真按照車隊(duì)制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(7)、加強(qiáng)車輛安全設(shè)施、設(shè)備的檢查,特別是技術(shù)性能檢查,保證良好的技術(shù)狀況,預(yù)防行車事故的發(fā)生。
3、積極開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng),全面提高全體員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。
4、各大節(jié)日開展車輛大檢查和各項(xiàng)隱患排查;
5、加強(qiáng)對(duì)違規(guī)車輛和駕駛員處罰管理;
6、加強(qiáng)gps監(jiān)控管理,確保行車安全。 安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我隊(duì)將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛
圍,抓好車隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
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二0一四年十二月二十五日
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇三
各科室、站:
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作,特制定此計(jì)劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全生產(chǎn)管理員。
二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全措施落實(shí)到班組、科室及有關(guān)人員。
三、認(rèn)真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
四、全年進(jìn)行12次安全生產(chǎn)大檢查,將檢查情況及時(shí)反饋到有關(guān)單位,促其整改。
五、舉辦一場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計(jì)算機(jī)競賽活動(dòng)。
六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
要求我處各單位收到此計(jì)劃后,根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,扎實(shí)開展工作,做好落實(shí)工作?!?/p>
福州市閩江下游管理處
二0xx年x月xx日
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇四
醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯(cuò)事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計(jì)劃,醫(yī)療安全工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識(shí)
利用每周的科會(huì)對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行報(bào)告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使每個(gè)同志從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度
工作人員接到檢驗(yàn)標(biāo)本時(shí),必須查對(duì)姓名、科別、床號(hào)、檢驗(yàn)項(xiàng)目等,工作計(jì)劃《醫(yī)療安全工作計(jì)劃》。屬急診檢驗(yàn)應(yīng)注明標(biāo)本收到時(shí)間,出報(bào)告時(shí)間,報(bào)告結(jié)果用電話通知臨床科室,并做詳細(xì)記錄。
三、儀器專人操作
我們科檢驗(yàn)儀器都屬于大型儀器,儀器使用進(jìn)行專人操作,每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),確保儀器順利運(yùn)行。
四、落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)值班
對(duì)急診、重危病人應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),不容許推托。必須按科室規(guī)定按時(shí)出急診報(bào)告,并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天早8點(diǎn)科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進(jìn)行交接班。
五、杜絕意外事故
每天下班時(shí)專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。
總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個(gè)從思想上認(rèn)識(shí)醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇五
一、檢查目的
落實(shí)分公司hse管理要求;辨識(shí)各類安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全措施;推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。 二、檢查內(nèi)容
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況; 2、有無事故隱患的存在;
3、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性; 4、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性; 5、施工機(jī)具的安全完好性; 6、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性; 7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。 三、檢查形式
1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢;
2、季節(jié)性檢查:重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;
3、專項(xiàng)安全檢查:針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,每季度一次。;
4、節(jié)日前的例行檢查:針對(duì)節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、
生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;
5、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進(jìn)行一次。 四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并以安全通報(bào)或直接郵件告知的形式告知受檢單位;
2、對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查;
3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。 五、檢查依據(jù)
1、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、 2、公司【績效測(cè)量和監(jiān)視管理程序】;
3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等; 4、事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 六、檢查人員
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。 七、時(shí)間安排
八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。篇二:安全檢查工作計(jì)劃
20xx年安全檢查工作計(jì)劃
為了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷,及時(shí)消除工作環(huán)境中物(設(shè)備、設(shè)施、材料等)的不安全狀態(tài),糾正“三違”行為,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)國家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃如下:
1.實(shí)行安全生產(chǎn)日巡檢制:由專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)全線各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。
2.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合月檢制:由安委會(huì)指定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目安質(zhì)部、工程管理部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、機(jī)電部共同對(duì)項(xiàng)目屬各施工隊(duì)、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合安全檢查,時(shí)間為每月28日-29日。
3.實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制:由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核,時(shí)間與季末一期安全月檢同步。(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運(yùn)行資料)
4.實(shí)行施工人員安全考核半年檢制:由項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)項(xiàng)目各部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)綜合考評(píng)(安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料)
5.由機(jī)電部派專人對(duì)各施工隊(duì)安全用電情況進(jìn)行日常巡檢,對(duì)各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測(cè),并記錄。
6.由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查計(jì)劃以外的各項(xiàng)隨機(jī)專項(xiàng)或綜合檢查,完成檢查記錄和各項(xiàng)上報(bào)工作。
7.由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)、記錄和填報(bào)工作,時(shí)間與月檢日期同步。
8.由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)綜合隊(duì)各施工隊(duì)、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢,完成檢查記錄。
