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最新生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 06:16:02
最新生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書(四篇)
時間:2023-05-06 06:16:02     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書篇一

2.根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)計劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序;

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單,如承接則將其納入生產(chǎn)計劃;

4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單;

5.負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況;

6.審核生產(chǎn)計劃,并于實(shí)際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施糾正錯誤,如有必要修改生產(chǎn)計劃;

7.參加企業(yè)生產(chǎn)計劃會議,負(fù)責(zé)組織會議,并整理和發(fā)放會議紀(jì)要

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書篇二

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計劃,如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃,編制周計劃生產(chǎn)完成率,及月計劃完成率;

3、及時更新匯總訂單預(yù)測趨勢圖;

4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實(shí)施情況,保證計劃的有效性;

5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;

6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計劃的準(zhǔn)確性、及時性和有效性;

7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;

8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報表;

9、更新月度kpi數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/die質(zhì)量交貨);

10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

11、完成上級安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書篇三

1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;

5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作;

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)說明書篇四

1.編制日生產(chǎn)計劃(備料計劃、外協(xié)計劃);

2.編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);

3.統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

4.處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計和分析;

6.提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

7.發(fā)貨跟蹤;

8.記錄表單收集、整理、歸檔;

9.嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行;

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