9.進(jìn)入汛期后,根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作,實(shí)行日觀測(cè)、記錄制度(每8小時(shí)一次),遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強(qiáng)降水,實(shí)行每1-2小時(shí)記錄一次制度。
10.針對(duì)專項(xiàng)整治排查工作安排,由安質(zhì)部對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)專項(xiàng)檢查,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。
注:全年用于安全檢查費(fèi)用:10000元-30000元(計(jì)劃)
11.安全生產(chǎn)檢查評(píng)分匯總表見附表1-2;
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇六
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個(gè)工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。
2、建立健全項(xiàng)目部安全培訓(xùn)制度,確保在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。
3、建立健全新入場(chǎng)工人(或進(jìn)入新的崗位)三級(jí)教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。
4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司、項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄,對(duì)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時(shí)整改并寫出整改報(bào)告書,經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后,報(bào)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
5、在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項(xiàng)施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查,專家論證組織不得少于5人。
1、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認(rèn)可的新型材料進(jìn)行圍擋,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米;大門采用電動(dòng)伸縮安全門,大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標(biāo)志;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場(chǎng)大門必須進(jìn)行亮化,鼓勵(lì)采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。
2、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標(biāo)準(zhǔn)彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴(yán)禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪,嚴(yán)禁使用通鋪;宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場(chǎng)地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間,門扇下方設(shè)不低于0.6m防鼠擋板;制作間灶臺(tái)及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m,地面應(yīng)做硬化和平防滑處理;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開;食品應(yīng)由遮蓋,遮蓋物品應(yīng)由正反面標(biāo)識(shí)。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),并應(yīng)有標(biāo)識(shí);食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動(dòng)式廁所;廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全;蹲位之間設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9m。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架)、淋浴間(每15人一人噴頭,設(shè)置儲(chǔ)衣柜或掛衣架)、文體活動(dòng)室(配備電視機(jī)、書報(bào)、雜志)、開水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施;宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應(yīng)配備流動(dòng)保溫桶;保溫水桶加鎖專人管理。
3、施工場(chǎng)地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施;工地進(jìn)入口要設(shè)置洗車臺(tái),從事土方、渣土才施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施,確保不粘帶撒漏; 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標(biāo)出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。
4、標(biāo)牌和消防備要求:施工現(xiàn)場(chǎng)必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報(bào)兩欄,設(shè)置施工安全標(biāo)志或警示牌,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具abc型滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)選用干粉滅火器;辦公場(chǎng)所用宿舍食堂選用co2或泡沫滅火器),并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。
5、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求設(shè)置;使用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化上料平臺(tái),嚴(yán)禁上料平臺(tái)與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。
6、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,至市安監(jiān)站南防護(hù)用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米,女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng),每10米設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),使用專用繩捆扎。
7、施工用電:施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱(保護(hù)接零),現(xiàn)場(chǎng)使用五芯電纜,達(dá)到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),“一機(jī)、一箱、一斷、一漏”要求;施工現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護(hù)措施。
8、施工機(jī)械設(shè)備:塔機(jī)物料提升機(jī)、施工升降機(jī)(客貨兩用電梯)等起得機(jī)設(shè)備使用前進(jìn)行登記備案,嚴(yán)禁使用知制吊籃進(jìn)行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底;混凝土攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng),施工機(jī)具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。
9、安全防護(hù):正確使用“三寶”,做好“四口五臨邊”安全防護(hù)。作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,掛好安全網(wǎng),禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。
10、環(huán)境保護(hù):建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn),必須采用要應(yīng)容器或管道運(yùn)輸,嚴(yán)禁凌空拋擲;施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流;嚴(yán)禁夜間施工(當(dāng)日22時(shí)至次日6時(shí))噪聲擾民。
11、希望獲得濰坊市市建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的.大力支持和幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇七
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生,確保醫(yī)院正常工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我院積極做好安全生產(chǎn)工作,做到安全生產(chǎn)無事故。
以安全無事故為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)院科二級(jí)管理,進(jìn)一步完善安全工作長效機(jī)制,力爭完成市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項(xiàng)任務(wù),確保住院患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
(一)、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,明確總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓,各科室主任為科室第一責(zé)任人,護(hù)士長為科室安全員,層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期組織召開安全工作分析會(huì)議,研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次安全檢查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。
(二)、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性,才能做好這項(xiàng)工作。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育??梢越Y(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),通過掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、、等宣傳安全工作知識(shí),組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(三)、健全制度,重抓落實(shí)安全工作責(zé)任重大,重于泰山。為了切實(shí)防止重大事故的發(fā)生,醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實(shí)到科室、到人,單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。重點(diǎn)是做好規(guī)范操作,規(guī)范服務(wù)工作。為了落實(shí)安全工作的具體細(xì)則,我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查,現(xiàn)金要求不留辦公室過夜。中午注意安全保管,下班前存入銀行。加強(qiáng)醫(yī)療儀器的規(guī)范操作使用,有不安全苗頭及時(shí)報(bào)告。今年有一批滅火器需要更換,在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志,每年開展一次全院職工的消防演練,加強(qiáng)門衛(wèi)、值班人員的巡邏,做好防盜、防火工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇八
為貫徹落實(shí)3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定20xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。公司及××礦山、××礦山、××加工廠要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任,落實(shí)公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù),確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、切實(shí)做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 加強(qiáng)礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),使公司負(fù)責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序、方法和要求,提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、檢查、落實(shí)、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施
㈠在安全生產(chǎn)管理方面
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制:檢查公司、礦山、加工廠主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況,是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,是否明確各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程:檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。
3、安全管理機(jī)構(gòu):完善××、××礦山安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)××石材加工廠專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員;明確各管理機(jī)構(gòu)或安全管理人員的職責(zé);公司、礦山負(fù)責(zé)人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育:定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行考核,確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時(shí)間;新職工上崗前,進(jìn)行“三級(jí)”安全教育;在顯著位置和危險(xiǎn)崗位粘貼安全警示標(biāo)志等。
5、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患:進(jìn)行定期排查隱患并按等級(jí)登記,建立信息檔案;按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理,對(duì)查出的一般事故隱患及時(shí)組織整改;對(duì)查出的重大隱患,制定整改方案、落實(shí)整改資金、明確整改期限、指定專人負(fù)責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施,并及時(shí)向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報(bào)告。
6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險(xiǎn)點(diǎn),切實(shí)可行;每年至少組織一次應(yīng)急救援演練,并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
㈡生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分
1、荒料開采礦山:按設(shè)計(jì)方案自上而下分層、分臺(tái)階開采;臺(tái)階高度、作業(yè)平臺(tái)寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進(jìn)行剝離;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時(shí),制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施;采取機(jī)械化開采、鏟裝,吊裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂?、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。
2、石材加工企業(yè):采取除塵措施;吊裝、鏟裝、空壓機(jī)等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測(cè)合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂谩⒋娣欧习踩?;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護(hù)用品等。
××石業(yè)有限公司
二0xx年×× 月××日
生產(chǎn)計(jì)劃怎么排產(chǎn)篇九
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),制定相應(yīng)控制措施,確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);同時(shí),結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過程檢查、考核。
2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本,必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位,計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律,加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開展安全警示教育,通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動(dòng),教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全防護(hù)能力。
3、鞏固公司安全性評(píng)價(jià)成果,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評(píng)價(jià)已通過省網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收,對(duì)存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨析,客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),制定切實(shí)可行的整改措施,并一一落實(shí)到位,把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來,逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平。
4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作,對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,針對(duì)執(zhí)行中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過程,重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),班前、班后會(huì)的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度,確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施,杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí),安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實(shí)際,針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,要繼續(xù)采取多種形式,充分利用電視、廣播、報(bào)紙等傳媒,加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大人民群眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí),主動(dòng)爭取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持,建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機(jī)制,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
8、落實(shí)交通安全責(zé)任制,加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作,強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn),提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,確保車況良好,性能穩(wěn)定,逐步提高車輛總體安全水平。